第一篇:保溫施工組織設(shè)計
一、編制依據(jù)
1.1《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-93 1.2《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(采暖居住建筑部分)》JGJ26-95 1.3《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005 1.4《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-2001 1.5《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)程》(GB50210—2001)1.6《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程》DB51/5033-2005 1.7《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004 1.8《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-2003
二、工程概況
本工程位于威海市環(huán)翠區(qū)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū),外墻外保溫工程施工。
三、施工組織布署和協(xié)調(diào)管理
3.1施工組織部署
3.1.1一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求,并及時調(diào)整,確保工程總施工進度計劃的實施。
3.1.2無條件的服從施工總計劃的安排。3.2施工協(xié)調(diào)管理
3.2.1與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
(1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”進行施工管理。在各施工班組 “自檢”和項目工程施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。
(2)貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。屬下任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕了現(xiàn)場施工班組、個人不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生。
(3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢驗報告。
(4)按部位或分項工序檢測的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開展工作。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
3.2.2與業(yè)主間的協(xié)調(diào)(1)按總進度制定的控制節(jié)點,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。
(2)會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料及原材料等的檢查,并對檢查結(jié)果做好書面記錄進行匯總、總結(jié),在總結(jié)中不斷改進、提高。
(3)公司項目管理部門以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,以確保工程進度。
3.2.3與土建施工方的配合
根據(jù)本工程土建施工的實際情況,針對性的制定詳細(xì)的方案措施;包括施工管理人員的組成,相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法,使整個工程的施工能順利進行,確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。
四、施工現(xiàn)場管理組織
項目經(jīng)理:1人,全面負(fù)責(zé)該工程項目的施工管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人,根據(jù)工程的實際情況,可以由項目工程師兼任。安全負(fù)責(zé)人:1人,負(fù)責(zé)項目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行。(項目經(jīng)理兼任)
庫房管理:1人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房管理、發(fā)放。(施工隊長兼任)
施工技術(shù)人員:若干,根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。
五、主要施工工具:
機具名稱 單 位 數(shù) 量 機具名稱
單 位 數(shù) 量 水桶
只
若干 運料斗車
臺
若干 滾刷
把
若干 2-3米靠尺 把
若干 電錘 把
若干 鉛墜
只 若干 切割機
臺
若干 水泥釘 粒 若干 剪刀
把
若干 抹刀
把 若干
六、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施
6.1臨時用地、用房 序號 名稱 1 材料庫房現(xiàn)場辦公室一處 6.2施工用電
采用五芯電纜,從業(yè)主提供的電源處接入現(xiàn)場。并且設(shè)分配電箱,施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,根據(jù)國標(biāo)JGJ-59-99標(biāo)準(zhǔn)實施。6.3施工用水
根據(jù)業(yè)主提供的給水管進口頭子接入水源,并設(shè)臵儲水桶,以防用水高峰期供水不足。
七、施工進度計劃
本工程計劃于2011年4月開工 至 2011年10月前竣工。
八、施工方法
8.1工藝流程
找平層(由總包方施工并進行交驗)→基層清理→吊垂直、套方、彈控制線、貼餅、沖筋、粘貼保溫板→打膨脹錨栓→抹抹面砂漿→飾面層
8.2施工要點 8.2.1基層處理
墻面應(yīng)清理干凈,清洗油漬、清掃浮灰等;墻面松動部分應(yīng)采取措施加固.墻表面凹凸≥5mm時應(yīng)予以剔除或填補。
8.2.2保溫層施工
(1)保溫層粘結(jié)材料的配制:
嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比和操作程序進行保溫層材料的配制,確保粘結(jié)效果。
(2)保溫層粘貼:
在已清理好的砼墻面和磚墻面上直接用已拌制好的保溫粘結(jié)材料,采用點粘法粘貼聚苯板。注意平整度控制,并確保保溫層與墻體的粘結(jié)要達(dá)到密實,嚴(yán)禁有虛粘、脫落的現(xiàn)象,粘貼面積不得小于苯板面積的40%。保溫層成形時要保證其平整度和垂直度達(dá)到驗收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),粘帖好后須靜臵24小時后,方可進行下一道工序。
在所有門、窗、洞的四角處苯板不得拼接,須用整塊的苯板進行切割成型,且板縫距角不小于200㎜。
在所有陰陽角處,必須采用錯縫粘貼的方法,用線錘、靠尺控制其垂直度,并用角尺檢查。(3)聚苯板固定:
用塑料膨脹錨栓固定聚苯板,錨固點平均㎡/4-6個,有效錨固深度不小于50㎜。
8.2.3網(wǎng)格布鋪設(shè)
網(wǎng)格布的鋪貼應(yīng)從上往下進行,網(wǎng)格布應(yīng)橫向鋪設(shè),壓貼密實,不能有空鼓、皺褶、翹曲、外露等現(xiàn)象,搭接寬度左右不得低于100mm,上下不得低于80mm 8.2.4抗裂砂漿的施工
攪拌均勻的抗裂砂漿按傳統(tǒng)水泥砂漿施工方法在保溫層上壓抹,使之平整密實,收光壓實后將網(wǎng)壓入抗裂砂漿中,壓好后的網(wǎng)應(yīng)盡量靠近抗裂砂漿的外緣,以露紋不見色為最佳。抗裂砂漿的總厚度控制在3-5mm,不宜過厚。表面不宜過于平整和光滑,應(yīng)有一定的粗糙度,以便于后工序施工
8.3設(shè)臵伸縮縫
按圖紙設(shè)計要求設(shè)臵伸縮縫。在實際使用過程中,夏、冬季溫度與濕度是復(fù)合、交替、周期性地作用在面層上,體系必須設(shè)臵伸縮縫。
8.4憎水加強措施
因本工程外墻飾面形式復(fù)雜,對外墻滲水有特殊要求,應(yīng)采取以下措施,以確保其憎水效果。
(1)對抗裂砂漿應(yīng)在不改變其它性能的前提下,提高其憎水性。(2)采取特殊構(gòu)造,以阻斷或延長水路以確保墻體抗?jié)B性能。8.5成品的保護
保溫基層施工完畢后,因強度較低,應(yīng)注意勿讓外物擾動基層, 影響粘結(jié)效果。面層罩面未達(dá)強度前,嚴(yán)禁外力因素重?fù)?,以免影響成型效果。對施工現(xiàn)場的全部預(yù)埋件、管件進行保護,以免施工時粘上砂漿或受到損壞。
8.6主要控制項目
本系統(tǒng)所使用的所有材料質(zhì)量和技術(shù)性能均應(yīng)滿足有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)程的要求,應(yīng)檢查出廠合格證或進行復(fù)檢。
保溫層的厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計要求,保溫層厚度應(yīng)均勻,不允許有超規(guī)程的正負(fù)偏差。保溫層與基層墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓、裂縫。
保溫層外飾面粘貼面磚時,粘結(jié)強度應(yīng)符合JGJ110-1997標(biāo)準(zhǔn)要求。
8.7一般控制項目
表面平整、潔凈、接茬平整,無明顯抹紋,線角應(yīng)順直、清晰、面層無粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。
底層外墻陽角需作護角,基余各層陰角、陽角以及門窗洞口四角等部位均需用網(wǎng)格布加強。
墻面埋設(shè)暗線、管道后,墻面用網(wǎng)格布和抗裂漿加強,表面抹灰平整。
分格縫寬度與深度均勻一致,平整光滑,棱角整齊,順直。滴水線(槽)流水坡向正確,且順直。檢測項目(詳附表)如下: 項 目
允許偏差
檢驗方法 水面垂直 4 用2米托線板檢查 表面平整 4 2米靠尺及塞尺檢 陰陽角垂直 4 用2米托線板檢查 陰陽角方正 4 2米靠尺及塞尺檢 分格條(縫)平直 3 拉5m小線和尺量檢 立面總高度垂直度 H/1000且≯20 用經(jīng)緯儀、吊線檢查 上下窗口左右偏移 ≯20 用經(jīng)緯儀、吊線檢查 同層窗口上、下 ≯20 用經(jīng)緯儀、吊線檢查 保溫層厚度
(0、+3)用探針、鋼尺檢查
九、工程質(zhì)量保證措施
9.1項目工程質(zhì)量保證體系 9.2隱蔽工程驗收制度
及時組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收,隱蔽工程驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存。
9.3技術(shù)、質(zhì)量交底制度
9.3.1項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)。9.3.2施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控及監(jiān)控要點。
9.3.3本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各班組負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時,必須對班組人員進行書面技術(shù)和安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗。
9.3.4分項工程施工過程中,施工工長必須督促班組做好自檢工作。
