第一篇：礦裝車間安全生產(chǎn)管理制度

礦裝車間 安全生產(chǎn)管理制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度和標準，落實部內(nèi)各級各類人員的安全職責，確保全體員工生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)管理活動的正常運作，構(gòu)建良好的工作條件和工作環(huán)境，特制訂本制度。

一、礦裝車間、各班組安全生產(chǎn)管理目標 ⑴

死亡、重傷、輕傷事故為零；

⑵

重大消防事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；

⑶

安全隱患整改完成率 100% ⑷《安全質(zhì)量標準化》評價達到二級以上。

二、安全生產(chǎn)管理職責

⑴

本車間全體員工必須熟知、掌握和遵守《職工安全守則》。

⑵

車間生產(chǎn)管理、調(diào)度、專職安全員等各類管理人員必須認真履行本職、本崗位《安全職責》。

⑶

各生產(chǎn)班組長、班組安全員，在班組日常生產(chǎn)作業(yè)中，必須認真履行《班組（安全員）安全職責》。

⑷

生產(chǎn)輔助人員（天車工），必須嚴格按照本工種《安全操作規(guī)程》和文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，從事生產(chǎn)輔助作業(yè)，遵章守紀。

⑸

借調(diào)至本車間人員、臨時用工人員、大中專畢業(yè)生、見習(xí)人員同屬本車間管理，必須遵守所從事工種（崗位）的安全規(guī)程，并履行相應(yīng)的安全職責。

三、安全生產(chǎn)管理

⑴ 根據(jù)安全生產(chǎn)“分級管理”的原則，車間安全生產(chǎn)管理實行兩級管理，車間安全生產(chǎn)管理向公司負責，班組安全管理向車間負責。

⑵ 根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的原則，本車間在全體員工大會和每周生產(chǎn)例會第一項內(nèi)容為強調(diào)安全生產(chǎn)事項，全面、完整、詳實地傳達國機重工、國機重工（洛陽）基地、公司和安全環(huán)保部有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神、工作內(nèi)容和工作安排，結(jié)合本車間工作實際，計劃、布置本車間和各班組的安全生產(chǎn)管理工作，檢查、總結(jié)前期安全生產(chǎn)情況，對本車間和班組安全生產(chǎn)工作進行評價，提出改進要求和整改措施，并記錄存檔。

⑶ 根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的原則，車間所屬各班組，班組班前會和每周生產(chǎn)例

會第一項內(nèi)容為強調(diào)安全生產(chǎn)事項，向班組全體員工全面、完整、詳實地傳達車間生產(chǎn)例會有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容和工作安排，組織和布置班組員工進行實施，完成后要在下次班組生產(chǎn)會上進行小結(jié)，并向本車間匯報。在《班組“五同時”記錄本》上詳實記錄。

⑷ 車間所屬各班組，要認真組織開展每周的安全生產(chǎn)活動，結(jié)合本班組實際，通過學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、班組安全明白卡、操作規(guī)程、安全知識和安全技能，事故分析討論、自查整改等多種形式，強化安全自我防范意識、掌握安全生產(chǎn)知識和技能，分析、辨識和防范班組生產(chǎn)作業(yè)中各類危險因素，提出切實有效的措施，確保本班組員工安全，并在班組安全活動記錄上詳實紀錄。每月將“班組安全活動記錄”向車間領(lǐng)導(dǎo)簽閱一次。

⑸ 車間領(lǐng)導(dǎo)班子每月對本車間安全生產(chǎn)工作和階段目標完成情況進行一次小結(jié)和評比，對本車間各類人員履行本職（崗位、工種）安全職責、遵章守紀情況進行評價，提出下階段安全生產(chǎn)管理工作的具體要求、計劃、步驟和要實現(xiàn)的階段性目標。

