第一篇：鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法

鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法

第一章

總

則

第一條 ****鉆井公司為了適應(yīng)****實(shí)行扁平化管理的要求，強(qiáng)化公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)行組織管理，使公司生產(chǎn)組織更加快捷，運(yùn)行機(jī)制暢通有序，整體效益不斷提高，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司各相關(guān)科室、后勤服務(wù)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部及鉆井隊(duì)。

第二章

生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)職責(zé)

第三條 生產(chǎn)運(yùn)行科職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行及相關(guān)管理辦法的制訂、修訂、補(bǔ)充完善和檢查落實(shí)考核工作。

（二）根據(jù)油田公司年度產(chǎn)能建設(shè)方案和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，收集統(tǒng)計(jì)整理歷年各區(qū)塊所鉆不同井型的鉆井、建井周期、鉆機(jī)月速等相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制綜合《年度鉆井工作量預(yù)測表》、《月度生產(chǎn)運(yùn)行大表》；旬度、周《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》和《鉆機(jī)搬安工作流程》。

（三）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織社會(huì)運(yùn)力和自有運(yùn)力、機(jī)具，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行提供運(yùn)力保障。按公司生產(chǎn)作業(yè)流程組織、落實(shí)、監(jiān)控和協(xié)調(diào)鉆井生產(chǎn)正常有序運(yùn)行。

（四）負(fù)責(zé)公司各單位、鉆井隊(duì)各類計(jì)劃的組織、安排和落實(shí)，確保鉆井生產(chǎn)運(yùn)行銜接有序。

（五）負(fù)責(zé)組織外雇車輛、機(jī)具及與生產(chǎn)相關(guān)的合同洽談、報(bào)審、簽訂等工作，并對合同的履約執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)處理與之相關(guān)的事宜。

（六）負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和各單位生產(chǎn)需要，編制安排年度外雇值班車、值班水罐車、送班中巴車和其它施工機(jī)具計(jì)劃，并對公司外雇車輛進(jìn)行日常的監(jiān)督管理，確保行車安全。

（七）負(fù)責(zé)外雇車輛、機(jī)具路單的審核，在保障公司生產(chǎn)按計(jì)劃正常運(yùn)行的前提下，最大限度地減少外運(yùn)費(fèi)支出，確保公司外部運(yùn)費(fèi)控制指標(biāo)完成。

（八）根據(jù)公司生產(chǎn)的輕、重、緩、急，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合平衡公司日常用車，以自有車輛、機(jī)具為主，社會(huì)運(yùn)力為輔的原則組織安排施工車輛和機(jī)具，保障公司各鉆井隊(duì)鉆機(jī)搬安和其他生產(chǎn)用車。

（九）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)管理中與鉆井日報(bào)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息管理，時(shí)實(shí)掌握全公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，上傳下達(dá)，為上級(jí)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)信息。

（十）及時(shí)掌握各區(qū)塊和重點(diǎn)探井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

（十一）根據(jù)油田公司計(jì)劃調(diào)整或公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差，及時(shí)與油田公司進(jìn)行溝通，分析原因，調(diào)整鉆機(jī)部署，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，使公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)正常運(yùn)行。

（十二）定期主持召開公司內(nèi)部相關(guān)單位、部門參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

（十三）不定期召集相關(guān)方參加的生產(chǎn)信息通報(bào)、交流溝通會(huì)議，協(xié)調(diào)解決相互配合過程中出現(xiàn)的問題，并負(fù)責(zé)主持周一到周五的公司生產(chǎn)視頻碰頭會(huì)。

（十四）每月、季、半年、年終對生產(chǎn)運(yùn)行工作、生產(chǎn)時(shí)效、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、存在的問題進(jìn)行同比、環(huán)比分析總結(jié)，及時(shí)修正年度、季度和月度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，提出合理化建議，不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)組織效率和效益，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（十五）負(fù)責(zé)全公司各級(jí)應(yīng)急相關(guān)工作的組織、網(wǎng)絡(luò)建立、預(yù)案修訂、信息傳遞、應(yīng)急演練和發(fā)生各類突發(fā)事件的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮和處理。

第四條 經(jīng)營計(jì)劃科職責(zé)

（一）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，下達(dá)公司年度、季度、月度鉆井進(jìn)尺計(jì)劃。

（二）引入工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)鉆井工藝、工序、不同作業(yè)工況的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督井隊(duì)、后勤服務(wù)單位按工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步完善考核機(jī)制，提高公司整體生產(chǎn)效率和效益。

第五條

工程技術(shù)科職責(zé)

負(fù)責(zé)委托外部完井作業(yè)合同的簽訂、審核和確認(rèn)。第六條 企管法規(guī)科職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解、仲裁內(nèi)外部單位之間生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛和矛盾。

（二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)外部服務(wù)單位的資質(zhì)審查、合同審核、簽訂和管理工作。第七條 人事服務(wù)中心

（一）負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)人事用工組織和調(diào)整工作。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)所屬鉆井隊(duì)的日常、應(yīng)急情況下的生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)。

（二）掌握所屬鉆井隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，積極預(yù)防和處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。

（三）負(fù)責(zé)對所屬鉆井隊(duì)生產(chǎn)工序的監(jiān)督控制，保障鉆井隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度按公司生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行。

（四）按各區(qū)塊鉆機(jī)施工進(jìn)度，提前與油田公司各項(xiàng)目經(jīng)理部溝通，落實(shí)井位和鉆前工程，確保鉆機(jī)及時(shí)上鉆。

（五）按區(qū)塊鉆井施工進(jìn)度，提前排出本項(xiàng)目經(jīng)理部各鉆井隊(duì)月度、旬度和周鉆機(jī)工作動(dòng)態(tài)運(yùn)行表（鉆機(jī)運(yùn)行大表按生產(chǎn)運(yùn)行科制定的統(tǒng)一樣式填報(bào)），上報(bào)經(jīng)營計(jì)劃科和生產(chǎn)運(yùn)行科或上傳至ERP系統(tǒng)中。

（六）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部鉆井隊(duì)的各類生產(chǎn)計(jì)劃的平衡、上報(bào)和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)所屬鉆井隊(duì)ERP生產(chǎn)日報(bào)系統(tǒng)錄入的監(jiān)督、檢查、上報(bào)，確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

（七）按時(shí)參加公司周一到周五的生產(chǎn)視頻碰頭會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)。

（八）負(fù)責(zé)落實(shí)公司機(jī)關(guān)各職能科室委托的其它工作。第九條 鉆井隊(duì)職責(zé)

（一）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的月度、年度鉆井進(jìn)尺任務(wù)。

（二）按照公司鉆井工序、工藝、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織鉆井生產(chǎn)過程中每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，不斷提升鉆井隊(duì)整體生產(chǎn)效率和效益。

（三）按照公司旬度、月度生產(chǎn)計(jì)劃流程和項(xiàng)目經(jīng)理部具體要求，認(rèn)真落實(shí)日常鉆井施工措施，保證鉆機(jī)按生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行。

（四）按照《鉆井公司生產(chǎn)日報(bào)信息管理辦法》，做好每日、每班的生產(chǎn)信息匯報(bào)或錄入，并對上報(bào)的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（五）按照本辦法“生產(chǎn)計(jì)劃管理”的規(guī)定，按程序上報(bào)次日的各種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車輛、機(jī)具、材料計(jì)劃，要對計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（六）積極配合后勤服務(wù)單位和外部作業(yè)單位的上井服務(wù)工作，提高整體工作效率。

（七）發(fā)生任何應(yīng)急險(xiǎn)情，要按公司規(guī)定的應(yīng)急處置預(yù)案及時(shí)進(jìn)行正確處理，并按規(guī)定的上報(bào)程序和時(shí)間及時(shí)上報(bào)到公司工程師值班室和對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部。

（八）負(fù)責(zé)在井外雇值班客貨車、中巴車和包井水車的日常使用、安全管理、月度檢查和評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)長途車派車單和匯報(bào)制度。

（九）接受公司生產(chǎn)運(yùn)行科的工作指導(dǎo)和安排。第十條 公司后勤服務(wù)單位職責(zé)

（一）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃流程，提前做好前線鉆井隊(duì)所需物資的前期準(zhǔn)備和上井服務(wù)工作，并兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

（二）根據(jù)鉆井隊(duì)計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量落實(shí)和完成日常鉆井隊(duì)的需求計(jì)劃，對鉆井隊(duì)出現(xiàn)的任何問題和困難，要及時(shí)給予解決和答復(fù)，確保鉆井隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（三）定期參加生產(chǎn)運(yùn)行科組織的生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和建議，總結(jié)階段工作，匯報(bào)下一階段重點(diǎn)工作和安排。

第十一條 各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行部門職責(zé)

（一）按照各自負(fù)責(zé)的工作范圍，嚴(yán)密編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)活動(dòng)，每天逐項(xiàng)檢查計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況，對本單位解決不了的問題，要及時(shí)上報(bào)到公司相關(guān)職能科室，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

（二）落實(shí)24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，立即查明原因，提出處理辦法，監(jiān)督有關(guān)方面迅速解決，做到急事不過夜、小事不過班、大事不過點(diǎn)、事事有著落、件件有回音。

（三）各生產(chǎn)運(yùn)行部門要有預(yù)見性和預(yù)防問題發(fā)生的能力，把問題處理在萌芽狀態(tài)，取得指揮生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

（四）各生產(chǎn)運(yùn)行部門要深入現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，掌握第一手資料，避免主觀臆斷，正確處理問題。

（五）按照本辦法規(guī)定做好生產(chǎn)信息和生產(chǎn)計(jì)劃的收集和報(bào)送工作。第十二條 外部合作單位職責(zé)

執(zhí)行鉆井公司與合作單位當(dāng)年簽訂的經(jīng)濟(jì)合同中規(guī)定的合同條款。生產(chǎn)運(yùn)行程序參照本辦法規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行。

第三章

鉆前施工管理

第十三條 井位測定工作

（一）探井井位的測定：公司探井項(xiàng)目經(jīng)理部派專人參與甲方組織的井位測定；生產(chǎn)井井位測定：由所在區(qū)塊項(xiàng)目經(jīng)理部派專人參加。特殊井位（邊遠(yuǎn)參數(shù)井、環(huán)保敏感區(qū)域井、重點(diǎn)探井等）公司生產(chǎn)運(yùn)行科排人參與，需要公司鉆井地面工程公司施工井場的井，鉆井地面工程公司派人參與。

（二）參加測井位人員，在甲方確定井位之前，要認(rèn)真勘察井場及周邊地形，確保井場標(biāo)準(zhǔn)，如有影響設(shè)備擺放或影響鉆井生產(chǎn)等問題，要在現(xiàn)場給甲方提出，協(xié)商解決。4 對需要打樁的井，建議甲方在設(shè)計(jì)中提出。

（三）參加測井位人員，在井位確定后要確認(rèn)井位地樁牢靠、標(biāo)識(shí)清楚無誤，保證在刮風(fēng)或下雨后仍能找到井位標(biāo)志。

第十四條 井場道路與地面施工

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部要對新井井場道路及地面施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)和甲方聯(lián)系，確保鉆機(jī)能按時(shí)上鉆。

（二）鉆井地面工程公司承擔(dān)的井場鋪設(shè)、表層打樁、鋼木基礎(chǔ)鋪設(shè)施工，要嚴(yán)格按甲方或項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的時(shí)間要求、深度施工，保證鉆機(jī)按計(jì)劃上鉆。

（三）井場道路與地面施工完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方一道，按照油田公司井場道路、井場面積和地面施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（四）對特殊環(huán)境條件，不符合井場標(biāo)準(zhǔn)面積或不能滿足HSE標(biāo)準(zhǔn)和新疆油田公司《鉆井井控實(shí)施細(xì)則》的井場，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)與甲方溝通，協(xié)商解決方案，并由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；協(xié)商解決不了，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)到公司相關(guān)科室。

（五）對新井場與公寓間距超過15公里的井，項(xiàng)目經(jīng)理部要按公司HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，通知甲方在井場符近修建臨時(shí)公寓基地，確保交通安全和職工的身心健康。

（六）一口井地面道路、井場基礎(chǔ)的工程質(zhì)量保質(zhì)期為一口單井鉆井周期，在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)井場、道路工程質(zhì)量問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向甲方匯報(bào)，要求原施工單位無償整改補(bǔ)救，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

