第一篇：節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動(dòng)實(shí)施方案

股份公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)

實(shí)施方案

為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步，保障公司健康和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收的目標(biāo)。經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)，深入持久地開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)。特制訂活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，以節(jié)能、創(chuàng)新、增效為目標(biāo)，增強(qiáng)以人為本的管理理念，充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺(jué)參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化管理，挖潛降耗，技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和考核驗(yàn)收工作，公司成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和考核驗(yàn)收小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：鄧同領(lǐng) 副組長(zhǎng)：劉成中 王繼學(xué)

成 員：楊 力 李克海 傅 勇 鄭德洲 曹 波 袁啟發(fā)

王書苗 劉 旸 韓洪軍 胡小平

（二）工作組： 組 長(zhǎng)：劉成中 副組長(zhǎng)：韓洪軍

成 員：于 杰 楊衛(wèi)峰 高立棟 張國(guó)慶 袁華彬

劉冬梅 劉耀峰 范明亮 劉保靈 孟德瑞

（三）考核驗(yàn)收小組： 組 長(zhǎng)：韓洪軍 副組長(zhǎng)：趙帥友

成 員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、審計(jì)部、工會(huì)等部室人員組成

公司設(shè)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)辦公室，王繼學(xué)任辦公室主任，任玉洲任副主任，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、利用創(chuàng)新技術(shù)、提高各項(xiàng)指標(biāo)。公司要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造，確保公司技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。重點(diǎn)要在技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)能指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等方面有新的更大突破。公司制定的重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，按照豫蓮股字[2011]55號(hào)文件《河南蓮花味精股份有限公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》通知執(zhí)行。

2、科技創(chuàng)新、攻關(guān)技術(shù)難題。各區(qū)、獨(dú)立公司及分廠重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約瓶頸問(wèn)題，努力降低成本，發(fā)揮產(chǎn)能最大化。各生產(chǎn)單位要深入開展小改小革、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)。結(jié)合自己的實(shí)際，針對(duì)公司味精質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、水電氣消耗等課題，設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目，由本單位領(lǐng)導(dǎo)組論證后，方可實(shí)施。項(xiàng)目完成后要及時(shí)申報(bào)、評(píng)審。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中的作用。

3、加強(qiáng)管理、提升生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，積極提出合理化建議，及時(shí)整改，努力完善、提高安全質(zhì)量硬件與軟件的管理水平。減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。各單位在保證正常生產(chǎn)的情況下，要從源頭抓起，嚴(yán)格控制，保證用水量要逐漸減少。終結(jié)單位要把廢水最大限度地利用，達(dá)到少投入、多產(chǎn)出、少排污的目的。

5、修舊利廢、節(jié)約開支。在細(xì)化管理、資源整合上下功夫。要開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)的“四小”活動(dòng)作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛能，保證廢舊物品再利用，確保設(shè)備的有效利用率和完好率，節(jié)約開支把成本逐步降低到最低限度。

6、節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起。以提合理化建議的形式，動(dòng)員鼓勵(lì)員工要從大處著眼，小處著手，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不放過(guò)任何挖潛點(diǎn)，堵塞漏洞，降低消耗。對(duì)職工提出的合理化建議要?dú)w類整理，責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)。

7、開展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵，開展好“一帶一”傳幫帶活動(dòng)，廣泛開展“工人先鋒號(hào)”、“首席員工”創(chuàng)建活動(dòng)，組織員工開展好電工，維修工、安全消防、包裝等工種的技能比武活動(dòng)，全面提高員工技術(shù)素質(zhì)。讓技術(shù)能手成為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”排頭兵。

8、按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總要求，以“五好”基層黨組織、“五帶頭、五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn)，開展“奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、各區(qū)負(fù)責(zé)合理化建議的收集歸類整理工作，建議實(shí)施后根據(jù)事件大小、完成質(zhì)量每月評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，并報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組備案。公司給予10-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、技術(shù)進(jìn)步、技改項(xiàng)目完成后，各區(qū)負(fù)責(zé)收集整理，并填寫創(chuàng)新技改項(xiàng)目申報(bào)表，每季度報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組一次?？荚u(píng)組進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)審和評(píng)比，領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)評(píng)審結(jié)果分級(jí)別給予100-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，由領(lǐng)導(dǎo)組半年進(jìn)行一次表彰。針對(duì)重大項(xiàng)目、科技進(jìn)步項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，按照豫蓮股字[2011]55號(hào)文件執(zhí)行。

