第一篇：水利建設(shè)單位管理費(fèi)管理辦法

第二部分 示 例

×××（水利建設(shè)單位）管理費(fèi)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范建設(shè)單位管理費(fèi)管理，控制費(fèi)用支出，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利基本建設(shè)單位實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目開(kāi)工之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開(kāi)支。

第三條 建設(shè)單位管理費(fèi)不得預(yù)提，除竣工驗(yàn)收費(fèi)用可按規(guī)定預(yù)計(jì)納入建設(shè)單位管理費(fèi)外，其他費(fèi)用必須據(jù)實(shí)例支。

第四條 建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行總額控制，不得突破項(xiàng)目概算和按工程規(guī)模分檔計(jì)算的總額控制數(shù)。

特殊情況需超過(guò)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，須事先報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)。

第二章 開(kāi) 支 規(guī) 范

第五條 建設(shè)單位管理費(fèi)的開(kāi)支范圍包括：不在原單位發(fā)工資的工作人員工資、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、零星購(gòu)置費(fèi)、招募生產(chǎn)工人費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、印花稅、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)津貼、竣工驗(yàn)收費(fèi)和其他管理性質(zhì)的開(kāi)支。

第六條 建設(shè)單位管理費(fèi)與項(xiàng)目概算的獨(dú)立費(fèi)用中建設(shè)單位開(kāi)

辦費(fèi)、建設(shè)單位人員經(jīng)常費(fèi)以及工程管理經(jīng)常費(fèi)的部分項(xiàng)目之間，形成直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

第三章 費(fèi) 用 控 制

第七條 建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行預(yù)算控制。單位內(nèi)設(shè)各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，提交管理費(fèi)用的支出項(xiàng)目和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，行政管理部門予以審核、匯總；財(cái)務(wù)部門結(jié)合以前年度管理費(fèi)用實(shí)際開(kāi)支情況，對(duì)各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行綜合平衡。

在綜合平衡的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部門匯編本單位年度管理費(fèi)用支出預(yù)算，報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按照職責(zé)分工分解落實(shí)到各個(gè)部門或個(gè)人，實(shí)行分級(jí)歸口的控制。

第八條 建立并規(guī)范建設(shè)單位管理費(fèi)支出的審批手續(xù)。

審批人員：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人或其授權(quán)人員為建設(shè)單位管理費(fèi)支出的審批人員。

審批權(quán)限：預(yù)算內(nèi)支出由單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員限額審批，限額以上以及財(cái)務(wù)預(yù)算以外的資金支出，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。

審批程序：

⑴ 經(jīng)辦人填制或取得原始憑證，并對(duì)原始支付憑證的合法性、手續(xù)的完備性和金額的真實(shí)性進(jìn)行檢查。

⑵ 職能部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)歸口管理部門予以證明或驗(yàn)收。⑶ 業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

⑷ 審批人員批準(zhǔn)。第九條 嚴(yán)格按規(guī)定的內(nèi)容和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)控制管理費(fèi)用支出。

有權(quán)拒絕任何機(jī)關(guān)和單位攤派的人力、物力、財(cái)力和各種非法的收費(fèi)，不得巧立名目，亂擠亂占管理費(fèi)用。也不得將應(yīng)在管理費(fèi)用中支出的項(xiàng)目擠入其他建設(shè)成本，或?qū)?yīng)沖減其他建設(shè)成本的收入項(xiàng)目，沖減管理費(fèi)用。

建設(shè)單位管理費(fèi)的控制重點(diǎn)，應(yīng)放在大力壓縮辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等方面，尤其注意節(jié)約業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支。

第十條 加強(qiáng)定額管理，按定額控制和考核費(fèi)用開(kāi)支。

要根據(jù)建設(shè)單位的歷史水平和現(xiàn)實(shí)情況，合理制定各種定額，如辦公用品購(gòu)置、電話費(fèi)等辦公費(fèi)用開(kāi)支定額，勞保用品、水電、油料消耗定額等。各項(xiàng)定額，原則上每年核定一次，并隨著科技進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率及管理水平的提高，及時(shí)修訂。

第十一條 發(fā)生的工程管理經(jīng)常費(fèi)，如項(xiàng)目資金籌措、技術(shù)咨詢等費(fèi)用，在建設(shè)單位管理費(fèi)中設(shè)置專欄或明細(xì)賬，單獨(dú)核算，單獨(dú)考核，以及滿足竣工財(cái)務(wù)決算編制和日常管理的需要。

第十二條 定期對(duì)建設(shè)單位管理費(fèi)的支出情況進(jìn)行分析考核。對(duì)照建設(shè)單位管理費(fèi)的年度預(yù)算、定額、標(biāo)準(zhǔn)的，揭示差異并分析差異發(fā)生的原因，尋找降低管理費(fèi)用的潛力，提出控制和降低費(fèi)用開(kāi)支的有效措施。

建立與控制管理費(fèi)用相適宜的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)對(duì)費(fèi)用預(yù)算完成情況的考核結(jié)果，兌現(xiàn)各職能部門和職工個(gè)人的獎(jiǎng)懲，以調(diào)動(dòng)職工的積極性。

第四章 費(fèi) 用 日 常 管 理

第十三條 工作人員工資按照勞動(dòng)工資制度的規(guī)定，根據(jù)考勤記錄、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資等級(jí)逐月計(jì)算發(fā)放。

崗位的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)精干高效的原則，并與工程的施工進(jìn)度相適應(yīng)。必要時(shí)，在不違反不相容職務(wù)相分離原則的前提下，可一人多崗。

因工程建設(shè)管理需要發(fā)生的職工加班，及時(shí)安排補(bǔ)休。因工作需要不能補(bǔ)休的，根據(jù)考勤記錄，按職工工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例發(fā)放加班費(fèi)用。

福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額的規(guī)定比例提取。上述費(fèi)用提取后，單位舉辦的集體和個(gè)人福利以及工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)生的費(fèi)用支出必須在提取的福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支，不得在建設(shè)單位管理費(fèi)中列支。

第十四條 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用按《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和所在地政府有關(guān)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、事業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)列支，對(duì)其中應(yīng)有職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分從職工工資中扣除。

實(shí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)改革后，職工的日常門診和住院費(fèi)用不在報(bào)銷，其醫(yī)療費(fèi)用按照醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行。因工負(fù)傷職工治療工傷發(fā)生的掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、就醫(yī)路費(fèi)全額報(bào)銷；工商住院治療期間，按出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的三分之二發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)；經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)外地治療所需的交通、住宿費(fèi)用，按照出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

第十五條 辦公費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用包干管理。

根據(jù)辦公費(fèi)用開(kāi)支定額，對(duì)個(gè)職能部門每年的辦公費(fèi)用實(shí)行定額包干使用，在包干額度內(nèi)據(jù)實(shí)列支，超支不補(bǔ)，結(jié)余滾存下年繼續(xù)使用。

第十六條 控制出差人次，節(jié)約差旅費(fèi)用。

工作人員在出差前需書面申請(qǐng)，列明出差人員、出差地點(diǎn)及時(shí)間，經(jīng)部門簽署意見(jiàn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可借用和報(bào)銷相關(guān)的差旅費(fèi)用。

差旅標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部門的規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)申請(qǐng)的人員和指定出差地點(diǎn)以外的費(fèi)用不予報(bào)銷。工作人員出差期間，相應(yīng)核減本人的施工現(xiàn)場(chǎng)津貼。

第十七條 對(duì)車倆的油料消耗實(shí)行定額管理。

按車輛設(shè)置臺(tái)賬，登記油料實(shí)際消耗，并定期與消耗定額對(duì)比考核。根據(jù)考核結(jié)果，按節(jié)約或超支金額的一定比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

車輛的日常維修保養(yǎng)在指定維修廠家進(jìn)行，按此結(jié)算。報(bào)賬時(shí)須提交維修保養(yǎng)清單。

車輛大修前，必須報(bào)大修申請(qǐng)，并編制大修費(fèi)用預(yù)算。申請(qǐng)及預(yù)算經(jīng)審批后，在預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)例支修理費(fèi)用。

駕駛?cè)藛T的違章罰款不得報(bào)銷。

第十八條 各類物品的購(gòu)置均須事先申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批后，按采購(gòu)計(jì)劃辦理。其中成批采購(gòu)事項(xiàng)，應(yīng)于供應(yīng)方簽訂經(jīng)濟(jì)合同。

加強(qiáng)物品的實(shí)物管理。完善驗(yàn)收和領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)立輔助賬，全面反映各類物品的使用狀況，并定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

第十九條 建設(shè)單位自用固定資產(chǎn)的折舊根據(jù)核定的折舊率和月初在用固定資產(chǎn)的賬面原值，按月計(jì)提，折舊費(fèi)用計(jì)入建設(shè)單位管理費(fèi)。

月份內(nèi)投入使用的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)折舊，從下月起計(jì)算折舊。月份內(nèi)停止使用的固定資產(chǎn)當(dāng)月照計(jì)折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。

第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)津貼按工作人員在工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際天數(shù)，逐月計(jì)發(fā)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)比照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十一條 會(huì)計(jì)賬簿和應(yīng)稅數(shù)額較小的經(jīng)濟(jì)合同，采取自行貼花的辦法繳納印花稅，定期購(gòu)買印花稅票，按購(gòu)買金額計(jì)入建設(shè)單位管理費(fèi)。發(fā)生應(yīng)稅項(xiàng)目時(shí)，一次貼足稅票并加以注銷。

勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝工程等應(yīng)稅數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)合同，采取繳款書的方式繳納印花稅。

第二十二條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本單位一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置并發(fā)放給職工使用。

不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行限額控制（不得超過(guò)建設(shè)單位管理費(fèi)總額的10%）。年初劃定業(yè)務(wù)招待費(fèi)限額，由行政管理部門歸口管理，定期考核。

