第一篇：江蘇招標(biāo)交流

建設(shè)完善采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái) 切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)全程監(jiān)管

江蘇省衛(wèi)生廳 2012年10月19日

為組織開(kāi)展好藥品集中采購(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)行為，保障藥品有效供應(yīng)，確保日常采購(gòu)有序進(jìn)行，維護(hù)群眾切身利益，2009年以來(lái)，我省堅(jiān)持政府主導(dǎo)、整體推進(jìn)，上下聯(lián)動(dòng)、注重實(shí)效的原則，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建設(shè)完善藥品集中采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)，為藥品采購(gòu)提供快捷高效服務(wù)，構(gòu)建了上下貫通的監(jiān)管體系，切實(shí)加強(qiáng)藥品采購(gòu)的全程監(jiān)管，取得了良好成效。主要做法是：

一、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，建設(shè)藥品采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)得到保障 省政府高度重視藥品集中采購(gòu)工作及平臺(tái)建設(shè)，明確在省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由省衛(wèi)生廳具體負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)，省藥品集中采購(gòu)中心承擔(dān)日常管理工作，衛(wèi)生廳信息中心提供技術(shù)支持，由省財(cái)政提供經(jīng)費(fèi)保障，同時(shí)要求納入江蘇衛(wèi)生信息化體系統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)和建設(shè)管理，主要為實(shí)施以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)服務(wù)與監(jiān)管。2009年5月，省電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行評(píng)審論證，批準(zhǔn)同意我省藥品網(wǎng)上采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)的立項(xiàng)申請(qǐng)和建設(shè)規(guī)劃方案，從2009年至今先后投入581萬(wàn)元購(gòu)買數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng)等硬件設(shè)備。同時(shí)還投入430多萬(wàn)元購(gòu)買電

-1-腦、傳真打印一體機(jī)等辦公設(shè)備，統(tǒng)一配備給各市、縣區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室，為工作的開(kāi)展提供設(shè)備保障。目前全省有2391家醫(yī)療機(jī)構(gòu)（其中二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)348家、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)20

43家）、2510家生產(chǎn)企業(yè)、1845家配送企業(yè)、1037個(gè)各級(jí)監(jiān)管人員在平臺(tái)上進(jìn)行采購(gòu)交易和監(jiān)督管理，醫(yī)療機(jī)構(gòu)上線率達(dá)100%。另外我省監(jiān)獄管理局認(rèn)為我們的藥品網(wǎng)上采購(gòu)?fù)该鳌⒁?guī)范，要求全省監(jiān)獄系統(tǒng)的26家醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部上平臺(tái)采購(gòu)藥品。

二、堅(jiān)持整體推進(jìn)，不斷增強(qiáng)采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)功能 為不斷滿足和服務(wù)藥品采購(gòu)、監(jiān)管和考評(píng)的需求，我省在原有招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)功能的基礎(chǔ)上，不斷完善平臺(tái)功能，優(yōu)化平臺(tái)結(jié)構(gòu)、提高平臺(tái)速度，增強(qiáng)整體性和系統(tǒng)性。

一是不斷擴(kuò)展平臺(tái)框架，做到醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋。按照省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管要求搭建平臺(tái)框架，做到從省、市、縣三級(jí)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全覆蓋。具體框架如圖：

-2-二是不斷提升系統(tǒng)功能，基本實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)管。采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)主要通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。我省不斷細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管功能，目前已開(kāi)發(fā)完成5個(gè)子系統(tǒng)。分別為：（1）監(jiān)管子系統(tǒng)，包括采購(gòu)雙方機(jī)構(gòu)查詢、生產(chǎn)企業(yè)查詢、平臺(tái)信息查詢、結(jié)算信息查詢功能。（2）統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)，包括訂單明細(xì)查詢、企業(yè)采購(gòu)查詢、配送品種查詢、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品、計(jì)劃執(zhí)行情況等功能。（3）信息查詢子系統(tǒng)，有入圍產(chǎn)品查詢、基礎(chǔ)目錄查詢、項(xiàng)目品種查詢功能。（4）異常監(jiān)控子系統(tǒng)，有配送數(shù)量異常、配送時(shí)間異常、未采購(gòu)醫(yī)院列表、驗(yàn)收數(shù)量異常、驗(yàn)收時(shí)間異常、發(fā)票付款異常功能。（5）交易匯總子系統(tǒng)，在系統(tǒng)中專門定制了基本藥物匯總、基本藥物明細(xì)、基藥采購(gòu)前十位藥品、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)匯總、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)明細(xì)、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥前十位藥品、百元品種匯總、百元品種明細(xì)等功能。

三是不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，努力提供全方位服務(wù)。根據(jù)藥品招標(biāo)帶量采購(gòu)需要，開(kāi)發(fā)了計(jì)劃申報(bào)、采購(gòu)管理系統(tǒng)；根據(jù)合同管理需要，開(kāi)發(fā)了電子合同簽訂、管理系統(tǒng)，引進(jìn)CA認(rèn)證；為做好基本藥物結(jié)算，開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)；為確保藥品配送到位，防止串貨，開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)企業(yè)供貨和查詢系統(tǒng)；為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)行為和效果的管理，開(kāi)發(fā)了考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，在平臺(tái)上定期發(fā)布考核結(jié)果，公布每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的得分。

三、堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，建立完善省市縣三級(jí)分級(jí)監(jiān)管工作機(jī)制 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立三級(jí)完備的監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)。省政府

-3-成立了省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管衛(wèi)生的省長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，衛(wèi)生廳、糾風(fēng)辦、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳、人保廳、工商局、食品藥品監(jiān)管局、物價(jià)局等部門分管負(fù)責(zé)同志為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全省藥品集中采購(gòu)工作。各市、縣成立市、縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，各成員單位相關(guān)處室負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。全省做到有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)。各市、縣區(qū)負(fù)責(zé)本級(jí)藥品采購(gòu)、配送和結(jié)算的監(jiān)管，省負(fù)責(zé)藥品集中采購(gòu)的組織實(shí)施和監(jiān)管，共發(fā)放監(jiān)管賬號(hào)1037 個(gè)，各相關(guān)部門都能從網(wǎng)上直接查詢采購(gòu)情況，隨時(shí)參與監(jiān)管。

二是突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、電子監(jiān)管。重點(diǎn)監(jiān)管：（1）對(duì)購(gòu)銷合同簽訂監(jiān)管。通過(guò)CA登陸電子合同簽訂模塊，跟蹤監(jiān)督購(gòu)銷合同網(wǎng)上簽訂情況，督促生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂，對(duì)經(jīng)多次督促仍未簽訂購(gòu)銷合同的生產(chǎn)企業(yè)按照采購(gòu)文件規(guī)定處理，今年就取消了6家不簽合同的生產(chǎn)企業(yè)所有產(chǎn)品的中標(biāo)資格并列入不良記錄。（2）對(duì)日常網(wǎng)上采購(gòu)行為監(jiān)管。包括配送數(shù)量異常、配送時(shí)間異常、采購(gòu)醫(yī)院異常、驗(yàn)收數(shù)量異常、驗(yàn)收時(shí)間異常、發(fā)票付款異常以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)操作失誤情況，確保網(wǎng)上數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)醫(yī)院某種藥品出現(xiàn)異常，及時(shí)查明原因，通知醫(yī)院落實(shí)整改。（3）對(duì)配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障藥品供應(yīng)。對(duì)采購(gòu)中訂單響應(yīng)率、到貨驗(yàn)收率、配送時(shí)間等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管，采取各種措施，不斷提高配送率。目前我省總體配送到位率為94.33%。主要做法：一是針對(duì)于各地反應(yīng)供貨不正常產(chǎn)品與生產(chǎn)企業(yè)電話聯(lián)系，督促正常供貨；二是多次召開(kāi)生產(chǎn)企

-4-業(yè)和配送企業(yè)的座談會(huì)，通報(bào)藥品供應(yīng)情況，分析配送不及時(shí)的原因，督促企業(yè)履行承諾；三是對(duì)配送率較低的企業(yè)下發(fā)整改通知令其整改；四是對(duì)各地集中反應(yīng)的供貨困難的藥品，與企業(yè)被授權(quán)人約談；五是開(kāi)展專題培訓(xùn)，先后開(kāi)展基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)專題培訓(xùn)和全省基本藥物監(jiān)督管理培訓(xùn)；六是建立不良記錄制度，依據(jù)采購(gòu)文件相關(guān)條款，把5家中標(biāo)后拒不供貨的生產(chǎn)企業(yè)列入不良記錄，取消其所有產(chǎn)品的入圍資格，兩年內(nèi)不得在江蘇銷售。

三是加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析利用，增強(qiáng)部門協(xié)同監(jiān)管的針對(duì)性。通過(guò)對(duì)平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總，分別對(duì)藥品采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格、類別、質(zhì)量層次、區(qū)域以及配送、驗(yàn)收、回款等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)、對(duì)比、趨勢(shì)、排位等數(shù)據(jù)研究、分析。深入進(jìn)行調(diào)查研究，以省和各市為單位通報(bào)藥品采購(gòu)情況、藥品使用情況、生產(chǎn)企業(yè)情況、配送企業(yè)配送情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)到貨驗(yàn)收情況，形成一系列的分析和研究報(bào)告。主要包括：年度、季度全省藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)與監(jiān)管分析報(bào)告；年度、季度全省基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)與監(jiān)管分析報(bào)告。同時(shí)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)價(jià)100元以上和采購(gòu)排名前100名的藥品采購(gòu)情況進(jìn)行專題分析，對(duì)特殊藥品進(jìn)行分析；對(duì)監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的采購(gòu)異常情況及時(shí)開(kāi)展專題研究，先后完成了關(guān)于對(duì)注射用頭孢唑肟鈉在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用情況的調(diào)查、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)抗微生物藥品情況、同一藥品有糖型和無(wú)糖型采購(gòu)情況等調(diào)查報(bào)告，為加強(qiáng)藥品采購(gòu)監(jiān)管、形成科學(xué)合理的采購(gòu)機(jī)制提供支撐。發(fā)揮工作簡(jiǎn)報(bào)載體作用，每季度編制工作簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)簡(jiǎn)訊、監(jiān)管分析、專題報(bào)告、情況通報(bào)等欄目全

