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      水電安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      時間:2019-05-14 23:11:56下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:水電安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      十六、水電安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任

      1、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

      2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

      4、上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

      5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

      6、新參加工作的工人,應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,否則不得上崗施工,對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人,不得獨(dú)立作業(yè)。

      7、凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時,應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。

      8、凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機(jī)和現(xiàn)場叉車司機(jī),必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T安全培訓(xùn),考試合格后方可持證施工。

      9、凡在有易爆、易燃物質(zhì)的地點(diǎn)施工時,應(yīng)按專門的防護(hù)規(guī)定進(jìn)行操作。

      10、在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應(yīng)編制專門的防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)。

      11、發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。

      十六、水電安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任

      1、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

      2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

      4、上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

      5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

      6、新參加工作的工人,應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,否則不得上崗施工,對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人,不得獨(dú)立作業(yè)。

      7、凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時,應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。

      8、凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機(jī)和現(xiàn)場叉車司機(jī),必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T安全培訓(xùn),考試合格后方可持證施工。

      9、凡在有易爆、易燃物質(zhì)的地點(diǎn)施工時,應(yīng)按專門的防護(hù)規(guī)定進(jìn)行操作。

      10、在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應(yīng)編制專門的防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)。

      11、發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。

      第二篇:班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      班長安全職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行各項生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度及安全、操作規(guī)程。

      2.負(fù)責(zé)本班組的安全教育、安全培訓(xùn)工作,使職工掌握相關(guān)的安全知識,熟練掌握安全防護(hù)用品、安全設(shè)施和消防器材的使用方法并督促職工正確佩戴或使用。

      3.積極配合車間開展安全隱患排查治理活動,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、急救器材和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具處于完好狀態(tài),堅決杜絕三違現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)。對有關(guān)部門下達(dá)的安全整改通知書,要按照時限整改落實到位。

      4.認(rèn)真執(zhí)行周安全活動和班前班后會制度,建立、完善各類安全管理臺賬,對班組安全管理工作進(jìn)行總結(jié)安排和記錄。

      5.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,上下班交接要做到準(zhǔn)時、及時、對口和認(rèn)真,堅持交接班制度中規(guī)定的“五交、五不交”。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和控制工藝指標(biāo)。6.負(fù)責(zé)搞好設(shè)備管理和現(xiàn)場管理,要求每班至少對本管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況、人員值班情況巡查二次,并做好巡查記錄,確保所有的設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時處理或填寫設(shè)備缺陷單,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和跑冒滴漏問題。

      7.嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源安全管理制度,每班至少二次對管轄區(qū)域內(nèi)重大危險源進(jìn)行檢查,并做好巡檢記錄,使其安全技術(shù)指標(biāo)和工藝指控在安全使用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

      8.每月至少二次組織班組級應(yīng)急救援和逃生自救演練,使職工能及時正確的處置險情,正確的逃生自救。9.遇到險情第一時間有下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),及時果斷正確處置,進(jìn)行搶險救援,防止事態(tài)擴(kuò)大,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)、通知有關(guān)部門。10.負(fù)責(zé)施工、檢修、操作等工作的安全技術(shù)措施的落實和監(jiān)護(hù)工作。11.嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,配合相關(guān)部門如實做好事故調(diào)查工作。12.抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。

      車間主任簽字: 班長簽字:

      第三篇:班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真組織所管理的班組貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。

      2、負(fù)責(zé)抓好全班的組織紀(jì)律,維護(hù)好生產(chǎn)秩序,做好考勤考工工作,要求職工正確使用設(shè)備和工具,要求職工按規(guī)定戴好勞動防護(hù)用品。做好交接班工作,對班組職工在生產(chǎn)過程中的安全健康負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)全班人員的管理、學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作,按照礦規(guī)礦紀(jì)做好獎懲工作。