接待工作應(yīng)盡量在內(nèi)部招待所安排，發(fā)生的接待費(fèi)用，按接待人次及相應(yīng)的接待標(biāo)準(zhǔn)，逐月結(jié)算。

特殊情況需在外部賓館安排食宿的，須當(dāng)天結(jié)賬，及時(shí)報(bào)銷。不得報(bào)銷各類娛樂(lè)費(fèi)用。

第二十四條 會(huì)議費(fèi)實(shí)行預(yù)算控制

依據(jù)參加會(huì)議人數(shù)、會(huì)期及會(huì)議費(fèi)綜合定額，編制會(huì)議費(fèi)支出預(yù)算，經(jīng)審批后，據(jù)實(shí)列支。

本地能夠承辦的會(huì)議，不得在外地召開(kāi)。

不得以會(huì)議費(fèi)的名義，開(kāi)支與會(huì)議無(wú)關(guān)的支出。會(huì)議費(fèi)開(kāi)支不得突破預(yù)算。

第五章 附 則

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十六條 本辦法由×××負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)算方法

建設(shè)單位管理費(fèi)

建設(shè)單位管理費(fèi)系指建設(shè)單位為建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌建、建設(shè)、竣（交）工驗(yàn)收、總結(jié)等工作所發(fā)生的費(fèi)用。不包括應(yīng)計(jì)入設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格的建設(shè)單位采購(gòu)及保管設(shè)備、材料所需的費(fèi)用。

費(fèi)用內(nèi)容包括：工作人員的基本工資、工資性津貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用（基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)）、住房公積金、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包括：辦公及生活房屋折舊、維修或租賃費(fèi)，車輛折舊、維修、使用或租賃費(fèi)，通訊設(shè)備購(gòu)置、使用費(fèi)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備儀器折舊、維修或租賃費(fèi)，其他設(shè)備折舊、維修或租賃費(fèi)等）、零星固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、招募生產(chǎn)工人費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi)、合同契約公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、完工清理費(fèi)、竣（交）工驗(yàn)收費(fèi)、各種稅費(fèi)（包括：房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等）、安全生產(chǎn)管理費(fèi)和其他管理性質(zhì)的開(kāi)支。建設(shè)單位管理費(fèi)以建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)，按表4—1的費(fèi)率，以累進(jìn)辦法計(jì)算；其中建安工程在3000萬(wàn)元以下項(xiàng)目，建設(shè)單位管理費(fèi)按表4—1費(fèi)率的1.2倍計(jì)算，建安工程費(fèi)在20000萬(wàn)元及以下項(xiàng)目，建設(shè)單位管理費(fèi)按表4—1費(fèi)率的1.1倍計(jì)算。

回答人：回答時(shí)間：2008-4-16 17:14:11

表4--1費(fèi)率，是哪個(gè)表呀？

回答人： 小加加回答時(shí)間：2008-5-21 11:04:021、1000萬(wàn)元以下按1.5%的費(fèi)率收取,如工程預(yù)算為1000萬(wàn)元,費(fèi)率=1000×1.5%=15萬(wàn)元；

2、1001-5000萬(wàn)元按1.2%的費(fèi)率收取，如工程預(yù)算為5000萬(wàn)元，費(fèi)率=15+(5000-1000)×1.2%=63萬(wàn)元；

3、5001-10000萬(wàn)元按1%的費(fèi)率收取，如工程預(yù)算為10000萬(wàn)元，費(fèi)率=63+(10000-5000)×1%=113萬(wàn)元；

4、10001-50000萬(wàn)元按0.8%的費(fèi)率收取，如工程預(yù)算為50000萬(wàn)元，費(fèi)率=113+(50000-10000)×0.8%=433萬(wàn)元；

5、50001-100000萬(wàn)元按0.5%的費(fèi)率收取，如工程預(yù)算為100000萬(wàn)元，費(fèi)率=433+(100000-50000)×0.5%=683萬(wàn)元；

6、100001-200000萬(wàn)元按0.2%的費(fèi)率收取，如工程預(yù)算為200000萬(wàn)元，費(fèi)率

=683+(200000-100000)×0.2%=883萬(wàn)元；

7、200000以上按0.1%的費(fèi)率收取，如工程預(yù)算為280000，費(fèi)率=883+(280000-200000)×0.1%=963萬(wàn)元。

第三篇：建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理辦法

單位工程項(xiàng)目管理辦法

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定建設(shè)單位工程管理辦法如下： 第一部分：崗位職責(zé)規(guī)定

一、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理：

1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；

11、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

一般一天的工作流程：

落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表（項(xiàng)目月報(bào)），編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——安排下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作；填寫本周（本月）工作考核表，報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核。第二部分：對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定

一、對(duì)總包單位的管理

總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通，在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對(duì)于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)（具體費(fèi)用根據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定），總包單位應(yīng)在施工過(guò)程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。

二、對(duì)分包單位的管理

1、由總包單位分包工程的管理辦法：

（1）總包單位分包的工程主要有：防水、地暖、外墻保溫等。（2）總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)（選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可），建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與，通過(guò)開(kāi)標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。

（3）分包單位確定后，建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià)，列入總包單位的工程結(jié)算中，不參與取費(fèi)。

（4）分包單位進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。

（5）總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。

（6）建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)監(jiān)督分包工程的履行合同情況，如建設(shè)單位撥款到位，而總包單位未按照合同的約定及時(shí)撥款，并影響了工程進(jìn)度，建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。

三、對(duì)監(jiān)理單位的管理

工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，監(jiān)理單位熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，為建設(shè)單位提供合理化建議，并工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位，具體的考核及管理辦法見(jiàn)《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》，建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核。第三部分：工作流程規(guī)定

一、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及其它相關(guān)分包單位；

4、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)內(nèi)容：聽(tīng)取各承包商關(guān)于本階段工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題，提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；業(yè)主全面意見(jiàn)和要求，并對(duì)各單位提出的問(wèn)題做答復(fù)。；

5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可；

6、承包商根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求，完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審查、審定、批準(zhǔn)。

二、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：

1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；

2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；

3、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商；

4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn)；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決

辦法措施；業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見(jiàn)；業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn)；

5、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程部領(lǐng)導(dǎo)審定；

6、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：

1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證；

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序：（1）由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，（3）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽名，（4）由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn)；

3、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序：乙方代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、甲方代表、甲方分管經(jīng)理。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部?jī)煞荩ㄒ环葑粤簟⒁环菟蛯彛?、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）、乙方一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

5、簽證的效力：乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議，在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)如實(shí)填寫簽證單，經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的，監(jiān)理、甲方有權(quán)拒簽。

6、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；

四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序：由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn)；

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求；

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定；

5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：必須報(bào)工程部、工程分管經(jīng)理核定；為提高工作效率，需建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù)，需報(bào)至公司討論的，在兩天內(nèi)回復(fù)。

五、材料價(jià)格回執(zhí)單：

1、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；

2、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料，建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作，交材料分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)

理簽字確認(rèn)；

3、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在承包商采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn)；

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定：材料價(jià)格必須通過(guò)建設(shè)單位材料員、項(xiàng)目經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，若單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；

5、如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。

六、設(shè)計(jì)變更：

1、設(shè)計(jì)變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；（2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：（1）、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理；（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn)；（3）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn)；（4）、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)；（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；

3、因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；（2）、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)；（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；

七、施工圖紙自審和會(huì)審：

1、施工圖紙自審：（1）、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，承包商進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前，承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；（2）、承包商的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理；（3）、監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn)；（4）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn)；（5）、建設(shè)單位分管經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。

2、施工圖紙會(huì)審：（1）、施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加；（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；

3、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范；（2）、施工圖紙是否與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；（3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確；

（4）、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求；（5）、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系；（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù)；（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；（8）、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；（10）、防火、消防是否滿足；（11）、材料的來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；（13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證；（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；（15）、圖紙是否符合業(yè)主要求；

4、由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；

5、施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式五份：設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

八、施工組織設(shè)計(jì)

1、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，承包商進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：（1）、工程概況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；

3、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；

4、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見(jiàn)；

5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；

6、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

九、工程進(jìn)度計(jì)劃：

1、編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；

3、承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資；

5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；

6、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（一個(gè)工作日內(nèi)）；

7、監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；

8、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

9、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

十、施工預(yù)算書

1、編制原則：（1）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)；（2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；（3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算；（4）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)，遵循客觀、公正、誠(chéng)信原則；（5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；

2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由承包商進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成；

3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；

4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：承包商、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理；

十一、工程項(xiàng)目月報(bào)表：

1、工程月報(bào)表主要要求（1）、根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況，由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制；（2）、工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量；（3）、工程月報(bào)的時(shí)效性：由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在每月28日前編制完成；（4）、編制項(xiàng)目月報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)分管經(jīng)理審核，由分管經(jīng)理針對(duì)月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)的情況提出要求。（5）、工程項(xiàng)目月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查，確保業(yè)主的投資利益得到保證。

十二、甲供材的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序：

1、采購(gòu)程序：

（1）施工圖紙出齊后7天內(nèi)，工程部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由工程部、材料部編制《甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)工作計(jì)劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。

（2）工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的采購(gòu)。

（3）工程部、材料部擬定《招投標(biāo)文件》、《采購(gòu)合同》及各廠商的入圍資格請(qǐng)分管經(jīng)理審批。

（4）工程部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請(qǐng)三至五家分供商進(jìn)行招投標(biāo)，并封樣存至倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。

（5）工程部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。

（6）工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。

2、申報(bào)程序：

（1）總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的材料、設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理部，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)材料部采購(gòu)。

