第一篇：維修廠安全生產(chǎn)標準化建設

維修廠安全生產(chǎn)標準化建設 第一部分 安全目標

一、安全工作方針與目標

安全生產(chǎn)工作方針、目標及控制指標

為強化安全意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障維修廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，確保維修廠員工生命財產(chǎn)安全和身體健康，創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境，根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，特制定維修廠安全生產(chǎn)工作方針、目標及控制指標。

（一）、安全生產(chǎn)方針

維修廠安全生產(chǎn)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅持以人為本，以強化提高安全標準化為主線，圍繞“加強教育、預防為主，強化責任、細化措施，技術保障、消除隱患”主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮維修廠職工安全工作的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為維修廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。

（二）、維修廠安全生產(chǎn)目標及控制指標

為進一步加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圍繞 “預防為主，消除隱患，落實措施，技術保障，堅決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故”為主要內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)目標如下：

1、生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；

2、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

3、每月對全公司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達100%；

4、重大火災事故為零；

5、車輛維修返修率≤0.5%。

6、每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會，職工出席率達100%。

二、中長期規(guī)劃

（一）安全生產(chǎn)中期規(guī)劃

1、編制目的

為避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟效益、忽視安產(chǎn)生產(chǎn)的短期行為，促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，制定企業(yè)中期（至2015年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。

2、工作目標及具體措施（1）、工作目標

確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。（2）、具體措施

①強化組織保障，健全管理機制

在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)．健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，落實安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長效機制奠定堅實的基礎 ②加強宣傳教育，提高安全意識

對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕違、踏實工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機組成部分。③重視安全權益。保障職工安全

依法保障員工的生命健康權。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責任。④健全規(guī)章制度．嚴格落實措施

企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產(chǎn)職責和安全管理對策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎和根本保證。

（二）安全生產(chǎn)長期規(guī)劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：

1、編制目的

為促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，確保在未來十年內(nèi)要做到國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。制定企業(yè)長期（至2020年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。

2、工作目標及具體措施（1）、保證安全投入，改善安全條件

在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實保障．使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達到本質(zhì)安全的水平。（2）、加強隱患治理，消除安全隱患

企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業(yè)為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)．（3）、規(guī)范事故管理，嚴肅事故責任

嚴格依法報告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。（4）、強化應急管理，完善應急機制。

建立健全應急管理機制的組織機構(gòu)，管理制度應急流程，報告制度，應急管理流程中明確責任、參與人、強化全員的應急救援意識和能力，以及避險和保護能力。

（三）跨年度安全活動工作方案

根據(jù)上級有關安全文件精神，為切實加強管理，周密布置，狠抓落實，認真貫徹落實國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動，落實“企業(yè)生產(chǎn)主體責任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動工作方案如下：

1、落實維修企業(yè)生產(chǎn)主體責任，以廠長為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，認真負責定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。

2、定期組織本企業(yè)員工學習相關法律、法規(guī)，貫徹落實《機動車維修行業(yè)規(guī)章與安全生產(chǎn)規(guī)則》，做到安全教育有計劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。

3、維修車輛嚴格按照許可的車型開展維修服務，不超范圍經(jīng)營。

4、切實做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術培訓工作，對直接從事汽車維修工作的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定，全部持證上崗。

5、建立車輛“一車一檔”，嚴格按照《汽車維護工藝規(guī)范》規(guī)定進行維護，不弄虛作假，基本作業(yè)項目做到不減項、漏項，加強企業(yè)對維修車輛的質(zhì)量管理。

6、建立各項安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機電設備的安全操作規(guī)程，并按要求上墻懸掛。自覺接受交通主管部門、道路運輸管理部門的監(jiān)督和檢查。

總之，安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全生產(chǎn)制度常抓不懈，一切按照“安全第一、預防為主”的工作方針。

三、年度計劃

（一）、安全生產(chǎn)工作計劃 根據(jù)“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級的安全生產(chǎn)工作安排部署，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任指標，重點做好以下幾方面的工作。

1、確立指導思想，明確管理目標

（1）、堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平。

（2）、安全目標： 死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100％，月度至少1次安全隱患排查活動、安全隱患改善率100％、安全會議出席率100％。

2、完善管理制度，健全安保體系

（1）、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責。

（2）、完善安全教育培訓制度。提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。

（3）、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法激勵先進，鞭策后進。

（4）、完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

（5）、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定人員負責安全工作。

3、加強學習宣傳，全面提高認識

（1）、進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》 等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準； 提高認識，在工作中做到依法辦事。

（2）、各崗位員工通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

（3）、各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、搞好教育培訓，提高員工安全素質(zhì)

（1）、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

（2）、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，明確職責。

5、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

（1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程人身事故和設施、設備、防火、防爆中毒等項目。（3）、加強各生產(chǎn)、庫管部門對自管項目的監(jiān)督檢查，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。

6、加強自身建設，不斷持續(xù)改進

（1）、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)素質(zhì)高、責任心強，有專業(yè)知識的安全管理干部。（2）、按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃、有步驟地進行安全人力資源的配備。

（3）、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施。

（二）安全生產(chǎn)年度專項工作方案

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：

1、總體要求：

按安全生產(chǎn)會議的部署，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，擬定2012年為“安全生產(chǎn)年”，2013年為“責任落實年”。

2、“安全生產(chǎn)年”目標

（l）、第一季度：完善安全生產(chǎn)領導小組各成員職責，開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查：搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。（2）、第二季度：明確目標任務：完善專項安全應急預案，做好“五一”期間消防、防盜等安全檢查：開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方寨，開晨第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

（3）、第三季度：開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

（4）、第四季度：開展火災隱患，普查整治工作．做好“國慶”“中秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作；開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢壹。安排春節(jié)期間各項安每生產(chǎn)檢查工作。

3、安全生產(chǎn)落實情況

（1）、2013年作為“安全落實年”，主要是針對2012“安全生產(chǎn)年”提出的各項指標的落實情況進行自查自評。

（2）、在2013年公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展，火災事故為零，重大傷亡事故為零。伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率為零，治安案件發(fā)生率為零。

（3）、進一步健全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，在安全生產(chǎn)工作建設所取得的成績上繼續(xù)鞏固發(fā)展。

四、目標考核

維修廠2012年安全生產(chǎn)目標管理考核與獎懲辦法

（一）、目的要求

安全生產(chǎn)要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過建立健全安全生產(chǎn)管理激勵機制，不斷加強安全管理的組織效能，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，達到防止和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

（二）、考核指標實施細則

1、工傷事故考核

對在生產(chǎn)工作崗位上發(fā)生工傷事故的部門或班組，取消該部門或班組年終獎金。

2、安全管理有關的考核

（1）、各部門、班組未認真落實廠部安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，扣責任人200元；

（2）、對廠部下達的事故隱患整改通知未按期完成的，扣責任人200元；

（3）、未按安全生產(chǎn)檔案管理要求，做好安全生產(chǎn)檔案的整理、收集和保存的，扣責任人200元；

（4）、在總公司和其它主管部門的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或違章行為的，扣責任人200元；

（5）、無故不參加廠部組織的安全學習，扣責任人50元。

3、安全生產(chǎn)有關違章的考核

在廠部安全管理部門組織的日常檢查和專項檢查中，發(fā)現(xiàn)違章行為或事故隱患的按以下考核：

（1）、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的，扣責任人100元；（2）、酒后上崗的，扣責任人100元；

（3）、未做好開工前準備工作的，扣責任人100元；（4）、起斗修車未加防護措施的，扣責任人100元；（5）、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的，扣責任人50元；

（6）、進入車底檢修底盤時發(fā)動機示熄火的，扣責任人100元；（7）、未正確使用修理機具的，扣責任人50元；（8）、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的，扣責任人100元；