3、合理化建議不得重復(fù)申報(bào)，建議每條只填一人，每年度一等獎(jiǎng)的10條、二等獎(jiǎng)的15條、三等獎(jiǎng)的20條再給予晉升一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)新技改一般項(xiàng)目實(shí)施人最多三人，每年五項(xiàng)以上者，再給予晉升一級(jí)工資、提高一級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、對(duì)于成績(jī)特別突出者，給予國(guó)外、國(guó)內(nèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)或授予公司勞動(dòng)模范稱號(hào)，并向上級(jí)推薦表彰。

5、對(duì)于宣傳到位、措施得力、職工參與面廣、各種資料保存完整、效果明顯、成績(jī)突出的單位除給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)外，并作為年終評(píng)先的主要條件。成績(jī)特別顯著的集體，公司將向上級(jí)推薦給予表彰。

五、活動(dòng)形式

1、建立健全各級(jí)組織。各生產(chǎn)區(qū)各分廠要結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定各自的實(shí)施細(xì)則，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。單位主管要高度重視，把活動(dòng)當(dāng)作目前的重要工作來(lái)抓，各級(jí)組織要全面配合活動(dòng)的開展，利用多種形式，大力宣傳活動(dòng)的方法步驟目的和意義。立即行動(dòng)起來(lái)，使職工盡快投入到活動(dòng)之中。后勤部室要全力做好服務(wù)。

2、切合實(shí)際，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位和部門要加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)生產(chǎn)與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)工序工藝之間的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在開展活動(dòng)中，要結(jié)合各自的實(shí)際情況，兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，樹立大局意識(shí)，不能只注重本單位利益而影響全公司整體效益，不能只顧眼前利益而盲目改造為今后生產(chǎn)埋下隱患，要統(tǒng)籌兼顧開展活動(dòng)。

3、加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各生產(chǎn)區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到各單位檢查活動(dòng)開展情況，督促活動(dòng)開展，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。各級(jí)組織要深入到一線，掌握基層活動(dòng)開展情況，傾聽員工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。全體共產(chǎn)黨員要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。各級(jí)活動(dòng)小組每月要召開一次活動(dòng)形勢(shì)分析會(huì)，每季度要書面匯報(bào)活動(dòng)的開展情況，以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格考核，鼓勵(lì)先進(jìn)。公司各活動(dòng)小組對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)中的合理化建議、技改項(xiàng)目、工作進(jìn)展記錄等情況進(jìn)行歸類整理、建檔，實(shí)行月、季檢查評(píng)比，并對(duì)活動(dòng)開展較好的基層組織按單位類別給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)中組織不力，走形式，走過(guò)場(chǎng)的單位和個(gè)人，將取消評(píng)先資格。

河南蓮花味精股份有限公司

2011年9月9日

第二篇：節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動(dòng)實(shí)施方案

股份公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng) 實(shí)施方案 為降低企業(yè)生產(chǎn)成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步保障公司健康和諧發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收的目標(biāo)。經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內(nèi)深入持久地開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)。特制訂活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想 以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心以節(jié)能、創(chuàng)新、增效為目標(biāo)增強(qiáng)以人為本的管理理念充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范帶頭作用調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性自覺(jué)參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化管理挖潛降耗技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和考核驗(yàn)收工作公司成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和考核驗(yàn)收小組。一領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)鄧同領(lǐng) 副組長(zhǎng)劉成中 王繼學(xué) 成 員楊 力 李克海 傅 勇 鄭德洲 曹 波 袁啟發(fā) 王書苗 劉 旸 韓洪軍 胡小平二工作組 組 長(zhǎng)劉成中 副組長(zhǎng)韓洪軍 成 員于 杰 楊衛(wèi)峰 高立棟 張國(guó)慶 袁華彬 劉冬梅 劉耀峰 范明亮 劉保靈 孟德瑞 三考核驗(yàn)收小組 組 長(zhǎng)韓洪軍 副組長(zhǎng)趙帥友 成 員生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、審計(jì)部、工會(huì)等部室人員組成 公司設(shè)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)辦公室王繼學(xué)任辦公室主任任玉洲任副主任辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、利用創(chuàng)新技術(shù)、提高各項(xiàng)指標(biāo)。公司要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)實(shí)施技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造確保公司技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。重點(diǎn)要在技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)能指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等方面有新的更大突破。公司制定的重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)按照豫蓮股字201155號(hào)文件《河南蓮花味精股份有限公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法試行》通知執(zhí)行。