2、進(jìn)場(chǎng)管理程序：（1）、在甲供材料（設(shè)備）簽約之前，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。（3）、進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100％，由工程部、材料部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。（4）、鋼材、水泥等甲供材，材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同供應(yīng)商，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，合格后方可卸貨驗(yàn)收，并作進(jìn)場(chǎng)記錄，監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量。

十三、施工用水電的管理：

1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)，用水單位必須掛表，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。

2、水、電費(fèi)的收取。抄表日期：每月20-25日，按照供電局電費(fèi)單及自來(lái)水公司的水費(fèi)單據(jù)收取，在每月進(jìn)度款中予以扣除。

3、各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時(shí)整改，工程部將停止供電；發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象，工程部將停止用水，直至整改完后供水。

十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：

1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；

2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案；

3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案；

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；（1）、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理；（2）、正式初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)；

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：

（1）、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)；（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施；（3）、參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)；

6、一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)后簽字確認(rèn)；

7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；

6、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。

十五、工程竣工移交：

1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；

2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；

3、承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；

4、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理進(jìn)行正式移交；

4、同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。

十六、工程款支付：

1、工程進(jìn)度款支付：（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由承包商提出支付申請(qǐng)單；（3）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量，審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定；（4）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見(jiàn)，并簽字確認(rèn)；（4）、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；

2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。

十七、工程項(xiàng)目結(jié)算：

1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料；

2、承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后，送至審計(jì)部門；

3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；（1）、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)；（2）、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；（3）、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定；

4、工作總監(jiān)審定同意；

5、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：（1）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性；（2）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；；

6、承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付；

7、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財(cái)務(wù)部；

8、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等，并由工程分館經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。第四部分

工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料分類：

1、文字資料：（1）、工程項(xiàng)目合同；（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；（3）、承包商報(bào)告、函件；（4）、建設(shè)單位指令、通知；（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；（6）、會(huì)議紀(jì)要；（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；（8）、施工組織設(shè)計(jì)；（9）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（10）、工程報(bào)表；（11）、經(jīng)濟(jì)簽證；（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；（13）、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單；（14）、工程款支付申請(qǐng)單；（15）、工程竣工資料；（16）、工程檢查驗(yàn)收資料；（17）、公司內(nèi)部文件資料；

2、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片；

3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料；

二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：

1、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理；

2、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全；

三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：

1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；

2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存；

3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；

4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。

四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：

1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收；

2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名；

3、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名；

4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

5、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

第四篇：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

為確保建設(shè)項(xiàng)目按質(zhì)、按期、按合同及規(guī)范要求完成，并順利交付使用特制定本辦法。

一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體要求

1、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員到場(chǎng)，施工單位資質(zhì)證書（全套）及人員執(zhí)業(yè)資格證書原件與復(fù)印件、開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)備材料等一并在開(kāi)工前報(bào)送項(xiàng)目辦及監(jiān)理部審核；

2、施工單位對(duì)所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對(duì)所有進(jìn)入本工地的勞務(wù)人員實(shí)行名冊(cè)登記，包括姓名、身份證號(hào)、工種及相應(yīng)技術(shù)級(jí)別，進(jìn)入及離開(kāi)工地日期，針對(duì)相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃，包括工種、數(shù)量、時(shí)間；

3、施工單位項(xiàng)目部必須服從項(xiàng)目辦、監(jiān)理部的通知、指令等現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于不服從管理，則視為不配合工作或違約；

4、對(duì)業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對(duì)進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理；

5、根據(jù)工程需要，項(xiàng)目辦有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000—5000元；

6、各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地一天以上必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目辦，重新審查相應(yīng)資質(zhì)；

7、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證施工資料隨工程進(jìn)度同步歸檔，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰1000—5000元。

二、會(huì)議管理

1、與會(huì)人員必須簽到，否則視為缺席處理；

2、會(huì)議原則上由施工單位第一順序人帶隊(duì)參加。如有特殊情況不能出席，提前向監(jiān)理部總監(jiān)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后由第二順序人帶隊(duì)參加，但是第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況有較詳盡的了解，如果第二順序人在會(huì)議上不能就工程進(jìn)展如實(shí)匯報(bào)并反映問(wèn)題，視為缺席，并按缺席處罰一次1000元；

3、施工單位參加會(huì)議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進(jìn)行正式的委托；

4、參加會(huì)議的人員必須按時(shí)到達(dá)，如有緊急情況必須提前一小時(shí)請(qǐng)假并要得到準(zhǔn)許，否則遲到一次罰款50元并要當(dāng)天繳納，不能當(dāng)天繳納由工程款中2倍扣除；

5、缺席一次罰款1000元并要求于次日繳納，否則由工程款中2倍扣除；

6、會(huì)議中根據(jù)會(huì)議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見(jiàn)統(tǒng)一由會(huì)議召集人解決，當(dāng)場(chǎng)解決不了的會(huì)后再議，不得爭(zhēng)論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以100至1000元的處罰；

7、會(huì)議中手機(jī)要置于無(wú)聲狀態(tài)，否則一次處罰50元；

8、施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問(wèn)題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時(shí)，有權(quán)監(jiān)督或組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出問(wèn)題，制定對(duì)策，做出處置意見(jiàn)；

9、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開(kāi)專題會(huì)議，有針對(duì)性對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進(jìn)行研討，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等；

10、有關(guān)人員接到會(huì)議通知后，必須抓緊時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，不得無(wú)辜缺席，否則對(duì)其處以500――1000元的罰款。

三、投資管理

1、遵照?qǐng)?zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定；

2、各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，提出圖紙中存在的問(wèn)題和降低成本造價(jià)的建議，拿出相應(yīng)的對(duì)策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降低造價(jià)；

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防錯(cuò)用和使用不合格的材料和設(shè)備。對(duì)工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細(xì)檢查、核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求，是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)的材料設(shè)備；

建立材料、設(shè)備跟蹤檔案記錄，對(duì)每一分項(xiàng)或分部工程的各個(gè)工序和工程所用的原材料、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備等實(shí)施嚴(yán)密細(xì)致和有效的監(jiān)督控制。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通并向上反映；

4、對(duì)工程所有需建設(shè)單位、施工單位雙方共同確定的材料價(jià)格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通并向上反映；

5、凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)材料價(jià)格的材料，為不影響施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)提前15天有計(jì)劃的上報(bào)建設(shè)單位，進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)查認(rèn)定；

6、凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定的材料價(jià)格撥付工程款和工程結(jié)算時(shí)，將不予承認(rèn)和計(jì)算；

7、嚴(yán)格簽證變更手續(xù)：

7.1凡是工程現(xiàn)場(chǎng)需要實(shí)測(cè)實(shí)量的工程量，須由監(jiān)理部、項(xiàng)目辦等相關(guān)人員共同測(cè)量，簽字后生效；

7.2凡是圖紙修改、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，須監(jiān)理部、項(xiàng)目辦等簽字后生效； 7.3工程上所使用的有關(guān)材料品牌和價(jià)格，由施工單位簽證認(rèn)可，監(jiān)理部、項(xiàng)目辦等共同簽字后生效；

7.4對(duì)所有簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號(hào)，作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)；

8、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)：

8.1施工單位寫出撥付工程款書面申請(qǐng)，并注明完成施工情況，工期（施工進(jìn)度）和工程質(zhì)量情況。依據(jù)施工合同及工程圖紙經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后簽字，報(bào)項(xiàng)目辦專業(yè)工程師、項(xiàng)目辦主任簽字認(rèn)可；

8.2預(yù)算部要提高效率。通過(guò)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工實(shí)際情況，掌握第一手資料，使工程造價(jià)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，提交項(xiàng)目部；

8.3項(xiàng)目辦核實(shí)后，打印撥付工程款申請(qǐng)單，經(jīng)預(yù)算部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)項(xiàng)目辦主任批準(zhǔn)；

9、招標(biāo)文件、施工合同的內(nèi)容文字和具體條款要認(rèn)真細(xì)致，謹(jǐn)防差錯(cuò)。招標(biāo)文件、施工合同成文后，經(jīng)項(xiàng)目辦主任批準(zhǔn)簽字后生效。

四、質(zhì)量管理

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，并附帶資料（說(shuō)明書、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證），從其它施工項(xiàng)目下來(lái)的機(jī)械要做到表面干凈、維護(hù)正常、防護(hù)措施到位（防護(hù)罩、防護(hù)帽）、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工機(jī)械安裝就位，由項(xiàng)目企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收簽署意見(jiàn)后上報(bào)監(jiān)理部。

1、大型機(jī)械設(shè)備安裝（如塔吊、施工電梯等）均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部，且須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方可運(yùn)行，否則立即停止運(yùn)行，并處以5000元處罰。監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報(bào)驗(yàn)資料及相應(yīng)保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼筋合格證等）。違者罰款500元；

2、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購(gòu),違者罰款1000元，并予以封存，兩天內(nèi)退場(chǎng)，否則責(zé)令停工；

對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)材料樣品、資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場(chǎng)，且進(jìn)場(chǎng)后和樣品對(duì)比無(wú)誤復(fù)試后合格，方允許使用。違者罰款500元；

3、澆筑混凝土應(yīng)使用中砂，必須使用河砂，要求嚴(yán)格控制含泥量，含泥量不得超過(guò)3%，杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清理出場(chǎng)且罰款1000元；

4、所有原材料進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)報(bào)驗(yàn)，待復(fù)試合格后，才能投入正常使用，且所有材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)見(jiàn)證取樣，并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗(yàn)室，辦理相關(guān)手續(xù)。違者罰款1000元；

5、對(duì)于在材料上弄虛作假，合格材料先進(jìn)場(chǎng)，不合格材料后進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)象，以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，并限期退場(chǎng)；

