第一篇：住建局關(guān)于全縣建筑工程(上傳文檔)

博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全管理工作的

調(diào)研報告

建筑工程質(zhì)量與安全管理事關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會的健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。質(zhì)量和安全又是一切工程的生命線，沒有質(zhì)量安全保證的工程沒有任何意義。隨著城鎮(zhèn)化的提質(zhì)加速和建筑科技的不斷進(jìn)步，對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)特別是工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作提出了更高的要求。本文主要從博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全的現(xiàn)狀來分析建筑在施工中的管理要點(diǎn)以及項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出相應(yīng)的管理措施，達(dá)到進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)各方主體增強(qiáng)質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范建筑主體行為，確保工程質(zhì)量安全的目的。

一、博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全的現(xiàn)狀

目前，博愛縣共有各類建筑工程40項(xiàng)，總建筑面積30余萬平方米，總投資約11億元，涉及建設(shè)單位40家，施工單位60家，監(jiān)理單位15家。其中城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目29項(xiàng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng)，住宅項(xiàng)目有12項(xiàng)。這次調(diào)研活動主要調(diào)研了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。在調(diào)研的在建工程中，違規(guī)工程有3項(xiàng)，占全縣在建工程的7.5%，基本程序合格的建筑工程有35項(xiàng)，占全縣在建工程的87.5%,安全生產(chǎn)及文明施工的工程有39項(xiàng)，占全縣在建工程的97.5%。從調(diào)研情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看，縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。主要表現(xiàn)在：

1、各方主體質(zhì)量和安全意識增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被調(diào)研的工程中，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

2、各類建筑工程的質(zhì)量及安全監(jiān)管措施到位。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。

3、各類建筑工程都能安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。在調(diào)研中，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。同時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實(shí)整改。

二、博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全存在的問題 在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了不少建筑工程在質(zhì)量及安全方面存在的問題，主要有以下幾個方面：

1、部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。

一是建設(shè)單位特別是民營投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

2、部分企業(yè)存在施工隊伍管理不到位現(xiàn)象。一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍；二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善；三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項(xiàng)目部主要管理人員配備不足，有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。

3、部分工程質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設(shè)計針對性不強(qiáng)，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全；二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，有弄虛作假行為；三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工現(xiàn)場，鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求；四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工；五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。

4、安全生產(chǎn)及文明施工管理仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確；二是安全防護(hù)方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施，卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)，存在隨地放置現(xiàn)象；三是文明施工長效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌；四是施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械，均已被責(zé)令暫停使用。

5、工程監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。一是監(jiān)理人員對進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化，缺乏針對性；二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)；三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

三、博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全管理工作下一步的方向

1、對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，進(jìn)行嚴(yán)格督查。對這次調(diào)研中發(fā)出的（停工）整改通知書的項(xiàng)目，要責(zé)成各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

2、進(jìn)一步完善建筑工程質(zhì)量與安全管理機(jī)制，進(jìn)行長效管理。

進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場項(xiàng)目部建設(shè)，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3、明確建筑工程的質(zhì)量和安全工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度；二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強(qiáng)對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為；三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對檢測、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管；四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。

4、加強(qiáng)與質(zhì)量和安全管理的各方主體的合作，從嚴(yán)執(zhí)法。

進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、規(guī)劃、城管、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為；三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為；五是堅決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄。

第二篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以“工作落實(shí)年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底，累計實(shí)施城建項(xiàng)目1523項(xiàng)，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%，增長個百分點(diǎn)。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進(jìn)，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實(shí)施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目417項(xiàng)，完成投資102億元;其中XX年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目82項(xiàng)，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實(shí)施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項(xiàng)目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強(qiáng)了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實(shí)施重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目380項(xiàng)，完成投資億元;其中XX年實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目83項(xiàng)，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強(qiáng)勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實(shí)施普通商品住房開發(fā)項(xiàng)目371項(xiàng)，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目104項(xiàng)，完成投資億元。同時，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策，加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目175項(xiàng)，完成投資億元;其中XX年實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目38項(xiàng)，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實(shí)強(qiáng)化。扎實(shí)開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認(rèn)真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”，實(shí)現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項(xiàng)“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項(xiàng)、市級“古象獎”38項(xiàng)。

