第一篇：一組團(tuán)安全檢查制度

中國一局宿州萬達(dá)廣場項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度

——宿州萬達(dá)廣場項(xiàng)目一組團(tuán)

一、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況，定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查。具體規(guī)定是：由聯(lián)合檢查組每周一上午9:30組織一次定期安全生產(chǎn)、文明施工的檢查。包括工程項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)各分承包單位的施工責(zé)任人、安全部、工程部、技術(shù)部、物資部、機(jī)電部、安裝公司、生產(chǎn)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理參加。

二、各單位除了要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查外，還要根據(jù)工作需要不定期地組織一些有針對性的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。包括 專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查。

三、開展安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)的檢查，必須明確目的，要求和具體計(jì)劃。要有主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理人員、材料負(fù)責(zé)人、安全、保衛(wèi)人員參加，檢查后要認(rèn)真進(jìn)行講評，使每次檢查都能取得較好的效果。

四、安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)該是（1）查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確協(xié)調(diào)好安全和生產(chǎn)進(jìn)度之間的關(guān)系，把安全生產(chǎn)、文明施工工作列為施工經(jīng)營的重要議事日程；（2）查教育、對管理人員、施工操作工人進(jìn)行教育，在時間和內(nèi)容上是否真正落實(shí)；（3）查防護(hù)、施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到安全規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；（4）查制度，查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)；（5）查隱患，施工現(xiàn)場的各方面是否還存在事 中國一局宿州萬達(dá)廣場項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)檢查制度

故隱患和違章作業(yè)。（６）查文明施工、環(huán)境保護(hù)，如果需要還可以增加內(nèi)容，也可以有所側(cè)重。

五、每次檢查都要按照安全生產(chǎn)，文明施工檢查表，認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評比，好的總結(jié)推廣，給予獎勵；差的嚴(yán)肅批評，給予必要的處罰。

六、安全生產(chǎn)，文明施工檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患通知單，定人、定措施、定完成日期盡快進(jìn)行整改。一時不能整改的要建立登記整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。

七、生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報(bào)、解決后方可開始作業(yè)。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理。不得留有任何隱患。

八、安全部門或安全人員。對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查負(fù)有組織、督促、監(jiān)督、考核的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級報(bào)告，使安全生產(chǎn)檢查真正形成正常化、制度化。

簽發(fā)人：

中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

宿州萬達(dá)廣場項(xiàng)目部

2014年06月

第二篇：一組團(tuán)安全生產(chǎn)會議制度。

中國建筑集團(tuán)有限公司

宿州萬達(dá)廣場項(xiàng)目一組團(tuán)

AQ/ZD 02-201407簽發(fā)人：李光明

安全生產(chǎn)會議制度

為加強(qiáng)和規(guī)范中建一局集團(tuán)有限公司宿州萬達(dá)廣場項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工安

全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、消防保衛(wèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工地等方面管理，特制定本規(guī)定：

1.項(xiàng)目部安全例會每周一下午5：00召開，包括工程項(xiàng)目安全部、工程部、技術(shù)部、物資部、機(jī)電部、安裝公司、生產(chǎn)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、各分承包單位的施工責(zé)任人、安全員參加。不得遲到、缺席，違者將處于50－100元罰款，如有特殊情況不能來，必須向主持會議領(lǐng)導(dǎo)請假，并指派其他相關(guān)人員到場。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，分析當(dāng)月施工安全管理工作情況，總結(jié)當(dāng)月施工安全管理亮點(diǎn)，研究制定下月施工安全管理計(jì)劃，對施工中發(fā)生的問題，做到“查隱患、堵漏洞、促整改、定人、定措施、定時間”確保安全工作處于受控狀態(tài)。

3、對檢查出的各類安全問題，及時制定措施，定整改責(zé)任人、定整改日期。

4、召開專項(xiàng)安全例會，結(jié)合工程進(jìn)度、季節(jié)、事件、違規(guī)、違章等不定期、主題安全例會，分析原因，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決措施。

5、及時傳達(dá)上級及各有關(guān)部門安全工作精神和規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)。

6、會議程序要求，根據(jù)周安全檢查及日常巡檢發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)體照片，以PPT的形式播放，總結(jié)上周內(nèi)存在安全隱患及整改情況，分析下周安全工作的重點(diǎn)，再由項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)施工安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全工作及打算，最后由項(xiàng)目區(qū)域負(fù)責(zé)人布置安全工作。

第三篇：安全生產(chǎn)檢查制度(一)

