第一篇：措施安全方面

安全技術(shù)措施

安全管理方面

1、所有人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)或取得“三項(xiàng)崗位人員”資格證，并考核合格才能下井作業(yè)，做到持證上崗；

2、新工人或未從事過井下作業(yè)人員，必須以有經(jīng)驗(yàn)老工人帶新工人，并簽訂師徒協(xié)議；

3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員帶班、跟班制度，制定跟班計(jì)劃，跟班人員必須跟班到點(diǎn)，行走到面，嚴(yán)盯死守，嚴(yán)格進(jìn)行交接班；

4、項(xiàng)目部帶班、跟班領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險(xiǎn)、隱患較大的作業(yè)地點(diǎn)，要蹲守現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的問題，要與工人同上同下；

5、項(xiàng)目部帶班、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須告知井下作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置；

6、全面排查施工全過程及每個(gè)部位,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,建立臺(tái)賬,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,明確整改責(zé)任。

7、要制定項(xiàng)目部值班計(jì)劃，確保24小時(shí)有人值班，確保通訊設(shè)備完好，有問題能及時(shí)解決，做好應(yīng)急值守；

8、項(xiàng)目部管理人員要對(duì)井下頭面進(jìn)行明確分工，包頭包面，責(zé)任到人；

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”等制度；

10、要及時(shí)整改我礦、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安全員查出的問題和隱患，所有隱患必須要進(jìn)行“五定”、“驗(yàn)收”、建臺(tái)賬，做到隱患四閉合。

11、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，要明確井下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施，并對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

12、開好班前會(huì)，合理安排當(dāng)班任務(wù)，做好班前安全教育工作，并做好記錄；

13、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)班組工作，對(duì)班組出現(xiàn)的安全、設(shè)備、質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；

14、班前工作面安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)對(duì)工作面環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，在三人均未發(fā)現(xiàn)隱患情況下方可進(jìn)行下一步作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)安全隱患必須處理后方可作業(yè)；

15、嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理分配員工的工作。嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)職工由違章現(xiàn)象要及時(shí)制止并進(jìn)行教育，對(duì)帶頭違章的班組長(zhǎng)根據(jù)情節(jié)給與罰款。

16、班組長(zhǎng)要認(rèn)真填寫交接班記錄對(duì)于本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真填寫在交接班記錄本上。對(duì)于解決不了的問題，要現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)向下一班說明。

17、工人有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

18、要服從本礦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真執(zhí)行礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。

19、每個(gè)單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部必須編制安全技術(shù)措施，傳達(dá)至每個(gè)作業(yè)人員并簽字確認(rèn)。

20、本措施未盡之處，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及相關(guān)的安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：安全管理措施

安全管理措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司道路運(yùn)輸安全管理工作，貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全法》和廣州市交通委員會(huì)以及廣州市白云區(qū)交通局有關(guān)文件精神，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，特制定本制度。

本公司特別要強(qiáng)化事故隱患整改，從工作上加強(qiáng)安全管理力度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化，建立我公司道路運(yùn)輸安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，使公司安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，最大限度地預(yù)防和減少交通事故。提高從業(yè)人員安全駕駛技能和安全意識(shí)，消除危及安全行車的不良現(xiàn)象，全面提高我公司安全管理水平。具體做到以下幾點(diǎn)工作：

一、以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，切實(shí)增強(qiáng)做好道路運(yùn)輸安全工作的責(zé)任感和使命感。

二、切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理

1、加強(qiáng)公司的安全管理。

2、切實(shí)做好危險(xiǎn)品查堵工作。

3、采取堅(jiān)決措施，嚴(yán)格控制超載行為。

4、協(xié)助公安部門做好打擊車匪路霸工作。

三、加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(交通部〔2006〕9號(hào)令)等有關(guān)規(guī)章和規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、運(yùn)輸車輛和設(shè)備定期檢測(cè)和維護(hù)制度、從業(yè)人員崗前培訓(xùn)和在崗人員定期培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)貨物憑證運(yùn)輸制度等各項(xiàng)安全管理制度，履行對(duì)運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)藛T的管理職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行貨物運(yùn)輸從業(yè)資格許可制度。

四、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理 建立健全并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛的例保和維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況完好。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的綜合技術(shù)性能定期檢測(cè)，對(duì)凡不符合運(yùn)輸安全技術(shù)條件的營(yíng)運(yùn)車輛，要責(zé)成車輛實(shí)際支配人立即送修或及時(shí)予以更新。

五、加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)

要組織開展經(jīng)常性的安全宣傳活動(dòng)，每月不低于兩次安全學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳，要利用典型運(yùn)輸安全事故案例教育廣大從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)駕駛員職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

做好安全工作關(guān)鍵在于制度落實(shí)。組織力量深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章行為，消除事故隱患，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

七、培養(yǎng)駕駛員的職業(yè)道德和思想情操。建立“人命關(guān)天”、“以人為本”的重要意識(shí)，樹立“安全就是效益”的思想，嚴(yán)格監(jiān)督并強(qiáng)制駕駛員辦理從業(yè)上崗證。八、八、杜絕車輛嚴(yán)重超載行為，督促駕駛員嚴(yán)格按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)運(yùn)，以正當(dāng)手段爭(zhēng)攬貨源，不從事倒賣貨源的違法活動(dòng)，遵守國(guó)家和地方關(guān)于交通運(yùn)輸管理的相關(guān)法律和規(guī)定。

九、嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》和廣州市道路運(yùn)輸車輛二級(jí)維護(hù)的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行車輛維護(hù)，執(zhí)行車輛安全技術(shù)檢查。做到車容美觀，安全性能良好。在審檢時(shí)，達(dá)不到車輛技術(shù)等級(jí)檢測(cè)的，強(qiáng)制維修合格后放行。

根據(jù)由2004年5月1日起實(shí)施的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的指示精神，結(jié)合各同行業(yè)開展的有關(guān)安全管理活動(dòng)，公司將采取各方面更有效的措施，進(jìn)行妥善管理工作。

第三篇：安全保障措施

一、安全保證措施

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)和民航保證安全的方針、政策及規(guī)章、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

①、正式開工前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)民航機(jī)場(chǎng)“不停航施工管理規(guī)定”及有關(guān)法規(guī)，做到文明施工，統(tǒng)一著裝，確保飛行區(qū)安全。根據(jù)不同的施工地段，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，做到安全教育落實(shí)到全體作業(yè)人員。

②、項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)工程施工安全責(zé)任人，項(xiàng)目部建立施工安全保障組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的不停航施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專職安全員負(fù)責(zé)施工安全。

③、進(jìn)入飛行區(qū)從事施工作業(yè)人員、機(jī)具和車輛必須按規(guī)定佩帶證件進(jìn)入飛行區(qū)，施工人員進(jìn)入特殊施工區(qū)施工之前，必須事先取得機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門的同意方可進(jìn)入特殊施工區(qū)。當(dāng)日施工結(jié)束后，施工單位必須清理恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)，并將施工人員、機(jī)具、車輛撤離，經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)值班人員和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)值班人員檢查現(xiàn)場(chǎng)合格并辦理簽字手續(xù)后撤出。施工期間，施工人員及車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入非施工段的飛行帶內(nèi)。

④、施工區(qū)域一律設(shè)置明顯標(biāo)志，施工區(qū)域四周用警示帶圍成相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。機(jī)具停放場(chǎng)地和料場(chǎng)堆放區(qū)域白天插紅旗，夜間亮紅燈。臨時(shí)圍擋必須符合機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)并且具有一定的抗風(fēng)吹拂能力。

⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止亂扔廢棄物，未經(jīng)機(jī)場(chǎng)管理部門檢查批準(zhǔn)，不得使用明火，不得使用電、氣進(jìn)行焊接和切割作業(yè)。⑥、施工作業(yè)區(qū)凡臨近夜航燈處必須有專人看守，防止損壞或弄上灰塵而影響燈光亮度，影響飛行。