抓監(jiān)管，促落實(shí)，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項(xiàng)目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計辦理工程報建1785項(xiàng)，施工圖審查備案2157項(xiàng)，全市房屋建筑和市政項(xiàng)目進(jìn)場交易達(dá)到2537項(xiàng)。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運(yùn)行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實(shí)難、項(xiàng)目推進(jìn)難，總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細(xì)化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進(jìn)和提高。

“十三五”，是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點(diǎn)，注重擴(kuò)容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強(qiáng)中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，做實(shí)工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強(qiáng)建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻(xiàn)。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實(shí)施“十項(xiàng)工程”，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”。

“一個目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點(diǎn)，年底達(dá)到%。

“十項(xiàng)工程”：一是實(shí)施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，創(chuàng)新措施，狠抓落實(shí)。今年，省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進(jìn)，迎難而上，抓機(jī)遇、引資金、破難題，抓開工、促進(jìn)度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補(bǔ)償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補(bǔ)助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，自己拿一點(diǎn)，為棚改項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。要探索實(shí)行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項(xiàng)目實(shí)施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實(shí)現(xiàn)棚改項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。

二是實(shí)施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項(xiàng)惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī)，切實(shí)將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合，最大限度地實(shí)現(xiàn)集聚化、規(guī)?；Ｒ跃G色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強(qiáng)化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實(shí)綜合驗(yàn)收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，社會進(jìn)步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。因此，我們一定要全面貫徹落實(shí)中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點(diǎn)研究深，把推進(jìn)機(jī)制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機(jī)，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實(shí)現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴(kuò)建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進(jìn)程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點(diǎn)項(xiàng)目代建，完成建設(shè)任務(wù)。縣城：重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進(jìn)度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實(shí)提升城市品位。

四是實(shí)施重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實(shí)增強(qiáng)“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實(shí)施重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目85項(xiàng)，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，整體推進(jìn)。要以30個重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機(jī)遇，做好項(xiàng)目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實(shí)施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實(shí)手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實(shí)效，保質(zhì)保量完成35項(xiàng)、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強(qiáng)管理成效。要全面加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時維護(hù)、實(shí)時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點(diǎn)部位，實(shí)行日?；?、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點(diǎn)等便民市場，將流動攤位、零時攤點(diǎn)適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強(qiáng)化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進(jìn)基層治理，實(shí)現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點(diǎn)場所建綠等方式，進(jìn)行綠化改造，實(shí)行修補(bǔ)治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實(shí)提升城市居民的“綠色福利”。

六是實(shí)施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強(qiáng)化政策調(diào)控，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強(qiáng)化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項(xiàng)目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項(xiàng)目，要盯緊看牢，實(shí)時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項(xiàng)目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項(xiàng)目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實(shí)的項(xiàng)目，要從嚴(yán)審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項(xiàng)目爛尾的問題。要全面落實(shí)降低首付比例、減免交易稅費(fèi)、實(shí)行降價營銷等刺激政策，挖掘消費(fèi)潛力，擴(kuò)大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實(shí)將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實(shí)施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強(qiáng)烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實(shí)行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗(yàn)收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機(jī)制措施，從源頭上加強(qiáng)行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機(jī)制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實(shí)組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認(rèn)真履行職責(zé)，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽(yù)較差、問題較多、反映強(qiáng)烈的物業(yè)企業(yè)，要實(shí)行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實(shí)施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項(xiàng)方案，明確實(shí)施步驟，細(xì)化推進(jìn)措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實(shí)現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實(shí)施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強(qiáng)化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗(yàn)收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點(diǎn)項(xiàng)目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實(shí)現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項(xiàng)巡查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責(zé)機(jī)制，落實(shí)問責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實(shí)參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。

十是實(shí)施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實(shí)保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴(kuò)水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實(shí)保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實(shí)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊伍。

