第一篇：我認(rèn)一個(gè)人有沒有責(zé)任心固然很重要,但企業(yè)需要的是既

落實(shí)責(zé)任 主動(dòng)而為

新的一年，王院長(zhǎng)對(duì)我們提出了新的希望：“加強(qiáng)自我修養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手，成為企業(yè)精英”。人才是企業(yè)賴以生存發(fā)展之基、立業(yè)興起之本，新的一年，圍繞院長(zhǎng)提出的希望和要求，我們?nèi)速Y部門也做了詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過績(jī)效考核等的激勵(lì)方式，鍛造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，使人人成為企業(yè)精英。

責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì)，是企業(yè)的防火墻，在其位謀其職，做一行愛一行，責(zé)任就是要有責(zé)任心、事業(yè)心、使命感、就是要主動(dòng)而為、執(zhí)著追求。只有能夠勇于落實(shí)責(zé)任，才有可能被子賦予更多的使命，才有能力擔(dān)當(dāng)起更艱巨的任務(wù)，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不落實(shí)責(zé)任的人，首先失去是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重，甚至失去自身的立命之本---信譽(yù)和尊嚴(yán)。

企業(yè)需要的是既具有責(zé)任心，又能在工作中完美落實(shí)責(zé)任的人。當(dāng)我們負(fù)起責(zé)任時(shí)，戰(zhàn)勝工作中諸多困難的那種強(qiáng)大的精神動(dòng)力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。因此，培養(yǎng)員工具備高強(qiáng)度的責(zé)任感成為人資部門首當(dāng)其沖的任務(wù)之一，也是鑄造企業(yè)文化的必備條件之一。

責(zé)任不分大小，關(guān)鍵在落實(shí)。崗位不分大小，責(zé)任不分大小，企業(yè)有了好的決策，也要通過落實(shí)才能收到成效。作為享譽(yù)全球的西門子冰箱，他們成功的絕招是什么？落實(shí)。把制度落實(shí)到位，把責(zé)任明確到個(gè)人?？梢?，只有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，唯有落實(shí)戰(zhàn)略中每一份責(zé)任才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)的價(jià)值。失去落實(shí)力，就失去我們長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。沒有落實(shí)力，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們每個(gè)人無論面對(duì)的責(zé)任是大是小，無論做什么工作，在什么崗位上，都應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)自己的責(zé)任。

對(duì)責(zé)任的落實(shí)，就是對(duì)使命的忠誠(chéng)和信守。在這個(gè)世界上沒有無須承擔(dān)責(zé)任的工作。每一個(gè)人在生活中都扮演著不同的角色。從某種意義說，角色飾演得是否成功取決于你對(duì)職責(zé)的履行程度。做任何事都要有責(zé)任感，而且要將責(zé)任落實(shí)到工作中的每一個(gè)部分。無論我們擔(dān)任何種職務(wù)、從事何種工作，你對(duì)工作都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這是社會(huì)法則，是道德法則，是心靈法則。正視責(zé)任，讓我們?cè)诶щy時(shí)能夠堅(jiān)持，讓我在成功時(shí)保持冷靜，讓我們?cè)诮^望時(shí)絕不放棄。在這個(gè)世界上，最愚蠢的事情就是推卸眼前的責(zé)任。

責(zé)任先于能力，責(zé)任成就事業(yè)，具備責(zé)任心才能做到人盡其才。只有我們每個(gè)華電人都清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，并勇敢地落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí)，以積極主動(dòng)的精神去解決問題，才能成就個(gè)人的事業(yè)，才能創(chuàng)造企業(yè)的輝煌。

作者：王贏

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