第一篇:安全活動日制度
安全活動日制度
一、安全活動日是提高員工安全意識,強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育的有效形式。為提高全員素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識,特制定本制度。
二、每周星期五為安全活動日,各區(qū)隊(duì)分上下午進(jìn)行,活動時(shí)間不得少于2小時(shí)。
三、安全活動日由區(qū)隊(duì)長或支部書記負(fù)責(zé)組織召開,管理人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動題材,做到安全活動日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。
四、安全活動日主要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析,找出存在的問題,安排布置下周的安全工作重點(diǎn)。
五、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等涉及安全生產(chǎn)的書刊;學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和本礦安全會議、文件精神;分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身說教和區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行幫教等。
六、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外,要求人人必須參加安全活動日,對未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行補(bǔ)課,參學(xué)率必須達(dá)到100%。
七、安監(jiān)科、教育科要不定期對各部門、區(qū)隊(duì)安全活動日情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促區(qū)隊(duì)安全活動日正常進(jìn)行,并將檢查結(jié)果納入安全目標(biāo)考核。
八、各部門、區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按要求組織安全活動日,要做到有計(jì)劃、有安排,做到“內(nèi)容、時(shí)間、人員”三落實(shí),點(diǎn)名冊、活動記錄齊全。
交接班制度
一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
二、交接班時(shí),必須由上一班工長、班長向下一班工長、班長交接,不得委托他人交接班。
三、交接班時(shí),必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施,并對下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。
四、必須認(rèn)真填寫交接班記錄。
五、交接班記錄必須由專人妥善保管,以備檢查考核。
安全生產(chǎn)職務(wù)過錯(cuò)和安全事故行政
責(zé)任追究制度
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化各級人員恪盡職守、依法治企,確保安全生產(chǎn)政令暢通,全面提高礦井安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《山西煤銷集團(tuán)公司行政責(zé)任追究管理辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政追究
(一)安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究,是指本公司對安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任的對象在其所管轄的部門和工作范圍內(nèi),由于未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),未嚴(yán)格貫徹、落實(shí)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度,導(dǎo)致發(fā)生事故,造成人員、財(cái)產(chǎn)損失,在社會上造成不良影響和嚴(yán)重后果的行為,進(jìn)行職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究的制度。
(二)安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究的對象(以下簡稱責(zé)任追究對象)為本公司各級管理人員及分管領(lǐng)導(dǎo)。
(三)責(zé)任追究辦法,按照以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則,對問責(zé)對象,堅(jiān)持實(shí)事求是,追究過錯(cuò)與安全責(zé)任相對應(yīng)、責(zé)任追究與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲戒相結(jié)合的原則。責(zé)任追究對象應(yīng)當(dāng)主動糾正錯(cuò)誤,積極采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化與擴(kuò)大。責(zé)任追究對象應(yīng)當(dāng)主動接受廣大員工和各相關(guān)組織的監(jiān)督。
(四)各單位、各部門必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各司其職、各負(fù)其責(zé),全力做好安全生產(chǎn)工作。
(五)任何組織或員工均有權(quán)向礦安監(jiān)科報(bào)告或舉報(bào)責(zé)任追究對象不履行或者不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為。
(六)責(zé)任追究對象有下列情形之一的,應(yīng)追究其行政責(zé)任:
1.經(jīng)職工代表大會討論通過的有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、決議及其它規(guī)章制度中明確規(guī)定應(yīng)由其承擔(dān)的工作任務(wù)及工作要求,因工作不力未完成的;
2.經(jīng)安全辦公會議審議決定的安全工作報(bào)告、重大安全事項(xiàng)或在某一時(shí)期、某一方面安全重點(diǎn)工作中應(yīng)由其承擔(dān)的任務(wù),因工作不力未完成的;
3.末認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決定、辦法及相關(guān)規(guī)定,影響安全生產(chǎn)政令暢通和安全整體工作部署的;
4.對職工代表提出的安全生產(chǎn)議案、廣大員工提出的改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議不認(rèn)真辦理、答復(fù),造成不良影響和工作損失的;
5.未認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)職責(zé),管理不力、措施不到位,導(dǎo)致安全工作目標(biāo)任務(wù)不能完成,影響整體安全工作的;
6.對管轄范圍內(nèi)存在的問題、隱患,未進(jìn)行及時(shí)整改和解決,造成重大事故和損失的;
7.對重大安全事項(xiàng),違反決策程序、主觀盲目決策,造成重大影響或損失的;濫用職權(quán)、違章指揮,造成重大事故和惡劣影響的; 8.對事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假、虛報(bào)、遲報(bào)的; 9.對所管轄的單位(部門)或人員管理監(jiān)督不力,導(dǎo)致其發(fā)生嚴(yán)重違反國家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為,造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的;濫用職權(quán)、違章指揮、縱容包庇、袒護(hù)等行為的;
10.在發(fā)生重特大事故及重大財(cái)產(chǎn)損失、員工生命安危的緊急時(shí)刻,拖延懈怠、推委塞責(zé),不按有關(guān)規(guī)定,未能及時(shí)、有效地啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,造成重大損失或惡劣影響的;
11. 依照有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對責(zé)任追究對象進(jìn)行問責(zé)的其他事項(xiàng)。
(七)對責(zé)任追究對象的問責(zé),由本質(zhì)安全管理委員會主任或公司其他副職提出,責(zé)成安監(jiān)處會同有關(guān)部門組成調(diào)查組限期進(jìn)行調(diào)查核實(shí),實(shí)事求是地報(bào)告調(diào)查結(jié)果、提出處理建議,最后由本質(zhì)安全管理委員會會議做出處理決定。
(八)責(zé)任追究對象應(yīng)當(dāng)積極配合調(diào)查,真實(shí)匯報(bào)情況,任何單位、任何人不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報(bào)復(fù)檢舉、舉報(bào)的單位和個(gè)人。
(九)安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政處分的類別包括: 1.責(zé)令做出書面檢查; 2.通報(bào)批評; 3.警告; 4.嚴(yán)重警告; 5. 記過; 6.記大過; 7.降職; 8.責(zé)令辭職; 9. 撤職;
10.法律法規(guī)規(guī)定的其他方式。
(十)給予行政處分的,依照干部管理權(quán)限和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和程序辦理。
(十一)責(zé)任追究對象有違反法律行為,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(十二)安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究調(diào)查處理實(shí)行回避制度。調(diào)查組工作人員與責(zé)任追究對象有利害關(guān)系、可能影響公正處理的,應(yīng)當(dāng)回避。
(十三)對責(zé)任追究對象給予行政處分的,應(yīng)當(dāng)以書面形式送達(dá)有關(guān)單位或當(dāng)事人。處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯(cuò)誤事實(shí)、處理理由和依據(jù),并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。
(十四)責(zé)任追究對象對行政處分有異議,或者對行政處分不服的,可以自收到處理決定起10日內(nèi)申請復(fù)核。
(十五)在復(fù)核期間,行政處分一般不停止執(zhí)行。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正。
二、安全事故行政責(zé)任追究
(一)發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照事故匯報(bào)程序進(jìn)行處理:發(fā)生輕傷及以下人身事故的,由公司安監(jiān)科組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行追查處理;發(fā)生重傷及以上人身事故的由上級安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織追查。
(二)發(fā)生下列事故上報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司事故調(diào)查組組織進(jìn)行,公司各相關(guān)部門配合事故調(diào)查組。
1.性質(zhì)、后果嚴(yán)重的重傷事故; 2.下列重大非傷亡事故:
(1)發(fā)生的事故使全公司停工八小時(shí)以上或休息停工三晝夜以上;
(2)瓦斯、煤塵燃燒、爆炸;
(3)采掘工作面通風(fēng)不良,造成瓦斯超限或積聚,導(dǎo)致采掘工作面停產(chǎn)的;