-5-面通報(bào)、分析藥品網(wǎng)上采購(gòu)情況，并發(fā)送至省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、省直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門、糾風(fēng)部門。每季度召開(kāi)各市采購(gòu)管理中心工作人員參加的藥品采購(gòu)工作會(huì)議，研究部署工作，引導(dǎo)和指導(dǎo)各市加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)的管理，不斷提高監(jiān)管水平。

四、堅(jiān)持高效管用，為開(kāi)展藥品集中采購(gòu)提供便捷服務(wù) 以省為單位藥品集中采購(gòu)工作量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。按照衛(wèi)生部、國(guó)糾辦的統(tǒng)一部署，2009年8月，按照政府主導(dǎo)、省市聯(lián)動(dòng)、規(guī)范運(yùn)作、質(zhì)量?jī)?yōu)先、科學(xué)評(píng)估、陽(yáng)光操作的總體思路，堅(jiān)持程序標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行陽(yáng)光化、權(quán)利制約化的原則，開(kāi)展了首次以省為單位的二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作，通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)、綜合評(píng)審、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)和專家議價(jià)等方式。中標(biāo)入圍品種價(jià)格與零售價(jià)相比降價(jià)幅度為44.37%，與各地實(shí)際采購(gòu)平均價(jià)相比降價(jià)幅度為13.84%。百?gòu)?qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的藥品、進(jìn)口、專利產(chǎn)品、單獨(dú)定價(jià)、一類二類新藥等占有30%左右，滿足了省、市、縣不同層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)，二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及綜合性與?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)和不同地區(qū)的用藥。根據(jù)國(guó)家對(duì)基本藥物制度的統(tǒng)一部署，于2009年底在全國(guó)率先完成了第一輪基本藥物集中采購(gòu)。國(guó)辦56號(hào)文下發(fā)后，于2011年底又完成了第二輪基本藥物集中采購(gòu)。在首輪基本藥物招標(biāo)中，共有5665個(gè)產(chǎn)品和68家配送企業(yè)中標(biāo)（入圍）。在第二輪基本藥物招標(biāo)中，我省嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)辦和七部委的文件精神，嚴(yán)格實(shí)行以省為單位的集中采購(gòu)，按照 “量?jī)r(jià)掛鉤、招采合一、雙信封評(píng)審、最

-6-低價(jià)中標(biāo)”的原則，共有1789 個(gè)產(chǎn)品中標(biāo)。中標(biāo)產(chǎn)品與第一輪相比，中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格比第一輪平均下降33.75%，百?gòu)?qiáng)企業(yè)等生產(chǎn)的藥品占49.17%，基本藥物質(zhì)量需求得到保障。在基藥采購(gòu)中，結(jié)合江蘇實(shí)際，在實(shí)行帶量招標(biāo)、按計(jì)劃采購(gòu)，二三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)等方面進(jìn)行了有益的探索。這三次全省集中采購(gòu)招標(biāo)，全都在采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)上進(jìn)行，充分發(fā)揮平臺(tái)快捷高效、方便安全的作用，要平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布集中采購(gòu)文件等各類信息，收集了全國(guó)藥品價(jià)格信息，數(shù)據(jù)處理安全保密，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提交資料、報(bào)價(jià)、投訴等參與集中采購(gòu)提供了便捷全程服務(wù)，大幅度減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。集中采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各類信息、中標(biāo)情況等都在平臺(tái)上公開(kāi)，接受社會(huì)和相關(guān)部門的監(jiān)督。

五、堅(jiān)持注重實(shí)效，在加強(qiáng)服務(wù)與監(jiān)管中讓群眾受益

一是通過(guò)全過(guò)程采購(gòu)監(jiān)管，藥品及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量安全得到保障。目前，已通過(guò)平臺(tái)打通了采購(gòu)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息通道，建立了藥品從出廠到使用全過(guò)程實(shí)時(shí)更新的藥品供應(yīng)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了藥品從生產(chǎn)、招標(biāo)、配送、采購(gòu)、結(jié)算的全程電子化、網(wǎng)絡(luò)化。如生產(chǎn)企業(yè)也可通過(guò)CA，實(shí)時(shí)查看其產(chǎn)品采購(gòu)和配送情況，具體可以看到是哪一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)送了采購(gòu)訂單，配送企業(yè)有無(wú)配送、配送了多少、是否按要求配送等信息。既使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)行為公開(kāi)化，又有利于控制藥品流向，防止配送企業(yè)間的竄貨，確保藥品質(zhì)量，節(jié)約管理成本，深受企業(yè)歡迎?；舅幬飳?shí)行按計(jì)劃采購(gòu)，減少藥品采購(gòu)隨意性。帶量采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)事先明確采購(gòu)量，在中標(biāo)

-7-結(jié)果公布之前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)臨床需要和藥品質(zhì)量要求，申報(bào)藥品采購(gòu)計(jì)劃，因此時(shí)中標(biāo)結(jié)果尚未公布，申報(bào)的計(jì)劃不受企業(yè)干擾，完全反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際用藥需求。改變了以往先產(chǎn)生中標(biāo)入圍產(chǎn)品，醫(yī)療機(jī)構(gòu)再選定采購(gòu)目錄的情況，減少了企業(yè)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)遴選藥品目錄的公關(guān)等不規(guī)范行為，使藥品采購(gòu)和使用行為更加科學(xué)合理。

二是網(wǎng)上采購(gòu)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全覆蓋，陽(yáng)光采購(gòu)機(jī)制基本形成。我省全部政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分非政府辦醫(yī)療機(jī)所有藥品（除毒、麻、精、放及中藥飲片外）均在平臺(tái)上采購(gòu)，嚴(yán)禁網(wǎng)下采購(gòu)，采購(gòu)金額逐年提高。2010年全省藥品采購(gòu)金額

185.27億元（其中基藥12.4億元），2011年采購(gòu)金額303.5億元（其中基藥44.1億元），今年1-9月份采購(gòu)金額266.69億元（其中基藥40.1億元）。建立陽(yáng)光采購(gòu)制度，加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)的監(jiān)督、管理和數(shù)據(jù)分析，醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)行為不斷規(guī)范，促進(jìn)了用藥合理。由于加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品使用類別的分析和管理，特別是加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的跟蹤和分析，使抗生素的使用結(jié)構(gòu)比重下降：全省二級(jí)以上醫(yī)院抗生素使用比2011年為24.1 %，2012年上半年為20.63%下降3.5個(gè)百分點(diǎn)；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)抗生素使用比2011年為40.8 %，2012年上半年為35.85%，下降5個(gè)百分點(diǎn)。

三是通過(guò)發(fā)揮整體監(jiān)管作用，群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)得到有效控制。通過(guò)對(duì)藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)與使用環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，落實(shí)醫(yī)院用藥制度，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重下降，群眾藥品費(fèi)用有所減輕。據(jù)2010年全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)決算顯示，在門診人次和出院病人數(shù)分別比上年增長(zhǎng)９％的前提下，藥品收入增幅由23％降為

-8-13.5％，增幅有較大幅度降低。據(jù)2011年全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)決算顯示，全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重為48.07%，同比09、10年分別下降了2.62%和1.06%；2011年城市社區(qū)醫(yī)院門急診每人次平均藥品費(fèi)用60.45元，同比09年、10年絕對(duì)額分別減少7.38元和1.64元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門急診每人次平均藥品費(fèi)用43.42元，同比09年、10年絕對(duì)額分別減少8.79元和5.55元。據(jù)今年8月底統(tǒng)計(jì)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診次均費(fèi)用63元，同比下降5.34%，住院均次費(fèi)用2352.56元，同比下降5.04%，門急診診療人次同比增加15.29%。

加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),也是我們的工作責(zé)任。雖然結(jié)合江蘇實(shí)際作了有益的探索，但與群眾的期望還有一定差距，需要不斷完善和改進(jìn)，我們將按照這次會(huì)議要求，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)管，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

第二篇：河南招標(biāo)交流

勇于創(chuàng)新

務(wù)實(shí)發(fā)展 積極探索醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作

河南省醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室

2012年10月19日

在衛(wèi)生部和國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下，按照國(guó)家和我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作安排，為鞏固和擴(kuò)大醫(yī)改成果，進(jìn)一步減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，2011年下半年，我省以臨床常用、價(jià)格較高并且是需要患者另外付費(fèi)的醫(yī)用耗材作為切入點(diǎn)，組織實(shí)施以省為單位的第一批醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作，取得了明顯成效。第一批45種醫(yī)用耗材共中標(biāo)1162個(gè)產(chǎn)品，中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)前全省平均采購(gòu)價(jià)相比，總體下降26.45%，部分品種降價(jià)幅度超過(guò)50%，大大減輕了手術(shù)患者的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦對(duì)我省醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的做法予以肯定，以國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)報(bào)的形式介紹了我省醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的情況，安徽、山東、青海等8個(gè)省先后來(lái)我省考察交流。

