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      元江安全生產(chǎn)大檢查取得四大成效(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-14 23:09:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:元江安全生產(chǎn)大檢查取得四大成效

      元江安全生產(chǎn)大檢查取得“四大成效”

      (整治了安全隱患 落實(shí)了主體責(zé)任 提高了防控水平建立了長(zhǎng)效機(jī)制)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)的工作部署,深刻吸取天津?yàn)I海新區(qū)“8·12”特大危險(xiǎn)品火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn),徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的被動(dòng)局面,有效防范和堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生,我縣開展了為期5個(gè)月的以““全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

      這次安全大檢查工作是近年來我縣組織的一次規(guī)格最高、密度最強(qiáng)、力度最大的安全檢查。縣政府辦和縣安委會(huì)聯(lián)合或分別下發(fā)文件,對(duì)大檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、時(shí)間、檢查方式和分工等提出明確要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各部門、園區(qū)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)積極部署本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)并親自參與督查工作。

      各級(jí)各部門針對(duì)交通運(yùn)輸、消防、建筑施工、重點(diǎn)工程、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械制造和有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,形成了“以塊為主、條塊結(jié)合”、“全面檢查、突出重點(diǎn)”、“責(zé)任部門牽頭抓、相關(guān)部門配合抓”的格局,全面加強(qiáng)了安全檢查力度。

      交通運(yùn)輸領(lǐng)域牢牢抓住“橋梁隧道、道路客運(yùn)、危化品運(yùn)輸、在建工程”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真開展自查自改。消防領(lǐng)域結(jié)合消防安全特

      點(diǎn),部署開展了“消防安全排查整治大會(huì)戰(zhàn)”,重點(diǎn)檢查公眾聚集場(chǎng)所、高層地下公共建筑、“三合一”場(chǎng)所、居住出租房。建設(shè)工程領(lǐng)域以保障性安居工程、存在危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程以及平時(shí)安全生產(chǎn)狀況較差工程為主線開展檢查。重點(diǎn)工程領(lǐng)域?qū)㈨?xiàng)目審批、工期變更、工程招標(biāo)、承包和分包等情況納入了重點(diǎn)檢查內(nèi)容。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)單位生產(chǎn)狀況的突擊檢查,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用場(chǎng)所的防雷、防靜電、防爆、降溫、通風(fēng)、防潮、防水、報(bào)警和檢測(cè)等措施。

      全縣各級(jí)各部門逐級(jí)分解落實(shí)大檢查工作的任務(wù)和責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門工作積極性,全面動(dòng)員各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,尤其是量大面廣的中小企業(yè)和家庭式作坊開展全員的事故隱患自查自糾活動(dòng),不斷地將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。元江縣專門設(shè)計(jì)了檢查表、、隱患清單登記表、整改表和匯總表,把各行業(yè)領(lǐng)域、各類企業(yè)開展地毯式檢查的具體要求分解落實(shí)到各牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

      舟山市通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、分析會(huì)等形式督促工作推進(jìn),確保責(zé)任、措施、整改到位。

      杭州市以區(qū)縣對(duì)口交叉檢查為形式,以專家協(xié)查、覆蓋鎮(zhèn)街為特色,確保大檢查工作取得實(shí)效。

      臺(tái)州市針對(duì)上半年一些縣市區(qū)、個(gè)別行業(yè)事故多發(fā),尤其是較大以上事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì),市政府對(duì)4個(gè)縣級(jí)政府和1個(gè)市級(jí)部門發(fā)出警示告知書,給予紅牌警示,同時(shí),給2個(gè)縣級(jí)政府

      發(fā)出警示函,及時(shí)提醒安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。

      大檢查期間,全省各級(jí)、各部門堅(jiān)持以督查促檢查,以檢查促整改,省一級(jí)就組織兩次大規(guī)模的督查活動(dòng),一大批久治不愈的隱患得到徹底根除,安全生產(chǎn)大檢查工作取得了明顯實(shí)效。

      進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度

      各地嚴(yán)格按照“絕不放過一個(gè)漏洞,絕不丟掉一個(gè)盲點(diǎn),絕不留下一個(gè)隱患”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查,做到不浮于表面,不流于形式,對(duì)重大隱患實(shí)行“零容忍”制度,突出抓好省、市兩級(jí)掛牌重大事故隱患的整治工作,全省安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)。