⑹ 車間內(nèi)生產(chǎn)管理人員、調(diào)度，在本職工作中堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，充分掌握各生產(chǎn)班組人員狀況、設(shè)備能力、工藝裝備能力、生產(chǎn)物料準備以及氣象和重大法定節(jié)假日等因素，科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)作業(yè)員工勞逸結(jié)合，最大限度地減少突擊性生產(chǎn)和節(jié)假日加班，保證生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)，通過有效生產(chǎn)組織管理，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序地運行。

⑺ 車間內(nèi)生產(chǎn)管理人員、調(diào)度，在組織非常規(guī)生產(chǎn)性（清點、新產(chǎn)品生產(chǎn)試點、設(shè)備檢修安裝調(diào)試、節(jié)假日及重大節(jié)日臨時作業(yè)等）工作時，認真執(zhí)行向公司武保部報告制度，安全值班和監(jiān)督檢查落實到人，協(xié)同有關(guān)部門落實監(jiān)督職責。危險性作業(yè)，要向安全環(huán)保部和武保部申請危險作業(yè)評價，全面有效地執(zhí)行各項防范措施，方可進行?，F(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，正確穿戴勞動防護用品，遵守現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理要求，嚴禁私自開動設(shè)備設(shè)施、嚴禁無證、違章、違規(guī)駕駛機動車輛（產(chǎn)品主機和生產(chǎn)用車輛）。

⑻ 對“新、改、復(fù)” 員工、大中專畢業(yè)生、返聘人員和臨時用工人員，認真按照公司“三級安全教育”的規(guī)定和標準進行車間、班組兩級安全教育，車間領(lǐng)導(dǎo)負責車間級安全教育、班組長負責班組級安全教育，明確安全生產(chǎn)目標、了解危險傷害因素、掌握安全操作規(guī)程和安全技能，具備相應(yīng)工種崗位的安全防范技能，教育合格，方可上崗。屬特種作業(yè)的工種和崗位，必須經(jīng)公司安全環(huán)保部培訓(xùn)教育合格，持證上崗。在學(xué)習(xí)期內(nèi)的特種作業(yè)人員，要簽訂師徒合同，約定安全知識和安全技能標準，做好傳、幫、帶，并在師傅的帶領(lǐng)下從事作業(yè)。嚴禁學(xué)習(xí)期內(nèi)特種作業(yè)人員單獨上崗作業(yè)。

(9)各班組人員，日常按照公司及車間安全文明生產(chǎn)（“5S”）管理規(guī)定，定期清理清潔，各類固體廢棄物集中收集、集中處理，保持現(xiàn)場干凈整潔。防署降溫設(shè)施專人管理、按期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時申報裝備部維修，保證高溫季節(jié)的正常使用。

(10)車間試驗班人員，認真執(zhí)行公司的交通安全管理制度，嚴格遵守本工種崗位《安全操作規(guī)程》，持證上崗，嚴禁無證駕駛和酒后駕駛。試驗作業(yè)中，嚴格遵守《工藝規(guī)程》和公司交通安全制度的各項規(guī)定，確保行駛安全，把遵章作業(yè)做為生產(chǎn)作業(yè)的準則。各班組人員必須正確穿戴好勞動保護用品，正確使用吊具、輔具及工裝，與天車起重吊運做好協(xié)同配合，一人指揮，注意觀察四周。多工種、多人次、多層次作業(yè)，要有專人指揮、密切配合、協(xié)調(diào)一致，確保安全生產(chǎn)

。嚴格遵守公司消防管理制度，安期保養(yǎng)好消防器材。

(11)車間辦公室和各班組，認真按照安全文明生產(chǎn)（“5S”）管理要求從事日常工作，保持辦公用品和辦公電器清潔，注意安全用電，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁無證動火。在保證正常工作的前提下，節(jié)約用水、節(jié)約用氣、節(jié)約用電、工作完畢關(guān)閉閥門、電源開關(guān)，節(jié)能減排。

(12)本車間員工在日常工作和學(xué)習(xí)中，要樹立良好的健康平安理念，上下班路途中嚴格遵守交通法規(guī)和交通規(guī)則，前置充裕路途時間，選擇合理路線，避讓險情路段，謹防意外傷害，平安往返。國內(nèi)公差活動中注重自我保護，公務(wù)出國必須接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