“五項(xiàng)建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實(shí)提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，建好機(jī)關(guān)讀書室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進(jìn)知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國家級文明單位邁進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實(shí)開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強(qiáng)服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實(shí)做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點(diǎn)昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻(xiàn)!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點(diǎn)，知難而進(jìn)，奮勇拼搏，狠抓落實(shí)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn)，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實(shí)事、重大項(xiàng)目前期7項(xiàng)，政府性投資億元。到目前止，已完工的項(xiàng)目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團(tuán)活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項(xiàng)目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點(diǎn)工作。

2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實(shí)推進(jìn)，雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實(shí)，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實(shí)施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實(shí)，上半年共補(bǔ)植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；?。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團(tuán)獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(四)住房保障扎實(shí)推進(jìn)

完成《磐安縣公共租賃住房保障實(shí)施細(xì)則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項(xiàng)2個，正在整改事項(xiàng)6個。

(五)全力護(hù)航G20

加強(qiáng)了燃?xì)狻⒆詠硭?、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控，全面部署落實(shí)安保工作各項(xiàng)措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度，重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實(shí)推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來人員實(shí)名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項(xiàng)目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進(jìn)行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項(xiàng)評議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認(rèn)真落實(shí)人大專項(xiàng)評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實(shí)施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)了行政效能建設(shè)。落實(shí)考核機(jī)制，開展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實(shí)行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進(jìn)工作落實(shí)。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求，認(rèn)真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項(xiàng)巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機(jī)，找短板、抓隊伍，強(qiáng)效能、防風(fēng)險、明責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補(bǔ)齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實(shí)績”的績效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“萬斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點(diǎn)指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序?yàn)樽ナ?，以?chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。

第三篇：住建局公函

對《四川省資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開招標(biāo)意見公告》傾向性和不合理性的說明

資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局：

我公司認(rèn)為該《公告》第四章評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)采用“最低評價法”存在傾向性和不合理性，說明如下：

該《公告》沒有說明最低報價的底線是什么。按《中華人民共和國招投標(biāo)法》三十三條：投標(biāo)人不得低于成本的報價競標(biāo)。這個成本是指按政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保標(biāo)準(zhǔn)和依法納稅等構(gòu)成的最低報價，即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個法定的最低成本價，應(yīng)該才是最低報價。若貴單位不加以明示，投標(biāo)單位完全可以不為服務(wù)人員購買社保，偷稅漏稅，不按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動者，然后壓低價格報價，中標(biāo)后，降低服務(wù)水平，堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，受損的是貴單位。為此，請貴單位將最低評標(biāo)價法改為最低法定成本評標(biāo)價法。應(yīng)在《招標(biāo)文件》中明確注明報價不能低于國家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價。同時，按《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十二條“服務(wù)項(xiàng)目的價格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為百分之十至百分之三十”，建議采用將報價、技術(shù)部分、資信三部分進(jìn)行綜合評標(biāo)評分，最高分著中標(biāo)。

四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司

二〇一五年五月十一日

第四篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)范文精選1

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實(shí)事工作落實(shí)，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實(shí)實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

1.高標(biāo)準(zhǔn)完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機(jī)構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊》，通過領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機(jī)“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實(shí)踐“民生體驗(yàn)”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩⑽飿I(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實(shí)踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項(xiàng)等5項(xiàng)改革，作為群眾路線教育主題實(shí)踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實(shí)踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實(shí)踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。

2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實(shí)踐活動堅持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責(zé)任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導(dǎo)向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項(xiàng)目施工慢的問題，該項(xiàng)目已于5月上旬全面完工。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機(jī)，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機(jī)，建筑工程送檢客戶可使用pos機(jī)刷卡繳納送檢費(fèi)，深受群眾好評。

