第一篇：2012確保最后四個月的安全措施

興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

確保今年最后四個月安全生產(chǎn)的措施和方案

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范職工安全行為，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)職工安全防范意識，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理，有效遏制礦井的安全事故發(fā)生，確保我礦今年最后四個月的安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，特制定安全生產(chǎn)措施和方案，請全礦各單位、各工種認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和瓦斯治理十二字方針，落實責(zé)任，干部職工齊抓共管，以防止通風(fēng)瓦斯事故和煤與瓦斯突出為主線，重點抓好頂板、機(jī)運(yùn)兩大薄弱環(huán)節(jié)規(guī)范企業(yè)職工安全行為，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，全力以赴，力爭全礦不發(fā)生重傷以上事故，確保我礦今年最后四個月安全。

二、組織管理機(jī)構(gòu)及措施

1、管理機(jī)構(gòu)

為了確保我礦安全生產(chǎn)，從嚴(yán)查處各種違章行為，杜絕重特大事故，防止一般事故發(fā)生，礦成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：鄒濟(jì)峰 副組長：王強(qiáng)、彭正高

成員：李國平、岳奉明、周星、曾其剛、劉樹金、曾唐洪、周 文彬及各班安全員、瓦檢員。

2、管理措施

（1）是加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高認(rèn)真對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。召開礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)區(qū)隊黨政和主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)會議。

（2）是明確重點和落實措施。提出以抓好各級領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量，逐級落實各項工作責(zé)任，開展隱患排查治理，把問題化解在實際工作之中，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量的優(yōu)良品率，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（3）是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動。從9月份開始，每半個月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查，在接續(xù)異常緊張的情況下寧可停一個掘進(jìn)隊，也要保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)工作，對不達(dá)標(biāo)的單位，給予重處重罰，使標(biāo)準(zhǔn)化工作保持日?；?。

（4）是制定落實措施方案，明確隱患整改責(zé)任。全礦采掘機(jī)運(yùn)通等生產(chǎn)區(qū)隊結(jié)合生產(chǎn)實際，制定出本單位后四個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體方案。落實安全標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查排查出的隱患，整改時限及責(zé)任人。

（5）是開展隱患治理回頭看。礦有關(guān)部門就前八個月基層區(qū)隊隱患整改情況進(jìn)行一次全面復(fù)查，對不合格的單位，給予處罰，通報全礦，促進(jìn)后四個月隱患排查治理工作。

（6）在最后四個月的黃金時間段，礦車間必須嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要求每班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場了解礦井動態(tài)，排查安全隱患，檢查各作業(yè)點的安全狀況，督促隱患整改。各班的安全員、瓦檢 員、班長是現(xiàn)場生產(chǎn)工作的直接指揮者，也是安全工作的直接責(zé)任者，必須加強(qiáng)責(zé)任心，充分認(rèn)識到自己肩上的重大職責(zé)，把好現(xiàn)場安全關(guān)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。對現(xiàn)場的管理人員凡出現(xiàn)玩忽職守、違章指揮和冒險蠻干，一律開除出礦不再留礦，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（7）各班帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)和瓦檢員在上班前必須走在工人前面，下班走在最后，隨時在工作面現(xiàn)場，嚴(yán)禁脫崗或提前下班，出現(xiàn)一次給予500－1000元的罰款并不再留用。

（8）在最后四個月中，凡是出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)，必須加大2－5倍處罰，執(zhí)行家庭教育和企業(yè)教育的雙重教育原則，并在礦內(nèi)三違曝光臺曝光，讓全礦職工都受到教育，吸取教訓(xùn)，做到“四不放過” 原則。

三、我礦目前隱患分析

根據(jù)整改安排，近四個月我礦主要工作地點是：3091回采工作面、+260副水倉掘進(jìn)、+375抽放巷掘進(jìn)。1、3091采煤工作面安全隱患主要是頂板管理、通風(fēng)瓦斯、防突管理。

2、掘進(jìn)磧頭安全隱患主要是局部通風(fēng)、瓦斯、風(fēng)筒管理和頂板管理。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面主要的隱患是：運(yùn)輸線路長，軌道接頭連接不平整，礦車容易下道，斜坡提升防止跑車事故，一坡三檔設(shè)施已經(jīng)完善；機(jī)電方面主要是工作面電煤鉆在運(yùn)送過程中拖拉纜線容易松動，造成失爆和電器維修。

四、防止各類事故措施和方案

（一）防止通風(fēng)瓦斯事故措施

1、加強(qiáng)局部通風(fēng)質(zhì)量管理，風(fēng)筒口距磧頭的距離不超過5.0m，風(fēng)筒必須環(huán)環(huán)吊掛，連接牢固，做到兩靠一直，接頭不漏風(fēng)，風(fēng)筒無破口，確保掘進(jìn)磧頭風(fēng)量不低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，掘巷時每隔2.0m必須打一個吊掛風(fēng)筒的眼子或者頂子，由管理人員安排施工，風(fēng)筒連接、吊掛由各班瓦檢員、安全員執(zhí)行，班長協(xié)助，必須堅持先安全后作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。凡是出現(xiàn)局部通風(fēng)質(zhì)量差、漏風(fēng)嚴(yán)重、瓦斯超限作業(yè)，對當(dāng)班瓦檢員、安全員、班長各處罰100－500元罰款并除名，礦不再留用。

2、每班瓦檢員必須對采煤工作及回風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳濃度隨時進(jìn)行檢查，每班不得少于三次。

3、凡啟封排放瓦斯、井巷貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點通風(fēng)工程都必須制定切實可行、周密可靠的安全技術(shù)措施?，F(xiàn)場必須認(rèn)真組織落實，安排專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保措施準(zhǔn)確落實到位，特別是排放瓦斯，必須堅持撤人、斷電、限量三個原則，嚴(yán)禁一風(fēng)吹。

4、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)動態(tài)管理，重點是查漏洞，每旬對礦井主干系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查并測定風(fēng)量、瓦斯等，發(fā)現(xiàn)巷道垮塌、冒落及時安排維修，確保回風(fēng)系統(tǒng)暢通；發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或瓦斯異常，必須認(rèn)真分析，找原因，及時處理。

5、局部通風(fēng)作為臨時性通風(fēng)系統(tǒng)，是通風(fēng)瓦斯事故多發(fā)地點，嚴(yán)禁隨意損壞和拆卸風(fēng)筒。加強(qiáng)對瓦斯檢查員的查崗，特別是上崗后 職責(zé)履行情況，礦每月不少于8次查崗，確保瓦檢員上崗盡職，杜絕空班漏檢，凡發(fā)生瓦檢員空班漏檢，給予200－500元的處罰并除名，礦不再留用。