（七）井場設(shè)備、設(shè)施和放噴管線穿越油田公路的井，項(xiàng)目部生產(chǎn)辦人員要及時(shí)與甲方相關(guān)人員溝通，提出解決方案。如條件不具備，必須穿越油田公路的，必須索取甲方項(xiàng)目部簽字的作業(yè)指令，并按油田公司公路管理相關(guān)規(guī)定，向油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處公路管理科報(bào)批，同意后方可施工。井隊(duì)必須做好公路的保護(hù)和車輛運(yùn)行暢通，完工后要恢復(fù)原貌。

第十五條 新井上鉆機(jī)工作確認(rèn)

（一）探井由中標(biāo)鉆井隊(duì)或甲方指定的鉆井隊(duì)上鉆。

（二）生產(chǎn)井由所在區(qū)塊項(xiàng)目經(jīng)理部確定上鉆井隊(duì)。第十六條 鉆機(jī)搬安

（一）鉆機(jī)搬安工作由鉆井隊(duì)承擔(dān)。鉆井隊(duì)要按公司確定的不同鉆機(jī)類型的標(biāo)準(zhǔn)配置要求和井場條件，優(yōu)化鉆機(jī)設(shè)備配置，提高搬安速度和搬安質(zhì)量，逐步達(dá)到專業(yè)化技術(shù)水平。

（二）鉆井隊(duì)要嚴(yán)格按公司制定的不同鉆機(jī)類型搬安工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)組織搬安，明確人員分工，不斷優(yōu)化搬安程序，縮短搬安時(shí)間，提高鉆機(jī)利用率。

（三）鉆井隊(duì)負(fù)責(zé)鉆機(jī)搬安施工車輛和機(jī)具計(jì)劃的上報(bào)，不斷熟悉各種車輛、機(jī)具的類型、車型、噸位、車輛尺寸和數(shù)量，合理確定所需搬安車輛和機(jī)具，最大限度地合理用車、節(jié)約用車，減少運(yùn)費(fèi)支出。

（四）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、審核所屬鉆井隊(duì)上報(bào)的鉆機(jī)搬安用車計(jì)劃，經(jīng)過審查，上傳至公司鉆井施工管理用車計(jì)劃平臺(tái)。

（五）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)當(dāng)日的搬安動(dòng)態(tài)，安排專人到現(xiàn)場組織、指揮搬安，充分發(fā)揮靠前指揮的優(yōu)勢，落實(shí)搬安車輛和機(jī)具的到井情況，協(xié)助鉆井隊(duì)做好搬安工作。

（六）運(yùn)輸服務(wù)單位對中長途搬家，要安排調(diào)度人員到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，按鉆井隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，合理調(diào)度車輛，保證搬安工作正常有序。出現(xiàn)問題，要及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行溝通，協(xié)商解決。

（七）生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)“周鉆機(jī)搬安動(dòng)態(tài)流程”表的收集整理和編制，及時(shí)傳遞給相關(guān)部門和單位，以便各部門和單位參考，提前做好本單位的后勤保障工作。

（八）生產(chǎn)運(yùn)行科和遠(yuǎn)離基地的項(xiàng)目經(jīng)理部，要根據(jù)“周鉆機(jī)搬安動(dòng)態(tài)流程”，提前做好搬安車輛和機(jī)具的組織工作，每天落實(shí)好次日的鉆井隊(duì)搬安工作，統(tǒng)籌安排、綜合平衡車輛計(jì)劃，確保鉆機(jī)不等不停。

（九）重點(diǎn)探井和鉆機(jī)長途搬遷，項(xiàng)目經(jīng)理部要協(xié)助鉆井隊(duì)做好“鉆機(jī)搬遷策劃書”，提前3天報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科備案，生產(chǎn)運(yùn)行科召開鉆機(jī)搬遷動(dòng)員會(huì)。

（十）ZJ60以上自升式架子的起放，由安全質(zhì)量環(huán)?？啤⒃O(shè)備管理科和項(xiàng)目經(jīng)理部一道參與，并按公司制定的《自升式井架起放規(guī)定》，做好井架起放的各項(xiàng)工作。

（十一）ZJ50（含ZJ50）以下和車載鉆機(jī)的井架起放工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部自行組織起放和運(yùn)移，必須按照公司制定的《自升式井架起放規(guī)定》和《鉆井公司車載鉆機(jī)運(yùn)移管理規(guī)定》執(zhí)行。

（十二）對長途搬遷和區(qū)塊轉(zhuǎn)移的鉆機(jī)，項(xiàng)目經(jīng)理部要提前5天上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科，由生產(chǎn)運(yùn)行科組織項(xiàng)目經(jīng)理部和相關(guān)運(yùn)輸服務(wù)方，進(jìn)行道路勘察（包括：井距、道路狀況、橋梁涵洞的高度、高壓線路、冰雪路面等情況）。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部做出電子版的《鉆機(jī)搬安策劃書》上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科，生產(chǎn)運(yùn)行科審核備案并牽頭組織實(shí)施。

（十三）項(xiàng)目經(jīng)理部之間鉆機(jī)區(qū)塊的轉(zhuǎn)移，由鉆井隊(duì)原所屬項(xiàng)目經(jīng)理部做搬遷策劃書，接收鉆機(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理部作好安裝工作策劃。原項(xiàng)目經(jīng)理部要做好搬家前的道路勘察（包括：井距、井場情況、道路狀況、橋梁涵洞的高度、高壓線路、冰雪路面等情況）。負(fù)責(zé)搬遷全過程中的協(xié)調(diào)工作。接收項(xiàng)目經(jīng)理部做好新井安裝的組織工作。

第十七條 開鉆前準(zhǔn)備

（一）鉆井隊(duì)要根據(jù)安裝進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)開鉆生產(chǎn)計(jì)劃（如鉆具倒運(yùn)、套管、柴油、泥漿、生產(chǎn)水、開鉆工具、各種材料計(jì)劃、通訊、供電、保溫設(shè)施安裝、地面排水施工等工作），各項(xiàng)工作要提前運(yùn)籌，為盡早開鉆贏得時(shí)間。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)辦要靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)解決鉆井隊(duì)開鉆前遇到的問題和困難。保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。

（三）生產(chǎn)運(yùn)行科和各項(xiàng)目經(jīng)理部，要關(guān)注重點(diǎn)井、探井和邊遠(yuǎn)井的安裝進(jìn)度，隨時(shí)掌握鉆井隊(duì)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決鉆井隊(duì)出現(xiàn)的各種困難和問題，做好后勤保障的組織工作，減少等停。

（四）探井鉆機(jī)搬家安裝工作完成后，由鉆井隊(duì)自檢自查，然后上報(bào)探井項(xiàng)目經(jīng)理部，探井項(xiàng)目經(jīng)理部按照開鉆驗(yàn)收規(guī)定驗(yàn)收合格后，報(bào)公司相關(guān)科室和甲方進(jìn)行各次開鉆驗(yàn)收，由甲方開具開鉆通知單后方可開鉆。

（五）開發(fā)井鉆機(jī)搬安完工后，由所在區(qū)塊項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方監(jiān)督按開鉆驗(yàn)收規(guī)定驗(yàn)收，甲方驗(yàn)收合格，鉆井監(jiān)督開具開鉆通知單下達(dá)開鉆指令后可以開鉆。

第四章

生產(chǎn)計(jì)劃管理

第十八條 生產(chǎn)計(jì)劃管理

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部每月9日、19日、29日，根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，將下一旬各鉆井隊(duì)每天作業(yè)計(jì)劃排好交生產(chǎn)運(yùn)行科。

（二）各后勤服務(wù)單位，根據(jù)公司旬度生產(chǎn)計(jì)劃和自己實(shí)際情況，自行制定旬度工作計(jì)劃。

（三）各單位、鉆井隊(duì)提前一天上報(bào)次日生產(chǎn)用車計(jì)劃，根據(jù)所拉設(shè)備外形尺寸、重量，把所需車型、數(shù)量、噸位、裝卸地點(diǎn)、報(bào)到時(shí)間報(bào)清，計(jì)劃要力爭做到全面、準(zhǔn)確。如計(jì)劃變更，要及時(shí)通知計(jì)劃接收部門，以便各生產(chǎn)運(yùn)行部門及時(shí)調(diào)整，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

（四）大宗貨物運(yùn)輸用車計(jì)劃，500公里以內(nèi)的提前2天，500公里以上的提前5天以書面形式報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科。

第十九條 計(jì)劃報(bào)送程序

（一）公司各項(xiàng)目經(jīng)理部鉆井隊(duì)的搬安，由鉆井隊(duì)做次日的生產(chǎn)、搬家用車和機(jī)具計(jì)劃，每天18點(diǎn)前報(bào)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)辦將所屬鉆井隊(duì)次日用車計(jì)劃審核確認(rèn)后及時(shí)上傳至公司鉆井施工管理用車計(jì)劃平臺(tái)上，由生產(chǎn)運(yùn)行科車輛調(diào)度根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)籌安排，優(yōu)先安排公司內(nèi)部車輛。項(xiàng)目經(jīng)理部無權(quán)自行安排外雇車輛和機(jī)具，如工作需要外雇車輛和機(jī)具的，必須報(bào)到生產(chǎn)運(yùn)行科，由生產(chǎn)運(yùn)行科統(tǒng)一安排。

（二）后勤服務(wù)單位每天18點(diǎn)前將次日用車計(jì)劃上傳到公司鉆井施工管理用車計(jì)劃平臺(tái)上。后勤各服務(wù)單位無權(quán)自行安排外雇車輛和機(jī)具。如工作需要外雇車輛和機(jī)具的，必須報(bào)到生產(chǎn)運(yùn)行科，由生產(chǎn)運(yùn)行科統(tǒng)一安排。

（三）固井、固井用水、鉆井隊(duì)生產(chǎn)、生活用水、試壓、電測作業(yè)、成品油和冬季用煤用水計(jì)劃，要求鉆井隊(duì)每天18點(diǎn)前報(bào)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一報(bào)到相關(guān)單位、部門調(diào)度室或各單位設(shè)在各區(qū)塊的前線調(diào)度室。

（四）鉆井隊(duì)井場鋪設(shè)鋼木基礎(chǔ)、表層打樁、鍋爐送收、保溫塊安裝拆收等計(jì)劃，由鉆井隊(duì)根據(jù)情況，提前通知所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，所屬項(xiàng)目經(jīng)理部按鉆井隊(duì)計(jì)劃提前通知鉆井地面工程公司調(diào)度室。

（五）鉆井隊(duì)次日生產(chǎn)所需泥漿、材料、化工料、井控設(shè)備及維修、工具、信息服務(wù)等計(jì)劃，鉆井隊(duì)在每天18點(diǎn)前直接報(bào)公司內(nèi)相關(guān)單位調(diào)度室或業(yè)務(wù)崗位人員。

（六）鉆井隊(duì)次日送油套管、鉆具等送管材計(jì)劃在13:00前報(bào)管子公司調(diào)度室，鉆井隊(duì)次日倒井場、搬家倒鉆具等計(jì)劃在17:00前報(bào)管子公司調(diào)度室。

（七）鉆井隊(duì)冬季看井情況匯報(bào)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，特殊情況可直接報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科。

（八）鉆井隊(duì)營房工業(yè)用電計(jì)劃，報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保科。

（九）換班用轎子車計(jì)劃，鉆井隊(duì)直接報(bào)所屬項(xiàng)目部調(diào)度室，審核后及時(shí)上傳至公司鉆井施工管理用車計(jì)劃平臺(tái)上，生產(chǎn)運(yùn)行科情況統(tǒng)籌安排。

（十）鉆井隊(duì)固定值班客貨車，送班中巴車、包井水罐車計(jì)劃報(bào)所屬項(xiàng)目部調(diào)度室，項(xiàng)目部調(diào)度室將計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科，由生產(chǎn)運(yùn)行科統(tǒng)一安排。對不符合《鉆井公司車輛管理辦法》的外雇車輛、駕駛員，鉆井隊(duì)要提前將情況以書面報(bào)告的形式上報(bào)到生產(chǎn)運(yùn)行科，由生產(chǎn)運(yùn)行科調(diào)查清楚后，及時(shí)調(diào)整、清退，確保井隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（十一）鉆井隊(duì)出現(xiàn)任何應(yīng)急險(xiǎn)情、事故，要在第一時(shí)間上報(bào)到生產(chǎn)運(yùn)行科工程師值班室，同時(shí)上報(bào)到所屬的項(xiàng)目經(jīng)理部。所需應(yīng)急支援物資、車輛、機(jī)具、救護(hù)、需要就近外援協(xié)助的相關(guān)事項(xiàng)，可直接報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科值班室，由生產(chǎn)運(yùn)行科及時(shí)處理上報(bào)。