安全生產(chǎn)檢查制度

一、總則

1.1 安全生產(chǎn)檢查是執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式,是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動中不安全隱患的一種重要辦法.為了保證安全生產(chǎn),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作,特制定本制度.1.2 開展安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的行之有效的好辦法,是充分發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn),是堅(jiān)持不懈地與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭的好措施,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工必須高度重視,認(rèn)真對待此項(xiàng)工作.1.3 安全生產(chǎn)檢查的主要任務(wù)是檢查人,設(shè)備,工具生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全狀況,檢查各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)過程中的貫徹執(zhí)行情況.1.4 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)當(dāng)充分發(fā)動全體干部職工,要堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查的自查,互查和抽查制度,以自查為主,抽查為輔,從上到下開展安全生產(chǎn)檢查的“五查”活動:即查領(lǐng)導(dǎo),查思想,查管理,查規(guī)程制度,查隱患.1.5 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,對查出的問題要制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí).對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,領(lǐng)導(dǎo)要立即組織診斷,盡快確定治理方案和應(yīng)急措施,并按設(shè)備管轄權(quán)限規(guī)定上報(bào)公司.1.6 安全生產(chǎn)檢查的最終目的在于通過檢查消除事故隱患,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高安全管理水平.1.7 本制度適用于XXXX公司各部門.1.8 XXXX公司XXX科是本制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)構(gòu),公司各部門是本制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu).2 安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1 安全生產(chǎn)檢查是全面綜合性的安全檢查,關(guān)系到公司各部門的安全生產(chǎn)工作,全局性的安全生產(chǎn)檢查(安全大檢查)應(yīng)由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),由XXX科具體組織實(shí)施.XXX科等部門和工會參加,檢查前應(yīng)編制“檢查提綱”或“安全檢查表”,進(jìn)行布置和組織中間檢查,最后進(jìn)行檢查驗(yàn)收總結(jié).2.2 部門(工區(qū))的檢查由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),部門安全專責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成安全大檢查的組織實(shí)施工作.2.3 安全生產(chǎn)檢查中各部門查出的問題,提出的措施,整改方案以及落實(shí)情況由安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)督促檢查.3 安全生產(chǎn)檢查“五查”活動具體要求 3.1 查領(lǐng)導(dǎo)

采取領(lǐng)導(dǎo)自查和群眾檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行.3.1.1 查各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全第一”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,文件,通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況,各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)到位,是否定期進(jìn)行安全分析,巡視檢查和參加基層單位的安全活動.3.1.2 檢查對存在的安全隱患是否重視,是否組織解決,對發(fā)生的事故是否都按“四不放過”的精神嚴(yán)肅對待,是否按事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定親自組織事故調(diào)查.3.1.3 檢查是否組織制定或按規(guī)定修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程.3.2 查思想

采取發(fā)動全體職工,結(jié)合事故,障礙,異常,差錯和人員思想實(shí)際進(jìn)行對照分析檢查的方法進(jìn)行.3.2.1 檢查所發(fā)生的事故,障礙和各種不安全現(xiàn)象的思想根源.3.2.2 檢查在操作和作業(yè)中是否存在“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”的不良現(xiàn)象和忽視安全規(guī)章的經(jīng)驗(yàn)主義行為.3.2.3 認(rèn)真找出問題和差距,查出思想根源和問題,提出加強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識的方法和具體措施,把“安全第一,預(yù)防為主”的要求在每個職工的思想上牢固地樹立起來,并自覺地在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.3.3 查管理

以查工作實(shí)效和工作記錄的方法進(jìn)行.3.3.1 檢查安全管理工作是否做到計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),考核生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),考核安全工作.3.3.2 檢查安全保證體系是否完善并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,做到令行禁止,政令暢通.安全監(jiān)察體系是否有效,分級控制事故,障礙,異常的目標(biāo)是否明確,措施是否有效.3.3.3 檢查有無違反運(yùn)行值班紀(jì)律和勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,能否開好班前會和班后會及定期開展安全日活動和安全分析會.3.3.4 檢查是否按規(guī)定填報(bào)事故報(bào)表,定期編寫安全簡報(bào),通報(bào),快報(bào),認(rèn)真分析事故和及時吸取事故教訓(xùn).3.3.5 檢查是否按規(guī)定開展人員安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)和工作技能.3.4 查規(guī)程制度

