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      王坪煤電公司運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練總結(jié)范文合集

      時(shí)間:2019-05-14 23:32:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:王坪煤電公司運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練總結(jié)

      王坪煤電公司運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹2011年《朔州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,以綜合演練和單相演練為重點(diǎn)。按照“嚴(yán)格演練、加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動(dòng)預(yù)防、積極搶險(xiǎn)”救援原則,為了提高礦井運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生事故后及員工遇到事故時(shí)的應(yīng)變能力,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急救援機(jī)制的運(yùn)行情況和搶修隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力及材料配件保障能力,做好王坪煤電公司應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè),我公司舉行了2011年運(yùn)輸大巷兩列車發(fā)生追尾事故救援應(yīng)急演練,現(xiàn)將演練總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布置

      為了認(rèn)真貫徹2011年《朔州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作的指導(dǎo)思想,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),遏制各類突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步的發(fā)展,我公司成立了應(yīng)急救援演練指揮部,總指揮由董事長(zhǎng)康日霞、書記李忠擔(dān)任,副指揮由黨委書記李忠、分管副總經(jīng)理及副總擔(dān)任,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,建立了運(yùn)輸應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制。

      二、強(qiáng)化措施,確?!把菥殹甭涞綄?shí)處

      為了確?!把菥殹闭嬲〉脤?shí)效,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任“六個(gè)”到位,“從認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急演練措施到位。”按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,把應(yīng)急演練處置列入全體干部職工年度考核目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸關(guān)鍵崗位中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查整改。針對(duì)問題采取措施,做到齊抓共管,真抓實(shí)干,協(xié)調(diào)一致,結(jié)合本單位的特點(diǎn),把運(yùn)輸大巷兩列車發(fā)生追尾事故應(yīng)急救援管理分解到各單位,落實(shí)到各區(qū)隊(duì),做到橫到邊,縱到底,家底清,底數(shù)明,切實(shí)繃緊運(yùn)輸大巷兩列車發(fā)生追尾事故應(yīng)急處置這根弦不動(dòng)搖。

      三、存在的不足及今后的打算

      回顧“運(yùn)輸大巷兩列車發(fā)生追尾事故救援應(yīng)急演練”工作,在看到成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個(gè)別職工對(duì)突發(fā)事件工作理解不夠,工作松懈,再加上設(shè)備設(shè)施保護(hù)跟不上,物質(zhì)經(jīng)費(fèi)不足,處置突發(fā)事件工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實(shí)做到時(shí)刻想著安全,真正把安全工作放在第一位。把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂,抓緊抓好。

      運(yùn)輸區(qū)

      2011年9月21日

      第二篇:公司應(yīng)急救援演練總結(jié)2017

      臨汾市金恒宇汽車運(yùn)輸有限公司應(yīng)急救援演練總結(jié)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)提高各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高我公司對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,確保一旦發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故,能以最快的速度、最大的效能,有序的實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低限度,確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件,提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)事故的綜合能力,公司于2017年7月5日在公司停車場(chǎng)進(jìn)行了粗苯車輛泄漏事故應(yīng)急演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:

      一、各應(yīng)急救援小組分工負(fù)責(zé),順利完成應(yīng)急演練任務(wù)

      1、綜合應(yīng)急小組順利完成事故現(xiàn)場(chǎng)的布置及前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。

      2、應(yīng)急救援演練組安排周密、方案切實(shí)可行,演練穩(wěn)妥有序。演練前制定了詳細(xì)的演練方案,經(jīng)多次討論、反復(fù)修改并對(duì)參加人員進(jìn)行培訓(xùn),明確了所有參加人員各自的職責(zé)。

      3、演練開始,各救援小組在接到總指揮命令后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)流程,從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),各小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),各救援小組緊張有序地開展救援活動(dòng)。在演練中反應(yīng)迅速,及時(shí)、準(zhǔn)確、到位,整個(gè)演練過程井然有序,忙而不亂。

      二、演練的成功之處

      1、本次演練組織得當(dāng),較好的驗(yàn)證了公司制定的應(yīng)急救援方案的可操作性。

      2、較好的驗(yàn)證應(yīng)急救援方案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的?;沸孤┦鹿仕邆涞倪m應(yīng)性,檢查并提高了應(yīng)急救援的快速啟動(dòng)能力。