6、對臨時停風(fēng)地點，瓦檢員必須按《煤礦安全規(guī)程》和礦《臨時停電停風(fēng)管理辦法》執(zhí)行撤人、設(shè)崗、設(shè)柵欄，確認(rèn)無誤后，再開啟局扇排放瓦斯。瓦檢員檢查瓦斯必須逐步深入，以免盲目進(jìn)入造成瓦斯窒息。

7、確?！半p風(fēng)機(jī)”、“雙電源”運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（二）、防止煤與瓦斯突出措施

1、由于3091回采工作面所采的K6煤層是煤與瓦斯突出煤層，采面在回采過程中瓦斯涌出量大，因此，在3091工作面回采過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。

2、確保措施質(zhì)量，使防突措施落實到位。施工措施孔前，瓦檢員必須到現(xiàn)場檢查瓦斯，施工過程中瓦檢員必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查鉆孔個數(shù)、孔長，督促措施到位。若瓦檢員不在現(xiàn)場，防突員杜絕施工措施孔，措施孔施工完后，防突員、瓦檢員必須在記錄本上簽字。

3、防突隊員必須認(rèn)真檢測，并認(rèn)真填寫工作面突出危險性預(yù)測記錄牌和工作面突出危險性預(yù)測表，每次收集的數(shù)據(jù)都必須報防突部門負(fù)責(zé)人或礦總工程師。

4、檢測數(shù)據(jù)必須經(jīng)防突部門負(fù)責(zé)人和礦總工程師審核簽字后方有效?？疾烊藛T才能將考察結(jié)果通知施工單位。5、3091回采工作面必須用電煤鉆鉆桿及ф42mm鉆頭沿工作面 每1米一個補(bǔ)充措施孔，并必須對所采取的防突措施進(jìn)行效果檢驗，經(jīng)檢驗證實防突措施有效后，則留5m投影超前保護(hù)距離。

6、防突考查員必須認(rèn)真填寫考查數(shù)據(jù)和考查距離、允許推進(jìn)距離，采煤隊必須認(rèn)真填寫推進(jìn)進(jìn)度，每班的推進(jìn)進(jìn)度必須報調(diào)度室，嚴(yán)禁超保護(hù)距離回采。

7、+375是非突煤層K5按突出煤層管理，我礦目前掘進(jìn)的一個煤巷磧頭，煤厚0.7m左右，煤層結(jié)構(gòu)正常，必須堅持施工ф42mm的預(yù)測鉆孔，加大兩邦控制范圍，即每個磧頭鉆孔個數(shù)不少于3個，控制巷道兩邦外不少于5.0m.。

8、防突員必須聽從防突技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，不準(zhǔn)下早班；若當(dāng)班工作未完成而提前下班者不再擔(dān)任防突工作并給予100－200元罰款。

（三）、加強(qiáng)監(jiān)測系統(tǒng)管理

1、監(jiān)控系統(tǒng)必須按《監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行管理。

2、瓦檢員對采掘工作面探頭顯示數(shù)據(jù)校對每班不得少于3次，監(jiān)測誤差大于0.2%時，必須立即匯報調(diào)度室后安排監(jiān)測電工處理。

3、瓦檢員每班至少對所管轄范圍內(nèi)的監(jiān)測裝置及電纜進(jìn)行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、監(jiān)測系統(tǒng)電纜由電工負(fù)責(zé)懸掛，與監(jiān)測系統(tǒng)相關(guān)的電器設(shè)備，均由監(jiān)測電工負(fù)責(zé)維護(hù)，監(jiān)測電工對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢查每周不少于2次。

5、安全監(jiān)控人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡檢、維修、保 養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)為題要及時處理和匯報，保證設(shè)備完好，可靠運(yùn)行，并做好安全監(jiān)控設(shè)備臺賬、故障記錄、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測試記錄。

5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)是礦井重要的安全儀器，嚴(yán)禁任何人擅自亂動。凡破壞、盜竊、停用、甩掉不用安全監(jiān)測裝置者一律除名，礦不再留用，并處以100－500元罰款。

（四）、防止頂板事故措施

1、對3091回采工作面加強(qiáng)采面“兩線”、“兩口”及“兩超前”的頂板管理。

2、進(jìn)入采煤工作面或放炮后，要嚴(yán)格執(zhí)行 “敲幫問頂”制度。進(jìn)入工作面前，先由安全員用班長扎槍進(jìn)行敲幫問頂工作，若有裂隙或脫層的煤，必須撬落，防止冒落砸傷人員。

3、加強(qiáng)工作面上下端頭支護(hù)，出現(xiàn)缺梁、缺柱或無支柱時必須立即補(bǔ)齊。

4、回柱放頂必須在支護(hù)控頂范圍內(nèi)操作，嚴(yán)禁將身體探出支護(hù)之外，回柱放頂必須按照以下規(guī)定進(jìn)行：（1）檢查周圍支護(hù)情況；（2）檢查頂板壓力情況；（3）堅持“敲幫問頂”工作；（4）清理好回柱地點的退路；（5）提醒附近人員注意安全；（6）打好替身柱；（7）擬定的支柱回撤的順序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)磧頭工作面頂板支護(hù)，配齊現(xiàn)場打工具，嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、對+375瓦斯抽放巷先找頂、找傘檐，并加強(qiáng)補(bǔ)頂支護(hù)，對煤平巷的上幫進(jìn)行背接，對副水倉必須進(jìn)行邊掘邊支的作業(yè)循環(huán)方式。

7、在檢查通風(fēng)系統(tǒng)的同時，對礦井整個巷道狀況進(jìn)行全面檢查，對有片邦冒頂危險的巷道進(jìn)行及時維修。

（五）、防止機(jī)運(yùn)事故措施

１、全礦所有的機(jī)電設(shè)備由電工負(fù)責(zé)維修和檢查，對電器設(shè)備的失爆檢查每周不少于２次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁電器設(shè)備失爆。

2、工作面的電煤鉆，每班由瓦檢員、安全員負(fù)責(zé)全面檢查，發(fā)現(xiàn)部題及時匯報，等待處理后再使用。操作人員在操作過程中要小心愛護(hù)，確保電煤鉆完好無損。

３、斜坡提升嚴(yán)格按“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定，嚴(yán)禁趕車爬車，礦安監(jiān)員在上下班時間進(jìn)行不定期抽查，每周不少于兩次，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的處１００－５００元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，給予除名。