組織職工按崗位,工種逐條學(xué)習(xí),對照檢查有關(guān)的規(guī)章制度.3.4.1 檢查安全管理制度是否健全.要學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,制度,檢修規(guī)程,制度及安全工作規(guī)程.3.4.2 檢查各項(xiàng)規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況,是否存在有章不循,違章不糾的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在哪些方面.3.4.3 檢查規(guī)程制度本身還存在什么漏洞,對于規(guī)程制度有漏洞或不執(zhí)行發(fā)生了哪些事故和不安全現(xiàn)象,應(yīng)吸取什么教訓(xùn) 找出問題,提出改進(jìn)措施.3.5 查隱患

采用組織專業(yè)技術(shù)人員和一線職工共同對管轄設(shè)備進(jìn)行排查的方法.3.5.1 檢查設(shè)備缺陷管理是否做到了“閉環(huán)管理”.3.5.2 檢查經(jīng)過試驗(yàn)不合格或懷疑有問題的設(shè)備是否進(jìn)行了更換,處理或采取措施監(jiān)視其運(yùn)行.3.5.3 檢查對近期所發(fā)生的事故和頻發(fā)性障礙是否采取了針對性措施.3.5.4 檢查是否把人身安全的工作始終放在首要位置,是否從人身輕傷和未遂人身事故中吸取教訓(xùn),千方百計(jì)杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生.檢查作業(yè)場所和工作崗位是否存在危險(xiǎn)因素.3.5.5 檢查包括電氣安全工器具,手動及移動工器具,高空和水下作業(yè)安全工器具,起重作業(yè)工器具以及防火,防爆,防毒等在內(nèi)的設(shè)

安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

4.1 人員勞動保護(hù)用品的正確使用.作業(yè)時必須著全棉工作服,絕緣鞋,戴絕緣手套,安全帽,高空作業(yè)時必須系安全帶.4.2 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況,必須保證作業(yè)人員在有效安全措施保護(hù)下工作.4.3 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施:井,坑,洞,蓋板,欄桿,保溫,照明,通風(fēng)完好情況.4.4 檢查機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩,殼,各種氣瓶,壓力容器,化學(xué)用品等的使用管理情況.4.5 檢查電氣設(shè)備預(yù)試,校驗(yàn)是否如期進(jìn)行.4.6 檢查安全工器具的配置,定期試驗(yàn)情況,起重工器具,電氣工器具,機(jī)械工器具是否存在缺陷.5安全生產(chǎn)堅(jiān)持基本檢查項(xiàng)目 檢查項(xiàng)目 主要內(nèi)容 安全意識

通過抽查,提問了解職工的安全意識 安全活動和安全教育 按時進(jìn)行,內(nèi)容豐富,切合實(shí)際,有針對性,記錄齊全,包括廠(局)級安全分析會和班組安全活動記錄.安全規(guī)章制度

①班組各類規(guī)程(安規(guī),運(yùn)規(guī)等)和記錄臺帳是否齊全;技術(shù)培訓(xùn)

①常規(guī)培訓(xùn)(技術(shù)問答,事故預(yù)想和反事故演習(xí)等)工作開展情況,要有針對性.②事故應(yīng)急方案的制定及運(yùn)行人員學(xué)習(xí),熟悉情況(針對現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷如:開關(guān)等來制定應(yīng)急方案).安全工器具管理(包括帶電作業(yè)工器具)①安全工器具配備數(shù)量是否充足,符合要求.②安全工器具保持性能完好,放置規(guī)范,標(biāo)志明確,確實(shí)做到定期試驗(yàn).③檢修,運(yùn)行等職工在現(xiàn)場能正確使用安全工器具.④起重工器具,電氣工器具(儀器,儀表等),機(jī)械工器具(車床,砂輪機(jī),焊機(jī)等)是否存在缺陷.⑤各種氣瓶,壓力容器,化學(xué)用品等的使用管理情況.設(shè)備缺陷管理

①電氣設(shè)備預(yù)試,校驗(yàn)是否如期進(jìn)行,試驗(yàn)結(jié)果有何問題,并抽查運(yùn)行人員是否了解情況.②設(shè)備缺陷記錄,臺帳齊全完整.③抽查運(yùn)行人員是否了解所管轄設(shè)備存在的缺陷.④設(shè)備缺陷能按時消除,緊急,重大缺陷及時匯報(bào),及時消缺.⑤事故備品,配件,搶修工具是否足夠,是否有搶修組織.現(xiàn)場設(shè)備檢修