9.3.5分項工程施工完畢后,施工工長必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn),最終評定表由技術(shù)負(fù)責(zé)人核定。
9.3.6項目經(jīng)理每星期組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。
9.4工程質(zhì)量獎罰制度
9.4.1遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
9.4.2各施工班組或個人在施工過程中違返操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了先是問題的必須進行處罰,處罰方式為整改、罰款、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度和處罰條例進行處罰。
9.4.3各施工班組及個人在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),公司將給獎勵,獎勵的形式為表揚、表彰、獎金;嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)獎勵制度。
9.4.4公司在實施獎罰時,以平常檢查、抽查,每星期一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。
十、施工進度計劃保證措施
10.1進度計劃安排
工程開工自2011年4月-2011年10月竣工。
施工組織準(zhǔn)備:成立施工項目部,人員配臵到位,施工方在進場前10日準(zhǔn)備就緒。
施工所需各類輔助產(chǎn)品到位,保持充足貨源,施工方生產(chǎn)管理部、項目采購部在進場前2日內(nèi)準(zhǔn)備就緒。
編制施工所需機具周轉(zhuǎn)計劃并落實到位,施工方生產(chǎn)管理部、項目采購部在進場前10日內(nèi)準(zhǔn)備就緒。
現(xiàn)場庫房用房及水電設(shè)施的準(zhǔn)備,施工項目部在進場前7日準(zhǔn)備就緒。
現(xiàn)場施工外墻保溫節(jié)能系統(tǒng)工程施工項目部領(lǐng)導(dǎo)下的各施工班組 按總包方的總體進度計劃,滿足其工期要求。
10.2計劃實施的管理技術(shù)措施
10.2.1本工程施工時,將取消節(jié)假日、休息日,做到小雨不停工,來縮短工期,爭取提前完成。
10.2.2按照施工總進度計劃,項目經(jīng)理部將采用周(旬)計劃,以控制分部分項進度,用重要節(jié)點控制總進度,來確保工程按計劃完成。
10.2.3投入充分足夠勞動力,技術(shù)力量和機械設(shè)備。材料供應(yīng)確保施工進度,并做到有組織有計劃的進場。
10.2.4充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,組織各專業(yè)作業(yè)隊伍分區(qū)同步施工,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。
10.2.5充分利用本公司多年來施工同類型工程的施工經(jīng)驗,并再次總結(jié)和完善,以加速施工進度。
10.3工程施工進度的獎罰措施
若延誤工期,項目經(jīng)理、施工隊長及各施工班組組長等嚴(yán)格按公司有關(guān)獎罰條例進行處罰。造成一定影響的要通報批評。若提前工期,也將按公司有關(guān)獎罰條例進行獎勵。
十一、工程安全生產(chǎn)保證措施
11.1安全管理制度
11.1.1建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。11.1.2新進企業(yè)工人必須進行公司、施工隊和班組的三級教育。(1)工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育。(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全操作規(guī)程。11.1.3安全檢查
(1)必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位,危險崗位。
(2)安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人,定時間、定措施。11.1.4班組“三上崗,一講評”活動班組在班前須進行上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。
11.1.5腳手架應(yīng)在驗收合格后掛牌使用。11.2“三寶”,“四口”安全保護措施 11.2.1安全帽
(1)安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。(2)正確使用安全帽并扣好帽帶。(3)不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。(4)不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。11.2.2安全帶
(1)安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方能使用。
(2)安全帶使用2年后,必須按規(guī)定抽驗一次,對抽驗不合格的,必須更換安全繩后才能使用。
(3)安全帶應(yīng)存儲在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強堿、強酸或尖銳的堅硬物體。
(4)安全帶應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。
(5)安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。
11.3施工用電 11.3.1支線架設(shè)
(1)配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進出不混亂。大容量電箱上進出加滴水彎管。
(2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
(3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。(4)過道線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)記。
(5)室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。11.3.2現(xiàn)場照明
(1)一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。
(2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)導(dǎo)線,不得隨地拖拉或綁在腳手架上。(3)照明燈具的金屬外殼必須接地接零。單箱四路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。
(4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。燈線不得靠近燈具表面。
11.3.3電箱(配電箱、開關(guān)箱)(1)電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。
(2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝臵靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜。
(3)電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。
(4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)臵漏電保護器,選用合理的額定漏電保護器,電流進行分極配合。
(5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)、零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)臵。
(6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)臵,以確保專路??兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器定值,熔線應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。
(7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。(8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。
(9)同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配由380v和220v兩種電壓等級。11.4治安綜合治理
加強工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理,制度落實,責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安和防范措施有力,重點要害單(部)位防盜設(shè)施到位。施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員,建立檔案卡,簽訂治安、防火協(xié)議書,加強法制教育。
十二、文明生產(chǎn)、文明施工的保證措施
12.1材料堆放
材料堆放到指定地點,保持道路暢通、整潔,不亂堆放,無散落物。
12.2生活衛(wèi)生
(1)施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。(2)每間職工宿舍訂立宿舍制度,設(shè)立值日輪流表,每天有專人負(fù)責(zé)清除,宿舍內(nèi)鞋帽物品必須堆放整齊,床鋪整潔。(3)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容清潔。
12.3施工現(xiàn)場
班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,防止塵土飛揚,漿料灑漏措施。有考核制度,定期檢查評分考核,公布業(yè)績并進行適當(dāng)、獎罰。
12.4環(huán)保措施 12.4.1廢棄物管理
(1)廢料、網(wǎng)格布邊角余料、包裝紙、包裝袋、剩余不再使用的砂漿余料、其它輔料及廢棄物。
(2)廢棄物應(yīng)分類存放,并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類。
包裝物可以分為可再利用和不可再利用兩類,可以重新使用的包裝物應(yīng)收集、存放于專門的地方,以備回收利用,不可利用的按建筑垃圾處理。
(3)外運前必須將廢棄物履蓋嚴(yán)實,不得出現(xiàn)遺漏。對危險、有毒有害廢棄物的運輸,必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),防止二次污染環(huán)境。對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施。
12.4.2噪聲控制
所選用的施工機械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且有一定的工作經(jīng)驗。
保證施工機械的正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強各種施工機械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,盡可能降低施工機械噪聲的排放。
目 錄
一.編制依據(jù) 二.工程概況
三.施工組織部署和協(xié)調(diào)管理 四.施工現(xiàn)場管理組織 五.主要施工工具 六.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施 七.施工進度計劃 八.施工方法 九.工程質(zhì)量保證措施 十.施工進度計劃保證措施