      4、當(dāng)班班長必須與當(dāng)班工人一起入井、一起升井,隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況;班與班之間在交接班時,要填寫交接班日志;作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患,班組長應(yīng)立即向調(diào)度室報告,聽候處理決定必要時,有權(quán)暫時停止作業(yè);對上級違章指揮,班長有權(quán)拒不執(zhí)行;對于違章違紀(jì)的人員,班長有權(quán)停止其工作,并處以罰款。

      5、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置,保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

      6、負(fù)責(zé)組織和指揮全班生產(chǎn),發(fā)動好全員安全生產(chǎn)活動。調(diào)配好勞動力,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),利用好時間,提高時間利用率,提高勞動效率,保證完成或超額完成任務(wù)。

      7、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,掌握各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和執(zhí)行情況,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,按時組織做好本班安全生產(chǎn)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織搞好事故、隱患的排除及搶險工作,服從統(tǒng)一指揮積極組織全班完成任務(wù),做到“四不放過”。

      9、負(fù)責(zé)做好違章處理工作,拒絕違章指揮,處理本班違章人員,可對本班違章人員提出扣工、罰款等處分意見。

      10、建立健全組織安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,做好各項安全生產(chǎn)記錄。

      2安全檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本礦的規(guī)章制度,按時參加培訓(xùn)、考核,持證上崗。

      二、對當(dāng)班生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé),確保操作規(guī)程地遵守和安全措施的落實。

      三、監(jiān)督、檢查職工遵守安全規(guī)章制度、規(guī)程以及安全防護(hù)用品的使用情況。

      四、檢查和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備及安全防護(hù)裝置。發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時安排有關(guān)人員進(jìn)行整改,并對整改過程進(jìn)行監(jiān)督和結(jié)果進(jìn)行驗收。

      五、協(xié)助礦長開好班前班后會。

      六、嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè),參加事故的調(diào)查分析。

      七、根據(jù)本礦實際情況,進(jìn)行安全生產(chǎn)狀況巡回檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時處理,若不能處理的,及時報告安全礦長或主管礦長,并將檢查處理情況記錄備案。

      3工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、各項規(guī)章制度。

      2、在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合作業(yè)施工的特點(diǎn)做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程,確保施工安全。

      3、嚴(yán)防各類事故發(fā)生,發(fā)生事故時要保護(hù)好現(xiàn)場,及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報,救護(hù)傷員,參加事故處理,堅持“三不放過”原則,落實防范措施。

      4、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立安全第一的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

      5、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全人員的指導(dǎo),做到不違章作業(yè)。

      6、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具,愛護(hù)安全標(biāo)志,服從分配,堅守崗位,不準(zhǔn)隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備,不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

      7、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

      8、發(fā)生工傷事故及時搶救和上上級匯報。

      9、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助,互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確適用,不準(zhǔn)拆改。4班組安全互保聯(lián)保制度

      一、安全生產(chǎn)互保制度

      1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。

      2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。

      3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。

      4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:

      (1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

      (2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

      (3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

      (4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

      二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

      1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。

      2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

      (1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

      (2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

      (3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

      5班組安全檢查制度

      一、檢查總體要求:

      班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺賬)。

      二、班組長檢查要求:

      1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

      2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。

      3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查。

      4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

      三、班組安全員檢查要求:

      1、對班組職工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

      2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。

      3、對隱患控制和整改措施的落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。

      4、對職工聯(lián)?;ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      四、崗位職工檢查要求:

      1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

      2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。

      3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。

      6班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

      一、班組崗位職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間規(guī)定

      1、一般崗位的新上崗人員:崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受安全生產(chǎn)知識再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。

      2、煤氣崗位和特種作業(yè)的新上崗人員:崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受安全生產(chǎn)知識再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

      二、班組級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

      1、崗位安全規(guī)程。

      2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。

      3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

      4、有關(guān)的事故案例。

      5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

      6、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。

      7、事故應(yīng)急處理技能。

      8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      三、培訓(xùn)要求

      1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。

      2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗半年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。

