第一篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

安監(jiān)〔2012〕51號(hào)

印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究討論，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年六月二十九日

關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

為吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理工作，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》（集政〔2012〕165號(hào)）精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

一、活動(dòng)目標(biāo)

（一）杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。

（二）著力解決好四個(gè)方面問(wèn)題：一是著力解決珍惜生命意識(shí)不強(qiáng)、安全嚴(yán)管力度不夠問(wèn)題；二是著力解決三基工作推進(jìn)不力、三違現(xiàn)象嚴(yán)重問(wèn)題；三是著力解決事前安全管理不到位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度不健全問(wèn)題；四是著力解決工作過(guò)程中安全管理不精細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理差距大問(wèn)題。

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求

（一）深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全嚴(yán)管力度。

公司今年來(lái)4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們?cè)诎踩芾砩系牟罹嗪筒蛔悖斜憩F(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，公司上下要引起高度警覺(jué)，把抓好安全工作作為各級(jí)管理人員的最大政治，要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》（集政〔2012〕153號(hào)）及公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全嚴(yán)管確保后八個(gè)月安全生產(chǎn)的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號(hào)）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實(shí)安全責(zé)任，確保年底之前的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)干部安全管理作風(fēng)督查，對(duì)作風(fēng)漂浮、安全職責(zé)履行不到位的管理人員，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處理。

（二）按照?qǐng)?jiān)持、務(wù)實(shí)、深化的工作要求，持之以恒推進(jìn)安全三基工作。

1、由公司黨委副書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)牽頭，相關(guān)部門參加，就進(jìn)一步務(wù)實(shí)、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅(jiān)持公司月度安全三基工作例會(huì)和季度檢查考核通報(bào)制度，不斷健全和完善安全三基工作長(zhǎng)效機(jī)制。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。推進(jìn)井下亮化工程，嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)亮化管理，為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)管理，規(guī)范班隊(duì)長(zhǎng)選拔、任用、考核、淘汰程序，實(shí)行班隊(duì)長(zhǎng)提拔安監(jiān)部門一票否決權(quán)，建立班隊(duì)長(zhǎng)安全信息檔案，認(rèn)真完成班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)性淘汰目標(biāo)。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，公司培訓(xùn)中心針對(duì)集團(tuán)公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報(bào)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)；各基層單位要進(jìn)一步強(qiáng)化班前會(huì)安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作；公司及各專業(yè)口要加強(qiáng)對(duì)基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管，進(jìn)一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力。

（三）保持反三違高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)提高反三違質(zhì)量。

1、提高反三違的質(zhì)量。公司上下必須嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求，進(jìn)行“三違”查處工作，將反“三違”重點(diǎn)放在容易導(dǎo)致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設(shè)立違章指揮舉報(bào)電話（7620094），鼓勵(lì)職工制止和舉報(bào)管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對(duì)工傷事故和三違現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵工序，采取針對(duì)性防范和加強(qiáng)措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質(zhì)量通報(bào)上對(duì)基層單位管理人員反三違情況進(jìn)行通報(bào)，每月將公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號(hào)文、2號(hào)文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

3、嚴(yán)厲打擊反三違工作中的不正之風(fēng)。對(duì)于隱瞞不報(bào)的，對(duì)于私下處理的，對(duì)于避重就輕的，對(duì)于替“三違”人員幫助說(shuō)情的,一經(jīng)查實(shí)，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調(diào)離現(xiàn)崗位，并待崗一年。對(duì)于在反三違工作中有打擊報(bào)復(fù)行為的，經(jīng)查實(shí)后，不論是個(gè)人還是管理人員一律給予離崗培訓(xùn)一年直至解除勞動(dòng)合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實(shí)抓好事前安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅(jiān)持公司、專業(yè)口、基層單位三級(jí)隱患排查整改制度。各基層單位每周進(jìn)行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實(shí)行分級(jí)排查整改，按照要求建立“四定”臺(tái)賬備案并跟蹤整改，對(duì)排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。凡因隱患長(zhǎng)期存在得不到整改造成事故的，必須逐級(jí)追查各級(jí)管理人員的責(zé)任。