４、下放超長的材料，必須使用材料車，并要捆好幫牢，同向推車時，必須保持不少于２０m的安全距離。

５、完善一坡三檔設(shè)施，對于一坡三檔設(shè)施每班由絞車工負(fù)責(zé)檢查維護(hù)，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理，隨時保持靈敏可靠，有故障未處理前不準(zhǔn)啟動絞車，掛鉤工必須堅持使用安全副繩及防跑車裝置，不得多掛重車，發(fā)信號要準(zhǔn)確。

6、乘坐人車上、下班時，必須遵守人車次序，不得擁擠和搶座人車。

（六）、放炮環(huán)節(jié)管理

１、必須堅持井外放炮制度，放炮前必須停止除局扇和監(jiān)控線路外的所有電源，帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)井口清點好人數(shù)，確認(rèn)井下已無人員后 方可進(jìn)行放炮作業(yè)。

２、堅持好“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度；入井必須堅持檢身制度，而出井更要堅持人員清點登記簽字制度。

３、放炮后３０分鐘無異常經(jīng)請示調(diào)度室同意后，方可由帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)、瓦檢員、班長、放炮員逐步深入磧頭檢查，待檢查確認(rèn)無問題后，其余人員方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

（七）、加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)工作

1、每月1、11、21號對特種作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作，每班利用班前會時間對班組長及工人進(jìn)行培訓(xùn)，使職工素質(zhì)逐步提高。

2、對不參加培訓(xùn)的人員處以30-50元罰款，對無故不參加者除名。

3、按期、按計劃送培各種特種作業(yè)人員及班組長。嚴(yán)禁招錄無證人員上崗和堅決杜絕無證人員上崗。

興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

二０一二年九月一日

第二篇：確保后四個月安全管理措施

確保后四個月安全管理措施

為確保四季度安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,從減少“三違”次數(shù)、控制事故發(fā)生、嚴(yán)格排查隱患制度三方面開展安全管理工作，特制定本措施。

一、強(qiáng)化管理人員抓安全職能，搞好安全工作：

1、強(qiáng)化隊干、組長現(xiàn)場抓安全管理職能，不能依賴安全員，要求隊干對現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)存在的隱患認(rèn)真排查，做到不安全不生產(chǎn)、正規(guī)有序組織生產(chǎn)；要求隊干每班查5條隱患，班組長每班查3條隱患，并負(fù)責(zé)隱患考核到人、閉合管理，當(dāng)班未能處理的隱患移交下一班處理，次日進(jìn)行跟蹤閉合。隊干少查一條，對其-20元/條收購，未進(jìn)行閉合的，對其-30元/條收購。班組長少寫一條，對其-10元/條收購，未進(jìn)行閉合的，對其-20元/條收購。徹底排查不利于安全生產(chǎn)因素。

2、隊內(nèi)實行“四位一體”開工制，首先由班組長負(fù)責(zé)對遺留問題的處理情況進(jìn)行檢查落實；驗收員負(fù)責(zé)工作面工程質(zhì)量和驗收工器具完好情況進(jìn)行檢查，工器具完好，工程質(zhì)量合格，方可開工；維護(hù)工負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，機(jī)電設(shè)備完好，方可開工；跟班隊干負(fù)責(zé)對巷道內(nèi)一通三防設(shè)施及工作面安全設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；跟班隊干接到驗收員、維護(hù)工、班組長可以開工的匯報后，自己負(fù)責(zé)的范圍無問題時方可開工。

二、隱患排查管理：（執(zhí)行本隊隱患排查長效機(jī)制）

1、全員查隱患結(jié)果匯總到《綜掘二（2）隊逐日安全信息報表》，全員查隱患不得敷衍了事，所查隱患不得出現(xiàn)文明生產(chǎn)類隱患（如巷道有雜物、有積水、浮煤未清理干凈等）。

2、跟班隊干、班組長、驗收員所查隱患內(nèi)容以工程質(zhì)量、影響生產(chǎn)的因素、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為重點，文明生產(chǎn)類隱患必須現(xiàn)場整改，現(xiàn)場能整改必須落實責(zé)任人整改，現(xiàn)場整改不了及時報安全信息小組。2.1跟班隊干負(fù)責(zé)全面巡查巷道安全隱患。2.2班組長查動態(tài)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。2.3驗收員查工器具及工程質(zhì)量存在隱患。

以上管理人員，所查隱患閉合情況必須屬實，否則一經(jīng)檢查，弄虛作假者，處罰50元/條。

三、行為控制

1、抓安全主要是行為上控制，讓職工從思想上轉(zhuǎn)變，行為無“三違”，在隊組內(nèi)大力推行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,我們堅持不走過場、不搞形式，扎扎實實地將兩個標(biāo)準(zhǔn)落實到井下現(xiàn)場。我們實行隊干、班組長包班制，要求所包員工包教、包會、包應(yīng)用，要求職工必須掌握各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)組織有序、施工組織有序、管理有序、技術(shù)工作有序進(jìn)行。

2、嚴(yán)格控制職工行為，加大對“三違”行為考核力度，對一般“三違”行為以-30元/次進(jìn)行收購,嚴(yán)重”三違”以-100元以上/次進(jìn)行收購,堅決杜絕“三違”。

三、各項工作專項管理措施

1、工程質(zhì)量專項管理措施：（1）、由于巷道施工工藝變化環(huán)節(jié)多，防止工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，驗收員必須排排驗收工程質(zhì)量，巷道工作實行“六直一平”考核，電纜、皮帶架、軌道、巷道成形，風(fēng)筒吊掛，風(fēng)水管路吊掛、全部按隊制定的“平直度”標(biāo)準(zhǔn)考核；

（2）、工作面工器具、設(shè)備、材料、備用件實行定置上架管理,所有材料架、材料牌應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放置；

（3）、堅持掘一錨一；錨桿要貼幫貼頂，錨桿間排距等要符合設(shè)計要求；驗收工器具100%完好率；對于失效錨桿（索）要及時補(bǔ)打，切實提高頂板管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度?，F(xiàn)場責(zé)任人：跟班隊干、驗收員、班組長 考核辦法：出現(xiàn)工程質(zhì)量，否決當(dāng)日工作量。

2、“一通三防”管理措施（負(fù)責(zé)人：衛(wèi)晉剛）

2.1、風(fēng)筒專項管理措施：

（1）、風(fēng)筒管理方面，經(jīng)常出現(xiàn)風(fēng)筒接頭漏風(fēng)問題，班組在接風(fēng)筒時，為防止風(fēng)筒接頭漏風(fēng)，要對風(fēng)筒進(jìn)行反壓邊。