（十二）鉆井隊(duì)在生產(chǎn)過程中有其它解決不了的問題，報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行科工程師值 班室，由生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

第五章

鉆井生產(chǎn)過程控制

第二十條 鉆井一般工序：搬安→鉆前→一開→下表層套管→固表層→裝井口→試壓→二開前交底驗(yàn)收→鉆灰塞→地破試驗(yàn)→二開鉆進(jìn)→測井→通井→下技術(shù)套管→技術(shù)套管固井→裝井口→試壓→三開前交底驗(yàn)收→鉆灰塞→地破試驗(yàn)→三開鉆進(jìn)→取芯→測井→通井→下完井套管→完井固井→拆裝井口→下油管→裝采油樹→試壓→交井。

第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行科

（一）按不同鉆機(jī)類型，規(guī)范編制《鉆機(jī)搬安作業(yè)工序流程圖》，指導(dǎo)鉆井隊(duì)優(yōu)化搬安作業(yè)流程，充分發(fā)揮人力、機(jī)具的作用，提高搬安效率。

（二）根據(jù)鉆井工藝流程，對各道工序中的生產(chǎn)組織進(jìn)行優(yōu)化（制定不同工序的工作流程和工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)），按工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，量化考核，提高生產(chǎn)時(shí)率。

（三）督促各項(xiàng)目經(jīng)理部、鉆井隊(duì)嚴(yán)格按公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保旬度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

（四）抓好每口井完井后和開鉆前階段的銜接工作，減少輔助時(shí)間。

（五）對復(fù)雜井和事故井加強(qiáng)監(jiān)控，協(xié)調(diào)各科室和后勤保障單位及時(shí)解決現(xiàn)場問題。

（六）隨時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題偏差，及時(shí)給予協(xié)調(diào)處理修正，保證生產(chǎn)按計(jì)劃運(yùn)行。第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部

（一）隨時(shí)掌握鉆井隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。

（二）對所屬各鉆井隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行分析，監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，量化考核，提高生產(chǎn)時(shí)率，確保旬度、月度進(jìn)尺計(jì)劃的完成。

（三）深入現(xiàn)場，靠前指揮。對搬安、鉆前準(zhǔn)備、每口井開鉆裝井口試壓、每口井完井作業(yè)等關(guān)鍵生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)，要及時(shí)派人上井指導(dǎo)，監(jiān)督鉆井隊(duì)做好工序環(huán)節(jié)間的銜接，減少輔助生產(chǎn)時(shí)間。

（四）對井下出現(xiàn)復(fù)雜、事故的井，項(xiàng)目經(jīng)理部、公司各職能科室部門要及時(shí)上井，組織相關(guān)人員共同對復(fù)雜、事故情況進(jìn)行分析，制定詳盡、完善的技術(shù)措施，監(jiān)督鉆井隊(duì)實(shí)施，盡快恢復(fù)正常鉆井。

第二十三條 鉆井隊(duì)

（一）嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃組織施工，按工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，抓緊每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的作業(yè)時(shí)間，提高工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的月度鉆井進(jìn)尺任務(wù)。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題或偏差，要及時(shí)調(diào)整和解決，沒有能力或權(quán)限解決的問題，要及時(shí)向所屬項(xiàng)目經(jīng)理部或公司職能科室匯報(bào)，不得等、靠，影響生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度。

（三）從開鉆到完鉆，一切工作的重心都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)組織生產(chǎn)。

（四）每個(gè)崗位都要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕人為的工程、機(jī)械事故的發(fā)生，減少非生產(chǎn)時(shí)間。

（五）認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、干部24小時(shí)跟班制和HSE相關(guān)規(guī)定，控制和消除一切安全隱患，提高鉆井生產(chǎn)時(shí)效。

（六）嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行工程設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和施工方案，努力提高鉆井速度，杜絕復(fù)雜和事故的發(fā)生。

第二十四條

后勤服務(wù)單位

（一）對鉆井隊(duì)計(jì)劃供送的設(shè)備、物資和服務(wù)，送井前進(jìn)行復(fù)核，避免出現(xiàn)偏差影響鉆井隊(duì)正常生產(chǎn)。

（二）對鉆井隊(duì)所需設(shè)備、物資或服務(wù)，在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題或偏差，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，盡量挽回或降低鉆井隊(duì)損失。

（三）按鉆井生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃流程和服務(wù)承諾，前瞻性地做好物資、材料的購置和儲(chǔ)備，保障鉆井生產(chǎn)不等不停。

第二十五條 生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制

（一）各鉆井隊(duì)每日報(bào)出的生產(chǎn)計(jì)劃必須準(zhǔn)確無誤，避免影響鉆井生產(chǎn)；由于特殊原因需要變更生產(chǎn)計(jì)劃的，要提前（100Km以內(nèi)提前4小時(shí)；101—300Km提前8小時(shí)；301—500Km提前12小時(shí)；500KM以上提前2天報(bào)計(jì)劃）通知計(jì)劃接收單位調(diào)度室。沒有特殊原因，同一計(jì)劃不得變更兩次。

（二）鉆井隊(duì)搬安人員特別緊張或不能滿足甲方工期要求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部可提前向公司人事服務(wù)中心提出人員支援，由人事服務(wù)中心組織人員給予支持；同時(shí)八區(qū)各鉆井隊(duì)搬安前可以向鉆井地面工程公司報(bào)計(jì)劃，要求上搬安班進(jìn)行支援。

第六章

交井管理

第二十六條 生產(chǎn)運(yùn)行科

（一）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司月度、季度年度交井計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。

（二）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和甲方要求，對重點(diǎn)井交井進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查；安排項(xiàng)目經(jīng)理部委托地貌恢復(fù)單位進(jìn)行地貌工程恢復(fù)，并督促地貌恢復(fù)工程進(jìn)度，確保按時(shí)交井。

（三）交井工作出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)查明原因，上報(bào)西部鉆探駐克拉瑪依協(xié)調(diào)部，及時(shí)解決錄井、測井資料的快速流轉(zhuǎn)，確保交井資料齊全，地貌按標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。

第二十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部

（一）根據(jù)甲方要求和實(shí)際情況，及早落實(shí)完鉆井下油管、測聲幅、修井等完井作業(yè)工作。無論是鉆井隊(duì)還是委托公司以外施工單位下油管等施工作業(yè)，都要制定出作業(yè)計(jì)劃，保證按計(jì)劃交井。施工單位負(fù)責(zé)按甲方要求按時(shí)交出資料。

（二）每月排出本項(xiàng)目經(jīng)理部所屬完鉆井交井作業(yè)計(jì)劃，派專人檢查落實(shí)。

（三）開發(fā)井搬家后，老井設(shè)備拉完當(dāng)天交地面，由公司項(xiàng)目經(jīng)理部安排、委托鋪設(shè)井場基礎(chǔ)的井，仍由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)通知鋪設(shè)井場基礎(chǔ)的施工單位恢復(fù)地貌，平整以井口為中心30×30平方米的場地。

（四）老井需下油管試壓的，夏季3天，冬季5天內(nèi)必須做好交井前的所有準(zhǔn)備工作；資料運(yùn)行按規(guī)定時(shí)間交接，確保按時(shí)交井。

（五）由甲方委托進(jìn)行泥漿池固化的井，完井后項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)通知甲方，由甲方安排專門的施工單位進(jìn)行泥漿池固化并恢復(fù)地貌。

第二十八條 鉆井隊(duì)

（一）完鉆后抓緊完井施工作業(yè)，完井后及時(shí)做好資料移交工作。

（二）老井搬家拉完設(shè)備后，井場必須做到工完料凈場地清。

（三）對距村鎮(zhèn)或牧區(qū)較近的井，要對未恢復(fù)井場地貌的廢泥漿池，做圍攔和警示牌，防止人、畜落入。

第二十九條 鉆井地面工程公司

鉆井地面工程公司鋪設(shè)鉆機(jī)鋼木基礎(chǔ)的井，由鉆井地面工程公司按照項(xiàng)目經(jīng)理部要求的時(shí)間及時(shí)做好地面恢復(fù)工作和鋼木基礎(chǔ)的回收工作。

第七章 鉆井生產(chǎn)的后勤保障與協(xié)調(diào)

第三十八條 生產(chǎn)運(yùn)行科

（一）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃要求，與相關(guān)方做好年度工作合同或協(xié)議的簽訂，以合同或協(xié)議來約束雙方的行為；做好與西部鉆探內(nèi)部各單位之間的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司以外單位的縱向和橫向聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)。

（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與后勤服務(wù)單位之間以及后勤服務(wù)單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

（三）負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)中出現(xiàn)問題和矛盾時(shí)的生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，確保公司生產(chǎn)按計(jì)劃正常運(yùn)行。

第三十一條

項(xiàng)目經(jīng)理部

（一）負(fù)責(zé)所屬鉆井隊(duì)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

（三）負(fù)責(zé)所屬鉆井隊(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題和矛盾時(shí)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

（四）負(fù)責(zé)與油田公司對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部之間的工作溝通與協(xié)調(diào)。

第八章 會(huì)議制度

第三十二條 生產(chǎn)例會(huì)

（一）周一至周五的生產(chǎn)碰頭會(huì)早上9:30在信息中心三樓會(huì)議室召開，由生產(chǎn)運(yùn)行科組織；機(jī)關(guān)各科室、項(xiàng)目經(jīng)理部、后勤服務(wù)單位正職領(lǐng)導(dǎo)參加。匯報(bào)本周工作完成情況和下周重點(diǎn)工作；對發(fā)生重大人身、井下、安全、質(zhì)量事故的單位，要在碰頭會(huì)上做詳細(xì)匯報(bào)。

（二）每月15日、30日（31日）16時(shí)在公司信息中心三樓視頻會(huì)議室召開生產(chǎn)例會(huì)。各項(xiàng)目經(jīng)理部、后勤服務(wù)單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)行辦主任參加；遠(yuǎn)離基地的項(xiàng)目經(jīng)理部利用視頻參加；其它項(xiàng)目經(jīng)理部和后勤服務(wù)單位到現(xiàn)場開會(huì)。各單位匯報(bào)半月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、主要工作完成情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題和下步工作安排。對發(fā)生重大人身、井下、安全、質(zhì)量事故的單位，要在生產(chǎn)例會(huì)上做詳細(xì)分析、匯報(bào)。會(huì)議若遇節(jié)假日，時(shí)間向后順延。

第三十三條

月度車輛例會(huì)

每月末30日（31日）18點(diǎn)，在信息中心三樓會(huì)議室召開，各項(xiàng)目經(jīng)理部、后勤服務(wù)單位生產(chǎn)辦主任和車輛管理人員參加。各單位匯報(bào)全月生產(chǎn)用車管理中出現(xiàn)的問題、運(yùn)費(fèi)支出情況和對車輛管理中的建議和要求，生產(chǎn)運(yùn)行科解釋車輛運(yùn)行中各種問題的解決辦法，總結(jié)月度車輛管理工作。若遇節(jié)、休日向后順延。

第九章

其它

第三十四條

信息采集與傳遞，執(zhí)行2012年《鉆井公司生產(chǎn)信息日報(bào)管理辦法》。第三十五條

各單位生產(chǎn)車輛使用與管理，執(zhí)行2012年《鉆井公司車輛管理辦法》。第三十六條

冬季保溫工作，執(zhí)行2012年《鉆井公司冬防保溫管理辦法》。第三十七條

應(yīng)急物資儲(chǔ)備，執(zhí)行2012年《鉆井公司應(yīng)急物資管理辦法》，第三十八條

應(yīng)急搶險(xiǎn)救援啟動(dòng)程序及各單位應(yīng)急響應(yīng)，執(zhí)行公司2011年出版的《西部鉆探克拉瑪依鉆井公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中的規(guī)定。

第三十九條 生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)絡(luò)方式見《鉆井生產(chǎn)運(yùn)行通訊錄》

第十章

考核辦法

第四十條 執(zhí)行公司與各單位業(yè)績合同掛鉤的考核辦法。第四十一條 鉆井隊(duì)