2、嚴(yán)格按《安裝分公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度》要求，由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織，分專業(yè)對(duì)綜采拆裝工作面、機(jī)電安裝、土建重點(diǎn)施工工程現(xiàn)場(chǎng)，在工程開(kāi)工前、施工重點(diǎn)工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生重大變化時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排查，對(duì)設(shè)備打運(yùn)、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，各專業(yè)口、基層單位對(duì)預(yù)警提出的安全風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)研究制定防范和治理措施。

3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強(qiáng)化事前問(wèn)責(zé)。重點(diǎn)針對(duì)在安全監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不具備安全條件進(jìn)行生產(chǎn)施工的、違反規(guī)程措施和集團(tuán)公司、公司制度規(guī)定的、電氣設(shè)備及安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險(xiǎn)未遂事故的單位，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予掛紅牌停止作業(yè)（或設(shè)施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關(guān)責(zé)任人行政問(wèn)責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰。

4、切實(shí)提高規(guī)程措施編制的針對(duì)性。按照《安裝分公司技術(shù)措施管理規(guī)定》要求，措施編制前必須由公司專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)研。措施編制應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)大拿參與，對(duì)系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，明確重點(diǎn)工序安全注意事項(xiàng)和防范措施。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對(duì)調(diào)整后的補(bǔ)充措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對(duì)規(guī)程措施編制及現(xiàn)場(chǎng)貫徹情況的監(jiān)督檢查，對(duì)直接參與現(xiàn)場(chǎng)管理的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽考，對(duì)抽考中表現(xiàn)差的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)不能勝任的，堅(jiān)決淘汰置換；對(duì)不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時(shí)按相關(guān)規(guī)定對(duì)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和兩規(guī)范動(dòng)態(tài)檢查進(jìn)行扣分和處罰。

5、積極為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點(diǎn)，按駐地就近施工的原則落實(shí)拆裝、機(jī)電安裝施工任務(wù)，各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排工作量。通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組織、合理分配導(dǎo)向，有效緩解職工撇鉤延點(diǎn)問(wèn)題。適當(dāng)加大基層區(qū)隊(duì)、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機(jī)制，要糾正當(dāng)班計(jì)劃沒(méi)完成就“白皮”或超計(jì)劃翻倍記資的極端做法。扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，積極從環(huán)境、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

（五）強(qiáng)化工作過(guò)程中的安全管理，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的精細(xì)化和規(guī)范化。

1、堅(jiān)持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)制度，對(duì)急難、險(xiǎn)、重工程和基層單位首次進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵，幫助和指導(dǎo)基層解決實(shí)際問(wèn)題。在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強(qiáng)值班、跟班，主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)調(diào)研，了解掌握各方面情況，指導(dǎo)、幫助基層單位解決難題，加強(qiáng)調(diào)研，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

2、提高干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。基層單位和機(jī)關(guān)部門干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)的首要職責(zé)是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)分管范圍內(nèi)拆裝面、機(jī)電、土建施工現(xiàn)場(chǎng)及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個(gè)拆裝面、施工現(xiàn)場(chǎng)或系統(tǒng)、跟一個(gè)作業(yè)流程。今后事故調(diào)查處理中，凡是24小時(shí)內(nèi)經(jīng)過(guò)事故地點(diǎn)的管理人員及安監(jiān)員必須進(jìn)行連帶問(wèn)責(zé)。