十一、工程安全生產(chǎn)保證措施
十二、文明生產(chǎn)、文明施工的保證措施
第二篇:外墻保溫施工組織設(shè)計
2015年錫市既有居住建筑節(jié)能改造工程
施 工 組 織 設(shè) 計
編制: 審核: 批準(zhǔn):
內(nèi)蒙古盛澤建筑安裝工程有限責(zé)任公司
二〇一五年九月二十六日
目 錄
一、編制依據(jù)
二、工程概況
三、施工組織部署和協(xié)調(diào)管理
四、施工現(xiàn)場管理組織
五、施工進度計劃
六、施工方法
七、工程質(zhì)量保證措施
八、施工進度計劃保證措施
九、工程安全生產(chǎn)保證措施
十、文明生產(chǎn)、文明施工的保證措施
一、編制依據(jù)
1.1《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-93 1.2《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(采暖居住建筑部分)》JGJ26-95 1.3《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005 1.4《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-2001 1.5《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)程》(GB50210—2001)1.6《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程》DB51/5033-2005 1.7《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004
二、工程概況
本工程位于呼和浩特市鄂爾多斯東街以南,東影南路以東 ,總建筑面積45121 ㎡ , 磚混結(jié)構(gòu).保溫體系為聚苯板外墻保溫體系,厚度 6cm.三,施工組織布署和和協(xié)調(diào)管理 3.1施工組織部署
3.1.1一切施工協(xié)調(diào)管理即人,材,物首先要滿足施工進度計劃要求,并及時調(diào)整,確保工程總施工進度計劃的實施.3.1.2無條件的服從施工總計劃的安排.3.2施工協(xié)調(diào)管理 3.2.1與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
(1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”“施工組織設(shè)計”進行施工管理.在各施工班組 “自檢”和項目工程施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改.(2)貫徹公司己建立的質(zhì)量控制,檢查,管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良.公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任.屬下任何施工班組的工作失職,失誤均視為本公司的工作失誤.因而杜絕了現(xiàn)場施工班組,個人不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生.(3)所有進入現(xiàn)場使用的成品,半成品,材料,均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢驗報告.(4)按部位或分項工序檢測的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開展工作.在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性.3.2.2與業(yè)主間的協(xié)調(diào)
(1)按總進度制定的控制節(jié)點,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂,修正,調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求.(2)會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),工程技術(shù)資料及原材料等的檢查,并對檢查結(jié)果做好書面記錄進行匯總,總結(jié),在總結(jié)中不斷改進,提高.(3)公司項目管理部門以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,以確保工程進度.3.2.3與土建施工方的配合
根據(jù)本工程土建施工的實際情況,針對性的制定詳細(xì)的方案措施;包括施工管理人員的組成,相互之間的技術(shù)交底,相互聯(lián)系,相互檢查督促方法,使整個工程的施工能順利進行,確保目標(biāo)工期的實現(xiàn).四,施工施工現(xiàn)場管理組織
項目經(jīng)理:1人,全面負(fù)責(zé)該工程項目的施工管理工作.項目副經(jīng)理:1人,負(fù)責(zé)與甲方及土建施工方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,清理收方,協(xié)助辦理交工資料.項目工程師:1人,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn),監(jiān)督各施工班組的施工質(zhì)量,代表我方參與工程竣工驗收.技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人,根據(jù)工程的實際情況,可以由項目工程師兼任.安全負(fù)責(zé)人:1人,負(fù)責(zé)項目施工安全制度的制定,檢查與執(zhí)行.庫房管理:1人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種材料,物資的庫房管理,發(fā)放.行政:1人,負(fù)責(zé)工程資料的收集,整理,存檔.施工技術(shù)人員:若干,根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少.五,施工進度計劃
本工程計劃于 2011年8月15日開工,至2011年9月13日竣工,施工總工期為30天.六,施工方法 6.1工藝流程
找平層(由總包方施工并進行交驗)—基層清理—吊垂直,套方,彈控制線,貼餅,沖筋,做口—粘貼保溫板—抹抗裂砂漿—壓入鋼網(wǎng)—打膨脹舒樂釘—抹抹面砂漿—飾面層 6.2施工要點 6.2.1基層處理 墻面應(yīng)清理干凈,清洗油漬,清掃浮灰等;墻面松動部分應(yīng)采取措施加固.墻表面凹凸≥5mm時應(yīng)予以剔除或填補.6.2.2保溫層施工
(1)保溫層粘結(jié)材料的配制: 嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比和操作程序進行保溫層材料的配制,確保粘結(jié)效果.(2)保溫層粘貼: 在已清理好的砼墻面和磚墻面上直接用已拌制好的保溫粘結(jié)材料,采用框點法粘貼聚苯板.注意平整度控制,并確保保溫層與墻體的粘結(jié)要達(dá)到密實,嚴(yán)禁有虛粘,脫落的現(xiàn)象,粘貼面積不得小于苯板面積的40%.保溫層成形時要保證其平整度和垂直度達(dá)到驗收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),粘帖好后須靜置24小時后,方可進行下一道工序.在所有門,窗,洞的四角處苯板不得拼接,須用整塊的苯板進行切割成型,且板縫距角不小于200㎜.在所有陰陽角處,必須采用錯縫粘貼的方法,用線錘,靠尺控制其垂直度,并用角尺檢查.(3)聚苯板固定: 用塑料膨脹錨栓固定聚苯板,錨固點平均㎡/7個,有效錨固深度不小于50㎜.6.2.3鍍鋅鋼絲網(wǎng)
鋼片網(wǎng)的鋪貼應(yīng)從上往下進行,先將頂端用膨脹舒樂釘將其固定,保證鋼片網(wǎng)平直的貼于保溫層面上然后從上往下逐排用膨脹釘將鋼網(wǎng)固定,固定后的鋼網(wǎng)應(yīng)牢固,緊密貼在保溫層上.鋼片網(wǎng)應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸裁剪四角網(wǎng)分段進行鋪貼,四角網(wǎng)的長度最長不應(yīng)超過3m,為使邊角施工質(zhì)量得到保證,將邊角處的四角網(wǎng)施工前預(yù)先折成直角.在裁剪網(wǎng)絲過程中不得將網(wǎng)形成死折,在鋪貼過程形成網(wǎng)兜,網(wǎng)張開后應(yīng)順方向依次平整鋪貼.網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接長度均應(yīng)大于40mm,綁扎點的間距不應(yīng)大于300mm,局部不平整的部位可臨時做U型卡子調(diào)整直到平整為止,四角網(wǎng)不宜固定過死,留有一定的空隙,便于四角網(wǎng)包裹在抗裂砂漿中.陰陽角,窗口,女兒墻,沉降縫等鋼絲網(wǎng)收頭處應(yīng)使鋼絲崗固定在主體結(jié)構(gòu)上.6.2.4抗裂砂漿的施工
攪拌均勻的抗裂砂漿按傳統(tǒng)水泥砂漿施工方法在保溫層上壓抹,使之平整密實,收光壓實后將鋼網(wǎng)壓入抗裂砂漿中,壓好后的鋼網(wǎng)應(yīng)盡量靠近抗裂砂漿的外緣,以露紋不見色為最佳.抗裂砂漿的總厚度控制在3-5mm,不宜過厚.表面不宜過于平整和光滑,應(yīng)有一定的粗糙度,以便于后工序施工 6.3設(shè)置伸縮縫
按圖紙設(shè)計要求設(shè)置伸縮縫.在實際使用過程中,夏,冬季溫度與濕度是復(fù)合,交替,周期性地作用在面層上,體系必須設(shè)置伸縮縫.6.4憎水加強措施
因本工程外墻飾面形式復(fù)雜,對外墻滲水有特殊要求,應(yīng)采取以下措施,以確保其憎水效果.(1)對抗裂砂漿應(yīng)在不改變其它性能的前提下,提高其憎水性.(2)采取特殊構(gòu)造,以阻斷或延長水路以確保墻體抗?jié)B性能.6.5成品的保護
保溫基層施工完畢后,因強度較低,應(yīng)注意勿讓外物擾動基層, 影響粘結(jié)效果.面層罩面未達(dá)強度前,嚴(yán)禁外力因素重?fù)?以免影響成型效果.對施工現(xiàn)場的全部預(yù)埋件,管件進行保護,以免施工時粘上砂漿或受到損壞.6.6主要控制項目
本系統(tǒng)所使用的所有材料質(zhì)量和技術(shù)性能均應(yīng)滿足有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)程的要求,應(yīng)檢查出廠合格證或進行復(fù)檢.保溫層的厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計要求,保溫層厚度應(yīng)均勻,不允許有超規(guī)程的正負(fù)偏差.保溫層與基層墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固,無脫層,空鼓,裂縫.保溫層外飾面粘貼面磚時,粘結(jié)強度應(yīng)符合JGJ110-1997標(biāo)準(zhǔn)要求.6.7一般控制項目
表面平整,潔凈,接茬平整,無明顯抹紋,線角應(yīng)順直,清晰,面層無粉化,起皮,爆灰等現(xiàn)象.底層外墻陽角需作護角,基余各層陰角,陽角以及門窗洞口四角等部位均需用網(wǎng)格布加強.墻面埋設(shè)暗線,管道后,墻面用網(wǎng)格布和抗裂漿加強,表面抹灰平整.分格縫寬度與深度均勻一致,平整光滑,棱角整齊,順直.滴水線(槽)流水坡向正確,且順直.七,工程質(zhì)量保證措施 7.1項目工程質(zhì)量保證體系 7.2隱蔽工程驗收制度
及時組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收,隱蔽工程驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存.7.3技術(shù),質(zhì)量交底制度