（二）創(chuàng)新，推進(jìn)五項(xiàng)改革

1.推進(jìn)住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實(shí)施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于實(shí)施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊）住房申請操作流程》等配套文件，進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機(jī)關(guān)事業(yè)單位）的長租機(jī)制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點(diǎn)企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請，申請購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項(xiàng)目開發(fā)商bot運(yùn)營管理模式，引入專業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財政壓力，為保障房建設(shè)提供資金支持。

2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實(shí)各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項(xiàng)目整體延伸。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)與房屋建筑本體項(xiàng)目同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實(shí)情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實(shí)處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實(shí)施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。三是推廣綠色施工試點(diǎn)。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達(dá)到1.09萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項(xiàng)目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項(xiàng)目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目實(shí)行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實(shí)施的首批項(xiàng)目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項(xiàng)及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。

5.推進(jìn)行政審批制度改革。按照“行政審批項(xiàng)目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項(xiàng)權(quán)責(zé)，對不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅決予以取消，對不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責(zé)清單，制定權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾怼⒔ㄖ?jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)共271項(xiàng)，其中9項(xiàng)行政許可、13項(xiàng)行政確認(rèn)、214項(xiàng)行政處罰、2項(xiàng)行政強(qiáng)制、4項(xiàng)行政征收、7項(xiàng)行政檢查、20項(xiàng)其他服務(wù)事項(xiàng)、2項(xiàng)其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表，以及51張權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖。審批材料由原來的平均7項(xiàng)減少至4項(xiàng)，壓縮比例達(dá)到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達(dá)到37.5%。

住建局年終工作總結(jié)范文精選2

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

一、城市新建綠化項(xiàng)目

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項(xiàng)目

大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實(shí)施施工圖紙設(shè)計。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目

由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項(xiàng)目

新長南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實(shí)施施工圖紙設(shè)計。

4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目

建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

二、已建正在管護(hù)綠化項(xiàng)目

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目

按政府會議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目

加強(qiáng)對未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目

xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。

住建局年終工作總結(jié)范文精選3

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、民生實(shí)事工程建設(shè)在穩(wěn)步落實(shí)中不斷拓展

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項(xiàng)目。同時完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項(xiàng)目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項(xiàng)目4個，停車泊位591個；年底前完工項(xiàng)目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項(xiàng)目1個，停車泊位214個；開展前期項(xiàng)目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實(shí)施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項(xiàng)目通過方案設(shè)計會審、招投標(biāo)工作，29個項(xiàng)目已進(jìn)場施工，其余2個項(xiàng)目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項(xiàng)目施工任務(wù)。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全力實(shí)施中不斷提升

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項(xiàng)目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目8個。截止目前，8個建設(shè)項(xiàng)目中，按計劃基本完成的項(xiàng)目4個，正在開展前期工作的項(xiàng)目4個。24個征遷項(xiàng)目中，基本完成征遷的項(xiàng)目9個，繼續(xù)開展征遷的項(xiàng)目13個，尚未開展征遷的項(xiàng)目2個，預(yù)計至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項(xiàng)目共計4個，征遷項(xiàng)目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實(shí)開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項(xiàng)目建議書、可行性報告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

三、住建領(lǐng)域社會建設(shè)在平穩(wěn)開展中不斷創(chuàng)新

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實(shí)施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗(yàn)證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實(shí)處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修 2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗(yàn)）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項(xiàng)目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項(xiàng)目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。

四、住建領(lǐng)域市場建設(shè)在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范

1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強(qiáng)。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項(xiàng)專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項(xiàng)，二級資質(zhì)11家11項(xiàng)，三級資質(zhì)23家43項(xiàng)；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項(xiàng)，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項(xiàng)，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項(xiàng)檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡易行政處罰3起，停工項(xiàng)目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項(xiàng)目總數(shù)210項(xiàng)，其中房屋市政類項(xiàng)目報建數(shù)量186項(xiàng)，總投資額為19170.811萬元，實(shí)際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項(xiàng)目6項(xiàng)，中標(biāo)價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項(xiàng)目11項(xiàng)，代建類項(xiàng)目4項(xiàng)，基坑監(jiān)測及樁基檢測項(xiàng)目1項(xiàng)，探查測量項(xiàng)目1項(xiàng)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)在深入開展中不斷加強(qiáng)