3、提高班前會(huì)的針對(duì)性。班前會(huì)主持人員事前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，結(jié)合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當(dāng)班作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)要減少一些與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理精細(xì)化和規(guī)范化。開(kāi)工前跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和安監(jiān)員應(yīng)共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進(jìn)行聯(lián)合檢查評(píng)估，對(duì)存在安全隱患的必須處理后方可開(kāi)工。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估情況由跟班班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)人員，在開(kāi)工前重新對(duì)施工及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行安排布置，否則對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)按“三違”進(jìn)行查處。針對(duì)不同的作業(yè)場(chǎng)所，各基層單位要對(duì)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行具體量化規(guī)定。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認(rèn)，動(dòng)態(tài)對(duì)職工操作行為進(jìn)行提示和糾正。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。各基層單位要結(jié)合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓(xùn)，提高職工對(duì)本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)起吊、打運(yùn)、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)立警示牌或警戒線。要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關(guān)鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點(diǎn)的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現(xiàn)場(chǎng)跟班、檢查、監(jiān)護(hù)、警戒、安全確認(rèn)、互聯(lián)保等事項(xiàng)。重視和防范運(yùn)輸、安裝、拆除、設(shè)備檢修、維護(hù)、更換過(guò)程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；重視和防范因頂板冒落、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、支架和設(shè)備等重物起吊、搬運(yùn)、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當(dāng)、站位不當(dāng)、行走不當(dāng)造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

1、由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開(kāi)始，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量直通車到班前進(jìn)行安全理念、安全制度等安全知識(shí)問(wèn)答；組織開(kāi)展安全文藝小分隊(duì)進(jìn)班前安全慰問(wèn)演出；組織工傷家屬進(jìn)班前現(xiàn)身講安全；開(kāi)展《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識(shí)競(jìng)賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢(shì)，教育引導(dǎo)干部職工珍惜生命，自覺(jué)規(guī)范安全管理和操作行為，營(yíng)造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。各基層單位由書(shū)記負(fù)責(zé)，安排好本單位的宣傳教育活動(dòng)。公司黨群部門要及時(shí)跟蹤報(bào)道百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展情況，對(duì)各單位好的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳，對(duì)發(fā)生事故和工作開(kāi)展不力的單位進(jìn)行曝光。

2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神，排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，制定出針對(duì)性的實(shí)施辦法，并嚴(yán)格在具體工作中抓好落實(shí)。公司安監(jiān)處牽頭對(duì)各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況，重點(diǎn)是活動(dòng)安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)分析，并在公司安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

（七）實(shí)行安全生產(chǎn)激勵(lì)制度

為調(diào)動(dòng)全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性，公司決定在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間實(shí)行安全生產(chǎn)激勵(lì)制度。凡在活動(dòng)期間，對(duì)完成月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及兩規(guī)范月度動(dòng)態(tài)檢查達(dá)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)的，對(duì)拆裝工區(qū)，給予人均500元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)機(jī)電項(xiàng)目部、線路工區(qū)，給予人均450元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)公司其他單位及機(jī)關(guān)部門，由公司研究給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，按月度兌現(xiàn)。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生各類事故的單位，嚴(yán)格按照公司2012年安全一號(hào)文規(guī)定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產(chǎn)

活動(dòng)

實(shí)施意見(jiàn) 抄報(bào)：集團(tuán)公司安監(jiān)局，生產(chǎn)部。

抄送：本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發(fā)

共印2份

校對(duì)：?jiǎn)胃敦S

打字：郝

媞

第二篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

第一階段開(kāi)展活動(dòng)項(xiàng)目如下：（宣傳）

1、開(kāi)展一次對(duì)公交車由修理技工在地溝上對(duì)公交車進(jìn)行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個(gè)車共5個(gè)滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊(duì)參加安全培訓(xùn)再教育警示會(huì)。（簽字名冊(cè)，會(huì)議記錄復(fù)印件附后）

2、開(kāi)展一次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)宣傳，公司14個(gè)車每車前擋風(fēng)玻璃上面貼一幅宣傳標(biāo)語(yǔ)。（宣傳資料附后）

第三篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案

北屯額河草原食品有限責(zé)任公司

“政治隱患、防范事故”百日安全專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)方案

根據(jù)兵團(tuán)師安電發(fā)【2011】4號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)要求，我公司決定從2011年6月20日至2011年9月30日開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹(shù)立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新安全觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。

二、活動(dòng)主題 政治隱患、防范事故

三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李衛(wèi)國(guó)（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：馬履慧（副總經(jīng)理）組員：馬永光（副總經(jīng)理）、郭志麗（副總經(jīng)理）、張德慶、楊發(fā)忠高炳玲、李杰、湯英、馬蘭、穆海蘭、朱新安