⑦、設(shè)在區(qū)域內(nèi)的施工材料，必須分門別類，堆放整齊，必要時(shí)采取覆蓋措施，以免被風(fēng)吹入飛行區(qū)或被飛機(jī)氣流吹散。

⑧、必須了解掌握機(jī)場(chǎng)的消防設(shè)施、應(yīng)急通道在施工段內(nèi)的部位，由安全員巡視看守，并通知施工人員不在該處停留，不在該地段停放車輛、機(jī)具。

⑨、安全員必須在飛行區(qū)管理部門備案，并接受相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，通過考試獲得安全員資格方可上崗。

⑩、所有進(jìn)入飛行區(qū)的施工人員、機(jī)械操作人員、車輛駕駛員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可入場(chǎng)。

2、生產(chǎn)安全保證措施

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題，它是企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的基礎(chǔ)。我單位堅(jiān)持把安全作為企業(yè)工作的“永恒主題”，當(dāng)作工程施工管理中的頭等大事，一以貫之，常抓不懈。

①嚴(yán)格按照業(yè)主要求實(shí)施安全防護(hù)措施。

②健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全工作引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。

③施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)分析、評(píng)比總結(jié)活動(dòng)。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工重要性的教育，使其樹立安全責(zé)任感和使命感，從而提高全體施工人員的安全意識(shí)和執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。經(jīng)常開展安全預(yù)想活動(dòng)，不斷提高施工安全水平和安全預(yù)防的能力，防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

④在原材料、設(shè)備堆放場(chǎng)地、施工作業(yè)區(qū)等設(shè)置醒目的施工標(biāo)志、防火、防電擊等安全警示標(biāo)志和有關(guān)設(shè)備器具的安全使用操作規(guī)程。

⑤堅(jiān)持持證上崗。所有從事生產(chǎn)管理與操作的人員，必須依照從事的生產(chǎn)內(nèi)容通過施工項(xiàng)目安全審查，取得安全操作許可證后方可上崗。特殊工種上崗必須持有勞動(dòng)部門簽發(fā)的上崗證書。

⑥合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入，確保安全防護(hù)用品數(shù)量、質(zhì)量到位。統(tǒng)一采購(gòu)勞保用品，妥善保管，及時(shí)發(fā)放，教育施工人員按規(guī)章制度正確使用，預(yù)防和減輕意外傷害。

⑦抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保持現(xiàn)場(chǎng)各種物資擺放整齊，做到燈明、路平、無積水。

3、交通安全保證措施

①加強(qiáng)對(duì)車輛的管理和對(duì)司乘人員的安全教育，嚴(yán)禁違章開車，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行駛和超載運(yùn)輸。

②運(yùn)輸車輛均在駕駛室擋風(fēng)玻璃右側(cè)貼單位標(biāo)識(shí)，在場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路的各個(gè)交叉路口設(shè)交通警示標(biāo)志，防止車輛事故發(fā)生。

③施工人員一律穿螢光服。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，按要求配備桔黃色的警示燈。

④嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械、車輛的管理規(guī)定，嚴(yán)格運(yùn)輸作業(yè)信號(hào)聯(lián)絡(luò)。安排專職運(yùn)輸調(diào)度員，合理調(diào)配砂、石、水泥等材料的運(yùn)輸力量和運(yùn)輸時(shí)間。

⑤加強(qiáng)車輛維護(hù)檢修，確保車輛無故障上路。

4、消防安全保證措施

①堅(jiān)持持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械操作手、司機(jī)等特殊工種施工人員必須持證上崗、掛牌作業(yè)。

②施工場(chǎng)區(qū)杜絕明火，從生產(chǎn)工藝上保證消防安全。時(shí)刻注意防火、防毒、防爆。

③嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的手續(xù)和可行的防火措施，并配備適用于進(jìn)行中作業(yè)(即有關(guān)電力、油料、木料、紙料或紡織物料的作業(yè))的消防設(shè)備。

④對(duì)員工進(jìn)行防火及有關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化消防意識(shí)。⑤在任何情況下不得阻塞現(xiàn)場(chǎng)的安全出口及安全通道，不得堆存任何可能增加火警危險(xiǎn)的廢物。在施工期間，防火、消防裝置必須完好無損。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全管理

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》⑦②Z-50194-93，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員定期進(jìn)行安全教育，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全文明措施；搞好各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，按安全操作規(guī)程施工。

②在施工全過程中，配備一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專職電器工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工、生活用電的管理工作。制訂用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路和設(shè)施，經(jīng)常檢查用電設(shè)備，保證用電設(shè)備的完好。配電柜均安裝漏電保護(hù)器，防止觸電事故的發(fā)生。在施工人員生活區(qū)、材料設(shè)備堆放場(chǎng)地均安裝避雷裝置，防止雷擊事故的發(fā)生。③施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行“三相五線制”，做到“三線控制，兩級(jí)保護(hù)”，現(xiàn)場(chǎng)使用的移動(dòng)式、手持式電動(dòng)機(jī)具做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。

④臨時(shí)用電線路合理敷設(shè)，并繪制臨時(shí)用電系統(tǒng)圖，關(guān)鍵部位設(shè)置明顯的用電警示標(biāo)志。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三級(jí)控制”分級(jí)配電系統(tǒng)，即：總配電箱（柜）→分配電箱 → 開關(guān)箱，總配電箱可不裝漏電保護(hù)器，分配電箱和開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器，即二級(jí)保護(hù)。

⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，使用中實(shí)行—機(jī)—閘—保護(hù)，嚴(yán)禁一閘多用。

⑦施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電纜應(yīng)埋地敷設(shè)，接頭應(yīng)牢固可靠，并用絕緣物包扎，不得承受張力。電纜過路時(shí)采用架空或開挖溝槽埋設(shè)。

二、不停航安全管理措施

1、機(jī)械、設(shè)備管理措施

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員實(shí)行持證上崗，自覺遵守交通規(guī)則和機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按指定線路行駛，機(jī)械操作手嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)。

各種施工機(jī)械和車輛均手續(xù)齊全可靠，狀況良好，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車輛在駕駛員右前方玻璃上張貼識(shí)別標(biāo)牌（標(biāo)明工程名稱、單位名稱、機(jī)械編號(hào)以便管理和監(jiān)督）。

施工現(xiàn)場(chǎng)所有車輛、人員均配戴控制區(qū)證件。人員穿著反光標(biāo)志服，施工車輛配備黃色警示燈，行走路線嚴(yán)格按照業(yè)主指定路線行駛，大型、小型機(jī)具、人員、材料進(jìn)場(chǎng)一律從指定出口進(jìn)入，到達(dá)施工區(qū)域。

所有進(jìn)場(chǎng)的車輛、機(jī)械設(shè)備只準(zhǔn)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，與施工無關(guān)的車輛或設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)域。

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理、停放。每晚施工結(jié)束后，所有設(shè)備必須撤離到指定的地點(diǎn)。所有的車輛保持良好的機(jī)動(dòng)性，并配有專人負(fù)責(zé)，以備突發(fā)事件發(fā)生緊急撤離。

2、施工人員管理措施

所有進(jìn)場(chǎng)人員一律統(tǒng)一著裝，持證上崗，證件內(nèi)容主要有姓名、職務(wù)和本人相片，專職安全員配證為紅色，以示醒目。

所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員由指定施工出入口進(jìn)入施工區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)施工人員只準(zhǔn)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對(duì)違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。