2、科技創(chuàng)新、攻關(guān)技術(shù)難題。各區(qū)、獨(dú)立公司及分廠重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約瓶頸問(wèn)題努力降低成本發(fā)揮產(chǎn)能最大化。各生產(chǎn)單位要深入開展小改小革、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)。結(jié)合自己的實(shí)際針對(duì)公司味精質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、水電氣消耗等課題設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目由本單位領(lǐng)導(dǎo)組論證后方可實(shí)施。項(xiàng)目完成后要及時(shí)申報(bào)、評(píng)審。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中的作用。

3、加強(qiáng)管理、提升生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議及時(shí)整改努力完善、提高安全質(zhì)量硬件與軟件的管理水平。減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、清潔生產(chǎn)節(jié)能減排推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。建立“目標(biāo)明確責(zé)任清晰措施到位”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。各單位在保證正常生產(chǎn)的情況下要從源頭抓起嚴(yán)格控制保證用水量要逐漸減少。終結(jié)單位要把廢水最大限度地利用達(dá)到少投入、多產(chǎn)出、少排污的目的。

5、修舊利廢、節(jié)約開支。在細(xì)化管理、資源整合上下功夫。要開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)的“四小”活動(dòng)作為切入點(diǎn)充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛能保證廢舊物品再利用確保設(shè)備的有效利用率和完好率節(jié)約開支把成本逐步降低到最低限度。

6、節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。以提合理化建議的形式動(dòng)員鼓勵(lì)員工要從大處著眼小處著手為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策不放過(guò)任何挖潛點(diǎn)堵塞漏洞降低消耗。對(duì)職工提出的合理化建議要?dú)w類整理責(zé)任到人認(rèn)真落實(shí)。

7、開展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵開展好“一帶一”傳幫帶活動(dòng)廣泛開展“工人先鋒號(hào)”、“首席員工”創(chuàng)建活動(dòng)組織員工開展好電工維修工、安全消防、包裝等工種的技能比武活動(dòng)全面提高員工技術(shù)素質(zhì)。讓技術(shù)能手成為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”排頭兵。

8、按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總要求以“五好”基層黨組織、“五帶頭、五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn)開展“奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、各區(qū)負(fù)責(zé)合理化建議的收集歸類整理工作建議實(shí)施后根據(jù)事件大小、完成質(zhì)量每月評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)并報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組備案。公司給予10-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、技術(shù)進(jìn)步、技改項(xiàng)目完成后各區(qū)負(fù)責(zé)收集整理并填寫創(chuàng)新技改項(xiàng)目申報(bào)表每季度報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組一次。考評(píng)組進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)審和評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)評(píng)審結(jié)果分級(jí)別給予100-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)由領(lǐng)導(dǎo)組半年進(jìn)行一次表彰。針對(duì)重大項(xiàng)目、科技進(jìn)步項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)按照豫蓮股字201155號(hào)文件執(zhí)行。

3、合理化建議不得重復(fù)申報(bào)建議每條只填一人每一等獎(jiǎng)的10條、二等獎(jiǎng)的15條、三等獎(jiǎng)的20條再給予晉升一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新技改一般項(xiàng)目實(shí)施人最多三人每年五項(xiàng)以上者再給予晉升一級(jí)工資、提高一級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)

4、對(duì)于成績(jī)特別突出者給予國(guó)外、國(guó)內(nèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)或授予公司勞動(dòng)模范稱號(hào)并向上級(jí)推薦表彰。

5、對(duì)于宣傳到位、措施得力、職工參與面廣、各種資料保存完整、效果明顯、成績(jī)突出的單位除給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)外并作為年終評(píng)先的主要條件。成績(jī)特別顯著的集體公司將向上級(jí)推薦給予表彰。