(13)車間內(nèi)在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)（輔助）作業(yè)中發(fā)生意外事件，全力搶救傷員，保護好現(xiàn)場、并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速將所發(fā)事件時間、地點、人員與傷害情況報安全環(huán)保部，并協(xié)同配合及時將傷者送醫(yī)救治。嚴禁隱瞞不報擅自投醫(yī)，放任造成二次傷害。在安全管理部門認定為工傷后，相關(guān)人員必須配合安全環(huán)保部和上級部門的事故調(diào)查，如實報告事故經(jīng)過，協(xié)助查明事故原因，并出具事故證言。車間和各班組全體員工，全面開展舉一反

三、自查整改活動，針對導(dǎo)致事故發(fā)生的“至害因素”進行危險因素的再辨識，查找相同的、相似的、已經(jīng)被認知和未被認知的危險因素，并報告本車間，制定各項防范措施落實到班組、落實到崗位、落實到個人，強化安全生產(chǎn)管理和事故防范，防止類似事故的再次重復(fù)發(fā)生。

四、預(yù)防與糾正

⑴ 根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，依照本車間和班組兩級管理，對本車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)輔助作業(yè)進行日常的各項安全檢查以

及專項安全檢查。檢查本車間各級各類人員履行本崗位、本工種安全職責情況、管理活動和生產(chǎn)作業(yè)遵章守紀情況、執(zhí)行安全管理規(guī)章制度情況、班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)“五同時”執(zhí)行情況、安全隱患自查整改情況、事故“四不放過”貫徹執(zhí)行情況等，并進行考評。

⑵ 班組安全管理始終堅持安全生產(chǎn)“五同時”，在班組生產(chǎn)作業(yè)過程中，堅持做到要做到班前講安全，班中查安全，班后評安全，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將“班后五不走”做為常態(tài)保持，同時做好文明生產(chǎn)檢查與整改工作，保持良好的作業(yè)環(huán)境。

⑶ 對公司安全消防管理部門和本車間安排的隱患整改，按照“定措施、定時間、定人員”的“三定”要求全力組織整改，個人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給本車間、車間能解決的不推給公司。對重大安全隱患措施，報安全生產(chǎn)管理部門，并協(xié)同相關(guān)部門實施整改。

⑷

本車間各級、各類、各工種（崗位）人員，必須嚴格遵守公司和本車間安全生產(chǎn)管理的各項制度和標準，在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)作業(yè)過程中，各類違規(guī)管理、違章作業(yè)，進行安全教育與經(jīng)濟考核。一般性違規(guī)管理和違章作業(yè)，警示教育并考核 10 元至 20 元。屢次重復(fù)一般性違章或嚴重違規(guī)違章行為，不服從管理拒不改正，視情節(jié)輕重，采取安全教育、進行違章登記考核、交人事和安全管理部門短期培訓(xùn)、取消評先資格、專業(yè)技術(shù)聘期解除、改工種等形式處理，并予以 30 元至 100 元的經(jīng)濟考核。因違規(guī)、違章引發(fā)工傷事故（含未遂工傷事故），造成人員傷害，后果嚴重的，依照公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)處理規(guī)定進行處理。

⑸本制度與公司安全生產(chǎn)管理制度相悖之處，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。⑹本制度由總裝車間制定，二〇一三年 三 月一 日職工代表、班組長討論通過，礦裝車間戚殿興 同志批準，報公司安環(huán)部備案，于二〇一三年三月一日起執(zhí)行。

編制：石興利

審議：職工代表、班組長

批準：王立勛

礦裝車間 2013 年 1 月

第二篇：車間安全生產(chǎn)管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

1.為加強公司安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進公司全面健康發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

二、作業(yè)管理

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當，不宜造成工作量懸殊。

3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。

5.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

6.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單，不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

