第一篇：安全工作現(xiàn)場會議記錄

安全工作現(xiàn)場會議記錄

時間：×××年×××月×××日 地點：×××項目部會議室

參會單位：建設單位、承包單位、監(jiān)理單位 主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務，應嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍

工程概況×××

項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理×××，技術負責人×××，安全負責人×××，橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，責任落實到位。

二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

安全工作執(zhí)行情況：

① 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

② 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監(jiān)督崗。

④ 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤ 施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

⑥ 設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦ 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關事項

×××受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務。組建了項目監(jiān)理組織機構，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實習監(jiān)理×××。

進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導監(jiān)理工作的有效開展。

監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明

駐地監(jiān)理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

嚴把三個關口，實施事前控制，強化事中監(jiān)督，嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關系。堅持做到四不準：

1、人力、材料、機械設備準備不足不準開工;

2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;

3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;

4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急 救援預案，針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應急預案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時，及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價報告的有關要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

五、業(yè)主代表×××作重要指示

×××是×××工程建設重點領域的重點項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境?！痢痢镣瑫r對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;

2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓、學習，盡快熟悉業(yè)務;

3、要完善自檢體系，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

5、要把好原材料進場關，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測，要保證100%合格;

6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，制定了應急預案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護設施，設立專職安全員，并建立值班制度，設立安全監(jiān)督崗。

六、會議總結 目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務目標，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

×××

×××年×××月×××日

第二篇：安全工作會議記錄

第一次 安全形勢分析會

時間：2012年3月8日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

為提升隊伍凝聚力，進一步提高隊伍整體素質(zhì)，不斷強化隊伍管理和安全防事故工作，3月8日下午，中隊召開隊伍管理形勢分析會，制定多項舉措，切實加強隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。

此次會議由副中隊長xx主持，中隊全體官兵參加了會議。會上，各班班長及骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進行查擺，仔細研判隊伍管理中存在的問題。隨后，副中隊長結合當前工作實際和隊伍管理工作形勢，對隊伍管理工作提出了三條措施。

一是堅持隊伍正規(guī)化管理。嚴格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和各項規(guī)章制度等，加強值班備勤和流動崗哨的管理，嚴防脫崗、漏崗的情況發(fā)生，從紀律作風和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力，加大隊伍管理教育力度，注重開展經(jīng)常性、隨機性政治教育，用制度管人，用真情育人，用標準規(guī)范隊伍，不斷增強官兵遵紀守則的自覺性，筑牢思想防線，確保隊伍高度穩(wěn)定。

二是堅持落實一日生活制度。嚴格隊伍各項管理制度，嚴格落實請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度，強化官兵紀律觀念，始終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。

三是嚴格落實安全防事故工作。吸取事故案例經(jīng)驗教訓，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出事故案件防范。加強駕駛員安全教育，加大車輛管理工作力度，掌握官兵思想動態(tài)，以安全條例為依據(jù)，進一步強化官兵職責意識、法紀意識、安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，促進隊伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作和生活秩序。

第二次 安全形勢分析會

時間：2012年3月18日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作，為抓好中隊的安全防事故工作，促進車輛安全管理制度的落實，避免和減少車輛事故的發(fā)生，3月18日，中隊首先以班為單位召開安全分析會，查找各班存在的安全隱患，隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會，查找中隊目前存在的安全隱患。

會上，首先各班班長對本班的安全工作進行了匯報，查找出存在的安全隱患及整改的意見。其次，中隊駕駛員總結了自己所駕駛車輛的情況，并分析了車輛的技術狀況和遵守交通法規(guī)情況。隨后，副中隊長牛蔡杰對駕駛員提出：一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能狀況做到了如指掌；二是嚴格遵守交通法規(guī)，杜絕開“英雄車，霸王車”；三是認真保養(yǎng)好車輛，隨時進行檢查，確保車輛隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

