第一篇：活動可以收尾,建設永在路上

活動可以收尾，建設永在路上（大家談·今天，怎樣走群眾路線）

——寫在“群眾路線大家談”征稿結束之際

曹鵬程

《 人民日報 》（2014年10月17日

05 版）

“群眾路線”牽動大家視線

隨著黨的群眾路線教育實踐活動收尾，《大家談》欄目的“今天，怎樣走群眾路線”系列討論也告一段落。

一年多來，《大家談》共刊出40期116篇讀者文章，而投稿郵件高達6700多封，有退休工人、基層干部，有部隊軍人、在校學生，也有地方教育實踐活動的組織者、長期研究群眾路線的學者，他們的經(jīng)歷不同，反映的問題各異，但有一點卻是共同的：對“四風”深惡痛絕，對“群眾路線”真心擁護，對教育實踐活動成效有著深切的期盼。翻閱這些來稿，一次一次感到，中央作出的開展黨的群眾路線教育實踐活動的決定，不僅切中執(zhí)政黨建設的要害，更順應了人民群眾的心聲。

還記得那個“特殊的批評”。今年兩會期間，臨時調(diào)整版面欄目，《大家談》暫歇兩周。一位基層黨員打來電話表達不滿：辦個群眾路線的欄目都不能持之以恒，怎么勸人家走好群眾路線？

此言固然有些誤會。但“批評”的背后，反映了廣大群眾最真實的心態(tài)：對群眾路線教育實踐活動，群眾最害怕的就是不能“持之以恒”，最不滿的，就是上上下下把它當成一個任務、一場運動。

聯(lián)系群眾是要求也是需求

“黨只有始終與人民心連心、同呼吸、共命運，始終依靠人民推動歷史前進，才能做到堅如磐石?！睙o數(shù)讀者的來信思考，正是對此論斷的最好證明。

湖南讀者成新平在來稿中提供了一個故事：某村發(fā)生森林火災，一個鎮(zhèn)干部喊村民救火，任憑他聲嘶力竭，卻喊不動一個村民。另一個村河水徒漲，一個鄉(xiāng)干部直接叫著不少村民的名字組織抗洪，大家齊心協(xié)力，迅速加高堰堤。“喊不動”的原因，恐怕就是“喊不出”。

“五十年代摸得到腳，六十年代握得到手，七十年代聽得到話，八十年得看得見影，九十年代聞得到灰?！闭憬x者曾校講起這段民間總結后追問：如果從來也不去群眾家里坐，不識老鄉(xiāng)是何人，群眾咋能認得你？支持你？

“新的時代，人民群眾的訴求，對執(zhí)政黨的要求，改善黨群關系的渴求，在不斷增長?！薄洞蠹艺劇废盗虚_篇時，曾歸納這三個“求”。當活動結束之際，有讀者建議再加一個“求”：跟群眾親些，離基層近些，不只是上級的要求，更是黨立足發(fā)展的需求。加得好！這一年多的教育實踐活動讓更多人認識到：只有留在人民群眾當中，才能源源不斷地汲取扎根生長的營養(yǎng)，獲得推動歷史前進的力量。

期待作風變化成“內(nèi)化”

有位經(jīng)常下農(nóng)村調(diào)研的讀者，講述了一個真實故事。中央取消農(nóng)業(yè)稅之后，有許多農(nóng)民卻訴起苦來，說千好萬好，就有一樣不好——又少了見村干部的機會。原來，過去村干部收稅，會順便來聊聊家常、問問疾苦，有問題也能積極回應?，F(xiàn)在，稅不收了，干部也就不見了影兒?！斑€不如收稅那會兒好！”——說者當成段子來講，聽者卻笑不起來。

民心所怨，是差距所在；民心所向，是目標所在。

打通阻斷黨和人民的那堵墻，需要實實在在、化解人心的行動。有位基層干部反映，教育實踐活動開始了，他主動去敲群眾的門，對方隔門相問：你來做啥？俺家沒犯事兒！他在文中寫道：進不了村民的家門，就進不了群眾的心門。推開這扇門，甚至群眾主動敞開門，就看黨員干部是不是真心、真干、真拿群眾當親人。

讓人欣慰的是，群眾路線教育實踐活動好似一場及時雨，開始潤澤了日漸干涸的黨情民意。從來稿內(nèi)容的變化就可見一斑?；顒觿倖?，讀者多是“吐槽”。隨著活動的深入開展，查擺問題、整改措施，群眾看到了實實在在的作風之變，點贊的多了，主動“夸夸我們這里的干部”的也明顯多了。這樣的變化，正了黨風，凈了民風，更贏得了民心。