五、活動(dòng)形式

1、建立健全各級(jí)組織。各生產(chǎn)區(qū)各分廠要結(jié)合自己的實(shí)際情況制定各自的實(shí)施細(xì)則成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)指定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。單位主管要高度重視把活動(dòng)當(dāng)作目前的重要工作來(lái)抓各級(jí)組織要全面配合活動(dòng)的開展利用多種形式大力宣傳活動(dòng)的方法步驟目的和意義。立即行動(dòng)起來(lái)使職工盡快投入到活動(dòng)之中。后勤部室要全力做好服務(wù)。

2、切合實(shí)際加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位和部門要加強(qiáng)信息溝通加強(qiáng)生產(chǎn)與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)工序工藝之間的協(xié)調(diào)確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在開展活動(dòng)中要結(jié)合各自的實(shí)際情況兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益樹立大局意識(shí)不能只注重本單位利益而影響全公司整體效益不能只顧眼前利益而盲目改造為今后生產(chǎn)埋下隱患要統(tǒng)籌兼顧開展活動(dòng)。

3、加強(qiáng)檢查狠抓落實(shí)。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各生產(chǎn)區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到各單位檢查活動(dòng)開展情況督促活動(dòng)開展落實(shí)各項(xiàng)工作措施。各級(jí)組織要深入到一線掌握基層活動(dòng)開展情況傾聽員工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。全體共產(chǎn)黨員要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)立足本職無(wú)私奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。各級(jí)活動(dòng)小組每月要召開一次活動(dòng)形勢(shì)分析會(huì)每季度要書面匯報(bào)活動(dòng)的開展情況以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格考核鼓勵(lì)先進(jìn)。公司各活動(dòng)小組對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)中的合理化建議、技改項(xiàng)目、工作進(jìn)展記錄等情況進(jìn)行歸類整理、建檔實(shí)行月、季檢查評(píng)比并對(duì)活動(dòng)開展較好的基層組織按單位類別給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)中組織不力走形式走過(guò)場(chǎng)的單位和個(gè)人將取消評(píng)先資格。河南蓮花味精股份有限公司

第三篇：節(jié)能減排活動(dòng)實(shí)施方案

小滿鎮(zhèn)中心學(xué)校 節(jié)能減排活動(dòng)實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)發(fā)改委、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院節(jié)能減排督查組意見(jiàn)的整改實(shí)施方案〉的通知》精神，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容，運(yùn)用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，大力開展節(jié)能減排行動(dòng)，制定本方案。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展，保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上，通過(guò)開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)，認(rèn)真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。具體工作要求如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

為確?！肮?jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)我校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé)，層層落實(shí)，以“綠色、和諧”為主題，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作。

（一）節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組 組 長(zhǎng)：李新軍

副組長(zhǎng)：曹建斌 成益林 組 員：李玉讓 蘇天杰 朱天軍 尚學(xué)林

陳國(guó)海 王 雷 高增龍 李登新 王 杰 王登位

（二）具體分工

1.校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全校節(jié)能減排工作組織協(xié)調(diào)。2.德育處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全校開展節(jié)能宣傳、教育工作。

3.財(cái)務(wù)處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，參與全校節(jié)能資金安排，參與全校節(jié)能改造規(guī)劃，負(fù)責(zé)全校節(jié)能減排專項(xiàng)資金的安排。

4.安保處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全校開展節(jié)能監(jiān)察安全工作。

5.總務(wù)處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)工作，具體承辦全校公共服務(wù)體系運(yùn)行的節(jié)能管理及節(jié)水節(jié)電的具體工作。

二、工作目標(biāo)

（一）提高我校廣大師生員工的節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，通過(guò)師生員工的自覺(jué)行動(dòng)為建設(shè)節(jié)約型校園做貢獻(xiàn)。

（二）全面落實(shí)節(jié)能減排措施，把節(jié)能減排的理念滲透到今后學(xué)校發(fā)展、校園建設(shè)規(guī)劃、維修改造及日常管理等方面，營(yíng)造節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的校園文化氛圍。