7.3.1項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí).7.3.2施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進行技術(shù),質(zhì)量,安全書面交底,列出監(jiān)控及監(jiān)控要點.7.3.3本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,安全工作的原則,各班組負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時,必須對班組人員進行書面技術(shù)和安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗.7.3.4分項工程施工過程中,施工工長必須督促班組做好自檢工作.7.3.5分項工程施工完畢后,施工工長必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn),最終評定表由技術(shù)負(fù)責(zé)人核定.7.3.6項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評.7.3.7按照規(guī)定要求,隱蔽前及時請質(zhì)監(jiān)站核驗.7.4工程質(zhì)量獎罰制度
7.4.1遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理.7.4.2各施工班組或個人在施工過程中違返操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了先是問題的必須進行處罰,處罰方式為整改,罰款,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度和處罰條例進行處罰.7.4.3各施工班組及個人在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),公司將給獎勵,獎勵的形式為表揚,表彰,獎金;嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)獎勵制度.7.4.4公司在實施獎罰時,以平常檢查,抽查,每月一次大檢查,質(zhì)監(jiān)站抽查,評定質(zhì)量等形式作為依據(jù).八,施工進度計劃保證措施
8.1本工程施工時,將取消節(jié)假日,休息日,做到小雨不停工,來縮短工期,爭取提前完成.8.2按照施工總進度計劃,項目經(jīng)理部將采用周(旬)計劃,以控制分部分項進度,用重要節(jié)點控制總進度,來確保工程按計劃完成.8.3投入充分足夠勞動力,技術(shù)力量和機械設(shè)備.材料供應(yīng)確保施工進度,并做到有組織有計劃的進場.8.4充分發(fā)揮我公司施工,技術(shù),管理上的優(yōu)勢,組織各專業(yè)作業(yè)隊伍分區(qū)同步施工,確保工期目標(biāo)實現(xiàn).8.5充分利用本公司多年來施工同類型工程的施工經(jīng)驗,并再次總結(jié)和完善,以加速施工進度.8.3工程施工進度的獎罰措施
若延誤工期,項目經(jīng)理,項目工程師,施工工長及各施工班組組長等嚴(yán)格按公司有關(guān)獎罰條例進行處罰.造成一定影響的要通報批評.若提前工期,也將按公司有關(guān)獎罰條例進行獎勵.九,工程安全生產(chǎn)保證措施 9.1安全管理制度
9.1.1建立,健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人.9.1.2新進企業(yè)工人必須進行公司(或工程處),工程處(或施工隊)和班組的三級教育.(1)工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育.(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全操作規(guī)程.9.1.3安全檢查
(1)必須建立定期安全檢查制度,有時間,有要求,明確重點部位,危險崗位.(2)安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人,定時間,定措施.9.1.4班組“三上崗,一講評”活動班組在班前須進行上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動.對班組的安全活動,要有考核措施.9.1.5腳手架應(yīng)在驗收合格后掛牌使用.9.2“三寶”,“四口”安全保護措施 9.2.1安全帽(1)安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用.(2)正確使用安全帽并扣好帽帶.(3)不準(zhǔn)把安全帽拋,扔或坐,墊.(4)不準(zhǔn)使用缺襯,缺帶及破損安全帽.9.2.2安全帶
(1)安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方能使用.(2)安全帶使用2年后,必須按規(guī)定抽驗一次,對抽驗不合格的,必須更換安全繩后才能使用.(3)安全帶應(yīng)存儲在干燥,通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫,明火,強堿,強酸或尖銳的堅硬物體.(4)安全帶應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用.(5)安全帶上的各種部件不得任意拆除.更換新繩時要注意加繩套.9.3施工用電 9.3.1支線架設(shè)
(1)配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進出不混亂.大容量電箱上進出加滴水彎管.(2)支線絕緣好,無老化,破損和漏電.(3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定.(4)過道線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)記.(5)室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求.9.3.2現(xiàn)場照明
(1)一般場所采用220V電壓.危險,潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓.(2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定.嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)導(dǎo)線,不得隨地拖拉或綁在腳手架上.(3)照明燈具的金屬外殼必須接地接零.單箱四路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器.(4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m.碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全.燈線不得靠近燈具表面.9.3.3電箱(配電箱,開關(guān)箱)(1)電箱應(yīng)有門,鎖,色標(biāo)和統(tǒng)一編號.(2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確.各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物,箱體不得歪斜.(3)電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定.(4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電保護器,電流進行分極配合.(5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z,分熔絲,分開關(guān),零排地排齊全.動力和照明分別設(shè)置.(6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路???總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器定值,熔線應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配.(7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護.(8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險.(9)同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配由380v和220v兩種電壓等級.9.4攪拌機及砂槳機
(1)必須搭設(shè)防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn).(2)各類離合器,制動器,鋼絲繩,防護罩必須安全可靠有效,(3)操作人員應(yīng)持證上崗操作.(4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應(yīng)符合要求.(5)攪拌機操作桿必須有保險裝置,進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈.(6)攪拌機拉鏟必須使用安全電壓.(7)砂漿機筒體防護齊全,出料應(yīng)配備圓式手轉(zhuǎn)盤.9.5治安綜合治理
加強工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理,制度落實,責(zé)任到人.施工現(xiàn)場治安和防范措施有力,重點要害單(部)位防盜設(shè)施到位.施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員,建立檔案卡,簽訂治安,防火協(xié)議書,加強法制教育.十,文明生產(chǎn),文明施工的保證措施 10.1材料堆放
材料堆放到指定地點,保持道路暢通,整潔,不亂堆放,無散落物.10.2生活衛(wèi)生
(1)施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備(除沙濾水外).(2)每間職工宿舍訂立宿舍制度,設(shè)立值日輪流表,每天有專人負(fù)責(zé)清除,宿舍內(nèi)鞋帽物品必須堆放整齊,床鋪整潔.(3)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容清潔.10.3施工現(xiàn)場 班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用.在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚,漿料灑漏措施.有考核制度,定期檢查評分考核,公布業(yè)績并進行適當(dāng),獎罰.10.4環(huán)保措施 10.4.1廢棄物管理
(1)廢料,網(wǎng)格布邊角余料,包裝紙,包裝袋,剩余不再使用的砂漿余料,其它輔料及廢棄物.(2)廢棄物應(yīng)分類存放,并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類.包裝物可以分為可再利用和不可再利用兩類,可以重新使用的包裝物應(yīng)收集,存放于專門的地方,以備回收利用,不可利用的按建筑垃圾處理.(3)外運前必須將廢棄物履蓋嚴(yán)實,不得出現(xiàn)遺漏.對危險,有毒有害廢棄物的運輸,必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),防止二次污染環(huán)境.對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施.10.4.2噪聲控制
所選用的施工機械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且有一定的工作經(jīng)驗.保證施工機械的正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn).加強各種施工機械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,盡可能降低施工機械噪聲的排放.
第三篇:雙層保溫不銹鋼煙囪施工組織設(shè)計.