一、主要做法

（一）合理區(qū)分類別，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。

醫(yī)用耗材種類多、名稱不規(guī)范、規(guī)格型號(hào)不統(tǒng)一，尚無(wú)科學(xué)的法定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。只有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)分類，才能規(guī)范投標(biāo)產(chǎn)品名稱，制定出招標(biāo)采購(gòu)目錄，使同類產(chǎn)品在同一標(biāo)準(zhǔn)下充分地公平競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到合理降低虛高價(jià)格的目的。我們一方面參考醫(yī)療器械注冊(cè)證標(biāo)注的名稱、規(guī)格、型號(hào)，另一方面對(duì)每一投標(biāo)產(chǎn)品的性能描述和組成進(jìn)行標(biāo)注，按臨床用途予以區(qū)分。在核對(duì)產(chǎn)品實(shí)物后，綜合利用上述方法對(duì)每一投標(biāo)產(chǎn)品都進(jìn)行清晰分類。如外科手術(shù)使用的吻合器，根據(jù)臨床用途，可分為直線吻合器、直線切割吻合器、管型吻合器、痔吻合器、皮膚吻合器等；在此基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步細(xì)分為鏡下使用和非鏡下使用、一次性使用和可重復(fù)使用。

（二）多種措施并舉，合理降低價(jià)格。

醫(yī)用耗材采購(gòu)價(jià)格多為買賣雙方協(xié)商確定，隨意性大，缺乏透明度。我省第一批省級(jí)集中采購(gòu)的醫(yī)用耗材均屬于需要患者另外付費(fèi)的產(chǎn)品，因此我們把中標(biāo)價(jià)格低于全省最低采購(gòu)價(jià)作為一個(gè)重要目標(biāo)，始終堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則，探索采取合理限價(jià)、品牌篩選和競(jìng)價(jià)談判相結(jié)合的方式實(shí)施集中采購(gòu)。合理限價(jià)是指采集我省18個(gè)省轄市和外省中標(biāo)結(jié)果及我省部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際采購(gòu)價(jià)格等3個(gè)方面的數(shù)據(jù)，形成醫(yī)用耗材限價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，將投標(biāo)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，以數(shù)據(jù)庫(kù)中最低值作為該產(chǎn)品報(bào)價(jià)限價(jià)，所有投標(biāo)產(chǎn)品報(bào)價(jià)必須低于限價(jià)方可入圍，確保入圍產(chǎn)品價(jià)格首先低于當(dāng)前全省最低采購(gòu)價(jià)。品牌篩選是指入圍產(chǎn)品如不能滿足臨床需求，由專家委員會(huì)在未入圍產(chǎn)品中依據(jù)質(zhì)量、臨床使用和服務(wù)等因素篩選出擬入圍產(chǎn)品。競(jìng)價(jià)談判一是對(duì)擬入圍產(chǎn)品進(jìn)行談判，若企業(yè)接受專家給出的價(jià)格（必須低于限價(jià)）可入圍；二是對(duì)所有入圍產(chǎn)品進(jìn)行談判，依據(jù)產(chǎn)品類別、質(zhì)量、降價(jià)幅度（產(chǎn)品報(bào)價(jià)與限價(jià)相比的降幅）、臨床使用、信譽(yù)度等因素通過(guò)談判再次降價(jià)，同時(shí)合理控制同類產(chǎn)品不同廠家、同一廠家同類產(chǎn)品不同規(guī)格之間價(jià)格差距過(guò)大，遴選高、中、低不同價(jià)位的產(chǎn)品，滿足省、市、縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多樣化、多層次需求。

（三）公開(kāi)工作信息，透明有序操作。

所有招評(píng)標(biāo)工作信息均通過(guò)河南省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)對(duì)外公開(kāi)，確保集中采購(gòu)在陽(yáng)光下運(yùn)行。標(biāo)前公開(kāi)實(shí)施方案、采購(gòu)目錄等招標(biāo)信息，召開(kāi)招標(biāo)說(shuō)明會(huì)，解讀招標(biāo)政策，答疑投標(biāo)企業(yè)咨詢，免費(fèi)給企業(yè)發(fā)放投標(biāo)指導(dǎo)手冊(cè)，幫助他們了解掌握招標(biāo)工作程序和網(wǎng)上操作技能。標(biāo)中公開(kāi)材料資質(zhì)審核結(jié)果、評(píng)標(biāo)過(guò)程、投標(biāo)產(chǎn)品報(bào)價(jià)等企業(yè)關(guān)注的信息，標(biāo)后公開(kāi)企業(yè)質(zhì)疑處理結(jié)果和中標(biāo)結(jié)果。通過(guò)信息和程序全公開(kāi)，讓投標(biāo)企業(yè)及時(shí)了解招標(biāo)工作進(jìn)展情況，明明白白參與投標(biāo)；讓政府有關(guān)部門準(zhǔn)確掌握招標(biāo)工作全過(guò)程，便于監(jiān)督、促進(jìn)規(guī)范；讓群眾清楚中標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，用得放心。通過(guò)公開(kāi)體現(xiàn)和保證公平公正，防止人為因素影響、祛除隱患風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)同志，陽(yáng)光是最好的防腐劑。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督約束，確保公平公正。

集中招標(biāo)采購(gòu)是一件好事，也是一件難事，事關(guān)多方利益，從事這項(xiàng)工作就會(huì)處于各種矛盾的中心、人情世故的交匯處。結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索外部監(jiān)督和內(nèi)部約束的有效途徑，做到集中采購(gòu)工作延伸到哪里，監(jiān)督制約措施就跟到哪里，切實(shí)防范問(wèn)題的發(fā)生。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策，定期開(kāi)展廉政警示教育，使同志們弄清了自己的責(zé)任并深感責(zé)任重大，明確“警戒線”，不觸“高壓電”，牢固樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)藥集中采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督工作的通知》、《建立約束機(jī)制加強(qiáng)醫(yī)藥集中采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定》和《河南省醫(yī)藥集中采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》等規(guī)范性文件，對(duì)招評(píng)標(biāo)流程、工作機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家、工作人員等都作出了詳細(xì)、具體的要求，完善內(nèi)部約 束和外部監(jiān)督制度體系，強(qiáng)化用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。三是抓好全程監(jiān)督。省聯(lián)席會(huì)議10個(gè)組成部門共同參與、相互協(xié)作，集體研究決策實(shí)施方案、采購(gòu)目錄、標(biāo)后監(jiān)管等重大問(wèn)題，推動(dòng)并監(jiān)督工作的開(kāi)展。省政府糾風(fēng)辦、省檢察院、省衛(wèi)生廳紀(jì)檢組組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組，切實(shí)做到全程監(jiān)督。一方面加強(qiáng)標(biāo)場(chǎng)監(jiān)督，與工作人員一同進(jìn)駐評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施全封閉管理和通訊限制管理。每一位評(píng)標(biāo)專家、工作人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)后，均不得出樓；所有人員的手機(jī)均交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組統(tǒng)一管理，實(shí)行24小時(shí)手機(jī)信號(hào)屏弊，切斷與外界所有通訊聯(lián)系；評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)立一部工作電話，接聽(tīng)工作電話時(shí)要受監(jiān)督人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。另一方面加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，對(duì)數(shù)據(jù)采集與對(duì)接、企業(yè)報(bào)價(jià)、專家抽取和評(píng)標(biāo)、企業(yè)質(zhì)疑的處理等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。如報(bào)價(jià)系統(tǒng)使用加密技術(shù)對(duì)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，加密密碼由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組三個(gè)部門分別設(shè)定和保管。報(bào)價(jià)前，三個(gè)部門依次輸入密碼方可打開(kāi)報(bào)價(jià)系統(tǒng)；報(bào)價(jià)結(jié)束后，斷開(kāi)報(bào)價(jià)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)接口，由三個(gè)部門共同對(duì)網(wǎng)絡(luò)接口及數(shù)據(jù)接口粘貼密封條，實(shí)施物理隔離；報(bào)價(jià)解密仍須三個(gè)部門依次輸入密碼，三個(gè)部門不同時(shí)到場(chǎng)任何人均無(wú)法獲取相關(guān)信息，確保信息不泄密。省政府糾風(fēng)辦還開(kāi)通了網(wǎng)上受理舉報(bào)、固定舉報(bào)箱、直接受理信件等3條渠道，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥集中采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的監(jiān)督。四是信息化助推監(jiān)督。建立了河南省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)，不斷完善平臺(tái)功能，招標(biāo)公告發(fā)布、企業(yè)報(bào)名、招標(biāo)文件下載、資質(zhì)審核、投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)等流程均通過(guò)平臺(tái)網(wǎng)上運(yùn)行，充分運(yùn)用科技手段，最大限度減少人為因素對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的影響。

（五）發(fā)揮專家作用，提供智力支持。醫(yī)用耗材種類繁多，涉及臨床各個(gè)專業(yè)，需充分借助專家的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能妥善處理好各種問(wèn)題。在制定實(shí)施方案、區(qū)別產(chǎn)品分類、設(shè)定產(chǎn)品限價(jià)、競(jìng)價(jià)談判、質(zhì)疑處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從省專家?guī)熘谐槿∈?、市、縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、醫(yī)用耗材采購(gòu)、價(jià)格管理等方面專家組成評(píng)標(biāo)（咨詢）委員會(huì)，集思廣益，群策群力，做到工作程序合法，中標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量合格、價(jià)格合理，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用。

（六）加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，確保讓利于民。

把監(jiān)管就是最好的服務(wù)這一理念融入到工作中，采取一系列措施，確保中標(biāo)結(jié)果轉(zhuǎn)化為群眾享受到的實(shí)在效果。一是規(guī)范購(gòu)銷行為。明確了醫(yī)療機(jī)構(gòu)和配送企業(yè)的責(zé)任，實(shí)行銷售發(fā)票審核制度，規(guī)范并監(jiān)管購(gòu)銷雙方行為。二是強(qiáng)化網(wǎng)上監(jiān)管。通過(guò)河南省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)，監(jiān)控網(wǎng)上采購(gòu)和配送情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。三是加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。省聯(lián)席會(huì)議辦公室每年定期組織成員單位，對(duì)中標(biāo)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送、回款情況實(shí)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，或總結(jié)好的做法，或提出整改意見(jiàn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，推進(jìn)工作有效開(kāi)展。四是加強(qiáng)部門協(xié)作，形成合力。省政府糾風(fēng)辦將中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行情況納入醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議，同部署、同檢查；省檢察院對(duì)所有投標(biāo)企業(yè)開(kāi)展行賄犯罪檔案查詢，杜絕有行賄犯罪記錄的單位或個(gè)人參與投標(biāo)；省發(fā)展改革委加強(qiáng)中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。聯(lián)席會(huì)議成員單位積極有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證了集中采購(gòu)工作深入推進(jìn)。