      3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

      4、班組應(yīng)通過班前會、班后會和周一安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。

      7班組班前班后會議制度

      一、班前會議制度

      1、各班組每天上班應(yīng)提前30分鐘,勞保穿戴整齊到井口了解本班次的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量情況以及設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況后,按時到井口參加班前會議。

      2、班前會由班長總結(jié)前一天的工作情況,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)布置工作。在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,強(qiáng)調(diào)安全工作。

      3、班長休班時,班前會應(yīng)由副班長或班組兼職安全檢查員組織召開。

      4、認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。

      5、班前會的安全工作內(nèi)容包括:

      (1)傳達(dá)上級、礦的安全通知及要求;

      (2)通報安全生產(chǎn)事故、提示崗位作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項等;

      (3)對班中使用的工器具、安全防護(hù)用品、現(xiàn)場環(huán)境良好狀態(tài)的安全檢查進(jìn)行要求;

      (4)針對崗位中存在的事故隱患,提出有效的安全防范措施和整改措施,并嚴(yán)格落實。

      二、班后會議制度

      1、各班組交班完畢后到班組會議室參加班后會。

      2、班后會由班組長主持15分鐘左右的工作講評會,簡明分析當(dāng)班中的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,并提出表揚(yáng)批評,做好班后會記錄。

      3、班長休班時,班后會應(yīng)由副班長或班組兼職安全檢查員組織召開。

      4、傳達(dá)上級部門的指示、任務(wù)和要求。

      8班組交接班制度

      一、交班規(guī)定

      1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

      2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。

      3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報工段領(lǐng)導(dǎo):

      (1)接班人班前飲酒或精神異常。

      (2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。

      (3)接班負(fù)責(zé)人未按時到崗。

      4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。

      5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

      二、接班規(guī)定

      1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會。

      2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

      3、與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認(rèn)。

      4、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。

      5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

      三、其它有關(guān)規(guī)定

      1、嚴(yán)禁脫崗交接班。

      2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報工段裁決。

      3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢后再正式交接。

      4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。

      9班組安全生產(chǎn)獎懲制度

      一、班組應(yīng)對以下行為的責(zé)任人進(jìn)行50元—500元的安全獎勵。

      1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。

      2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

      3、積極提報安全合理化建議的。

      4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。

      5、積極參加突發(fā)事故救援的。

      6、在班組安全管理中有創(chuàng)新的。

      7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。

      二、班組應(yīng)對以下行為的責(zé)任者進(jìn)行50元—200元的安全懲罰。

      1、無故不參加班組安全活動的。

      2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的。

      3、違章操作,違反勞動紀(jì)律的。

      4、違章指揮的。

      5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。

      6、其他違反班組安全管理制度的行為。

      10班組長隨班工作制度

      1、班組長在隨班工作中,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),對工人的安全負(fù)責(zé)。

      2、班組長在隨班中,必須切實加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

      3、班組長在隨班工作中,要加強(qiáng)自身安全意識,在實際工作中做到本人無違章、無事故,給職工當(dāng)好表率,才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。

      4、班組長在隨班工作中,要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后,對工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查,切實做到預(yù)防、預(yù)測、;預(yù)控不留隱患、發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理、匯報,做到不安全不作業(yè)。

      5、班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,加強(qiáng)本班組的安全管理,對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄的設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      6、班組長在工作中,負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,提高班組人員的安全意識和自我意識。

      7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,進(jìn)行班前班后的安全檢查工作,做好班組的自檢工作,杜絕“三違”作業(yè)。

      8、及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作,及時填寫原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布,妥善保管。

      9、加強(qiáng)班組的思想政治工作,關(guān)心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,工作積極向上。

      11班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 目的

      為了預(yù)防事故,加強(qiáng)礦井的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責(zé)任人為理念,本著誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,特制定本制度。2 范圍

      本制度適用于安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。3 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn) 3.1 安全管理方面

      3.1.1 班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失; 3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故;

      3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人,每個班組必須設(shè)立兼職安全檢查員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé);

      3.1.4 班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

      3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),安全總結(jié)要有記錄,且記錄完整、清潔;