      通過檢查,全省共排查治理隱患企業(yè)590148家,完成整改767239項(xiàng),整改率95.2%;排查出重大隱患2152項(xiàng),完成整改1736項(xiàng),整改率80.7%。

      金華市專門出臺(tái)居住出租房整治政府財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,市財(cái)政安排2600萬(wàn)元資金用于專項(xiàng)整治。寧波市為徹底消除中航油寧波中轉(zhuǎn)油庫(kù)省級(jí)掛牌重大事故隱患,投入整改資金近2.6億元。湖州市共投入整改資金12960萬(wàn)元,用于省、市兩級(jí)掛牌重大事故隱患的整治工作。

      進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)

      大檢查期間,全省各地將大檢查工作與推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)相結(jié)合,以全面推進(jìn)企業(yè)安全誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體,進(jìn)一步促進(jìn)了企

      業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

      衢州市在?;?、煙花爆竹、礦山、民用爆炸物品、建筑、交通運(yùn)輸?shù)雀呶P袠I(yè)全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理制度,督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)公示和承諾制度;加強(qiáng)信用監(jiān)督,實(shí)施失信懲戒。對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查工作不深入、事故隱患整改不得力的企業(yè)從嚴(yán)查處,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作深入開展。

      舟山市積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),聘請(qǐng)專家上門為創(chuàng)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),幫助企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,進(jìn)一步減少或杜絕事故隱患。

      麗水市將安全大檢查工作與宣傳教育工作相結(jié)合,利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體,加大對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度,教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。

      進(jìn)一步促進(jìn)了重點(diǎn)領(lǐng)域的事故防控工作水平

      在大檢查活動(dòng)中,各地進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的聯(lián)合執(zhí)法,打非治違的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制日趨完善,事故防控能力明顯提高。全省共查處各類非法、違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為95378起。

      道路交通領(lǐng)域,安監(jiān)、交通、公安等三部門開展了為期三個(gè)月的進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)工作,取得了明顯成效。

      消防領(lǐng)域,公安、消防聯(lián)合安監(jiān)、建設(shè)、質(zhì)檢、工商等部門,開展了為期兩個(gè)月的全省消防安全排查整治大會(huì)戰(zhàn),責(zé)令“三停”337家。

      工程建設(shè)領(lǐng)域,建設(shè)、發(fā)改、安監(jiān)等部門重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)保障性安居工程、軌道交通工程及市政公用運(yùn)營(yíng)等工程的檢查力度,有效遏制了較大及以上事故的發(fā)生。

      8、9兩個(gè)月全省房屋建筑和市政工程施工安全事故與2010年同比,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降63.64%和53.85%。

      漁業(yè)船舶領(lǐng)域,海洋與漁業(yè)部門加強(qiáng)與安監(jiān)、交通、海事、公安邊防等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng),建立健全漁船安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、海上搜救聯(lián)動(dòng)、涉外漁業(yè)聯(lián)合監(jiān)管、平安漁場(chǎng)建設(shè)互動(dòng)等機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管合力。

      工礦商貿(mào)領(lǐng)域,安監(jiān)部門積極推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、機(jī)械制造等行業(yè)的隱患排查治理常態(tài)化建設(shè),建立和規(guī)范事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度,狠抓關(guān)停和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管品種企業(yè)、高危工藝企業(yè)和事故高發(fā)作業(yè)企業(yè)的安全檢查,嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生。

      進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

      各地在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作,將大檢查工作與企業(yè)分類管理、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

      溫州市在安全生產(chǎn)大檢查中全面組織開展企業(yè)分級(jí)評(píng)估排查登記工作,排查信息全部錄入溫州市隱患排查治理信息平臺(tái)系統(tǒng),不斷更新完善數(shù)據(jù)庫(kù),并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分類和動(dòng)態(tài)管理,增強(qiáng)了基層安全監(jiān)管人員安全檢查和監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。同時(shí)將分類管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息通報(bào)給政府相關(guān)部門,按照相對(duì)應(yīng)的政策給予支持或限制,有力地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

      寧波市把持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)作為堅(jiān)持科技興安的重要手段來抓,著力探索建立安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,將大檢查工作與舊城鎮(zhèn)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合,通過排查促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