6、工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊（砂、石、鋼筋、水泥、除外），不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入正常使用。違者罰款1000元；

7、對(duì)大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，項(xiàng)目部要提前上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后、監(jiān)理部要組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、施工單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)工藝、計(jì)量器具、管理體系做深入了解，防止以次充好或生產(chǎn)能力不能保證進(jìn)度要求。杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^(guò)的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款10000元，并限期退場(chǎng)；

8、裝飾構(gòu)件預(yù)制時(shí)預(yù)埋鐵件，應(yīng)采用鍍鋅制品，以提高使用年限，防止脫落。違者罰款500--3000元；

9、要求各施工單位在施工開(kāi)始至交工，建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬、施工試驗(yàn)臺(tái)賬、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、坍落度測(cè)試臺(tái)賬、工程變更技術(shù)核定單統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)簽證統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，監(jiān)理部對(duì)各施工單位不定期進(jìn)行檢查。違反規(guī)定每次罰款100--500元；

10、原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行復(fù)檢，合格后方能使用，如發(fā)現(xiàn)原材料不合格的，或沒(méi)進(jìn)行復(fù)檢的，復(fù)檢后不合格的，不得使用到工程中去；

11、如設(shè)攪拌站后臺(tái)計(jì)量必須嚴(yán)格，有過(guò)磅記錄，做到每盤過(guò)磅，發(fā)現(xiàn)一次不過(guò)磅的，罰款500--1000元。對(duì)多次提醒而不改的，加倍罰款；

12、在工程施工中，無(wú)論哪項(xiàng)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都應(yīng)立即口頭上報(bào)監(jiān)理，并在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面資料，施工單位不得擅自處理。必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后，在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行處理。違犯規(guī)定，罰款1000-20000元，嚴(yán)重者將追求其法律責(zé)任；

13、各項(xiàng)目班組施工完畢后自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員，項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，隨報(bào)驗(yàn)資料報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收，監(jiān)理部門會(huì)同項(xiàng)目辦共同驗(yàn)收，合格后方可通知下道工序的施工或進(jìn)行外部檢查驗(yàn)收。如不按程序檢查驗(yàn)收每次罰款200元；

14、資料必須及時(shí)報(bào)送，監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后及時(shí)回復(fù)，監(jiān)理通知單必須在要求的時(shí)間內(nèi)回復(fù)，如未按期回復(fù)超過(guò)一日罰款50元，如暫時(shí)無(wú)法整改必須說(shuō)明情況并寫出整改方案，并限定整改日期。

15、質(zhì)量控制細(xì)節(jié)

（一）基礎(chǔ)工程

1、基礎(chǔ)開(kāi)挖

1.1應(yīng)主控基礎(chǔ)定位，控制定位樁位置及其設(shè)置是否合理且利于保存，標(biāo)高軸線應(yīng)經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行基坑開(kāi)挖；

1.2應(yīng)根據(jù)開(kāi)挖深度、土質(zhì)狀況及開(kāi)挖方法等條件進(jìn)行放坡，其坡度符合有關(guān)要求；

1.3基坑邊緣堆放土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；

1.4基坑周圍應(yīng)進(jìn)行防、排水處理，嚴(yán)防雨水等地面水侵入基坑周邊主體； 1.5基坑開(kāi)挖完成后，應(yīng)及時(shí)清底、驗(yàn)槽，減少暴露時(shí)間，防止暴曬干燥、雨天浸泡，破壞地基土的原狀結(jié)構(gòu)，如遇特殊情況應(yīng)采取合理防護(hù)措施；

2、基礎(chǔ)回填

2.1 3：7或2：8灰土

2.1.1土顆粒粒徑及灰的粒徑，不得大于20毫米、灰粒徑不得大于5毫米； 2.1.2灰土配比。現(xiàn)場(chǎng)做灰土試配樣本，要在監(jiān)理監(jiān)督下封存于現(xiàn)場(chǎng)； 2.1.3現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：虛鋪灰土的含水率，以手握成團(tuán)、落地開(kāi)花為準(zhǔn)，含水率過(guò)大或過(guò)小都應(yīng)采取相應(yīng)的措施；

2.1.4灰土必須分層夯實(shí)，人工夯虛鋪厚度不得大于200mm，機(jī)夯不得大于250mm；

2.1.5灰土夯實(shí)，應(yīng)滿足人工夯4遍、機(jī)夯大于3遍的要求?；彝疗秸葹?0mm； 2.1.6灰土應(yīng)分層報(bào)驗(yàn)，待下層合格后方能進(jìn)行下道工序，合格與否以實(shí)驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位檢驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序；

2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行灰土試樣見(jiàn)證取樣制度，認(rèn)真填寫見(jiàn)證取樣單； 如果違反2.1.6、2.1.7規(guī)定，每項(xiàng)處罰500元；

2.2 素土回填

2.2.1 素土顆粒粒徑不得大于50mm?；靥钔敛坏糜惺瘔K、樹(shù)根等雜物。含水量適中；

2.2.2回填土夯實(shí)采用機(jī)械夯實(shí)不得少于4遍并且人工配合上面平整； 2.2.3水電預(yù)埋時(shí)，管線側(cè)500mm范圍內(nèi)用人工夯實(shí)，并保證不得破壞預(yù)埋管道等；

2.2.4回填土回填到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)設(shè)置防雨措施。開(kāi)挖符合要求的排水溝、積水槽以防止回填土工程質(zhì)量受到影響；

2.2.5回填土為保證分層夯實(shí)厚度，每層土方夯實(shí)完，必須達(dá)到要求的密實(shí)度。并由監(jiān)理檢查簽認(rèn)，方能進(jìn)行下道工序。違者處1000元罰款。并要求返工；

（二）模板工程

1、對(duì)基礎(chǔ)、主體廚房、衛(wèi)生間、墻體等預(yù)留孔、洞及預(yù)埋件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，如有位移超規(guī)定范圍的應(yīng)返工處理；

2、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承載上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板；

3、模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并刷隔離劑，隔離劑應(yīng)為不影響裝飾效果和結(jié)構(gòu)性能的水性隔離劑，隔離劑涂刷不得玷污鋼筋和混凝土接茬處，模板強(qiáng)度、剛度應(yīng)滿足施工要求，不得使用影響混凝土觀感質(zhì)量的模板；

4、現(xiàn)澆墻板、構(gòu)造柱、門窗過(guò)梁、挑梁等模板，嚴(yán)禁使用超過(guò)允許偏差要求的破舊模板。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并拆除返工；

5、剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板等模板支撐牢固，不允許出現(xiàn)漲模。如有漲模現(xiàn)象發(fā)生，每處罰款100元并要求返工處理；

6、模板表面的灰渣、油污等必須清理干凈，才能使用，檢查出不清理就使用的要求其返工處理，并罰款100元；

7、混凝土澆筑前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但模板內(nèi)不得有積水，模板的接縫保證不漏漿；

8、后澆帶模板拆除和支頂，應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行；

9、模板拆除時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合有關(guān)要求，如懸臂構(gòu)件砼強(qiáng)度大于100%，梁板跨度大于8m時(shí)，應(yīng)分別為100%和75%。側(cè)模拆除時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。模板拆除時(shí)不應(yīng)對(duì)樓層形成沖擊荷載。拆模的模板和支架宜分散堆放和及時(shí)清運(yùn)；

10、懸挑構(gòu)件、大跨度梁板，混凝土強(qiáng)度不符合要求時(shí)進(jìn)行拆模，每處以1000元處罰，并應(yīng)作出對(duì)結(jié)構(gòu)的影響鑒定，情況嚴(yán)重者作返工處理，對(duì)于砼構(gòu)件拆模過(guò)早，致使混凝土表面損傷或露筋的，每處200元罰款。

（三）鋼筋工程

1、鋼筋堆放不得直接置于地上，應(yīng)采取架空措施，外面覆蓋，以防止鋼筋銹蝕，污染。鋼筋必須架起離地面不低于30cm。否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元；

2、鋼筋制作應(yīng)符合相關(guān)要求。彎折內(nèi)徑、鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)考慮鋼筋錨固、搭接，以及采用電渣壓力焊時(shí)融深長(zhǎng)度等；

3、鋼筋焊接應(yīng)同心、不得有夾渣、漏焊、裂紋，單面焊時(shí)為10d，雙面焊時(shí)為5d；

4、鋼筋安裝間距，排距以及上下、左右間距應(yīng)符合要求；保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求。否則每處處以50元罰款并返工處理；

5、鋼筋安裝時(shí)應(yīng)采取必要的固定措施，特別是柱、墻、構(gòu)造柱鋼筋不應(yīng)出現(xiàn)位移，偏差在允許范圍內(nèi)。當(dāng)位移超出規(guī)定范圍以內(nèi)時(shí)，每根處以20元罰款。并按照有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得私自彎折鋼筋；

6、為防止現(xiàn)澆板上部筋在鋼筋混凝土澆筑過(guò)程中下陷，要利用鋼筋廢料焊制固定牢靠的馬凳筋，高度根據(jù)樓板厚度確定；

7、鋼筋工程應(yīng)杜絕以下問(wèn)題

7.1如鋼筋規(guī)格型號(hào)、級(jí)別和主次顛倒、綁扎位置及根數(shù)不對(duì)，鋼筋以小代大，馬凳筋固定不牢靠等，處以500—2000元罰款并返工處理；

7.2使用小廠鋼筋、未經(jīng)檢驗(yàn)、資料不全的鋼筋處以1000—5000元罰款； 7.3鋼筋已嚴(yán)重變形，未進(jìn)行修復(fù)而使用的，發(fā)現(xiàn)一次處以200—500元罰款并返工處理；