為了確保飛行安全和航班正常運(yùn)營(yíng)，每日進(jìn)退場(chǎng)前清點(diǎn)人數(shù)，施工完畢后，必須對(duì)當(dāng)日施工地段進(jìn)行灑水清掃，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、治安人員與機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門檢查合格后，方可退場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須按照意外情況的緊急報(bào)告程序，在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向有關(guān)單位和部門報(bào)告，盡量減少損失。

3、完善有關(guān)各項(xiàng)制度

①建立項(xiàng)目部例會(huì)和班前會(huì)制度 每天下午17：00由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部碰頭會(huì)，總結(jié)前一天施工中的不足與可取之處，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題分類進(jìn)行解決，如有需雇主協(xié)調(diào)解決的事情由項(xiàng)目經(jīng)理以書面形式報(bào)告給雇主，并安排夜間和明日施工的施工區(qū)域，讓每個(gè)施工人員都做到心中有數(shù)。

②協(xié)調(diào)制度

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工種、同工種間的配合及協(xié)調(diào)工作，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商解決，項(xiàng)目部外部的配合、協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

③檢查制度

在進(jìn)行跑道蓋被施工期間，每天下午由各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)天晚上施工所需要的材料、機(jī)具和人員等，并檢查施工機(jī)具及車輛是否完好。

④教育制度

開工前請(qǐng)業(yè)主方各有關(guān)安全部門的同志作老師，對(duì)我單位將進(jìn)場(chǎng)的所有施工進(jìn)行安全教育，讓每個(gè)職工都清楚地知道保證飛行安全的重要性，讓每個(gè)司機(jī)都了解場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的行車路線，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化對(duì)職工安全生產(chǎn)和安全意識(shí)教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，建立健全安全規(guī)章制度，并層層簽訂安全責(zé)任狀，使“安全生產(chǎn)”深入人心，把“安全生產(chǎn)”貫穿于整個(gè)施工的全過程。

⑤值班制度

完善安全檢查制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，由值班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)主持召開安全會(huì)議，在安排施工進(jìn)度的同時(shí)，檢查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。施工班組要堅(jiān)持班前會(huì)，認(rèn)真做好安全日記。專職安全員堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的不安全因素提出整改措施，并監(jiān)督落實(shí)。

⑥巡視制度

在施工區(qū)域增派安全員，進(jìn)行輪流換崗，兩人一組，隨身配帶對(duì)講機(jī)與安全小組保持聯(lián)系，加強(qiáng)安全巡視工作，把安全事故防范于未然。

⑦堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度

工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部、分項(xiàng)工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。班組長(zhǎng)每天對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。特別做好與飛行安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把安全事故隱患消滅在萌芽之中。

⑧批準(zhǔn)制度

未經(jīng)機(jī)場(chǎng)消防管理部門檢查批準(zhǔn)，不得使用明火，不得使用電、氣進(jìn)行焊接和切割作業(yè)。

加強(qiáng)與飛行區(qū)管理部、調(diào)度、空管、公安、氣象、助航燈光等部門的聯(lián)系，成立聯(lián)合指揮小組。施工現(xiàn)場(chǎng)配置對(duì)講和移動(dòng)電話，保持聯(lián)絡(luò)通暢。盡自己所能為交叉施工單位施工創(chuàng)造條件，統(tǒng)籌安排規(guī)劃和分配其他專業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工用地，提供各專業(yè)施工單位進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的通道，管理和協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)方案，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)。

第四篇：安全目標(biāo)措施

安全目標(biāo)措施

進(jìn)入工地須帶安全帽，高空作業(yè)系安全帶，并高掛低用，腳手架及安全網(wǎng)或其它圍擋必須由專職架工按方案規(guī)定搭設(shè)，搭設(shè)完畢辦理驗(yàn)收手續(xù)方可使用。

安全教育，要建立安全教育制度，在職工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開安全會(huì)，警鐘長(zhǎng)鳴，被教育人花名冊(cè)要有被教育人簽字，原則上“來一個(gè)教育一個(gè)，來一批教育一批”。

必須持證上崗

保證措施

一、要一刻也不放松地抓好安全工作，突出抓好班組長(zhǎng)的安全指責(zé)到位，并帶動(dòng)各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。安全責(zé)任制到位情況并接受監(jiān)督檢查。

二、加強(qiáng)對(duì)所班組人員的安全思想教育和法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)、每周一次安全日活動(dòng)，保證在崗職工經(jīng)考試合格，特種工必須持“特種作業(yè)資格證”上崗工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和有關(guān)規(guī)程制度，執(zhí)行“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素控制措施”，杜絕違章作業(yè)、違章指揮，兩票合格率100%。

四、安全教育，要建立安全教育制度，在職工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開安全會(huì)，警鐘長(zhǎng)鳴，被教育人花名冊(cè)要有被教育人簽字，原則上“來一個(gè)教育一個(gè)，來一批教育一批”。

五、強(qiáng)化班組的安全管理，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展有效的安全活動(dòng)，所長(zhǎng)和配電專責(zé)要按安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，參加、檢查、指導(dǎo)班組的安全活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步完善反違章機(jī)制，深化反違章活動(dòng)，對(duì)違章者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)安全教育室教育或下崗；有詳實(shí)的安措、反措計(jì)劃，兩措計(jì)劃完成率100%。

七、要認(rèn)真堅(jiān)持安全監(jiān)督把關(guān)制度，及時(shí)研究解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題，加大對(duì)安全工作的投入，不斷改善作業(yè)環(huán)境，確保人身安全。

八、繼續(xù)深入開展“安全性評(píng)價(jià)工作”，切實(shí)抓好整改計(jì)劃的落實(shí)，并把整改計(jì)劃落實(shí)情況納入獎(jiǎng)懲考核中去。

九、、檢修人員加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，提高設(shè)備的維護(hù)和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實(shí)現(xiàn)一類設(shè)備完好率100%，一類設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，降低非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)。

安全目標(biāo)管理

一、安全目標(biāo)管理的作用

安全目標(biāo)管理將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的目的和任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體人員上下一致的奮斗目標(biāo),使每個(gè)職工有努力的方向,并在自己工作范圍內(nèi)自由選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和方法,具有靈活性和目的性,從而充分發(fā)揮職工自身的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。隨著企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的逐層分解、展開,上級(jí)根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容授予下屬以人事、財(cái)務(wù)和物資的權(quán)力,使下級(jí)能運(yùn)用這些權(quán)力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),充分體現(xiàn)其分權(quán)性和民主性。

企業(yè)實(shí)施安全目標(biāo)管理,促使職工提高安全技術(shù)素質(zhì)。職工為了實(shí)現(xiàn)分解給自己的安全目標(biāo),就必須在日常施工生產(chǎn)過程中增長(zhǎng)知識(shí),提高自己在安全生產(chǎn)的技術(shù)素質(zhì),由對(duì)安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)的被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為主動(dòng)型。經(jīng)過若干個(gè)安全目標(biāo)周期,職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)水平均會(huì)得到很大的提高,自我預(yù)防事故的能力也會(huì)得到增強(qiáng)。

安全目標(biāo)管理要求,為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),利用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法,確定工程設(shè)計(jì)過程,施工準(zhǔn)備過程,生產(chǎn)過程,竣工驗(yàn)收及施工工藝、施工設(shè)備中的危險(xiǎn)部位,明確重點(diǎn)部位的“危險(xiǎn)控制點(diǎn)”或“事故控制點(diǎn)”,采用安全檢查表、事故樹分析法、事件樹分析法、循環(huán)法、排列圖、因果圖等科學(xué)方法,確定影響安全的重要崗位、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵因素、主要原因,然后依據(jù)測(cè)定分析、歸納的結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)重點(diǎn)管理和事故防范,以達(dá)到安全目標(biāo)管理的目的。通過企業(yè)實(shí)施安全目標(biāo)管理,促使企業(yè)推行安全科學(xué)管理的各種方法,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化。

二、做好安全目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)