（三）將節(jié)能減排作為學(xué)校教學(xué)的重要內(nèi)容，大力宣傳節(jié)能減排的理念。

（四）將學(xué)校用水、用電指標(biāo)在前年的基礎(chǔ)上降低5%

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)分工 為確?！肮?jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé)，層層落實(shí)，以“綠色、和諧”為主題，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展學(xué)校的節(jié)能減排工作。

（二）開展宣傳教育，增強(qiáng)師生員工的節(jié)約意識(shí)

（三）節(jié)能措施 1.辦公室節(jié)能：

各辦公室使用電暖器、電爐，要向?qū)W校申報(bào)，學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦，上課關(guān)閉電腦或顯示器。

2.教室節(jié)能：

教室是節(jié)能的重要場(chǎng)所，各班班主任要采取有效措施，把教室用電控制好，把用電量降下來(lái)，具體措施有：①?gòu)堎N節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)②在自然光線充足時(shí)不開燈③按需求開啟照明燈，做到隨手關(guān)燈，人離燈滅④每周一、二、三、四、下晚自習(xí)至10:10分，但要控制教室、寢室燈光。各班班主任要指定專人負(fù)責(zé)本班教室的電視及燈光的管理，各任課教師也有責(zé)任與義務(wù)對(duì)任課班級(jí)燈光的使用進(jìn)行監(jiān)管。

3.公共衛(wèi)生間節(jié)能

公共衛(wèi)生間是耗水較多的地方，是節(jié)能的重要區(qū)域，總務(wù)處要每天安排人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象的要及時(shí)維修，而且要控制好水流，中午及晚上關(guān)閉各層廁所水源，嚴(yán)防夜間長(zhǎng)流水。在自然光線充足時(shí)不開燈，按需求開啟照明燈，做到人離燈滅。下課后要關(guān)閉電腦并拔下電源插座。

4.開展宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)

（1）每學(xué)期安排一次國(guó)旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題講話。

（2）每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題班會(huì)。

（3）每學(xué)期利用全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機(jī)各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題板報(bào)。

（4）每位教師在授課過(guò)程中，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。

（5）向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議 每學(xué)期開學(xué)德育處、學(xué)生會(huì)要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點(diǎn)滴做起，轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式，崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。

（6）營(yíng)造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以綜合實(shí)踐的形式，納入學(xué)校課堂教學(xué)，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識(shí)。

（7）全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動(dòng)，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

第四篇：節(jié)能減排實(shí)施方案

**公路總段節(jié)能減排實(shí)施方案

做好節(jié)能減排工作，是總段落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧交通、創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大舉措。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列部署，根據(jù)省交通廳要求，制定本實(shí)施方案。

一、主要目標(biāo)

到2010年，在全總段初步建立起節(jié)能管理長(zhǎng)效機(jī)制，基本形成“勤儉節(jié)約、人人節(jié)約”的良好風(fēng)氣，逐年降低各項(xiàng)消耗，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支在2005年的基礎(chǔ)上降低20%；公路養(yǎng)護(hù)管理成本年節(jié)約25%。加快推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型單位建設(shè)，把發(fā)展真正建立在節(jié)約能源資源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。

二、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公路養(yǎng)護(hù)，扎實(shí)推進(jìn)能源資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作。把完成節(jié)能減排任務(wù)作為剛性指標(biāo)，做到目標(biāo)不改變，力度不減弱。把節(jié)能減排工作與公路養(yǎng)擴(kuò)相結(jié)合，與解決總段經(jīng)費(fèi)壓力相結(jié)合，確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。立足體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，形成職工共同參與的節(jié)能減排工作格局和長(zhǎng)效機(jī)制。

三、具體措施

（一）后勤管理

1．節(jié)約用電

(1)安裝專用電表，辦公用電與周圍家屬區(qū)、門點(diǎn)、招待所用電分離。

(2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。

(3）辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 0C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于20 0C，開空調(diào)不準(zhǔn)開窗戶。會(huì)議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會(huì)議室空調(diào)；嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。

(4）要求辦公室、會(huì)議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光；人員離開時(shí)要隨手關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈。

(5）使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。

(6）對(duì)電熱水器實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度，非工作時(shí)間要及時(shí)關(guān)閉。