      湖州市將基層公共安全監(jiān)管建設(shè)列為重要議題進(jìn)行專題研究,市委、市政府出臺(tái)文件,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共安全監(jiān)管職能,獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu),核定編制,確定人員經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步增強(qiáng)了基層安全監(jiān)管力量。

      第二篇:上半年安全生產(chǎn)工作取得新成效

      上半年安全生產(chǎn)工作取得新成效 下半年集中力量開展“六打六治”

      7月17日,國(guó)家安全監(jiān)管總局召開全國(guó)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議??偩贮h組書記、局長(zhǎng)楊棟梁出席會(huì)議并講話,全面總結(jié)上半年工作,點(diǎn)評(píng)各地區(qū)安全生產(chǎn)情況,對(duì)做好下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

      總局副局長(zhǎng)楊元元主持會(huì)議,總局副局長(zhǎng)王德學(xué)通報(bào)了上半年全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì),總局副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)付建華對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和布置。今年上半年,全國(guó)安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展、新成效。全國(guó)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降3.7%和12.8%;重特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降34.5%和52.2%,煤礦連續(xù)15個(gè)月沒有發(fā)生特別重大事故;大部分地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況比較穩(wěn)定。但是,全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。個(gè)別地區(qū)重大事故上升,非法違法導(dǎo)致的較大以上事故占比較高,中央企業(yè)較大以上事故時(shí)有發(fā)生。必須保持清醒認(rèn)識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

      楊棟梁指出,下半年全國(guó)安全生產(chǎn)工作要以總書記安全生產(chǎn)重要講話、李克強(qiáng)總理重要批示指示精神為指導(dǎo),強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,在抓落實(shí)上狠下功夫,在預(yù)防和治本上發(fā)力,突出煤礦安全這個(gè)重中之重,深入開展五項(xiàng)整治,加大“打非治違”力度,進(jìn)一步降低事故總量,有效防范遏制重特大事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。楊棟梁對(duì)下一步工作提出了五項(xiàng)要求。

      一是組織深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)總書記重要講話、總理重要批示指示精神。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,充分發(fā)揮企業(yè)的安全生產(chǎn)主體作用。二是扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)。大力實(shí)施煤礦安全“1+4”工作法,持續(xù)開展警示教育,適時(shí)開展新一輪干部與礦長(zhǎng)的談心對(duì)話,對(duì)煤礦安全重點(diǎn)縣實(shí)施更有針對(duì)性的直接指導(dǎo)和特殊監(jiān)管。

      三是深入開展道路交通,危化品和煙花爆竹,油氣輸送管道、城市燃?xì)夂拖?,尾礦庫(kù),應(yīng)急救援和汛期安全防范等五項(xiàng)重點(diǎn)整治。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)市場(chǎng)正常秩序的若干意見》,建立和實(shí)行生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)警示制度。

      四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法治理。安全生產(chǎn)法修正案頒布后,要向全國(guó)所有企業(yè)負(fù)責(zé)人致信。深化“打非治違”,從7月下旬開始集中力量開展“六打六治”:打擊礦山企業(yè)無(wú)證開采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為,整治圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符問題;打擊破壞損害油氣管道行為,整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題;打擊?;贩欠ㄟ\(yùn)輸行為,整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、包而不管、以包代管及非法改裝、違法掛靠、違規(guī)裝載等問題;打擊無(wú)資質(zhì)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;打擊客車客船非法營(yíng)運(yùn)行為,整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、越范圍經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)及超速、超員、疲勞駕駛等問題;打擊“三合一”、“多合一”場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道不暢堵塞封閉等問題。五是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。做好取消下放行政審批事項(xiàng),年底前取消下放7大項(xiàng)22子項(xiàng)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)改革試點(diǎn)工作,加強(qiáng)安全監(jiān)管方式方法創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)安全科技進(jìn)步,加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。

      付建華強(qiáng)調(diào),必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)是穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有險(xiǎn),決不能有絲毫麻痹松懈。下半年要集中開展煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲整治越界非正規(guī)開采和“真假兩套圖紙”行為,持續(xù)推進(jìn)煤礦整頓關(guān)閉工作,繼續(xù)深化煤礦重大災(zāi)害防治,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察,大力推進(jìn)50個(gè)重點(diǎn)縣攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷強(qiáng)化煤礦事故警示教育。