二、工作體會(huì)

（一）政府重視、領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵。河南省委、省政府高度重視醫(yī) 藥集中采購(gòu)工作。2005年省政府成立了以副省長(zhǎng)為總召集人，監(jiān)察廳廳長(zhǎng)、衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)為召集人的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全省藥品集中采購(gòu)工作。今年，又把聯(lián)席會(huì)議更名為醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議，調(diào)整并充實(shí)了10個(gè)部門作為成員單位，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全省藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。工作中，副省長(zhǎng)專門聽(tīng)取匯報(bào)并作重要指示；聯(lián)席會(huì)議及其辦公室定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署工作，為工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

（二）科學(xué)精神、務(wù)實(shí)態(tài)度是基礎(chǔ)。醫(yī)用耗材集中采購(gòu)是集政策性、業(yè)務(wù)性和事務(wù)性于一體的系統(tǒng)工程。我們多次組織專業(yè)人員開(kāi)展調(diào)研、進(jìn)行專家論證、咨詢有關(guān)技術(shù)人員，了解醫(yī)用耗材臨床使用特點(diǎn)，努力把握銷售情況，制定切合實(shí)際的實(shí)施方案和采購(gòu)目錄。根據(jù)臨床使用情況，細(xì)分產(chǎn)品類別，促進(jìn)公平合理競(jìng)爭(zhēng)，使中標(biāo)結(jié)果讓企業(yè)認(rèn)可，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意。2011年醫(yī)用耗材招標(biāo)工作中未收到1封企業(yè)的投訴信。

（三）部門協(xié)作、密切配合是保障。聯(lián)席會(huì)議成員單位密切配合、形成合力，是做好我省醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的有力保障。借助聯(lián)席會(huì)議及其辦公室的協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能作用，定期召開(kāi)辦公室會(huì)議，在相關(guān)重大政策制定、工作部署等多個(gè)方面，加強(qiáng)交流，共商對(duì)策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。

（四）滿足臨床、惠及民生是目的。實(shí)行省級(jí)醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購(gòu)，進(jìn)一步提高了采購(gòu)的集中度，確保耗材質(zhì)量，降低耗材價(jià)格，減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，緩解群眾看病貴的問(wèn)題。同時(shí)，中標(biāo)產(chǎn)品全部實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，既可促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)、陽(yáng)光使用，也便于監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)管。2011 采購(gòu)河南省縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)中標(biāo)產(chǎn)品10.5億元,讓利患者2.78億元。

目前，我省正在進(jìn)行第二批醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。遴選了體外循環(huán)類、血液透析類、麻醉類耗材以及價(jià)格昂貴的心臟支架、人工瓣膜、晶體等62種產(chǎn)品進(jìn)行集中采購(gòu)，共涉及9100多個(gè)規(guī)格型號(hào)，預(yù)計(jì)全省縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)年采購(gòu)金額約20億元，經(jīng)省級(jí)集中采購(gòu)總體降幅約20%-25%，可減輕患者醫(yī)療費(fèi)用4-5億元。

雖然我省醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作進(jìn)行了一些積極探索，但還需進(jìn)一步完善。我省將認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)探索、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，深入有效推進(jìn)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作，為深化醫(yī)改、減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)做出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：江蘇全省僑務(wù)工作會(huì)議交流材料(2012)

江蘇全省僑務(wù)工作會(huì)議交流材料

解放思想 開(kāi)拓創(chuàng)新

加快推進(jìn)連云港僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展步伐

連云港市人民政府

連云港市位于中國(guó)萬(wàn)里海疆的最中間，是新亞歐大陸橋東橋頭堡、國(guó)家首批沿海開(kāi)放城市和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，國(guó)家園林城市，這座與大海相連的海濱城市，與僑有著深厚的歷史淵源。近年來(lái)，在省僑辦的密切關(guān)注與大力支持下，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)連云港僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展步伐，積極實(shí)施“與僑共進(jìn)、聯(lián)僑共贏”策略，富有成效地推進(jìn)各項(xiàng)僑務(wù)工作，吸引了一大批華人華僑來(lái)連投資考察、參觀訪問(wèn)、聯(lián)誼交流，為連云港的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和國(guó)際性海濱城市建設(shè)，匯聚了廣泛的僑力支持。

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以開(kāi)放的胸襟積極謀劃僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的未來(lái)

連云港是國(guó)家首批沿海開(kāi)放城市，要有與之相匹配的開(kāi)放理念和博大的胸懷。近年來(lái)，我市按照國(guó)僑辦《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下僑務(wù)工作的意見(jiàn)》的要求，以貫徹落實(shí)《國(guó)家僑務(wù)工作發(fā)展綱要（2011--2015）》為契機(jī)，面向海內(nèi)外兩個(gè)幾千萬(wàn)華僑華人和歸僑僑眷謀劃僑務(wù)事業(yè)的未來(lái)，抓緊研究制定連云港市中長(zhǎng)期僑務(wù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全面提升為僑服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)能力，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)僑務(wù)工作提出的新要求，牢固樹(shù)立服務(wù)發(fā)展理念、為僑服務(wù)理念、大僑務(wù)理念、資源共享理念、合作多贏理念，著力處理好為僑服務(wù)與為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的統(tǒng)一關(guān)系、國(guó)外僑務(wù)工作與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辨證關(guān)系、國(guó)外僑務(wù)工作與國(guó)內(nèi)僑務(wù)工作的互動(dòng)關(guān)系、引智與引資的利益關(guān)系，以思想的大解放，促進(jìn)觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新的理念不斷豐富僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵

創(chuàng)新是僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。近年來(lái)，連云港市僑務(wù)工作堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，用創(chuàng)新的辦法破解難題，用創(chuàng)新的理念迎接挑戰(zhàn)。針對(duì)我市僑情匱乏的實(shí)際，堅(jiān)持在“挖掘新僑源、開(kāi)拓新渠道、發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新突破”上下功夫，立足海外挖掘新僑源，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)拓新渠道，圍繞大局發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破，通過(guò)近10年的努力建起擁有萬(wàn)人的僑情資源庫(kù)。創(chuàng)新是連云港僑務(wù)工作的一大亮點(diǎn)和特色，通過(guò)“走出走交友、請(qǐng)進(jìn)來(lái)交流”來(lái)進(jìn)一步涵養(yǎng)僑務(wù)資源；通過(guò)“調(diào)整思路、強(qiáng)化統(tǒng)籌、加強(qiáng)交流、涵養(yǎng)僑源”等舉措，完善服務(wù)體系，提升服務(wù)能力；通過(guò)“爭(zhēng)取國(guó)僑辦、依托省僑辦、借助僑鄉(xiāng)僑辦、聯(lián)合友好僑辦”和“與僑鄉(xiāng)僑辦結(jié)好、走進(jìn)僑鄉(xiāng)學(xué)僑鄉(xiāng)、培育品牌樹(shù)品牌”等方法，放大優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)展；通過(guò)實(shí)施“大僑務(wù)”戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)僑務(wù)工作，逐步形成“大僑務(wù)帶動(dòng)大外聯(lián)、大外聯(lián)促進(jìn)大外宣、大外宣推動(dòng)大僑政”的互動(dòng)并進(jìn)格局。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)大局，以更大的作為努力拓寬僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的渠道

當(dāng)前，連云港正面臨多重機(jī)遇疊加，這是我市千載難逢的機(jī)遇，也是僑務(wù)工作發(fā)揮優(yōu)勢(shì)服務(wù)大局有所作為的大好時(shí)期。多年來(lái)，僑務(wù)工作在推進(jìn)全市對(duì)外開(kāi)放、跨越發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程中，充分發(fā)揮僑的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，深入挖掘僑的潛在優(yōu)勢(shì)，全面整合僑的資源優(yōu)勢(shì)，大力培育僑的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極探索僑的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，把大量有價(jià)值的僑情信息和各種聯(lián)絡(luò)渠道，快速轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的不竭動(dòng)力，成為促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，形成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大力量，發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步完善連云港海外僑胞高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建僑務(wù)引智工作平臺(tái)，為連云港發(fā)展四新產(chǎn)業(yè)提供智力支持。借助“海外博士聯(lián)誼會(huì)”平臺(tái)匯聚海外高智力人才，把我市跨越發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中急需的各類高智力人才和專業(yè)人士引進(jìn)來(lái)，為我所用。通過(guò)鄉(xiāng)情，加強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)僑引僑，有意引導(dǎo)，為他們回國(guó)發(fā)展創(chuàng)業(yè)做好服務(wù)。加大走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的力度，積極組織招商載體單位和部門參加僑務(wù)品牌活動(dòng)，赴海外和重點(diǎn)僑鄉(xiāng)招商，協(xié)助邀請(qǐng)客商，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)。健全僑務(wù)外宣網(wǎng)絡(luò)，利用僑的宣傳優(yōu)勢(shì)，搭建僑務(wù)外宣平臺(tái)，加強(qiáng)與國(guó)際日?qǐng)?bào)在內(nèi)的海外華文媒體聯(lián)系，推動(dòng)海外華文傳媒與我市媒體合作交流，在更高的平臺(tái)和更大的范圍做好對(duì)外宣傳連云港工作。