2．節(jié)約用水

(1)盡量少用水管沖洗機(jī)關(guān)、站班等辦公場(chǎng)所院落，花池澆水不得漫灌。

(2)安裝水表，將辦公用水與招待所、門點(diǎn)用水分開，教育職工用水后隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏，避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。

(3)駕駛?cè)藛T洗車，盡量節(jié)約用水。嚴(yán)禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。

(4）出租房屋、門點(diǎn)必須設(shè)置水表，不能設(shè)置的必須按要求收取一定數(shù)量的水費(fèi)。

3．節(jié)約辦公用品

(1)成立勞保及辦公用品采購(gòu)小組和維修材料采購(gòu)小組，建立健全辦公用品的采購(gòu)制度。

(2)根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購(gòu)管理辦法》。

(3)總價(jià)值在500元以上，由使用人會(huì)同采購(gòu)員共同采購(gòu)；1000元以上的大宗物品采購(gòu)，先由使用科室（部門）填寫采購(gòu)申請(qǐng)表，采購(gòu)小組作出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)詢價(jià)、區(qū)價(jià)，按照“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則進(jìn)行議價(jià)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu)。

(4）采購(gòu)的物品、材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)物與票據(jù)相符合，出具入庫(kù)手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報(bào)銷（報(bào)銷票據(jù)需附入庫(kù)清單）。要通過(guò)制度保證把設(shè)備、物品的采購(gòu)、管理、使用落實(shí)到人頭上。入庫(kù)登記簽字不全，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷票據(jù)。

(5）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計(jì)，每年制定

詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)，減少零星購(gòu)置。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

(6）在打印文件時(shí)，先用廢紙進(jìn)行打印，在校對(duì)無(wú)誤后再用好紙打??；打（復(fù)）印文件材料時(shí)如沒(méi)有特殊要求，應(yīng)用雙面進(jìn)行打（復(fù)）印。盡量在電子文本上修改文稿，減少重復(fù)校印次數(shù)。

(7）提倡機(jī)關(guān)人員使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。

(8)推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和再生材料。

4．降低公務(wù)用車費(fèi)用

（1）在車輛維修上，由車機(jī)管理人員認(rèn)定，定點(diǎn)維修，按照厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)把維修關(guān)。

(2）在燃油方面，實(shí)行定點(diǎn)定車加油，登記單車燃油消耗，加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)。

(3）在車輛使用管理上，本著統(tǒng)一管理，分散使用原則，加強(qiáng)安全管理、安全行駛、文明服務(wù)、嚴(yán)禁公車私用。

(4）遵守總段小車使用管理辦法的有關(guān)規(guī)定。

5．加強(qiáng)建筑節(jié)能管理。今后新建辦公樓、房屋、住宅等相關(guān)工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行65％建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過(guò)程的節(jié)能監(jiān)督管理，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新型墻體材料。要按照簡(jiǎn)潔、大方、適用的原則加強(qiáng)對(duì)辦公樓、會(huì)議室的裝修控制和管理，杜絕過(guò)度裝修。對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成重復(fù)裝修、裝飾的，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

6．推行節(jié)能采購(gòu)。在購(gòu)買或更新設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，在多方比較各種產(chǎn)品價(jià)格、性能的基礎(chǔ)上，由同等優(yōu)先采購(gòu)改為強(qiáng)制采購(gòu)高效節(jié)能節(jié)水的環(huán)保產(chǎn)品，降低費(fèi)用支出。

7．做好會(huì)務(wù)及公務(wù)接待節(jié)約工作，嚴(yán)格執(zhí)行總段招待費(fèi)管理辦法。

8．減少報(bào)刊雜志的征訂量。

9．減少各類帶有旅游性質(zhì)的培訓(xùn)、考察；嚴(yán)禁利用辦公室電話閑聊。

（二）養(yǎng)護(hù)管理

10．落實(shí)公路科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，最大限度節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本。

11．推廣廢舊瀝青混合料再生利用，改性瀝青、乳化瀝青、稀漿封層等環(huán)保經(jīng)濟(jì)技術(shù)在養(yǎng)護(hù)工程中的應(yīng)用。

12．油路作業(yè)嚴(yán)格技術(shù)化驗(yàn)，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)估算。