（9）、修理作業(yè)結(jié)束后，未及時清理修理場地的，扣責任人50元；（10）、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的，扣責任人50元；

4、安全生產(chǎn)獎勵

（1）、安全生產(chǎn)全年未發(fā)生安全事故的部門和班組；（2）、在安全管理和開展安全活動中工作突出的部門和班組；（3）、制止違章指揮、違章作業(yè)或處置得當避免事故發(fā)生的部門和個人；

（4）、在事故發(fā)生后采取積極措施，防止事故擴大、減少人員和財產(chǎn)損失的部門和個人；

（5）、組織查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)并及時消除重大事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故等方面取得明顯成效的部門和個人。第二部分 管理機構(gòu)和人員

一、安全管理機構(gòu) 都勻汽車運輸公司維修廠

關于成立安全生產(chǎn)管理工作領導小組的通知 廠屬各部門： 為切實加強安全生產(chǎn)領導，強化安全管理，提高安全意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)，促進我廠可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)廠辦公會研究決定，成立都勻汽車運輸公司維修廠安全生產(chǎn)管理工作領導小組和監(jiān)督管理工作領導小組，組成人員如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

二、領導小組工作職責

1、根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)常性工作任務的要求，在公司的直接領導之下，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策以及法律、法規(guī)和生產(chǎn)規(guī)程要求，組織本廠職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類專業(yè)安全知識，努力增強企業(yè)職工的安全責任意識。

2、督促本廠制定和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制；并按照安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的規(guī)定要求，建立并落實安全生產(chǎn)隱患排查和治理的長效工作機制。

3、定期組織召開各生產(chǎn)部門負責人參加的安全生產(chǎn)工作例會，檢查各部門的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署階段性工作任務；遇有重大的安全生產(chǎn)隱患問題，及時向公司領導匯報。

4、認真抓好本廠日常安全生產(chǎn)工作，制定工作計劃，分解下達目標，安排階段性工作任務。經(jīng)常深入各生產(chǎn)部門了解安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)、指導工作。

5、根據(jù)工作需要配合公司及行業(yè)管理部門對本進行安全生產(chǎn)工作實施專項督查或綜合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫意見整改通知書，督促整改。

6、本廠一旦遇有安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性災難事故，立即趕赴現(xiàn)場，積極配合有關部門實施應急救援工作，幫助做好事故情況的上報和善后工作的處置。

各部門應本著安全第一的宗旨，認真做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。2010年元月15日

貴州省都勻汽車運輸公司汽車維修廠 成立維修廠安全生產(chǎn)應急領導小組

一、應急管理人員 組 長： 副組長： 成 員：

二、應急人員通訊錄（附表：）

2010年1月15日 第三部分 安全責任體系

一、健全安全責任制

（一）分管安全副廠長安全生產(chǎn)責任書 為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，確保我廠生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理”的原則，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、安全生產(chǎn)管理要求與指標

（1）、遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對分管的保養(yǎng)工段、配合工段、檢測站的安全生產(chǎn)工作負主要責任。（2）、建立、健全我廠安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）、按照國家關于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。

（4）、督促、檢查我廠的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

（5）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。（6）、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

（7）、研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核所分管部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況。

（8）、充實專職安全技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標

（1）、年內(nèi)分管部門無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)分管部門無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)分管部門無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、廠長對分管副廠長在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)分管安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

（3）、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如分管部門發(fā)生各類事故，追究分管領導的責任。廠長： 分管副廠長： 二O 年 月 日 二O 年 月 日

（二）分管材料副廠長安全生產(chǎn)責任書

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，確保我廠生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理”的原則，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、安全生產(chǎn)管理要求與指標

（1）、遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對分管的材料室、服務站的安全生產(chǎn)工作負主要責任。

（2）、建立、健全我廠安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）、督促、檢查我廠的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

（4）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

（5）、研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核所分管部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況。

（6）、嚴把材料質(zhì)量關，防止偽劣產(chǎn)品進廠。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標

（1）、年內(nèi)分管部門無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)分管部門無材料質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)分管部門無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核（1）、廠長對分管副廠長在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)分管安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

（3）、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如分管部門發(fā)生各類事故，追究分管領導的責任。廠長： 分管副廠長： 二O 年 月 日 二O 年 月 日

（三）檢測站副站長安全生產(chǎn)責任書

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，確保我站生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理”的原則，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、安全生產(chǎn)管理要求與指標

（1）、遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對檢測站的安全生產(chǎn)工作負主要責任。

（2）、建立、健全我站安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）、按照國家關于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。（4）、督促、檢查我站的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。（5）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

（6）、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

（7）、研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核所分管部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況。

（8）、聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標

（1）、年內(nèi)檢測站無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)檢測站無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、廠長對檢測站副站長在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)檢測站安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

（3）、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如分管部門發(fā)生各類事故，追究分管領導的責任。廠長： 副站長：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（四）管理人員安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

1、安全生產(chǎn)工作目標

（1）、遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理。

（2）、繼續(xù)完善落實廠部安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理人員、經(jīng)費、裝備、工作四到位，建立安全生產(chǎn)工作時時有人抓、事事有人管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

（3）、強化安全生產(chǎn)目標管理，健全安全生產(chǎn)目標考核體系，明確年度安全生產(chǎn)工作目標。

（4）、建立健全安全生產(chǎn)培訓教育制度，安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進行安全資格認證培訓，做到持證上崗。

（5）、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患排查工作，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強日常監(jiān)督檢查，加強重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患的整改，對檢查出的重大危險源和事故隱患要分類登記建檔管理，按規(guī)定及時上報；（6）逐級建立健全重特大事故和突發(fā)事件應急救援預案，建立應急救援體系，提高應急救援能力。

（7）、發(fā)生事故要積極組織搶救，并按照國家規(guī)定程序和時限及時報告，不得隱瞞不報、謊報，或者拖延報告。對發(fā)生的事故要根據(jù)權限，依照“四不放過”原則認真調(diào)查，依法處理，及時結(jié)案。

（8）、按要求參加廠部的安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹落實上級部門、公司及廠部安排的各項安全生產(chǎn)工作，做到有部署、有安排、有檢查、有落實、有總結(jié)。按時上報有關總結(jié)、材料。

2、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、廠長對管理人員在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)管理人員安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。分管領導： 崗位 ： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（五）辦公室人員安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

1、辦公室人員安全生產(chǎn)職責：

（1）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

（3）、辦公室人員作為廠部行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進廠部各項工作的規(guī)范化管理。（4）、積極參加廠部內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓、教育活動，提高自身素質(zhì)。

（5）、掌握廠部安全生產(chǎn)情況，按時向公司及行業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)簡報、總結(jié)材料。

（6）、參與制訂廠部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

（7）、負責安全生產(chǎn)會議記錄，并會同安全生產(chǎn)領導小組做好安全生產(chǎn)隱患排查紀錄。

（8）、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保辦公室用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保廠部各生產(chǎn)部門工作正常運轉(zhuǎn)。

2、目標：

（1）、安全生產(chǎn)零事故。（2）、按計劃參加培訓率達90%。

（3）、學習貫徹上級安全生產(chǎn)文件率達100%。

3、獎懲辦法：

（1）、年內(nèi)廠部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，廠部視情節(jié)給予處罰。

（2）、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。廠長： 崗位 ： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（六）財務室人員安全生產(chǎn)目標責任書

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

1、財務室人員安全生產(chǎn)職責

（1）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

（3）、財務室要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作；（4）、依照廠部的安全動作，提供年度安全生產(chǎn)預算，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位；