(4)主扇風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)10分鐘以上;(5)發(fā)生火災(zāi)事故的;
3.提升設(shè)備的斷繩、過卷,運(yùn)輸設(shè)備碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車;6KV以上變配電設(shè)備誤停送電,壓力容器爆炸等;
4.主排水泵停泵,造成泵房進(jìn)水或淹泵; 5.掘進(jìn)工作面冒頂造成采掘工作面停產(chǎn); 6.井下突水;
7.造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的其他事故。
(三)事故調(diào)查組的職責(zé)是查清事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡情況;確定事故的責(zé)任者;提出對事故責(zé)任者處理建議;提出事故防范措施,寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。
(四)在事故調(diào)查過程中,發(fā)生事故的單位必須積極配合事故調(diào)查組工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù),召集證人和有關(guān)人員,提供有關(guān)圖紙資料等。
(五)責(zé)任追究
1.發(fā)生輕傷事故,根據(jù)事故責(zé)任,給予直接責(zé)任人員行政降級處分,主要責(zé)任人員相應(yīng)的警告、經(jīng)濟(jì)處罰;
2.發(fā)生重傷事故,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小給予事故單位的科、隊(duì)長書面檢查或行政警告處分;事故主要責(zé)任人行政警告或記過處分;事故直接責(zé)任者行政降級處分。
3.發(fā)生重大非傷亡以外的事故,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小給予事故單位的科、隊(duì)長書面檢查或行政警告處分;事故主要責(zé)任人員行政警告或記過處分;事故直接責(zé)任者行政記大過或降級處分。
4.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2~10萬元的非傷亡事故,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小給予事故單位的科長、分管業(yè)務(wù)的副科長、隊(duì)長、技術(shù)副隊(duì)長書面檢查至行政警告處分;事故主要責(zé)任人員行政警告或記過處分;事故直接責(zé)任者行政降級處分。
5.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失11~50萬元的非傷亡事故,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小給予事故單位科長、分管業(yè)務(wù)的副科長、隊(duì)長、技術(shù)副隊(duì)長行政警告或記過處分;事故主要責(zé)任人員行政警告至記大過處分;事故直接責(zé)任者行政降級或開除礦籍處分。6.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失51~100萬元的非傷亡事故,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小給予科長、分管業(yè)務(wù)的副科長、隊(duì)長、技術(shù)副隊(duì)長行政記過或記大過處分;事故主要責(zé)任人員行政記過至撤職處分;事故直接責(zé)任者行政降級至留用察看至開除處分。
7.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失101萬元及以上的非傷亡事故,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小給予事故單位科長、分管業(yè)務(wù)的副科長、隊(duì)長、技術(shù)副隊(duì)長、事故主要責(zé)任人員行政記大過至撤職處分;事故直接責(zé)任者留用察看至開除。
8.發(fā)生死亡1人事故、地面生產(chǎn)單位發(fā)生一起重傷事故,對事故單位行政第一責(zé)任人給予行政撤職至留用查看處分;根據(jù)責(zé)任大小,分別給予區(qū)隊(duì)其它管理人員、當(dāng)班安監(jiān)員、工長、班組長、個(gè)人、業(yè)務(wù)科室管理人員行政責(zé)任處分和經(jīng)濟(jì)處罰,扣除一季度的月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金及當(dāng)月獎金,主要責(zé)任者開除礦籍。
9.發(fā)生一起死亡2人事故(或一個(gè)隊(duì)連續(xù)發(fā)生二起一次死亡1人事故),地面生產(chǎn)單位發(fā)生殘廢1人事故,對事故直接責(zé)任者給予行政撤職至開除處分;事故主要責(zé)任人員給予行政降職至留用查看處分;根據(jù)責(zé)任大小,分別給予區(qū)隊(duì)其它管理人員、當(dāng)班安監(jiān)員、工長、班組長、個(gè)人、業(yè)務(wù)科室管理人員行政責(zé)任處分和經(jīng)濟(jì)處罰,扣除當(dāng)年的月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金及一個(gè)季度的月獎,主要責(zé)任者開除礦籍。
10.發(fā)生一起死亡3人以上重大事故(或一個(gè)隊(duì)連續(xù)發(fā)生三起一次死亡1人事故),地面生產(chǎn)單位發(fā)生一起殘廢人及以上事故,對事故直接責(zé)任者和主要責(zé)任人員給予行政開除處分;事故單位的隊(duì)長、業(yè)務(wù)科室科長、分管業(yè)務(wù)的副科長、技術(shù)副隊(duì)長給予行政降級至撤職處分。當(dāng)班工長、安監(jiān)員給予行政降級至開除的處分。
11.凡發(fā)生輕傷、重傷及其它安全事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)者,發(fā)現(xiàn)或核實(shí)有此情況時(shí),對事故單位的隊(duì)長給予行政記過、撤職處分。
