第一篇：安全生產(chǎn)自查自改實(shí)施方案

自查自改實(shí)施方案

施工單位：福建省高華建設(shè)工程有限公司

福建省高華建設(shè)工程有限公司

自查自改實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》的精神，進(jìn)一步加大公司建筑施工安全生產(chǎn)管理力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，結(jié)合本公司在建工程當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，切實(shí)開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)，現(xiàn)制定本公司自查自改工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以總書記，李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)通知和省領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示和近期召開的全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。

二、檢查目標(biāo)

通過自查自改，全面落實(shí)施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證體系，落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，保證在建施工任務(wù)的安全持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

公司成立安全生產(chǎn)自查自改領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)：

組長(zhǎng)：黃長(zhǎng)勇 副組長(zhǎng)：許國(guó)華

組員：許國(guó)泰、趙峰、許國(guó)淦、高增田、楊希明、張磊、劉繼軍、孫興福、杜寧、四、檢查方法：

1、檢查與自查相結(jié)合。各在建工程按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其檢查。

2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對(duì)達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的堅(jiān)決關(guān)停。

3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。

五、檢查內(nèi)容：

1、在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)建立及相關(guān)人員到位情況；（2）各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障制度的執(zhí)行情況；

（3）“三類人員”和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；（4）工程項(xiàng)目的安全投入管理情況；（5）安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況；（6）應(yīng)急救援演練實(shí)施情況；（7）安全檢查及隱患排查整改情況；（8）專項(xiàng)施工方案的編制、審批和實(shí)施情況。2.預(yù)防施工坍塌事故的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和實(shí)施細(xì)則等文件情況；

（2）深基坑、高大模板、高層外腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程是否結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制專項(xiàng)施工方案，方案的論證、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

（3）對(duì)深基坑工程，是否按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強(qiáng)對(duì)土方開挖、基坑支護(hù)、變形監(jiān)測(cè)、臨邊防護(hù)等施工環(huán)節(jié)的管理；（4）對(duì)高大模板工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，安全技術(shù)交底是否具有針對(duì)性，搭設(shè)、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)是否進(jìn)行檢查，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理；

（5）對(duì)高層外腳手架工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術(shù)交底是否具有針對(duì)性，搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)要求；

3.預(yù)防建筑起重機(jī)械傷害事故的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）建筑起重機(jī)械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位；

（2）負(fù)責(zé)安裝拆卸業(yè)務(wù)的企業(yè)是否具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；

（3）建筑起重機(jī)械司機(jī)、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)；

（4）機(jī)械設(shè)備是否已辦理產(chǎn)權(quán)備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用和維護(hù)保養(yǎng)是否符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)建筑工人安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力的情況；

（2）使用合格的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品情況；（3）確保施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的要求進(jìn)行防護(hù)；

（4）高大模板、高層外墻腳手架等拆除過程的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)條件是否滿足有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。

六、檢查階段安排

安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)，從2月29日開始到3月5日結(jié)束，檢查分為二個(gè)階段進(jìn)行。

1、工地自查自改階段：（2月29日—3月05日）由工地根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求先行自查。

2、公司對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查階段：（2月29日—3月05日）由公司對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，按照以下第六點(diǎn)的檢查內(nèi)容對(duì)所有公司的在建工程進(jìn)行檢查，并按照檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。對(duì)工地自查自改發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的、不徹底的進(jìn)行再次整改，直到符合要求為止。

七、檢查要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)自查自改的重要性，結(jié)合公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。針對(duì)我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。

（三）落實(shí)責(zé)任，自查自改

成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，積極開展全處員工的安全培訓(xùn)教育，提高全處員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

福建省高華建設(shè)工程有限公司

2016年3月5日

第二篇：安全生產(chǎn)自查自改實(shí)施方案

菏澤市糧油中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備庫(kù) 安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況，制定自查自糾實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，組織各科室認(rèn)真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)搞好整改，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

自查確保到每一個(gè)科室，每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達(dá)到100%。

科室自查有記錄。小隱患及時(shí)清除，清除后有記錄，有簽字；大隱患不能自行處理的及時(shí)上報(bào)，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號(hào)。