（5）、監(jiān)督審核安全費用的支出與使用情況，分析安全成本。（6）、向廠長匯報安全資金投入情況，并提出建議。

（7）、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“四防”工作；

（8）、積極參加廠部組織的各類安全培訓、教育活動；

2、目標：

（1）、安全、職業(yè)健康安全零事故。（2）、按計劃參加培訓率達90%。（3）、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。（4）、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。

3、獎懲辦法：

（1）、年內(nèi)廠部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行獎勵，達不到目標要求的，廠部視情節(jié)給予處罰。

（2）、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，廠部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。廠長： 崗位 ： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（七）工段長安全生產(chǎn)責任書 為進一步貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個廠部安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及廠部財產(chǎn)的安全，按照分級管理的原則，簽訂以下安全責任書。

一、安全生產(chǎn)職責

1、為了宣傳貫徹上級部門及公司、廠部有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。

2、結(jié)合保養(yǎng)工段的實際，與各班組簽訂安全責任書，落實安全 生產(chǎn)責任制。

3、檢查、督促本工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。

4、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應的措施，并上報廠部。

5、積極按時完成廠部下達的事故隱患整改工作。

6、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

7、確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應急安全措施，及時以書面形式向廠部報告。

8、負責本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作，督促檢查各班組安全教育，并定期進行考核。

9、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

10、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

二、年度安全生產(chǎn)工作目標

1、年內(nèi)工段無工傷、死亡事故；

2、年內(nèi)工段無維修質(zhì)量事故；

3、年內(nèi)工段無火災事故。

三、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

1、分管領導對工段在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

2、年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

3、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段長的責任。

4、對嚴重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責任人的責任。分管領導： 工段： 工段長：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（八）現(xiàn)場技術員安全生產(chǎn)責任書

為進一步貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個廠部安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及廠部財產(chǎn)的安全，按照分級管理的原則，簽訂以下安全責任書。

1、安全生產(chǎn)職責

（1）、為了宣傳貫徹上級部門及公司、廠部有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。（2）、結(jié)合保養(yǎng)工段的實際，與各班組簽訂安全責任書，落實安全生產(chǎn)責任制。

（3）、檢查、督促本工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。

（4）、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應的措施，并上報廠部。（5）、積極按時完成廠部下達的事故隱患整改工作。

（6）、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。（7）、確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應急安全措施，及時以書面形式向廠部報告。

（8）、負責本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作，督促檢查各班組安全教育，并定期進行考核。

（9）、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

（10）、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標

（1）、年內(nèi)工段無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)工段無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)工段無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、分管領導對工段在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

（3）、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段長的責任。

（4）、對嚴重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責任人的責任。分管領導： 工 段： 現(xiàn)場技術員：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（九）維修班組長安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、安全生產(chǎn)職責

（1）、班組長作為廠部安全員，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；

（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；（3）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化 安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

（4）、督促教育班組成員合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器；

（5）、加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；（6）、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（7）、積極參加廠部組織的各類安全培訓、教育活動；

（8）、確保汽車維修質(zhì)量，承擔維修質(zhì)量安全責任。參加安全學習和技術業(yè)務培訓，學習汽車維修知識，提高維修技術水平。

（9）、嚴格按照汽車維修技術標準和規(guī)定，抓好汽車維修特別是二級維護質(zhì)量。按照作業(yè)單要求，各工位承修人員必須簽字，并逐項作好車輛維護工作。保證維修質(zhì)量和安全，堅持過程檢驗和安全機件探傷檢查，達不到技術要求的機件，應予更換。

（10）、嚴格按照汽車維修合同，及時完成維修任務。嚴格按安全操作規(guī)程操作。避免場內(nèi)火災事故和工傷事故發(fā)生。

（11）、增強汽車故障診斷與維修水平，減少返修率，對返修車輛，應無條件及時修好，并承擔相應的直接經(jīng)濟損失。

（12）、對機具設備，特別是氧氣瓶，受壓容器，電機設備等應正確使用和維護、保管，確保其安全性能，嚴禁無證開車和無證從事危險作業(yè)。（13）、采取有效措施防止場內(nèi)事故發(fā)生，如發(fā)生場內(nèi)事故，應積極搶救傷者和現(xiàn)場物資，保護現(xiàn)場，及時配合有關部門作好事故調(diào)查和善后處理工作。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標

（1）、年內(nèi)班組無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)班組無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)班組維修車間無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、工段對班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)工段對班組安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。工段長簽字： 班組： 班組長簽字：

二0 年 月 日 二0 年 月 日

（十）維修人員安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、安全生產(chǎn)職責

（1）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

（2）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；（3）、合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器；（4）、積極參加廠部組織的各類安全培訓、教育活動；（5）、確保汽車維修質(zhì)量，承擔維修質(zhì)量安全責任。參加安全學習和技術業(yè)務培訓，學習汽車維修知識，提高維修技術水平。

（6）、嚴格按照汽車維修技術標準和規(guī)定，抓好汽車維修特別是二級維護質(zhì)量。按照作業(yè)單要求，各工位承修人員必須簽字，并逐項作好車輛維護工作。保證維修質(zhì)量和安全，堅持過程檢驗和安全機件探傷檢查，達不到技術要求的機件，應予更換。

（7）、嚴格按照汽車維修合同，及時完成維修任務。嚴格按安全操作規(guī)程操作。避免場內(nèi)火災事故和工傷事故發(fā)生。

（8）、增強汽車故障診斷與維修水平，減少返修率，對返修車輛，應無條件及時修好，并承擔相應的直接經(jīng)濟損失。

（9）、對機具設備，特別是氧氣瓶，受壓容器，電機設備等應正確使用和維護、保管，確保其安全性能，嚴禁無證開車和無證從事危險作業(yè)。（10）、采取有效措施防止場內(nèi)事故發(fā)生，如發(fā)生場內(nèi)事故，應積極搶救傷者和現(xiàn)場物資，保護現(xiàn)場，及時配合有關部門作好事故調(diào)查和善后處理工作。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標（1）、年內(nèi)無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)班組維修車間無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、班組長對成員在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。（2）、年終，根據(jù)班組長對成員安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的報廠部進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。班組長簽字： 班組： 成員簽字：

二0 年 月 日 二0 年 月 日

（十一）專業(yè)組班組長安全生產(chǎn)責任書 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、安全生產(chǎn)職責

（1）、班組長作為廠部安全員，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；

（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

（3）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

（4）、督促教育班組成員合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器；

（5）、加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；（6）、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（7）、積極參加廠部組織的各類安全培訓、教育活動；

（8）、確保汽車維修質(zhì)量，承擔維修質(zhì)量安全責任。參加安全學習和技術業(yè)務培訓，學習汽車維修知識，提高維修技術水平。（9）、嚴格按照汽車維修技術標準和規(guī)定，抓好汽車維修特別是二級維護質(zhì)量。按照作業(yè)單要求，各工位承修人員必須簽字，并逐項作好車輛維護工作。保證維修質(zhì)量和安全，堅持過程檢驗和安全機件探傷檢查，達不到技術要求的機件，應予更換。

（10）、嚴格按照汽車維修合同，及時完成維修任務。嚴格按安全操作規(guī)程操作。避免場內(nèi)火災事故和工傷事故發(fā)生。

（11）、增強汽車故障診斷與維修水平，減少返修率，對返修車輛，應無條件及時修好，并承擔相應的直接經(jīng)濟損失。

（12）、對機具設備，特別是氧氣瓶，受壓容器，電機設備等應正確使用和維護、保管，確保其安全性能，嚴禁無證開車和無證從事危險作業(yè)。（13）、采取有效措施防止場內(nèi)事故發(fā)生，如發(fā)生場內(nèi)事故，應積極搶救傷者和現(xiàn)場物資，保護現(xiàn)場，及時配合有關部門作好事故調(diào)查和善后處理工作。