雙層保溫不銹鋼煙囪施工組織設(shè)計 雙層保溫不銹鋼煙囪施工組織設(shè)計
一、勞動力及機械的組織:
根據(jù)現(xiàn)場施工情況可分為水平和垂直安裝兩部分勞動力,采用機械和人工相結(jié)合的方法,按照施工具體要求進行施工。
1、勞動力組織:本工程分為室內(nèi)及水平溝豎向三部分,室內(nèi)及水平部分計劃六人,其中兩人在地面負(fù)責(zé)煙囪運輸及吊裝前綁扎周圍安全維護,其余四人支吊架安裝及煙囪連接。豎向四人負(fù)責(zé)安裝連接,四人負(fù)責(zé)煙囪起吊、搬運,一人負(fù)責(zé)指揮和安全維護。
2、機械組織:電焊機兩臺,400A、300A各一臺,臺鉆一臺13MM、電錘兩個26型、電動卷揚機一臺。
二、施工要求:
1、按照設(shè)計圖紙的規(guī)定并參照土建基準(zhǔn)線測煙囪標(biāo)高,定支、吊點位置。在標(biāo)高確定后,按照煙囪系統(tǒng)所在的空間位置,確定煙囪及部件的支、吊架形式。
2、煙囪及部件支、吊架制作應(yīng)按照《采暖通風(fēng)設(shè)計選用手冊》(T60T)的用料規(guī)格和作法制作。
3、支架的懸臂,吊架的吊鐵采用鍍鋅型鋼,吊桿采用鍍鋅圓鋼,抱箍采用鍍鋅扁鋼制作。支、吊架在制作前應(yīng)先對型鋼進行矯正,矯正的方法可分為冷矯正和熱矯正兩種。一般小型鋼材采用冷矯正,較大的型鋼須進行熱矯正,熱矯正完畢后進行防銹、防腐處理。
4、鋼材的下料切割和打孔不應(yīng)采用氧氣——乙炔切割及割孔。
5、吊架的圓鋼應(yīng)根據(jù)煙囪的安裝高度適當(dāng)下料。套絲長度5-8cm為宜,絲扣末端不應(yīng)超出托盤最低點。
6、不銹鋼煙囪的支、吊架,抱箍應(yīng)按照設(shè)計圖的要求做好防銹、防腐、絕緣處理。
7、吊架吊點鐵件(固定件)的設(shè)置,應(yīng)根據(jù)吊架形式,可采用先期預(yù)鐵件,使用膨脹栓用射釘槍固定的方法。使用膨脹螺栓,在施工時應(yīng)嚴(yán)格控制鉆孔的孔徑和深度,必須符合不同規(guī)格膨脹螺栓對孔洞的要求。由于膨脹螺栓是利用錨的原理固定的一種方法,因此不適用于磚墻。
8、當(dāng)煙囪較長,需安裝一排支架時,可先把兩端的支架安好,然后以兩端支架為基準(zhǔn),用拉線法找出中間各支架的標(biāo)高位置,進行安裝找平找正。
9、立管卡安裝時,應(yīng)先把最上一個管件固定好,再用線錘往中心處吊線,下面的管卡即可按線進行固定。
10、支、吊架的標(biāo)高必須正確,對于有坡度要求的煙囪,托架的標(biāo)高也按煙囪的坡度要求安裝。支、吊架的預(yù)埋件或膨脹螺栓埋入部分不得油漆,并應(yīng)除去油污。
11、煙囪連接前,接口應(yīng)清除干凈。
12、接口密封膠墊料不能擠入或凸入管內(nèi),否則會增大氣體流動的阻力,增加管內(nèi)積塵。
13、可根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,采用兩種連接安裝的方式,一種是在地面把煙囪連接成一定的長度,然后采用多點(最小兩點)吊裝的方法就位,另一種就是把煙囪一節(jié)一節(jié)地放在支架上逐節(jié)連接。一般的安裝順序是先主管,后支管。
14、首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況,在梁柱上選擇兩個可靠的吊點,然后掛好倒鏈或滑輪。
15、用麻繩或棕繩將煙捆綁結(jié)實。煙囪可固定在吊裝托架上。繩索不得直接捆綁在煙囪,應(yīng)用托盤或長木板托住煙囪的底部,并且必須用軟性材料墊好,方可起吊就位。
16、起吊時,當(dāng)煙囪離地面200-300mm時,應(yīng)停止起吊,仔細(xì)檢查倒鏈或滑輪受力點和捆綁煙囪的繩索,繩扣是否牢固可靠,煙囪吊裝的重心是否正確。檢查沒問題后,再繼續(xù)起吊。
17、煙囪放在支、吊架后,將所有托盤和吊桿連接好,確認(rèn)煙囪已穩(wěn)固,才可解開繩扣。
18、對于不便懸掛滑輪子或因場地限制,不能進行吊裝時,可將煙囪分節(jié)用繩索拉到腳手架上,或安裝輔助平臺上,然后抬到支、吊架上對正法蘭,墊好墊料,均勻地擰緊螺栓,逐節(jié)安裝。
19、可伸縮性金屬或非金屬軟煙囪的長度不宜超過2m,并不得有死彎或塌凹。
20、煙囪穿出屋面外應(yīng)設(shè)置防雨罩。穿出屋面超過1.5m的立管應(yīng)設(shè)拉索固定,拉索不得固定在法蘭上,安裝好避雷針。
21、明裝煙囪不平安裝,水平度的偏差,每米不應(yīng)大于3mm,總偏差不應(yīng)大于20mm。明裝煙囪垂直安裝,垂直度的偏差,每米不應(yīng)大于2mm,總偏差不應(yīng)大于20mm。
22、風(fēng)帽的滴水盤、滴水槽安裝應(yīng)牢固,不得滲漏。凝結(jié)水應(yīng)引到指定的位置。
23、按照各項施工規(guī)范要求,認(rèn)真安裝。不銹鋼煙囪施工安全措施
一、全體職工必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識,工作中,時時不忘安全,安全警鐘長鳴。
二、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)制度和施工操作規(guī)程。
三、進入施工現(xiàn)場,由于各工種、各工序交叉立體作業(yè),必須戴好安全帽,系好帽帶。
四、不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲進入施工現(xiàn)場。
五、不準(zhǔn)帶小孩或無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
六、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧。
七、在施工現(xiàn)場,就特別注意電梯井道,各種豎井、樓梯口以及預(yù)留孔、洞,避免墜落或拌倒;結(jié)構(gòu)配合施工時,應(yīng)注意木膜板上的殘余釘,防止扎腳,防止翹頭板,注意邊緣模板搭設(shè)是否牢固,防止踩空,利用腳架下下時,應(yīng)注意檢查試跺其搭設(shè)是否牢固。
八、正確使用個人勞動防護用品。
九、注意施工現(xiàn)場(尤其是結(jié)構(gòu)配合施工)的起重設(shè)備指揮信號,在避開過程中,防止腳下鋼筋絆腳。
十、車杠操作場地和防止區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。
十一、非有關(guān)操作人員,不準(zhǔn)進入危險區(qū)內(nèi);吊裝區(qū)域,非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
十二、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意拆除有關(guān)安全設(shè)施或安裝裝置;如確因工作需要,應(yīng)由班長或工長聯(lián)系有關(guān)人員,征討同意后才能拆除,但在施工間歇或施工結(jié)束后必須通知復(fù)位,并向負(fù)責(zé)人匯報。
十三、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋或帶釘易滑鞋,不準(zhǔn)向上或向下拋擲材料和工具等物件;2m以上高空作業(yè),要安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險扣,安全帶應(yīng)高掛低用,不可把掛繩打繞使用,不得接觸高溫、明火、強酸、堿和尖銳物品,安全帶在每次使用之前,應(yīng)仔細(xì)檢查是否完好,不可“帶病”作業(yè)。
十四、施工現(xiàn)場用電線路必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”要求,電源線不得隨地拖拉,應(yīng)架空并固定,各種電動機械設(shè)備,必須有可靠、安全、有效的安全措施及防護裝置,機具應(yīng)實行“一機一閘”制,嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備(含插座);電動機械和手持電動工具必須設(shè)備漏電保護器保護,漏電保護器在使用前應(yīng)進行試驗,確定完好后方可投入使用,電動機械和手持電動工具的負(fù)荷線,應(yīng)按其容量選用橡皮護套軟電纜,其中黃、綠雙色在任何情況下只能用作保護零線或重復(fù)接地線。
十五、交流弧焊機接線應(yīng)連接緊密、可靠,一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m,進線處必須設(shè)備防護罩,二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜,長度不應(yīng)大于30m,不得使用絕緣銅線或絕緣鋁線代替,操作時應(yīng)載好防護面罩。
十六、在地下室等潮濕場所,行燈應(yīng)使用安全電壓(24伏以下);使用碘鎢燈照明時,燈架應(yīng)接地良好、可靠,接線應(yīng)緊固,在使用時應(yīng)水平放置,傾斜角不宜大于5度,在剛點燃剛熄滅后不宜移動,防止燈管爆裂傷人。
十七、使用臺鋁、套絲機、咬口機、車床等旋轉(zhuǎn)機床時,手持工件的手不宜戴好套,防止鐵屑帶著手套損傷手或手臂;女工應(yīng)將頭發(fā)盤入安全帽內(nèi)。
十八、使用手動葫蘆、油壓千斤頂、液壓頂彎機(或許手動或電動)等機具時,應(yīng)仔細(xì)檢查其是否活動自如,確認(rèn)無誤后可投入使用,嚴(yán)禁“帶病”運行。
十九、兩人或多人一起抬重物(如大口徑的鋼管或設(shè)備)時,應(yīng)有專人指揮,動作統(tǒng)一。
二十、操作前嚴(yán)禁喝酒,酒后嚴(yán)禁作用,作業(yè)時必須精神飽滿,注意力集中。二
十一、冬季施工應(yīng)做為冬季三防工作:防凍、防火、防煤氣。
二十二、管理人員應(yīng)堅決制止施工人員的違章使用,施工人員有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮。二
十三、嚴(yán)格遵守各項安全施工規(guī)范,杜絕傷亡事故發(fā)生。
第四篇:舊小區(qū)外墻保溫施工組織設(shè)計[小編推薦]
2012年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目--海淀區(qū)西北社區(qū)施工組織設(shè)計 編制人: 中國建筑一局(集團)有限公司2012 年06
第一章綜合說明
1.1 編制說明
1.2 工程綜述
1.3 主要施工內(nèi)容及擬采用的相應(yīng)部署
1.4 服務(wù)承諾
1.5 現(xiàn)場管理目標(biāo)
第二章 施工組織設(shè)計 2.1 施工組織方案
2.2 施工部署
第三章 工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施
3.1 與業(yè)主配合、協(xié)調(diào)
3.2 施工過程與監(jiān)理配合3.3 與設(shè)計方的配合
第四章 工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理措施
4.1 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
4.2 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
4.3 確保文明施工的技術(shù)組織措施
4.4 其他措施
4.5 確保工期的組織、技術(shù)措施
第一章 綜合說明
1.1 編制說明
1.1.1 編制內(nèi)容 本工程為 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目,項目為海淀區(qū)西北社區(qū) 16 棟《外墻保溫分包施工文件》,如有不到之處我們將在施工中增補和修正。本方 案主要內(nèi)容包括:綜合說明、工程概況、項目管理辦法及思路、施工組織方案主 要分部分項工程施工方案、施工總進度計劃及確保工期技術(shù)組織措施、確保工程 質(zhì)量技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施、確保文明施工技術(shù)組織措施、環(huán)保措施、勞動力計劃、設(shè)備配置、與業(yè)主及監(jiān)理等單位配合施工管理措施及承 諾等。是規(guī)范和指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)文件。