四、完善機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)籌，以高效的服務(wù)煉好助推僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)功

進(jìn)入新世紀(jì)，僑務(wù)工作的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，堅(jiān)持強(qiáng)化統(tǒng)籌，完善機(jī)制，資源整合，形成了合力，僑務(wù)資源得到最大化利用，“兩個(gè)服務(wù)”能力也得到全面提升。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和艱苦探索，先后建起“一刊兩網(wǎng)三協(xié)會(huì)四平臺(tái)和七項(xiàng)工作機(jī)制”。“一刊”即《連云港華商》雜志；“兩網(wǎng)”即連云港僑務(wù)網(wǎng)、連云港華商企業(yè)網(wǎng)；“三協(xié)會(huì)”即連云港市海外交流協(xié)會(huì)、連云港市海外博士及專業(yè)人士聯(lián)誼會(huì)、連云港市華商投資企業(yè)協(xié)會(huì)；“四平臺(tái)”即歸僑僑眷定點(diǎn)醫(yī)院、歸僑僑眷法律援助中心、僑港資企業(yè)服務(wù)中心，僑法宣傳角；“七項(xiàng)機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、僑法宣傳、社區(qū)僑務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、僑情共享和兼職僑務(wù)干部機(jī)制。通過(guò)完善機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)籌，資源有效整合，僑務(wù)外宣、文化交流、引資引智、匯聚人才、依法護(hù)僑、服務(wù)效能有了顯著提高，為僑服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

五、以人為本，為僑服務(wù)，以扎實(shí)的舉措強(qiáng)力夯實(shí)僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的根基

以人為本是為僑服務(wù)的核心，為僑服務(wù)說(shuō)到底就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。各級(jí)僑務(wù)干部及時(shí)深入僑務(wù)社區(qū)、僑港資企業(yè)、歸僑僑眷家中，察僑情，聽(tīng)僑聲，匯僑智，聚僑力，解難事，辦實(shí)事。充分發(fā)揮“歸僑僑眷法律援助中心”、“僑港資企業(yè)服務(wù)中心”和“歸僑僑眷定點(diǎn)醫(yī)院”功能和作用，扎實(shí)做好散居困難歸僑僑眷扶貧救助工作，大力推進(jìn)“雙萬(wàn)”工程，積極引導(dǎo)更多僑商參與我市新農(nóng)村建設(shè)。探索為僑服務(wù)、凝聚僑心的新途徑、新辦法，完善社區(qū)僑務(wù)的服務(wù)功能，重視發(fā)揮兼職僑務(wù)干部作用，延伸為僑服務(wù)手臂。認(rèn)真做好對(duì)僑商的投資服務(wù)工作，在全市僑港資企業(yè)中設(shè)立45個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，其中省、市僑辦掛牌重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)13家，使在連的僑港資企業(yè)都能享受到零距離服務(wù)，切實(shí)做到急僑商之所急、幫僑商之所需。進(jìn)一步完善“五僑”參與“大僑務(wù)”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，做到上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)，促進(jìn)資源共享，形成工作合力。引導(dǎo)全體港城市民樹(shù)立與國(guó)際性海濱城市相適應(yīng)的包容心態(tài)、開(kāi)放胸懷和誠(chéng)信程度，善待投資商，禮待外來(lái)人，讓親僑、安僑、扶僑、富僑成為全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。

六、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，放眼未來(lái)，以戰(zhàn)略的思維著力搭建僑務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的平臺(tái)

僑務(wù)工作不僅是招商引資的重要渠道、合作交流的重要橋梁、擴(kuò)大開(kāi)放的重要載體，更是黨和國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大經(jīng)費(fèi)投入，重視隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)僑務(wù)事業(yè)發(fā)展的未來(lái)。新時(shí)期的連云港受到了黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府越來(lái)越多的關(guān)注與重視。面對(duì)形勢(shì)的深刻變化，連云港要如期實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，加快建成國(guó)際性的海濱城市，就迫切需要凝聚方方面面的要素與力量，而聯(lián)僑引僑是其中非常重要的途徑。省僑辦從全局的、戰(zhàn)略的高度，堅(jiān)決貫徹中央和省委的決策部署，充分發(fā)揮僑務(wù)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能，全力支持連云港的加快發(fā)展。市委、市政府將僑務(wù)工作擺上重要位置，市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與大型僑務(wù)活動(dòng)，定期研究解決重大問(wèn)題，建立目標(biāo)與經(jīng)費(fèi)掛鉤、經(jīng)費(fèi)與經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)的機(jī)制，為僑務(wù)工作深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，同時(shí)也堅(jiān)定了僑商僑資在連云港投資發(fā)展的信心和決心。

僑務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展，需要各級(jí)黨委、政府的重視和大力支持，需要廣大歸僑僑眷、華僑華人的積極參與，更需要全社會(huì)關(guān)注、關(guān)心。去年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)家僑務(wù)工作發(fā)展綱要》，這為僑務(wù)工作科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力，指明了方向，我們將按照《綱要》的總體要求，科學(xué)編制我市僑務(wù)工作發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)把規(guī)劃變成目標(biāo)、項(xiàng)目、具體活動(dòng)，變成抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展的舉措。我們相信有上級(jí)僑辦關(guān)心支持，有廣大華僑華人歸僑僑眷的熱情參與，有一批敬業(yè)愛(ài)崗，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇?tīng)?zhēng)一流，奮發(fā)有為的僑務(wù)干部，連云港僑務(wù)事業(yè)的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌。

張開(kāi)華2012-8-10寫(xiě)于連云港

第四篇：江蘇衛(wèi)視2011年廣告招標(biāo)分析

江蘇衛(wèi)視2011年廣告招標(biāo)分析

作者: | 來(lái)源:江蘇衛(wèi)視 發(fā)布于:2010-10-09

江蘇衛(wèi)視招標(biāo)情況總體良好。

招標(biāo)當(dāng)日，進(jìn)展迅速，26個(gè)標(biāo)的12：30結(jié)束。

第一標(biāo)的《老公看你的》步步高中標(biāo)高,標(biāo)底66萬(wàn)標(biāo)到254萬(wàn)。

《非誠(chéng)勿擾》第一標(biāo)中標(biāo)高，后回弱至標(biāo)底價(jià);《幸福劇場(chǎng)》和《人間》不少以標(biāo)底價(jià)中標(biāo)！有少量流標(biāo)！

最高標(biāo)主為泡吧小脆，中標(biāo)《非誠(chéng)勿擾》第一季度第二刀正一，標(biāo)價(jià)1199萬(wàn)。

標(biāo)底總額為4.6億，實(shí)際完成5.7億，溢價(jià)23.91%（未包含招標(biāo)配售資源）。其中有標(biāo)底價(jià)值4000萬(wàn)的標(biāo)的流標(biāo)（主要集中在《幸福劇場(chǎng)》、《非誠(chéng)勿擾》、《人間》）。

附：江蘇衛(wèi)視廣告資源介紹：

一、品牌欄目及劇場(chǎng)冠名系列

（一）、《非誠(chéng)勿擾》冠名

? ? ? ? 播出時(shí)間：周六、日21：05-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（一、二、三、四季度）

期數(shù)/時(shí)間單元：26期首播+26期當(dāng)天23點(diǎn)復(fù)播+26期當(dāng)天27 點(diǎn)復(fù)播（按實(shí)際播出期數(shù)核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：4000萬(wàn)元/季度（26期）

權(quán)益說(shuō)明：

1、每期5秒標(biāo)版+15秒廣告（中插第一刀正一）

2、右下角獨(dú)家冠名角標(biāo) ? ? ?

3、片尾5秒鳴謝LOGO

4、主持人口播不低于3次

5、現(xiàn)場(chǎng)顯著位置LOGO呈現(xiàn)

6、宣傳片形式：形象宣傳片全程融入冠名企業(yè)廣告元素，具體表現(xiàn)為:宣傳片以冠名企業(yè) LOGO作為主畫(huà)面閃出開(kāi)頭，定格約2秒，其后所有提及《非誠(chéng)勿擾》的均以“***企業(yè)《非誠(chéng)勿擾》”配音出現(xiàn)，整個(gè)宣傳片中出現(xiàn)企業(yè)LOGO不少于3次。

7、含企業(yè)廣告元素的冠名宣傳片平均每周不少于

30次（其中白天不低于20次，晚間不低于10次）

8、開(kāi)關(guān)版第二、三、四個(gè)刀口，每個(gè)刀口正、倒

一，總計(jì)6次5秒開(kāi)關(guān)版。

9、兩次復(fù)播權(quán)益同以上第1——5項(xiàng)

10、網(wǎng)絡(luò)宣傳?！斗钦\(chéng)勿擾》現(xiàn)已與全國(guó)最主流的視頻網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作同盟，目前已有優(yōu)酷、奇藝網(wǎng)、酷

六、qqlive、PPS、新浪、迅雷，此外，56網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、土豆、網(wǎng)易、搜狐播出版權(quán)正在簽署。僅目前簽約的視頻網(wǎng)站播出的《非》已達(dá)到的平均每期點(diǎn)擊量高達(dá)1671萬(wàn)，以60期核算總點(diǎn)擊量達(dá)到了10.03億次。冠名企業(yè)第1——5項(xiàng)權(quán)益將和《非》在以上視頻網(wǎng)站播出時(shí)同步呈現(xiàn)。

11、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《非》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

12、預(yù)告角標(biāo)。全天候屏幕右下角機(jī)動(dòng)帶企業(yè)名稱節(jié)目提

示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均約80次/周

13、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

14、模塊預(yù)告中。全天候呈現(xiàn)帶上冠名宣傳。平均約4次/

周

（二）、《歡喜冤家》冠名

? ? ? ? ? ? ? 播出時(shí)間：周四21：05-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：半年