當然，變化中也蘊藏更多期待。正如不少讀者所言，現(xiàn)在最擔心問題反彈，最希望作風建設常態(tài)化。一位讀者引述總書記的話：“這一次黨的群眾路線教育實踐活動基本結束了，但貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的歷史進程永遠不會結束”，他說：期待這些來之不易的變化，最終能夠內(nèi)化于黨員干部的心中，希望明年、后年以及長年，風更清，氣更正。

這話，道出了所有人的心聲。

第二篇：建設工程項目收尾的一些體會

建設工程項目收尾的一些體會

一、項目經(jīng)理層重視，功在平時搞工程的人大都認為，工程的開始和收尾最難干，尤其收尾，紛繁復雜是個擦屁服活，忙活了半天看不出成績，沒形象。加上臨近結束，人心浮動, 和分包商的關系也因為牽涉到最后的結算，扯皮事兒多，矛盾日漸實出，遠沒有施工期的那種協(xié)同配合的熱絡勁兒。驗收單位此時卡得也要嚴些，因為都知道，萬一出錯的話，沒有后季兒好找了。在這種情況下，項目經(jīng)理層的重視和對收尾工作的強力支持就顯得異常重要了。通常，項目經(jīng)理會親自過問。否則，可就慘了。而且，這個項目經(jīng)理必須是深知其中歷害，并有耐心來做此事的人。

還有，說是收尾，但收的全是以前的活，所以，盡管收尾工作本身的技巧和努力很重要，但收尾工作做的好壞與否，與平時所做的工作有著更根本的關系，也就是說功在平時。這里的平時之功，不僅指工程建筑物，更指與之相關的各類文檔。

二、專人負責、強調(diào)計劃因為收尾工作的復雜和千頭萬緒，收尾必須指定專人負責。此人直接對項目經(jīng)理層負責，輔以各個部門中項目工作時間較長，熟悉情況者，組成一個精干的移交、驗收、資料歸檔小組，具體實施以移交驗收和竣工歸檔為主的收尾工作。

收尾要特別強調(diào)計劃。這個計劃應該由負責收尾的人根據(jù)工程實際情況，結合合同條款擬定初稿，然后經(jīng)由項目經(jīng)理主持，各部門（尤其是合同、技術和施工部門）的會審，確定后下發(fā)，嚴格執(zhí)行。為保證計劃的執(zhí)行，最好要有一個例會制度，各方定期審查進度，及時解決存在的問題。

三、協(xié)同配合主要是技術、合同和現(xiàn)場的配合，現(xiàn)場上又主要涉及各個分包商的配合，必須積極、堅決、嚴格地按驗收計劃行事。實際執(zhí)行中，現(xiàn)場配合的難度要大一些：沒有一家分包商樂意搞修補，清理這些活，原因很簡單：賠錢。這就需要給予耐心細致的說服，講明利害關系。最好再準備一支自已的修補小分隊，關鍵的時候頂上去。費用當然是從分包商那里扣除。軟硬兼施的目的只有一個：把活做了！

現(xiàn)場的另一個難點是，裁員往往先裁現(xiàn)場人員。這極易導致他們心理失衡，如果應對不當，會對以后的工作造成極大麻煩。怎么辦呢，我的經(jīng)驗是恪守公正、以誠待人、以情動人。實際上，他們在理智上也是能接受裁員這個現(xiàn)實的，只是感情接受不了。施工期出力最大，現(xiàn)在又最先把他們裁掉，好像缺磨殺驢，或者磨還沒有卸呢，就已經(jīng)開始殺驢了。所以，負責收尾的人也要理解他們的感受。在確定裁員的時候，盡可能幫他們聯(lián)系以后的工作，安排一個好的去處，實在幫不了的話，也可以在獎金、紀念品等方面考慮一下，哪怕是給出一定時間，派個車帶他們到整個工地看一看，拍個照什么的，也行?？傊痪湓?，在許可的范圍內(nèi)，盡可能多地幫一下他們，減少那種人走茶涼的感覺。對他們的成績要給予充分的肯定。當然了，在制度上，也做了必要的防范，確保該收上來的信息、數(shù)據(jù)、文檔等能及時的收上來。制度必須是嚴密無情的，這樣人才能夠有情。