四、活動(dòng)時(shí)間

從2011年6月年20日到2011年 9月30日 6月20日——6月30日 為宣傳教育階段。

組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)”百安”文件，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

7月1日——8月31日

為巡視檢查階段。檢查設(shè)備存在的隱患，研究對(duì)策。

9月1——日到9月20日

為整改消缺階段。對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。

9月21日——9月30日

為驗(yàn)收總結(jié)階段。

對(duì)”百安”工作進(jìn)行全面的檢查、評(píng)比、總結(jié)，保證”百安”工作的全面落實(shí)。

五、活動(dòng)主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職員工中開(kāi)展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、兵團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說(shuō)事、以案說(shuō)法，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。開(kāi)展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、措施、責(zé)任“四落實(shí)”。

通過(guò)這次活動(dòng)，標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。附：“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”！

2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！3.自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)！

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！

5、居安還要思危，警惕就會(huì)安全，麻痹就出危險(xiǎn)！

6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

北屯額河草原食品有限責(zé)任公司

2011年6月30日

第四篇：“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”總結(jié)

分公司工會(huì)：

xxxx按照上級(jí)工會(huì)要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，成立了以廠黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的廠 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、保障平安”的活動(dòng)主題，狠抓基層勞動(dòng)保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理機(jī)制，大力開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，定期對(duì)各單位開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況進(jìn)行檢查，使工廠出現(xiàn)了人人抓安全、處處關(guān)心員工身心健康的良好局面。截止到3月,全廠未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、營(yíng)造安全文化氛圍，提高職工安全意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，廠工會(huì)組織和發(fā)動(dòng)職工“查隱患、反“三違”，通過(guò)“人人登臺(tái)當(dāng)老師”、“人人都是安全員”、安全經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析、查安全隱患和危險(xiǎn)源識(shí)別，組織員工寫(xiě)安全征文，安全家書(shū)，參與“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，落實(shí)“安康杯365”思想，繼續(xù)開(kāi)展“十個(gè)一”等活動(dòng)，提高全體職工的安全意識(shí)和全員參與的積極性，促進(jìn)了圍繞“突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、保障平安”的活動(dòng)主題，認(rèn)真組織部署，認(rèn)真開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”在工廠內(nèi)扎實(shí)、有效地開(kāi)展?；顒?dòng)期間進(jìn)行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”30余次，開(kāi)展了崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng)、應(yīng)急演練20余次，員工寫(xiě)安全征文、安全大家談40余篇，出安全環(huán)保勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)專欄、橫幅10余次，印制、下發(fā)《中石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《安全大家學(xué)》、《石油石化員工應(yīng)急知識(shí)讀本》等法規(guī)、編制《HSE管理體系知識(shí)手冊(cè)》、資料等300余份到基層，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新活動(dòng)方式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。工廠在活動(dòng)中做到了“ 四化”。即活動(dòng)管理目標(biāo)化、活動(dòng)內(nèi)容多樣化、活動(dòng)檢查制度化和活動(dòng)考核規(guī)范化，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和安全知識(shí)，宣傳推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，大力營(yíng)造“珍惜生命、保證安全、促進(jìn)和諧”的氛圍，培育安全理念，抓好歲末年初的安全宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，保障員工歡度平安和諧的節(jié)日。

三、開(kāi)展技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。工廠各級(jí)組織開(kāi)展了消防知識(shí)、HSE體系工具運(yùn)用、操作工藝流程、?；方煌ㄟ\(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案等崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng)、應(yīng)急演練26次。圍繞工廠“1322”目標(biāo)，廠組織第二屆駕駛職業(yè)技能技術(shù)比賽、“安康杯”競(jìng)賽等廠級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽5個(gè)，圍繞生產(chǎn)建設(shè)，在基層單位組織開(kāi)展8個(gè)單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工在愛(ài)崗敬業(yè)、建功企業(yè)中找到發(fā)展的平臺(tái)，促進(jìn)職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。