時(shí)間單元數(shù)量：2個(gè)（上半年和下半年）期數(shù)/時(shí)間單元：26期（按實(shí)際播出期數(shù)核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：2300萬(wàn)元/半年（26期）權(quán)益說(shuō)明：

1、每期5秒標(biāo)版+15秒廣告（中插第一刀正一）

2、右下角獨(dú)家冠名角標(biāo)

3、片尾5秒鳴謝LOGO

4、主持人口播不低于3次

5、現(xiàn)場(chǎng)顯著位置LOGO呈現(xiàn)

6、宣傳片形式：宣傳片中全程融入冠名企業(yè)廣告元素。

具體表現(xiàn)為:宣傳片以冠名企業(yè)LOGO作為主畫(huà)面閃出開(kāi)頭，定格約2秒，其后所有提及《歡喜冤家》的均以“***企業(yè)《歡喜冤家》”配音出現(xiàn)，整個(gè)宣傳片中出現(xiàn)企業(yè)LOGO不少于3次。

7、含企業(yè)廣告元素的冠名宣傳片平均每周不少于1

5次（其中白天不低于10次，晚間不低于5次）

8、開(kāi)關(guān)版第一、二、三、四個(gè)刀口，每個(gè)刀口正、倒

一，總計(jì)8次5秒開(kāi)關(guān)版。

9、江蘇衛(wèi)視現(xiàn)已與全國(guó)最主流的視頻網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作同盟，目前已有優(yōu)酷、奇藝網(wǎng)、酷

六、qqlive、PPS、新浪、迅雷，此外，56網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、土豆、網(wǎng)易、搜狐播出版權(quán)正在簽署。冠名企業(yè)第2——5項(xiàng)權(quán)益將和《歡》在以上視頻網(wǎng)站播出時(shí)同步呈現(xiàn)。

10、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《歡》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

11、預(yù)告角標(biāo)。全天候屏幕右下角機(jī)動(dòng)帶企業(yè)名稱節(jié)目提示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均約40次/周

12、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀

眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

13、模塊預(yù)告中。全天候呈現(xiàn)帶上冠名宣傳。平均約2次/周

14、贈(zèng)送江蘇衛(wèi)視復(fù)播一次。

（三）、《老公，看你的！》冠名

? ? ? ? ? ? ? 播出時(shí)間：周五21：05-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：半年

時(shí)間單元數(shù)量：2個(gè)（上半年和下半年）期數(shù)/時(shí)間單元：26期（按實(shí)際播出期數(shù)核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：2600萬(wàn)元/半年（26期）權(quán)益說(shuō)明：

1、每期5秒標(biāo)版+15秒廣告（中插第一刀正一）

2、右下角獨(dú)家冠名角標(biāo)

3、片尾5秒鳴謝LOGO

4、主持人口播不低于3次

5、現(xiàn)場(chǎng)顯著位置LOGO呈現(xiàn)

6、宣傳片形式：宣傳片中全程融入冠名企業(yè)廣告元素。具體表現(xiàn)為:宣傳

片以冠名企業(yè)LOGO作為主畫(huà)面閃出開(kāi)頭，定格約2秒，其后所有提及《老 公，看你的》的均以“***企業(yè)《老公，看你的》”配音出現(xiàn)，整個(gè)宣傳

片中出現(xiàn)企業(yè)LOGO不少于3次。

7、含企業(yè)廣告元素的宣傳片平均每周不少于15次（其中白天晚間約各半）

8、開(kāi)關(guān)版第一、二、三、四個(gè)刀口，每個(gè)刀口正、倒一，總計(jì)8次5秒開(kāi)關(guān)版。

9、網(wǎng)絡(luò)宣傳。江蘇衛(wèi)視現(xiàn)已與全國(guó)最主流的視頻網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作同盟，目前已有優(yōu)酷、奇藝網(wǎng)、酷

六、qqlive、PPS、新浪、迅雷，此外，56網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、土豆、網(wǎng)易、搜狐播出版權(quán)正在簽署。冠名企業(yè)第1——5項(xiàng)權(quán)益將和《老公，看你的》在六大視頻網(wǎng)站播出時(shí)同步呈現(xiàn)。

10、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《老》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

11、預(yù)告角標(biāo)。全天候屏幕右下角機(jī)動(dòng)帶企業(yè)名稱節(jié)目提示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均40次/周

12、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

13、模塊預(yù)告中。全天候呈現(xiàn)帶上冠名宣傳。平均約2次/周

14、贈(zèng)送江蘇衛(wèi)視復(fù)播一次。

（四）、《人間》冠名

? ? ? ? ? ? ? 播出時(shí)間：周一至周三21：30-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（第一、二、三、四季度）期數(shù)/時(shí)間單元：39期（按實(shí)際播出期數(shù)核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：900萬(wàn)元/季度（39期）權(quán)益說(shuō)明：

1、每期5秒標(biāo)版+15秒廣告（中插第一刀正一）

2、右下角獨(dú)家冠名角標(biāo)

3、片尾5秒鳴謝LOGO

4、現(xiàn)場(chǎng)顯著位置LOGO呈現(xiàn)

5、主持人口播不低于2次

6、含有企業(yè)元素宣傳片（每周三天）平均每天白天3次，晚間3次（含節(jié)目2次）

7、總計(jì)4次5秒開(kāi)關(guān)版，不確定刀口。

8、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《人間》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

9、預(yù)告角標(biāo)。全天候屏幕右下角機(jī)動(dòng)帶企業(yè)名稱節(jié)目提示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均60次/周

10、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

11、模塊預(yù)告中。全天候呈現(xiàn)帶上冠名宣傳。平均約6次/周

12、贈(zèng)送白天《萬(wàn)家燈火》中插5秒標(biāo)版+15秒廣告每天各一次

13、贈(zèng)送白天及晚間5秒標(biāo)版每天各一次，段位由我臺(tái)安排

（五）、《幸福劇場(chǎng)》冠名

? 播出時(shí)間：19：30-21：30（周一至周三）、19:30-21:05（周四至周日）

競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度 每天播出集數(shù)：2集 時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè) 競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：2000萬(wàn)元/2集/季度（按實(shí)際播出天數(shù)核算）權(quán)益說(shuō)明： ? ? ? ? ? ?

1、第一集5秒標(biāo)版+15秒廣告（片頭曲后正一）

2、第二集5秒標(biāo)版+15秒廣告（片頭曲后正一）

3、右下角獨(dú)家冠名角標(biāo)

4、宣傳片形式：劇場(chǎng)形象宣傳片以及近期播出劇目預(yù)告宣傳片中全程融入冠名企業(yè)廣告元素。具體表現(xiàn)為:宣傳片以冠名企業(yè)LOGO作為主畫(huà)面閃出開(kāi)頭，定格約2秒，其后所有提及《非誠(chéng)勿擾》的均以“***企業(yè)《幸福劇場(chǎng)》”配音出現(xiàn)，整個(gè)宣傳片中出現(xiàn)企業(yè)LOGO不少于3次。

5、含企業(yè)元素宣傳片每天不少于5次

6、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《幸福劇場(chǎng)》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

7、預(yù)告角標(biāo)。全天候屏幕右下角機(jī)動(dòng)帶企業(yè)名稱節(jié)目提示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均280次/周

8、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

9、模塊預(yù)告中。全天候呈現(xiàn)帶上冠名宣傳。平均約6次/天

（六）、《幸福晚點(diǎn)名》冠名

? ? ? ? ? ? ? 播出時(shí)間：周一至周五 22：50-24：00 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：全年 時(shí)間單元數(shù)量：1個(gè)（全年）

期數(shù)/時(shí)間單元：260期（按實(shí)際播出期數(shù)核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：2500萬(wàn)元/全年（260期）權(quán)益說(shuō)明：

1、每期5秒標(biāo)版+15秒廣告（中插第一刀正一）

2、右下角獨(dú)家冠名角標(biāo)

3、片尾5秒鳴謝LOGO

4、主持人口播2次

5、現(xiàn)場(chǎng)顯著位置LOGO呈現(xiàn)

6、宣傳片形式：宣傳片中全程融入冠名企業(yè)廣告元素，具體表現(xiàn)為:宣傳片以冠名企業(yè)LOGO作為主畫(huà)面閃出開(kāi)頭，定格約2秒，其后所有提及活動(dòng)的均以“***企業(yè)活動(dòng)”配音出現(xiàn)，整個(gè)宣傳片中出現(xiàn)企業(yè)LOGO不少于3次。

7、含有企業(yè)元素宣傳片每天5次（白天不低于3次，晚間不低于2次）

8、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《幸福晚點(diǎn)名》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

9、預(yù)告角標(biāo)。全天候屏幕右下角機(jī)動(dòng)帶企業(yè)名稱節(jié)目提示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均約200次/周

10、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

11、模塊預(yù)告中。全天候呈現(xiàn)帶上冠名宣傳。平均約3次/天

（七）、《跨年演唱會(huì)》冠名

? ? ? ? ? ? ? 播出時(shí)間：2011年 12月31日19：30-24：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：1場(chǎng) 時(shí)間單元數(shù)量：1個(gè) 期數(shù)/時(shí)間單元：1期 競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi) 標(biāo)底價(jià)：1300萬(wàn)元/期 權(quán)益說(shuō)明：

1、宣傳期間：2011年11月中旬啟動(dòng)，宣傳至12月31日

2、演唱會(huì)播出日期：2010年12月31日

3、演唱會(huì)地點(diǎn)：上海（暫定）

4、藝人陣容：雙方商定

5、提前45天左右啟動(dòng)，不少于200次。白天晚間約各占一半

6、提前45天左右啟動(dòng)，不少于200次。白天晚間約各占一半

7、節(jié)目中播出5秒正一位置冠名標(biāo)版2次，5秒倒一位置冠名標(biāo)版2次

8、節(jié)目中播出15秒正一位置廣告2次，15秒倒一位置廣告2次，9、演唱會(huì)右下角角標(biāo)含企業(yè)LOGO 10.演唱會(huì)片尾出現(xiàn)企業(yè)LOGO鳴謝（四分之三屏）