      3、檢查了所有職能部門履行職責(zé)的情況,及其之間的相互協(xié)調(diào)配合能力。

      4、較好的驗(yàn)證了應(yīng)急救援器材,設(shè)備的適應(yīng)性。

      5、通過演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的適應(yīng)能力。

      三、存在的問題和不足

      1、駕駛員、押運(yùn)員需要進(jìn)一步培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好細(xì)節(jié)處理,比如說要在上風(fēng)口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒,保證自身安全,押運(yùn)員佩戴防毒面具不規(guī)范等。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急操作系統(tǒng)建設(shè),完善應(yīng)急救援程序。

      3、本次演練持續(xù)時(shí)間較短,真實(shí)性不是很強(qiáng),應(yīng)急救援小組在演練中未全部穿戴好防護(hù)裝備,公司安全員今后要對(duì)各車輛介質(zhì)危害特性和防護(hù)措施在培訓(xùn)教育中培訓(xùn)到位。

      4、本次演練是模擬運(yùn)輸途中粗苯泄漏進(jìn)行堵漏、圍堵的演練,后期公司按照介質(zhì)完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和救援措施,配備更為先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備,定期組織事故應(yīng)急預(yù)案演練,把預(yù)案變?yōu)閼?yīng)急救援行動(dòng)的有效保障,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)持續(xù)安全穩(wěn)定。

      臨汾市金恒宇汽車運(yùn)輸有限公司

      2017年7月5日

      第三篇:公司應(yīng)急救援演練總結(jié)講話

      公司應(yīng)急救援演練總結(jié)發(fā)言

      (總指揮長(zhǎng))

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

      大家上午好!

      今天我們?cè)赬XX公司舉辦井下中毒窒息事故應(yīng)急救援專項(xiàng)演練活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)組織得很好,注重了實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,取得了圓滿成功。首先,我代表XXX公司對(duì)應(yīng)急救援演練取得成功表示祝賀,對(duì)指導(dǎo)和參加救援演練的資興礦務(wù)局救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急員表示衷心的感謝,對(duì)參加演練的公司各單位、部辦演練人員和工作人員表示親切慰問。今天進(jìn)行的應(yīng)急救援演練是以公司應(yīng)急救援預(yù)案為依據(jù),本著“貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,通過實(shí)兵參加、實(shí)際演習(xí),來檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力。體現(xiàn)出了以下特點(diǎn):

      一是演練規(guī)模較大,涉及部門和單位較多。二是演練堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),注重仿真模擬實(shí)戰(zhàn),演、練結(jié)合,以“練”為主,實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性較強(qiáng);三是演練凸現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮、分層實(shí)施,統(tǒng)一布置、分步聯(lián)動(dòng),具有系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn);四是應(yīng)急處置能力得到提高。通過這次演練,鍛煉了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范能力和處置能力,積累了一定的應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。

      但是我們這次演練畢竟是一次模擬式的,參戰(zhàn)人員有充分的思想準(zhǔn)備,與實(shí)際事故救援有一定的區(qū)別,所以,我們還要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié),找出不足,增強(qiáng)真實(shí)性,一旦發(fā)生事故,能夠及時(shí)有效控制,成功救援。

      近期以來,全國(guó)和我省范圍內(nèi)連續(xù)發(fā)生了多起重特大安全事故,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的巨大損失,傷亡慘重,教訓(xùn)深刻。3月份,瑤崗仙發(fā)生一起中毒窒息事故,死亡8人,這些事故也給我們敲響了警鐘。加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作顯得尤為重要和緊迫,對(duì)我們的工作提出了更高要求。我們的應(yīng)急管理基礎(chǔ)要進(jìn)一步夯實(shí),管理理念要進(jìn)一步強(qiáng)化,管理機(jī)制要進(jìn)一步健全,管理方式要進(jìn)一步創(chuàng)新,救援水平要進(jìn)一步提高。

      我們公司1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但仍存在不少問題,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少安全隱患,員工的安全意識(shí)和安全技能有待進(jìn)一步提高,作業(yè)條件有待進(jìn)一步改善,安全管理和應(yīng)急救援水平有待進(jìn)一步提高,我們要以這次應(yīng)急演練和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為契機(jī),在深入排查整治安全隱患的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)定,積極開展不同類型的應(yīng)急預(yù)案演練工作。預(yù)案演練要周密組織、講究實(shí)效、注重質(zhì)量。要通過各種類型的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,解決應(yīng)急救援預(yù)案中存在的各種問題,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。為一旦發(fā)生事故,做好充分的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