由于計(jì)劃不周、失誤造成停工或其它損失全部由鉆井隊(duì)承擔(dān)。第四十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部

由于失誤，計(jì)劃漏報(bào)或報(bào)錯(cuò)，造成鉆井隊(duì)停工或其它損失，由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)責(zé)任。第四十三條 后勤服務(wù)單位

由于失誤，給鉆井隊(duì)送井設(shè)備、物資漏送、錯(cuò)送或計(jì)劃不落實(shí)，造成鉆井隊(duì)停工或其它損失的，賠償鉆井隊(duì)全部損失外。

第四十四條 會(huì)議考核

每一次會(huì)議無故不參加，不參加且不請假，將在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第四十五條 交井考核

每少交或沒按甲方要求交井一口，落實(shí)到業(yè)績指標(biāo)考核中。第四十六條 其它考核執(zhí)行西部鉆探和公司有關(guān)考核規(guī)定。

第十一章

附

則

第四十七條

未盡事宜參照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)運(yùn)行科。第四十八條 本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。

第二篇：吉林油田公司鉆井監(jiān)督管理辦法

吉林油田公司規(guī)章制度

制度編號(hào)：JLYT-ZC-06-2014

發(fā)布版本：A 吉林油田公司鉆井監(jiān)督管理辦法

第一章

總

則

第一條 為適應(yīng)吉林油田公司（以下簡稱公司）的管理體制和鉆井監(jiān)督管理的需要，建立和完善鉆井監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)鉆井監(jiān)督管理，依據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司鉆井監(jiān)督管理辦法》，制定本辦法。

第二條 鉆井監(jiān)督是公司派駐鉆井現(xiàn)場的全權(quán)代表，鉆井監(jiān)督資格是執(zhí)業(yè)資格，鉆井監(jiān)督是崗位職務(wù)。

第三條 本辦法適用于公司機(jī)關(guān)、所屬各單位，合資合作單位

發(fā)布日期：2014年6月23日

實(shí)施日期：2014年6月23日

可參照執(zhí)行。

第二章 鉆井監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 鉆采工程部是公司鉆井監(jiān)督的統(tǒng)一歸口管理部門。鉆井工藝研究院鉆井工程監(jiān)督中心（以下簡稱鉆井監(jiān)督中心）是鉆井監(jiān)督技術(shù)支持和具體業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。各油（氣）建設(shè)單位（以下簡稱建設(shè)單位）全面負(fù)責(zé)本單位的鉆井監(jiān)督管理工作。

第五條 鉆采工程部在鉆井監(jiān)督管理方面的主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)公司鉆井工程監(jiān)督管理體系的建設(shè)；

（二）依據(jù)國家法律、法規(guī)及股份公司規(guī)章制度，制定公司鉆井監(jiān)督規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

（三）負(fù)責(zé)公司的鉆井監(jiān)督培訓(xùn)、考核、注冊等管理工作；

（四）檢查指導(dǎo)鉆井監(jiān)督中心和建設(shè)單位的鉆井監(jiān)督管理工作。

第六條 建設(shè)單位在鉆井監(jiān)督管理方面的主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)公司鉆井監(jiān)督管理各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位鉆井監(jiān)督的聘任、業(yè)績考核及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)管理；

（三）定期向鉆采工程部匯報(bào)鉆井監(jiān)督管理工作。

第七條 鉆井監(jiān)督中心（監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)）在鉆井監(jiān)督管理方面的主要職責(zé)：

（一）協(xié)助鉆采工程部制（修）訂公司鉆井監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

（二）受建設(shè)單位委托，向公司鉆井工程項(xiàng)目選派鉆井監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場鉆井監(jiān)督業(yè)務(wù)工作提供技術(shù)支持；

（三）負(fù)責(zé)現(xiàn)場鉆井監(jiān)督的動(dòng)態(tài)管理；

（四）檢查指導(dǎo)現(xiàn)場鉆井監(jiān)督的業(yè)務(wù)工作；

（五）負(fù)責(zé)鉆完井?dāng)?shù)據(jù)的收集、整理、分析、上報(bào)等工作，為上級(jí)部門決策提供技術(shù)支持。

第三章 鉆井監(jiān)督崗位職責(zé)、權(quán)利與崗位條件 第八條 鉆井監(jiān)督崗位職責(zé)：

（一）依據(jù)合同、工程設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等，對服務(wù)方隊(duì)伍、裝備、材料、工具、器材等進(jìn)行檢查；監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、各項(xiàng)技術(shù)措施及健康安全環(huán)境（HSE）管理措施的落實(shí)等；

（二）協(xié)助建設(shè)單位組織鉆井開鉆、完井、鉆開油氣層、防噴器試壓等工程項(xiàng)目驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行；

（三）傳達(dá)上級(jí)部門生產(chǎn)指令、匯報(bào)鉆井生產(chǎn)情況，收集、整理、分析、上報(bào)鉆完井?dāng)?shù)據(jù)；

（四）制定監(jiān)督計(jì)劃，填寫監(jiān)督日志，撰寫監(jiān)督總結(jié)。第九條 鉆井監(jiān)督權(quán)利：

（一）對鉆井工程服務(wù)方有處罰的權(quán)利；

（二）對不符合合同及設(shè)計(jì)的作業(yè)有制止的權(quán)利；對不按合同和設(shè)計(jì)提供的設(shè)備、工具、材料有拒絕使用的權(quán)利；

（三）對合同內(nèi)或超出合同的工作量有確認(rèn)的權(quán)利；

（四）對違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的人員有禁止其上崗的權(quán)利；

（五）對服務(wù)方有評(píng)價(jià)的權(quán)利；

（六）對不符合QHSE規(guī)定的服務(wù)方，有限期整改、停工的權(quán)利。

第十條 申請鉆井監(jiān)督崗位人員，必須具備以下條件：

（一）持有勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心頒發(fā)的鉆井監(jiān)督資格證和中石油有效的井控證；

（二）身體健康，能適應(yīng)野外工作；

（三）掌握鉆井和完井工藝技術(shù)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定；基本掌握鉆井新技術(shù)和新工藝，了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

（四）遵紀(jì)守法、客觀公正，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

（五）了解環(huán)境保護(hù)知識(shí)，重視作業(yè)區(qū)環(huán)境保護(hù)；

（六）具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力和較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力。

第四章

鉆井監(jiān)督行為規(guī)范

第十一條 從事鉆井監(jiān)督崗位人員，必須遵守以下規(guī)范：

（一）三嚴(yán)格。

1.嚴(yán)格執(zhí)行以鉆井為主的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、合同；

2.嚴(yán)格按鉆井設(shè)計(jì)、鉆井合同規(guī)定編寫、下達(dá)、檢查、落實(shí)作業(yè)指令；

3.嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)。

（二）三維護(hù)。

1.維護(hù)甲乙方利益，按規(guī)定參與完井交接； 2.維護(hù)監(jiān)督形象，處處以身作則，從我做起； 3.維護(hù)甲乙方體制，用各項(xiàng)合同約束雙方。

（三）三堅(jiān)持。

1.堅(jiān)持關(guān)鍵環(huán)節(jié)親臨現(xiàn)場監(jiān)督； 2.堅(jiān)持掌握第一手資料； 3.堅(jiān)持三穿兩戴上崗。

（四）三及時(shí)。

1.及時(shí)詳細(xì)準(zhǔn)確地匯報(bào)鉆井生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故和復(fù)雜情況；

2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理中出現(xiàn)的各種問題； 3.及時(shí)上交各種資料。

（五）三禁止。

1.禁止倒賣、挪用井上各種專項(xiàng)物資和廢舊物資； 2.禁止索取、收受各乙方服務(wù)單位的錢和物品；

3.禁止倒賣落地原油。

（六）三不能。

1．無鉆井設(shè)計(jì)不能開鉆；

2．技術(shù)路線需要調(diào)整，無補(bǔ)充設(shè)計(jì)，不能施工； 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，不能打開油氣層。

（七）十不準(zhǔn)。

1.不準(zhǔn)在井上飲酒或含酒精的飲料； 2.不準(zhǔn)在井場吸煙；

3.不準(zhǔn)賭博和看不健康的書籍、錄相，不準(zhǔn)在計(jì)算機(jī)上玩游戲； 4.不準(zhǔn)帶家屬及朋友上井；

5.不準(zhǔn)在監(jiān)督工作中拉關(guān)系、搞照顧、講情面；

6.不準(zhǔn)收受各乙方服務(wù)單位及銷售單位的“資料費(fèi)”、“信息費(fèi)”、“咨詢費(fèi)”、“好處費(fèi)”等；

7.不準(zhǔn)在乙方服務(wù)單位吃、喝及報(bào)銷各類票據(jù)；

8.不準(zhǔn)用乙方服務(wù)單位的公款訂購車、機(jī)票及進(jìn)行娛樂活動(dòng)和有償聚會(huì)；

9.不準(zhǔn)要乙方服務(wù)單位派專車跑長途辦私事；

10.不準(zhǔn)為了個(gè)人利益在監(jiān)督工作中刁難乙方服務(wù)單位。

第五章 鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)與資格考評(píng)

第十二條 鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)分為初、中、高級(jí)鉆井監(jiān)督取證

培訓(xùn)，參加鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)人員須分別符合以下條件：

（一）初級(jí)鉆井監(jiān)督業(yè)務(wù)條件。

1.大學(xué)本科(含本科)以上學(xué)歷、初級(jí)（含初級(jí)）以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事鉆井現(xiàn)場工作3年(含3年)以上；中專及大專學(xué)歷、初級(jí)（含初級(jí)）以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事鉆井現(xiàn)場工作5年(含5年)以上；技校學(xué)歷、技師職稱，從事鉆井現(xiàn)場工作10年(含10年)以上。

2.能解決和處理鉆井現(xiàn)場一般性技術(shù)和管理問題。3.具有組織、協(xié)調(diào)鉆井現(xiàn)場施工的能力。

4.了解環(huán)境保護(hù)知識(shí)，重視作業(yè)區(qū)環(huán)境保護(hù)，具備一定的HSE管理能力。

（二）中級(jí)鉆井監(jiān)督業(yè)務(wù)條件。

1.具有中專（含中專）以上學(xué)歷、中級(jí)（含中級(jí)）以上專業(yè)技術(shù)職稱及從事鉆井現(xiàn)場工作6年(含6年)以上。

2.掌握鉆井專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)，熟悉鉆井新技術(shù)和新工藝，了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

3.熟悉鉆井和完井工藝技術(shù)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。4.具有分析、判斷和處理井下復(fù)雜和事故的能力。5.具有組織、協(xié)調(diào)鉆井現(xiàn)場施工的能力。

6.了解環(huán)境保護(hù)知識(shí)，重視作業(yè)區(qū)環(huán)境保護(hù)，具備較強(qiáng)的HSE管理能力。

（三）高級(jí)鉆井監(jiān)督業(yè)務(wù)條件。

1.取得中級(jí)鉆井監(jiān)督資質(zhì)后，從事監(jiān)督工作5年（含5年）以上。

2.系統(tǒng)掌握鉆井基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握國內(nèi)外鉆井工藝技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

3.具有承擔(dān)預(yù)探井、高壓井、高含硫井、特殊工藝井等高難度井的鉆井監(jiān)督管理能力，至少從事過5口以上上述復(fù)雜井的監(jiān)督。

4.具有獨(dú)立分析、判斷和處理井下復(fù)雜和重大事故的能力。5.具備鉆井項(xiàng)目管理知識(shí)，能承擔(dān)項(xiàng)目組織管理和決策的能力。

第十三條 初級(jí)鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)由鉆采工程部負(fù)責(zé)，并將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)內(nèi)容等上報(bào)勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

第十四條 中、高級(jí)鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)由勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心負(fù)責(zé)。鉆采工程部負(fù)責(zé)將符合條件的培訓(xùn)人員名單及相關(guān)資料上報(bào)勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心。

第十五條 鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績有效期為3年，3年內(nèi)監(jiān)督資格評(píng)審未通過者，成績作廢。

第六章

鉆井監(jiān)督資格評(píng)審及注冊

第十六條 鉆井監(jiān)督取證培訓(xùn)成績合格者，方能參加鉆井監(jiān)督

資格評(píng)審，評(píng)審程序?yàn)閭€(gè)人申報(bào)、本人所在單位推薦、鉆采工程部初審、勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心復(fù)核、勘探與生產(chǎn)分公司評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^后，勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心注冊并發(fā)放鉆井監(jiān)督資格證書。