四、驗收項目的順序和數(shù)量這個主要從兩方面考慮，合同利益和現(xiàn)場實際。一般而言，應該是“成熟一個，發(fā)展一個”且越早移交越好。因為移交以后，可以減少乙方費用，盡早進入缺陷責任期，盡早轉(zhuǎn)移責任給業(yè)主，也利于盡早結算工程款和質(zhì)保金。當然，這需要合同部門和監(jiān)理、業(yè)主方面去談判界定。但如果工程項目較小且裁員減料等對己方的效益不很明顯，則可考慮將幾個分部工程合并驗收、移交，這樣就可以減少驗收、移交的費用用并提高

效率（包括人情方面）。

五、充分準備移交驗收是個瑣碎、重復的工作，所以得有充分的準備。主要是兩方面：資料和現(xiàn)場，尤其是資料。資料一定要根據(jù)規(guī)范要求，準備齊全；現(xiàn)場主要是缺陷修補和驗收前的清理。

在準備過程中，盡可能讓監(jiān)理和業(yè)主提前介入，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如果有個別問題在驗收前實在解決不了，要爭取他們同意將其列入遺留問題，以求不致因此而延誤驗收。

還有，一般而言，監(jiān)理和業(yè)主是不太希望提前驗收的，那么負責驗收的人，就需要一二再、再二三地提出驗收的要求，要善于利用種種契機，直到取得同意為止。充分準備成功的標志是什么呢？就是水到渠成的感覺。所有的問題都在驗收前就已經(jīng)解決掉了，真正到驗收那一天，只是個形式，簽字就行了。

六、程式化第一次驗收是比較難的，所以一定要保證成功率，不許失敗。第一次通過以后，就可以得到一些適用于該項目的程式化的東西，以后的驗收，就比較容易了。程式化的另一層意思就是合同和規(guī)范中明確要求的內(nèi)容必須嚴格執(zhí)行，這里就不再多說了。

七、主持、參加移交驗收的好處 最大的好處說是：質(zhì)量意識的提高，沒有人愿意給人擦屁股，當你移交驗收的時候，因為前期施工的問題把你搞得惱火萬分的時候，你的質(zhì)量意識自然就強了。如果不想被后面的人罵，就一定要把現(xiàn)在的活做好。

另外，就是水平的提高，尤其在對工程的整體把握上，因為施工的時候，你不可能面面俱到，移交驗收時就可以，那是一次全面檢閱。甚至，往往還會有一些早被人遺忘的陳谷子，爛芝麻，被翻撿出來，重新晾曬。

第三篇：跟崗學習體會——幼教征程漫長學習永在路上

跟崗學習體會——幼教征程漫長 學習永在路上

學習的時光總是過得那么快，距2018年11月19日，我們抵達宜昌市幼兒園，開啟 “影子園長”跟崗實踐活動已經(jīng)足足一周。

回顧一周活動，我們深深感受到市幼濃厚的文化底蘊和極高的專業(yè)水平。這一周的活動豐富，安排緊湊，收獲滿滿。主要有以下幾個方面：

一、學習園內(nèi)管理，感受園所文化。

宜昌市幼兒園是一所歷史悠久的專業(yè)公辦幼兒園，也是宜昌市首家省級示范園。她以花園、樂園、能園為辦園理念，在環(huán)境建設上堅持創(chuàng)建四季花開的花園，在師幼發(fā)展上堅持創(chuàng)建樂玩樂育的樂園，在理論上堅持建設多元智能的能園。而在這一周的園內(nèi)跟崗中，我也深深感受到這一辦園理念。

1、開班儀式

我們的跟崗活動隨著開班儀式正式啟動了。首先余宏麗園長發(fā)表了講話，向我們介紹了市幼的辦園理念及園所情況，并希望我們能不虛此行、學有所獲。隨后，張主任介紹了本次跟崗活動的相關具體安排。除此之外，我們還與指導老師簽訂了《帶教協(xié)議》和《培訓安全責任書》，不禁感嘆市幼工作之嚴謹，態(tài)度之認真。