安全生產(chǎn)小組對(duì)查出的隱患和科室上報(bào)隱患問題要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，認(rèn)真自糾，做到整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

各科室要認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行。

科室自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范、藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患，責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題。

同時(shí)，安全小組要針對(duì)各科室安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中行動(dòng)，重點(diǎn)排查治理，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)各科室進(jìn)行嚴(yán)格排查，科室根據(jù)單位有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)對(duì)照自查。

四、時(shí)間安排

1月1日—12月31日

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動(dòng)，主任要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，深入一線開展自查自糾督導(dǎo)；科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)醫(yī)院部署認(rèn)真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真記錄。

主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（二）全面開展排查。召開全體職工會(huì)議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結(jié)合崗位特點(diǎn)，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，開展自查自糾，同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開展崗位安全建議活動(dòng)。

單位、科室對(duì)查出的隱患和問題要建立臺(tái)賬（檔案）。安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對(duì)排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號(hào)、簽字、總結(jié)、歸檔。

科室每周進(jìn)行隱患排查，小隱患科室現(xiàn)場(chǎng)解決，限時(shí)解決，大隱患不能解決的科室要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號(hào)、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。

職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時(shí)解決又不上報(bào)單位的職工要及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)小組。

單位充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用，動(dòng)員全體職工積極參與自查自糾活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。

（三）做好三個(gè)結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際組織集中行動(dòng)專項(xiàng)述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點(diǎn)科室視頻監(jiān)控設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。

（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。單位按照“科室管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)科室、科室落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)自查自糾不認(rèn)真、走過場(chǎng)，流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）及時(shí)上報(bào)情況。

各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié),及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.

第三篇：安全生產(chǎn)自查自改承諾書

安全生產(chǎn)自查自改承諾書

為保障職工的身體健康、生命安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本廠現(xiàn)鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

一、牢固樹立“安全第一”的思想，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理組織，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家（行業(yè)）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在本廠內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

三、不斷建立健全本本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵(lì)相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中來。

四、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患治理，組織、督促本廠的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。

五、按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

六、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

七、保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開展；定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

八、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

九、修訂完善本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。

十、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。

承諾人：

第四篇：安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告

安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告

某化工有限公司

為全面貫徹某某示范區(qū)、安委會(huì)《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》精神，我公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，整改后復(fù)查，直到符合要求?，F(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位均未制定崗位安全職責(zé)。于是緊急編制、審核、審批并實(shí)施了《崗位安全責(zé)任制》，對(duì)上至總經(jīng)理，下至一線工人均明確了崗位安全職責(zé)。

現(xiàn)各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺履行崗位安全職責(zé)，無違章現(xiàn)象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。另外，公司與生產(chǎn)部每位員工還簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全相關(guān)規(guī)章制度不健全，于是又緊急修訂、制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、動(dòng)火管理、安全裝置、設(shè)備內(nèi)檢修、消防器材、罐區(qū)管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放等。

另外，每周進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。比如：對(duì)無滅火器材的車間及時(shí)配備了滅火器材；對(duì)失效的滅火器進(jìn)行了重新充粉；對(duì)銹蝕的消防柜進(jìn)行了防腐；對(duì)破損的消防柜進(jìn)行了修補(bǔ)；對(duì)部分出現(xiàn)破損的消防水龍帶進(jìn)行了換新；每次動(dòng)火前，均對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析，嚴(yán)格審核、審批“動(dòng)火證”；為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護(hù)服、工作手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防毒面具等；針對(duì)夏季天氣炎熱情況，還為每位員工發(fā)放了白糖、茶葉等防暑降溫物質(zhì)；對(duì)委外工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行及時(shí)教育，并簽發(fā)紅袖章，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況

公司已為生產(chǎn)一線的所有員工進(jìn)行了“團(tuán)險(xiǎn)參?！保?6人。公司自組建至今，安全方面的投入共100000元，其中，80000元，20000元。

四、安全培訓(xùn)教育情況

公司生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行了集中、分散等形式的技能、安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)占總培訓(xùn)工作的50%以上。其他部門也進(jìn)行了多次相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