最后，排長陳凌同志對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求：一是要加強組織領導，堅持常抓不懈，堅決克服麻痹、僥幸心理，嚴肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向；二是強化安全管理工作。中隊堅持層層落實，從保持部隊穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強教育進一步增強中隊官兵的憂患意識、責任意識和緊迫感；三是加強訓練前安全檢查，確保訓練器材的安全性，組織人員要嚴密組織，干部跟班作業(yè)，加強工作責任心；四是認真貫徹落實“五條禁令”、“四個嚴禁”，牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理；五是由于裝修，一要做好裝修期間的保暖工作，二要搞好和裝修人員的關系，防止發(fā)生沖突，三要防止摔傷、砸傷事故，四要防止觸電事故；六是哨兵要履行好職責，對外來人員認真排查，夜間帶哨人員對院內(nèi)巡邏檢查，確保院內(nèi)消防車輛和物品的丟失；七是做好后勤保障工作，確保飲食衛(wèi)生，防止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。

第三次 安全形勢分析會

時間：2012年3月24日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

為繃緊“安全弦”，3月24日上午，余慶中隊召開部隊安全形勢分析會。中隊副中隊長xx首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及傾向性問題進行全面分析，隨后就下一步做好安全工作提出五點要求：

一是要提高思想認識，認真學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》、“五條禁令”和其他各項安全制度，增強安全防事故的意識，消除不安全因素，預防各種事故和案件發(fā)生。

二是加強人員管理，嚴格落實請銷假，加強中隊戰(zhàn)士“八小時內(nèi)外”的安全管理，確保隊伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。

三是突出抓好車輛安全防事故工作，加強對駕駛員管理，堅持誰帶車誰負責、誰審批誰負責的原則，嚴格落實帶車干部責任制，帶車干部要加強對駕駛員的全過程管理。同時，結合季節(jié)特點，嚴格落實車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度，確保安全無事故。

四是科學合理安排執(zhí)勤訓練工作?？茖W安排訓練時間和內(nèi)容，堅持做到“訓前講安全、訓中保安全、訓后評安全”，切實杜絕訓練事故的發(fā)生。

五是切實預防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。從維護官兵的切身利益出發(fā)，加大有關防暑降溫設施的投入力度，對官兵開展衛(wèi)生和健康常識教育，搞好宣傳教育，加強督促檢查，備好常用藥品，防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。

第四次 安全形勢分析會

時間：2012年4月5日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

4月5日，中隊黨支部立即召開車輛安全形勢分析會議，會議由副中隊長xx主持，全體駕駛員參加了會議。

會上，由副中隊長xx宣讀關于酒后駕駛的通報通知，并結合此通知作了幾點要求： 一是要強化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕，增強安全意識，克服行車安全的僥幸心理，堅決杜絕開“英雄車、霸王車、賭氣車”。同時，堅持“五條禁令”的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是堅持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起，嚴格安全管理。三是要從典型案例中總結吸取經(jīng)驗教訓。加強安全防范意識，并認真展開對中隊車輛的安全檢查，認真分析和查找當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。四是嚴格落實車場日，加大車輛安全檢查、維修和保養(yǎng)，嚴格落實責任追究制度。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。

第五次 安全形勢分析會

時間：2012年4月13日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

為嚴防各類事故發(fā)生，確保部隊高度安全穩(wěn)定，4月13日晚，中隊召開安全形勢分析會，對當前部隊管理教育及落實安全工作進行了總結分析，對部隊安全防事故工作進行了安排部署。中隊全體官兵參加了會議。

會上，副中隊長xx匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干部抓，切實改進和加強部隊管理及安全防事故工作。定期分析研究部隊管理和安全工作面臨的問題，及時查擺、剖析原因、強化措施、明確責任，適時調(diào)整工作重點，確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時性和有效性；二是要加強法紀教育，筑牢安全防患網(wǎng)絡。要求中隊定期開展安全教育整頓活動，持續(xù)深入地開展“條令條例”、“五條禁令”和安全警示教育，切實強化官兵的法紀觀念，提高官兵守法的自覺性；三是要進一步完善安全工作機制，狠抓制度落實。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊伍管理，嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位人員動用車輛，嚴格執(zhí)行派車審批制度，切實落實車輛管理規(guī)定，嚴防車輛事故發(fā)生；四是要持續(xù)開展安全防事故活動。堅決遏制各類事故、案件和嚴重違紀問題發(fā)生，確保部隊管理嚴格、秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定；五是要加強管理干部和士官骨干隊伍建設。大力提高管理人員素質(zhì)，增強各級管理干部的事業(yè)心，強化責任意識，充分調(diào)動管理干部的工作積極性，士官骨干的工作熱情，積極投身到部隊的建設中去，發(fā)揮好士官的模范帶頭作用，逐漸消除不良習氣，使士兵把所有精力都用在工作中，從源頭上管好部隊，帶好兵，消除事故隱患。