      同志們,我們一定要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理體制機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏止安全生產(chǎn)事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作是員工生命財(cái)產(chǎn)安全的神圣事業(yè),也是安全生產(chǎn)監(jiān)管的最后一道防線,搞好事故應(yīng)急救援,能防止事故災(zāi)害擴(kuò)大,減少員工生命財(cái)產(chǎn)損失,樹立企業(yè)的良好形象。我們要在上級(jí)政府和五礦集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理體制機(jī)制建設(shè),開展應(yīng)急救援演練工作,推動(dòng)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:應(yīng)急救援演練總結(jié)

      安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

      演練總結(jié)

      根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進(jìn)展情況,同時(shí)為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性和明確各級(jí)應(yīng)急小組成員的職責(zé)及熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急處置和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救能力,查找出預(yù)案中的不足,加以改進(jìn)和完善,項(xiàng)目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練,具體如下:

      一、成立演練小組

      本次演練小組以安全總監(jiān)為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各部門負(fù)責(zé)人為組員。組長(zhǎng)為本次演練總指揮,副組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)指揮,各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長(zhǎng),協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)。

      二、開展動(dòng)員大會(huì)

      為了順利完成本次演練,提高現(xiàn)場(chǎng)各類操作人員對(duì)突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊(duì),當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援,控制事故的蔓延、把損失降到最底點(diǎn)。

      組織開展了應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì),詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。對(duì)本次參加演練人員進(jìn)行分工,要求各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

      三、演練

      1、應(yīng)急演練項(xiàng)目:

      消防應(yīng)急演練

      2、應(yīng)急演練地點(diǎn):

      項(xiàng)目部工人生活區(qū)

      3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備:

      滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物

      四、演練內(nèi)容

      1、突發(fā)事件發(fā)生后,立即向部門、項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心報(bào)告,報(bào)告時(shí)間每一級(jí)不得超過一小時(shí);

      2、報(bào)告內(nèi)容:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事態(tài)狀況及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、人員疏散情況和報(bào)告人姓名、電話;

      3、緊急撤離和疏散、急救知識(shí)方法;

      5、滅火過程的實(shí)施和演練恢復(fù);

      五、總結(jié)

      通過本次演練也顯露出諸多的不足:

      1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)際個(gè)別處有脫節(jié),可操作性

      差;

      2、員工對(duì)逃生知識(shí)認(rèn)識(shí)不全;

      3、演練過程中,個(gè)別人注意力不集中,對(duì)演練意識(shí)淡

      薄,態(tài)度不端正。

      4、員工對(duì)傷口的處理不熟練,缺乏正確的急救知識(shí);

      五、改正措施

      1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案,修正符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案;

      2、加強(qiáng)對(duì)員工應(yīng)急預(yù)案及逃生知識(shí)培訓(xùn),正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備,及時(shí)自救;

      3、按照項(xiàng)目部制定的應(yīng)急演練計(jì)劃定期進(jìn)行演練,詳細(xì)對(duì)員工講解演練的重要性,清楚了解應(yīng)急逃生、搶救程序及正確的急救。

      附件:消防應(yīng)急演練照片

      2011

      xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部年10月 10 日

      第五篇:應(yīng)急救援演練總結(jié)

      應(yīng)急救援演練總結(jié)

      一、應(yīng)急演練目的:

      為了保護(hù)本工程施工人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低安全生產(chǎn)事故給本工程所造成的損失,特進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。為了防止各種安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目部的施工、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌,按規(guī)定組建義務(wù)救援小組,項(xiàng)目部成立義務(wù)救援小組,由肖錦爐擔(dān)任總指揮,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)班長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人及后勤人員,協(xié)助工程師做相關(guān)輔助工作。

      二、適用范圍:

      適用于工地內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工人。

      三、參加演練人員:

      組織者:張彪 組長(zhǎng):樓飛勇

      陳勇

      組員:胡興得 秦安澤 陳振凡 王華 何梅

      項(xiàng)目部各部門人員及各班組長(zhǎng)

      四、演練時(shí)間:

      五、演練內(nèi)容:

      消防應(yīng)急救援、防火和用電事故救援、機(jī)械傷害救援

      六、演練的執(zhí)行情況:

      由于計(jì)劃詳細(xì),分工具體,指揮指令清晰,應(yīng)急響應(yīng)能力基本良好,自

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