①運(yùn)行人員必須巡視檢修現(xiàn)場,主要檢查設(shè)備本體外觀是否清潔,完整,有無變形,特別是安全措施的執(zhí)行情況.②聲音,溫度,壓力等是否正常.是否按規(guī)程規(guī)定校驗(yàn),結(jié)果如何,有無妨礙安全的隱患,繼保管理規(guī)章制度,定值單管理情況.防火措施

①消防器材是否配置足夠,布置合理(有無布置圖),定期檢驗(yàn)情況,有無進(jìn)行消防演習(xí).②消防水系統(tǒng)情況.6 安全生產(chǎn)檢查的形式

6.1 部門組織崗位操作人員,設(shè)備維修人員,工程技術(shù)人員,管理人員和安全監(jiān)察人員對自己專責(zé)范圍進(jìn)行安全自查.6.2 部門班組之間組織進(jìn)行安全互查

6.3 班組長對本班組人員,工區(qū)負(fù)責(zé)人對班組,局和生安科人員對各部門進(jìn)行的安全檢查.6.4 進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查

6.4.1 班前(開工)檢查,檢查人員的精神狀態(tài),安全工器具的攜帶,工作票,操作票的準(zhǔn)備情況.班后(收工)檢查,檢查施工質(zhì)量,工作現(xiàn)場是否整理清掃.6.4.2 運(yùn)行班組定期巡回檢查,主要檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗子.6.4.3 春,冬季安全大檢查,這是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律進(jìn)行的檢查,是自查,互查,上級抽查相結(jié)合的綜合性檢查.6.5 組織進(jìn)行防火,防爆,交通,電氣,鍋爐,壓力容器等專業(yè)安全檢查.6.6 根據(jù)公司,車間,班組的管理制度,規(guī)定周期,由班(值)長,安全員,部門領(lǐng)導(dǎo),安全專責(zé),生安科,總經(jīng)理進(jìn)行的定期安全檢查.6.7 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)需要,組織臨時安全檢查

6.7.1 在災(zāi)害性天氣來臨前組織檢查,查找薄弱環(huán)節(jié),采取加固等防范措施,以防止,減少自然災(zāi)害造成的事故和損失.6.7.2 根據(jù)本單位或外單位發(fā)生事故(或障礙)暴露的問題,事故通報(bào)上列出需要檢查的問題,臨時安排檢查有沒有同樣(類似)的問題存在,以舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生.6.7.3 對上級安全生產(chǎn)指示貫徹情況,專門安排檢查,督促落到實(shí)處.7 安全生產(chǎn)檢查的方法

7.1 成立安全生產(chǎn)檢查小組,有目的,有組織,有計(jì)劃,有要求的進(jìn)行檢查.7.2 深入現(xiàn)場與聽取匯報(bào)相結(jié)合,通過察看,詢問,綜合分析,得出明確結(jié)論.7.3 有檢查明細(xì)表,逐項(xiàng)認(rèn)真填寫.7.4 要充分發(fā)動全公司職工,廣泛聽取職工意見,邊檢查,邊整改,邊提高.7.5 獎罰分明,對于好的要表揚(yáng),獎勵,對于差的要批評,懲罰.要以教育為主,樹立好的典型,達(dá)到共同提高.7.6 總結(jié)提高.每次檢查完畢,要寫出總結(jié),找出差距,制訂出整改計(jì)劃.8 附則

8.1 本制度適用于XXXX公司各部門.8.2 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,不足之處以公司相關(guān)文件,制度為準(zhǔn).8.3 本制度由XXXX公司XXX科負(fù)責(zé)解釋.

第四篇：安全檢查制度

安全現(xiàn)場辦公會議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在問題，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保我礦實(shí)現(xiàn)安全生

產(chǎn)，特制定我礦安全現(xiàn)場辦公會議制度。

１、礦每周一組織召開一次安全現(xiàn)場辦公會議，（遇有特殊情況，如傳達(dá)上級會議精神，即隨時召開）

２、安全現(xiàn)場辦公會議由安全礦長主持。

３、安全現(xiàn)場辦公會議的參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各區(qū)隊(duì)正職、部室正副部長、各科科長。

４、安全生產(chǎn)辦公會議的時間和任務(wù)：

早上７：25分在礦調(diào)度室集中，7.30分開會，按照專業(yè)分組，對井下各工作地點(diǎn)和地面進(jìn)行檢查，下午17時在礦調(diào)度會議室開會總結(jié)落實(shí)；