四、關(guān)心員工身心健康，落實(shí)安全防護(hù)措施。充分發(fā)揮工團(tuán)組織在工廠安全生產(chǎn)中的作用，及時(shí)向廣大職工廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及其他安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)常識(shí)，宣傳職工在安全衛(wèi)生工作中的權(quán)利和義務(wù)，提高職工的安全衛(wèi)生意識(shí)和自我防護(hù)能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，不定期對(duì)全廠的工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)等情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門按期整改。各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展安全監(jiān)督檢查12次，共排查出各類隱患26起，逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。團(tuán)組織持續(xù)深化“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了青年在安全環(huán)保生產(chǎn)中的生力軍作用。

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”工作總

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，推進(jìn)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》的貫徹落實(shí)，按照三臺(tái)縣教育局〔2008〕1號(hào)文件精神，我校于2007年12月至2008年3月開(kāi)展了“百日校園安全活動(dòng)”，學(xué)校行政對(duì)此高度重視，專門召開(kāi)了安全工作會(huì)議，針對(duì)學(xué)校的安全現(xiàn)狀，制定防范措施，落實(shí)排除安全隱患工作，布置“百日校園安全活動(dòng)”宣傳工作，現(xiàn)對(duì)我校本次工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“百日校園安全活動(dòng)”工作，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)。

為了認(rèn)真貫徹“以人為本，安全第一”的方針，結(jié)合縣教育局〔2008〕1號(hào)文件精神，學(xué)校行政就學(xué)校安全工作進(jìn)行了調(diào)整安排布署，進(jìn)一步明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任。學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定工作；副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，常務(wù)副組長(zhǎng)由學(xué)校安全辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)校安全管理日常工作；其他行政領(lǐng)導(dǎo)和部分教職工骨干任組員，分別負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督考核工作。

開(kāi)學(xué)初，學(xué)校制定了一系列的安全管理制度，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把學(xué)校各項(xiàng)教育活動(dòng)的安全以制度的形式加以規(guī)范。校內(nèi)安全區(qū)域劃片負(fù)責(zé)，制定了校舍設(shè)備安全定期檢查和定期報(bào)告制度，課堂教學(xué)安全制度、體育教學(xué)安全制度、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)安全制度、課間休息安全制度、課間課后教師執(zhí)勤制度、集會(huì)集合安全制度、飲食衛(wèi)生安全制度、住校生安全制度、安全常規(guī)教育制度、安全工作考核獎(jiǎng)懲制度、安全事故報(bào)告制度等等，層層落實(shí)責(zé)任。為全面搞好學(xué)校安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)“百日校園安全活動(dòng)”宣傳教育工作，建立健全制度，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。

1、學(xué)校利用周末周前會(huì)向全體教職工宣傳安全工作的重要性，全體教師對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)和自我防范及日常行為規(guī)范教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全事故事例講解分析。把勞動(dòng)安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、教學(xué)安全、活動(dòng)安全、消防安全教育以及禁毒教育等內(nèi)容貫穿到學(xué)校教育教學(xué)、生產(chǎn)生活等各環(huán)節(jié)、各部門，形成了人人重視安全，人人遵章守紀(jì)的良好局面；并充分利用電視、報(bào)紙、板報(bào)、櫥窗等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。對(duì)學(xué)校容易發(fā)生安全事故的地方加強(qiáng)重點(diǎn)防范，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)教育教學(xué)活動(dòng)過(guò)程的安全管理，規(guī)范學(xué)生的行為。要求任課教師提前五分鐘到班候課，認(rèn)真做好組織教學(xué)和安全教育工作。課中正確處理偶發(fā)事件，不體罰和變相體罰學(xué)生，按時(shí)下課，并組織學(xué)生分批有序出入教室、走廊、樓梯間，不準(zhǔn)擁擠、杜絕事故發(fā)生。體育課教學(xué)，教師要清點(diǎn)人數(shù)，嚴(yán)禁學(xué)生私自逃課，上危險(xiǎn)器械課時(shí)特別加強(qiáng)防范。嚴(yán)禁帶學(xué)生春游、秋游和野炊。學(xué)生晨檢、午休、晚寢等都要堅(jiān)持點(diǎn)名登記制度，防止學(xué)生不假離校，發(fā)生意外事故。