12.在本年度內(nèi)發(fā)生二起一級非傷亡、三起二級非傷亡或二起重大未遂事故,應(yīng)給予安全第一責(zé)任者行政記過或撤職處分。
13.在給予事故責(zé)任者處分時(shí),視其情節(jié)的輕重,可根據(jù)上述條款規(guī)定的處分檔次減輕或加重一檔處分。
14.需給事故責(zé)任者黨紀(jì)處分的,將有關(guān)材料轉(zhuǎn)交紀(jì)律檢查部門處理;事故責(zé)任者觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
15.公司領(lǐng)導(dǎo)的行政處分執(zhí)行集團(tuán)公司的決定。本制度未作規(guī)定的,參照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理,本制度與上級規(guī)定有抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。本問責(zé)制解釋權(quán)屬本質(zhì)安全管理委員會。
第二篇:安全活動日制度
安全活動日制度
一、安全活動日是提高員工安全意識,強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育的有效形式。為提高全員素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識,特制定本制度。
二、每月15日為安全活動日,活動時(shí)間不得少于2小時(shí)。
三、安全活動日由車隊(duì)長組織召開,管理人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動題材,做到安全活動日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。
四、安全活動日主要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析,找出存在的問題,安排布置下周的安全工作重點(diǎn)。
五、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身說教和車隊(duì)人員進(jìn)行幫教等。
六、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外,要求人人必須參加安全活動日,對未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行補(bǔ)課,參學(xué)率必須達(dá)到100%。
七、公司負(fù)責(zé)人要不定期對車隊(duì)安全活動日情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促車隊(duì)安全活動日正常進(jìn)行,并將檢查結(jié)果納入安全目標(biāo)考核。
八、車隊(duì)要嚴(yán)格按要求組織安全活動日,要做到有計(jì)劃、有安排,做到“內(nèi)容、時(shí)間、人員”三落實(shí),點(diǎn)名冊、活動記錄齊全。
第三篇:周四安全生產(chǎn)活動日制度
晉能安監(jiān)字﹝2015﹞230號
晉能集團(tuán)有限公司
關(guān)于印發(fā)《周四安全生產(chǎn)活動日制度》 和《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式
安全管理制度》的通知
各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室:
為進(jìn)一步提高安全認(rèn)識,強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,突出現(xiàn)場隱患排查治理,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,保障安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場,經(jīng)集團(tuán)公司研究,決定將每周四確定為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)活動日,在各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)及所屬子公司、廠、礦等單位開展安全活動日活動。
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同時(shí),為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部、值班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動,集團(tuán)公司決定在地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行走動式安全管理。
現(xiàn)將《周四安全生產(chǎn)活動日制度》和《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理制度》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
晉能集團(tuán)有限公司 2015年8月24日
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附件1
晉能集團(tuán)有限公司 周四安全生產(chǎn)活動日制度
第一章
總則
第一條 為進(jìn)一步提高安全認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理,突出現(xiàn)場隱患排查治理,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,將每周四確定為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)活動日(以下簡稱安全活動日)。
第二章
安全活動日組織
第二條 每周四安全生產(chǎn)活動日,集團(tuán)公司、各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)(以下簡稱二級公司),特別是各礦、廠、站點(diǎn)除堅(jiān)持正常安全生產(chǎn)外,原則上不再安排其他會議及活動,集中精力參加安全活動日活動。