7.4鋼筋操作必須按照技術(shù)員所編制的鋼筋配料表進(jìn)行下料，沒(méi)有鋼筋下料表的，發(fā)現(xiàn)一次罰款150元；

7.5鋼筋焊接經(jīng)檢查、試驗(yàn)。對(duì)不合格的焊接頭未經(jīng)處理而擅自使用或進(jìn)入下一道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1500元并返工處理；

7.6鋼筋報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收一次合格率應(yīng)達(dá)到90%以上，經(jīng)復(fù)驗(yàn)沒(méi)有整改或整改不到位的罰款500元。

（四）混凝土工程

1、砼施工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作；

1.1隱蔽工程（隱蔽工程報(bào)驗(yàn)需在白天進(jìn)行8：00—18：00，冬季8：00—17：00，其它時(shí)間不予受理）已驗(yàn)收合格（包括土建、水電、消防）；

1.2現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼：混凝土配合比、計(jì)量工具、施工機(jī)具、人員組織以及質(zhì)保體系健全。所用水泥、骨料、外加劑等質(zhì)量證明資料齊全，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；

1.3使用商品混凝土?xí)r應(yīng)提前通知供應(yīng)商混凝土的標(biāo)號(hào)、功能、數(shù)量、時(shí)間等； 1.4澆筑混凝土之前，施工方要把值班管理人員、職責(zé)及各工種值班人員名單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，同時(shí)各專業(yè)共同完成驗(yàn)收且合格簽字后，方可進(jìn)行澆筑，否則不予簽發(fā)澆筑令；

1.5各種簽字手續(xù)齊全，特別是混凝土澆筑令。無(wú)監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆筑令而自作主張澆筑混凝土的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并應(yīng)由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見(jiàn)；

1.6隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而進(jìn)入下道工序的，處1000--5000元罰款并由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見(jiàn)。

2、混凝土澆筑

2.1混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，澆筑時(shí)間間隔不得超過(guò)初凝期，超過(guò)時(shí)間應(yīng)按施工縫處理；

2.2必須設(shè)模板維護(hù)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工存在的模板脫落、脹模及整板坍塌；

2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有監(jiān)理人員、建設(shè)單位項(xiàng)目部人員以及施工單位鋼筋工、水電工、現(xiàn)場(chǎng)值班人員。監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位必須旁站監(jiān)理，并仔細(xì)做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免造成隱患；

2.4混凝土收面不得少于3遍，并特別注意混凝土表面平整，嚴(yán)禁混凝土初凝后進(jìn)行澆水收面或用砂漿找平。收面不及時(shí)或使用砂漿抹面時(shí)，每次給予200--1000元處罰；

2.5注意衛(wèi)生間、廚房以及陽(yáng)臺(tái)等處混凝土面應(yīng)低于室內(nèi)高度（按圖紙要求）； 2.6混凝土接茬應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)接茬處混凝土松動(dòng)、漏振及浮石子現(xiàn)象；

2.7現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土原材料采用不合格的砂、石料和水泥，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000—10000元；

2.8混凝土澆筑后出現(xiàn)有蜂窩、麻面、等一般缺陷，應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理提出處理意見(jiàn)，私自修補(bǔ)每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。已修補(bǔ)的混凝土打掉，按審批的整改方案重新澆筑；

2.9現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)孔洞、露筋、爛根、鋼筋位移嚴(yán)重等缺陷的，應(yīng)同時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，并按程序進(jìn)行處理。由施工單位拿出整改方案，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意實(shí)施整改。通過(guò)整改仍不能達(dá)到質(zhì)量要求的返工。直至追究經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任；

·砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振每100 cm2罰款50元； ·混凝土出現(xiàn)孔洞每100 cm2罰款500元； ·混凝土出現(xiàn)露鋼筋每100 cm2罰款200元； ·砼構(gòu)件幾何尺寸超驗(yàn)收規(guī)范的罰款100—1000元。

·混凝土強(qiáng)度沒(méi)有達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的返工、處理費(fèi)用自理，并罰款10000元，性質(zhì)嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

·發(fā)現(xiàn)剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板頂標(biāo)高超出規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，影響使用功能的，每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款1000—5000元并要求返工處理；

2.10混凝土澆注過(guò)程中，應(yīng)注意鋼筋成品和預(yù)埋管道的保護(hù)，要求搭設(shè)人行和運(yùn)輸通道。通道牢固可靠，通道底部下襯彩條布，通道底部距上部鋼筋不小于100mm，如保護(hù)不力，致使鋼筋負(fù)筋下陷將處以1000元以上的處罰；

2.11混凝土澆筑完成，終凝后，方可進(jìn)行放線、搭架等施工作業(yè)。否則罰款 100—1000元。

3、混凝土養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢，12小時(shí)后應(yīng)有專人養(yǎng)護(hù)，對(duì)墻、樓梯、梁、板、獨(dú)立柱及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)。抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天，一般混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，澆水次數(shù)應(yīng)滿足混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài)。

處罰決定：對(duì)于養(yǎng)護(hù)不力、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、沒(méi)有覆蓋或覆蓋不完整的每次給予500--2000元罰款。

（五）砌體工程

1、砌塊強(qiáng)度、外形尺寸、砂漿配合比必須符合要求；

2、粘土磚提前一天澆水濕潤(rùn)，干磚不得上墻；

3、磚砌體砌筑前必須立皮數(shù)桿、掛線砌筑。否則違反一次罰款200元。采取無(wú)架眼施工；

4、內(nèi)外墻砌體的垂直度、表面平整度、灰漿飽滿度應(yīng)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)不到要求的扒掉重新砌筑。每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。造成的損失由施工單位承擔(dān)；

5、砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，不得出現(xiàn)瞎、通、假縫等現(xiàn)象。每檢查出一處罰款50元；

6、墻體拉接筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，拉接筋入墻不得小于1000mm，應(yīng)設(shè)有彎鉤且鋼筋規(guī)格符合要求（具體見(jiàn)施工規(guī)范及圖集要求）；

7、落地灰應(yīng)及時(shí)清理，不得再次使用。如發(fā)現(xiàn)使用罰款100—500元；

8、混合砂漿中的石灰膏，摻量應(yīng)符合要求，石灰膏的熟化時(shí)間應(yīng)不少于15天；如使用砂漿王等一些砂漿外加劑，摻量應(yīng)符合規(guī)定，且應(yīng)有產(chǎn)品使用證書并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意；

9、構(gòu)造柱支模，模板加固應(yīng)在砌體達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可進(jìn)行，以免出現(xiàn)墻體拉裂，影響結(jié)構(gòu)的整體性；

10、同一塊腳手板上的堆磚高度不得超過(guò)3皮側(cè)磚，操作人員不應(yīng)超過(guò)2人，以防止架子倒塌；

處罰決定：對(duì)于有干磚上墻者，每塊干磚處10元罰款，并做返工處理；對(duì)于拉接筋設(shè)置不正確者，每處罰款50元，并作處理。

11、加氣混凝土塊砌體施工需滿足以下要求

11.1用加氣混凝土砌塊砌筑墻體時(shí)，其產(chǎn)品齡期應(yīng)超過(guò)28天； 11.2砌塊進(jìn)場(chǎng)必須檢查產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、和砂漿試塊 試驗(yàn)報(bào)告。砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砌塊的外觀尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求；

11.3砌塊上墻砌筑前，應(yīng)向砌塊面適量澆水；

11.4砌塊砌筑時(shí)不得與其它塊材混砌，且應(yīng)錯(cuò)縫搭砌。水平灰縫、垂直灰縫砂漿飽滿度均大于80%；

11.5填充墻砌體留置的拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片的位置應(yīng)與塊體皮數(shù)相符合。拉結(jié)筋或網(wǎng)片應(yīng)置于灰縫中，埋置長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；

11.6對(duì)出現(xiàn)可能影響結(jié)構(gòu)安全性的砌體裂縫，應(yīng)由有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，需返修或加固處理的，待返修或加固滿足使用要求后進(jìn)行二次驗(yàn)收。再次驗(yàn)收不合格的返工處理，并罰款100—1000元。

（六）抹灰工程及外面磚工程

1、內(nèi)粉工程 1.1原材料控制

·水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)試并合格。對(duì)使用不合格的水泥返工并處罰款。2000—5000元 ·罩面所用石灰膏其熟化時(shí)間不得少于30天，白灰膏應(yīng)細(xì)膩、潔白，混合沙漿所用白灰膏不得含有未熟化的顆粒，以免出現(xiàn)爆灰現(xiàn)象；

·砂應(yīng)為中砂，一般應(yīng)用不大于5mm的篩子過(guò)篩，砂含泥量不得超過(guò)規(guī)定。并不得含有草根、樹(shù)葉及其他有害雜質(zhì)。對(duì)使用不合格砂者每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并進(jìn)行處理；

1.2基層處理及報(bào)驗(yàn)程序

·主體混凝土界面不得有油污、鐵絲、外露鋼筋，海綿條及膠帶，否則要清除干凈；

·混凝土漲模剔鑿到位?；炷两缑鎽?yīng)進(jìn)行毛化處理或刷符合要求的界面劑。磚墻應(yīng)澆水濕潤(rùn)等，上述基層處理工作完成后，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序；

1.3墻面大面積粉刷前，應(yīng)先確定樣板間，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格、業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積粉刷。如樣板間不經(jīng)確認(rèn)，私自進(jìn)行大面積粉刷，視具體情況處以3000元罰款并停工進(jìn)行質(zhì)量鑒定；

1.4對(duì)于后砌墻樓板部位粉刷的要求：樓板表面的處理同一般混凝土面，板縫及后砌墻與混凝土交接處設(shè)置塑性網(wǎng)片，特別是砂漿與網(wǎng)片的結(jié)合應(yīng)重點(diǎn)檢查，并附以隱蔽驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位項(xiàng)目部驗(yàn)收后，方可進(jìn)行粉刷；