      3.1.6 堅持開展班組安全教育:對新入職員工做好三級安全教育;每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

      3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行;

      3.1.8班組使用的設(shè)備、防護(hù)用品、器材等定點(diǎn)存放,有專人負(fù)責(zé)檢查,有專人負(fù)責(zé)保管;

      3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識完整清潔;

      3.1.10積極參加礦井組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。3.2 作業(yè)環(huán)境方面

      3.2.1 崗位設(shè)備完好,無漏油、松動現(xiàn)象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,風(fēng)門護(hù)欄等完整無損;

      3.2.2 工作場所材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔; 3.2.3 工作場所通風(fēng)、支護(hù)符合安全生產(chǎn)要求; 3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求; 3.2.5 電氣設(shè)備符合煤礦產(chǎn)品防爆要求;

      3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向井隊報告;

      3.2.7操作室、更衣室、洗浴室整潔衛(wèi)生。3.3 安全作業(yè)方面

      3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗;

      3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容; 3.3.3 按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯; 3.3.4 按照煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關(guān)的事;

      3.3.5 全班組人員無違反章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,對違章指揮能進(jìn)行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止; 3.3.6 參加并配合檢修作業(yè),嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志;

      3.3.8 無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負(fù)責(zé)安全,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的規(guī)章制度;

      3.3.9 作業(yè)過程中,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品。3.4 一票否決指標(biāo)

      3.4.1 由于班組內(nèi)部原因,班組發(fā)生安全事故的; 3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的;

      3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全檢查員及礦井管理人員正確指揮的。4 評選辦法和獎懲

      4.1 由班組自查,自認(rèn)合格后,向所在井隊申報驗收; 4.2 井隊(部門)驗收后,向煤礦申請復(fù)驗;

      4.3 復(fù)驗由煤礦會同各井隊管理人員共同進(jìn)行,通過后,由礦委會統(tǒng)一命名; 4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評選活動每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由煤礦按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行獎勵。

      班組現(xiàn)場安全管理制度

      一、加強(qiáng)隱患排查密度,實行班前安全檢查、班中巡回檢查,班后安全復(fù)查“三必檢”制度。即:班前、由班組長排查現(xiàn)場隱患,并將隱患及時向班組長匯報,對隱患進(jìn)行處理。班中,由班組長進(jìn)行巡查。職工發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長匯報,對隱患進(jìn)行處理。班后,班組長帶領(lǐng)職工對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,待隱患排除后進(jìn)行現(xiàn)場交班。

      二、加強(qiáng)安全評估及確認(rèn)工作。班組長及職工要對班組管轄范圍和承擔(dān)的作業(yè)項目,做到明確無誤,預(yù)想本崗位和所承擔(dān)的工作可能會引發(fā)哪些傷害和事故。到達(dá)工作現(xiàn)場后,要對人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面細(xì)化分析,評估作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素及潛在危險,制訂相應(yīng)對策和預(yù)防措施,嚴(yán)格落實。

      三、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表,并根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等變化,及時對“危險源”進(jìn)行排查核實,對新確認(rèn)的“危險源”要及時修改,補(bǔ)充“危險源”控制圖表及安全防護(hù)措施,并組織職工學(xué)習(xí)。

      四、作業(yè)前,班組長負(fù)責(zé)對職工思想情緒是否穩(wěn)定、身體狀況好壞及操作規(guī)程熟知情況確認(rèn),達(dá)不到上崗要求者,不得上崗。

      五、工作現(xiàn)場(崗位)存在以下安全隱患的,應(yīng)立即停止作業(yè),并向上級進(jìn)行匯報,在隱患未排除前,不準(zhǔn)作業(yè)。