會議的主要內(nèi)容是：

①根據(jù)查出的問題和隱患，由分管安全礦長安排落實(shí)整改。各部門要嚴(yán)格按照會議精神和礦的安排，按照“五定”的原則認(rèn)真落實(shí)整改。安監(jiān)部按照會議安排，進(jìn)行追蹤檢查，督促整改，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，按照礦規(guī)定或有關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

②傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件及領(lǐng)導(dǎo)指示。

③由安監(jiān)部通報(bào)上周安全辦公檢查問題的整改結(jié)果及處罰情況。

④由安監(jiān)部通報(bào)上周工傷情況和二級以上非傷亡事故情況。⑤由調(diào)度室通報(bào)上周各單位影響生產(chǎn)事故情況。⑥由各專業(yè)組組長就上周未整改隱患說明原因。

⑦由各專業(yè)組組長匯報(bào)本周安全辦公所查出隱患的整改具體安排情況。

５、有關(guān)要求

①參加會議成員必須合理安排自己的工作，按時參加會議，有事必須在會前向安全礦長請假，凡是無故不參加會議，一次罰款１００元。

②會議期間必須關(guān)閉一切通訊工具或調(diào)至震動，凡手機(jī)響罰款５０元/次。

③安監(jiān)部負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場辦公會會議記錄和參加辦公會人員考勤。

④參加會議的正職坐會議桌前面，與會人員不能遲到、早退，否則罰款100元。

⑤與會人員必須攜帶記錄本，對會議安排的工作要作好記錄，按時完成。

⑥安監(jiān)部負(fù)責(zé)對會議安排工作的完成情況進(jìn)行落實(shí)考核。

事故隱患排查與整改制度

為進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，構(gòu)筑隱患排查治理體系，及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定我礦事故隱患排查與整改制度。

一、事故隱患的分類和級別

1、根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)特點(diǎn)，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破、水害、火災(zāi)、其它等八類。

2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患，其中重大隱患是指《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全隱患和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)重大隱患認(rèn)定辦法（試行）》認(rèn)定的重大隱患；一般隱患是指除重大隱患外，在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

二、事故隱患排查整改

1、礦每月組織一次綜合隱患排查，時間為每月5號前；參加人員：副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、綜合辦、機(jī)電科、財(cái)務(wù)部、企管科負(fù)責(zé)人參加。各專業(yè)每半月組織一次專業(yè)隱患排查，時間前半月為6號前，后半月為19號前；對排查出的問題，要嚴(yán)格按“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)責(zé)任人，并組織整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

2、事故隱患排查整改按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，礦長是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對礦井事故隱患的排查“閉環(huán)”管理全面負(fù)責(zé)；各分管副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)；總工程師對隱患排查整改的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)；各專業(yè)部室對專業(yè)系統(tǒng)隱患排查整改落實(shí)負(fù)責(zé)，各單位對本單位隱患排查整改落實(shí)負(fù)責(zé)。

3、重大事故隱患由礦長按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改責(zé)任人、資金、期限等，并組織實(shí)施。同時，要將整改方案及安全措施報(bào)公司分管專業(yè)部室和安監(jiān)部備案。

4、建立三級安全隱患排查治理自述旬報(bào)制度。礦級領(lǐng)導(dǎo)每旬向新鄉(xiāng)焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人每日向礦各分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部匯報(bào)；各單位班組長每班向本單位匯報(bào)安全隱患排查治理情況。安監(jiān)部對查出的各類隱患負(fù)責(zé)分類梳理后報(bào)各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和新鄉(xiāng)焦煤公司安監(jiān)部。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查、治理責(zé)任，把隱患排查、治理作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的重要日常工作內(nèi)容，作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要抓手。對重大隱患安監(jiān)部要將隱患信息匯總，分類分級分專業(yè)分解落實(shí)整改責(zé)任。

5、加強(qiáng)重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實(shí)，對重大隱患實(shí)行掛牌管理。礦和各專業(yè)部室必須建立重大隱患排查治理臺帳和重大隱患跟蹤落實(shí)臺帳，對存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，專業(yè)部室每月至少進(jìn)行一次跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度，安監(jiān)部負(fù)責(zé)督辦。

6、重大隱患都要定方案、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)閉合管理。隱患排查、整改落實(shí)要有記錄，整改結(jié)束要有復(fù)查人、復(fù)查結(jié)果和復(fù)查日期，做到閉合管理。

7、安全監(jiān)察部和各專業(yè)要及時將排查出的重大隱患及整改進(jìn)程報(bào)送調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)隱患牌板的建立、管理、登記、銷號。