2、年度安全生產(chǎn)工作目標

（1）、年內(nèi)班組無工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)班組無維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)班組維修車間無火災事故。

3、安全生產(chǎn)的獎勵與考核

（1）、工段對班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

（2）、年終，根據(jù)工段對班組安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。工段長簽字： 班組： 班組長簽字：

二0 年 月 日 二0 年 月 日

（十二）材料室班長安全生產(chǎn)責任書 為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

1、材料室班長安全生產(chǎn)職責：

（1）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

（2）、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結(jié)合我廠具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

（3）、督促材料人員必須加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場地的清潔衛(wèi)生，加強防火意識，嚴禁車庫內(nèi)明火出現(xiàn)。

（4）、在材料進、銷、存工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關領導報告處理。杜絕假冒偽劣材料的使用，若發(fā)生質(zhì)量責任事故、造成損失事故的屬材料質(zhì)量問題，材料人員承擔相應經(jīng)濟、法律責任。

（5）、加強對材料人員的學習，提高業(yè)務素質(zhì)，改進服務態(tài)度、提高業(yè)務水平。

2、目標：（1）、質(zhì)量、安全安全零事故。（2）、按計劃參加培訓率達100%。（3）、采購材料安全合格率達100%。

3、獎懲辦法：

（1）、年內(nèi)廠部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行獎勵，達不到目標要求的，廠部視情節(jié)給予處罰。

（2）、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，廠部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。分管領導： 崗位 ： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（十三）維修電工安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

1、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結(jié)合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、電工維修人員必須加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場地的清潔衛(wèi)生，加強防火意識，嚴禁車庫內(nèi)明火出現(xiàn)。

3、除嚴格按保修行業(yè)范圍進行作業(yè)外，應加強修理中的過程檢驗。無合法手續(xù)修理的車輛所發(fā)生的事故應由當事人負全部責任。

4、違章操作、違章作業(yè)而發(fā)生安全事故，要追究維修人員的責任，并由維修人員承擔相應的經(jīng)濟損失。

5、未經(jīng)批準的外出施救修理人員所發(fā)生的任何事故，由本人負責。

6、愛護公共設施及各類修理設備，特別是電源和消防設備。對未經(jīng)其他班組人員允許，私自拆卸其修理車輛的按偷盜處理，對造成重大損失及情節(jié)嚴重的將交有關部門處理。工段長： 崗 位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（十四）車、鉗、機加工人安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，確保我廠安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)職責，特制定安全生產(chǎn)責任狀；

1、認真執(zhí)行上級頒發(fā)的有關汽車維修作業(yè)的各項管理條件。遵守汽車維護各項規(guī)章制度。

2、認真履行安全生產(chǎn)職責，做好文明生產(chǎn)，保持工作場所的清潔衛(wèi)生，不違規(guī)操作，確保不發(fā)生安全事故責任。

3、提高消防安全意識，自覺遵守消防法規(guī)，愛護消防設施。每天收工前應切斷電源，防止發(fā)生火災事故。

4、車工、鉗工、及各種機加工工種，必須嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程，做好安全保護工作，避免發(fā)生工傷事故。

5、未經(jīng)專門訓練，不懂設備性能及安全技術操作規(guī)程的人員，一律不得動用和使用，凡違規(guī)使用造成責任事故的，承擔經(jīng)濟賠償責任。

6、維修人員應遵守職業(yè)道德，按有關操作規(guī)程進行規(guī)范作業(yè)，二級維護作業(yè)不漏項，確保維修質(zhì)量，凡因質(zhì)量造成的任何事故和損失，均應由作業(yè)人員或主修師傅承擔責任。

7、凡違反以上各條規(guī)定，造成事故及損失的，根據(jù)責任鑒定結(jié)果，承擔賠償責任和相應刑事法律責任。工段長： 崗 位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（十五）門衛(wèi)值班人員生產(chǎn)責任書 為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，確保我廠安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)職責，特制定安全生產(chǎn)責任狀。

1、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，認真執(zhí)行公司根據(jù)上級有關規(guī)定，結(jié)合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、門衛(wèi)值班人員必須加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場地的清潔衛(wèi)生，加強防火意識，嚴禁車庫內(nèi)明火出現(xiàn)。

3、按照廠部規(guī)定，辦理交接班手續(xù)，維修完畢車輛，憑出廠證明方可放行。

4、加強對進廠車輛的管理，做好進廠車輛登記，安排車輛停放。

5、認真做好本職工作，堅守工作崗位，改進服務態(tài)度，提高服務水平。工段長： 崗 位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日（十六）鍛工安全生產(chǎn)責任書

根據(jù)公司有關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)管理，確保車輛的維修質(zhì)量，杜絕廠內(nèi)工傷死亡和因安全質(zhì)量問題造成的行車事故，特訂立本責任狀。

1、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結(jié)合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，保持工作場地的清潔衛(wèi)生，保證消防設施完好，不得在工作場所用明火取暖。

3、施工中不得違章操作，因違規(guī)作業(yè)而造成的安全責任事故，要追究維修人員的責任，并承擔相應的經(jīng)濟損失。

4、承修車輛必須辦理合法手續(xù)，沒有合法手續(xù)及私自外出，修理發(fā)生任何責任事故，均由維修人員承擔相應的經(jīng)濟損失。

5、愛護公共設施及各類修理設備，特別是電源和消防設備。不得私自違規(guī)接線作業(yè)，確保不發(fā)生安全事故。

6、在進行電、氧、焊安全操作規(guī)程作業(yè)時，必須持證上崗，并遵守電焊、氧焊安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。

7、不得私自改動車輛基礎設施，違規(guī)改裝車輛必須承擔責任，直至追究法律刑事責任。工段長： 崗 位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日（十七）銅工安全生產(chǎn)責任書 根據(jù)公司有關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)管理，確保車輛的維修質(zhì)量，杜絕廠內(nèi)工傷死亡和因安全質(zhì)量問題造成的行車事故，特訂立本責任狀。

1、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結(jié)合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、銅工維修人員必須加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場地的清潔衛(wèi)生，加強防火意識，嚴禁車庫內(nèi)明火出現(xiàn)。

3、除嚴格按保修行業(yè)范圍進行作業(yè)外，應加強修理中的過程檢驗。無合法手續(xù)修理的車輛所發(fā)生的事故應由當事人負全部責任。

4、違章操作、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生安全事故，要追究維修人員的責 任，并由維修人員承擔相應的經(jīng)濟損失。

5、未經(jīng)批準外出施救修理人員所發(fā)生的任何事故，由本人負責。

6、愛護公共設施及各類修理設備，特別是電源和消防設備。對未經(jīng)其他班組人員允許，私自拆卸其修理車輛的按偷盜處理，對造成重大損失及情節(jié)嚴重的將交有關部門處理。

7、板金工進行電、氧、焊安全操作規(guī)程作業(yè)時，必須持證上崗，嚴格按照電焊、氧焊安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。工段長： 崗 位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日（十八）漆工安全生產(chǎn)責任書 為加強安全生產(chǎn)管理，確保車輛的維修質(zhì)量，杜絕廠內(nèi)工傷死亡及維修質(zhì)量事故，特訂立本責任狀。

1、加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，保持工作場所的清潔衛(wèi)生，提高環(huán)境保護意識，做好環(huán)保工作。

2、認真執(zhí)行上級頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例以及公司的汽車維護各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、施工中應嚴格遵守漆工的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，凡因違規(guī)作業(yè)而造成的安全責任事故，要追究作業(yè)人員的責任，并承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。

4、愛護生產(chǎn)設施設備，不得違規(guī)使用電源設備。確保不發(fā)生安全事故。

5、加強防火意識，認真做好漆料等易燃物品的保管工作，配齊防火設備，禁止火災事故的發(fā)生。工段長： 崗 位： 簽約人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日（十九）材料人員生產(chǎn)責任書