（2）、由打雜班負(fù)責(zé)風(fēng)筒的巡查管理，負(fù)責(zé)掘進(jìn)過程中巷道風(fēng)筒維護(hù)及風(fēng)筒吊掛的檢查，發(fā)現(xiàn)有破口、漏風(fēng)，必須進(jìn)行及時縫補(bǔ)，保證不漏風(fēng)，確保風(fēng)筒各項指標(biāo)符合相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）、遇到特殊情況隊組難于處理的破口、做褲襠叉等時，應(yīng)及時申請辦理相關(guān)停電票據(jù)進(jìn)行處理?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人：打雜班班組長

考核辦法：出現(xiàn)問題，處以相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。2.2、防塵專項管理措施：（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)外噴霧、各轉(zhuǎn)載點噴霧以及凈化水幕的維護(hù)，確保正常使用，霧化效果好。

（2）、加強(qiáng)對掘進(jìn)機(jī)切割機(jī)構(gòu)的維護(hù)、合理掌握切割速度，避免因截齒磨損、切割速度不合理造成煤塵飛揚(yáng)，綜掘機(jī)上浮煤每一循環(huán)由掘進(jìn)機(jī)司機(jī)沖洗一次?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人：掘進(jìn)司機(jī)

考核辦法：出現(xiàn)問題，處以相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。2.3、防火專項管理措施：

（1）、掘進(jìn)機(jī)割煤時，控制好切割速度，防止切割巖石產(chǎn)生火花，由副司機(jī)對切割頭進(jìn)行灑水降溫。

（2）加強(qiáng)對皮帶機(jī)的維護(hù)，保證各種保護(hù)齊全、有效、可靠，防止因皮帶跑偏導(dǎo)致摩擦起火。

（3）工作面、皮帶機(jī)頭、移變處、油脂處配備消防器材，由打雜班負(fù)責(zé)每班對滅火器、沙箱、消防鍬進(jìn)行檢查，確保規(guī)范、完好，不合格的要及時更換。

（4）井下使用的棉紗布頭、潤滑油、紙等必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，嚴(yán)禁隨意丟棄。

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：掘進(jìn)司機(jī)、打雜班班組長、機(jī)電檢修工 考核辦法：出現(xiàn)問題，處以相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。

3、機(jī)電安全運(yùn)行專項管理措施：（責(zé)任人：琚建青、張海波）加強(qiáng)電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行點檢制度，確保各種設(shè)備完好，保護(hù)齊全可靠。尤其要加強(qiáng)對掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)的各處急停、保護(hù)的維護(hù)保養(yǎng)，確保靈敏可靠；定期對風(fēng)機(jī)進(jìn)行切換實驗，保證切換可靠有效；對需要停電檢修的線路和設(shè)備，必須嚴(yán)格按要求辦理停電票，并且執(zhí)行驗放電制度。并堅持統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)的原則，堅決杜絕帶電檢修或無具體分工的合作。對出現(xiàn)失爆現(xiàn)象的責(zé)任人要嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅處理，確保機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備配件的使用管理，對易損配件要作好備件工作，備件使用后要及時匯報，并領(lǐng)取新的備件，由機(jī)電班長每班落實此項工作。嚴(yán)防機(jī)電事故發(fā)生，逐步實現(xiàn)機(jī)電每天零隱患交接。

（每班檢查情況由跟班隊干或機(jī)電隊長簽字驗收閉合。）

四、事故責(zé)任考核管理辦法：

本隊發(fā)生輕傷以上事故，主體責(zé)任由隊長、書記承擔(dān)，分管副隊長進(jìn)行相應(yīng)考核。生產(chǎn)類事故：

掘進(jìn)工作面臨時支護(hù)不到位，發(fā)生工作面冒頂事故；敲幫問頂不到位，發(fā)生工作面冒頂片幫事故；退掘進(jìn)機(jī)，由于操作不當(dāng)，人員未撤出，造成事故；操作鉆機(jī)不當(dāng)，傷人事故；工作平臺搭設(shè)不牢固，傷人事故；工程質(zhì)量不符合規(guī)程要求，造成事故；臨時風(fēng)筒超過距離，造成事故；接單軌吊道質(zhì)量不合格，造成事故等。事故責(zé)任人：靳紅波 機(jī)電類事故：

拖移帶電電纜，電纜絕緣外皮受損，造成觸電事故；吊大件時，由于起吊用具不完好或使用不當(dāng)，造成事故；檢修電氣設(shè)備，未進(jìn)行驗電、放電，帶電作業(yè)，造成事故；檢修電氣設(shè)備，甩保護(hù)作業(yè)，造成事故；檢修大型設(shè)備，支撐點不牢靠，造成事故；檢修皮帶，由于操作不當(dāng)，造成事故等。事故責(zé)任人：琚建清 一通三防類事故： 工作面發(fā)生無計劃停風(fēng)事故；瓦斯超限事故；出現(xiàn)煤塵堆積、防塵水帶連接，未使用專用“U”型銷，作業(yè)人員不注意，脫銷傷人事故等。

我隊在施工中將繼續(xù)執(zhí)行跟班隊干班中瓦斯三匯報制和風(fēng)機(jī)管理員班中風(fēng)機(jī)巡查制度，以便及時掌握風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、瓦斯的涌出情況，并加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)管理員、一通三防維護(hù)人員現(xiàn)場交接班、工作量的考核。同時加強(qiáng)隊干對巷內(nèi)一通三防設(shè)施及監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的巡查，確保完好有效；加強(qiáng)巷道沖洗，杜絕巷道煤塵現(xiàn)象。事故責(zé)任人：羅曙青

五、管理人員管理 針對輪休人員管理規(guī)定

1、所有排輪休人員，嚴(yán)格執(zhí)行輪休表出勤，非有事或特殊情況不得擅自調(diào)整，如有事或特殊情況，自行調(diào)整后，造成脫崗的，除按曠工考核外，另外處罰責(zé)任人200元，由值班隊干安排他人上崗，獎勵替班人員200元。

2、主管副隊長、機(jī)電副隊長每天必須組織班前會，主管副隊長、機(jī)電隊長不到班前會不予進(jìn)行，一次不到者處罰200元。

3、跟班隊干不參加班前會，班前會不予進(jìn)行，班前會推遲等，處罰遲到者100元/次，處罰不到者200元/次，由值班隊干通知生產(chǎn)副隊長安排替班人員，獎勵替班人員200元。

4、跟班隊干每個班前會對前一天工作中存在的哪些隱患未整改，工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，并對下班工作做出針對性的安排，處罰未進(jìn)行者100元/次。