第三條 為推動安全活動日制度和安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任的落實(shí),要求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室掛牌責(zé)任人每月至少到掛牌單位參加一次安全日活動,二級公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室掛牌責(zé)任人按照包保責(zé)任范圍每周四必須參加安全活動日活動。
第四條 安全活動日當(dāng)天,各廠、礦、站點(diǎn)的礦長、廠長及
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站長親自組織、親自帶隊(duì),并分組對井下、地面現(xiàn)場不留死角、全方位組織安全檢查。
第五條 安全活動日上午參加活動人員下井或到地面生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。下午組織召開被檢查單位安全會議,對檢查出的問題及時(shí)通報(bào),并組織“五定”處理,對上周查出的問題督辦落實(shí)。
第六條 安全日當(dāng)天,要求各區(qū)隊(duì)、車間或班組利用班前、班后會組織員工開展事故案例學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、操作技能教育等活動,培訓(xùn)活動時(shí)間不少于1個(gè)學(xué)時(shí)。
第七條 各級安全監(jiān)督管理部門對區(qū)隊(duì)、車間或班組安全培訓(xùn)教育工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第八條 集團(tuán)公司、各板塊公司、各市公司相關(guān)人員參加安全活動日活動時(shí),不得影響基層單位安全活動日正常工作秩序。需要陪同時(shí),基層單位安排1-2人陪同即可。礦、廠、站點(diǎn)按正?;顒影才砰_展工作。
第三章
安全活動日主要檢查內(nèi)容
第九條 集團(tuán)公司、二級公司安全活動日主要檢查內(nèi)容
1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作貫徹落實(shí)情況。
2、礦、廠、站點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行情況。
3、安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)運(yùn)行,以及存在問題治理情況。
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4、安全生產(chǎn)重大隱患整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱蔽致災(zāi)因素排查治理等安全防范措施的落實(shí)情況。
5、專職安監(jiān)隊(duì)伍、專職探放水隊(duì)伍、專職瓦斯抽放隊(duì)伍及專職電氣防爆檢查隊(duì)伍等管理情況。
6、委外工程的管理情況。
7、證照手續(xù)辦理推進(jìn)情況。
8、階段性安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。
9、上一周檢查隱患整改和安排工作的落實(shí)情況。
10、其它需要檢查的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
第十條 煤礦及非煤礦山安全活動日下井主要檢查內(nèi)容
1、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、員工“手指口述”實(shí)施情況。
3、井下特殊工種持證上崗情況。
4、“一通三防”工作情況,特別是通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量,瓦斯檢查落實(shí)情況。
5、防治水制度及現(xiàn)場執(zhí)行情況。
6、井下電氣防爆管理情況。
7、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場管理情況。
8、采掘現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。
9、各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)、班組的執(zhí)行、落實(shí)情況。
10、其它需要檢查的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
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第十一條 地面廠、站點(diǎn)安全活動日主要檢查內(nèi)容
1、集團(tuán)公司“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”貫徹落實(shí)情況。
2、地面車間網(wǎng)點(diǎn)走動安全管理制度執(zhí)行情況。
3、主要設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況。
4、易燃易爆、有毒有害物品儲存、使用情況;壓力容器,儲油罐、油庫等要害場所的防爆、防滅火管理情況。
5、建筑施工場所、委外工程安全生產(chǎn)管理情況。
6、本單位管理的車輛運(yùn)輸及道路情況。
7、上周查出隱患問題整改情況。
8、各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行、落實(shí)情況。
9、其它需要檢查的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
第四章
相關(guān)規(guī)定及要求
第十二條 集團(tuán)公司,各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)及各廠、礦、站點(diǎn)要把安全活動日作為強(qiáng)化安全管理的一個(gè)重要抓手,嚴(yán)密組織,突出效果。各級安監(jiān)部門對安全活動日開展情況進(jìn)行督查。