公司機(jī)修工、電工、動(dòng)力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區(qū)特種作業(yè)培訓(xùn)，且均取得了相關(guān)證書，真正做到了持證上崗。

五、應(yīng)急管理情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案不健全，于是緊急制訂了《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并已報(bào)示范區(qū)安委會(huì)存檔。并計(jì)劃在8-10月間進(jìn)行演練。

各車間還配備了“應(yīng)急藥品箱”。

六、事故處理和責(zé)任追究情況

公司內(nèi)至今未發(fā)生安全事故。但是，公司各級(jí)員工均堅(jiān)持生產(chǎn)事故“四不放過”原則對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行管理。公司總經(jīng)理要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報(bào)，立即處理。

另外，還進(jìn)行了如下安全方面的工作：

1、生產(chǎn)部每周召開包括安全在內(nèi)的工作會(huì)議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。

2、針對(duì)以往僅以生產(chǎn)工藝規(guī)程直接指導(dǎo)生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了糾正?，F(xiàn)在，產(chǎn)品只要生產(chǎn)，不論是試生產(chǎn)，還是常規(guī)生產(chǎn)，均編制、審核、審批并實(shí)施“產(chǎn)品安全操作指導(dǎo)書”以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，并配有相關(guān)物料的“周知卡”。

3、對(duì)中試、試生產(chǎn)產(chǎn)品還編制了“開車方案”，也配有相關(guān)物料的“周知卡”以指導(dǎo)實(shí)際中試、實(shí)際試生產(chǎn)。

4、對(duì)一個(gè)車間無防雷裝置的情況，及時(shí)采購(gòu)、配置了防雷裝置。

5、針對(duì)氫氣裝置放空系統(tǒng)管道彎道較多情況，進(jìn)行了及時(shí)整改，現(xiàn)已符合安全要求。

現(xiàn)在，公司各部門的安全意識(shí)較以前明顯加強(qiáng)，所有安全SOP均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對(duì)存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。

某化工有限公司

2007年7月15日

第五篇：安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)

安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召開公司全體員工會(huì)議，由工程總監(jiān)唐登鴻主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對(duì)策，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對(duì)防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；7月15日～20日由工程總工黃秋恒帶隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況；9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出了限期整改的要求。

通過此次活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問題：

1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識(shí)不強(qiáng)；

2、防暑降溫措施不到位；

針對(duì)以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)持 “定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場(chǎng)值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對(duì)于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化施工過程中的日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控以及應(yīng)急處理體系，最大限度地消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，深入貫徹和落實(shí)行業(yè)以及主管部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作的指示精神，我司在以“樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全管理?xiàng)l例》，我們?cè)诠旧舷抡归_了安全生產(chǎn)的自查自改活動(dòng)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、建立科學(xué)的安全管理體系、強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施，排除安全隱患，防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響，為我司快更速發(fā)展、健康運(yùn)作營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在此次的自查自改活動(dòng)中，我們共分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自改、匯總整理三個(gè)階段組織實(shí)施，現(xiàn)將各活動(dòng)開展的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)宣傳

為了提高公司員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針組織生產(chǎn)管理工作，作為此次安全生產(chǎn)自查自改的一個(gè)重要組成部分，我們組織全司員工進(jìn)行了專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并利用宣傳圖板、上課培訓(xùn)與實(shí)地參觀的方法，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行了深入淺出的宣傳與講解，并要求每位員工都能自覺地樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、掌握在施工過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。

二、自查自改

結(jié)合先期的宣傳培訓(xùn)，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣，使每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。

因工程施工場(chǎng)地的獨(dú)特性質(zhì)，導(dǎo)致其作業(yè)面分散、隱患較多、調(diào)控難度高，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)層面，不僅僅只是針對(duì)幾個(gè)基本層面或某個(gè)環(huán)節(jié)的自查自改，而是針對(duì)在施工生產(chǎn)過程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的徹查，確保不留隱患。為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在此次自查自改過程中，我們主要實(shí)行了以下幾點(diǎn)方法：