企業(yè)安全目標(biāo)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須始終不渝地進(jìn)行決策、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理，實(shí)施目標(biāo)管理要做到：

（一）要把企業(yè)的安全目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo)，作為一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針；

（二）要賦予安全部門一定的職權(quán)，能保證對(duì)各職能部門實(shí)施安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用；

（三）要求各職能部門對(duì)自身安全工作發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，自覺地對(duì)安全管理工作進(jìn)行密切的配合與協(xié)調(diào)；

（四）要明確各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實(shí)；

（五）要?jiǎng)訂T人人參與管理，要有每個(gè)人的責(zé)任目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，共同保證安全目標(biāo)的實(shí)施；

（六）實(shí)施安全目標(biāo)還要有精神和物質(zhì)方面的保證。

為做好安全目標(biāo)管理工作應(yīng)注意以下問題：

（一）加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)安全目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全目標(biāo)管理要有深刻的認(rèn)識(shí)，要深入調(diào)查研究，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定企業(yè)的總目標(biāo)，并參加全過程的管理，負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對(duì)中層和基層干部的思想教育，提高他們對(duì)安全目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，這是總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證；還要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，普及安全目標(biāo)管理的基本知識(shí)與方法，充分發(fā)揮員工在目標(biāo)管理中的作用。

（二）企業(yè)要有完善的系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作。企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的水平，直接關(guān)系著安全目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和客觀性。如：要制定可行的傷亡事故頻率指標(biāo)和保證措施，需要企業(yè)有完善的工傷事故管理資料和管理制度；控制作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率，需要有毒、有害作業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。只有建立和健全了安全基礎(chǔ)工作，才能建立科學(xué)的、可行的安全目標(biāo)。

（三）安全目標(biāo)管理需要全員參與。安全目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理，是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人身上，滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)，使每個(gè)員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此，必須充分發(fā)動(dòng)群眾，將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來，實(shí)行全員、全過程參與，才能保證安全目標(biāo)的有效實(shí)施。

（四）安全目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實(shí)施安全目標(biāo)管理時(shí)要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé)，沒有職責(zé)的責(zé)任制只是流于形式。同時(shí)，要賦予他們?cè)谌粘９芾砩系臋?quán)力。權(quán)限的大小，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任大小和完成任務(wù)的需要來確定。還要給予他們應(yīng)得的利益，責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和持久性。

（五）安全目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法，它是企業(yè)安全管理的“綱”，是一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、開展安全教育和安全檢查等。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。

三、安全目標(biāo)的考核與評(píng)價(jià)

為提高安全目標(biāo)管理效能，目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后都要進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。考核是評(píng)價(jià)的前提，是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)考評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施成果客觀的測(cè)量過程。這一過程避免了經(jīng)驗(yàn)型管理中領(lǐng)導(dǎo)說了算，缺乏群眾性的弱點(diǎn)，通過考評(píng)使管理工作科學(xué)化、民主化。通過目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，避免大鍋飯，對(duì)調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的積極性起到激勵(lì)作用，為下一個(gè)目標(biāo)的實(shí)施打下良好基礎(chǔ)，從而推動(dòng)安全管理工作不斷前進(jìn)。

對(duì)目標(biāo)的考評(píng)內(nèi)容包括：① 目標(biāo)的完成情況：包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間。② 協(xié)作情況：目標(biāo)實(shí)施過程中企業(yè)內(nèi)部各部門或個(gè)人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評(píng)內(nèi)容外，還應(yīng)適當(dāng)考慮目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。

由于考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對(duì)象不同，因此對(duì)目標(biāo)的考評(píng)方法也不同，但考評(píng)方法應(yīng)簡(jiǎn)單、易行，具有系統(tǒng)性、綜合性、多樣性。可采取分項(xiàng)計(jì)分法、目標(biāo)成果考評(píng)法、崗位責(zé)任考評(píng)法等。

四、安全目標(biāo)管理的步驟

安全目標(biāo)管理的實(shí)施過程可分為四個(gè)階段,即安全管理目標(biāo)的制定,建立安全目標(biāo)體系,安全管理目標(biāo)的實(shí)施,目標(biāo)的評(píng)價(jià)與考核。

(一)安全管理目標(biāo)的制定

安全管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全化的行動(dòng)指南。目標(biāo)管理是以各類事故及其資料為依據(jù)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)管理方法,是以現(xiàn)代化管理為基礎(chǔ)理論的一門綜合管理技術(shù),必須圍繞施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合施工生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),作科學(xué)的分析,按如下原則制定安全目標(biāo):

1.突出重點(diǎn),分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標(biāo)應(yīng)突出重大事故,負(fù)傷頻率,施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。同時(shí)注意次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。

2.安全目標(biāo)具有先進(jìn)性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應(yīng)是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標(biāo)興嘆,也不能低而不費(fèi)力,容易達(dá)到。

3.使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。如負(fù)傷率比去年降低百分之幾,以利于進(jìn)行同期比較,易于檢查和評(píng)價(jià)。

4.目標(biāo)要有綜合性,又有實(shí)現(xiàn)的可能性。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo),既要保證上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的完成,又要考慮企業(yè)各部門、各項(xiàng)目部及每個(gè)職工的承擔(dān)目標(biāo)能力,目標(biāo)的高低要有針對(duì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性,以利各部門、各項(xiàng)目部及每個(gè)職工都能接受,努力去完成。

5.堅(jiān)持安全目標(biāo)與保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對(duì)性和有效性,在制定目標(biāo)時(shí)必須有保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施,使措施為目標(biāo)服務(wù),以利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)建立安全目標(biāo)管理體系

安全目標(biāo)管理涉及企業(yè)各個(gè)部門、各項(xiàng)目部及各單位,是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問題, 為此應(yīng)建立安全目標(biāo)管理體系。

1.安全目標(biāo)體系

安全目標(biāo)體系就是安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化,是安全目標(biāo)管理的核心。它按企業(yè)管理層次由總目標(biāo)、分目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)自上而下的目標(biāo)體系。企業(yè)所需要達(dá)到的安全目標(biāo)為總目標(biāo),各項(xiàng)目部(職能科室)為完成企業(yè)總目標(biāo)而導(dǎo)出的分目標(biāo),施工隊(duì)為完成項(xiàng)目部分目標(biāo)而提出子目標(biāo),班組和個(gè)人為完成施工隊(duì)子目標(biāo)提出孫目標(biāo)。

安全目標(biāo)的內(nèi)容有:安全管理水平提高目標(biāo),安全教育達(dá)到程度目標(biāo),傷亡事故控制目標(biāo),施工環(huán)境達(dá)標(biāo)率提高目壇,事故隱患整改完成率目標(biāo),現(xiàn)代化科學(xué)管理方法應(yīng)用目標(biāo),安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率目標(biāo),企業(yè)安全性評(píng)價(jià)目標(biāo),經(jīng)理任職安全目標(biāo),各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo),應(yīng)將總目標(biāo)分解到各職能部門和項(xiàng)目部,做到橫向到邊(見圖),縱向到底,縱橫交錯(cuò),形成網(wǎng)絡(luò)。橫向到邊就是把企業(yè)安全總目標(biāo)分解到機(jī)關(guān)各職能部門;縱向到底就是把企業(yè)總目標(biāo)由上而下按管理層次分解到項(xiàng)目部、施工作業(yè)隊(duì)、班組直到每個(gè)職工如圖,實(shí)現(xiàn)多層次安全目標(biāo)體系。

五、安全目標(biāo)的實(shí)施

安全目標(biāo)的實(shí)施是指在落實(shí)保障措施，促使安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動(dòng)。目標(biāo)實(shí)施的效果如何，對(duì)目標(biāo)管理的成效起決定性作用。其實(shí)施主要是各級(jí)目標(biāo)責(zé)任者充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)行自我控制和自我管理，輔之以上級(jí)的控制與協(xié)調(diào)。