（一）抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開慶祝建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色DV創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

第五篇：住建局工作匯報

住建局工作匯報

20*年以來，我局按照市委、市政府工作部署，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞“三全”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)住建系統(tǒng)干部職工堅持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以改善民生為突破，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以作風(fēng)建設(shè)為保證，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干，較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)，推動了全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)健康發(fā)展。

一、20*年主要工作完成情況

（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，規(guī)劃龍頭地位進(jìn)一步加強(qiáng)。

繼續(xù)加大了規(guī)劃編制力度，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，完成了城市街景、城市綠道、紅花片區(qū)排水專項(xiàng)規(guī)劃、高壩洲鎮(zhèn)排水專項(xiàng)規(guī)劃、地下管線普查規(guī)劃、城區(qū)排水（雨水）防澇等6個專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，啟動漁洋河公園的規(guī)劃設(shè)計工作，形成了更加完整的規(guī)劃體系，為科學(xué)建設(shè)城市發(fā)揮了引領(lǐng)作用。進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)劃審批管理，嚴(yán)格實(shí)行“一書兩證”制度，全年召開規(guī)委會5次，上會討論重大項(xiàng)目議題60個，召開專家評審會8次，審議方案38個，保證了規(guī)劃的權(quán)威性。

（二）立足功能配套，城建重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。

今年由我局承擔(dān)的續(xù)建、新建項(xiàng)目共39個（其中：住建專題辦公會確定28個，追加項(xiàng)目11個），項(xiàng)目總投資2.06

億元，今年計劃完成投資1.35億元。預(yù)計年內(nèi)可完成投資0.85億元，綠化工程、節(jié)點(diǎn)改造工程，環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程可全面完成，道路工程、污水處理等工程正全面推進(jìn)。除楊守敬大道、城河大道改造工程因配合20*年城區(qū)10kv電力線路下地而展緩實(shí)施外，其余工程均可全面展開。

（三）突出環(huán)境改善，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

堅持立足特色，因地制宜，加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo)，全力打造和諧、生態(tài)、宜居的城鄉(xiāng)人居環(huán)境。投資3100萬元實(shí)施了城鄉(xiāng)生活垃圾一體化，新建了13座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，購置了鉤臂箱、鉤臂車等一批垃圾收集處理設(shè)備，在全市范圍內(nèi)形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾處理模式。加大了農(nóng)村危房改造力度，今年第一批688戶農(nóng)村危房改造已進(jìn)入后期入戶驗(yàn)收環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)扶貧為重點(diǎn)的第二批456戶正在抓緊實(shí)施。繼續(xù)開展了美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動，梁山村、紅花套村、楊家畈村等3個宜居村莊建設(shè)正加緊建設(shè)。繼周家河村等6個村莊獲得全省宜居村莊稱號后，今年4月，十里鋪村、漁洋溪村也獲得了這一殊榮。曾家崗、黃蓮頭等10個村莊環(huán)境綜合整治全力推進(jìn)。白家淌村、白玉垴村2個“生態(tài)村莊”配套建設(shè)不斷推進(jìn)。九道河生態(tài)農(nóng)業(yè)園、戶外拓展園基本建成，村莊環(huán)境有了顯著提高。今年，全市轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口近6000人。預(yù)計到12月底，我市城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60.25%，比去年58.75%提高1.5個百分點(diǎn)。