5、周二、五學(xué)習(xí)由技術(shù)員交替組織，不得出現(xiàn)空崗，出現(xiàn)空崗處罰責(zé)任人100元/次。

六、勞動組織管理辦法：

1、為防止人員少，造成安全隱患，首先從本隊管理人員出勤抓起，除本人直屬親戚有事外，其他情況，一律不準(zhǔn)請假，否則按曠工論處，處罰200元/天。

2、生產(chǎn)班組當(dāng)班出勤人數(shù)與班組長、包班隊干掛鉤考核。按照施工巷道設(shè)備多少，支護(hù)工藝，由生產(chǎn)副隊長確定最優(yōu)人員配制，核定每天標(biāo)準(zhǔn)出勤人數(shù)，少一人，處罰班組長50元，包班隊干100元（曠工人員除外，曠工執(zhí)行原規(guī)定）。班組員工請假3天之內(nèi)由班組長批準(zhǔn)控制出勤，超過3天必須由主管副隊長、班組長批準(zhǔn)。

確保后四個月安全管理措施

綜掘二（2）隊2011-9-1

第三篇：確保南側(cè)堤壩安全措施

路基施工時，確保南側(cè)堤壩安全措施

本項目工程南側(cè)路基緊鄰東干河防洪堤壩，堤壩護(hù)坡在道路紅線內(nèi)2～3m。全段紅線范圍內(nèi)表層地質(zhì)為吹砂填筑層，厚度為2～3m，以下為流塑狀淤泥地質(zhì)，右側(cè)道路紅線內(nèi)16.85～32m處已進(jìn)行了塑料排水板處理。

在路基軟基處理宕渣填筑、堆載預(yù)壓施工時，為防止推擠南側(cè)堤壩、導(dǎo)致堤壩向東干河方向位移等情況發(fā)生。特制定以下預(yù)防措施：

1、安排路基施工試驗段：軟基處理施工前，首先根據(jù)現(xiàn)場情況選200m路段，作為軟基處理路基填筑、預(yù)壓施工前試驗段，取得現(xiàn)場路基填筑等各方面施工參數(shù)后，再全面展開路基填筑施工。

2、基準(zhǔn)點設(shè)置與復(fù)測：工程開工前在全段布設(shè)水準(zhǔn)及導(dǎo)線基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)點不能設(shè)置在堤壩上面，應(yīng)設(shè)在道路左側(cè)50m外的廠區(qū)房主樓沉降釘或房屋基礎(chǔ)上，因港區(qū)內(nèi)廠區(qū)房主樓均有打設(shè)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。在本工程路基施工時，廠區(qū)房主樓相對于南側(cè)堤壩較為穩(wěn)定，并便于監(jiān)測堤壩在路基填筑時的穩(wěn)定情況。因本工程所在區(qū)域樂清灣港區(qū)內(nèi)屬濱海淤積平原，港區(qū)內(nèi)均為淤泥地質(zhì)，整個港區(qū)內(nèi)正在建設(shè)施工中，地基尚不穩(wěn)定。需加密對布設(shè)的水準(zhǔn)及導(dǎo)線基準(zhǔn)點復(fù)測頻率，保持三個月復(fù)測一次水準(zhǔn)及導(dǎo)線基準(zhǔn)點，以確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、設(shè)置監(jiān)控點：路基填筑施工前，按設(shè)計圖紙埋設(shè)沉降板和位移邊樁，同時在堤壩上設(shè)置防位移監(jiān)測點，并測量初始值。

4、控制填筑速率及頻率：軟基段路堤在填筑過程中，嚴(yán)格控制填筑速率，控制標(biāo)準(zhǔn)為：路堤中心線地面沉降速率≤1.0～1.5cm/天，坡腳水平位移速率≤0.5cm/天。路基填筑時，每層填筑厚度控制在25cm內(nèi)，每層填筑間隔時間不小于7天，以確保淤泥地基固結(jié)，滿足路基再次填筑時淤泥地質(zhì)的抗剪強(qiáng)度。避免路基填筑施工時，淤泥地質(zhì)承載了不能滿足要求，發(fā)生瞬間沉降及位移情況，推擠南側(cè)堤壩發(fā)生位移情況。

5、控制填筑料堆放密度：每層填料填筑時，應(yīng)先計算出該層需要填筑的填料總方量，再根據(jù)每輛運(yùn)輸車平均運(yùn)輸填料方量，在擬填筑的路基上用白灰畫出每車卸料位置方格線，以便控制填筑段填料堆放密度，并及時將堆放在現(xiàn)場的填料攤鋪整平，避免填料堆放過于集中，導(dǎo)致推擠南側(cè)堤壩發(fā)生位移。

6碾壓控制：堤壩側(cè)半幅路基碾壓時，壓路機(jī)不得開強(qiáng)震操作工序進(jìn)行碾壓，只能先靜壓后弱壓。為滿足路基壓實度要求，可適當(dāng)增加弱震碾壓邊數(shù)，壓路機(jī)碾壓路基時，應(yīng)低檔慢速行駛。

7、軟土路基觀測頻率控制：路基填筑及堆載預(yù)壓期間，沉降板、位移邊樁及堤壩位移監(jiān)控點觀測頻率應(yīng)視地基穩(wěn)定情況而定。一般情況下，在路基填筑期間及填筑完成第一個月內(nèi)，每三天觀測一次；第二、三個月每七天觀測一次；從第四個月起每十五天觀測一次，直至預(yù)壓期結(jié)束，如遇特殊情況應(yīng)加密觀測頻率。

8、堤壩發(fā)生位移情況采取的措施：在路基填筑施工期間，嚴(yán)格控制沉降板的沉降及水平位移邊樁的位移速率，如果沉降或水平位移速率超出規(guī)定值，不得再對路基進(jìn)行填筑施工。待兩者均達(dá)到規(guī)定要求的速率后，才能再對路基進(jìn)行填筑施工。如果發(fā)現(xiàn)南側(cè)堤壩有向東干河方向位移時，應(yīng)立即將被推擠堤壩段填筑的路基進(jìn)行卸載，并將現(xiàn)場情況報告給監(jiān)理、業(yè)主單位。同時加密對該段堤壩位移情況的觀測，整理、分析觀測位移數(shù)據(jù)，待堤壩不再位移和路基沉降穩(wěn)定后，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主單位同意，再將卸載的回填料按設(shè)計分層填筑。如監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)堤壩位移量較大，已經(jīng)影響到堤壩質(zhì)量及安全使用功能，除對路基進(jìn)行卸載外，還應(yīng)將沉降板、路基位移邊樁及堤壩位移原始數(shù)據(jù)提供給設(shè)計單位，積極與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位聯(lián)系溝通，商討科學(xué)、合理的補(bǔ)救措施。