1.1.2 適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目,西北社區(qū)16 1.1.3編制依據(jù) 1、2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目(外墻保溫分包施工文件及現(xiàn)場勘察和 總包單位領(lǐng)導(dǎo)口述)。
2、施工現(xiàn)場踏勘情況;
3、國家、北京市對工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
4、相關(guān)現(xiàn)行國家、北京市頒布的建筑工程等有關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
1.2 工程綜述 1.2.1 工程概況 工程名稱: 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目《外墻保溫分包施工文件》。施工地點:海淀區(qū)西北社區(qū)。要求工期:90 日歷天。
1.2.2 施工條件 本工程施工道路暢通,施工用水用電已具備,基本能滿足施工要求。
1.3 主要施工內(nèi)容及擬采用的相應(yīng)部署
1.3.1 主要施工內(nèi)容 本工程的主要工程為:舊墻面處理做外墻保溫、面層涂料,原屋面處理做保溫防 水層,舊雨水管和冷凝水管更新,雨篷頂拆除更新,原窗戶拆除更新,單元門拆 除更新,空調(diào)外機移機安裝,1-2 層防盜網(wǎng)統(tǒng)一更新、2 層以上原有翻新,樓梯 間墻抹?;⒅楸厣皾{掛網(wǎng)、刮膩子刷涂料,公共部分頂棚處理刷涂料,樓梯 扶手修繕?biāo)⑵?,腳手架搭拆、防護通道搭設(shè)拆除,吊籃搭設(shè)拆除,渣土清運。
1.3.2 擬采用的相應(yīng)部署
1、配合甲方及監(jiān)理,施工前主動了解施工有多少分項工程以及其走向、施工條 件等,以便制定周全的施工計劃。
2、派出的施工隊伍、工種齊全,工人的技術(shù)等級及相關(guān)工種高級工等級的工人 必須占全部工人的2/3 以上。工人上崗前,首先進行安全操作規(guī)范的交底工作,特別是在腳手架及吊籃上操作的工人,更要強調(diào)安全、規(guī)范操作的重要性,安全 員定期檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。材料進場要作好計劃,做到一次訂 貨分批進場以保證材料的品質(zhì)、顏色、等級的一致性,也為各點同時施工作好物 質(zhì)保證。
3、針對材料運輸難的問題,公司事先到交警隊申請辦理好特殊通行證和夜間高 峰期通行證,我公司的材料運輸將不受禁令限制,合理安排運輸時間,使材料運 輸暢行無阻。1.4 服務(wù)承諾
1.4.1 質(zhì)量問題的保修范圍 由于自然原因或地區(qū)氣候差異引起的質(zhì)量問題;由于外購材料本身質(zhì)量問題所帶 來的功能效果不理想;由于施工方法不當(dāng),造成的質(zhì)量問題;使用過程中發(fā)現(xiàn)的 質(zhì)量問題公司均承擔(dān)保修責(zé)任。
1.4.2 保修維護措施 工程竣工驗收后三個月,公司將根據(jù)ISO9001《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序,按保修制 度對本工程進行回訪,目的是對本工程質(zhì)量的自我檢查評價,具體做法可分兩類:
1、保修期修理和保養(yǎng)服務(wù) 在保修期內(nèi),公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)裝飾項目優(yōu)勝期的保養(yǎng)維護工作,對易 損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項預(yù)先作出說明并詳細(xì)交待具體養(yǎng)護措施,以預(yù) 防為主,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過程中,無論發(fā)生任何質(zhì)量問題,我公司將 根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任,公司接到通知后,在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察 看,了解情況,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后,即制定合理的維修方案,并 以書面形式報告業(yè)主,在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修,在遇有特殊情況時,將加 班加點確保業(yè)主的利益不受損失。
2、定期回訪制度 在單位項目工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下,自本工程交付之日起每二個月組織回訪小組對 該工程進行回訪,小組由單位主管經(jīng)理或單位工程師帶隊,單位工程部、項目經(jīng) 理等參加。在回訪中,對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見,我方將虛心聽取,認(rèn)真對待,同 時做好回訪記錄,對不屬于施工方面質(zhì)量問題,也要耐心解釋,并熱心為業(yè)主提 出解決辦法。在回訪過程中,對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題,將責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真處理解決,同 時認(rèn)真分析原因,從中找出教訓(xùn),制定糾正措施及對策,以免類似質(zhì)量問題的出 1.4.3保修項目內(nèi)容及范圍 我公司所施工的所有工程項目。1.4.4 保修責(zé)任 建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,由使用單位填寫《建筑工程質(zhì)量修理 通知書》,通知我公司派駐現(xiàn)場保修負(fù)責(zé)人(或用電話通知,書面通知后補)。我 方自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后,立即組織保修,如 24 時后我方未做出反應(yīng)。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的全部費用由我方承擔(dān)。
1.4.5 保修措施
1、工程交付后,與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi),我方將成立工程保修小組,成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工 作認(rèn)真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工程交 付使用后的半年至一年內(nèi),保修小組將積極配合業(yè)主做好各種保修工作,同時,將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料,幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的 注意事項。
2、工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦 法,能自行處理的質(zhì)量問題,保證在1-3 日內(nèi)給予解決。不能自行處理的問題及 時上報公司工程部迅速研究解決。
3、對于一般質(zhì)量問題,保修工作將在24 小時內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問題,保修工 作將在3-5 個工作日內(nèi)完成。
4、在保修期間,保修小組將充分聽取業(yè)主意見。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題,認(rèn)真 分析、研究、制定維修方案。對易損壞的部位,準(zhǔn)備好配料和材料,隨時發(fā)生問 題,隨時進行解決,確保維修質(zhì)量。保修實施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護 工作,做到工完場清。公司工程部配合保修小組對保修工作進行技術(shù)指導(dǎo),制定保修技術(shù)措施,公司工 程部監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗收工作。公司材料部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所 需用的材料、機械、工具。如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時,公司項 目部和工程部負(fù)責(zé)處理解釋,并做到使業(yè)主滿意。工程維修時,力求不影響正常使用,我公司與業(yè)主積極協(xié)調(diào),制訂維修計劃。工程保修小組在維修過程中,未按“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)計要求施工,造成維修 延誤或維修質(zhì)量問題由我公司負(fù)責(zé)。對待用戶熱情禮貌、態(tài)度誠懇,處處為用戶 著想,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主信賴的現(xiàn)場維修人員,公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。對待用戶態(tài)度生硬冷淡,工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)用戶兩次以上投訴的現(xiàn)場維修人員,公司將給予一定的罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的,除罰款外,將解除維修人員的勞動合同。
1.4.6保修記錄 維修工作結(jié)束后,維修人員要認(rèn)真填寫《工程回訪記錄表》并做好維修記錄。
1.5 現(xiàn)場管理目標(biāo)
1.5.1 資質(zhì)到位率 我公司在施工過程中,現(xiàn)場管理班子人員資質(zhì)到位率做到 100%,項目經(jīng)理到位 率95%。
1.5.2 工期目標(biāo) 我公司承諾按甲方的書面通知開工日期按時開工,工期目標(biāo)為100 日歷天竣工。
1.5.3 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到《國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。1.5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全事故為零。
1.5.5 文明施工目標(biāo) 達(dá)到“北京市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。1.5.6 環(huán)保目標(biāo) 全部選用環(huán)保材料,為業(yè)主提供良好、舒適、健康的環(huán)境。
1.5.7 服務(wù)目標(biāo) 建造業(yè)主滿意工程,決不拖欠民工勞務(wù)工資,做到工完帳清。
第二章 施工組織設(shè)計 2.1 施工組織方案