第六次 安全形勢分析會

時間：2012年4月20日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

4月20日，中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。

會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題，大力加強隊伍管理工作，切實做好安全防事故工作，防止各類事故、案件的發(fā)生，確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定，秩序正規(guī)，順利完成以防火滅火和搶險救援為中心的各項工作任務。

會上，中隊主官首先圍繞本中隊部隊管理和安全防事故工作進行發(fā)言，并匯報了各中隊開展的活動情況；同時通報了中隊近期隊伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況；對中隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行了深入分析。在剖析部隊存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和執(zhí)行力，士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足，并從戰(zhàn)士結構和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解析，要求從發(fā)揮黨委（支部）作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執(zhí)行力等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。

會議要求各單位要認清形勢，統(tǒng)一思想，強化思想意識，要提高責任意識，切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和事，嚴格按要求上報大隊黨委，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，調(diào)查一起，處理一起，通報一起，確保部隊的高度穩(wěn)定。

第七次 安全形勢分析會

時間：2012年4月25日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

25日晚，中隊召開軍人大會，會議內(nèi)容要切實把安全防事故工作擺在重要位置，制定相應措施，狠抓部隊各項安全管理制度的落實，打牢安全防事故工作基石，確保部隊高度安全穩(wěn)定。

一抓好安全教育。中隊進一步加強經(jīng)常性教育，以思想教育為突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規(guī)章制度的再學習再教育。針對執(zhí)勤任務日益增多，而且官兵從思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢，及時開展有針對性地教育，做好全體官兵的思想政治工作，嚴格落實規(guī)章制度，杜絕各類事故的發(fā)生。

二抓好責任落實。將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來抓，把預防事故工作列入重要的議事日程。認真貫徹落實安全工作責任制,及時召開安全形勢分析會，做到時時講安全、事事抓安全，解決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現(xiàn)象，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

三抓好隊伍管理。認真落實晚點名和查鋪查哨制度，嚴格控制人員外出，強化部隊的日常管理，狠抓一日生活制度的落實，進一步加強隊伍管理，并加強與戰(zhàn)士的思想溝通，著力做通戰(zhàn)士思想工作，把工作做細，把問題化解于萌芽狀態(tài)，確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要求，同時建立和完善部隊安全管理的長效機制，使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強，部隊管理水平明顯提高，確保部隊集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。

四抓好訓練安全。嚴抓訓練中的安全防事故工作，防止各類訓練事故的發(fā)生。強化“高壓線”意識、“生命線”意識，舉一反三抓管理，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。在訓練場上做到“兩到位、一檢查”：即安全措施到位、干部到位、操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間，杜絕訓練打“疲勞戰(zhàn)”，嚴格落實各項訓練安全保障措施，做到“訓練前講安全、訓練中抓安全、訓練后評安全”。

五抓好車輛管理。在日常管理中，重點加強對駕駛員的安全教育，嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛，切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生，將管人與管事結合起來，堅持用制度管人管事，突出人性化管理。

通過召開安全形勢分析會，進一步深入，中隊全體官兵的安全意識明顯增強，把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)，更好地防止官兵違紀現(xiàn)象的發(fā)生，使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新，確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序，為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi)任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。

第八次 安全形勢分析會

時間：2012年5月3日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

5月3日，中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會，中隊全體官兵參加了會議，會議由副中隊長xx主持。會議主要目的是深入分析當前部隊管理教育工作存在的突出問題，查找存在問題的主要原因并提出今后整改問措施。會上，中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全工作情況；針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎工作不扎實、作風養(yǎng)成不過硬等問題進行了集體討論；副中隊長xx就中隊工作進行了部署，主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓練。