7.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。

9.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)接尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

10.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任。

11.車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

三、人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員必須按要求穿戴好工作服，不得穿拖鞋或戴首飾進入車間。

4.操作人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊

天，聽歌，離崗等行為。

5.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按公司請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止聚眾閑談。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或亂動儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔。

9.任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

10.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。

11.按照公司有關(guān)規(guī)定進行績效考核。

四、安全管理

1.凡是在本公司實習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗，嚴禁酒后上崗和班中喝酒。

2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律）。

3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，嚴禁穿拖

鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔后果。

4.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。

6.對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。7.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，安排專職電工修理。

8.禁止亂動運行中的設(shè)備，有工作需要時須先停止設(shè)備運行。9.操作人員嚴禁跨越傳送皮帶，傳送皮帶運行時不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

10.非生產(chǎn)人員，不準進入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。11.電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。

12.檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。13.下班前應(yīng)該關(guān)閉機械，切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，嚴禁設(shè)備空崗運轉(zhuǎn)。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標示清晰。

2.各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

3.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

5.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到指定位置，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

第三篇：車間安全生產(chǎn)管理制度（本站推薦）

車間安全生產(chǎn)管理制度

利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、工作時必須穿工作服，工作鞋、工作帽，嚴禁攜帶戒指、耳環(huán)、項鏈等物上崗。

2、嚴格按照各工序的設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得違章操作。

3、在設(shè)備開機前，必須進行全面檢查，待一切情況正常后，方能送電開機。

4、設(shè)備不能帶病運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)有異常情況（如聲音不正、冒煙、火花等情況）應(yīng)立即停車檢查，待故障消除全，方可開機。

5、工作結(jié)束后，要及時切斷電源，水汽等管路。

6、設(shè)備維修時，必須切斷電源，掛牌標記，必要時候，也需關(guān)掉水流閥門，待設(shè)備全停止運轉(zhuǎn)后，方可進行維修。維修時要嚴格按照維修操作規(guī)程進行，維修完畢后，必需將一切工具零件清理干凈。

7、嚴禁酒后上崗和工作中喝酒，如有這些情況，任何人都有權(quán)制止，因酒后上崗出現(xiàn)任何設(shè)備人身事故，后果自負。

8、工作時嚴禁攜帶孩子，嚴禁串崗、打鬧、干私活，嚴禁在工作場合吃一些帶皮殼等物，違者罰款。

9、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。

注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。

第四篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。

第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。

第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責

第四條以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。

第五條安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長：制造部部長

二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

第六條安全管理小組工作職責

一、組長：

1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

2、組織安全檢查考評

3、處理重大安全生產(chǎn)事故

4、向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。

二、副組長：

1、制定安全生產(chǎn)管理細則

2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果

3、組織部門層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

三、組員：

1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例

2、進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

3、進行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

第三章 安全生產(chǎn)工作標準

第七條消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。

第八條用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。

第九條用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

第十條物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮、易銹品有保護措施；現(xiàn)場滯留物料。

第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；行車必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、且專人使用、專人負責；裝卸設(shè)備專人保管。

第十二條設(shè)備管理：所有設(shè)備都必須由專人使用與管理，嚴禁其它無關(guān)人員擅自操作，一些危險設(shè)備需做到人離機停，以免發(fā)生安全事故。

第十三條危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

第十四條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。

第十五條防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

第十六條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。

第十七條安全預(yù)防處理：公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。一旦車間發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，必須及時向上級匯報或處理。

第五篇：生產(chǎn)車間安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責任制

1、生產(chǎn)組長安全責任制

2、生產(chǎn)工人安全責任制

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、安全教育制度

安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負責。

2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。

4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。

生產(chǎn)工人安全職責

1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時報告。

2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設(shè)備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。

3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮

4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。

5、及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。

6、班前后認真進行安全檢查，7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。

安全教育制度

1、經(jīng)常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。

2、經(jīng)常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。

3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負責對操作人員進行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。