2.1.1 現(xiàn)場管理機構(gòu) 本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部由公司總經(jīng)理直接指揮,在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與控制下,履行 工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。本公司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素考慮,決定委派項目經(jīng)理、技 術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、資料員、后勤主管等項目主要管 理人員,并選派專業(yè)施工工程隊,組成工程項目部,同時訂立項目經(jīng)理部各項管 理職能。
2.1.2 項目管理班子職能分工— 項目經(jīng)理 —技術(shù)負(fù)責(zé)人 —各施工班組
1、項目經(jīng)理:對本工程全面負(fù)責(zé),組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及項目與業(yè)主,監(jiān)理單位 等以及橫向單位之間的關(guān)系,指揮工程項目的全面展開與進行,是本工程的項目 負(fù)責(zé)人。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人:施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)措施的制定、技術(shù)資料匯總。主要 負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場簽證等工作,是本工 程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3、資料員:負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工原始資料并整理歸檔。
4、質(zhì)量員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、質(zhì)量評定、工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量資料的匯總等事項。
5、安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全管理、安全資料的匯總及現(xiàn)場保安等事項。
6、施工員:主要負(fù)責(zé)本工程中各項工藝作業(yè)施工操作安排,施工人每天的工作 安排,材料用量計劃及施工進度的具體實施。
7、材料員:負(fù)責(zé)本工程各種合格材料采購。
2.1.3 項目作業(yè)班組安排計劃 在本工程中,計劃成立以下專業(yè)班組:
1、保溫班組:負(fù)責(zé)工程保溫、安裝,抹灰等工作。
2、涂料班組:負(fù)責(zé)工程的涂料飾工程。
3、瓦工班組:負(fù)責(zé)雨篷、屋面防水材料的制安。
4、水電班組:負(fù)責(zé)工程水、電及臨時用電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
5、市政班組:負(fù)責(zé)水電改造、上下水、路面、綠化。
6、普工班組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場拆除、清運及工程材料、設(shè)備的二次搬運,包括文明施 2.1.4操作人員安排計劃 施工作業(yè)班組人員是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為:具有 良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有豐富的相關(guān)工程經(jīng)驗的人員。本工程施工作業(yè)班組共有四個技工班、一個普工班,每個技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅,且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二,另三分之一的技工為普通。這兩方面 技工,都從事本行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗,曾參與公司多項大、中型裝飾 工程,技術(shù)高、素質(zhì)好。作業(yè)班組的施工安排,由項目部具體負(fù)責(zé)。
2.2 施工部署
2.2.1 施工平面布置
1、工地辦公室及材料倉庫等臨時設(shè)施經(jīng)現(xiàn)場勘踏,對照圖紙,我們分別布置。
2、垃圾臨時堆放,日產(chǎn)日清,每天運至甲方指定點,其通道與材料、人員分流,以便于管理。
3、生活設(shè)施:施工人員的住宿,膳食由我公司自理(在工地附近合適地點搭建 臨時設(shè)施用房或租房)。
2.2.2 工期計劃 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目《外墻保溫分包施工文件》如果已具備施 工條件,從施工隊伍進駐現(xiàn)場開始,計劃100 天交工,整個工期劃分為下列幾個 階段:
1、拆除工程;
2、清除外運;
3、外墻保溫涂料工程;
4、給排水工程;
5、門窗、護欄及空調(diào)工程;
6、雨篷頂及屋面保溫防水工程;
7、其它工程;
8、竣工掃尾。
2.2.3 施工進度計劃
1、進度計劃控制原則 1)在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入。2)運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備,合理的進行資源分配是本工程進度 控制的原則。
2、總進度計劃安排 1)根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程招標(biāo)工期為100 日歷天。2)施工準(zhǔn)備 包括材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨 時設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。3)施工驗收準(zhǔn)備 對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物,協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。4)竣工驗收、退場 5)衛(wèi)生清潔 我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔,施工中做到隨做隨清工完垃 圾清,每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點,防止施工垃圾污染施工場地和已 經(jīng)完成的成品。
2.2.4 主要項目的施工順序 本工程施工項目的劃分,除遵照中華人民共和國有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工 及驗收規(guī)范》及國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定外,在安排 施工順序時,使計劃工作與現(xiàn)場的實際情況相符。一般情況下,前道工序作為后道工序的施工條件,主要項目根據(jù)現(xiàn)場的實際條件 組織流水作業(yè)。
2.2.5 施工隊伍的組織 本工程主要工作項目的施工由我公司各專業(yè)隊負(fù)責(zé)完成,包括保溫工,涂料工,瓦工、水電工等。由于本工程是舊樓改建工程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工現(xiàn)場住戶比較 復(fù)雜,故在施工隊伍的組織上,要先選擇管理規(guī)范、經(jīng)驗豐富、工人素質(zhì)較好、技術(shù)水平較高的專業(yè)隊伍參加本工程的施工。
2.2.6 勞動力調(diào)配 由于各個施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同,勞動力的工種和人數(shù)需根據(jù)工 程的進展情況進行調(diào)配。前期準(zhǔn)備階段:管理人員全部到位,工人調(diào)入保溫工、水電工,普工,材料庫工,總數(shù)兩個小區(qū)約60 施工階段:現(xiàn)場工人增加為保溫工、涂料工、普工、瓦工、水電工及技術(shù)工種兩個小區(qū)總數(shù)約500
2.2.7施工機械調(diào)配 手持工具及小型電動工具由各專業(yè)施工隊自行配備,中型施工機械及專用施工機 械由項目部配備,大型施工機械不能進場,必須使用大型機械的施工項目由公司 統(tǒng)一安排加工場地和組織加工,施工機械的調(diào)配需根據(jù)工程的進展情況調(diào)入和撤
2.2.8材料供應(yīng)工作 凡由公司物資部采購的材料,項目部需提前 2d 申報材料計劃,由公司采購的半 成品,需提前 3d 申報使用計劃,由項目部采購的材料和半成品,需經(jīng)業(yè)主或設(shè) 計單位確認(rèn)樣品后方可采購,項目部在現(xiàn)場需設(shè)臨時庫房,并設(shè)專門材料人員分 別負(fù)責(zé)材料的采購供應(yīng)和保管、發(fā)放、使用工作。材料部門要配合核技術(shù)部門完 成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作,對計劃使用或已到場的材料,要依據(jù)業(yè)主 或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作,并完善報驗手續(xù)。
第三章 工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 為保證業(yè)主的利益,保證工程施工的順利進行,作為施工單位應(yīng)服從業(yè)主和監(jiān)理 的協(xié)調(diào)與管理,與設(shè)計單位積極配合,與各施工單位積極配合,需要提供服務(wù)時 盡力提供服務(wù)。在出現(xiàn)爭議的情況時,我方將主動配合有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)解決問 題,并愿承擔(dān)調(diào)整施工的責(zé)任,減少業(yè)主、監(jiān)理單位工程管理的負(fù)擔(dān),加快工程 進度,交付滿意工程。
3.1 與業(yè)主配合、協(xié)調(diào)
3.1.1 與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào) “急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想”是我們一貫的服務(wù)宗旨,作為施工單位,我們 將在施工管理過程中,通過良好的合作確保本工程施工合同全面履行,為業(yè)主建 造符合設(shè)計要求、滿足使用功能的建筑精品。為此,我公司將根據(jù)“三個服從” 原則,落實“三制”,從多角度協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系。
1、“三個服從”: 業(yè)主要求與我單位要求不一致,但業(yè)主要求不低于或稍高國家規(guī)范要求時,服從 業(yè)主要求;業(yè)主要求與我公司要求不一致,但業(yè)主要求可改善使用功能時,服從 業(yè)主要求;業(yè)主要求超出合同范圍內(nèi),我公司能夠做到時,服從業(yè)主要求。
2、“三制”: 定期例會制:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系。預(yù)先匯報制:每周五將下一周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排包括質(zhì) 量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好參謀,及時為業(yè) 主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭 取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。