隨后，副中隊長xx做了要求，對抓好下步隊伍管理工作提出了具體的工作目標和要求，一是開展多種形式的訓練活動；二是加強安全形勢的分析研判；三是切實加強“八小時以外”、雙休日車輛安全管理工作；四是隊伍管理要嚴格，堅持嚴之有理、嚴之有度、嚴之經(jīng)常；六是預防事故案件的制度和措施要落實；七是搞好團結，骨干、班長模范帶頭，主官要學會處理棘手問題。

第九次 安全形勢分析會

時間：2012年5月10日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

為進一步加強消防部隊隊伍管理，執(zhí)勤訓練工作和推進部隊規(guī)范化管理，5月10日上午，中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析會。

會議主要內(nèi)容是分析隊伍管理、執(zhí)勤訓練等方面存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究了進一步提高部隊戰(zhàn)斗力和保持部隊高度安全穩(wěn)定的工作措施，部署了下一階段隊伍管理的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。會議緊緊圍繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構建和諧警營”為中心，以士兵日常訓練、生活為重點，以基層隊伍管理為根本，積極探索加強部隊隊伍管理教育新舉措，全面謀劃部隊管理教育新局面。

會議對如何加強隊伍管理、安全防事故工作和重點工作落實提出了具體要求：一是在實際工作中要狠抓執(zhí)行力、公信力、戰(zhàn)斗力的提高；二是要注重提高滅火救援、規(guī)范管理、溝通協(xié)調(diào)、服務經(jīng)濟和社會建設的能力；三是要樹立正確的政績觀念、創(chuàng)新落實觀念、形象宣傳觀念、安全發(fā)展觀念和規(guī)范執(zhí)法的觀念。

第十次 安全形勢分析會

時間：2012年5月17日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

5月17日，余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會，針對前一階段隊伍管理情況，深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問題及原因，并制定了詳細的整改措施。

排長陳凌分析當前隊伍管理及安全工作現(xiàn)狀，然后集中討論了制約隊伍管理及安全中的“小”問題并進行了深入的剖析，制定了詳細的整改措施，要求全隊上下務必做到防微杜漸，并對下一步工作進行了安排部署：

第一要率先垂范，提高認識，轉變觀念，積極審視前一階段工作中的漏洞與不足。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結經(jīng)驗教訓。中隊干部要嚴格要求自己，做好表率作用，用榜樣的力量來帶動和影響全隊。

第二要加強管理，切實強化崗位責任制。確保做到管理嚴格、秩序正規(guī)；紀律嚴明、作風嚴謹；制度落實、措施有效；安全穩(wěn)定、規(guī)范統(tǒng)一”的總要求，不斷深化學條令、用條令、守條令活動，培養(yǎng)官兵遵章守紀的意識，時刻繃緊安全這根弦，打好安全事故“預防針”，做到警鐘長鳴。

第三是要注重養(yǎng)成，隊伍管理不是一蹴而就的事情，要把隊伍管理抓實、抓細，要從日常工作中的點點滴滴抓起，從官兵的一言一行抓起。

第十一次 安全形勢分析會

時間：2012年5月30日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

安全工作是一項經(jīng)常性、長期性的工作，事關隊伍的安全穩(wěn)定和各項工作的順利進行。為切實抓好部隊的安全防事故工作，確保部隊高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，保證滅火救援各項工作任務順利完成，5月30日下午，余慶中隊召開安全形勢分析會。

會上，陳凌排長對前一階段積極開展作風紀律教育整頓，強化安全防事故教育等各項工作做了總結，并就下一步如何做好安全工作提出了具體要求：一是大家要進一步提高思想認識，充分認識做好安全防事故工作的重要性和必要性，增強責任心和緊迫感；二是要認真抓好條令條例尤其是“五條禁令”的貫徹落實，重點抓好人、車、酒、賭、錢、物等環(huán)節(jié)的落實，嚴防各類事故發(fā)生；三是要定期開展安全形勢分析和安全教育工作，切實增強官兵的安全防范意識；四是要把安全工作作為一切工作的重中之重來抓好落實，確保部隊安全穩(wěn)定，保障各項工作圓滿完成。