根據(jù)公司有關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)管理，確保車輛的維修質(zhì)量，杜絕廠內(nèi)工傷死亡和因安全質(zhì)量問題造成的行車事故，特訂立本責任狀。

1、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結(jié)合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、材料人員必須加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場地的清潔衛(wèi)生，加強防火意識，嚴禁車庫內(nèi)明火出現(xiàn)。

3、在材料進、銷、存工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關領導報告處理。杜絕假冒偽劣材料的使用，若發(fā)生質(zhì)量責任事故、造成損失事故的屬材料質(zhì)量問題，材料人員承擔相應經(jīng)濟、法律責任。

4、材料人員必須按有關規(guī)定，認真做好本職工作，堅守工作崗位，完成工作任務。

5、材料人員應不斷加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)，改進服務態(tài)度、提高業(yè)務水平。班長： 崗 位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日

（二十）檢測站工作人員安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

1、承擔車輛維修質(zhì)量和車輛技術性能檢測責任。學習安全和技術業(yè)務知識，增強檢驗工作責任，不斷提高檢驗水平。

2、嚴格按照《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》，作好車輛二級維護檢驗。重點作好轉(zhuǎn)向、制動、傳動、懸掛等裝置檢驗，包括對方向機、工字梁、橫直拉桿、輪軸進行檢查、探傷，檢查輪胎技術狀況，消除機件事故隱患，嚴格按照行業(yè)管理部門規(guī)定的19個檢驗項目逐項進行例檢工作。

3、在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)安全機件達不到安全運行條件的，應做好記錄，如實填報進保作業(yè)單，對未更換機件或未修復的車輛，不加蓋合格章。

4、作好檢驗臺帳和項目檢測記錄。不發(fā)生誤檢、漏檢、漏項行為，不允許虛開“二級維護合格證”。妥善保管檢驗印章，嚴格執(zhí)行“誰檢驗、誰簽字”、“誰簽字、誰負責”制度。

5、注意工作場地的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，加強消防安全意識，保持消防設備、檢測設備處于良好的使用狀態(tài)，做好電器設備、電源、線路的維護工作，確保安全生產(chǎn)。

6、發(fā)生事故，積極配合有關部門整理資料，協(xié)助調(diào)查。分管領導： 崗位： 責任人：

二O 年 月 日 二O 年 月 日 維修廠安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度

為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實我廠相關部門安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定本制度。安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指我廠領導班子、各相關部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責）。廠長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全

生產(chǎn)工作負全面責任；分管領導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，相關 部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接責任人，對分管業(yè)務內(nèi)的安全生 產(chǎn)工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”的原則，要切實履 行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

1、廠長安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及交通運輸、消防等部門有關 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神 和重要指示。

（2）、做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

（3）、加強對安全生產(chǎn)工作的領導，將安全生產(chǎn)列入重要議事日 程，定期主持召開安全生產(chǎn)會議，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重 大問題，實施安全生產(chǎn)獎懲。

（4）、建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和領導干部“一崗雙責” 制，分解落實安全生產(chǎn)責任，督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領 導抓好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。（5）、組織審核職責范圍內(nèi)安全技術措施，及時總結(jié)推廣安全生 產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（6）、組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案。

（7）、主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進措施，并督促實 施。

2、分管安全副廠長安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及交通運輸、消防等部門有關 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神 和重要指示。

（2）、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)工 作中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術措施的審 核。

（3）、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和管理要求以及編制安全技術措施計劃，并負責組織實施。

（4）、組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責任人做出具體處理意見。

（5）、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并確定應獎勵的先進崗位和個人。（6）、主持安全培訓和教育學習和考核工作。

（7）、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門。

（8）、定期或不定期召開安全生產(chǎn)責任人會議，聽取和分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題和排除不安全因素及安全隱患。（9）、遵守、落實廠部和各級管理部門各項管理制度、管理要求，規(guī)范完善維修廠各項管理制度和安全管理工作。

3、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及交通運輸、消防等部門有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。（2）、負責落實維修廠安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求。（3）、負責維修廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關情況匯總匯報工作。（4）、負責維修廠及車輛、人員、作業(yè)場所各勞動防護、現(xiàn)場急救、應急處理、安全防護、消防及其他各類安全設施、設備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。

（5）、負責培訓和教育、學習、操作規(guī)程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學習材料工作。

（6）、負責匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理維修廠涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。

（7）、負責事故統(tǒng)計和報告及處理工作。

（8）、遵守、落實維修廠和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關的企業(yè)管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓和教育學習材料提供的職能。

4、財務安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及交通運輸、消防等部門有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

（2）、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。（3）、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各部門和個人的獎罰決定。

（4）、辦理領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

二、責任考評

安全生產(chǎn)責任制考評結(jié)果及獎懲情況表 年 月 日

考評人： 簽發(fā)人：

第四部分 法規(guī)和安全管理制度

一、資質(zhì)

二、法律法規(guī)

《機動車維修管理規(guī)定》(2005-7-18)《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》（2005-7-18）《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（2005-7-18）《道路運輸行政處罰規(guī)定》（2005-7-2）《汽車運輸車輛技術管理規(guī)定》（2005-7-2）《道路運輸車輛維護管理規(guī)定》（JT/T 639-2005）《汽車車體校正機》（2006-5-29）

《JT/T 635-2005 輪胎拆裝機》（2006-3-19）

《汽車維修行業(yè)計算機管理信息系統(tǒng)技術規(guī)范》（2006-1-4）《商用汽車發(fā)動機大修竣工出廠技術條件》（第 1 部分：柴油發(fā)動機 2005-12-29）

《商用汽車發(fā)動機大修竣工出廠技術條件》（第 1 部分：汽油發(fā)動機

2005-12-29）

《大客車車身修理技術條件》（2005-9-23）《摩托車維修業(yè)開業(yè)條件》(2005-9-11)《汽車鼓式制動器修理技術條件》（2005-7-20）《汽車維護、檢測、診斷工藝規(guī)范》（2005-7-20）《大客車車身修理技術條件》（2005-7-20）

《汽車修理質(zhì)量檢查評定標準—車身大修》（2005-7-19）

《汽車修理質(zhì)量檢查評定標準—發(fā)動機大修》（2005-7-19）《汽車修理質(zhì)量檢查評定標準—整車大修》（2005-7-19）《轎車車身維護技術要求》（2005-7-19）

《汽車修理業(yè)質(zhì)量檢驗人員技術水平要求》（2005-7-19）

《汽車制動傳動裝置修理技術條件--液壓制動》（2005-7-18）《汽車制動傳動裝置修理技術條件--氣壓制動》（2005-7-18）《汽車維修術語》（2005-7-18）

《汽車大修竣工出廠技術條件》（2005-7-18）《汽車盤式制動器修理技術條件》（2005-7-18）《汽車維修業(yè)開業(yè)條件（第一部分：汽車整車維修企業(yè)）》（2005-7-1）《汽車維修業(yè)開業(yè)條件（第二部分：汽車專項維修業(yè)戶）》 《車用壓燃式發(fā)動機和壓燃式發(fā)動機汽車排氣煙度排放限值及測量方法》（2006-5-30）

《汽車綜合性能檢測站能力的通用要求》（2005-12-20）

《摩托車和輕便摩托車定置噪聲排放限值及測量方法》（2005-9-23）《點燃式發(fā)動機汽車排氣污染物排放限值及測量方法（雙怠速法及簡易工況法）》（2005-9-23）