1.目標(biāo)實(shí)施中的控制

控制是管理的一項(xiàng)基本職能，它是指管理人員為保證實(shí)際工作與計(jì)劃相互一致而采取的管理活動(dòng)。通過對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和評(píng)比，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差，采取措施糾正偏差；發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，保障目標(biāo)的順利實(shí)施。

控制要以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)為目的，在不違背企業(yè)工作重點(diǎn)的前提下，不強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任者對(duì)目標(biāo)實(shí)施過程采取相同的方式。鼓勵(lì)目標(biāo)責(zé)任者的創(chuàng)造精神，目標(biāo)責(zé)任相關(guān)的部門和人員要相互協(xié)調(diào)、配合。遇到影響目標(biāo)實(shí)施的重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

2.目標(biāo)實(shí)施中的協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)是目標(biāo)實(shí)施過程中的重要工作，總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要各部門。各級(jí)人員的共同努力、協(xié)作配合。通過有效的協(xié)調(diào)可以消除實(shí)施過程中各階段、各部門之間的矛盾，保證目標(biāo)按計(jì)劃順利實(shí)施。

六、安全目標(biāo)體系的設(shè)定

安全目標(biāo)體系的設(shè)定是安全目標(biāo)管理的核心，目標(biāo)設(shè)立是否恰當(dāng)直接關(guān)系到安全管理的成效。目標(biāo)設(shè)立過高，經(jīng)努力也不可能達(dá)到，會(huì)傷害員工的積極性；目標(biāo)設(shè)立過低，不用努力就能達(dá)到，則調(diào)動(dòng)不了員工的積極性和創(chuàng)造性。二者均對(duì)組織的安全工作沒有推動(dòng)作用，達(dá)不到目標(biāo)管理的作用。目標(biāo)體系設(shè)定之后，各級(jí)人員依據(jù)目標(biāo)體系層層展開工作，從而保證安全工作總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)

企業(yè)安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)主要有：

（l）國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策；

（2）本企業(yè)安全生產(chǎn)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃；

（3）工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

（4）企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安全工作的現(xiàn)狀；

（5）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。

2.目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容

目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括目標(biāo)和保證措施兩部分。

（1）安全目標(biāo)。是企業(yè)中全體員工在計(jì)劃期內(nèi)完成的職業(yè)安全健康的工作成果，包括以下指標(biāo)：

1）重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；

2）死亡人數(shù)指標(biāo)；

3）傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；

4）事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，如工作日損失天數(shù)、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等；

5）作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；

6）職業(yè)安全健康措施計(jì)劃完成率、隱患整改率、設(shè)施完好率；

7）全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。

（2）保證措施。包括技術(shù)措施、組織措施，還包括措施進(jìn)度和責(zé)任者。保證措施大致有以下幾方面：

1）安全教育措施，包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場(chǎng)地；

2）安全檢查措施，包括檢查內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人，檢查結(jié)果的處理等。

3）危險(xiǎn)因素的控制和整改。對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率。

4）安全評(píng)比。定期組織安全評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)班組。

5）安全控制點(diǎn)的管理。制度無漏洞、檢查無差錯(cuò)、設(shè)備無故障、人員無違章。

3.目標(biāo)的分解

企業(yè)的安全總目標(biāo)設(shè)定以后，必須按層次逐級(jí)進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí)，將總目標(biāo)從上到下層層展開，從縱向、橫向或時(shí)序上分解到各級(jí)、各部門直到每個(gè)人，形成自下而上層層保證的目標(biāo)體系。這種對(duì)總目標(biāo)的逐級(jí)分解或細(xì)分解稱為目標(biāo)分解。目標(biāo)分解的目的是得到完整的縱橫方向的目標(biāo)體系。

目標(biāo)分解的結(jié)果對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效將產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。在目標(biāo)分解時(shí)應(yīng)注意：上層目標(biāo)應(yīng)具有戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性，下層目標(biāo)要具有戰(zhàn)術(shù)性和靈活性，上層目標(biāo)的具體措施就是下層的目標(biāo)；不論目標(biāo)分解的方法和策略如何，只要便于目標(biāo)實(shí)施都可以采用；落實(shí)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)要明確利益和授予相應(yīng)的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一；上下級(jí)之間、部門之間、人員之間的目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利要協(xié)調(diào)一致，責(zé)權(quán)利要與單位、個(gè)人的能力相符；目標(biāo)分解要便于考核。

目標(biāo)分解的形式多種多樣，常見的有以下三種：第一種，按管理層次縱向分解；第二種，按職能部門橫向分解；第三種，按時(shí)間順序分解。在實(shí)際應(yīng)用中，上述三種方法往往是綜合應(yīng)用。一個(gè)企業(yè)的安全總目標(biāo)既要橫向分解到各個(gè)職能部門，又要縱向分解到班組和個(gè)人，還要在不同、不同季度有各自的分目標(biāo)。只有橫向到邊，縱向到底，結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，才能構(gòu)成科學(xué)、有效的目標(biāo)體系。

在安全目標(biāo)分解的實(shí)踐中，人們編制了各種形式的安全目標(biāo)管理責(zé)任書，也叫安全目標(biāo)管理卡，制作與填寫安全目標(biāo)管理卡是目標(biāo)分解的重要內(nèi)容。

4.國(guó)家電力公司對(duì)電力建設(shè)各類企業(yè)目標(biāo)要求

第十條 企業(yè)安全施工目標(biāo)：

1.不發(fā)生重大人身傷亡事故；

2.不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

3.不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4.不發(fā)生特大交通事故；

5.不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

第十一條 企業(yè)對(duì)安全施工實(shí)行三級(jí)控制目標(biāo)：

1.企業(yè)控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的交通事故；

2.車間控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；

3.班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。

安全管理應(yīng)以人為本，管人的最基層是班組，一個(gè)企業(yè)的安全管理工作必須從班組入手。針對(duì)目前班組安全管理工作中存在的問題，從10個(gè)方面闡述了如何搞好班組的安全管理工作。

〔關(guān)鍵詞〕班組；安全管理；安全活動(dòng)

安全管理應(yīng)以人為本，不論設(shè)備如何先進(jìn)，都需要人來控制、檢修維護(hù)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個(gè)企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強(qiáng)化班組安全管理，夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)。

從事安全管理工作多年，認(rèn)為目前班組的安全管理工作主要存在以下問題：

(1)班組的安全目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則不規(guī)范，存在混淆現(xiàn)象，各崗位安全責(zé)任制落實(shí)不到位；

(2)各種安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)自查工作無計(jì)劃、無記錄，各項(xiàng)安全整改工作不徹底，存在邊查、邊改、邊犯現(xiàn)象，未將安全性評(píng)價(jià)納入日常安全管理工作中；

(3)班長(zhǎng)的工作日志及班前會(huì)、班后會(huì)的記錄過于簡(jiǎn)單，有應(yīng)付差事現(xiàn)象；

(4)安全活動(dòng)質(zhì)量不高，只是簡(jiǎn)單地宣讀事故快報(bào)或有關(guān)安全文件，未作深入討論，出現(xiàn)一言堂現(xiàn)象；

(5)安全管理文件存放不規(guī)范，不齊全；

(6)《現(xiàn)場(chǎng)安全措施交底手冊(cè)》中所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對(duì)性；

(7)“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范；

(8)班組成員在日常工作中，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

根據(jù)筆者的工作體會(huì)，下面談?wù)勅绾胃愫冒嘟M的安全管理工作。制訂安全目標(biāo)和措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)班長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照“四級(jí)控制”目標(biāo)，制訂班組的安全目標(biāo)；同時(shí)要將“完成安評(píng)自查和整改工作”列入班組安全目標(biāo)中，并根據(jù)本班組的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的具體措施。措施要具體且可操作，并認(rèn)真落實(shí)。