第十二次 安全形勢分析會

時間：2012年6月6日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進行，防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員，6月6日晚，余慶中隊針對自身情況，召開安全分析會，制定了三項措施加強部隊安全管理，確保隊伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

一是從嚴落實安全防事故責任體系。建立健全干部與班長、班長與戰(zhàn)士的安全工作責任制，找準問題，研究對策，及時整改各類安全隱患。

二是扎實抓好安全教育，提高官兵安全防事故意識。結合當前季節(jié)特點和規(guī)律，突出重點，嚴加防范，做到早預見、早預防。嚴格落實部隊條令條例和各項規(guī)章制度，落實訓練場、火場各項安全措施，科學合理安排訓練時間，嚴格控制人員外出。

三是加大對車輛、器材的檢查力度，保證油、水、電、氣充足，及時排除車輛初期故障，加強戰(zhàn)備工作的檢查，保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。

通過幾項硬性措施的制定，確保了興城中隊安全穩(wěn)定，為下一步各項工作的順利展開奠定了基礎。第十三次 安全形勢分析會

時間：2012年6月15日 地點：中隊學習室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會

6月15日晚，余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會，認真剖析當前中隊安全管理形勢，分析查找當前工作、訓練、生活中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取有效措施，認真做好安全防事故工作。

會上，中隊官兵紛紛發(fā)言，結合自身實際，分別就當前中隊在安全管理工作上存在的問題，做了深刻的剖析，并提出了具體的整改措施。

一是提高思想認識，切實從思想上提高對安全問題的重視。中隊要建立健全安全工作組織機構，成立火災撲救、應急救援和業(yè)務訓練安全領導小組，中隊干部任組長，班長、骨干任成員，完善各項安全管理制度。

二是強化安全教育，增強安全防范意識。組織中隊全體官兵認真學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊作戰(zhàn)訓練安全要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系列規(guī)章制度，提高官兵的遵章守紀意識和行為自控能力。通過學習有關事故通報、觀看警示片等形式，深入開展安全警示教育，引導官兵吸取教訓，消除麻痹思想和僥幸心理，做到防微杜漸，警鐘長鳴。

三是狠抓訓練安全管理。夏季體能訓練強度大，針對打造消防鐵軍訓練過程中容易出現(xiàn)的安全問題，堅持做到訓練前有安全檢查，訓練中實施安全保護，訓練后有安全講評，嚴防各類訓練事故的發(fā)生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。中隊要嚴格落實執(zhí)行車輛檢查和保養(yǎng)制度，切實加強對駕駛員和車輛的管理，落實干部跟車制度，尤其是對新駕駛員的使用。要加強車輛維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保車輛性能時刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，杜絕車輛安全事故的發(fā)生。

第三篇：安全工作會議記錄

安全工作會議記錄

闕莊小學

9月1號，開學伊始吳校長在校會議室召開了全體教師會，主要向教師們傳達了上級有關安全工作精神。會上，吳校長再次強調(diào)了學校安全工作重于泰山，安全警鐘要時刻長鳴，要把學校安全工作放在工作第一位。同時，要求各位班主任及任課老師做好自己負責的安全工作，班主任們要經(jīng)常向學生宣傳有關安全知識，要求老師們做好教室、大門口、樓梯、廁所等各個部位的安全工作。

第四篇：安全工作會議記錄

安全工作會議記錄

會議內(nèi)容：

一、胡云東副主任通報11月3日下午消防大隊來校進行消防安全檢查的情況

1、向消防大隊遞交了相關消防檢查的資料，安全工作會議記錄。

2、陪同消防大隊民-警對學校消防設備設施進行消防安全檢查。消防大隊民-警對學校消防安全提出以下需要整改的地方：

①宿舍樓C棟上下樓梯間有鐵柵門，存在安全隱患。②宿舍樓上下樓梯無應急燈，安全出口指示牌無指示箭頭。③教學樓無應急燈，安全出口指示牌無指示箭頭。④體育館、音樂廳無消防驗收批文。⑤個別消火栓接口出現(xiàn)氧化現(xiàn)象。⑥圖書館的自動噴淋系統(tǒng)不完善。⑦水泵房的自動繼動系統(tǒng)不完善。