11、演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)顯著位置企業(yè)LOGO呈現(xiàn)

12、演唱會(huì)主持人口播8次**企業(yè)江蘇衛(wèi)視跨年演唱會(huì)

13、演唱會(huì)如有短信互動(dòng)形式，將植入企業(yè)廣告元素

14、頻道線下宣傳。江蘇衛(wèi)視在線下有著廣泛的宣傳渠道，如江蘇衛(wèi)視在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)核心城市戶外、公交、燈箱、電話亭、樓宇框架都有大量的宣傳載體，同時(shí)江蘇衛(wèi)視與十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站均有深度合作，當(dāng)在《跨年演唱會(huì)》的宣傳期時(shí)，冠名企業(yè)將與上述宣傳載體上同步呈現(xiàn)。

15、預(yù)告角標(biāo)。提前10天全天候屏幕左下角節(jié)目提示，重點(diǎn)欄目重點(diǎn)宣傳，平均30次/天

16、游動(dòng)字幕。屏幕下方將不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)欄目的內(nèi)容預(yù)告、觀眾短信選播介紹將以冠名企業(yè)為起始。

17、整場(chǎng)晚會(huì)體現(xiàn)企業(yè)品牌理念或產(chǎn)品信息，具體植入方式以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。

二、晚間特殊位序插播廣告系列

（一）、《幸福劇場(chǎng)》插播廣告

? ? 標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：1條15秒廣告

播出時(shí)間：19：30-21：30（周一至周三）、19:30-21:05（周四至周日）

競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度 每天播出集數(shù)：2集

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（第一、二、三、四季度）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi) ? ? ? ?

標(biāo)底價(jià)： A、第一集：

A1、第一集中插正一，每季度（91天）標(biāo)底價(jià)： 446萬(wàn) B、第二集

B1、第二集第一刀中插正一，每季度（91天）標(biāo)底價(jià)： 446萬(wàn) B2、第二集第一刀中插正二，每季度（91天）標(biāo)底價(jià)： 410萬(wàn) B3、第二集第一刀中插倒一，每季度（91天）標(biāo)底價(jià)： 446萬(wàn) B4、第二集第二刀中插正一，每季度（91天）標(biāo)底價(jià)： 446萬(wàn)

（二）、《幸福劇場(chǎng)》+《人間》插播廣告套裝

? ? 標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：2條15秒廣告

《幸福劇場(chǎng)》播出時(shí)間：19：30-21：30（周一至周三）、19:30-21:05（周四至周日）

《人間》播出時(shí)間：周一至周三21：30-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（第一、二、三、四季度）期數(shù)/時(shí)間單元：130次/季度（按實(shí)際播出核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi) 類別： ? ? ? ? ? ?

A類：電視劇正一+人間正二（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：2條15秒廣告）B類：電視劇正二+人間倒一（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：2條15秒廣告）C類：電視劇倒一+人間正一（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：2條15秒廣告）

標(biāo)底價(jià)： A類：

A1：電視劇第一集片尾插正一+人間第二刀正二 每季度（130次）標(biāo)底價(jià)：582萬(wàn) A2：電視劇第二集片尾插正一+人間第三刀正二 每季度（130次）標(biāo)底價(jià)：582萬(wàn) B類：

B1：電視劇第一集中插正二+人間第二刀倒一 每季度（130次）標(biāo)底價(jià)：634萬(wàn)

B2：電視劇第二集中插第二刀正二+人間第三刀倒一 每季度（130次）標(biāo)底價(jià)：634萬(wàn) C類：

C1：電視劇第一集中插倒一+人間第二刀正一 每季度（130次）標(biāo)底價(jià)：688萬(wàn)

C2：電視劇第二集中插第二刀倒一+人間第三刀正一 每季度（130次）標(biāo)底價(jià)：688萬(wàn)

（三）、《歡喜冤家》插播廣告+《老公，看你的！》插播廣告

? ? ? ? ? ? ? 標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：4條15秒廣告 播出時(shí)間：周四、周五21：05-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（第一、二、三、四季度）期數(shù)/時(shí)間單元：13期（按實(shí)際播出期數(shù)核算）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi) 類別：

A類：正一+倒一（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：4條15秒廣告）B類：正二+倒一（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：4條15秒廣告）

標(biāo)底價(jià)： A類：

A1：《歡》第二刀正一+《歡》第四刀倒一+《老》第二刀正一+《老》第四刀倒一

標(biāo)底價(jià): 312萬(wàn)

A2：《歡》第三刀正一+《歡》第一刀倒一+《老》第三刀正一+《老》第一刀倒一

標(biāo)底價(jià): 312萬(wàn)

B類：

B1：《歡》第二刀正二+《歡》第三刀倒一+《老》第二刀正二+《老》第三刀倒一

標(biāo)底價(jià): 300萬(wàn)

B2：《歡》第三刀正二+《歡》第二刀倒一+《老》第三刀正二+《老》第二刀倒一

標(biāo)底價(jià): 300萬(wàn)

（四）、《非誠(chéng)勿擾》插播廣告

? ? ? ? ? 播出時(shí)間：周六21：05-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（第一、二、三、四季度）期數(shù)/時(shí)間單元：26期（按實(shí)際播出期數(shù)核算）類別：

A類：正一（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：1條15秒廣告）B類：正二（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：1條15秒廣告）C類：倒一（標(biāo)的物廣告時(shí)長(zhǎng)：1條15秒廣告）

? 競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)： A類：

A1：第二刀正一 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：439萬(wàn) A2：第三刀正一 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：439萬(wàn) A3：第四刀正一 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：439萬(wàn) B類：

B1：第一刀正二 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：389萬(wàn) B2：第二刀正二 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：406萬(wàn) B3：第三刀正二 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：406萬(wàn) B4：第四刀正二 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：406萬(wàn)

C類：

C1：第一刀倒一 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：389萬(wàn) C2：第二刀倒一 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：406萬(wàn) C3：第三刀倒一 每季度（26期）標(biāo)底價(jià)：406萬(wàn)

三、模塊宣傳片廣告

本形式與“江蘇衛(wèi)視，幸福中國(guó)”的頻道宣傳緊密結(jié)合，傳達(dá)幸福與企業(yè)理念，內(nèi)容為近期節(jié)目預(yù)告，具有比常規(guī)廣告更高的關(guān)注度與到達(dá)率，播出頻次覆蓋全天，涉及所有欄目的內(nèi)容提示，有效銜接上下節(jié)目，高品質(zhì)高效率的提升品牌形象?；貓?bào)方案：

1：表現(xiàn)形式：頻道宣傳歌+統(tǒng)一設(shè)計(jì)的企業(yè)5秒標(biāo)版+節(jié)目預(yù)告內(nèi)容+企業(yè)LOGO落版+頻道落版

2：5秒標(biāo)版為企業(yè)5秒無(wú)聲廣告，含配音：****（企業(yè)名稱或廣告語(yǔ)）邀請(qǐng)您收看****（節(jié)目名稱）3：節(jié)目預(yù)告內(nèi)容含企業(yè)LOGO 4：落版出現(xiàn)企業(yè)名稱或廣告語(yǔ)1-2秒

5：播出頻次：每周49次，其他白天（7:00-17:45）播出28次，晚間（18:30-0:30）播出21次，時(shí)段內(nèi)播出可隨當(dāng)天節(jié)目變動(dòng) 6：晚間播出頻次、晚間播出時(shí)間：

? ? ? ? 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：半年

時(shí)間單元數(shù)量：2個(gè)（上、下半年）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi) 標(biāo)底價(jià)：1150萬(wàn)元/半年

四、下三預(yù)告宣傳廣告

本形式與“江蘇衛(wèi)視，幸福中國(guó)”的頻道宣傳緊密結(jié)合，傳達(dá)幸福與企業(yè)理念，內(nèi)容為近期節(jié)目預(yù)告，具有比常規(guī)廣告更高的關(guān)注度與到達(dá)率，播出頻次覆蓋全天，涉及所有欄目的內(nèi)容提示，有效銜接上下節(jié)目，高品質(zhì)高效率的提升品牌形象?；貓?bào)方案：

1：表現(xiàn)形式：頻道宣傳歌+統(tǒng)一設(shè)計(jì)的企業(yè)5秒標(biāo)版+節(jié)目預(yù)告內(nèi)容+企業(yè)LOGO落版+頻道落版

2：5秒標(biāo)版為企業(yè)5秒無(wú)聲廣告，含配音：****（企業(yè)名稱或廣告語(yǔ)）邀請(qǐng)您收看****（節(jié)目名稱）3：節(jié)目預(yù)告內(nèi)容含企業(yè)LOGO 4：落版出現(xiàn)企業(yè)名稱或廣告語(yǔ)1-2秒

5：播出頻次：每周28次，其他白天（7:00-17:45）播出7次，晚間（18:30-0:30）播出21次，時(shí)段內(nèi)播出可隨當(dāng)天節(jié)目變動(dòng)

6：晚間播出頻次、晚間播出時(shí)間：

? ? ? ? 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：半年

時(shí)間單元數(shù)量：2個(gè)（上、下半年）競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi) 標(biāo)底價(jià)：750萬(wàn)元/半年

五、特約類

（一）、《非誠(chéng)勿擾》特約

? ? ? ? 播出時(shí)間：周六、日21：05-22：30 競(jìng)標(biāo)時(shí)間單元：季度

時(shí)間單元數(shù)量：4個(gè)（第一、二、三、四季度）期數(shù)/時(shí)間單元：

26期首播+26期當(dāng)天23點(diǎn)復(fù)播+26期當(dāng)天27 點(diǎn)復(fù)播（按實(shí)際播出期數(shù)核算）? ? 競(jìng)標(biāo)方式：暗標(biāo)明開(kāi)