第十七條 鉆井監(jiān)督資格注冊。

鉆井監(jiān)督資格實(shí)行注冊制，注冊有效期為3年。鉆采工程部負(fù)責(zé)對公司在職鉆井監(jiān)督（包括現(xiàn)場監(jiān)督人員和從事監(jiān)督管理人員）及外聘鉆井監(jiān)督的注冊管理。持證者應(yīng)在期滿前三個(gè)月提交有關(guān)材料，鉆采工程部審核后送勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心辦理再注冊。以下情形之一者，不得辦理再注冊，鉆井監(jiān)督資格失效：

（一）脫離鉆井監(jiān)督崗位兩年（含兩年）以上者；

（二）由于鉆井監(jiān)督嚴(yán)重失職，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬（含50萬）元以上者；

（三）三年內(nèi)連續(xù)三次考核為三級(jí)監(jiān)督者（考核期限及辦法見《吉林油田公司石油工程監(jiān)督考核管理辦法(暫行)》）。

（四）在職期間徇私舞弊、嚴(yán)重違紀(jì)者。

第七章 鉆井監(jiān)督聘任與配備

第十八條 鉆井監(jiān)督聘任：

（一）建設(shè)單位根據(jù)鉆井工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，首先從鉆井監(jiān)督中心擇優(yōu)聘任具有鉆井監(jiān)督資格的在職監(jiān)督人員； 在職監(jiān)督人

員不能滿足鉆井生產(chǎn)實(shí)際需求的情況下，從取得中油股份公司市場準(zhǔn)入資格的監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)聘用；在以上兩種情況均不能滿足需求時(shí)，可以考慮聘用部分退養(yǎng)職工；

（二）除內(nèi)部在職鉆井監(jiān)督外，所有外聘鉆井監(jiān)督（包括退養(yǎng)職工）須經(jīng)鉆采工程部審核備案后，方可錄用。

（三）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)公司合同管理有關(guān)規(guī)定，與鉆井監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂監(jiān)督服務(wù)合同。合同內(nèi)容包括聘期、崗位、任務(wù)、監(jiān)督費(fèi)用、監(jiān)督管理費(fèi)用、權(quán)限、義務(wù)、違約責(zé)任和爭議的解決方式等；

（四）已受聘的鉆井監(jiān)督人員，不得在原單位承包的工程項(xiàng)目中擔(dān)任鉆井監(jiān)督；

（五）受聘監(jiān)督瀆職、違背職業(yè)道德、營私舞弊等，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，直至注銷其監(jiān)督資格；

（六）受聘監(jiān)督因健康等原因難以完成工作任務(wù)時(shí)，所在監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)派遣同級(jí)別監(jiān)督接替其工作。

第十九條 原則上鉆井監(jiān)督按以下標(biāo)準(zhǔn)配備：

（一）Ⅰ類井住井，二級(jí)及以上監(jiān)督，配備1～2人/井；

（二）Ⅱ類井住井，二級(jí)及以上監(jiān)督，配備1人/井；

（三）Ⅲ類井巡井，三級(jí)及以上監(jiān)督，配備2井/人。

第八章 鉆井監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)督程序與內(nèi)容

第二十條

監(jiān)督工作前期準(zhǔn)備：

（一）鉆井監(jiān)督上崗前，鉆井監(jiān)督中心（或監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)）須對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，并簽訂安全責(zé)任書；

（二）建設(shè)單位在工程項(xiàng)目開工前向鉆井監(jiān)督中心（或監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)）提供工程設(shè)計(jì)和合同，提出監(jiān)督要求；鉆井監(jiān)督接到任務(wù)后，認(rèn)真研究鉆井設(shè)計(jì)與合同，編制監(jiān)督計(jì)劃書，經(jīng)鉆井監(jiān)督中心（或監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)）審核后實(shí)施。

（三）鉆井監(jiān)督上井前，鉆井監(jiān)督中心（或監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)）為鉆井監(jiān)督準(zhǔn)備好工作服、鞋、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)品；

（四）鉆井監(jiān)督中心（或監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)）為鉆井監(jiān)督配備相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

第二十一條

鉆井監(jiān)督工作內(nèi)容及要求：

（一）工程驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收包括各次開鉆驗(yàn)收、鉆開油氣前驗(yàn)收、完井驗(yàn)收。施工方具備工程驗(yàn)收條件后，向建設(shè)單位提出工程驗(yàn)收申請，建設(shè)單位組織鉆井監(jiān)督等有關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收（建設(shè)單位因特殊原因不能到現(xiàn)場，可授權(quán)鉆井監(jiān)督組織工程驗(yàn)收，要有授權(quán)書），對不合格項(xiàng)提出整改意見，限期整改并做好記錄。施工方具備條件后，方可準(zhǔn)許下步施工。

（二）關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站。

鉆井監(jiān)督依據(jù)工程設(shè)計(jì)、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督計(jì)劃對鉆井

工程過程實(shí)施監(jiān)督，但對重點(diǎn)工序要求現(xiàn)場監(jiān)督人員實(shí)行旁站監(jiān)督，并做好記錄。重點(diǎn)工序包括內(nèi)容：

1.各次開鉆前檢查及井口裝置和套管試壓； 2.鉆井取心工具組裝、樹心、割心、出心； 3.鉆開油氣層前的檢查及保護(hù)油氣層措施的落實(shí)； 4.到井套管及附件的檢查、驗(yàn)收；

5.油層段套管下入、后10根套管下入及尾管掛坐封作業(yè)； 6.固井注、替全過程作業(yè)；

7.水平井裸眼滑套完井作業(yè)過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)(下完井管柱、懸掛器坐封、驗(yàn)封、丟手、套管頭坐封)。

（三）施工方違規(guī)處理。

鉆井監(jiān)督在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工方有違章、違反設(shè)計(jì)、合同和公司的有關(guān)規(guī)定、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的施工，應(yīng)下達(dá)整改通知單，監(jiān)督施工單位限期整改或停工整改，對不按期整改或造成事故、復(fù)雜、停工以及造成經(jīng)濟(jì)損失的，要以監(jiān)督備忘錄的形式記錄下來，并提出處理意見，報(bào)上級(jí)主管部門。

（四）鉆井復(fù)雜事故上報(bào)。

鉆井施工中發(fā)生事故或復(fù)雜問題，現(xiàn)場監(jiān)督要督促施工單位立即采取應(yīng)急措施，并迅速報(bào)告鉆采工程部（相關(guān)專業(yè)部室）和項(xiàng)目建設(shè)單位，現(xiàn)場監(jiān)督要分析事故或復(fù)雜原因，參與技術(shù)措施的討論，記錄事故或復(fù)雜處理全過程，鉆井事故連續(xù)處理時(shí)間超

過12小時(shí)、復(fù)雜連續(xù)處理時(shí)間超過24小的井，在事故或復(fù)雜處理完后48小時(shí)內(nèi)完成鉆井事故、復(fù)雜專報(bào)，上報(bào)鉆采工程部備案。鉆井事故、復(fù)雜專報(bào)格式見附件二。

（五）入井材料及工具檢查。

現(xiàn)場監(jiān)督人員要做好對入井鉆井助劑的檢查、套管及附件、固井水泥及外加劑、特殊入井工具的監(jiān)控、檢查，使用的產(chǎn)品必須是公司認(rèn)可的合格產(chǎn)品，否則嚴(yán)禁使用：

1.施工隊(duì)伍使用的鉆井助劑（膨潤土、重晶石除外）需要提供由通過各省技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)出具的質(zhì)檢報(bào)告，否則施工隊(duì)伍使用的鉆井助劑需要提供由吉林油田分公司實(shí)驗(yàn)中心產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測實(shí)驗(yàn)室出具的質(zhì)檢報(bào)告；直達(dá)料出具質(zhì)檢報(bào)告原件，儲(chǔ)備庫的出具同一批次的質(zhì)檢報(bào)告的復(fù)印件；

2.套管等甲供材料需要出具由供應(yīng)處提供的出庫單、質(zhì)檢報(bào)告的復(fù)印件；

3.檢查固井水泥干混單及水泥漿化驗(yàn)單（大慶鉆探隊(duì)伍以外施工的井，水泥漿化驗(yàn)單必須出自吉林油田公司實(shí)驗(yàn)中心）

4.固井分級(jí)箍、浮箍、浮鞋、封隔器、滑套、懸掛器等特殊下井工具須出具詳細(xì)的產(chǎn)品說明書（包括標(biāo)明尺寸的結(jié)構(gòu)示意圖、技術(shù)參數(shù)等）及出廠合格證。

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或懷疑有質(zhì)量問題要及時(shí)向鉆采工程部（相關(guān)專業(yè)部室）匯報(bào)，并組織抽樣檢測，抽樣檢測確有問

題的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（六）鉆井液性能檢查。

施工過程中，現(xiàn)場鉆井監(jiān)督督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)對鉆井液性能進(jìn)行維護(hù)；吉林油田公司實(shí)驗(yàn)中心產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測實(shí)驗(yàn)室對鉆井液性能進(jìn)行抽檢，鉆井液性能指標(biāo)超出設(shè)計(jì)范圍的，由鉆井監(jiān)督下整改通知單，督促施工單位整改。

（七）資料收集。

督促施工方及時(shí)、準(zhǔn)確填寫鉆井報(bào)表等各類鉆井資料，七天內(nèi)收集鉆完井相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫單井完井統(tǒng)計(jì)大表及水平井完井統(tǒng)計(jì)大表。

第二十二條

鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督程序與內(nèi)容：

（一）井身質(zhì)量監(jiān)督。1.直井的井身質(zhì)量監(jiān)督：

（1）要審查鉆井隊(duì)制定的防斜打直技術(shù)措施和操作規(guī)程，如有異議可提出建議，并做好記錄；

（2）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行單點(diǎn)或多點(diǎn)測斜；（3）當(dāng)井斜、位移出現(xiàn)偏離設(shè)計(jì)趨勢時(shí)，要建議鉆井隊(duì)及時(shí)采取措施，并做好記錄；

（4）對每次的測斜數(shù)據(jù)要及時(shí)認(rèn)真分析、處理，做到心中有數(shù)，并做好數(shù)據(jù)的收集整理；

2.定向井的井身質(zhì)量監(jiān)督：

（1）認(rèn)真分析施工單位提供的井眼軌跡數(shù)據(jù)，監(jiān)督定向井技術(shù)人員按有關(guān)技術(shù)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行軌跡跟蹤預(yù)測，掌握井眼軌跡狀況；

（2）監(jiān)督人員應(yīng)對井身質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)問題以整改通知單形式通知施工單位，由施工單位進(jìn)行整改?，F(xiàn)場監(jiān)督做好記錄，并通知上級(jí)有關(guān)部門。

（二）鉆井取心質(zhì)量監(jiān)督。

1.監(jiān)督鉆井隊(duì)做好取心前的井眼、鉆頭、工具及其它準(zhǔn)備工作； 2.監(jiān)督鉆井隊(duì)在取心過程中，嚴(yán)格執(zhí)行取心的技術(shù)措施和操作規(guī)程；

3.做好取心作業(yè)有關(guān)資料的收集、整理；

（三）油氣層保護(hù)監(jiān)督。

1.監(jiān)督人員依據(jù)鉆井設(shè)計(jì)要求對鉆井液性能和凈化設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要滿足油氣層保護(hù)工作要求；

2.保護(hù)油氣層材料必須是油田公司認(rèn)可的合格產(chǎn)品，否則嚴(yán)禁使用；

3.發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行油氣層保護(hù)工作，監(jiān)督人員要責(zé)令施工單位立即整改，填寫整改通知單，并做好記錄。

（四）中完、完井過程監(jiān)督。

1.檢查施工單位提供的水泥漿化驗(yàn)單，固井施工設(shè)計(jì)（技套、油套）；

2.組織施工前的固井協(xié)調(diào)會(huì)，并做好記錄； 3.監(jiān)督注、替水泥漿全過程；

4.施工過程中如出現(xiàn)異常情況要做好記錄，分析原因，提出建議，督促施工單位采取補(bǔ)救措施；

5.施工結(jié)束后，監(jiān)督施工單位匯總、統(tǒng)一相關(guān)數(shù)據(jù)，作到數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確；