13．廢舊油皮盡可能回收利用，杜絕粗放管理。

14．出現(xiàn)返工、窩工和材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，要追究相關(guān)責(zé)任人，將節(jié)約作為考核干部職工工作的一個(gè)重要指標(biāo)。

15．加強(qiáng)路政管理，加大治超力度，維護(hù)和保持養(yǎng)護(hù)成果，延長(zhǎng)公路壽命。

（三）工程管理

16．加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)和資源利用效率。

17．從評(píng)估項(xiàng)目成本入手，落實(shí)責(zé)任，建立工程項(xiàng)目能耗指標(biāo)體系和公報(bào)制度。

18．樓堂館所建設(shè)大力推廣節(jié)能型地環(huán)保型建筑。新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)并加快達(dá)到65％的標(biāo)準(zhǔn)。

19．工程驗(yàn)收將節(jié)能降耗作為重要指標(biāo)。

（四）機(jī)械管理

20．嚴(yán)格執(zhí)行乘用車、輕型商用車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)，加速淘汰或改進(jìn)能耗高、排放超標(biāo)的老舊車型，積極推廣節(jié)能環(huán)保型小排量汽車、新型混合動(dòng)力汽車和低能耗、環(huán)保的新

型汽車。

21．達(dá)到報(bào)廢年限的養(yǎng)護(hù)機(jī)械必須報(bào)廢。

22．做好日常維修保養(yǎng)，大型操作機(jī)械必須按照要求及時(shí)檢修、清洗、保養(yǎng)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效機(jī)制

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)?？偠喂?jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全總段的節(jié)能管理與協(xié)調(diào)工作。機(jī)關(guān)各科室要明確目標(biāo)責(zé)任制，并將其納入日常管理和工作考核范圍，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)，并組成督察組不定期對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行檢查，對(duì)節(jié)能工作較好的進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)節(jié)能管理工作松散、浪費(fèi)能源嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并要求限期整改。段屬各單位要成立相應(yīng)的節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)，積極配合總段做好日常節(jié)能工作，制定本單位具體的節(jié)能管理制度，確保總段節(jié)能減排工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是結(jié)合實(shí)際，制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公務(wù)用車等量化指標(biāo)，進(jìn)一步完善各種管理制度；二是建立能源統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)2005年能源消耗作為節(jié)能目標(biāo)的基準(zhǔn)值，在現(xiàn)有能源統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，確保完成省交通廳規(guī)定的硬性指標(biāo)。建立健全規(guī)范化的能源管理體系，形成節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）加大宣傳教育力度，營(yíng)造節(jié)能減排良好氛圍。結(jié)合實(shí)際，深入宣傳普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，培養(yǎng)全體職工的資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使節(jié)約資源和減少資源浪費(fèi)成為每一個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

（四）狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。節(jié)約是一種態(tài)度，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任?？偠螜C(jī)關(guān)和段屬各單位要把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，節(jié)能組織機(jī)構(gòu)要牽好頭，全體工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)節(jié)能管理制度，在工作中始終

堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先的原則，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。

（五）認(rèn)真填寫各類報(bào)表。相關(guān)部門要認(rèn)真填寫各類報(bào)表，日常工作中及時(shí)準(zhǔn)確地登記好各類臺(tái)帳，按要求報(bào)送各類報(bào)表。

第五篇：節(jié)能減排實(shí)施方案

青政發(fā)（2010）12號(hào)

關(guān)于開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)月的實(shí)施方案

一、目的和意義

為全面宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律、法規(guī)和政策，動(dòng)員全社會(huì)積極參與節(jié)能減排工作，共同發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)，根據(jù)市縣開展節(jié)能減排宣傳的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

（一）成立2010年青陽(yáng)鎮(zhèn)節(jié)能減排宣傳活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、節(jié)能減排辦公室、環(huán)保所、國(guó)土所、工商所、交管所、供電所、村建辦、統(tǒng)計(jì)所等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能宣傳活動(dòng)。具體宣傳方案由鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室牽頭組織和實(shí)施。