8、一般隱患由責(zé)任單位按“五定”原則整改，安監(jiān)部進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

三、事故隱患排查有關(guān)要求

1、礦長每月至少組織開展一次全礦綜合隱患排查，覆蓋率達(dá)到100%。

2、礦各分管負(fù)責(zé)人，每月至少組織開展兩次本專業(yè)系統(tǒng)隱患排查，認(rèn)真落實(shí)隱患排查的責(zé)任并親自參加隱患排查及簽字；對本專業(yè)排查出的事故隱患，及時研究分析明確事故隱患的識別、評估、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn)，采取針對性措施，及時消除事故隱患。

3、對隱患排查要做好記錄并做好隱患排查報(bào)告。

4、在事故隱患排查治理活動中，各單位要嚴(yán)格按照整改時間和要求，及時進(jìn)行整改、復(fù)查，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

四、責(zé)任追究

1、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患閉合管理進(jìn)行督促落實(shí)。安監(jiān)部負(fù)責(zé)對隱患閉合管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對隱患閉合管理執(zhí)行不好的單位和部門給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)隱患排查責(zé)任，按規(guī)定組織隱患排查，否則少排查一次對責(zé)任人罰款2000元。

3、對存在各種隱患，按“五定”原則進(jìn)行整改，做到閉合管理，否則對責(zé)任人罰款200元/條，在隱患閉合管理中弄虛作假的對責(zé)任人罰款1000元/條；存在重大隱患隱瞞不報(bào)或未列入整改計(jì)劃的，對單位罰款5000-20000元，對單位相關(guān)責(zé)任人人罰款1000—5000元。

4、對存在的一般隱患，能夠現(xiàn)場整改的，現(xiàn)場立即整改；現(xiàn)場不能整改的，責(zé)任單位按“五定”原則制定整改方案整改落實(shí)，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的，對責(zé)任單位罰款1000元/條，對單位負(fù)責(zé)人罰款200元/條。重復(fù)出現(xiàn)的隱患加倍處罰。

5、各專業(yè)部室、各單位必須建立安全隱患排查整改記錄，對各類安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患得到整改落實(shí)。對不按要求進(jìn)行隱患整改的，對責(zé)任人罰款1000元；不按規(guī)定落實(shí)三級隱患排查旬報(bào)制度，對責(zé)任人每次罰款200-500元。

6、各單位對礦或上級安全檢查中查出的各類隱患的整改情況，要及時反饋到安全監(jiān)察部。不按要求反饋整改情況的，對責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任人罰款100元。

7、如因事故隱患整改不力、瞞報(bào)及拖延不報(bào)而導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)格按照礦及上級公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重追究行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成重大事故的，按國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

8、各單位、各專業(yè)要認(rèn)真按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患，從嚴(yán)追究專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和隱患排查人員的責(zé)任。

9、凡被上級查出未列入整改計(jì)劃或查出應(yīng)整改而未按期整改的重大隱患，或多次出現(xiàn)重復(fù)性、反復(fù)性隱患，將按照礦和上級有關(guān)規(guī)定對專業(yè)部門、單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

第五篇：安全檢查制度

安全檢查制度

建安工作是一個工期長、工種多、體力繁重的重作業(yè)工作，具有危險(xiǎn)大，損失嚴(yán)重，往往造成不可彌補(bǔ)的損失，所以安全問題特別突出，為了更好地開展安全生產(chǎn)、保證職工的身體健康，持續(xù)高效地發(fā)展安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。

1．總公司每月下旬26日至28日為檢查日是，由公司生產(chǎn)經(jīng)理或經(jīng)理助理帶隊(duì)、生產(chǎn)經(jīng)營施工科、安技科、工會負(fù)責(zé)人、安全員對在建的工程進(jìn)行安全質(zhì)量等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題寫出書面材料，迅速解決問題同。

2．分公司每月兩次安全檢查，上旬5日至7日是，下旬年22至25日是，由分公司經(jīng)理、抓生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全員，各工種負(fù)責(zé)人對所有工程進(jìn)行安全質(zhì)量等方面的檢查，寫出書面材料及時進(jìn)行整改。

3．施工班組每月進(jìn)行不定期安全生產(chǎn)檢查，每月不少于4次，對特種作業(yè)應(yīng)多多督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。

4．特殊部位的施工，公司安全員和分公司安全員應(yīng)到現(xiàn)場對安全施工進(jìn)行安全監(jiān)督，及時解決實(shí)際問題。