6.監(jiān)督鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行候凝措施。

（五）HSE監(jiān)督。

1.監(jiān)督人員依據(jù)設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照HSE策劃書的要求，對施工過程中的安全、環(huán)保及井控工作進(jìn)行檢查，督促施工單位抓好相關(guān)措施的落實(shí)，并做好記錄。

2.對檢查中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或安全隱患的，監(jiān)督人員要以《整改通知單》形式及時(shí)通知施工單位，嚴(yán)重時(shí)要立即停工整改，并做好記錄。

3.監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)做好鉆井材料、油料和工業(yè)、生活垃圾的集中管理，避免發(fā)生污染事故。

4.鉆井過程中的井控監(jiān)督：

（1）監(jiān)督施工單位按照中國石油吉林油田石油與天然氣鉆井井控的有關(guān)規(guī)定組織井控工作；

（2）監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)要求配齊性能良好、壓力等級(jí)匹配的全套防噴、壓井裝備及材料，并做好防噴、壓井裝備的安裝、— 16 —

試壓工作；

（3）監(jiān)督人員要參加鉆開油氣層前的驗(yàn)收工作，并按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好記錄；

（4）工程施工中，監(jiān)督人員要督促施工單位搞好防噴演習(xí)及做好一級(jí)井控工作，對上級(jí)部門檢查出的井控問題督促施工單位按要求及時(shí)整改；

（5）當(dāng)發(fā)生井噴或井噴失控事故時(shí)按匯報(bào)程序向油田公司相關(guān)部門匯報(bào)，收集好相關(guān)資料。

5.鉆井監(jiān)督對施工過程中檢查出不符合安全、環(huán)保及井控規(guī)定的問題，應(yīng)下達(dá)《整改通知單》，監(jiān)督施工單位限期整改或停工整改，對不按期整改或造成經(jīng)濟(jì)損失的，以《監(jiān)督備忘錄》形式記錄下來，并上報(bào)相關(guān)專業(yè)部室。

第二十三條 監(jiān)督日常工作程序與內(nèi)容：

（一）每日認(rèn)真填寫監(jiān)督日志和有關(guān)資料。監(jiān)督日志格式見附件一。

1、填寫規(guī)定的項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)。

2、記錄上級(jí)通知，領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)處室、科室人員到現(xiàn)場提出的問題和具體要求。

3、生產(chǎn)過程及相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；如防噴裝置試壓、下套管、固井、測斜、扭方位（井段、方位角變化），聲幅或變密度解釋、起下鉆阻卡情況、井涌、井噴情況等。

（二）收集整理各項(xiàng)技術(shù)資料。

（三）保管和使用好上級(jí)配備的各種用品。第二十四條 監(jiān)督備忘錄。

備忘錄是施工甲乙雙方在合同實(shí)施過程中的重要資料，鉆井監(jiān)督遇到下列情況應(yīng)下達(dá)備忘錄：

1.鉆井施工單位不按鉆井設(shè)計(jì)和合同要求施工，或違反有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、鉆井監(jiān)督應(yīng)及時(shí)下達(dá)備忘錄提出書面警告，并責(zé)成整改。

2.鉆井監(jiān)督與施工單位或第三方服務(wù)單位，或者施工單位與第三方服務(wù)單位，在處理重大事情時(shí)，意見發(fā)生分歧，監(jiān)督指令得不到貫徹落實(shí)，并有可能在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果等，應(yīng)以備忘錄的形式記錄下來。

3.鉆井施工過程中發(fā)生重大責(zé)任事件時(shí)應(yīng)該用備忘錄形式記錄在案備查。

4.甲方或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)鉆井作業(yè)的口頭指令、電話通知，以及對鉆井設(shè)計(jì)或合同的變更，也應(yīng)以備忘錄形式記錄，內(nèi)容包括：通知時(shí)間、通知人姓名、通知內(nèi)容等。

第九章

鉆井監(jiān)督費(fèi)用

第二十五條 鉆井監(jiān)督費(fèi)用由公司工程監(jiān)督管理費(fèi)和工程監(jiān)督聘用費(fèi)組成，其中：

（一）公司鉆井監(jiān)督管理費(fèi)包括工程監(jiān)督的培訓(xùn)、差旅、勞保、交通、通訊、住宿、辦公及優(yōu)秀工程監(jiān)督年終獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用。

（二）鉆井監(jiān)督聘用費(fèi)包括工程監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)和工程監(jiān)督個(gè)人費(fèi)用。工程監(jiān)督個(gè)人費(fèi)用包括工程監(jiān)督的工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。

第二十六條 建設(shè)單位在確定鉆井工程投資預(yù)算中應(yīng)包含鉆井工程監(jiān)督費(fèi)用，鉆井工程監(jiān)督費(fèi)用為鉆井工程投資預(yù)算的1%～3%。

第十章 鉆井監(jiān)督考核、處罰標(biāo)準(zhǔn)

第二十七條 鉆井監(jiān)督考核結(jié)果作為鉆井監(jiān)督聘任、解聘的依據(jù)，具體考核內(nèi)容及辦法參見《吉林油田公司石油工程監(jiān)督考核管理規(guī)定》。

第二十八條 鉆井施工方在施工過程中，如有違反鉆井設(shè)計(jì)、違章作業(yè)等情況時(shí)，鉆井監(jiān)督對其有處罰的權(quán)力?？劭钐幜P時(shí)，必須填寫處罰通知單，通知單必須填寫時(shí)間、井號(hào)、施工單位、處罰事實(shí)和金額、處罰通知書一式三份、施工單位、鉆井監(jiān)督、建設(shè)單位各一份，具有同等效力。處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工程合同。

第十一章 附

則

第二十九條 本辦法中的實(shí)施證據(jù)：

（一）《工程監(jiān)督資格申報(bào)表》，編號(hào)NKKP-ZC-07；

（二）《鉆井監(jiān)督計(jì)劃書》，編號(hào)NKKP-ZC-08；

（三）《開鉆驗(yàn)收表》，編號(hào)NKKP-ZC-09；

（四）《鉆開油氣層前驗(yàn)收表》，編號(hào)NKKP-ZC-10；

（五）《完井驗(yàn)收表》，編號(hào)NKKP-ZC-11；

（六）《鉆井現(xiàn)場檢查問題整改通知單》，編號(hào)NKKP-ZC-12；

（七）《鉆井監(jiān)督備忘錄》，編號(hào)NKKP-ZC-13；

（八）《鉆井完井統(tǒng)計(jì)大表》，編號(hào)NKKP-ZC-14；

（九）《水平井完井統(tǒng)計(jì)大表》，編號(hào)NKKP-ZC-15。第三十條 本辦法由公司鉆采工程部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

編寫部門：鉆采工程部 編 寫 人：譚有志 審 核 人：李亞洲 批 準(zhǔn) 人：張德有

第三篇：鉆井公司安全生產(chǎn)宣傳稿

零隱患、零風(fēng)險(xiǎn)、零傷害——黃河鉆井四公司將安全落到實(shí)處

近年來，黃河鉆井四公司從多方面入手，重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理，將安全用活、用實(shí)，最大限度地保障了全體公司干部員工的生命安全。特別是進(jìn)入2013年，嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢給黃河鉆井四公司帶來日益膨脹的生產(chǎn)壓力，與生產(chǎn)緊密相連的安全問題也成為公司及廣大干部員工最關(guān)心的問題之一。

安全管理由墨守陳規(guī)變成與眾不同 ?第一個(gè)問題，‘11.22’事故共造成多少人死亡？多少人受傷？第二個(gè)問題，‘11.22’事故爆炸后，總書記發(fā)表重要講話，其中安全檢查責(zé)任制的主要內(nèi)容是什么？第三個(gè)問題，什么是‘四不兩直’工作法……?黃河鉆井四公司經(jīng)理劉愛軍說道。

這是黃河鉆井四公司11月HSE委員會(huì)上，公司經(jīng)理劉愛軍對所有HSE委員會(huì)成員進(jìn)行的考試。和其他專業(yè)公司的HSE委員會(huì)考試不同，公司HSE委員會(huì)考試事前不通知成員，由公司經(jīng)理現(xiàn)場出題，成員筆試作答，杜絕泄題和作弊的發(fā)生。出題范圍一般涉及安全生產(chǎn)、承包隊(duì)生產(chǎn)情況等方面，是對HSE委員會(huì)成員的履職情況的考驗(yàn)?？荚囃戤吅?，HSE委員會(huì)成員從承包工作、部門工作、存在的不足、對公司HSE管理的建議和意見幾個(gè)方面進(jìn)行了履職匯報(bào)。公司扎實(shí)推進(jìn)HSE履職承包工作制度，本著?誰承包、誰負(fù)責(zé)?的原則，井隊(duì)承包人定期或不定期對承包隊(duì)進(jìn)行安全督導(dǎo)、堅(jiān)持?兩特?作業(yè)期間跟班工作、將HSE履職承包落到實(shí)處。

公司以《鉆井專業(yè)生產(chǎn)十大禁令》為依托，不斷完善和修改了《安全環(huán)保考核細(xì)則》等安全管理規(guī)定，充分發(fā)揮安全制度的作用，實(shí)實(shí)在在做到以制束人。公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的相關(guān)規(guī)定，又根據(jù)自身情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》、《私家車管理規(guī)定》等安全操作規(guī)定。針對雨季高溫，強(qiáng)降水、洪汛、泥石流、雷電、高溫等自然災(zāi)害頻發(fā)，是各類事故的易發(fā)、多發(fā)季節(jié)，安全機(jī)動(dòng)部門及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)雨季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)的緊急通知》，督促公司基層隊(duì)做好雨季高溫的安全生產(chǎn)工作；針對冬季施工的難點(diǎn)和問題，安全機(jī)動(dòng)部門要求各基層隊(duì)落實(shí)《冬季設(shè)備操作規(guī)程》，并通知基層隊(duì)開展入冬前設(shè)備整修。公司對井隊(duì)的?兩特?作業(yè)期間制定了明確的規(guī)定，禁止一切超越程序等違規(guī)操作，確保?兩特作業(yè)?的安全施工。井隊(duì)特殊作業(yè)期間實(shí)行票據(jù)管理制，當(dāng)班進(jìn)行特殊作業(yè)，必須由井隊(duì)正職、值班干部、安全責(zé)任監(jiān)督、當(dāng)班司鉆共四人在特種作業(yè)工程表上統(tǒng)一簽字，實(shí)行?無票據(jù)不操作、無簽字不操作?的嚴(yán)格管理制度，將安全落實(shí)到每一位管理人員身上。公司各單位干部員工簽訂《QHSE責(zé)任書》、《承諾書》等文件，將?誰主管、誰負(fù)責(zé)?落實(shí)到個(gè)人。

安全檢查由規(guī)規(guī)矩矩變成細(xì)致入微

在黃河鉆井四公司40560隊(duì)施工的純17-X91井井場上，公司HSE監(jiān)督管理員崔志波指著一根懸空掛在梯子踏板上的焊條對值班干部說：?這是一個(gè)隱患，別看焊條雖小，一旦從梯子上落下，很有可能傷到人。?說完話，HSE監(jiān)督管理員崔志波使用隨身相機(jī)將面前的隱患拍攝下來。

公司安全部門加強(qiáng)安全檢查力度，安全檢查人員以?從細(xì)、從嚴(yán)、從重?為檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查，對重大違章、違規(guī)操作予以嚴(yán)厲處罰，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并在月度基層干部例會(huì)上?揭短亮丑?。今年，安全部門對井隊(duì)的搬遷安裝過程中的4個(gè)大項(xiàng)、13個(gè)小項(xiàng)、212個(gè)步驟進(jìn)行全面監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反安全操作規(guī)程的行為，立刻予以制止，并根據(jù)安全違規(guī)處罰條例給予相應(yīng)的處罰。在1-11月份里，為了確保施工安全，安全辦公室以?三嚴(yán)五細(xì)八到現(xiàn)場?為方針，以細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在規(guī)范為準(zhǔn)則，對221個(gè)隊(duì)次的搬遷安裝、102井次的起放井架、78隊(duì)次的整拖井架作業(yè)進(jìn)行了安全督導(dǎo)，對勝利油區(qū)井隊(duì)進(jìn)行了274井次的現(xiàn)場考核，現(xiàn)場管理辦公室現(xiàn)場驗(yàn)收復(fù)查共757井次，其中驗(yàn)收371井次，復(fù)查386井次。特別是重大節(jié)日期間，公司安全機(jī)動(dòng)部門加大檢查力度，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平穩(wěn)有序；例如?十一?國慶節(jié)日期間，安全辦公室對21個(gè)井隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查考核，共查出各類問題352個(gè)，其中查出嚴(yán)重隱患及一般違章行為29起，嚴(yán)重違章行為1起，經(jīng)濟(jì)處罰3萬9千元。除了在搬遷安裝、節(jié)假日期間檢查外，公司還開展HSE大檢查、綜合大檢查等各類有針對性的安全檢查，確保公司生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。另外，基層隊(duì)定期與不定期地進(jìn)行自查自改活動(dòng)，有效地降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，也提高了基層員工責(zé)任意識(shí)。安全培訓(xùn)由單一教育變成全面覆蓋