二、羅維明副校長部署消防安全隱患整改工作：

羅維明副校長強調(diào)我校一直非常重視預防消防安全工作，10月份進行了消防安全月活動，組織了消防安全培訓和應急疏散演練，提高了師生員工的消防安全知識和安全意識，工作總結《安全工作會議記錄》。對于昨天消防大隊檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各部門要迅速落實，11月底完成整改內(nèi)容。

①宿舍樓C棟上下樓梯間的鐵柵門，由總務處組織人員，盡快拆除鐵柵門。②宿舍樓、教學樓加裝應急燈，安全出口原指示牌全部更換為帶指示箭頭的，由安全辦落實。③體育館、音樂廳無消防驗收批文的問題，由總務處聯(lián)系當時施工單位把相關資料找齊復印存檔。④針對個別消火栓接口出現(xiàn)氧化現(xiàn)象，聯(lián)系相關有資質(zhì)的單位簽定消防設施保養(yǎng)合同，定期保養(yǎng)，保證消防設施能正常使用，由安全辦落實。⑤水泵房的自動繼動系統(tǒng)不完善，由總務處落實。⑥圖書館的自動噴淋系統(tǒng)不完善，由總務處、教務處聯(lián)系相關有資質(zhì)的單位先做預算，形成申請報告，向上級部門申報解決

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第五篇：安全工作會議記錄

安全工作會議記錄

時間：2009年11月4日

地點：三樓會議室

記錄整理：胡云東

主 持 人：羅維明

會議主題：落實消防安全檢查整改工作

參加人員：羅維明、朱曉慶、張山、楊宜春、胡云東、廖福

會議內(nèi)容：

一、胡云東副主任通報11月3日下午消防大隊來校進行消防安全檢查的情況

1、向消防大隊遞交了相關消防檢查的資料。

2、陪同消防大隊民警對學校消防設備設施進行消防安全檢查。消防大隊民警對學校消防安全提出以下需要整改的地方：

①宿舍樓C棟上下樓梯間有鐵柵門，存在安全隱患。②宿舍樓上下樓梯無應急燈，安全出口指示牌無指示箭頭。③教學樓無應急燈，安全出口指示牌無指示箭頭。④體育館、音樂廳無消防驗收批文。⑤個別消火栓接口出現(xiàn)氧化現(xiàn)象。⑥圖書館的自動噴淋系統(tǒng)不完善。⑦水泵房的自動繼動系統(tǒng)不完善。

二、羅維明副校長部署消防安全隱患整改工作：

羅維明副校長強調(diào)我校一直非常重視預防消防安全工作，10月份進行了消防安全月活動，組織了消防安全培訓和應急疏散演練，提高了師生員工的消防安全知識和安全意識。對于昨天消防大隊檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各部門要迅速落實，11月底完成整改內(nèi)容。

①宿舍樓C棟上下樓梯間的鐵柵門，由總務處組織人員，盡快拆除鐵柵門。②宿舍樓、教學樓加裝應急燈，安全出口原指示牌全部更換為帶指示箭頭的，由安全辦落實。③體育館、音樂廳無消防驗收批文的問題，由總務處聯(lián)系當時施工單位把相關資料找齊復印存檔。④針對個別消火栓接口出現(xiàn)氧化現(xiàn)象，聯(lián)系相關有資質(zhì)的單位簽定消防設施保養(yǎng)合同，定期保養(yǎng)，保證消防設施能正常使用，由安全辦落實。⑤水泵房的自動繼動系統(tǒng)不完善，由總務處落實。⑥圖書館的自動噴淋系統(tǒng)不完善，由總務處、教務處聯(lián)系相關有資質(zhì)的單位先做預算，形成申請報告，向上級部門申報解決。