3、加強(qiáng)學(xué)校校舍設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理工作。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施（房屋、地下管道、鍋爐、水、電、氣及附屬設(shè)施等）是保障學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，學(xué)校對(duì)該項(xiàng)工作十分重視。隨時(shí)對(duì)其保養(yǎng)維護(hù)和經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。水、電、氣、鍋爐等設(shè)施，有專人管理并不定期進(jìn)行檢修。對(duì)新建房屋等基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)校派專人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)陳舊老化的房屋多方籌集資金進(jìn)行維修，避免發(fā)生安全事故，確保學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、認(rèn)真做好學(xué)校食堂的清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施要求和衛(wèi)生管理制度》等食品衛(wèi)生的有關(guān)法律法規(guī)及制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校伙食團(tuán)和小賣部的衛(wèi)生和質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作。堅(jiān)持定期檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合，同時(shí)教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不要亂撿、亂買、亂吃食品，防止污染和有害因素對(duì)人體的危害，保障學(xué)生身體健康，杜絕食品中毒惡性事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)住校生管理，嚴(yán)禁學(xué)生在寢室里追逐打鬧，嚴(yán)禁帶管制刀具進(jìn)學(xué)校，嚴(yán)禁住校生晚寢時(shí)不假離校，每天晚上班主任教師要到寢室清點(diǎn)人數(shù)。學(xué)生上晚自習(xí)時(shí)，寢室管理人員加強(qiáng)安全守護(hù)，防止學(xué)生財(cái)物被盜。使學(xué)生能放心搞好學(xué)習(xí)。

三、加大措施對(duì)學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行整改和防范。

1、學(xué)校樓梯間狹窄，學(xué)生人數(shù)多，集會(huì)、早操、課間操、放午學(xué)、晚自習(xí)下課時(shí)間學(xué)生上、下樓梯擁擠。學(xué)校針對(duì)這一情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，要求下樓時(shí)各班學(xué)生排成一路縱隊(duì)，且每層樓只能有一路學(xué)生下樓，各班上課教師和學(xué)生會(huì)安全管理員在教室外或樓梯間執(zhí)勤，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按安全辦的分工，對(duì)各樓層進(jìn)行監(jiān)督考核，避免學(xué)生擁擠，杜絕了安全事故的發(fā)生。

2、寒假期間，學(xué)校又請(qǐng)人把校園內(nèi)的排水系統(tǒng)和山上的排洪溝進(jìn)行了清理。使學(xué)校排水系統(tǒng)暢通，能保證順利渡過(guò)訊期。

3、學(xué)校利用寒假期間又對(duì)食堂進(jìn)行了維修整改，增添了衛(wèi)生設(shè)施，維修了沙窗沙門等防蠅設(shè)備。食堂在經(jīng)營(yíng)期間堅(jiān)持食物品嘗并留樣，對(duì)購(gòu)買的原料實(shí)行入庫(kù)簽字登記，廚房衛(wèi)生必須隨時(shí)保持干凈。

4、對(duì)實(shí)驗(yàn)室的危險(xiǎn)藥品，用雙人雙鎖專柜鎖好，避免出現(xiàn)安全事故。

5、學(xué)校校門外有幾家餐館也進(jìn)行了檢查，有些問(wèn)題也及時(shí)向衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告了，他們也對(duì)餐館進(jìn)行了整改。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，逗硬考核獎(jiǎng)懲。

通過(guò)本次“百日校園安全活動(dòng)”的開(kāi)展，學(xué)校進(jìn)一步就領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)化分工，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)，杜絕了安全事故的發(fā)生。教學(xué)區(qū)由賴立新校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生活區(qū)、住宿區(qū)、活動(dòng)區(qū)和小賣部由余江榮負(fù)責(zé)，教師住宿區(qū)由龍文中主任負(fù)責(zé)，實(shí)驗(yàn)室由劉剛主任負(fù)責(zé)。三位年級(jí)主任負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)學(xué)生的安全教育，各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)存有安全隱患的地方派人執(zhí)勤，確保學(xué)校工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二00八年三月二十四日

三臺(tái)縣新生中學(xué)校