《汽車綜合性能檢測站通用技術條件》（2005-9-9）《營運車輛技術等級劃分和評定要求》（2005-7-20）《柴油車自由加速煙度的測量》（2005-7-20）《壓縮天然氣汽車維護、檢測技術規(guī)范》（2005-7-19）《液化石油氣汽車維護、檢測技術規(guī)范》（2005-7-19）《汽車防抱制動系統(tǒng)檢測技術條件》（2005-7-19）《客車防雨密封性試驗方法》（2005-7-18）

《在用汽車排氣污染物限值及測試方法》（2005-7-18）《機動車運行安全技術條件》（2005-7-2）《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》

《關于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）通知》（交運發(fā) [2012]33號）

三、安全管理制度

（一）、維修廠安全生產(chǎn)崗位責任制 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化各項安全生產(chǎn)管理制度，特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制。廠長安全生產(chǎn)管理職責

廠長是維修廠安全生產(chǎn)的第一責任者，必須對本廠的安全生產(chǎn)負全面領導責任，并直接對上級主管部門負責。其工作職責是：

1、認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓，帶頭遵紀守法，模范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

2、負責維修廠總體安全生產(chǎn)工作，當好維修廠安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以廠長為組長、分管安全領導為副組長的維修廠安全管理領導小組，主持制定各分管領導的工作職責，明確安全管理責任、權利和義務，及時聽取分管領導的匯報，定期考核，并提出下一步工作目標。

3、建立健全與維修廠生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全管理機構(gòu)，選拔業(yè)務素質(zhì)高、思想作風好、責任性強的人員擔任維修廠安全管理工作，并保持相對的穩(wěn)定，建立維修廠長效安全管理機制。保證維修廠安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費落實到位。

4、認真審定維修廠安全生產(chǎn)責任制、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機具設備安全管理、安全生產(chǎn)獎懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開維修廠安全生產(chǎn)工作會議，提出維修廠安全生產(chǎn)目標和總體規(guī)劃，研究解決維修廠安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢查維修廠貫徹安全生產(chǎn)責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好維修廠干部職工的安全培訓，努力提高全員安全意識。

7、經(jīng)常深入車間檢查指導安全生產(chǎn)，督促車間加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，堅持定期做好維修廠范圍內(nèi)的安全檢查，對查出的事故隱患及時整改。遇有生產(chǎn)安全事故時，應親臨第一線指揮，并密切配合有關部門對事故的調(diào)查和處理。

8、加強事故管理，對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關部門，并對報告的及時性、準確性負責；對事故責任者要嚴肅處理，決不姑息遷就；接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后，必須在限期內(nèi)妥善解決。

9、定期向全廠安全大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。分管安全副廠長安全生產(chǎn)管理職責

維修廠分管安全領導是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接指揮員，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要領導責任，接受廠長的領導，對廠長負責。其工作職責是：

1、認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學好安全生產(chǎn)管理知識。

2、主持維修廠日常安全管理工作，定期向廠長匯報，接受上級有關部門的指導，做好與同級領導的溝通、配合工作。

3、主持建立維修廠安全管理機構(gòu)，配備充實業(yè)務素質(zhì)高、作風好、責任性強的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定維修廠安全管理機構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。

4、起草或擬定維修廠一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本維修廠生產(chǎn)實際的應急預案。

5、組織、協(xié)調(diào)維修廠內(nèi)部各職能部門的安全管理工作，督促各部門全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。

6、組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責任人做出具體處理意見。

7、主持或參加維修廠安全生產(chǎn)工作會議，聽取各職能部門安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期對維修廠的安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

8、根據(jù)維修廠安全生產(chǎn)教育培訓計劃，有組織地對安全管理人員和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和管理水平。

9、經(jīng)常深入車間和生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全工作，督促車間加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和消防訓練，定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。

10、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時趕赴現(xiàn)場，及時向廠長匯報；發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故要按規(guī)定的時間和程序報告有關部門，對報

第二篇：安全生產(chǎn)標準化建設探討

安全生產(chǎn)標準化建設探討

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負責；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。當前，曹妃甸工業(yè)區(qū)建設如火如荼的進行，天天都有建設靚點，日日都創(chuàng)造新的奇跡，面對工業(yè)區(qū)無數(shù)的建設靚點和奇跡，作為工業(yè)區(qū)基礎設施建設靚點和奇跡創(chuàng)造的參與者，根據(jù)施工建設現(xiàn)場實際情況，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，就施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設淺談如下：

（一）加強領導，健全組織

項目在建設初期即成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目負責人任組長，并明確項目負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任者，明確各部門和施工隊的安全質(zhì)量責任，形成安全工作落實責任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標準，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責任來調(diào)動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標，完善安全保證體系

結(jié)合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)目標確定后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對安全生產(chǎn)目標進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標準和獎罰制度，實行一票否決。

（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識

針對目前施工人員主要由農(nóng)民臨時工組成，存在施工經(jīng)驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉(zhuǎn)崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保拍茏龅桨踩a(chǎn)，對工人的教育培訓不走過場，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。嚴格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。

（四）加強文明施工建設，促進安全生產(chǎn)

在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強文明施工建設，用文明施工建設來促進安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負責，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應的安全措施，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現(xiàn)場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。

（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法

安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評比務求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。

（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理

安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標準和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責任制、安全組織機構(gòu)、培訓記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達到標準化管理。

安全生產(chǎn)標準化建設需要上下齊動、常抓不懈、全員參與，讓我們在平凡的工作崗位上唱響安全的主旋律，在安全的環(huán)境中盡情揮灑生命的精彩，用實際行動來搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設的鋼鐵長城，在安全生產(chǎn)標準化建設中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的奇跡。

工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)！加油！

第三篇：安全生產(chǎn)標準化建設探討

安全生產(chǎn)標準化建設方案

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負責；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。

（一）加強領導，健全組織

項目在建設初期即成立安全生產(chǎn)領導小組，并明確項目負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任者，明確各部門和施工隊的安全質(zhì)量責任，形成安全工作落實責任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標準，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責任來調(diào)動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標，完善安全保證體系

結(jié)合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)目標確定后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對安全生產(chǎn)目標進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標準和獎罰制度，實行一票否決。

（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識

針對目前施工人員主要由農(nóng)民臨時工組成，存在施工經(jīng)驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉(zhuǎn)崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保拍茏龅桨踩a(chǎn)，對工人的教育培訓不走過場，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。嚴格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。

（四）加強文明施工建設，促進安全生產(chǎn)

在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強文明施工建設，用文明施工建設來促進安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負責，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應的安全措施，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現(xiàn)場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。

（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法

安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評比務求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。

（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理

安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標準和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責任制、安全組織機構(gòu)、培訓記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達到標準化管理。

第四篇：安全生產(chǎn)標準化建設

安全生產(chǎn)標準化建設

一、充分認識開展安全標準化活動的目的和意義，增強工作的責任感和緊迫感

黨中央國務院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，對推進安全生產(chǎn)標準化提出了明確的要求。開展安全生產(chǎn)標準化建設，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要手段，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作的長效制度。實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的精神實質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預防機制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標的過程。同時，也要清醒地認識到，開展安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)工程，也是一項持續(xù)改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標準化創(chuàng)建任務，不僅需要有關企業(yè)加快對標、達標步伐；更需要各級有關管理部門加強指導、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認識，切實增強責任感和緊迫感，高度重視，加強領導，把安全生產(chǎn)標準化建設擺在重要的工作位置，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設工作進程。

二、采取有效措施，加強安全標準化工作的全面推進

（一）學習先進，切實加強對標準化建設工作的領導

事實證明，切實推進安全標準化工作，能夠使企業(yè)容貌、設備設

施，到管理制度、員工的安全意識和操作行為，煥然一新。要做到這一點，最關鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗，就是企業(yè)的領導要認識程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業(yè)領導高度重視，加大安全投入；沒有主要領導的督辦和指導，就不會有企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的高標準；沒有主要領導親自掛帥、直接指揮，就不會有達到較好的創(chuàng)建速度和效果。要充分學習在安全標準化建設工作取得突出成績的寶貴經(jīng)驗，并把經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為本企業(yè)業(yè)推進安全標準化建設的實際行動。集中精力抓隱患問題整改、抓對標達標，確保全面完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務。