第四篇：金河2012確保最后40天的安全措施 2

興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

確保2012年最后40天安全生產(chǎn)的措施和方案

當(dāng)前臨近歲末年初，歷來是煤礦事故易發(fā)多發(fā)時期。為確保我礦今年最后40天的安全生產(chǎn)，吸取煤礦安全事故教訓(xùn)，提出了“奮戰(zhàn)40天、抓實保平安”的戰(zhàn)斗口號。礦按照上級相關(guān)文件精神，努力建設(shè)企業(yè)安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范職工安全行為，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)職工安全防范意識，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理，有效遏制礦井的安全事故發(fā)生，結(jié)合我礦實際，特制定安全生產(chǎn)措施和方案，請全礦各單位、各工種認(rèn)真遵照執(zhí)行，確保2012年我礦安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，爭取早日摘掉“重點監(jiān)管煤礦”的帽子。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，干部職工齊抓共管，以防止通風(fēng)瓦斯事故和煤與瓦斯突出為主線，重點抓好頂板、機(jī)運(yùn)兩大薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范企業(yè)職工安全行為，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，全力以赴，拒絕死亡事故，力爭全礦不發(fā)生重傷以上事故，確保我礦今年最后40天安全，確保全礦職工過一個祥和平安的春節(jié)，為2012年的安全工作收好尾，為2013年我礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、組織管理機(jī)構(gòu)及措施

1、管理機(jī)構(gòu)

為了確保我礦安全生產(chǎn)，從嚴(yán)查處各種違章行為，杜絕重特大事故，防止一般事故發(fā)生，礦成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：鄒濟(jì)峰

副組長：王強(qiáng)、彭正高、肖永進(jìn)

成員：李國平、岳奉明、周星、曾其剛、劉樹金、張小平、曾唐洪、周文彬、何泳及全礦安全員、瓦檢員。

2、管理措施

（1）加強(qiáng)宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，變“要我安全”為“我要安全”，牢記“安全工作想不到就是失職；安全工作想不好就是犯罪”的安全理念。帶上放大鏡去檢查安全，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失。提高認(rèn)真對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。召開礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)區(qū)隊黨政和主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)會議。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實主體責(zé)任。安全工作重在落實，礦必須進(jìn)一步完善各項管理制度和安全技術(shù)措施，并在全礦各級管理干部中發(fā)出“發(fā)揮干部引領(lǐng)作用，確保全年安全生產(chǎn)”的倡議，要求干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線，全力以赴保安全。提出以抓好各級領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量，逐級落實各項工作責(zé)任，開展隱患排查治理，把問題化解在實際工作之中，加強(qiáng)工程質(zhì)量的優(yōu)良品率，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（3）繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤 礦安全工作的基礎(chǔ)，每旬組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查，在工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況下寧可停止所有工作，也要保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)工作，對不達(dá)標(biāo)的單位，給予重處重罰，使標(biāo)準(zhǔn)化工作保持日?；?。

（4）積極推行以“班前安全部署、安全確認(rèn)，班中安全巡查、安全處置，班后安全交接，安全總結(jié)”為主要內(nèi)容的“安全工作六步工作法”，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。制定落實措施方案，明確隱患整改責(zé)任。全礦采掘機(jī)運(yùn)通等生產(chǎn)區(qū)隊結(jié)合生產(chǎn)實際，制定出本單位后40天安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體方案。落實安全標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查排查出的隱患，整改時限及責(zé)任人。

（5）加強(qiáng)隱患排查治理整頓工作。堅持隱患治理“五落實”，開展隱患治理回頭看。開展“立足崗位查隱患，我為安全提建議”活動，要求職工及時發(fā)現(xiàn)并整改身邊的隱患，鼓勵職工為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。對隱患整改不及時、不徹底的單位或個人，給予處罰，通報全礦，促進(jìn)最后40天隱患排查治理工作有序開展。

（6）在最后40天的黃金時間段，礦必須嚴(yán)格加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要求每班有不少于2名礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場了解礦井動態(tài)，排查安全隱患，檢查各作業(yè)點的安全狀況，督促隱患整改。各班的安全員、瓦檢員、班長是現(xiàn)場生產(chǎn)工作的直接指揮者，也是安全工作的直接責(zé)任者，必須加強(qiáng)責(zé)任心，充分認(rèn)識到自己肩上的重大職責(zé)，把好現(xiàn)場安全關(guān)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。對現(xiàn)場的管理人員凡出現(xiàn)玩忽職守、違章指揮和冒險蠻干，一律開除出礦不再留礦，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。（7）各班帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)和瓦檢員在上班前必須走在工人前面，下班走在最后，隨時在工作面現(xiàn)場，嚴(yán)禁脫崗或提前下班，出現(xiàn)一次給予500－1000元的罰款并不再留用。

（8）在最后40天中，凡是出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)，必須加大2－5倍處罰，執(zhí)行家庭教育和企業(yè)教育的雙重教育原則，并在礦內(nèi)三違曝光臺曝光，讓全礦職工都受到教育，吸取教訓(xùn)，做到“四不放過” 原則。

三、我礦目前隱患分析

根據(jù)整改安排，近40天我礦主要工作地點是：3091回采工作面、+260副水倉、+375抽放巷及其它零星作業(yè)區(qū)域。1、3091采煤工作面主要工作是浮煤回收、支柱調(diào)校、煤壁平直調(diào)整、加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度、上下安全出口維護(hù)。安全隱患主要是頂板管理、通風(fēng)、瓦斯、防突、防滅火管理等。

2、掘進(jìn)磧頭安全隱患主要是局部通風(fēng)、瓦斯、風(fēng)筒管理和頂板管理。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面主要的隱患是：運(yùn)輸線路長，軌道接頭連接不平整，礦車容易下道，斜坡提升防止跑車事故，一坡三檔設(shè)施已經(jīng)完善；機(jī)電方面主要是工作面電煤鉆在運(yùn)送過程中拖拉纜線容易松動，造成失爆和電器維修。

四、防止各類事故措施和方案

（一）防止通風(fēng)瓦斯事故措施

1、加強(qiáng)局部通風(fēng)質(zhì)量管理，風(fēng)筒口距磧頭的距離不超過5.0m，風(fēng)筒必須環(huán)環(huán)吊掛，連接牢固，做到兩靠一直，接頭不漏風(fēng)，風(fēng)筒無破口，確保掘進(jìn)磧頭風(fēng)量不低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，掘巷時每隔2.0m必須打一個吊掛風(fēng)筒的眼子或者頂子，由管理人員安排施工，風(fēng)筒連接、吊掛由各班瓦檢員、安全員執(zhí)行，班長協(xié)助，必須堅持先安全后作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。凡是出現(xiàn)局部通風(fēng)質(zhì)量差、漏風(fēng)嚴(yán)重、瓦斯超限作業(yè)，對當(dāng)班瓦檢員、安全員、班長各處罰100－500元罰款并除名，礦不再留用。