第十三條 各廠、礦每月必須利用周四安全活動日對各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,二級公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部室每季度必須對所轄廠、礦的各大系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查會診。
第十四條 各級管理人員下井、到現(xiàn)場要重點(diǎn)檢查各廠、礦、—6—
站點(diǎn)在安全管理上存在的突出問題,并進(jìn)行剖析、探究問題產(chǎn)生的根源,協(xié)助基層單位制定整改措施。
第十五條 集團(tuán)公司、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人,在當(dāng)日下井或到地面生產(chǎn)檢查后,及時(shí)通報(bào)廠、礦整體安全生產(chǎn)狀況,并對今后安全生產(chǎn)工作提出意見和要求。
第十六條 所有檢查人員要認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄卡》,并交所查廠、礦、站點(diǎn)留檔備查。
第十七條 各級管理人員下井檢查要嚴(yán)格執(zhí)行《管理人員下井與帶班制度》,不按規(guī)定執(zhí)行或下井安全檢查記錄弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
第十八條 二級公司、各廠礦站點(diǎn)結(jié)合本單位的工作實(shí)際,制定相應(yīng)的安全活動日工作計(jì)劃、考核辦法及活動方案。確?;顒尤詹蛔咝问剑蛔哌^場,收到實(shí)效。
第十九條 集團(tuán)公司及二級公司將安全活動日開展情況納入季度安全績效考核范圍,予以考核。
第二十條 本制度適用于集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)及所屬子公司、廠、礦、站點(diǎn)。
第二十一條 本決定自2015年9月1日起執(zhí)行。
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附件2
晉能集團(tuán)有限公司
地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部、值班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動,實(shí)現(xiàn)干部管理零距離,現(xiàn)場管理無死角的目的,特制定地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車間和作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全管理。
第二章 走動式安全管理工作要求
第三條 地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理的責(zé)任人為車間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場管理干部,以上人員每個(gè)正常工作日工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場走動巡查,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場。
第四條 實(shí)行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容開展走動式安全管理工作。
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集團(tuán)公司各地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須結(jié)合實(shí)際制定車間主任、副主任、值班人員等現(xiàn)場管理干部的走動巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容。制定走動巡查路線時(shí),要按職責(zé)分工,結(jié)合車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理重點(diǎn)區(qū)域及部位,做到全面走動巡查,不留死角。
第五條 實(shí)行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場管理干部執(zhí)行走動巡查時(shí)攜帶《走動巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測工具或儀表。
走動巡查工作結(jié)束后,巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將巡查工作情況及發(fā)現(xiàn)的問題或隱患填寫在《走動巡查記錄本》上,并及時(shí)安排解決?!蹲邉友膊橛涗洷尽访吭乱槐?,填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管,用于檢查、考核。
走動巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)安排現(xiàn)場帶班人員或作業(yè)人員進(jìn)行處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí),應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)督處理;發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問題時(shí),立即組織現(xiàn)場人員撤離。
第三章 監(jiān)督檢查
第六條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理的人員安排、走動巡查時(shí)間、走動巡查路線、重點(diǎn)巡查內(nèi)容進(jìn)行審查,確保地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部及值班人員每個(gè)作業(yè)班至少巡查走動一
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次;確保生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)凡是有人員作業(yè)活動的區(qū)域、有設(shè)備工作的場所巡查到位全覆蓋、無死角。