2、升旗活動

《歌唱祖國》的歌聲響起，園領導邀請我們參加了每周一的升旗儀式，隨著國歌聲，五星紅旗冉冉升起。別開生面的升旗儀式在孩子們小小的心中種下了愛國的種子。

3、班級活動

首先，觀摩了兩位青年教師圍繞《生態(tài)小公民》繪本所展開的兩節(jié)環(huán)?；顒印吨谱髟偕垺泛汀独诸愇易钚小?，兩位老師教態(tài)親切，活動中孩子們十分感興趣?；顒雍螅R上進行了磨課議課，老師們指出活動中所存在的不足并馬上給出解決方法。同行的“影子園長”們不禁都感嘆市幼老師們的專業(yè)素質(zhì)之強，辦事效率之高。其次，我在指導老師李艷萍老師的帶領下，來到大四班，他們正在開展戶外自主游戲。李老師向我介紹了市幼所研究的戶外自主游戲的課題以及游戲中孩子如何自主的去運用多種材料進行游戲以及合作游戲。最后，參加大五班的秋游活動，在公園里孩子們與大自然親密接觸，觀察蘆葦、蟲子，分享零食。我不禁思考，現(xiàn)在我們常常為了孩子的安全問題，不敢?guī)Ш⒆油獬?，在無形之中剝奪了太多孩子與同伴一起與大自然零距離接觸的好機會。在秋游活動結束時，老師利用契機還進行了“交通安全應急演練”，我在心中暗暗感嘆道，老師聰明的抓住了一切教育契機，實景演練更加給孩子們加深印象。

4、集中培訓，經(jīng)驗總結分享。

一周內(nèi)，市幼的王波老師和余醫(yī)生分別進行了“家園共育”和“幼兒園衛(wèi)生保健”的專題培訓。培訓中，兩位分別向大家介紹了市幼是如何開展“家長工作”和“衛(wèi)生保健工作”的。培訓結束后，體會到市幼之所以各項工作開展的井井有條，因為他們各項工作都建立了健全的制度和工作體系，同時也離不開各個工作崗位的分工合作、精誠團結。

二、參觀他園，探尋他人之長處。

本周我們共參觀了8所幼兒園，看到了不同的園所環(huán)境，()也感受到了不同的園所文化。

11月20日，我們在余園長的帶領下來到了她所督導的三所高新區(qū)幼兒園。這是三所小區(qū)內(nèi)的幼兒園，場地都有限，幼兒園面積也都不大，但仍然都是在努力辦學，努力完善各方面設施，對于余園長所提出的意見也是積極聽取，盡力改善。

11月22日，在余園長的帶領下我們隨車首先來到了白洋幼兒園和四零四幼兒園。這是兩所農(nóng)村幼兒園，非常貼近我們“影子園長”們所處的環(huán)境。這兩所幼兒園園所雖然硬件設施相對欠缺，但園內(nèi)老師也是在努力改善。其中，白洋幼兒園以戶外自制玩具為特色，各種竹制的玩具讓參觀的老師們都感到新奇，可見園所的老師們是多么的費心地利用一切可利用的資源來創(chuàng)設條件。四零四幼兒園是一所老幼兒園，園所環(huán)境比較老舊，但老師們的精神風貌卻值得我們學習?；爻讨?，我們又來到了一所伍家崗區(qū)的東辰心語幼兒園，這是一所新園，由香港大風車教育集團創(chuàng)辦，園所環(huán)境優(yōu)美，各個硬件設施和前兩所幼兒園形成鮮明對比。走過這三所園，我想到“一切為了孩子，為了孩子的一切”這句話，是啊，不論幼兒園條件的好壞，收費的多少，老師們?yōu)楹⒆拥哪穷w心是永遠不變的。

11月23日，我們參加了“荊州——宜昌兩地名師工作室戶外游戲現(xiàn)場研討”。首先，來到荊州實驗幼兒園，小小的大門里面確實孩子們大大的樂園，大家都用“震撼”二字來形容眼前所看見的情景。所有的孩子都在園區(qū)內(nèi)的“平衡園”、“攀爬園”、“拓展園”、“野趣園”中進行戶外自主游戲，他們自由選擇、自主開展、自發(fā)交流，身體各項機能得到最大化的發(fā)展。參觀結束后，由趙薇園長進行了經(jīng)驗的交流分享，余宏麗園長也就余宏麗名師工作室的工作進行了現(xiàn)場分享。結束了荊州的活動，我們來到宜昌猇亭區(qū)教育幼兒園，他們主要研修交流的是以體能大循環(huán)和戶外自主游戲為特色的活動。我們觀摩了孩子們的球操、體能大循環(huán)和自主游戲的活動，孩子們一張張笑臉伴隨著汗水也愈發(fā)的燦爛，孩子們的體能得到最大的發(fā)展，走跑攀爬跳鉆等各項技能也熟練掌握。走過這兩所園，不禁反思，我們自身在戶外活動的開展中是不是真正有效的，戶外游戲的開展是不是孩子真正喜歡的，孩子們是不是真正得到了最好的發(fā)展。