      1、現(xiàn)場操作人員超過規(guī)定定員的。

      2、有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的。

      3、安全制度及措施落實不到位的。

      4、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行不正常的。

      5、安全自救設(shè)施不能正常使用的。

      6、現(xiàn)場突發(fā)危及安全生產(chǎn)重大隱患時。

      六、因重大事故隱患被停產(chǎn)整頓,應(yīng)在隱患徹底排除后,由班組提出申請,待上級安檢部門復(fù)查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      七、班組長發(fā)現(xiàn)職工不安全行為,應(yīng)立即現(xiàn)場制止,對不服從的可以令其停止工作,并進(jìn)行責(zé)任追究及處罰。職工對班組長的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級進(jìn)行匯報。

      13班組安全生產(chǎn)績效考核制度

      為全面落實班組安全建設(shè)文件精神,強(qiáng)化安全管理,認(rèn)真履行安全崗位責(zé)任制,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),特制定安全績效考核制度:

      一、考核原則:

      1、權(quán)責(zé)對等,按崗抵押的原則。

      2、從嚴(yán)從細(xì),量化考核的原則。

      3、公平公開,及時兌現(xiàn)的原則。

      二、安全職責(zé)范圍:

      礦 長:對煤礦安全工作負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全礦的安全負(fù)管理責(zé)任。

      副礦長:對分管工作的安全負(fù)管理責(zé)任。

      井隊長:負(fù)責(zé)本井隊安全工作,是井隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。班組長:對本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      三、安全績效扣分標(biāo)準(zhǔn):

      實行百分扣分制度,發(fā)現(xiàn)一處問題扣相應(yīng)積分,對達(dá)不到60分的班組進(jìn)行處罰。

      1、考核細(xì)則

      ⑴當(dāng)月班組出現(xiàn)設(shè)備事故,視設(shè)備價值扣20-40分。

      ⑵班組出現(xiàn)重大安全隱患問題,發(fā)生的事故,一次扣30-50分。⑶上級及礦部提出的安全隱患未及時、全面整改,一次扣5-10分。⑷班組職工出現(xiàn)三違,一次扣5分

      ⑸出現(xiàn)二級以上非傷亡事故,扣除全部分?jǐn)?shù),除相應(yīng)處罰外,按最后一名進(jìn)行處罰。

      四、獎罰

      1、本方法每季度評比一次,第一名獎勵50元,最后一名罰款50元。

      2、出現(xiàn)60分以下的,另外罰款100元。

      14安全活動日制度

      一、安全活動日是提高員工安全意識,強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育的有效形式。為提高全員素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識,特制定本制度。

      二、每周星期六為安全活動日,各區(qū)隊分上下午進(jìn)行,活動時間不得少于2小時。

      三、安全活動日由區(qū)隊長負(fù)責(zé)組織召開,管理人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動題材,做到安全活動日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

      四、安全活動日主要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析,找出存在的問題,安排布置下周的安全工作重點(diǎn)。

      五、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等涉及安全生產(chǎn)的書刊;學(xué)習(xí)上級和本礦安全會議、文件精神;分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身說教和區(qū)隊人員進(jìn)行幫教等。

      六、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外,要求人人必須參加安全活動日,對未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行補(bǔ)課,參學(xué)率必須達(dá)到100%。

      七、安監(jiān)科、技術(shù)科要不定期對各部門、區(qū)隊安全活動日情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促區(qū)隊安全活動日正常進(jìn)行,并將檢查結(jié)果納入安全目標(biāo)考核。

      八、各部門、區(qū)隊要嚴(yán)格按要求組織安全活動日,要做到有計劃、有安排,做到“內(nèi)容、時間、人員”三落實,點(diǎn)名冊、活動記錄齊全。

      班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

      一、地面環(huán)境要求

      1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

      2、職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

      3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

      二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

      1、重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

      2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。

      3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

      4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

      5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。

      三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

      1、物品擺放整齊,標(biāo)識清楚。

      2、物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。

      3、物品要分類存放并標(biāo)示。

      4、產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

      5、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

      四、做好勞動保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

      1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      2、嚴(yán)格考勤制度,上班時不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。

      3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

      4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

      第四篇:班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真組織所管理的班組貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。