（二）堅定信心，加快推進安全標準化建設工作

在安全標準化建設上，通過持續(xù)工作，行業(yè)內(nèi)基礎較差的的許多企業(yè)已經(jīng)走到了前列，特別是一些老國有企業(yè)，通過努力，也跨進了安全標準化企業(yè)行業(yè)。同時，也證明了實現(xiàn)安全標準化，不是望塵莫及、高不可攀的。只要堅定信心、下定決心，正確理解和把握安全標準化的深刻內(nèi)涵，把安全標準化工作當作提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在需要，盡快消化、領會先進企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗，修訂、完善本單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案，明確安全標準化建設工作的時間表，落實達標的具體措施。要采取主要領導掛帥指揮、并提供必要條件，分管領導具體組織實施，部門有效指導督辦，車間班組積極落實達標工作。各單位的有關部門進一步加大推進力度，安全標準化創(chuàng)建任務，就一定能夠如期完成目標。

（三）堅持標準，努力打造出一批本質(zhì)安全型企業(yè)

開展安全標準化工作，需要有明確的標準。國家陸續(xù)出臺了各種

行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準。這些標準和細則是開展安全標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。工作中，要堅持精、細、實抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調(diào)動他們主動參與安全生產(chǎn)標準化建設的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實力。作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患，推動此項工作順利開展。要通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)本質(zhì)安全，促進企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。

（四）持之以恒，用安全標準化實現(xiàn)企業(yè)長治久安

安全標準化是企業(yè)一以貫之的工作方針和制度，必須長期堅持，一抓到底。只要有企業(yè)存在，就必須有安全標準；只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須堅持安全標準化。近年來的實踐證明，安全標準化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然選擇，必須長抓不懈。國家對安全生產(chǎn)工作要求的內(nèi)容和標準，只會越來越細、越來越嚴、越來越高。煙草企業(yè)要以嚴肅的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作制度、嚴密的工作部署，把安全標準貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的始終。企業(yè)的安全管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責的部門的指導下，不斷切實轉(zhuǎn)變工作作風，在增強服務意識，積極參與和指導企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的同時，要依法進一步加強企業(yè)安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)從人治，向法治轉(zhuǎn)變；從被動防范，向源頭管理轉(zhuǎn)變；從突擊活動，向抓好日常管理轉(zhuǎn)變；從事后查處，向強化基

礎轉(zhuǎn)變。通過持之以恒抓安全標準化建設，不斷夯實安全基礎，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)長治久安。

三、要認清形勢，著力推進安全監(jiān)管的相關工作

總體看，煙草行業(yè)前三個季度安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，但同時也存在以下問題：一是安全生產(chǎn)責任制在一些部門和單位還沒有得到真正落實，日常監(jiān)管力度需要增加，隱患排查治理不深入。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設發(fā)展不夠平衡。主要表現(xiàn)在專業(yè)人員少，人數(shù)相對不足等。三是個別單位對安全標準化創(chuàng)建工作重視程度不夠，推進落實力度亟待加強。四是國慶節(jié)已經(jīng)過去，即將年終歲尾，有部分建設工程處于收尾階段，這一時段的安全生產(chǎn)工作，必須給予高度重視。為此，要做好以下幾點工作：

（一）要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的極端重要性。現(xiàn)在正值實現(xiàn)年初姜成康局長提出的“卷煙上水平”這一偉大目標的關鍵時期，切實做好安全生產(chǎn)工作，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要任務，是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、進一步促進社會和諧穩(wěn)定的必然要求，是實現(xiàn)全面建設小康社會目標、加快改革開放和現(xiàn)代化進程的重要保障。各單位必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，必須以對黨和人民高度負責的精神，自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

（二）做好今后一個時期的安全生產(chǎn)工作。各單位要切實增強做好國慶節(jié)后至兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作的責任感和主動性，繼續(xù)嚴格

落實安全生產(chǎn)責任，主要負責人要親自部署，要把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，組織力量深入生產(chǎn)一線，深入基層，深入安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，加強領導帶班、值班值守工作，嚴防發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

（三）強力推進安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動。各個企業(yè)要成立聯(lián)合檢查組，廣泛深入地開展一次拉網(wǎng)式排查，對本單位的安全隱患要切實做到胸中有數(shù)。對重大安全隱患要及時制定治理方案，加大隱患治理資金的投入。同時，企業(yè)的安全監(jiān)管部門要切實負起責任來，認真組織開展大檢查和隱患排查治理活動。檢查工作中要做到“三結(jié)合”，即一是檢查與隱患排查治理相結(jié)合，對檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，必須責令存在隱患的單位采取落實資金、落實責任人、落實整改時間、落實整改措施、落實應急預案等“五落實”要求進行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與“打非”相結(jié)合，對檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，要堅持“四嚴”的原則和“四個一律”的要求，進行嚴厲打擊和問責；三是檢查和隱患排查治理與達標創(chuàng)建工作相結(jié)合，通過檢查和隱患排查治理，進一步發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患、完善安全生產(chǎn)條件，有效促進達標工作。

（四）強力推進安全生產(chǎn)管理隊伍建設。企業(yè)的安全管理部門是本單位的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，必須嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)，配齊配強工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，關鍵時期能夠拉得出、打得贏、用得上。

（五）嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。近年來，煙草

企業(yè)不斷進行技術改造，異地建廠項目較多。在這方面，必須嚴格執(zhí)行安全設施“三同時制度”。實行建設項目安全設施“三同時”制度是安全生產(chǎn)標準化的一項具體標準，是有效防止建設項目設計、建設缺陷的有效手段，具有非常重要的現(xiàn)實意義。要真正落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，正確履行“三同時”工作的義務，主動執(zhí)行和做好“三同時”工作，防患于未然，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全的程度。企業(yè)安全管理部門要結(jié)合“打非”工作，對企業(yè)所有建設項目認真進行梳理，對未履行建設項目“三同時”而開工建設的，要立即責令其停止建設，并按有關要求進行上限處罰。

（六）要進一步認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。今年以來，煤礦、化工等行業(yè)發(fā)生了多起環(huán)境保護及人員傷亡等事故.縱觀各行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故，都與監(jiān)管不到位直接相關.這些事故的發(fā)生，充分暴露了安全責任落實不到位、防范措施不到位、治理整頓不到位等突出問題帶來的危害，教訓極其深刻。要切實加強和落實企業(yè)自身的監(jiān)管責任，嚴防失控漏管。

四、要進一步強化安全生產(chǎn)應急工作。

事實證明，健全應急組織、修訂應急預案、組織應急培訓、開展應急演練、進行經(jīng)常性應急管理檢查，對遏制重特大生產(chǎn)安全事故、減少人員和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。因此，要積極推動應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，把加強應急救援建設作為安全發(fā)展必不可少的基礎性保障，而且只能加強、不能削弱，必須完成每年的演練計劃。

五、要不斷強化安全生產(chǎn)信息溝通。

要及時了解掌握企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信息，特別是突發(fā)重大事件和事故信息，要及時向企業(yè)安委會報告，以利于企業(yè)及時組織協(xié)調(diào)，妥善處理，避免損失和影響擴大化。

總之，安全生產(chǎn)標準化工作是一項長期而艱巨的任務，要通過企業(yè)安全標準化標準，實行更加嚴格的企業(yè)安全管理，建設更加堅實的技術保障體系，實施更加有力的監(jiān)督管理，采取更加過硬管用的措施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設取得顯著成效，使安全生產(chǎn)基礎性工作扎實有效，積極為企業(yè)社會安全發(fā)展營造和諧氛圍，努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)卷煙上水平這一偉大目標做出新的更大的貢獻。