一周的跟崗實踐活動已經(jīng)結束，看到很多，反思很多，收獲到的也很多，滿心期待第二周的跟崗活動的到來，相信在第二周里也能隨市幼的老師們學習到更多。

文：五峰縣機關幼兒園 唐楓洋

第四篇：建設工程收尾工作方案及工作流程

收尾工作方案及工作流程

一、目標：

1、對現(xiàn)有工程展開驗收，驗收合格的，進入質(zhì)保期間；

2、對未完成的工程，明確責任，確定解決方案，限期完成；

二、基本工作思路：

1、公司上下統(tǒng)一思想，各部門制定收尾辦法，包括工程驗收標準及方案、資金核查方案、施工資料的收集方案、成立收尾項目督導委員會、制定激勵方案；

2、各部門展開工作（1）、依據(jù)驗收標準及驗收方案展開驗收，對驗收合格的部分，予以確認，對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納，明確責任，提出整改方案，與工程隊伍達成激勵協(xié)議；（2）、根據(jù)驗收情況，對資金進行核查，就工程隊伍完成情況制定工程款發(fā)放計劃；（3）、做好施工資料的移交及整改工作；（4）、成立收尾項目督導委員會，加強對收尾項目的督導；

三、具體工作開展方案。

1、公司上下統(tǒng)一思想，明確責任，分配任務，制定計劃。具體如下：（1）、由工程部制定分項驗收標準；（2）、成立多個驗收小組，確定參加人員（以工程部為主、材料部、物業(yè)、銷售部、預算部每部一人的標準，確定小組負責人），1 制定驗收計劃、工作程序以及細化完成時間；（3）、對目前各工程隊伍的工程款的發(fā)放情況進行核查，結合工程預算部、財務部，對每單個工程隊伍的工程款作出整體評估；（4）、預算部制定每單個工程隊伍的資料移交計劃；（5）成立收尾項目督導委員會，制定工程驗收督導方案；（6）、辦公室制定與工程隊伍的驗收聲明及下達驗收方案及思路。

2、驗收工作的開展。（1）、驗收小組確定驗收工程隊伍，確定小組完成驗收時間，依據(jù)驗收標準有計劃的對工程開始驗收；（3）、在規(guī)定的時間內(nèi)，對單個工程隊伍的工程完成驗收后，驗收合格的，與工程隊伍簽訂工程確認協(xié)議，驗收完畢工程進入質(zhì)保期間；不合格，指明問題，確定問題，與工程隊伍簽訂責任確定書及限期整改激勵協(xié)議。（4）、對整體（或者大部分）合格的，由材料部報公司領導確定工程款的支付計劃（或者簽訂支付協(xié)議），與工程隊伍簽訂《房屋建筑工程保修協(xié)議》，整體工程進入保修期；（5）、預算部在同期做好資料移交工作，驗收完畢，對已經(jīng)完成的工程，資料也必須移交完成。（6）、驗收小組組長每日向督導委員會匯報驗收工作情況。

3、督導工作的開展。（1）、對驗收的全過程進行審查，對驗收小組的工作情況進行審核并提出意見；（2）、對已經(jīng)簽訂的整改協(xié)議施工隊伍進行督導，指定專人對相關工程 2 進行監(jiān)督、核實。（3）、發(fā)現(xiàn)未完成或者消極怠工的施工隊伍，依據(jù)協(xié)議采取相關措施，包括警告、罰款、取消施工資格，組建預備隊伍。

第五篇：惠蓄收尾小組三八婦女節(jié)活動總結

“三八”婦女節(jié)活動總結

春回大地暖，情系半邊天，“三八”節(jié)前夕，按廣東分公司工?2013?2號《關于開展2013年“三八節(jié)”活動的通知》要求，結合本小組實際，組織開展了婦女節(jié)活動，現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、宣傳婦女相關法律。

3月7日，在收尾小組組長張俊龍與副組長陳俊華的支持組織下，我們學習了《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》及與婦女生活、工作有關的其它方面的法律法規(guī)知識等，營造保障婦女權益、促進和諧發(fā)展的濃厚社會氛圍，使處于弱勢階層的婦女同樣能夠樹立信心和勇氣，學會利用法律武器維護自己的合法權益。

二、組織女員工登山游水

3月8日，惠蓄收尾小組的女員工就近去惠州城區(qū)小金口登山游水。不僅讓女員工身心得到徹底放松，也讓大家能在工作之余享受下生活的美好。

在歡快的氣氛中 “三八”婦女節(jié)活動結束了?；菪钍瘴残〗M通過具特色的活動形式凝聚人心，振奮精神，使女員工以高昂的姿態(tài)和頑強的精神投身于分公司建設的征程中，為惠蓄項目部最后的收尾工作畫上一個圓滿的句號。