1、高度重視，精心組織安排

安全工作重如泰山，為了抓好安全管理工作，我司多次召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全形勢(shì)，安排部署了建設(shè)工程施工過程生產(chǎn)安全工作任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人。公司成立了以管紀(jì)忠董事總經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組、制定了專項(xiàng)實(shí)施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。并根據(jù)全年各個(gè)不同階段安全工作的需要，定期與不定期地召開安全生產(chǎn)專門會(huì)議，成立專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)安全檢查方案，并以文件形式下發(fā)各個(gè)部門、項(xiàng)目部以進(jìn)行周密細(xì)致的組織安排。對(duì)施工過程中的各個(gè)階段都抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，特別是在節(jié)假日前后進(jìn)行特別的安全檢查，將安全管理貫穿于全

年工作之中。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，消除事故隱患

安全管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，多次組織專人深入項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過程中，采取查、看、問等多種方式對(duì)公司大小工程進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)危險(xiǎn)源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項(xiàng)管理方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對(duì)可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導(dǎo)意見，要求限期整改，消除安全隱患，確保無事故發(fā)生。并通過認(rèn)真細(xì)致的檢查使公司各部門普遍加強(qiáng)了對(duì)安全工作的重視，能夠按照公司要求做出認(rèn)真細(xì)致的安排部署。

3、嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患多、情況復(fù)雜，為了加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，確保生產(chǎn)管理人員的人生安全，公司根據(jù)相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)的管理體系與應(yīng)對(duì)方案，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①、加強(qiáng)宣傳教育宣傳，促進(jìn)危險(xiǎn)源管理與使用規(guī)范進(jìn)程

為進(jìn)一步規(guī)范我司的危險(xiǎn)源管理，保障一線工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司安排專職人員對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源講解，宣傳工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源在存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢過程中，有章可循，施工人員在操作過程中能按規(guī)范操作，減少了發(fā)生安全事故的概率。

②、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)的檔案管理

為了規(guī)范施工過程，強(qiáng)化施工管理，降低不安全因素，我司在施工過程中，強(qiáng)化以史為鑒，以事幫為鏡的管理方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的檔案管理工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)文字與圖片檔案，建立了與安全事故管理軟件電子版一致的檔案資料，有效的強(qiáng)化了我安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了從業(yè)人員資格管理和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

③、強(qiáng)化過程管理，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

在施工過程中，我們高度重視安全生產(chǎn)過程的管理，把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個(gè)步驟，對(duì)凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法，有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過程，都嚴(yán)加管理，并成立專項(xiàng)小組，按專項(xiàng)管理方案整治。保證了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)管理方針。

④、加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)管理的過程中，為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，公司組織多次培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的管理知識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過程之中，公司對(duì)每一個(gè)員工都進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)，保證每一個(gè)員工都是一名安全意識(shí)高，責(zé)任心強(qiáng)的好員工。

4、完成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援考核

為提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故時(shí)的應(yīng)急救援能力，并檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的有效性，我司每年都例行舉辦突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，并依照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核評(píng)比，不僅保障

了在出現(xiàn)緊急事故時(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急救援能力，也對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)教育，使應(yīng)急救援隊(duì)伍與應(yīng)急救援程序在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)能切實(shí)發(fā)揮作用。

5、?？顚Ｓ?，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用

為保證安全生產(chǎn)管理能切實(shí)有效的運(yùn)行，安全生產(chǎn)投入能落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)管理不至于成為一句空話，我司至初生安全生產(chǎn)管理制度以來，一直按相關(guān)法律法規(guī)的要求，保障投入，切實(shí)落實(shí)，實(shí)行了年初編制專項(xiàng)資金預(yù)算、中途專款專用保障投入、年末匯總結(jié)算的資金保障制度，使安全生產(chǎn)管理有了資金保障的堅(jiān)定制度。

三、匯總整改

對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了匯總，并分清責(zé)任，有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了定期與不定期的實(shí)地考核與突擊檢查，切實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使每位員工都能擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

總之，我們今年以來緊緊圍繞是級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神，將安全管理工作放在首位，高度重視，會(huì)會(huì)有安排，時(shí)時(shí)抓檢查，事事有落實(shí)。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全了安全檔案，明確了安全責(zé)任，落實(shí)了安全措施，認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，使我司上下開成了講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

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二○○九年九月二十八日