?大家好，今天我講的課題是健康、安全和環(huán)境管理體系，也就是我們鉆井人常說的HSE管理體系。我知道你們都是新來的員工，對什么是HSE管理體系并不了解，所以我重點(diǎn)講解HSE的基礎(chǔ)知識(shí)……?這是一位鉆井培訓(xùn)中心專業(yè)老師對黃河鉆井四公司新工人們的講話，今年11月份，黃河鉆井四公司分兩批對100多名員工進(jìn)行HSE及防硫化氫防護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

公司將安全落實(shí)到每一位員工。新員工來到公司，必須完成?三級(jí)?安全培訓(xùn)，才能獨(dú)立頂崗工作，即入公司，必須參加培校HSE培訓(xùn)；到基層，通過安全責(zé)任監(jiān)督考評(píng)；分到班組后，由隊(duì)干部制定安排師父，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，實(shí)行?一對一?的傳幫帶，逐漸成長為一名合格的鉆井工人。公司培校作為一級(jí)安全培訓(xùn)單位，從安全管理制度、安全事故案例分析及預(yù)防、治安管理、消防知識(shí)、井場用電安全、井下事故分析及預(yù)防、作業(yè)危害識(shí)別等幾個(gè)方面為新員工闡述安全的重要意義，而師父作為新員工的安全第一負(fù)責(zé)人，通過現(xiàn)場實(shí)際操作、近距離事例分析等具體方案為新員工提供最直接的安全教育。同時(shí)，公司嚴(yán)格落實(shí)員工持證率，及時(shí)組織員工參加HSE培訓(xùn)、硫化氫培訓(xùn)，要求員工持證上崗，特別是重點(diǎn)崗位人員、安全管理人員、特殊作業(yè)人員必須及時(shí)參加證件復(fù)審和相關(guān)培訓(xùn)，沒有相關(guān)證件，予以暫時(shí)調(diào)離崗位，確保安全落實(shí)到個(gè)人。公司積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，將安全和標(biāo)準(zhǔn)化操作的理念植入員工的內(nèi)心，并開展各式各樣的職業(yè)技能競賽。公司每月對基層隊(duì)進(jìn)行員工培訓(xùn)考核，對成績優(yōu)異的基層隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對成績不理想的基層隊(duì)予以扣罰，全面督促基層隊(duì)員工提升個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，為了提升公司各單位干部人員的安全管理能力，公司組織各單位干部人員參加QHSE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班、QHSE管理知識(shí)培訓(xùn)班、消防安全培訓(xùn)班等培訓(xùn)班，從QHSE管理體系基本知識(shí)、貫徹QHSE標(biāo)準(zhǔn)的必要性等幾個(gè)方面為各單位干部人員進(jìn)行細(xì)致地講解，進(jìn)一步提升廣大干部的安全管理水平，為健全和保障公司安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全活動(dòng)由了然無趣變成豐富多彩 ?這幅畫是誰畫的？太逗了！? ?我畫的。怎么樣？?

平整的井場上，幾名井隊(duì)員工圍繞在一塊鮮紅的展板前，評(píng)頭論足。原來這是黃河鉆井四公司70183隊(duì)舉辦以?安全生產(chǎn)?為主題的漫畫展活動(dòng)，該隊(duì)員工利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作安全漫畫，并公開展出，不僅陶冶了員工們的藝術(shù)情操，更為員工們上了一次別開生面的安全教育課。

公司定期與不定期地開展各式各樣的安全活動(dòng)，以活動(dòng)為載體提升廣大干部員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。6月份，公司安全部門大力開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，期間安全部門在公司各公寓以及重要場所舉行?安全生產(chǎn)月?展板巡回展覽，通過展出圖片、現(xiàn)場咨詢，向廣大干部員工宣傳有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)、自救互救、事故預(yù)防、應(yīng)急處理、逃生自救等安全生產(chǎn)知識(shí)。安全部門還開展了?安全教育進(jìn)井場?活動(dòng)，將近年來發(fā)生在公司及其他專業(yè)公司的部分案例進(jìn)行匯總，列舉十個(gè)典型案例制成展板，由宣講員走進(jìn)井場進(jìn)行宣講，用真實(shí)的事例教育一線員工安全的重要意義。公司積極舉辦?我能安全?演講比賽、?我能安全?青工技能素質(zhì)對抗賽等安全競賽活動(dòng)，員工們在比賽中不僅豐富了自己的安全知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，更進(jìn)一步提升他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我防范意識(shí)。公司通過舉行安全消防演練、逃生演練等各種安全演練，提升員工在危急情況下的自救能力和危險(xiǎn)識(shí)別能力。另外，公司還開展?一日一題? 安全教育活動(dòng)、?安全知識(shí)百問不倒?、重溫安全承諾等形式多樣的安全活動(dòng)。公司各基層隊(duì)也通過開展各式各樣的安全活動(dòng)，提升廣大基層員工的安全意識(shí)。公司汽車隊(duì)開展突發(fā)道路交通事故應(yīng)急演練活動(dòng)，模擬處理突發(fā)道路交通事故的基本流程，提升了駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，使汽車隊(duì)的交通安全工作有了新的提高。

安全改革由了無生息變成奮勇爭先

?有了這個(gè)滾鉆具爬坡裝置，以后滾鉆桿可以不用撬杠撬鉆桿了，一個(gè)人就能完成滾鉆桿上跑道工作，關(guān)鍵是不用擔(dān)心被滾落的鉆桿擠傷或是勞累過度扭傷。?黃河鉆井四公司32648隊(duì)三班場地工張文元站在跑道前，指著新安裝的滾鉆具爬坡裝置，笑呵呵地說。32648隊(duì)開展?五小?活動(dòng)，工長馮延博在日常工作中發(fā)現(xiàn)，鉆具擺好后，管架經(jīng)常會(huì)有低于跑道平面的現(xiàn)象，通常滾鉆具時(shí)要用撬杠將鉆具撬上跑道，無形中增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，且容易發(fā)生人身傷害。于是他經(jīng)過多次論證和試驗(yàn)，發(fā)明了滾鉆具爬坡裝置。當(dāng)管架低于跑道平面時(shí)，安裝好該裝置，在管架和跑道平面之間形成了一個(gè)斜坡，方便鉆具滾上跑道，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，保障了員工的操作安全。該隊(duì)員工們在安全方面精挖細(xì)摳、開闊思路，今年發(fā)明創(chuàng)造了節(jié)能發(fā)電機(jī)防雨罩、泥漿泵安全踏板等?五小?成果，為安全生產(chǎn)增添了新的保障。公司鼓勵(lì)基層開展 ?五小?活動(dòng)，即?小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小能手?活動(dòng)，基層員工可以通過小發(fā)明創(chuàng)造提升基層安全。

公司立志于安全方面的改革創(chuàng)新。公司對三座公寓食堂和機(jī)關(guān)食堂分別安裝了液化氣、石油天然氣的報(bào)警裝置。對工作場合天然氣、液化氣的使用達(dá)到了全時(shí)、全方位的不間斷監(jiān)控，為食堂工作人員安全使用液化氣、天然氣提供了保證。公司不僅在設(shè)備設(shè)施方面實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)新，同時(shí)在安全管理方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。公司32563隊(duì)在傳統(tǒng)安全管理上，加入人性化管理模式，該隊(duì)指導(dǎo)員呂可輝提出了?全家福?床頭卡活動(dòng)，得到了全隊(duì)人員的一致好評(píng)，通過親情的力量讓廣大干部員工自覺注意安全，解放了傳統(tǒng)安全管理上對員工的壓力，提高了廣大干部員工的工作熱情，保證生產(chǎn)的安全。

通過一系列的舉措，黃河鉆井四公司牢固樹立?安全第一?的理念，確保了安全落實(shí)到基層、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)人，徹底筑牢安全生產(chǎn)的根基，實(shí)現(xiàn)?零隱患、零風(fēng)險(xiǎn)、零傷害?，為公司的生產(chǎn)保駕護(hù)航！

第四篇：9生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

QLS/ZXG-11-209-2012 生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

版本號(hào)：A0

生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理，保證公司生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，提高調(diào)度協(xié)調(diào)指揮的工作效率，特制定本辦法。

第二條

生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理，調(diào)度長（員）在處長和副處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司行使生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮權(quán)，下達(dá)調(diào)度指令。

第三條

各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，做到令行禁止。

第二章

調(diào)度長（員）的職責(zé)和權(quán)限

第四條 調(diào)度長（員）的職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)指揮公司生產(chǎn)、裝卸、運(yùn)輸、設(shè)備巡檢和修理等工作,積極配合物流供應(yīng)部做好供銷工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原燃材料的進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠以及生產(chǎn)用電、氣、水的平衡和合理調(diào)配。

3、負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)的工作安排及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)和執(zhí)行。

4、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)決定對各主機(jī)設(shè)備的開、停，并責(zé)令各有關(guān)部門所在崗位人員及時(shí)解決安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等出現(xiàn)的問題，并對解決情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重大問題必須及時(shí)向處長和副處長匯報(bào)。

5、全面準(zhǔn)確地向日、周調(diào)度會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及有關(guān)重要問題。

6、準(zhǔn)確填寫調(diào)度日報(bào)、周報(bào)，并輸入“集團(tuán)公司辦公信息系統(tǒng)”，對填報(bào)（或上網(wǎng)）的數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第五條 調(diào)度長（員）的權(quán)限：

1、有權(quán)檢查各部對生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作安排的落實(shí)和執(zhí)行情況。

2、有權(quán)下達(dá)調(diào)度令、調(diào)度通知，決定各部門主機(jī)設(shè)備的開、停；有權(quán)對設(shè)備巡檢和維修工作進(jìn)行督查并提出考核意見；如遇緊急情況，有權(quán)指揮和調(diào)度全公司人力、物力、工具和設(shè)備的使用，有關(guān)單位、部門必須無條件執(zhí)行。

發(fā)布日期：2012年2月26日

實(shí)施日期：2012年3月10日

09-1 QLS/ZXG-11-209-2012 生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

版本號(hào)：A0

3、有權(quán)對各有關(guān)部門的勞動(dòng)紀(jì)律、制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對所在班次的各類違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)糾正，并對有關(guān)部門所在崗位人員提出考核處理意見。

第三章

調(diào)度信息溝通制度

第六條 每班調(diào)度長（員）組織本班職工召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要求及其注意事項(xiàng)，對本班生產(chǎn)進(jìn)行組織安排。

第七條

調(diào)度會(huì)是公司生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的主要溝通、議事方式，分日、周、月、季調(diào)度會(huì)，其主要內(nèi)容為：

1、季調(diào)度會(huì)：總結(jié)上季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，按照生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的框架，安排本季度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和重點(diǎn)工作。

2、月調(diào)度會(huì)：總結(jié)上月的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的主要問題，安排本月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，針對存在問題制定改進(jìn)措施。

3、周調(diào)度會(huì)：總結(jié)上周的生產(chǎn)情況和周重點(diǎn)工作完成情況，安排本周的重點(diǎn)工作。

4、日調(diào)度會(huì)：進(jìn)行每天的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，督辦周重點(diǎn)工作，安排當(dāng)天的生產(chǎn)和維修工作。

日調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行晚班、白班調(diào)度長（員）的交接班，交接班按公司《交接班制度》執(zhí)行。