      2、負(fù)責(zé)抓好全班的組織紀(jì)律,維護(hù)好生產(chǎn)秩序,做好考勤考工工作,要求職工正卻使用設(shè)備和工具,要求職工按規(guī)定戴好勞動防護(hù)用品。做好交接班工作,對班組職工在生產(chǎn)過程中的安全健康負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)全班人員的管理、學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作,按照礦規(guī)礦紀(jì)做好獎懲工作。

      4、當(dāng)班班長必須與當(dāng)班工人一起入井、一起升井,隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況;班與班之間在交接班時,要填寫交接班日志;作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患,班組長應(yīng)立即向調(diào)度室報告,聽候處理決定必要時,有權(quán)暫時停止作業(yè);對上級違章指揮,班長有權(quán)拒不執(zhí)行;對于違章違紀(jì)的人員,班長有權(quán)停止其工作。并處以罰款。

      5、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置,保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

      6、負(fù)責(zé)組織和指揮全班生產(chǎn),發(fā)動好全員安全生產(chǎn)活動。調(diào)配好勞動力,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),利用好時間,提高時間利用率,提高勞動效率,保證完成或超額完成任務(wù)。

      7、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,掌握各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和執(zhí)行情況,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,按時組織做好本班安全生產(chǎn)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織搞好事故、隱患的排出及搶險工作,服從統(tǒng)一指揮積極組織全班完成任務(wù),做到“四不放過”。

      9、負(fù)責(zé)做好違章處理工作,拒絕違章指揮,處理本班違章人員,可對本班

      違章人員提出扣工、罰款等處分意見。

      10、建立健全組織安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,做好各項安全生產(chǎn)記錄。

      第五篇:班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制

      班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制

      答:

      1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人,對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)有責(zé)任,對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      2:班長與熱控車間安全第一責(zé)任人簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書,負(fù)責(zé)制定和組織實施控制障礙,異常,未遂的安全目標(biāo)的具體措施,確保本班安全目標(biāo)責(zé)任書的實現(xiàn)。

      3:按設(shè)備系統(tǒng)參加或主持所管轄設(shè)備的安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。開展“危險點(diǎn)分析”,發(fā)生事故或發(fā)生不安全情況后及時采取針對性的措施,并及時向車間安全第一責(zé)任人或安全員匯報,反映。4:積極帶領(lǐng)本班員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和安全實施細(xì)則,及時制止違章違規(guī)行為,準(zhǔn)時組織召開每周的安全工作和安全學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)廠長安全講評會議精神,及時學(xué)習(xí)事故通報,安全緊急通知。廠部安全文件,廠安全簡報,通報,《消防周刊》,《安全時訊》等規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容,能聯(lián)系實際,吸取教訓(xùn),采取措施,舉一反三,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

      5:參加車間的安全網(wǎng)絡(luò)會議,消防網(wǎng)絡(luò)會議,并對布置的工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實。主持召開班前會和必要的班后會,在班長日志上反映出安全活動記錄。班前會能結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),消缺內(nèi)容,做好事故預(yù)想,布置安全措施,講解安全注意事項。班后會能結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全,違章違規(guī)作業(yè)等不良習(xí)慣。

      6:負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底,簽發(fā)熱控工作票,做好記錄。工作中要經(jīng)常檢查工作場所的工作環(huán)境,安全措施,設(shè)備工具的安全情況,發(fā)現(xiàn)部安全情況要及時予以解決和登記上報

      7:組織全班員工開展好春季安全大檢查,安全生產(chǎn)周,安全生產(chǎn)月,冬季安全大檢查等活動,落實機(jī)組技改性大修,大修,中修,小修的安全措施,落實熱控車間下達(dá)的“兩措”措施

      8:支持班組安全員履行的職責(zé),對班內(nèi)設(shè)備及操作發(fā)生的障礙,異常,缺點(diǎn),差錯,人身重傷,輕傷,惡性未遂,一般未遂,要保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時上報車間安全第一責(zé)任人和車間安全員,參加車間召開的事故分析會,客觀反映事故真相,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進(jìn)措施

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