第七條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式對地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理工作落實(shí)情況、管理人員《走動巡查記錄本》進(jìn)行檢查、對隱患問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門在每月的安全生產(chǎn)工作例會上對檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
第四章 附則
第八條 集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資、控股企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理實(shí)施辦法》,組織開展走動式安全管理工作。
第九條 本制度自2015年9月1日起執(zhí)行。
抄送:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。
晉能集團(tuán)有限公司綜合辦公室 —10—
2015年8月25日印發(fā)
第四篇:黨員活動日制度
黨員活動日制度
為進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用,黨支部根據(jù)實(shí)際情況妥善安排黨員活動日?,F(xiàn)將有關(guān)制度規(guī)定如下:
l、堅(jiān)持黨員每月有活動的制度,原則上每月十五日為黨員活動日(遇有重大事項(xiàng)或節(jié)假日可臨時(shí)變動),活動日內(nèi)盡量不安排其它活動和黨員出差。
2、每個(gè)黨員必須參加黨員活動日安排的活動。
3、黨員活動日活動的規(guī)模和內(nèi)容要按上級黨組織的安排或結(jié)合本支部的實(shí)際情況而定。
4、黨員活動日主要是召開支部大會、黨小組會、民主生活會、上黨課等,活動的形式和方法要因地制宜,靈活多樣,努力提高活動質(zhì)量,還可開展以義務(wù)勞動、無償服務(wù)、志愿者活動、走訪村民等形式為主的活動。
5在每次活動前.應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備.對參加活動的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容等要做詳細(xì)的記載,供民主評議黨員參考。
6、活動前黨支部要精心組織、周密安排、活動后要做好總結(jié),樹立典型,廣泛宣傳。
7、耍通過黨員活動日活動,達(dá)到使黨員了解社會、服務(wù)群眾,提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平的目的。
第五篇:黨員活動日制度
關(guān)于印發(fā)《黨員固定活動日制度》等 的通知
各(總)支部:
為進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,規(guī)范黨員教育及管理,強(qiáng)化基層組織建設(shè),現(xiàn)將《黨員固定活動日制度》印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
附件:《黨員固定活動日制度》
2015年3月4日
附件
黨員固定活動日制度
嚴(yán)格黨的組織生活制度是我們黨的一貫傳統(tǒng),是新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的需要,也是端正黨風(fēng)、增強(qiáng)黨性、提高黨的戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)有效措施。為進(jìn)一步完善我辦黨的組織活動制度,不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理,根據(jù)上級有關(guān)要求制定黨員固定活動日制度。
一、黨員固定活動日的時(shí)間
黨員活動日每月開展一次,時(shí)間定在每月的5日。
二、黨員固定活動日的內(nèi)容
1、組織黨員學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),并根據(jù)不同時(shí)期黨建工作的需要和要求,開展主題學(xué)習(xí)活動。
2、開展理想、信念思想政治教育。引導(dǎo)全體黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、開展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,不斷提高黨員自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)的能力和遵紀(jì)守法的能力,樹立良好的黨員形象。
4、開展集體主義、愛國主義道德教育。引導(dǎo)黨員愛崗敬業(yè),嚴(yán)格按照公務(wù)人員行為規(guī)范來要求每個(gè)黨員,不斷提高黨員的道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。
5、開展豐富多彩的文體活動,不斷活躍黨的組織生活。黨員活動日的形式靈活多樣,可采取專題講座、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)專題討論、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、外出參觀學(xué)習(xí)、文體活動等方式進(jìn)行。
三、黨員固定活動日的要求
1、黨員活動日以總支或支部為單位進(jìn)行,由各總支或支部具體安排組織實(shí)施活動,每次活動要做到有布置、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié),不斷提高黨員活動日的思想性和實(shí)效性。
2、每個(gè)黨員要加強(qiáng)組織觀念,自覺參加黨內(nèi)活動,不能無故遲到、早退,或不參加活動。各支部要嚴(yán)格考勤制度,對無故不參加黨內(nèi)活動的黨員,要進(jìn)行思想教育和幫助,經(jīng)教育不改的,按照相關(guān)黨的紀(jì)律進(jìn)行處理。