      第三篇:高新區(qū)大隊(duì)“三大舉措”,取得績(jī)效考核“四大成效”

      高新區(qū)大隊(duì)“三大舉措”,取得績(jī)效考核“四大成效” 自從績(jī)效考核系統(tǒng)推廣開展以來,高新區(qū)大隊(duì)注重發(fā)揮績(jī)效考核推動(dòng)工作落實(shí)的“指揮棒”和評(píng)價(jià)考核干部 “試金石”作用,以三大舉措,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)考核工作落到實(shí)處,取得了明顯效果。一、三大舉措

      (一)量化考核內(nèi)容目標(biāo),科學(xué)實(shí)施考核。一是大隊(duì)從深化目標(biāo)管理著手,結(jié)合工作目標(biāo),將隊(duì)伍管理、政治教育、召開會(huì)議、執(zhí)法監(jiān)督檢查、落實(shí)“三分三定”、滅火演練等周期性必做工作細(xì)化分解為多個(gè)考核指標(biāo),每一項(xiàng)工作指標(biāo)按崗位逐條落實(shí)主抓、協(xié)抓責(zé)任人;二是按進(jìn)度具體到每個(gè)月中的一天,并按責(zé)任主次確定考核分值,實(shí)行有效的責(zé)任倒逼,切實(shí)做到了整體工作不漏項(xiàng);三是緊跟形勢(shì)任務(wù)的要求著手,及時(shí)根據(jù)重點(diǎn)工作的變化,在支隊(duì)通用指標(biāo)模板的基礎(chǔ)上調(diào)整考核指標(biāo)。

      (二)強(qiáng)化督察考評(píng),推動(dòng)考核落實(shí)。一是大隊(duì)軍政主官堅(jiān)持每天抓好績(jī)效考核的信息采集、錄入、維護(hù)和研判工作,對(duì)干部上報(bào)的日志、履職、外出情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和審核評(píng)價(jià),要求干部必須做到“三有”即“日志填寫有依據(jù)、履職上報(bào)有附件、工作成效有體現(xiàn)”;二是大隊(duì)在每周的行政例會(huì)上小結(jié)一次績(jī)效考核情況,每月結(jié)合民主評(píng)議活動(dòng),聽取每一名干部工作匯報(bào),由大隊(duì)主官對(duì)大隊(duì)績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步的工作開展提出要求,做到了常議常抓;三是大隊(duì)嚴(yán)格把好績(jī)效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到“流程網(wǎng)上走、數(shù)據(jù)網(wǎng)上錄、結(jié)果網(wǎng)上結(jié)”,認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)考評(píng)、個(gè)人自評(píng) 和干部互評(píng)的民主評(píng)議制度。

      (三)全面落實(shí)“三掛鉤”,嚴(yán)格兌現(xiàn)成效。一是落實(shí)考核與績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤。大隊(duì)爭(zhēng)取區(qū)管委會(huì)支持落實(shí)了每人每月1000元的績(jī)效獎(jiǎng)金并納入了財(cái)政預(yù)算。按照支隊(duì)規(guī)定,大隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金按干部月度績(jī)效考核評(píng)定的檔次發(fā)放,考核結(jié)果劃分四個(gè)檔次,第一檔至第四檔依次發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的120%、100%、80%、60%,月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為0分的不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng);二是落實(shí)考核結(jié)果與晉職提拔掛鉤。大隊(duì)將考核結(jié)果劃分四個(gè)檔次,設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分,從第一檔至第四檔標(biāo)準(zhǔn)分依次為100分、90分、80分、70分,月度績(jī)效考核原始成績(jī)低于70分(不含)的,當(dāng)月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分定為0分,并規(guī)定凡是全年有3次績(jī)效成績(jī)?yōu)?分的干部,大隊(duì)黨委不推薦參加支隊(duì)的晉職晉級(jí)選拔;三是落實(shí)考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。大隊(duì)規(guī)定凡是參加上級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)的干部必須在考核優(yōu)秀的干部中推薦和評(píng)選。二、四大成效