各類調(diào)度會(huì)由主管生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理（或生產(chǎn)管理處處長）主持，副總經(jīng)理外出時(shí)由總經(jīng)理助理（或生產(chǎn)管理處處長）主持，生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)組織并記錄，月、季調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)管理處處長通報(bào)上月、上一季的生產(chǎn)、出廠完成情況，安排本月、本季生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，各有關(guān)單位進(jìn)行討論，會(huì)議最終確定本月、本季作業(yè)計(jì)劃。日、周調(diào)度會(huì)由調(diào)度長（員）進(jìn)行簡要匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容主要包括出廠量、生產(chǎn)量、進(jìn)廠情況、庫存情況和主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)過程存在的主要問題等，會(huì)議重在解決問題，對于生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題，提交有關(guān)專題會(huì)議討論制定解決方案。

第八條 對于調(diào)度會(huì)確定的月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和周重點(diǎn)工作，各有關(guān)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，完成情況納入公司績效考核，與本單位的工發(fā)布日期：2012年2月26日

實(shí)施日期：2012年3月10日

09-2 QLS/ZXG-11-209-2012 生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

版本號(hào)：A0 資收入直接掛鉤。日調(diào)度會(huì)確定的工作事項(xiàng)，由調(diào)度長（員）負(fù)責(zé)落實(shí)，必要時(shí)以調(diào)度令形式下達(dá)執(zhí)行。

第九條 公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理處處長、副處長對調(diào)度會(huì)議確定的有關(guān)計(jì)劃、指令的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對執(zhí)行不力，未完成作業(yè)計(jì)劃或造成嚴(yán)重影響的，要提出相應(yīng)的考核意見。

第十條 生產(chǎn)管理處調(diào)度長（員）下達(dá)的生產(chǎn)指令，必須在電話通知1小時(shí)內(nèi)以書面通知單形式正式通知對方。

第十一條 質(zhì)量調(diào)度員、裝卸班長、相關(guān)部門操作員和巡檢工、各維修及輔助崗位人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、設(shè)備、安全、自然災(zāi)害及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重大問題，必須立即向生產(chǎn)管理處調(diào)度長（員）報(bào)告。生產(chǎn)管理處根據(jù)問題的嚴(yán)重性逐級(jí)向公司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第十二條 下列人員必須在交班前1小時(shí)內(nèi)，按以下要求向調(diào)度長（員）匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況和有關(guān)信息：

1、礦山部匯報(bào)內(nèi)容：石灰石當(dāng)日生產(chǎn)量，破碎機(jī)、電鏟、礦車等主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況；其他需要了解和掌握的信息。

2、熟料部匯報(bào)內(nèi)容：操作員匯報(bào)窯、磨運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和產(chǎn)、質(zhì)量；巡檢工匯報(bào)各儲(chǔ)庫的空深和設(shè)備運(yùn)行情況；值班電、鉗工匯報(bào)設(shè)備維修及運(yùn)行情況；其他需要了解和掌握的信息。

3、水泥部匯報(bào)內(nèi)容：操作員匯報(bào)水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和產(chǎn)、質(zhì)量；巡檢工匯報(bào)各儲(chǔ)庫的空深和設(shè)備運(yùn)行情況；值班電、鉗工匯報(bào)設(shè)備維修及運(yùn)行情況；裝卸班長匯報(bào)站臺(tái)水泥分品種庫存量以及水泥裝車量、原材料卸車量、包裝機(jī)和裝車機(jī)運(yùn)行情況；其他需要了解和掌握的信息。

4、質(zhì)控部匯報(bào)內(nèi)容：質(zhì)量調(diào)度員匯報(bào)購進(jìn)原燃材料質(zhì)量、熟料化學(xué)成份及率值、入窯煤粉質(zhì)量等檢驗(yàn)結(jié)果；出磨水泥控制指標(biāo)；其他需要了解和掌握的信息。

5、維修部匯報(bào)內(nèi)容：空壓機(jī)、鍋爐等設(shè)備維修及運(yùn)行情況；其他需要了解和掌握的信息。

6、生產(chǎn)管理處過磅員匯報(bào)水泥（含商品熟料）出廠量、原燃材料發(fā)布日期：2012年2月26日

實(shí)施日期：2012年3月10日

09-3 QLS/ZXG-11-209-2012 生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

版本號(hào)：A0 進(jìn)廠量情況；其他需要了解和掌握的信息。

第四章 調(diào)度工作要求

第十三條 調(diào)度長（員）當(dāng)班期間必須對生產(chǎn)線至少巡視三次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排處理生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)過程中的問題。督促檢查當(dāng)班安排工作的落實(shí)情況，如遇特殊情況必須立即請示處長、副處長，并在現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。

第十四條 質(zhì)量部質(zhì)量調(diào)度員在生產(chǎn)上服從調(diào)度長的統(tǒng)一安排，在質(zhì)量控制上獨(dú)立行使其職權(quán)。

第十五條 調(diào)度長（員）現(xiàn)場指揮、調(diào)度要扎實(shí)認(rèn)真，信息反饋要及時(shí)真實(shí)，解決問題要果斷有效。當(dāng)班能夠解決的問題，必須在本班解決處理，不得推諉扯皮。需要其他部門協(xié)助解決的問題，要及時(shí)匯報(bào)。

第十六條

對當(dāng)班期間公司的保安值守情況進(jìn)行監(jiān)督，組織處理突發(fā)性事件。

第十七條 月初需提出上月對有關(guān)部門所在崗位人員的考核、獎(jiǎng)懲意見，報(bào)生產(chǎn)管理處。

第五章

獎(jiǎng)懲考核

第十八條 生產(chǎn)管理中，對采取措施果斷而避免事故發(fā)生、減少經(jīng)濟(jì)損失的單位或個(gè)人，由當(dāng)班調(diào)度長（員）提出，視情況給予100—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第十九條 發(fā)生問題（事故）后，匯報(bào)不及時(shí)、隱瞞真相或不匯報(bào)，由當(dāng)班調(diào)度長（員）提出，視情節(jié)輕重對有關(guān)單位或個(gè)人罰款100—2000元。

第二十條 調(diào)度長（員）指揮失誤或協(xié)調(diào)不及時(shí)，影響正常生產(chǎn)和出廠，視情節(jié)輕重罰款50—1000元。

第二十一條 調(diào)度長（員）在填寫（或輸入）的日報(bào)、周報(bào)（或上網(wǎng)）數(shù)據(jù)及文字出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一處罰款20元。

第二十二條 對違反勞動(dòng)紀(jì)律等公司規(guī)章制度，按相應(yīng)制度進(jìn)行考核。第二十三條 對第19條、第20條行為造成各類事故的，按相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

第六章

附則

本辦法由生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。

發(fā)布日期：2012年2月26日

實(shí)施日期：2012年3月10日

09-4 QLS/ZXG-11-209-2012 生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理辦法

版本號(hào)：A0 批準(zhǔn)：李拓

審核：李淑軍

編寫：孫峰

發(fā)布日期：2012年2月26日

實(shí)施日期：2012年3月10日

09-5

第五篇：深井鉆井技術(shù)管理辦法

深井鉆井技術(shù)管理辦法

第一章 總則

1、宗旨

為強(qiáng)化深井的技術(shù)管理，為適應(yīng)鉆井走向市場，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證，特制定本辦法。

2、范圍

本辦法適用鉆井一公司鉆井工程技術(shù)管理。

3、實(shí)施依據(jù)

（1）鉆井一公司鉆井技術(shù)管理改革意見

（2）管理局鉆井技術(shù)座談會(huì)上《1999年鉆井工作總結(jié)及2000年鉆井工作安排》的報(bào)告

4、實(shí)施內(nèi)容

對深井強(qiáng)化三級(jí)技術(shù)管理。增強(qiáng)技術(shù)監(jiān)察力度，對深井和重點(diǎn)井技術(shù)實(shí)行科技監(jiān)督科聘請鉆井技術(shù)服務(wù)分公司進(jìn)行有償技術(shù)服務(wù)。

第二章：目標(biāo)值

在2000年深井技術(shù)管理中，突出質(zhì)量管理，突出經(jīng)濟(jì)效益，具體目標(biāo)值如下：

1、固井質(zhì)量：合格率100%；

2、井身質(zhì)量：合格率100%；

3、鉆井液質(zhì)量：密度符合率95%以上；

4、取芯質(zhì)量：收獲率98%以上；

5、速度目標(biāo)：深井機(jī)械鉆速提高5%以上；

6、工程事故時(shí)率在1.5%以內(nèi)；

7、無井噴失控；

8、鉆井資料準(zhǔn)確率100%。第三章：管理辦法

深井的技術(shù)管理實(shí)行三級(jí)技術(shù)管理辦法。

1、鉆井隊(duì)

① 負(fù)責(zé)鉆前向全隊(duì)職工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計(jì)。② 負(fù)責(zé)鉆前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn)。

③ 負(fù)責(zé)校正天車、轉(zhuǎn)盤和井口中心，最大偏差不大于20mm。④ 負(fù)責(zé)鉆具、方鉆桿的檢查、丈量，并建立檔案。⑤ 負(fù)責(zé)鉆前的技術(shù)器材準(zhǔn)備。

⑥ 負(fù)責(zé)鉆前，按設(shè)計(jì)配制好鉆井液，并預(yù)水化24小時(shí)。⑦ 負(fù)責(zé)執(zhí)行井控的九項(xiàng)工作管理制度。⑧ 負(fù)責(zé)執(zhí)行深井的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。

⑨ 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)鉆井生產(chǎn)情況。完井后，向公司 科技監(jiān)督科上交鉆井完井報(bào)告。⑩ 執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定。

2、鉆井分公司

① 負(fù)責(zé)將深井的鉆井設(shè)計(jì)發(fā)至鉆井隊(duì)。

② 負(fù)責(zé)鉆前的鉆井技術(shù)器材的準(zhǔn)備工作。并向科技技術(shù)監(jiān)督科上報(bào)技術(shù)器材計(jì)劃。

③ 負(fù)責(zé)深井的鉆前檢查工作，認(rèn)為合格后，申請科技監(jiān)督科進(jìn)行開鉆檢查。

④ 負(fù)責(zé)深井井控設(shè)備配套、安裝、調(diào)試和試壓工作。⑤ 對重點(diǎn)井盯井進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對重點(diǎn)井關(guān)鍵工序聘請鉆井技術(shù)服務(wù)分公司進(jìn)行有償技術(shù)服務(wù)，并簽定服務(wù)合同。⑥ 負(fù)責(zé)實(shí)施深井的科研攻關(guān)、新技術(shù)推廣和現(xiàn)場試驗(yàn)工作。⑦ 負(fù)責(zé)深井的復(fù)雜、事故處理工作，并及時(shí)向上級(jí)技術(shù)主管部門匯報(bào)，可根據(jù)情況聘請鉆井技術(shù)服務(wù)分公司進(jìn)行有償事故處理服務(wù)。

⑧ 要定期對鉆井過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

⑨ 定期分析、總結(jié)分公司深井的技術(shù)管理工作和技術(shù)措施執(zhí)行情況，并向上級(jí)管理部門匯報(bào)； ⑩ 對鉆井隊(duì)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、科技技術(shù)監(jiān)督科

① 參與深井鉆井設(shè)計(jì)的初審工作。② 負(fù)責(zé)制定有關(guān)深井的技術(shù)措施

③ 負(fù)責(zé)制定公司深井鉆井技術(shù)指標(biāo)，分解并下達(dá)到鉆井分公司，并監(jiān)督考核鉆井分公司技術(shù)指標(biāo)完成情況。④ 負(fù)責(zé)深井的井下工具管理，嚴(yán)格井下工具質(zhì)量。

⑤ 根據(jù)分公司的需要，制訂使用深井公司的技器材計(jì)劃，并掌握鉆井技術(shù)器材使用。

⑥ 深井開鉆前，必須有科技監(jiān)督科檢查合格后，方能開鉆。并以書面形式，下開鉆通知書。

⑦ 根據(jù)情況，決定是否聘請鉆井技術(shù)服務(wù)分公司工程師到鉆井現(xiàn)場進(jìn)行有償技術(shù)服務(wù)，并監(jiān)督雙方合同的執(zhí)行。⑧ 根據(jù)情況，安排深井的科研攻關(guān)、新技術(shù)推廣和現(xiàn)場試驗(yàn)工作。

⑨ 對特殊工藝井、復(fù)雜井要親臨現(xiàn)場，對出現(xiàn)的復(fù)雜、事故要參與制定處理方案，并監(jiān)督其實(shí)施。⑩ 要定期對鉆井過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。? 負(fù)責(zé)每月井書面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)深井的生產(chǎn)情況。