1.5過(guò)程控制及驗(yàn)收

·抹灰配合比及厚度應(yīng)符合實(shí)際規(guī)定，抹灰應(yīng)分層進(jìn)行； ·質(zhì)量要求應(yīng)符合一般抹灰驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定； ·水泥護(hù)角、踢腳，廚衛(wèi)間墻面按設(shè)計(jì)要求做； ·廚衛(wèi)間防水應(yīng)做滲漏試驗(yàn)；

·內(nèi)粉墻面、地平、板縫每套為驗(yàn)收批；

2、外粉工程：

2.1基層處理要求同內(nèi)粉；

2.2外粉必須分別在門窗口、角垛、墻面等處吊垂直，套方持灰餅，在墻面上彈出灰層控制線；

2.3滴水線（檐口、窗口、窗楣、雨棚、陽(yáng)臺(tái)壓頂和凸出墻面的部位）及流水坡度應(yīng)保證其長(zhǎng)度、坡向正確；

2.4養(yǎng)護(hù)：外墻水泥沙漿應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)； 2.5外粉應(yīng)每步架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)； 2.6外保溫層處理應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，不按操作規(guī)程施工的違反一項(xiàng)次罰款500元并停工整改；

3、外面磚

3.1準(zhǔn)備工作：對(duì)面磚的水泥砂漿結(jié)合層的底下基層的要求和處理應(yīng)符合外粉的要求，應(yīng)預(yù)先檢查外粉拉毛的質(zhì)量，拉毛面是否平整，是否空鼓；

3.2鋪貼面磚前對(duì)磚的尺寸，外觀質(zhì)量、色澤進(jìn)行預(yù)先檢查，不得相鄰磚石顏色深淺不一，且施工時(shí)要進(jìn)行濕潤(rùn)；

3.3大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段按順序鋪貼，按標(biāo)準(zhǔn)拉成鑲貼，嚴(yán)格控制方正，并隨時(shí)做好鋪磚、找平、拼縫，各道工序的檢查和復(fù)驗(yàn)工作，以保證質(zhì)量；

3.4磚面層鋪貼24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)面磚的要求分別進(jìn)行擦縫，勾縫，縫的深度為面磚厚度的2mm，同時(shí)隨時(shí)清理面磚表面水泥，并作好面磚的養(yǎng)護(hù)工作；

3.5磚的拼縫應(yīng)拉線檢查，面磚粘貼距歐式構(gòu)件、窗套、檐口為8-10mm，絕不允許面磚直頂住陰角。檢驗(yàn)批為每步架一個(gè)檢驗(yàn)批；

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

4、樓地面工程

4.1基層清理：樓板上砌墻灰漿或混凝土凸起應(yīng)剔平、剔鑿干凈，且灑水濕潤(rùn)并刷素水泥結(jié)合層，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，每套房為一個(gè)報(bào)驗(yàn)段；

4.2做面層時(shí)配合比應(yīng)符合要求。面層應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行成品保護(hù)； 處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

（七）水暖、電氣、消防安裝工程

1、報(bào)驗(yàn)程序：

1.1水電安裝要嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝施工。施工完成后應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行自檢；

1.2自檢合格后報(bào)請(qǐng)本水電隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合各格填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

1.3要認(rèn)真填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并附檢驗(yàn)批、驗(yàn)收記錄，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部申請(qǐng)驗(yàn)收；

1.4監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)驗(yàn)資料，合格無(wú)誤后，在合理的時(shí)間內(nèi)，對(duì)此檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢員及安裝人員應(yīng)陪同一起檢查；

1.5驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)即安排人整改。對(duì)比較嚴(yán)重一時(shí)難以整改的問(wèn)題，下發(fā)“監(jiān)理通知單”，填寫不合格項(xiàng)記錄。施工單位接到通知后，要對(duì)不合格項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行整改，填報(bào)“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，并報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)檢；

1.6復(fù)檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)審請(qǐng)表、驗(yàn)收記錄、及檢驗(yàn)批上簽字確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。

2、處罰：

2.1沒(méi)有安裝完畢、無(wú)自檢，不得向監(jiān)理建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)；

2.2沒(méi)有填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收； 2.3水電與土建必須同步報(bào)驗(yàn)。影響下道工序的，處罰500元； 2.4建設(shè)單位、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)安排整改；

2.5未經(jīng)報(bào)驗(yàn)已被下一道工序隱蔽，造成質(zhì)量失控的按原因歸屬責(zé)任處理。監(jiān)理工程師應(yīng)將此情況及時(shí)通知建設(shè)單位，并同時(shí)對(duì)失控部分進(jìn)行檢查（影響安全及使用功能的重要部位應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)及原設(shè)計(jì)單位一同檢驗(yàn)）。未形成質(zhì)量缺陷者，責(zé)任者承擔(dān)鑒定的一切費(fèi)用，并處罰500元；

經(jīng)檢查造成質(zhì)量缺陷者的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知單”，責(zé)成施工單位寫出整改措施及方案，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)責(zé)任單位罰款500--2000元，并承擔(dān)返工整改的一切費(fèi)用。

對(duì)于施工裝飾階段、施工水電等部位實(shí)行樣板先行、簽認(rèn)制度。

（八）防水工程

1、建筑施工企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的專業(yè)的防水隊(duì)伍，管理人員相對(duì)穩(wěn)定。專業(yè)防水施工隊(duì)伍的技術(shù)人員、班(組)長(zhǎng)和帶領(lǐng)實(shí)際操作的骨干人員，必須通過(guò)市建委組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，并取得合格證后，方可上崗。其它防水施工操作人員，應(yīng)由企業(yè)組織培訓(xùn)，持證上崗，無(wú)上崗證的每人處以50元罰款；

2、專業(yè)防水施工企業(yè)(含防水材料生產(chǎn)廠的防水施工隊(duì)伍)，必須經(jīng)市建委進(jìn)行資質(zhì)審查，并取得《施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書》，不準(zhǔn)無(wú)證從事防水工程施工；

3、防水材料實(shí)行采購(gòu)責(zé)任制。采購(gòu)單位和采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)的防水材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)采購(gòu)無(wú)認(rèn)證合格證書的防水材料；

4、防水材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須先進(jìn)行檢查驗(yàn)收和妥善保管（盡可能一次進(jìn)場(chǎng)檢查合格后進(jìn)行封存），并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，復(fù)試不合格，不得使用。在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)復(fù)試。對(duì)不合格產(chǎn)品清理出現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)處以2000元罰款。已經(jīng)施工的進(jìn)行返工處理，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

5、專業(yè)防水施工隊(duì)伍在施工前，應(yīng)按照工程特點(diǎn)及防水工程要求，制定防水工程施工方案和保證施工質(zhì)量的措施，并經(jīng)總承包、建設(shè)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位審查后，方可組織施工。在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行蓄水(淋水)試驗(yàn)，建立健全技術(shù)資料。發(fā)現(xiàn)無(wú)專項(xiàng)施工方案擅自施工的處以500元罰款每次；

6、防水基層處理不符合施工規(guī)范要求的罰款200元∕處；附加層不符合要求的，罰款200元∕處；出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象的罰款100元∕處；卷材搭接不符合要求的罰款300元∕處；屋面出現(xiàn)漏水、滲水的罰款100元-1000元∕處，以上情況除罰款外，必須進(jìn)行整改；

7、建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)防水工程質(zhì)量嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)行監(jiān)理，審核專業(yè)防水施工隊(duì)伍的《施工資質(zhì)等級(jí)證書》和專業(yè)施工人員的崗位合格證。審查所用防水材料的使用認(rèn)證合格證和有關(guān)檢測(cè)資料。并按有關(guān)規(guī)定檢查驗(yàn)收；

8、工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)按保修合同在規(guī)定的保修期內(nèi)對(duì)防水工程實(shí)行保修，經(jīng)費(fèi)由責(zé)任方承擔(dān)。

五、進(jìn)度管理

1、以項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標(biāo)。施工單位應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，階段性（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目辦、監(jiān)理方認(rèn)可后實(shí)施，未及時(shí)上報(bào)處罰1000—5000元；

2、在工程施工中，各施工單位必須對(duì)所定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行獎(jiǎng)罰；

3、各種計(jì)劃?rùn)z查時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后，應(yīng)采取措施。合同及補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)滯后的，施工單位應(yīng)按違約承擔(dān)責(zé)任并應(yīng)采取措施。嚴(yán)重滯后時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目辦有權(quán)代表公司終止合同，并清除出施工現(xiàn)場(chǎng)；

4、施工單位要及時(shí)將周計(jì)劃、月計(jì)劃、計(jì)劃及相對(duì)應(yīng)的上個(gè)計(jì)劃段的完成情況和對(duì)比以報(bào)表形式上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表必須實(shí)事求是，不能搞形式，且各報(bào)表必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認(rèn)可簽字后上報(bào)項(xiàng)目辦 ；

5、每周五上午10：00前以書面形式將下周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實(shí)施；

6、周計(jì)劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析。月進(jìn)度計(jì)劃（人力分配示意圖）應(yīng)于每月25日前報(bào)于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。月計(jì)劃、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計(jì)劃加蓋施工單位章，月、周計(jì)劃加蓋項(xiàng)目部章；

7、對(duì)于安排的周計(jì)劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織、精密安排、科學(xué)管理以保證實(shí)施。周計(jì)劃因人為因素（如人員組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等）不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查。要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實(shí)施；

8、各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無(wú)此兩項(xiàng)者，一次罰款100元；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表。一次罰款200元；

9、不能按周計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予1000—2000元的罰款；不能按月計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予10000—20000元的罰款；影響進(jìn)度目標(biāo)的按合同約定條款處理；