2、每班瓦檢員必須對采煤工作及回風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳濃度隨時進(jìn)行檢查，每班不得少于三次。

3、凡啟封排放瓦斯、井巷貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點通風(fēng)工程都必須制定切實可行、周密可靠的安全技術(shù)措施。現(xiàn)場必須認(rèn)真組織落實，安排專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保措施準(zhǔn)確落實到位，特別是排放瓦斯，必須堅持撤人、斷電、限量三個原則，嚴(yán)禁一風(fēng)吹。

4、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)動態(tài)管理，重點是查漏洞，每旬對礦井主干系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查并測定風(fēng)量、瓦斯等，發(fā)現(xiàn)巷道垮塌、冒落及時安排維修，確保回風(fēng)系統(tǒng)暢通；發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或瓦斯異常，必須認(rèn)真分析，找原因，及時處理。

5、局部通風(fēng)作為臨時性通風(fēng)系統(tǒng)，是通風(fēng)瓦斯事故多發(fā)地點，嚴(yán)禁隨意損壞和拆卸風(fēng)筒。加強(qiáng)對瓦斯檢查員的查崗，特別是上崗后職責(zé)履行情況，礦每月不少于8次查崗，確保瓦檢員上崗盡職，杜絕空班漏檢，凡發(fā)生瓦檢員空班漏檢，給予200－500元的處罰并除名，礦不再留用。

6、對臨時停風(fēng)地點，瓦檢員必須按《煤礦安全規(guī)程》和礦《臨時停電停風(fēng)管理辦法》執(zhí)行撤人、設(shè)崗、設(shè)柵欄，確認(rèn)無誤后，再開啟局扇排放瓦斯。瓦檢員檢查瓦斯必須逐步深入，以免盲目進(jìn)入造成瓦斯窒息。

7、確保“雙風(fēng)機(jī)”、“雙電源”運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（二）、防止煤與瓦斯突出措施

1、由于3091回采工作面所采的K6煤層是煤與瓦斯突出煤層，采面在回采過程中瓦斯涌出量大，因此，在3091工作面回采過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。

2、確保措施質(zhì)量，使防突措施落實到位。施工措施孔前，瓦檢員必須到現(xiàn)場檢查瓦斯，施工過程中瓦檢員必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查鉆孔個數(shù)、孔長，督促措施到位。若瓦檢員不在現(xiàn)場，防突員杜絕施工措施孔，措施孔施工完后，防突員、瓦檢員必須在記錄本上簽字。

3、防突隊員必須認(rèn)真檢測，并認(rèn)真填寫工作面突出危險性預(yù)測記錄牌和工作面突出危險性預(yù)測表，每次收集的數(shù)據(jù)都必須報防突部門負(fù)責(zé)人或礦總工程師。

4、檢測數(shù)據(jù)必須經(jīng)防突部門負(fù)責(zé)人和礦總工程師審核簽字后方有效?？疾烊藛T才能將考察結(jié)果通知施工單位。5、3091回采工作面必須用電煤鉆鉆桿及ф42mm鉆頭沿工作面每1米一個補(bǔ)充措施孔，并必須對所采取的防突措施進(jìn)行效果檢驗，經(jīng)檢驗證實防突措施有效后，則留5m投影超前保護(hù)距離。

6、防突考查員必須認(rèn)真填寫考查數(shù)據(jù)和考查距離、允許推進(jìn)距 離，采煤隊必須認(rèn)真填寫推進(jìn)進(jìn)度，每班的推進(jìn)進(jìn)度必須報調(diào)度室，嚴(yán)禁超保護(hù)距離回采。

7、+375是非突煤層K5按突出煤層管理，我礦目前掘進(jìn)的一個煤巷磧頭，煤厚0.7m左右，煤層結(jié)構(gòu)正常，必須堅持施工ф42mm的預(yù)測鉆孔，加大兩邦控制范圍，即每個磧頭鉆孔個數(shù)不少于3個，控制巷道兩邦外不少于5.0m.。

8、防突員必須聽從防突技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，不準(zhǔn)下早班；若當(dāng)班工作未完成而提前下班者不再擔(dān)任防突工作并給予100－200元罰款。

（三）、加強(qiáng)監(jiān)測系統(tǒng)管理

1、監(jiān)控系統(tǒng)必須按《監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行管理。

2、瓦檢員對采掘工作面探頭顯示數(shù)據(jù)校對每班不得少于3次，監(jiān)測誤差大于0.2%時，必須立即匯報調(diào)度室后安排監(jiān)測電工處理。

3、瓦檢員每班至少對所管轄范圍內(nèi)的監(jiān)測裝置及電纜進(jìn)行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、監(jiān)測系統(tǒng)電纜由電工負(fù)責(zé)懸掛，與監(jiān)測系統(tǒng)相關(guān)的電器設(shè)備，均由監(jiān)測電工負(fù)責(zé)維護(hù)，監(jiān)測電工對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢查每周不少于2次。

5、安全監(jiān)控人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)為題要及時處理和匯報，保證設(shè)備完好，可靠運(yùn)行，并做好安全監(jiān)控設(shè)備臺賬、故障記錄、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測試記錄。

5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)是礦井重要的安全儀器，嚴(yán)禁任何人擅自亂動。凡破壞、盜竊、停用、甩掉不用安全監(jiān)測裝置者一律除名，礦不再留用，并處以100－500元罰款。

（四）、防止頂板事故措施

1、對3091回采工作面加強(qiáng)采面“兩線”、“兩口”及“兩超前”的頂板管理。

2、進(jìn)入采煤工作面或放炮后，要嚴(yán)格執(zhí)行 “敲幫問頂”制度。進(jìn)入工作面前，先由安全員用班長扎槍進(jìn)行敲幫問頂工作，若有裂隙或脫層的煤，必須撬落，防止冒落砸傷人員。

3、加強(qiáng)工作面上下端頭支護(hù)，出現(xiàn)缺梁、缺柱或無支柱時必須立即補(bǔ)齊。

4、回柱放頂必須在支護(hù)控頂范圍內(nèi)操作，嚴(yán)禁將身體探出支護(hù)之外，回柱放頂必須按照以下規(guī)定進(jìn)行：（1）檢查周圍支護(hù)情況；（2）檢查頂板壓力情況；（3）堅持“敲幫問頂”工作；（4）清理好回柱地點的退路；（5）提醒附近人員注意安全；（6）打好替身柱；（7）擬定的支柱回撤的順序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)磧頭工作面頂板支護(hù)，配齊現(xiàn)場打工具，嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、對+375瓦斯抽放巷先找頂、找傘檐，并加強(qiáng)補(bǔ)頂支護(hù)，對煤平巷的上幫進(jìn)行背接，對副水倉必須進(jìn)行邊掘邊支的作業(yè)循環(huán)方式。