（四）緊盯一流目標(biāo)，城市管理再上新臺階。

數(shù)字城管系統(tǒng)自去年在宜昌縣（市）區(qū)中率先開通以來，作用日益顯現(xiàn)。今年來系統(tǒng)共受理案件5615件（其中：群眾投訴、舉報案件1767件），辦結(jié)率達(dá)100%。繼續(xù)加大了城市綜合環(huán)境整治力度，以舉辦龍舟公開賽、迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)查等重大活動為契機(jī)開展夏季瓜果攤點(diǎn)、校園周邊環(huán)境、夜市攤點(diǎn)、早點(diǎn)經(jīng)營、建筑渣土、違法艱澀和三（四）輪電動車等專項(xiàng)整治，共規(guī)范清理流動攤點(diǎn)900余個，規(guī)范出店占道經(jīng)營380余處，拆除亂搭棚亭63個，清理廣告站牌167個，取締流動中餐8家、夜市攤點(diǎn)25家，清理建筑垃圾150車1500余噸。查處違法建設(shè)78起，拆除面積1200多平方米。城鄉(xiāng)生活垃圾處理考核全覆蓋，出臺了《市城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化考核方案》，對全市123個村、28個社區(qū)進(jìn)行了全面考核排名。背街小巷管理升級，出臺了《陸城城區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《陸城城區(qū)小街小巷清掃清運(yùn)責(zé)任區(qū)域劃分明細(xì)》，共開展5次背街小巷考核。投資200多萬元，硬化城區(qū)小街小巷40處7600米，改造排水33處，新增路燈61盞。城區(qū)主干道全面實(shí)行機(jī)械化洗掃模式，城市環(huán)境衛(wèi)生管理取得新進(jìn)展，多次在*市檢查考評中名列前茅，并迎來了*市道路機(jī)械化洗掃作業(yè)現(xiàn)場觀摩會和*市“學(xué)習(xí)中衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)，提升城市管理水平”推進(jìn)會在我市的召開。

（五）堅持依法行政，行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范。

安全監(jiān)管有力有效，健全了“黨政同責(zé)、一崗2責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，圍繞“讓群眾住上放心房、喝上干凈水、用上安全氣”的目標(biāo)，推行了安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、網(wǎng)格化體系建設(shè)，強(qiáng)化了建筑施工、供水供氣、公園廣場等行業(yè)安全管理，今年以來未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。今年3月，我局分別被省住建廳、*市住建委表彰為“

全省建筑市場管理先進(jìn)單位”、“*市20*建筑業(yè)管理工作先進(jìn)單位”。同時，九州麗景苑一期6-9#樓及北區(qū)地下室工程獲*市20*（下半年）優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。以開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”為契機(jī)，以創(chuàng)建文明工地為著力點(diǎn)，全面落實(shí)了工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，先后對2家企業(yè)、3名從業(yè)人員進(jìn)行了約談問責(zé)或處罰，對6名從業(yè)人員進(jìn)行了不良行為誠信扣分，對6家企業(yè)進(jìn)行了通報批評。

（六）傾心關(guān)注民生，住房保障體系進(jìn)一步完善。

始終堅持把解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難作為重要的民心工程、穩(wěn)定工程、德政工程來抓，建立了以經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房、拆遷安置房為重點(diǎn)、多渠道的住房保障框架，形成了多層次、全覆蓋的住房保障體系。一是抬高目標(biāo)，全力加快房源建設(shè)。今年*市政府下達(dá)我市保障性住房開工目標(biāo)任務(wù)為2168套，我市共落實(shí)2629套，目前已全部開工建設(shè)。二是提標(biāo)擴(kuò)面，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。今年新增租賃補(bǔ)貼230戶，超*市政府計劃15%，目前全市有2300多戶城鎮(zhèn)低收入家庭享受租金補(bǔ)貼政策，累計發(fā)放租金補(bǔ)貼100多萬元。三是強(qiáng)化商品房監(jiān)管，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)。今年批準(zhǔn)預(yù)售項(xiàng)目12個，批準(zhǔn)預(yù)售面積30萬平方米，銷售20萬平方米。住宅均價3200元/㎡左右。

（七）堅持改革創(chuàng)新，行業(yè)管理體制機(jī)制進(jìn)一步理順。

為迎接20*年國家文明城市檢查驗(yàn)收，提請市委市政府同意，組建了城市管理綜合執(zhí)法局，做實(shí)了園林局、測繪局，恢復(fù)了建設(shè)工程造價站，局機(jī)關(guān)新增設(shè)了政策法規(guī)科和施工揚(yáng)塵管理辦公室，建立了市政設(shè)施管護(hù)長效機(jī)制，將長江大道等25條主次干道的人行道維護(hù)及26條排水設(shè)施實(shí)行社會化管養(yǎng)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了市政設(shè)施管理嚴(yán)格化、設(shè)施養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、監(jiān)察管理責(zé)任化的目標(biāo)。