      (一)有力地促進(jìn)了工作開展。通過績(jī)效考核系統(tǒng),大隊(duì)將日常工作、重點(diǎn)工作和考核干部履職工作等有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌分配,細(xì)化分解,整體推進(jìn),做到了“上面一根針,下面千條線”,同時(shí)通過系統(tǒng)設(shè)置模塊指標(biāo)和下發(fā)任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行有效檢查督導(dǎo),干部只要打開系統(tǒng)就知道自己需要做什么、什么時(shí)候做、要達(dá)到什么要求,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)只要打開系統(tǒng)就掌握大、中隊(duì)干部工作做得怎么樣,存在什么問題,全部一目了然,有效解決了以往部隊(duì)任務(wù)分散雜亂、干部職責(zé)不清、任務(wù)不明、對(duì)工作跟蹤問效難等問題。雖然這三年來部隊(duì)的工作 越來越多,但是我們?nèi)匀煌ㄟ^績(jī)效考核系統(tǒng)高質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)任務(wù)。2010至2012年,大隊(duì)先后獲得全國(guó)“亞運(yùn)”安保先進(jìn)單位,全省消防部隊(duì)績(jī)效考核典型單位、全省基層建設(shè)先進(jìn)大中隊(duì)、執(zhí)勤練兵先進(jìn)大中隊(duì)、“清剿火患”戰(zhàn)役先進(jìn)單位等17項(xiàng)殊榮,部隊(duì)建設(shè)取得了優(yōu)秀成績(jī)。

      (二)有力提升了干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。大隊(duì)通過把工作指標(biāo)落實(shí)到干部個(gè)人并實(shí)行責(zé)任倒逼,確保了“千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”,干部工作的壓力和動(dòng)力明顯增加,工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),全體干部主動(dòng)創(chuàng)新工作思路、提高工作效率和質(zhì)量,想方設(shè)法干好工作,從而提升了工作執(zhí)行力,增強(qiáng)了履職盡責(zé)的能力素質(zhì)。2010至2012年,大隊(duì)先后有3名干部榮立三等功,13人次獲總隊(duì)、支隊(duì)表彰。

      (三)有力提升了隊(duì)伍管理水平???jī)效考核實(shí)行逐級(jí)把關(guān)、逐級(jí)審批,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)部屬工作的審核評(píng)價(jià)及民主評(píng)議來加強(qiáng)對(duì)干部的管理,對(duì)表現(xiàn)好的干部評(píng)價(jià)滿意、利用系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分;對(duì)表現(xiàn)差的干部評(píng)定為差,并利用系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行扣分,領(lǐng)導(dǎo)管理部隊(duì)的掌控能力得到加強(qiáng),干部隊(duì)伍遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的意識(shí)得到增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”。

      (四)大力弘揚(yáng)了部隊(duì)新風(fēng)正氣。大隊(duì)通過系統(tǒng)生成的考核評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ),通過落實(shí)“三掛鉤”實(shí)施獎(jiǎng)懲,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最大限度減少了人為干擾因素,解決了以往工作中存在的“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題,弘揚(yáng)了公平公正的清風(fēng)正氣,干部對(duì)此表示擁護(hù)和肯定。同時(shí)大隊(duì)以開展民 主評(píng)議為契機(jī),積極進(jìn)行溝通交流及批評(píng)和自我批評(píng),營(yíng)造了民主、團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力,大隊(duì)黨委先后被支隊(duì)評(píng)為“好班子”,大隊(duì)軍政主官被支隊(duì)評(píng)為“軍政一對(duì)好主官”。

      擬稿人:吳國(guó)友 審稿人:張慶文大隊(duì)長(zhǎng)

      第四篇:市物價(jià)局價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)取得四大成效

      市物價(jià)局價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)取得“四大成效”

      自今年4月份,我市開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”以來,至10月中旬,已先后開展了價(jià)格服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)。“四大活動(dòng)”環(huán)環(huán)緊扣,層層推進(jìn),構(gòu)成了今年我市價(jià)格服務(wù)系列活動(dòng)的核心內(nèi)容,并取得了“四大成效”。

      一是實(shí)現(xiàn)了與基層“零距離”