10、施工單位人員、材料、機(jī)械設(shè)備組織滯后影響正常施工2天以上的，將處罰1000—5000元/天；

11、施工方對(duì)于圖紙外工程簽證，應(yīng)提前至少兩天向項(xiàng)目辦匯報(bào)，并應(yīng)附說(shuō)明（方案），報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目辦簽認(rèn)。否則，因此影響工作的由施工方負(fù)責(zé)。

六、安全管理

1、辦公室內(nèi)管理制度上墻，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在醒目位置樹(shù)立“七牌二圖”，設(shè)備前一律配掛操作規(guī)程及安全提示牌；

2、施工臨時(shí)用電及消防設(shè)施必須規(guī)范、安全：

（1）無(wú)具體消防器材、消防水源、消防措施及消防制度的，每缺一項(xiàng)處罰100元；（2）現(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)和電氣焊作業(yè)，均應(yīng)辦理用火證，并采取相應(yīng)的防火措施，違者處罰50元；

（3）氧氣瓶與乙炔瓶在使用時(shí)必須保持5米以上的安全距離，兩瓶與施焊點(diǎn)間距必須保持不小于10米的安全距離，違者處罰100元；

（4）未采用“三相五線制系統(tǒng)”、無(wú)工作接地與重復(fù)接地的，每缺一項(xiàng)處罰100元；（5）保護(hù)臨線與工作臨線混接的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)處罰100元；

（6）配電箱（盤）、開(kāi)關(guān)箱，不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的，漏電保護(hù)器失靈，參數(shù)不匹配的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)處罰100元；

（7）未按要求采用一機(jī)一閘一漏一箱的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；

（8）配電箱無(wú)門、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施、使用裸露閘具、私拉亂接、及無(wú)說(shuō)明回路用途的，每發(fā)現(xiàn)一次一處處罰50元；

（9）對(duì)有偷電行為的施工單位將按偷電數(shù)量的5倍予以處罰；（10）使用銅、鋁絲代替保險(xiǎn)絲的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；

（11）未配專職電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行管理、操作的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；

（12）嚴(yán)禁使用木質(zhì)配電箱（盤），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；（13）電鋸未安裝防護(hù)板的的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；

（14）嚴(yán)禁使用同一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備，違者一次處罰200元；

3、基礎(chǔ)開(kāi)挖深度超過(guò)規(guī)范允許安全深度時(shí)，必須進(jìn)行放坡或做護(hù)撐，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案進(jìn)行施工的，責(zé)令改正，并給予2000元/次罰款；

4、施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準(zhǔn)超過(guò)承載能力，腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴(yán)禁有探頭板，否則停工整改，并給予200元/次罰款，腳手架的搭設(shè)和拆除均需要有專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核后方可實(shí)施；

5、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改；

6、砼澆筑等懸邊作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，操作臺(tái)必須牢固，架板滿鋪，加設(shè)防護(hù)欄桿，否則停工整改；

7、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械，操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，無(wú)證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款200元，違章操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)50元/人次罰款并責(zé)令立即改正；

8、所有施工用電機(jī)械必須要有安全合格證，所有機(jī)械操作人員必須要持證上崗，如機(jī)械設(shè)備有安全隱患必須立即排除，不排除禁止使用，如擅自使用將處以100-300元的罰款，如機(jī)械故障無(wú)法排除并影響安全的必須清退出場(chǎng)，機(jī)械操作員必須持證上崗，如無(wú)證操作者發(fā)現(xiàn)一人交處以100元罰款，發(fā)現(xiàn)三次清退出場(chǎng)。機(jī)械操作必須專人專職如非專人專職操作發(fā)現(xiàn)一次首先對(duì)項(xiàng)目部處以300元罰款，對(duì)當(dāng)事人處100元罰款并清退出場(chǎng)，吊藍(lán)禁止坐人如發(fā)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部處以500元的罰款，當(dāng)事人處以100元處罰，機(jī)械操作員200元處罰；

9、各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置，應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行，無(wú)防護(hù)架的一處罰款200元；

10、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開(kāi)，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好。否則每項(xiàng)罰款500元，并要求停工整改；

11、施工用各種機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運(yùn)行良好，嚴(yán)禁使用帶病機(jī)械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運(yùn)行記錄，否則每項(xiàng)一次罰款200元，并要求限期整改；

12、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴安全帽，腳手架施工必須戴安全帶且持證上崗，如發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽及安全帶每一次每一人處以50元罰款，如腳手架施工人員無(wú)證上崗一人次處以100元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場(chǎng)；

13、如存在安全隱患，監(jiān)理單位口頭及書面通知后拒不整改，處罰施工單位50-500元，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，處罰上限將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；

14、安全通道要平整，無(wú)任何障礙和垃圾，要有防護(hù)欄桿加圍擋，上邊要有防護(hù)棚，懸掛安全通道標(biāo)志牌和照明燈。缺一項(xiàng)每項(xiàng)罰款200元；

15、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標(biāo)志及防護(hù)裝置，少一項(xiàng)罰款200元。依外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時(shí)整改并罰款500元/次；

16、外架拆除時(shí)，必須依照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁拆卸物件向下拋扔，不得先拆除附著件，地面掛出示警示標(biāo)志或拉圍欄，違章罰款2000元；

17、塔吊、施工電梯拆除時(shí)，必須寫出施工方案及安全保證措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點(diǎn)10m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除警示標(biāo)志，有專人看護(hù)，違章罰款2000元；

18、砼模板拆除時(shí)，應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則，先拆圍檔，斜撐，最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊，嚴(yán)禁亂放。違章罰款500元。

19、嚴(yán)禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元；

20、施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴(yán)禁有心臟病、精神病等病人進(jìn)入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現(xiàn)責(zé)令辭退，并處罰500元，若因施工人員患病施工造成傷亡，則由招收方承擔(dān)全部責(zé)任；

21、開(kāi)工前各施工單位和勞動(dòng)作業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，應(yīng)給勞動(dòng)作業(yè)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，缺一項(xiàng)罰款200元。若因施工過(guò)程中意外，造成作業(yè)人員傷害，則由其所在施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任；

22、各項(xiàng)目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，安全員要確保教育時(shí)間不少于70小時(shí)/每棟樓，每道工序作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動(dòng)。經(jīng)常檢查施工機(jī)械、電器、架子、防護(hù)等安全工作；要有檢查評(píng)分與教育記錄。否則缺一項(xiàng)罰款100元；

23、施工單位安全人員要現(xiàn)場(chǎng)巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，對(duì)存有安全隱患的問(wèn)題，按“三定措施”（定整改措施，定整改時(shí)間，定整改人），做到每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，監(jiān)督整改一個(gè)問(wèn)題；

24、木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警示標(biāo)志。否則罰款500元；

25、施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)門衛(wèi)，來(lái)往人員實(shí)行登記制度，禁止社會(huì)閑散人員隨便出入工地；

26、對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須按限期整改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改，視情況給予500—2000元的罰款；

27、施工單位夜間加班需報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目辦以便安排人員值班，負(fù)責(zé)超過(guò)三次不報(bào)視為無(wú)工作紀(jì)律，以后每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，以示警告；

28、施工單位要建立發(fā)生人身傷害、工程險(xiǎn)情、火災(zāi)、食物中毒的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)監(jiān)理部備案，未報(bào)預(yù)案的一項(xiàng)罰款3000元。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，施工單位按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知項(xiàng)目辦、監(jiān)理部，出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)的一次處以10000元以上罰款。

七、文明管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)按市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置，要有施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，分別劃出各種建筑材料的堆放場(chǎng)地位置。否則罰款100元；

2、施工單位不得侵占施工道路，否則視情節(jié)輕重處以100—500元罰款，并清理出所占道路。若因侵占道路造成事故，責(zé)任由直接責(zé)任人自己承擔(dān)；

3、通往施工現(xiàn)場(chǎng)的道路和施工現(xiàn)場(chǎng)要平整、無(wú)積水。否則罰責(zé)任單位款500元；

4、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)或按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元；

5、現(xiàn)場(chǎng)周圍要清理干凈，垃圾及時(shí)清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室地坪要硬化，墻體要刷白、吊頂，桌椅和辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，禁止住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三圖一表和各項(xiàng)規(guī)章制度安全”等標(biāo)牌，不符合要求的罰款100—200元。并要求限期整改；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有各項(xiàng)施工制度與操作規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌，不符合要求的罰款200元，并要求限期整改；

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀，有材料標(biāo)牌，有建筑垃圾池，否則每項(xiàng)罰款200元，并要求限期整改；

9、混凝土輸送設(shè)備下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無(wú)積砂、積水，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元；

10、塔吊、施工電梯、安全通道和“四口”邊防護(hù)欄要刷黑黃間隔標(biāo)志漆，并設(shè)夜間照明，防護(hù)棚要搭設(shè)雙層，下層要防雨水。否則每項(xiàng)罰款100元；

11、施工層內(nèi)每道工序施工，都要做到工完、料清、場(chǎng)地清、無(wú)建筑材料和建筑垃圾，清掃干凈后進(jìn)行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元；

12、外架密目網(wǎng)要平整，無(wú)破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；

13、施工場(chǎng)地內(nèi)不準(zhǔn)亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款50元；

14、進(jìn)入工地嚴(yán)禁穿拖鞋或光背，不準(zhǔn)說(shuō)臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

15、施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。并要求責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理；

16、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆、賭博、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款200—2000元，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理；

17、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)，嚴(yán)禁在施工的樓層內(nèi)住宿；工地內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入包括未成年人；

18、施工現(xiàn)場(chǎng)要有板報(bào)和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評(píng)劣等內(nèi)容；