7、在檢查通風(fēng)系統(tǒng)的同時，對礦井整個巷道狀況進(jìn)行全面檢查，對有片邦冒頂危險的巷道進(jìn)行及時維修。

（五）、防止機(jī)運(yùn)事故措施 １、全礦所有的機(jī)電設(shè)備由電工負(fù)責(zé)維修和檢查，對電器設(shè)備的失爆檢查每周不少于２次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁電器設(shè)備失爆。

2、工作面的電煤鉆，每班由瓦檢員、安全員負(fù)責(zé)全面檢查，發(fā)現(xiàn)部題及時匯報，等待處理后再使用。操作人員在操作過程中要小心愛護(hù)，確保電煤鉆完好無損。

３、斜坡提升嚴(yán)格按“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定，嚴(yán)禁趕車爬車，礦安監(jiān)員在上下班時間進(jìn)行不定期抽查，每周不少于兩次，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的處１００－５００元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，給予除名。

４、下放超長的材料，必須使用材料車，并要捆好幫牢，同向推車時，必須保持不少于２０m的安全距離。

５、完善一坡三檔設(shè)施，對于一坡三檔設(shè)施每班由絞車工負(fù)責(zé)檢查維護(hù)，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理，隨時保持靈敏可靠，有故障未處理前不準(zhǔn)啟動絞車，掛鉤工必須堅持使用安全副繩及防跑車裝置，不得多掛重車，發(fā)信號要準(zhǔn)確。

6、乘坐人車上、下班時，必須遵守人車次序，不得擁擠和搶座人車。

（六）、放炮環(huán)節(jié)管理

１、必須堅持井外放炮制度，放炮前必須停止除局扇和監(jiān)控線路外的所有電源，帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)井口清點好人數(shù)，確認(rèn)井下已無人員后方可進(jìn)行放炮作業(yè)。

２、堅持好“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度；入井必須堅持檢身制度，而出井更要堅持人員清點登記簽字制度。３、放炮后３０分鐘無異常經(jīng)請示調(diào)度室同意后，方可由帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)、瓦檢員、班長、放炮員逐步深入磧頭檢查，待檢查確認(rèn)無問題后，其余人員方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

（七）、加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)工作

1、每月1、11、21號對特種作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作，每班利用班前會時間對班組長及工人進(jìn)行培訓(xùn)，使職工素質(zhì)逐步提高。

2、對不參加培訓(xùn)的人員處以30-50元罰款，對無故不參加者除名。

3、按期、按計劃送培各種特種作業(yè)人員及班組長。嚴(yán)禁招錄無證人員上崗和堅決杜絕無證人員上崗。

興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

二０一二年九月一日

第五篇：確保校車運(yùn)行安全措施方案

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確保校車運(yùn)行安全措施方案

目前，時值冬季，早晨霧大，路況多變，給我縣各幼兒園的校車運(yùn)行造成了極大的安全隱患?，F(xiàn)將埃及“11·17”校車事件情況通報全縣，請各學(xué)區(qū)、幼兒園認(rèn)真汲取該事件的慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)校車安全管理措施，提高相關(guān)人員的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行校車接送程序，確保幼兒園校車運(yùn)行安全?？h局再次提出如下要求：

一、嚴(yán)格接送時間。目前，我縣各幼兒園每天早上接幼兒的時間均在6：00左右，此時，天尚未亮，加之多為大霧天氣，光線不好，能見度差，給車輛運(yùn)行造成極大的危險。同時，幼兒家長要早起等候，易引發(fā)人身安全事故。為此，縣局決定從即日起，各幼兒園校車統(tǒng)一接送時間調(diào)整為早上7：00開始接幼兒入園，下午接送時間為3：30開始送幼兒離園，請各幼兒園嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的接送時間。對于不按規(guī)定時間接送的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、增強(qiáng)安全意識。各學(xué)區(qū)要以此次事件為鑒，及時召開轄區(qū)班子、幼兒園園長、校車駕駛員會議，加強(qiáng)對園長和駕駛員安全教育，進(jìn)一步提高校車管理人員的安全意識，定期對校車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)對幼兒園校車的監(jiān)管力度。各幼兒園要組織全體人員召開冬季校車安全管理會，進(jìn)一步落實安全責(zé)任，加大對校車的維修與管護(hù)措施，確保校車安全行駛。遇到特殊天氣，要及時調(diào)整接送時間，特別是下雪或路面結(jié)冰時，要停止校車接送，消除自然因素造成的行車隱患。

三、完善接送程序。一是要進(jìn)一步嚴(yán)格落實“一表四責(zé)”制度。為了加強(qiáng)校車管理，落實校車安全責(zé)任，有效預(yù)防和減少校車道路交通事故，保證幼兒乘車安全，各幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行“一表四責(zé)”制度，切實履行四級簽字制度，未經(jīng)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，校車不得離園和入園。各學(xué)區(qū)和幼兒園要切實做好發(fā)車登記，做到超員行為不消除不發(fā)車、學(xué)區(qū)管理員不簽字不發(fā)車、路面不清楚不發(fā)車，確保校車安全。二是嚴(yán)格落實校車安全運(yùn)行“五關(guān)責(zé)任”制度。要嚴(yán)格落實定期檢驗、保養(yǎng)、維修制度，對車輛性能情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對證照不齊、性能不好、安全狀況達(dá)不到要求、不具備校車條件的接送車輛要堅決停用。對不符合條件的校車駕駛員要堅決辭退；要安排專人做好幼兒接送工作，要按月份或者周次安排跟車接送教師，接送教師每天要負(fù)責(zé)在幼兒上下車時清點核對幼兒人數(shù)，收車鎖門前檢查車內(nèi)幼兒是否全部下車。三是嚴(yán)格落實校車安全責(zé)任追究制度。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的力量，明確分工，細(xì)化職責(zé)，夯實措施，加強(qiáng)督查，確保校車安全運(yùn)營。各學(xué)區(qū)、幼兒園的負(fù)責(zé)人是校車管理的第一責(zé)任人，駕駛員是校車運(yùn)營的直接責(zé)任人，接送教師對幼兒在車內(nèi)安全及交接時安全負(fù)管理責(zé)任。各學(xué)區(qū)要加強(qiáng)對本轄區(qū)、本幼兒園校車的監(jiān)管，細(xì)化幼兒園負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)恕⒔铀徒處?、安全監(jiān)督管理員的責(zé)任。對校車超員甚至發(fā)生交通事故的，縣上將實行責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員責(zé)任。

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