(2)要使班組中每位成員了解本崗位的安全職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與國(guó)家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無事故，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)培訓(xùn)

(1)年(月)初要制訂班(值)組本年(月)度的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，以提高班組人員的整體素質(zhì)和管理水平，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

(3)新入廠工人、臨時(shí)工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級(jí)安全教育要認(rèn)真落實(shí)，且有教育培訓(xùn)記錄，并認(rèn)真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(4)班組全員崗位培訓(xùn)率達(dá)80%及以上，特殊工種100%持證上崗。班前、班后會(huì)

(1)班長(zhǎng)認(rèn)真主持召開班前、班后會(huì)，并詳細(xì)做好記錄。

(2)班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。

(3)班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。

(4)運(yùn)行班組接班前，要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)班的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。

(5)運(yùn)行值組當(dāng)班出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進(jìn)行處理后，要召開班后會(huì)，按“四不放過”原則分析原因，查找問題，提出對(duì)策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班值組交待清楚。

(6)檢修班組在班前會(huì)上布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要交待安全工作任務(wù)和要求。安全活動(dòng)

(1)班組每周或每個(gè)輪班組織一次安全活動(dòng)，由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)主持，班組安全員協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全活動(dòng)并做好記錄。

(2)班組成員必須參加并簽到，不得無故缺席。

(3)每次安全活動(dòng)要精心組織，活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性，要及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、討論上級(jí)下發(fā)的安全文件、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)和事故通報(bào)，分析典型事故案例，總結(jié)講評(píng)本班組的安全工作，檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行異常和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂整改措施，并作好記錄。

(4)安全活動(dòng)時(shí)要求人人積極發(fā)言，談個(gè)人的認(rèn)識(shí)，不能出現(xiàn)主持人一言堂現(xiàn)象。

(5)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員要經(jīng)常參加班組的安全活動(dòng)，檢查班組的安全活動(dòng)記錄本，指導(dǎo)和幫助班長(zhǎng)做好班組安全管理工作。

(6)嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展好春、秋季安全大檢查及各項(xiàng)特殊性安全檢查活動(dòng)，做好安全性評(píng)價(jià)的自查和整改工作，并將安全性評(píng)價(jià)工作納入班組的日常管理和工作中。安全、技術(shù)措施交底

(1)工作負(fù)責(zé)人在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，必須向工作班成員進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底。

(2)工作負(fù)責(zé)人工作前要對(duì)所做的工作認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并針對(duì)所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和必要的注意事項(xiàng)。

(3)工作中班長(zhǎng)要經(jīng)常檢查班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)予以解決。班組有關(guān)安全生產(chǎn)記錄本

(1)班組必須有下列有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄本：運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動(dòng)記錄、檢修工作票登記、臨時(shí)接地線登記、不安全情況記錄、安全日活動(dòng)記錄、事故預(yù)想記錄、培訓(xùn)考核記錄、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)記錄、系統(tǒng)圖冊(cè)。記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，圖冊(cè)要符合設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際情況。

(2)根據(jù)班組的工作特點(diǎn)配齊下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和管理規(guī)定，并存放整齊、規(guī)范。兩票三制

(1)嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對(duì)兩票要嚴(yán)格審核、把關(guān)，合格率達(dá)100%。合格率不單是票面的合格率，關(guān)鍵是執(zhí)行過程中的合格率，因此要加強(qiáng)兩票三制的動(dòng)態(tài)管理。

(2)杜絕無票操作、無票工作和無監(jiān)護(hù)人工作，禁止搭票工作。

(3)運(yùn)行人員做好監(jiān)盤和巡回檢查工作，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和設(shè)備缺陷，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，填好設(shè)備缺陷通知單，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制非計(jì)劃停運(yùn)。

(4)檢修人員加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，提高設(shè)備的維護(hù)和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實(shí)現(xiàn)一類設(shè)備完好率100%，一類設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，降低非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)。

(5)認(rèn)真做好設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換工作，并做好相關(guān)記錄。事故或異常處理

(1)運(yùn)行班組要結(jié)合本班組運(yùn)行方式、天氣特點(diǎn)，做好事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)，布置安全應(yīng)急措施，提高值班人員的應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力。

(2)發(fā)生事故或不安全情況要及時(shí)匯報(bào)，并采取有針對(duì)性的措施。運(yùn)行人員要快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行判斷和處理，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，不能因本班責(zé)任而造成事故擴(kuò)大或延緩處理；檢修人員要積極、安全地做好設(shè)備事故搶修工作，使設(shè)備盡快恢復(fù)正常。

(3)充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高班組安全管理水平和管理效率，增強(qiáng)班組安全管理快速反應(yīng)和危機(jī)處理能力。遵章守紀(jì)

(1)班長(zhǎng)要加強(qiáng)班組成員日常遵章守紀(jì)方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創(chuàng)建無違章企業(yè)”，爭(zhēng)做“零違章、零違紀(jì)”模范班組和“零違章、零違紀(jì)”好職工，真正做到“反違章從我做起”，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

(2)開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，要使班組成員認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性和嚴(yán)重性，自覺與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時(shí)因文明生產(chǎn)問題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強(qiáng)文明生產(chǎn)。

(1)嚴(yán)格遵守本廠有關(guān)文明生產(chǎn)的管理規(guī)定。

(2)控制室、交接班室、休息室和班組室做到五凈(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁凈)，所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理無衛(wèi)生死角，無積灰、積水、積油，無煙頭、痰跡、雜物。

(3)控制室和所有值班崗位的物品、工器具、文件、資料等做到定置擺放，實(shí)行定置管理，特別是控制室，它是企業(yè)的一個(gè)重要窗口。

(4)工作人員著裝符合安全防護(hù)要求和本企業(yè)規(guī)定，檢修人員在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)制訂的《檢修現(xiàn)場(chǎng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)》，做到工完料盡場(chǎng)地清。

第五篇：安全管理體系及措施

第一章、安全管理體系與措施

第一節(jié)、安全文明施工目標(biāo)

XX改造工程作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理制度，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生任何死亡事故，確保不發(fā)生任何重大傷亡事故、火災(zāi)事故、惡性中毒事件以及輕傷事故等，創(chuàng)建北京市安全文明樣板工地。第二節(jié)、安全工作組織機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組副組長(zhǎng)為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理，小組成員為專職安全主管及安全員。小組職責(zé)如下：

1、安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司目標(biāo)要求并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際擬定管理目標(biāo)。

2、制定管理方案和各種技術(shù)措施，并按照要求，配置相應(yīng)資源。

3、負(fù)責(zé)職安體系實(shí)施過程中的監(jiān)督、檢查。

4、對(duì)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不符合，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

5、制定對(duì)重大、不可承受風(fēng)險(xiǎn)的控制及應(yīng)急預(yù)案。

二、項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)如下：

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)組

建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職能管理部門；

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的總體控制和監(jiān)督管理工作； 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、甲方、各協(xié)作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作； 監(jiān)督項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的工作落實(shí)及考核； 監(jiān)督施工過程各種安全生產(chǎn)方案的落實(shí)； 發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中各項(xiàng)安全隱患及安全事故；

生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)總體工作，項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全部安全管理工作。

三、安全主管及安全員職責(zé)如下：

嚴(yán)格遵照國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事。

對(duì)本工地安全生產(chǎn)有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。

負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級(jí)教育，記錄和登記簽證工作。

做好安全評(píng)估工作，有針對(duì)性的提出隱患預(yù)防措施，參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。

每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。

負(fù)責(zé)編寫安全體系文件并向資料員提供安全資料。

對(duì)違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。

對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)健康措施的編制，并監(jiān)督各專業(yè)包方組織實(shí)施。