標(biāo)底價(jià)：1800萬(wàn)元/季度（26期）

權(quán)益說(shuō)明：

1、每期5秒標(biāo)版+15秒首播廣告

2、片尾5秒鳴謝LOGO

3、游戲規(guī)則介紹: 開(kāi)場(chǎng)游戲規(guī)則介紹的整體包裝版式中嵌入品牌元素和LOGO

4、大獎(jiǎng)植入:

1、描述：第一關(guān)22盞燈全亮，并且牽手成功，可獲得出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)。

2、口播內(nèi)容： 本節(jié)目大獎(jiǎng)由****提供的******之旅。

5、兩次復(fù)播權(quán)益同以上第1——4項(xiàng)

6、網(wǎng)絡(luò)宣傳?！斗钦\(chéng)勿擾》現(xiàn)已與全國(guó)最主流的視頻網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作同盟，目前已有優(yōu)酷、奇藝網(wǎng)、酷

六、qqlive、PPS、新浪、迅雷，此外，56網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、土豆、網(wǎng)易、搜狐播出版權(quán)正在簽署。僅目前簽約的視頻網(wǎng)站播出的《非》已達(dá)到的平均每期點(diǎn)擊量高達(dá)1400萬(wàn)，以60期核算總點(diǎn)擊量達(dá)到了8.6億次。特約企業(yè)第2——4項(xiàng)權(quán)益將和《非》在以上視頻網(wǎng)站播出時(shí)同步呈現(xiàn)。（在上述視頻網(wǎng)站中贈(zèng)送5秒標(biāo)版)

六、非城勿擾網(wǎng)絡(luò)視頻插播廣告

目前《非誠(chéng)勿擾》在授權(quán)的網(wǎng)站點(diǎn)擊量如下：

奇藝網(wǎng)：總點(diǎn)擊量113941345，共24期。平均每期點(diǎn)擊量為4747556。優(yōu) 酷：總播放量104,193,400，平均每期點(diǎn)擊率為2,230,000。酷 六：總點(diǎn)擊量4650萬(wàn)次，平均每期點(diǎn)擊量93萬(wàn)。土 豆：總點(diǎn)擊量1.05億次，平均每期點(diǎn)擊量210萬(wàn)。qqlive ：總點(diǎn)擊量7200萬(wàn)次，點(diǎn)播平均每期100萬(wàn)，直播平均每期20萬(wàn)，直播同時(shí)在線人數(shù)平均4萬(wàn)。

pps ：總點(diǎn)擊量1.8億次，點(diǎn)播平均每期295萬(wàn)，直播平均每期106萬(wàn)，最高同時(shí)在線人數(shù)平均44萬(wàn)。

新 浪：總點(diǎn)擊量3000萬(wàn)次，點(diǎn)播平均每期30萬(wàn)，直播平均每期20萬(wàn)，直播同時(shí)在線人數(shù)平均4萬(wàn)。

迅 雷：總點(diǎn)擊量5000萬(wàn)次，平均每期100萬(wàn)點(diǎn)擊。

總 體：平均每期點(diǎn)擊量1671萬(wàn)，按60期計(jì)算，總點(diǎn)擊量達(dá)到10.03億次。（此外，56網(wǎng)，激動(dòng)網(wǎng)，網(wǎng)易，搜狐、pptv等渠道也有非誠(chéng)視頻，因版權(quán)正在簽署，數(shù)據(jù)暫未統(tǒng)計(jì)進(jìn)來(lái)）

目前每期完整視頻約占總視頻點(diǎn)擊量的80%以上，即在1340萬(wàn)次左右，即13400個(gè)千人?！斗钦\(chéng)勿擾》平均每期在衛(wèi)視平臺(tái)上播出在152城市約獲得18801個(gè)千人，點(diǎn)擊量與收視對(duì)比，比例約為72%，目前《非》價(jià)格為13萬(wàn)元，即執(zhí)行價(jià)格應(yīng)約為近10萬(wàn)元，現(xiàn)按上半年優(yōu)惠4折執(zhí)行。

此外，《非》在網(wǎng)絡(luò)上的受眾人群主動(dòng)觀看性強(qiáng)，注意力集中，受眾人群更加年輕、時(shí)尚，同時(shí)廣告僅每刀口2條，廣告時(shí)長(zhǎng)短，無(wú)法被網(wǎng)民回避，廣告收視=節(jié)目收視！

（數(shù)據(jù)來(lái)源：CSM71城市/152城市 19：30-22：30 2010年1-6月）網(wǎng)絡(luò)版《非誠(chéng)勿擾》插播廣告2分鐘，分4個(gè)刀口，每個(gè)刀口30秒

標(biāo)底價(jià)：40000元/期/15秒

第五篇：江蘇大學(xué)第一屆海外交流活動(dòng)日工作總結(jié)

江蘇大學(xué)第一屆海外交流活動(dòng)日工作總結(jié)

材料科學(xué)與工程學(xué)院

金屬材料工程0902

彭發(fā)學(xué)

伴隨江蘇大學(xué)組建十周年校慶，暨辦學(xué)109周年之際，我們江蘇大學(xué)在各方面的工作都有了很大的進(jìn)展，這也給我們作為江大人提供了很多鍛煉的機(jī)會(huì)。在江蘇大學(xué)海外教育學(xué)院的組織下，開(kāi)展了朋輩志愿者協(xié)會(huì)的招募工作，我也懷著熱烈的激情加入其中。上周我們協(xié)會(huì)在海外教育學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了第一屆江蘇大學(xué)海外交流活動(dòng)日的活動(dòng)。我如愿加入了這一次的接待工作。

我接待的是一位來(lái)自敘利亞的留學(xué)生，起初我真的很害怕去打電話聯(lián)系留學(xué)生，因?yàn)樵?jīng)從未接觸過(guò)這方面的工作，不過(guò)鼓著各種勇氣我隊(duì)自己的工作做了個(gè)周密的計(jì)劃，自己也開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。作為異地的學(xué)生，無(wú)論在思想上、學(xué)習(xí)理念上、生活上都有很大的差異，身為江大人，我應(yīng)該努力做好江大的名片啊。為貫徹海外交流日活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提高和留學(xué)生交流水平，建立友好親密的關(guān)系，我從網(wǎng)上下了很多關(guān)于口語(yǔ)交流的資料及敘利亞的各種人文風(fēng)俗。

這次活動(dòng)學(xué)習(xí)雖然是第一次舉辦，但是從策劃到最后的舞會(huì)都非常成功，得到了同學(xué)們的支持和認(rèn)可：

1、充分的資料準(zhǔn)備，充分的認(rèn)識(shí)了解。雖然本次活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，但為了促進(jìn)相互了解，我們利用有限的時(shí)間讓每位同學(xué)做了接待工作，活動(dòng)十分生動(dòng)活潑、連貫有序。

2、切合主題，針砭時(shí)弊。根據(jù)我們所接待的留學(xué)生國(guó)籍，我們?cè)诖_保符合學(xué)校的主題的前提下開(kāi)展了交流。也讓我進(jìn)一步明確了這次活動(dòng)的意義。同時(shí)也為我日后的學(xué)習(xí)做了鋪墊。

3、互動(dòng)交流，梳理指導(dǎo)。整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)里各國(guó)學(xué)生混合在一起相互交流討論，我用自己的資料和各國(guó)的留學(xué)生做了很多的交流，并相互交流了處理學(xué)習(xí)與活動(dòng)的關(guān)系、專業(yè)與興趣的關(guān)系、大學(xué)情感等問(wèn)題，我們各有各的看法，在交流中我的思想也得到了進(jìn)一步的提升。

4、節(jié)目才藝，更添活力。調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的熱情，使本次活動(dòng)的氣氛達(dá)到最高點(diǎn)，舞蹈、歌唱、相聲、文化展示等使得我更加的了解了留學(xué)生的生活情趣，充分展現(xiàn)了我們現(xiàn)代青年的活力與激情。

這次活動(dòng)也存在一些欠妥當(dāng)?shù)姆矫嬷档梦覀兿麓胃倪M(jìn)，以提高交流活動(dòng)的質(zhì)量和影響效果：

1、時(shí)間調(diào)配欠妥當(dāng)?？赡苁窍掠旰褪切瞧谌盏脑虬?，很多活動(dòng)都沒(méi)有按照節(jié)目單來(lái)演出。而且對(duì)于一些活動(dòng)時(shí)間掌握不是太好。

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度效果不是很好。很多活動(dòng)都是只有留學(xué)生在弄，中國(guó)學(xué)生的參與特別少，沒(méi)有達(dá)到很完美的交流效果。

3、志愿者管理工作不是很詳細(xì)。作為志愿者的我當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)除了早上的交流外，下午根本沒(méi)有什么事情可以去做。整體感覺(jué)太閑，沒(méi)事情做。其次就是可能上面的領(lǐng)導(dǎo)太忙吧，我們到最后都不知道什么時(shí)候該做什么，什么時(shí)候可以結(jié)束。

總而言之，此次海外交流活動(dòng)通過(guò)老師引導(dǎo)、文化交流等促進(jìn)了海外學(xué)生的交流互動(dòng)，同時(shí)提高了我們跟海外學(xué)生的交流水平，調(diào)動(dòng)了我們關(guān)注留學(xué)生的積極性，本次活動(dòng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)將為我們下一次海外交流活動(dòng)做準(zhǔn)備，而不足之處也將會(huì)作為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以改進(jìn)。相信海外交流活動(dòng)將會(huì)越做越好！

最后請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單放幾張這次我接待的留學(xué)生的國(guó)家的相片，以留著紀(jì)念。