第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設

安全生產(chǎn)標準化建設

龐振華

（河北鋼鐵集團宣鋼型棒廠 河北宣化075100）摘要：安全標準化建設工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數(shù)企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。而對鋼鐵企業(yè)來說，其安全的重要性猶為突出。那么，鋼鐵企業(yè)如何開展安全標準化建設工作呢？如何將“安全”牢牢根植于這片鋼鐵沃土呢？這就需要我們每一個員工做到“視安全如泰山，畏隱患如猛虎”的工作狀態(tài)，要把安全標準化建設作為企業(yè)長治久安的不二法寶，精耕細作，未雨綢繆，以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。當然，在企業(yè)開展安全標準化建設工作中，要有其自身的特點、特長、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒。

關鍵詞：安全標準化、企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理;

1.安全教育要有特點

找出抓“點”——安全教育。安全標準化建設，首要的是對“人”的管理，注重的是員工思想意識的轉(zhuǎn)變。為提升員工安全責任意識，夯實安全標準化建設基礎，企業(yè)就應把員工安全教育作為第一要務來抓，要摒棄默守常規(guī)機械式的安全教育學習，而要以開座談會、交流討論會、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動態(tài)，找出員工最樂于接受的學習教育方式來開展安全教育學習?？蓪嵤┲T如“逆向式安全教育培訓”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中出現(xiàn)的“違規(guī)”操作為例子，進行現(xiàn)場模擬教學，引導員工從自己的“不規(guī)范”行為中找出隱患所在，進而教導員工只有堅持“標準”，才能做到安全。又如可舉辦“今天我是安全員”安全知識培訓，讓員工結(jié)合本職崗位，圍繞安全標準找出工作中的安全“亮點”，并自擬培訓內(nèi)容，走上前臺當“老師”。讓員工用自己的語言、自己的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。

立足重“點”——規(guī)章制度。常言道“習慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。企業(yè)要把建章立制作為員工安全教育的一個重頭戲，按照同崗同責、一崗雙責的要求制定如“學習培訓教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學習規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導員工規(guī)范著裝，指導員工安全生產(chǎn)，教導員工“標準”作業(yè)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點”、“設備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準則，從行為上、從細節(jié)處、從點滴中對員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學安全、講安全、做安全的良好習慣。

把握看“點”——標準規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標準”奢談安全。企業(yè)在推進安全標準化建設工作中，要始終圍繞“標準”這一工作宗旨，對員工工作進行安全要求，可提出“講安全標準，做安全員工”、“心中有‘標準’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開‘標準’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，讓其成為員工開展學習交流和工作座談的中心話題，對員工自覺遵守、主動維護安全生產(chǎn)標準規(guī)范起到督導作用。還要利用板報、專欄、發(fā)放學習資料等形式將崗位安全標準進行講解說明，及時解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學習“標準”、理解“標準”、貫徹“標準”、運用“標準”的自覺性和主動性，增強員工的自我學習意識和自我約束能力。

2.安全生產(chǎn)要有特長

要堅持“標準”學習與工作例會相聯(lián)系的原則。鋼鐵企業(yè)的最大特點就是設備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準帶來了很多困難。如何解決這一安全生產(chǎn)問題呢？不妨采取以班組為單位的形式定期召開安全生產(chǎn)例會，將“標準”的學習、貫徹、執(zhí)行、落實作為例會的主要內(nèi)容，重點對在工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行剖析，并以提問的方式讓員工進行解答。在問答的過程中：一是讓員工自查工作問題，助其找出問題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；三是結(jié)合“標準”對員工工作進行判定，提高員工的安全技能。通過例會形式對安全“標準”進行學習，既讓員工感受到“標準”的存在，體會到“標準”的壓力，關心到“標準”的安全，更促使員工自覺改正不良習慣，主動做好工作中的一點一滴。

要堅持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。“安全生產(chǎn)”的重要標志之一就是對隱患的治理。在安全生產(chǎn)標準化建設中，要結(jié)合企業(yè)自身工作實際，嚴格圍繞“安全為生產(chǎn) 生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險源的辨識與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，并定時、定點、定人對重點崗位、關鍵設備進行簽到式安全檢查，還要利用工作時間組織安全技術人員對設備安全裝置進行靜態(tài)校驗和動態(tài)試驗，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整治。還有必要對安全隱患制定一個特別的“愛好”，那就是對隱患檢查、發(fā)現(xiàn)、整治的過程及隱患所表現(xiàn)的特征進行記錄存檔，定期組織員工對已治理的隱患進行“回憶”，促使員工查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。

要堅持崗位作業(yè)與標準規(guī)范相一致的原則。如何規(guī)范員工的崗位作業(yè)呢？如何讓員工自覺對照“標準”嚴格要求自己呢？實施“工作規(guī)程制度化”安全作業(yè)方式，可在對員工工作進行制度性要求之時實現(xiàn)崗位作業(yè)的安全標準化。企業(yè)對員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標準”進行規(guī)定，使員工工作有準則，行為有“標準”，不再因細節(jié)上的似是而非而想起“習慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標準”執(zhí)行上的可變性，切實轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責力，為企業(yè)全面推進安全生產(chǎn)標準化建設奠定基礎。

3.安全管理要有特色

我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全文化，豐富崗位安全生產(chǎn)內(nèi)涵，提高員工安全思想品格，才能促進企業(yè)安全標準化建設的持續(xù)開展。我們可開展如下安全特色文化建設：

一是輪流舉辦班組安全文化大講壇。可針對鋼鐵企業(yè)安全管理要求，開展“以班組為園地、以崗位為中心、以員工為根本”的安全文化建設，強調(diào)以班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動，活動內(nèi)容可包括學習交流、“對標”管理、安全視點、警鐘長鳴、知識競賽、崗位互動等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺，給員工展示工作能力的機會，讓員工將“安全”時刻牢記在心。還可定期開展安全知識文化宣傳比賽，看哪個班組辦的安全“專欄”最好，哪個班組安全“標準”貫徹得最落實，哪個班組安全創(chuàng)新最有實效，讓員工學習有“標準”，工作有方向，安全有目標，在企業(yè)營造良好的比、學、趕、幫、超濃厚氛圍，進一步強化企業(yè)安全標準化建設的執(zhí)行力。

二是定期組織員工開展應急事故演練。“防范勝于救災”這一經(jīng)典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產(chǎn)這一深刻道理。企業(yè)要把“安全事故應急預案演練”作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對性地開展“演練”之時，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時通過“演練”，教授員工如何辨識安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“煤氣中毒事故應急預案演練”時，就可讓員工通過及時有效的操作反映與聯(lián)系機制，正確掌握煤氣中毒事故的預防檢查、事故處理、恢復生產(chǎn)的方法和步驟。

三是每月評選“安全生產(chǎn)員”。有目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標準化建設等內(nèi)容，每月對員工進行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對考核結(jié)果進行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強調(diào)員工間的交流溝通和團結(jié)合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。對當選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎勵，還要將他們的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法在企業(yè)進行總結(jié)推廣，引導其他員工在借鑒的基礎上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。四是建立安全激勵長效機制。為深入持久開展安全標準化建設工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標責任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚學習安全知識、貫徹安全標準、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準，教導員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標準”的重要所在。

安全標準化建設工作難，難在千頭萬緒，難在細枝末節(jié)，難在行為改變。作為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，要以“難”為突破口，以“難”為磨刀石，要有迎“難”而上的決心和信心，要

以打造高素質(zhì)的員工隊伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標準化建設工作的深入開展鉚足后勁。