四、各作業(yè)班組組長(zhǎng)及作業(yè)人員安全職責(zé)如下：

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方案的具體實(shí)施，確保項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)； 熟讀圖紙深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按照工藝流程和操作規(guī)程指導(dǎo)施工隊(duì)具體施工作業(yè)，落實(shí)安全技術(shù)措施；

對(duì)具體施工人員進(jìn)行具體工作安排，做好作業(yè)人員之間的協(xié)調(diào)工作，使工種間、工序間順利街接，保證文明施工，安全作業(yè)。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作的重要性和特殊性，防火工作職責(zé)詳見消防保衛(wèi)措施描述。

第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施

一、為保證工程按期保質(zhì)保量的完工，首先應(yīng)保證施工過程的安全生產(chǎn)，因此，針對(duì)工程中的安全教育、監(jiān)督檢查及材料使用、臨時(shí)用電和消防問題特制定本措施。

1、資源配置

（1）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，該負(fù)責(zé)人須具備現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理工作經(jīng)歷，其工作任務(wù)是，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保規(guī)則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)環(huán)保安全措施的落實(shí)情況，對(duì)職工進(jìn)行安全環(huán)保教育，采取各種預(yù)防措施，防止環(huán)安事故的發(fā)生。

（2）配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；按安全、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理的法律法規(guī)的規(guī)定，配備必要的安全衛(wèi)生設(shè)施，并為職工提供必需的安全防護(hù)用品。

（3）準(zhǔn)備并提供足夠的安全帽，給進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)方人員使用。（4）制定針對(duì)性的管理方案、安全技術(shù)措施和應(yīng)急響應(yīng)程序。（5）在洞口、窗口、沿邊等規(guī)定位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。（6）配置臨時(shí)用電防觸電設(shè)施，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。

（7）保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提供。

2、教育和培訓(xùn)

（1）按照職業(yè)健康安全管理體系要求，我們除了作好施工人員入場(chǎng)的三級(jí)安全教育外，還要針對(duì)不同的管理崗位制定分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括管理職責(zé)、使用的法律法規(guī)要求、程序文件、各種技術(shù)措施、特定崗位危險(xiǎn)源、存在的緊急狀態(tài)以及應(yīng)急要求等。培訓(xùn)內(nèi)容傳遞到所有場(chǎng)內(nèi)施工人員。

（2）經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員要在項(xiàng)目部制定的安全協(xié)議書上簽名。（3）在事故多發(fā)期或新的法規(guī)制度出臺(tái)時(shí)，還要組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行針對(duì)性教育。

（4）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如班前會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、大會(huì)、錄像等。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理審批分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、考核培訓(xùn)效果，并責(zé)成專人做好記錄。

3、安全處罰制度

對(duì)于違反安全施工管理規(guī)定的人員進(jìn)行罰款。如違章作業(yè)或被發(fā)現(xiàn)后拒不整改；經(jīng)多次培訓(xùn)仍然效果不佳者；在現(xiàn)場(chǎng)吸煙；在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋等。

4、監(jiān)督檢查

（1）通過組織定期和不定期的檢查，對(duì)施工過程中暴露出的設(shè)施的不安全狀態(tài)，人員違章操作、違章指揮的不安全行為，文明施工和環(huán)境保護(hù)工作存在的缺陷情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以整改，并復(fù)查整改結(jié)

果，對(duì)問題嚴(yán)重或反復(fù)出現(xiàn)的要采取針對(duì)原因的糾正措施，并全過程地做好記錄。

（2）對(duì)安全防護(hù)用品要按照勞動(dòng)部《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的有關(guān)要求收取供方資質(zhì)及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕不合格的安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電按照J(rèn)GJ46—2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（4）現(xiàn)場(chǎng)消防要按照國(guó)家及北京市的有關(guān)法規(guī)要求的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（5）對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗和員工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對(duì)違者嚴(yán)肅處理。

（6）安全員每天進(jìn)行巡檢，安全員組織各施工班組相關(guān)人員進(jìn)行周檢，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。

（7）每周組織召開一次安全會(huì)議，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全管理工作。（8）當(dāng)施工生產(chǎn)與安全管理發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。（9）任何人不得違章指揮、違章作業(yè)，安全管理人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉，違者嚴(yán)肅處理。

（10）加強(qiáng)各類人員的安全意識(shí)教育，提高安全責(zé)任感，使人的不安全行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)盡可能降至最低。同時(shí)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通

過，不安全行為不放過。

（11）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。

5、糾正和預(yù)防措施（1）糾正措施

1）安全管理人員針對(duì)已發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)問題，在查明原因的基礎(chǔ)上，有權(quán)要求整改并審核糾正措施。

2）由問題發(fā)生部門制定并實(shí)施糾正措施。

3）安全員監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。（2）預(yù)防措施

通過對(duì)以往事件的歷史記錄和小問題的數(shù)據(jù)收集，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面對(duì)事故趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析，找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因，明確改進(jìn)方向，由安全管理部門提出預(yù)防措施方案，各有關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)落實(shí)。安全管理部門負(fù)責(zé)檢查、評(píng)審和記錄實(shí)施過程和結(jié)果。

6、記錄

資料員按職業(yè)健康安全管理體系要求，保留和管理證明體系有效運(yùn)行的記錄，包括各種臺(tái)帳、報(bào)表、檢查和糾正措施的實(shí)施記錄等。記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。

7、醫(yī)療保健及急救

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)療箱，配備急救藥品。在合同履行期內(nèi)，與最近的醫(yī)療急救單位取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助。

8、安全技術(shù)管理措施

（1）工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的封閉式管理，施工人員外出請(qǐng)假制度，以增強(qiáng)工人的紀(jì)律觀念。

（2）開工前對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。并且定期進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，對(duì)施工生產(chǎn)做到有布置、有落實(shí)、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置設(shè)置安全活動(dòng)、消防等安全標(biāo)牌，講解消防設(shè)施、器材的使用方法。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅色警示燈，消防通道要確保暢通。

（4）布置任務(wù)時(shí)要有詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并做好記錄。施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)安全設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查。

（5）易燃、易爆、有毒材料要設(shè)專庫(kù)分類存放，由專人保管。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶要高掛低用。第四節(jié)、用電安全措施

1、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落

實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制。

2、做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并做好記錄。

3、本工程電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電器設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。

4、電工要做好值班及維修記錄。

5、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。

6、臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，低壓燈泡(36v、60w)，確保安全。

7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時(shí)用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工拉電線、亂接電源。

8、施工用電要符合用電規(guī)定，配電實(shí)行三相五線制，使用標(biāo)準(zhǔn)配電器、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，手持電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一漏電。

9、電工應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測(cè)量?jī)x表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具，要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，滿足計(jì)量要求。

10、停用時(shí)間較長(zhǎng)的電動(dòng)機(jī)具，重新啟用前，要作絕緣電阻檢測(cè)，合格后方可使用，檢測(cè)結(jié)果要有記錄。

11、現(xiàn)場(chǎng)必須使用經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部、建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、清掃和擦拭。

12、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完備，經(jīng)工地檢查合格報(bào)公司工程部復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。

13、臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。

14、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電執(zhí)行TN—S系統(tǒng)，即三相五線配線，三級(jí)配電三級(jí)漏電保護(hù)，切實(shí)做到“一機(jī)一箱一閘一漏電，零地分開”的要求。

15、值班電工每天對(duì)用電設(shè)備，配電箱及線路進(jìn)行檢查。電氣工長(zhǎng)每周檢查一次，并做好周檢記錄。

16、配電總箱、分配箱鎖的鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)值班電工保管，電氣工長(zhǎng)存一把備用。分配電箱邊放置滅火器一個(gè)，并按規(guī)定日期保養(yǎng)，使其處于備用狀態(tài)。