（二）制定詳細(xì)的活動(dòng)工作方案。各有關(guān)單位要制定各項(xiàng)活動(dòng)詳細(xì)的工作方案，明確主辦單位、協(xié)辦單位、時(shí)間地點(diǎn)、參加人員以及具體活動(dòng)安排，合理安排工作進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)活動(dòng)能夠如期舉行。

（三）充分做好發(fā)動(dòng)和組織工作。各項(xiàng)活動(dòng)的主辦單位都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織充足的人力、物力和財(cái)力，充分做好發(fā)動(dòng)和組織工作，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，把活動(dòng)方案落到實(shí)處。

三、活動(dòng)月主題和口號(hào)

主題：實(shí)施節(jié)能減排、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)綠色青陽(yáng)。

口號(hào)：行動(dòng)起來(lái)，讓節(jié)能環(huán)保成為一種習(xí)慣！

四、活動(dòng)月的時(shí)間、形式

（一）時(shí)間：2010年6月1日至6月30日。

（二）形式：

1、全鎮(zhèn)氣氛裝點(diǎn)。大型廣告主題畫、活動(dòng)燈柱吊旗、公共場(chǎng)所海報(bào)、設(shè)立節(jié)能咨詢臺(tái)、懸掛條幅、安插彩旗等。

２、以鎮(zhèn)直各單位、各行政村、各規(guī)模企業(yè)廠區(qū)、生活區(qū)、學(xué)校為單位采取板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，印制節(jié)能減排宣傳畫和宣傳單張，在全鎮(zhèn)中心路和個(gè)村主要路口懸掛節(jié)能減排宣傳橫幅。

五、活動(dòng)月主要內(nèi)容

（一）啟動(dòng)儀式

1、時(shí)間：2010年6月5日（世界環(huán)境日）上午9：00。

2、地點(diǎn)：廣富文化廣場(chǎng)。

3、參加人員：鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其辦公室人員、全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人、村兩委成員、中小學(xué)生、志愿者。

4、議程：

（1）少先隊(duì)員為領(lǐng)導(dǎo)佩戴綠手帕；

（2）學(xué)生代表發(fā)言；

（3）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講話；

（4）宣讀《“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”倡議書》；

（5）向“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”志愿者宣傳隊(duì)授旗；

（6）宣布活動(dòng)月啟動(dòng)；

（7）志愿者宣傳隊(duì)向市民派發(fā)宣傳資料。

（二）印制和派發(fā)活動(dòng)月宣傳海報(bào)及宣傳單張

1、印制責(zé)任單位：鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室、環(huán)保所。

2、派發(fā)范圍：各鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位，全鎮(zhèn)各中小學(xué)校，各規(guī)模企業(yè)及各行政村。

3、派發(fā)責(zé)任單位：鎮(zhèn)節(jié)能減排辦，教委，統(tǒng)計(jì)所。

（三）舉辦一場(chǎng)節(jié)能環(huán)保方面的講座

1、時(shí)間：6月中旬。

2、地點(diǎn)：鎮(zhèn)府三樓會(huì)議室。

3、主講：專家學(xué)者。

4、參加人員：鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人及各村委書記主任。

5、責(zé)任單位：鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室、環(huán)保所。

附:2010年青陽(yáng)鎮(zhèn)宣傳口號(hào)

青陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府

2010年5月30日

2010年青陽(yáng)鎮(zhèn)節(jié)能宣傳口號(hào)

1、節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展

2、節(jié)約能源，人人有責(zé)

3、節(jié)約能源，從我做起

4、節(jié)能降耗，利國(guó)利民

5、勤儉節(jié)約，綠色消費(fèi)

6、節(jié)約能源，持續(xù)發(fā)展

7、節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境

8、綜合利用，大有可為

9、綠色照明，節(jié)約用電

10、節(jié)能攻堅(jiān)，全民行動(dòng)

11、節(jié)能降耗，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

12、節(jié)約能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

13、實(shí)施能源戰(zhàn)略，保障經(jīng)濟(jì)安全

14、使用節(jié)能產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)

15、節(jié)約能源，功在當(dāng)代，利在千秋

16、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家

17、為了明天更美好，請(qǐng)節(jié)約使用能源

18、別讓你的眼淚成為地球上最后一滴水

19、從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電

20、努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)大力開展節(jié)能降耗