（八）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，行業(yè)形象進(jìn)一步提升。

認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，不斷加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，為推進(jìn)我市住建事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí)。開展了一次專題講座、一場理論知識測試、一期黨員春訓(xùn)學(xué)習(xí)專欄、每月一次科室領(lǐng)學(xué)為內(nèi)容的“四個一”活動。選派1名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，組織系統(tǒng)1名同志參加黨校青年班、1名同志參加黨委局干班、3名同志參加黨校機(jī)干班及11名同志參加新錄用人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，配合市委組織部完成了緊缺急需專業(yè)2名人才引進(jìn)、9名事業(yè)單位招聘及1名轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置工作，招聘30名“以錢養(yǎng)事”協(xié)管工作人員充實(shí)住建隊伍。二是開展了形式多樣的文明創(chuàng)建活動。在全系統(tǒng)開展住建先鋒志愿服務(wù)活動，成立了9支志愿服務(wù)隊，183名干部職工志愿加入住建先鋒志愿服務(wù)隊，積極投身于美化環(huán)境、文明交通、市政設(shè)施搶修等各項(xiàng)服務(wù)活動中。三是實(shí)施典型示范引領(lǐng)工程。邀請“全國孝親敬老之星”、陸城環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心垃圾清運(yùn)員張林以他27年無私贍養(yǎng)毫無血緣關(guān)系孤寡老人的親身經(jīng)歷、自身感受為系統(tǒng)全體黨員干部上了一堂“正能量”的道德課。四是開展了扶貧幫困活動。從機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)中擠出一定資金對原扶貧聯(lián)系村王家畈白玉垴村和精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系村聶家河鳳凰池村進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在幫扶。五是認(rèn)真辦理了人大代表建議。今年我局受理的18件（其中會辦件4件）人大代表建議已全部辦理完畢。

（九）自覺接受社會監(jiān)督，扎實(shí)開展履職盡責(zé)督促檢查和人大工作評議活動。

為保證兩項(xiàng)活動有序開展，富有成效，我們嚴(yán)格按照實(shí)施方案和有關(guān)要求，狠抓落實(shí)。制定了具體實(shí)施方案，明確了活動內(nèi)容、時間、步驟和要求。聘請了18名正風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，通過內(nèi)部查和外部提相結(jié)合、請進(jìn)來和走出去相結(jié)合、找問題和提建議相結(jié)合等方式，廣泛開展查擺問題活動。對收集到的意見建議（履職盡責(zé)督促檢查9類29條、人大工作評議7類25條）進(jìn)行了認(rèn)真梳理歸類和分解，實(shí)行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一名責(zé)任人、一個時間節(jié)點(diǎn)、一抓到底”的工作機(jī)制，一條一條抓整改。修訂完善了機(jī)關(guān)管理制度，對加快城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化進(jìn)程等3個群眾反映強(qiáng)烈的突出問題重點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)整改，讓群眾切切實(shí)實(shí)感受到了履職盡責(zé)督促檢查和人大工作評議活動帶來的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二、存在的問題

回顧今年來的工作，整體上推進(jìn)有力，但全面客觀的分析，工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。

一是與周邊縣市迅猛發(fā)展勢頭相比，城市建設(shè)投入略顯不足。

二是項(xiàng)目建設(shè)資金、征地拆遷資金不能及時到位及征地拆遷難度大，導(dǎo)致工程工期拖延，影響整體工程進(jìn)度。

三是由于建筑行業(yè)整體行情不景氣，加上今年來我市新建、改建、擴(kuò)建工程數(shù)目較前兩年有明顯減少，影響建筑業(yè)產(chǎn)值完成。