17、重視對(duì)電焊機(jī)二次焊把線的管理。二次線必須雙線到位，連接可靠，嚴(yán)禁把二次線捆綁在腳手架或其它金屬構(gòu)件上借路，防止發(fā)生接觸不良或火災(zāi)事故。第五節(jié)、消防保衛(wèi)措施

一、防火責(zé)任制

嚴(yán)格遵照國(guó)家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。

安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)版

畫規(guī)章制度的核心，有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

因此，安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無疑對(duì)安全生產(chǎn)將起到積極的作用。

安全、防火職責(zé)既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并且和公司其它方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。

（1）公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)

1）教育本公司員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對(duì)危險(xiǎn)的特殊工種應(yīng)安排熟練工和老師傅操作。

2）對(duì)新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工作，如不符合安全要求，缺乏防護(hù)保險(xiǎn)裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。

3）負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必須保持現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘分析，對(duì)違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)程鑿除重大事故者必須予以處分。

4）對(duì)各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器設(shè)備的安裝檢修，必須有專職電工進(jìn)行嚴(yán)禁施工人員隨意拆除裝修。

5）施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不安全因素。（2）各施工小組安全防火職責(zé)

小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。

1）督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品，愛護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置，合理整齊堆放各種材料和工具，堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)。

2）督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況。

3）發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施、操作上有不安全情況，先停止施工，并會(huì)同公司及有關(guān)人員研究處理。

4）參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。

5）建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。（3）各施工人員安全防火職責(zé)

1）服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。

2）每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。

3）對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教訓(xùn)。

4）時(shí)刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對(duì)安全防火施工的認(rèn)識(shí)。5）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。

（4）工地倉(cāng)庫(kù)保管員安全防火職責(zé)

1）必須堅(jiān)守崗位，做好裝飾物資的驗(yàn)收入庫(kù)、零用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。

2）對(duì)油漆、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度，對(duì)漆工領(lǐng)用油漆、化工材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少，對(duì)用畢的油漆、化工材料一律隨時(shí)歸庫(kù)保管。

3）油漆、化工材料庫(kù)內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止使用碘鎢燈照明，停電時(shí)應(yīng)用干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火器兩臺(tái)。油漆、化工材料專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置滅火器兩臺(tái)及黃砂箱兩只，確保安全無事故。

4）庫(kù)內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫(kù)內(nèi)清潔整齊，過道暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉(cāng)庫(kù)保管員責(zé)任。

（5）工地電工安全防火職責(zé)

1）進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。

2）總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)電線。

3）所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。

4）要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進(jìn)行整改，確保無火災(zāi)，無觸電事故發(fā)生。

5）進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí)，離地懸空高度超過5m者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要待安全帽。

6）自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，違者按相關(guān)規(guī)定處理。（6）電焊工安全防火職責(zé) 1）進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙。

2）電焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)，辦好相關(guān)證件并做好動(dòng)火周圍的安全工作，一人操作，滅火器放在隨手可拿的地方。

3）要注意各類腳手架有牢固安全，制止冒險(xiǎn)，冒失行為。挑板厚度應(yīng)用5cm厚度以上的堅(jiān)固木板防止墜落物傷害他人。對(duì)用余的配

件等要整理歸庫(kù)，不得隨地亂丟。

（7）油漆工安全防火職責(zé)

1）進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種（火柴、打火機(jī)等）。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃物，用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化工材料等上交歸庫(kù)，不得隨意亂丟。

2）要進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)要戴好保護(hù)口罩，室內(nèi)要打開門窗或用排風(fēng)扇驅(qū)氣，以減弱噴霧濃度。

（8）木工安全防火職責(zé) 1）進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙。

2）使用木工機(jī)械，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工安全。3）木工使用的材料要精打細(xì)算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟，以防傷害他人。

4）自覺遵守公司的安全制度，違者必究。

二、消防管理制度和措施

1、消防管理制度

自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。

消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證，并隨備滅火器材。

對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。

現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防信道，并隨時(shí)保持通暢。

2、保證消防安全主要措施

由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器效能正常。

施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。

施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。

施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。

加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。

第六節(jié)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

職業(yè)健康安全管理的目的是全面地降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，消除重大危險(xiǎn)源的產(chǎn)生根源。通過工藝改善、更新設(shè)備、增加防護(hù)裝置、佩戴防護(hù)用品、健全管理制度等方法對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的四大根源：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的作業(yè)環(huán)境和制度的缺失進(jìn)行識(shí)別和控制，從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康得到應(yīng)有的保障。

我們將嚴(yán)格按照0HSMS18001職業(yè)健康安全管理體系要求，充分識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各類危險(xiǎn)源，并通過嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、制定目標(biāo)和改善型的管理方案、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)等手段，努力降低安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)，減少和控制各類危害事件的發(fā)生，為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

一、重大風(fēng)險(xiǎn)控制

1、觸電

（1）目標(biāo)：因觸電導(dǎo)致的人身傷害事故為0。

（2）措施：加強(qiáng)員工的安全用電常識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％：電工持證上崗率達(dá)到100％；各種型號(hào)設(shè)備(包括電器設(shè)備和線路)的完好率要達(dá)到100％。

2、砸傷、碰傷

（1）措施：按交底施工，杜絕違章作業(yè)；搭設(shè)必要的保護(hù)設(shè)施；

3、塵肺

（1）目標(biāo)：不產(chǎn)生因粉塵導(dǎo)致的職業(yè)危害。

（2）措施(運(yùn)行控制)：施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期處于粉塵環(huán)境下的作業(yè)人員，如木工操作人員，必須佩戴紗布口罩及工作服。

4、噪聲

（1）目標(biāo)：杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)因高噪音設(shè)備造成的人員聽力損傷。（2）措施(運(yùn)行控制)：施工現(xiàn)場(chǎng)在幾個(gè)較大噪聲源從事作業(yè)的人員，如地磚切割，作業(yè)時(shí)佩戴防護(hù)耳塞。

二、不可承受風(fēng)險(xiǎn)及措施

1、墜落

（1）目標(biāo)：不發(fā)生因墜落導(dǎo)致的人身傷害事故。

（2）措施(培訓(xùn)+運(yùn)行控制)：加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，培訓(xùn)率達(dá)到100％；登高作業(yè)防護(hù)用品佩戴率必須達(dá)到100%；搭設(shè)必要的防護(hù)設(shè)施。

2、火災(zāi)、爆炸

（1）目標(biāo)：火災(zāi)發(fā)生率為0。

（2）措施(培訓(xùn)+運(yùn)行控制+應(yīng)急)：化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)必須設(shè)在消防車能駛到的地方，以確保通風(fēng)良好，門前通道上禁止堆放障礙物，堆放區(qū)要有“禁煙禁火”和“有毒危險(xiǎn)品”的標(biāo)識(shí)，防火器材要根據(jù)堆放區(qū)規(guī)模配備充足，但不得少于2罐滅火器，材料員和化學(xué)品的使用

人員要了解MSDS(化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表)，并嚴(yán)格按MSDS要求貯存使用，同時(shí)要按照應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行演習(xí)。

3、中毒

（1）目標(biāo)：將急性中毒率控制為0。

措施(運(yùn)行控制)：施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)和油漆配料房，要確保通風(fēng)良好，容器內(nèi)未使用完的化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)及時(shí)加蓋密封，使用完的廢棄物(容器、操作工具、防護(hù)用品等)要立即送至現(xiàn)場(chǎng)的危廢貯存場(chǎng)所，以防止有毒有害氣體的進(jìn)一步揮發(fā)對(duì)人體所造成的傷害；在油漆配料區(qū)工作的工人，要減少其連續(xù)作業(yè)時(shí)間(一般不可超過30分鐘)以防止發(fā)生苯、鉛中毒事件。