      接觸。活動(dòng)中,我局共建立了100家企業(yè)的資料檔案和聯(lián)系點(diǎn)制度。在10個(gè)社區(qū)設(shè)立了價(jià)格工作服務(wù)站,在農(nóng)村聘請(qǐng)了30多名農(nóng)民價(jià)費(fèi)監(jiān)督員。截止到10月中旬,全局共走訪企業(yè)500余家次,發(fā)放征求意見表400多份。進(jìn)入10個(gè)社區(qū)、100多戶居民家中進(jìn)行了宣傳走訪,發(fā)放征求意見表160多份。深入全市1500多戶農(nóng)民家中進(jìn)行了走訪調(diào)研。與企業(yè)、社區(qū)居民、基層群眾進(jìn)行了“面對(duì)面”的溝通和交流。

      二是較好地宣傳了部門職能和物價(jià)法規(guī)政策。活動(dòng)中,采取了普遍宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合、集中咨詢與上門服務(wù)相結(jié)合、征求意見與專題調(diào)查相結(jié)合等方式,共向100家企業(yè)免費(fèi)印發(fā)了涉及40余家行政事業(yè)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄。在10個(gè)社區(qū)發(fā)放價(jià)格宣傳材料近2000份,現(xiàn)場(chǎng)接受社區(qū)居民價(jià)格咨詢800多人次。在全市農(nóng)村共發(fā)放宣傳材料3000多份,接受群眾咨詢、舉報(bào)190多件次。通過在社會(huì)各個(gè)層面搭建服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),真正把工作的觸角延伸到了城市和農(nóng)村的各個(gè)方面,達(dá)到了宣傳政策、解決問題、服務(wù)社會(huì)的目的。

      三是物價(jià)部門服務(wù)社會(huì)的“名片”效應(yīng)正逐漸顯現(xiàn)。通過活動(dòng),我們唱響了“12358”價(jià)格舉報(bào)品牌,每到一處我們都大張齊鼓地宣傳“12358”價(jià)格舉報(bào)專用電話,在社會(huì)上營(yíng)造了有價(jià)格問題就找物價(jià)部門的濃厚氛圍。很多企業(yè)和社區(qū)群眾紛紛反映物價(jià)局開展的這樣活動(dòng)非常好,原來我們不清楚物價(jià)部門的具體職能,現(xiàn)在清楚了,以后有什么價(jià)格和收費(fèi)問題一定要向物價(jià)部門咨詢舉報(bào)。在今年上半年,由我市“軟辦”組織開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,我局在由54家單位參加的考核評(píng)議中排名16位,位次由去年的靠后轉(zhuǎn)為今年的靠前,活動(dòng)得到了社會(huì)的認(rèn)可和肯定。

      四是部門的工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。伴隨著活動(dòng)的深入開展,我局進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了工作職能轉(zhuǎn)換、工作重心轉(zhuǎn)移、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新活動(dòng)形式,形成了“三大服務(wù)機(jī)制”,即通過制作“聯(lián)系卡”,形成了與企業(yè)之間的雙向互動(dòng)服務(wù)機(jī)制;通過落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”,形成了與社會(huì)群眾的溝通交流機(jī)制;通過設(shè)立部門網(wǎng)站,形成了長(zhǎng)期價(jià)格咨詢服務(wù)機(jī)制。在價(jià)格管理和檢查工作中,真正把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的利益放在了首位。在今年立案檢查的40多個(gè)價(jià)格違法案卷中,責(zé)令20多家價(jià)格違法單位退還多收金額,減少消費(fèi)者和基層群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)120多萬(wàn)元。

      第五篇:安全生產(chǎn)大檢查

      安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議

      為深刻吸取############事故教訓(xùn),按照縣政府和縣安委會(huì)的有關(guān)會(huì)議、文件部署和要求,我單位于月1日在會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議。同時(shí),下發(fā)文件按照我縣安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,本次大檢查按照行業(yè)領(lǐng)域成立非煤礦山、?;?、煙花爆竹和道路交通、公共場(chǎng)所和建筑工地等幾個(gè)聯(lián)合檢查組,分別由相關(guān)職能部門牽頭,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行一次地毯式的安全大檢查。

      會(huì)上,我縣主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各相關(guān)成員單位提出了嚴(yán)厲的要求:進(jìn)一步增強(qiáng)做好我鎮(zhèn)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,嚴(yán)防死守,常抓不懈,舉一反三,全面排查消除各種不安全因素,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,降事故、控指標(biāo)、保安全,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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