19、對(duì)下發(fā)的文明施工整改通知單落實(shí)不力，或不整改的。處以200—1000罰款； 20、生活區(qū)室外場(chǎng)地平整，排水暢通，四周無(wú)積水、垃圾清理干凈，生活垃圾要有池，垃圾及時(shí)清理，倒在指定地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

21、職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈?；锓块T窗有紗門、紗窗。生熟食案板分開(kāi)，食品有紗罩?；锓?jī)?nèi)不能住人，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

22、伙房有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，穿工作衣、戴工作帽，有伙房衛(wèi)生制度，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

23、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。如管理人員酒合進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)罰款100元?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)罰款50元并立即清退現(xiàn)場(chǎng)。

八、工程獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、工程質(zhì)量進(jìn)度的獎(jiǎng)勵(lì)措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予5000-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、被市級(jí)主管部門書面通報(bào)表?yè)P(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，省級(jí)主管部門書面通報(bào)表?yè)P(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，國(guó)家建設(shè)主管部門書面通報(bào)表?yè)P(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)10000元；

3、在施工過(guò)程中，施工單位或監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提條件下，并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價(jià)的，根據(jù)工程造價(jià)的節(jié)省額，給予節(jié)省額20%的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、在工程質(zhì)量、安全檢測(cè)抽查過(guò)程中，連續(xù)五次抽查全部合格的施工單位，將給予 2000元獎(jiǎng)勵(lì)；

5、對(duì)在麥?zhǔn)?、秋收、雨季、冬季時(shí)期，克服困難，合理組織人員確保正常施工的施工單位，給予1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

6、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的，視情節(jié)給予500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

7、積極參與甲方安排的臨時(shí)重大活動(dòng)，并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

8、在工程項(xiàng)目竣工交付后，積極配合物業(yè)公司做好后期維修服務(wù)，并受到業(yè)主書面好評(píng)3次以上，視情節(jié)給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

九、工程獎(jiǎng)勵(lì)、罰款措施的實(shí)施

1、對(duì)下發(fā)的罰款通知單施工單位必須無(wú)條件接受，根據(jù)罰款金額，必須在3個(gè)工作日內(nèi)以現(xiàn)金形式交到項(xiàng)目辦；

2、對(duì)施工單位獎(jiǎng)勵(lì)的，以獎(jiǎng)勵(lì)通知單形式下發(fā)，在進(jìn)度款支付時(shí)，與進(jìn)度款一并支付。

十、如對(duì)處罰決定有異議的可在三日內(nèi)通過(guò)書面或口頭協(xié)商等形式提出，如確屬處罰不當(dāng)可適當(dāng)調(diào)整處罰力度或取消處罰，視情況而定。如對(duì)處罰無(wú)異議在處罰通知單上簽字所罰款項(xiàng)從工程款中扣除。拒絕簽字的以影像資料為準(zhǔn)并處雙倍罰款。

十一、本管理辦法由建設(shè)單位項(xiàng)目辦下發(fā)給施工單位并抄送各施工班組并由各班組長(zhǎng)及相關(guān)人員簽字后留一份交監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目辦留存。

十二、如對(duì)本辦法有異議可在接到本辦法三日內(nèi)以書面形式提出，報(bào)監(jiān)理部或項(xiàng)目辦，監(jiān)理部或項(xiàng)目辦接到異議將在二日內(nèi)對(duì)本辦法有爭(zhēng)議條款進(jìn)行會(huì)商。如本辦法無(wú)異議，本辦法將在正式下發(fā)后三日內(nèi)自行生效。

第五篇：基金會(huì)基金管理費(fèi)管理辦法

基金管理費(fèi)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)本基金會(huì)的財(cái)務(wù)管理，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照合法、安全、有效的原則，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本基金會(huì)章程，制定本辦法。

第二條 本基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)基金管理費(fèi)的管理和運(yùn)用，對(duì)基金會(huì)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行綜合管理?；鸸芾碣M(fèi)須設(shè)獨(dú)立的銀行專用賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算，單獨(dú)建帳，財(cái)務(wù)工作由本會(huì)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。

第三條 本基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理體制、預(yù)算管理、支出管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)決算和會(huì)計(jì)檔案管理等。

第四條 本基金會(huì)財(cái)務(wù)管理由本辦法及本基金會(huì)其他財(cái)務(wù)管理辦法共同組成本基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范體系。各項(xiàng)具體制度由委員會(huì)授權(quán)秘書長(zhǎng)依據(jù)基金會(huì)章程和本辦法制訂并實(shí)施。

第五條 財(cái)務(wù)管理是基金會(huì)管理的重要組成部分，本基金會(huì)根據(jù)章程規(guī)定，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。

第六條 本基金會(huì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則。在委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)歸口秘書處統(tǒng)一管理。

第二章 財(cái)務(wù)管理體制

第七條 委員會(huì)是本基金會(huì)的決策機(jī)構(gòu)。委員會(huì)定期審議基金會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告，并決定財(cái)務(wù)工作中的重大問(wèn)題；秘書長(zhǎng)為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)基金會(huì)的財(cái)務(wù)日常管理工作。

第八條 基金會(huì)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行核算，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。基金會(huì)配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)不得兼任出納。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第九條 本基金會(huì)委員會(huì)換屆和更換法定代表人及秘書長(zhǎng)之前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第三章 預(yù)算管理

第十條 本基金會(huì)根據(jù)開(kāi)展工作需要，本著資源統(tǒng)籌規(guī)劃、保障工作重點(diǎn)、收支協(xié)調(diào)的原則，堅(jiān)持勤儉辦事的方針，編制季度財(cái)務(wù)預(yù)算。

第十一條 各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)根據(jù)季度工作計(jì)劃，編制各項(xiàng)工作的“業(yè)務(wù)活動(dòng)成本”、“管理費(fèi)用”等預(yù)算初稿，經(jīng)秘書長(zhǎng)審核后，形成季度財(cái)務(wù)總預(yù)算。財(cái)務(wù)總預(yù)算經(jīng)委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十二條 各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。因工作計(jì)劃、工作內(nèi)容有較大調(diào)整，或者人員發(fā)生較大變化，需要調(diào)整預(yù)算時(shí)，由秘書長(zhǎng)報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

在年內(nèi)季末和年末，秘書處應(yīng)總結(jié)、分析預(yù)算執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)秘書長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)。

第四章 支出管理

第十三條 本基金會(huì)各項(xiàng)支出的安排必須有利于基金會(huì)的發(fā)展，必須貫徹厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

第十四條 各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)必須按照委員會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)定開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行費(fèi)用支出；建立健全各項(xiàng)支出管理和審批制度。

第十五條 本基金會(huì)的費(fèi)用支出按以下權(quán)限進(jìn)行審批：

（一）各類項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用支出，由秘書長(zhǎng)提交會(huì)長(zhǎng)審批；在預(yù)算計(jì)劃外的費(fèi)用支出，五萬(wàn)元（含）以下的單筆支出由秘書長(zhǎng)提交會(huì)長(zhǎng)審批，五萬(wàn)元以上的單筆支出由會(huì)長(zhǎng)提交委員會(huì)審議決定。

（二）基金會(huì)二千元（含）以下的管理費(fèi)用支出，由秘書長(zhǎng)審批；二千元以上的管理費(fèi)用支出，由秘書長(zhǎng)報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批。

第五章 票據(jù)管理

第十六條 本基金會(huì)出納負(fù)責(zé)保管各類費(fèi)用收支票據(jù)，并做好輔助記錄。票據(jù)存根按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定保管，不得隨意銷毀。

第六章 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督

第十七條 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督是認(rèn)識(shí)、掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律，提高財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的重要手段。

第十八條 財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括：預(yù)算執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況、管理情況等?；饡?huì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目管理和服務(wù)特點(diǎn)，建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。通過(guò)分析，反映業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效果，并將分析結(jié)果及時(shí)提交給秘書處和委員會(huì)，為其進(jìn)行決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。

第十九條 基金會(huì)財(cái)務(wù)人員要通過(guò)收支審核、財(cái)務(wù)分析等，對(duì)財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)用、物資管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，要及時(shí)予以制止、糾正；性質(zhì)比較嚴(yán)重的，要向秘書長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)報(bào)告。

第七章 財(cái)務(wù)決算

第二十條 本基金會(huì)在嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，以內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)的會(huì)計(jì)帳簿為基本依據(jù)，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)決算編制和報(bào)表工作，做到帳表一致、帳帳一致、帳證一致、帳實(shí)一致。

第二十一條 本基金會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外披露須經(jīng)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第八章 會(huì)計(jì)檔案管理

第二十二條 會(huì)計(jì)檔案是記錄和反映基金會(huì)收支事項(xiàng)的重要?dú)v史資料和證據(jù)。會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告以及其他會(huì)計(jì)資料。

第二十三條 本基金會(huì)會(huì)計(jì)檔案按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行，實(shí)行專人管理。會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)整理歸檔。

第二十四條 本基金會(huì)會(huì)計(jì)檔案不得外借，遇有特殊情況，須經(jīng)秘書長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可以提供查閱或復(fù)制，并辦理登記手續(xù)。

第二十五條 銷毀會(huì)計(jì)檔案須按規(guī)定程序?qū)徟?。?duì)到期未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)的原始憑證及其他未了事項(xiàng)的原始憑證不得銷毀，單獨(dú)抽出另行立卷，保管到未了事項(xiàng)完結(jié)時(shí)為止。

第九章

附則

第二十六條 任何單位和個(gè)人,不得侵占本基金會(huì)財(cái)產(chǎn),如有此行為,將依法追究其責(zé)任;如基金會(huì)人員濫用職權(quán),造成財(cái)產(chǎn)損失,將依法從嚴(yán)追究其責(zé)任.第二十七條 本辦法的解釋權(quán)及修改權(quán)歸。。。所有。