3.1.2 與業(yè)主配合措施
1、在施工過程中本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的原則,按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和工程 施工合同規(guī)范施工,全面實施“精品工程”計劃,確保工程合格,力爭優(yōu)良。
2、尊重業(yè)主提出的合理修改意見,在征求設(shè)計師的意見的同時,我們會反復(fù)研 究設(shè)計修改意見的合理性。提出多種施工方案供業(yè)主選擇,力求既美觀又經(jīng)濟合
3、嚴(yán)格履行施工合同條款,滿足業(yè)主對工程施工質(zhì)量的要求,認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主對工程施工會議紀(jì)要的決定,保障本項目工程高質(zhì)量、高速度、高效益地完工。
3.2 施工過程與監(jiān)理配合 正確認(rèn)識監(jiān)理的公正性、獨立性與科學(xué)性。合理的應(yīng)用監(jiān)理的權(quán)威性,嚴(yán)格地監(jiān) 督和引導(dǎo)項目工程順利施工。我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力,嚴(yán)格履行施工合同,全過程監(jiān)控施工質(zhì)量。
3.2.1 與監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào) 為搞好與監(jiān)理的關(guān)系,我們在處理有關(guān)問題時,將以“三讓”為原則,在此基礎(chǔ) 上采取一系列的配合措施?!叭尅痹瓌t:在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時,我公司意見讓位于監(jiān)理意見;在監(jiān)理要求可改善使用功能時,我公司意見讓位于監(jiān)理意見;在監(jiān)理要求與我公 司要求一致,但做法不同時,我公司意見讓位于監(jiān)理意見。3.2.2 與監(jiān)理配合措施
1、尊重監(jiān)理方對工程施工技術(shù)的獨立見解,掌握施工管理的客觀規(guī)律,保障項 目工程管理的圓滿實施。
2、有效地利用工程監(jiān)理制,不斷提高項目領(lǐng)導(dǎo)班子的自身素質(zhì),協(xié)助監(jiān)理方在 履行合同以及變更洽商等方面發(fā)揮積極作用。
3、對監(jiān)理單位的合理整改意見,在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上,堅決予以采納。對監(jiān)理 單位提出的更先進、更合理的施工工藝和施工方法,項目部應(yīng)積極主動予以配合。
4、實施“終檢制度”,每道工序完工,我們項目部將邀請專業(yè)監(jiān)理工程師以及業(yè) 主工程代表一起對完成的工序進行檢查和驗收,作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),同 時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。
5、全力支持監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理的全面工作,確保業(yè)主的合法權(quán)益。
3.3 與設(shè)計方的配合 為使設(shè)計意圖在施工中得到徹底的體現(xiàn),確保整體工程效果,我項目部特設(shè)設(shè)計員,負(fù)責(zé)與設(shè)計方的銜接和現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督施工。
1、設(shè)計員就圖紙的作法不明確之處,設(shè)計圖缺陷及時向設(shè)計師咨詢。并完善原 設(shè)計,經(jīng)設(shè)計方確認(rèn)后實施。
2、由設(shè)計員向設(shè)計方工程師請教,一起商討各分部施工作法,做出施工大樣圖,然后向施工班組作技術(shù)交底。
3、設(shè)計員根據(jù)原設(shè)計思路,按分頂工程展開的前后順序提前完成各段的圖紙說 明及施工作法。
4、施工班組遇到所需要解決的設(shè)計問題,須統(tǒng)一由設(shè)計員與原設(shè)計師商討解決,不得自作主張。
5、推敲更先進、更優(yōu)越施工工藝做法,經(jīng)設(shè)計方確認(rèn)后付諸實施。
6、服從設(shè)計方的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督措施,尊重設(shè)計師提出的合理整改意見。只要 符合工程施工規(guī)范,就要認(rèn)真執(zhí)行。
第四章 工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理措施
4.1 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
4.1.1 質(zhì)量控制程序
1、工程項目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)
2、主要材料質(zhì)量控制程序
3、一般材料質(zhì)量控制程序
4、隱蔽工程分部分項工程質(zhì)量控制程序
4.1.2 施工質(zhì)量保證措施
1、挑選一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保工程的實施。
1)我公司選派的項目部是一支從事多年保溫工程、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施 工隊伍,基專業(yè)化、技術(shù)化水平屬行內(nèi)一流。
2)本工程所有材料、成品、半成品均為正規(guī)廠家產(chǎn)品,等級均為優(yōu)等品或正規(guī) 合格品,所有產(chǎn)品和材料均有質(zhì)保書,符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、各分項工程施工前有技術(shù)交底
1)各分項工程及各專業(yè)工種在施工前由各專業(yè)技術(shù)員編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控 方案,并交主管工程師審核批準(zhǔn)。
2)各分項工程施工前,各專業(yè)技術(shù)員必須對工人交代工程施工要點和操作規(guī)程,并下達(dá)分項工程施工技術(shù)交底單。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”
1)每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。
2)每周末,項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、肯定成績、糾 正缺點。
3)對隱蔽工程的每道工序進行嚴(yán)格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關(guān)主管 部門簽證認(rèn)可。
4)每周日下午,工程項目部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時整改。
4、材料質(zhì)量控制方法與手段
1)嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單 一式二份,一份交甲方,一份留存工程項目部。
2)本工程所需的主要材料,由公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。主要材料、品質(zhì)必須選用A 級品以上,從而保證源頭的優(yōu)質(zhì)。
3)材料的包裝、運輸、倉儲必須事前提出一切實際可行的方案,報項目部主管 領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn),方可實施。
4)材料的提貨、運輸進庫,必須委派專人專程負(fù)責(zé)。
5)材料的領(lǐng)貨,剪裁加工必須報施工員批準(zhǔn),按預(yù)先的排版圖大樣操作,進入 工地的材料必須當(dāng)天用完,如果用不完臨時退庫,以避免材料在工地現(xiàn)場的二次 污染(損壞)。
5、加強監(jiān)督力度 公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對本項目工程材料、質(zhì)量進行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并定期把“工地現(xiàn)場調(diào)查表”送交工程指揮部,由他們填寫 反饋意見傳真給公司總工室,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,使工程質(zhì)量得到有效控
6、加強成品、半成品保護項目部工地布設(shè)警示牌提醒大家保護半成品和成品,同時還將一層外立面重要的 部位用木板圍起來,加強保護、防止損壞。
4.2 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
4.2.1 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 為了確保施工安全,我公司將委派責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的專職安全員長駐現(xiàn)場,對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控和巡查,將一切可能出現(xiàn)的安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。
1、安全施工保證措施 保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求,我公司將采取以下措 施保證安全施工。
1)認(rèn)真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。
2)實行安全責(zé)任制?,F(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥,專職安全員負(fù)責(zé),各 工種的安全工作由工長負(fù)責(zé)。進場前及施工中對施工人員進行安全教育,指導(dǎo)工 人安全操作及安全施工,監(jiān)督工人對安全制度的執(zhí)行。
3)加強安全防護。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,加設(shè)安全護欄,懸掛“注意安全生產(chǎn)”、“防火”、“防電”等警告標(biāo)志。
4)配置安全消防器材。根據(jù)現(xiàn)場的具體位置,配備必要的消防來器等安全器材。
5)嚴(yán)格現(xiàn)場用電管理,符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?,F(xiàn)場施工配電箱要 符合安全要求,要有防漏電裝置。機電設(shè)備由專人持證上崗負(fù)責(zé)。施工電器線路 必須用臨時配電箱,配電箱應(yīng)有空氣開關(guān),漏電保護開關(guān)接地牢固,所有插頭應(yīng) 用三芯制帶保護地線;嚴(yán)禁裸露插頭及插座,施工線路必須懸掛,電線的懸掛高 度和工作地之間的水平距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)亂接線。
6)進入現(xiàn)場施工時,首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險制度,使用電動 工具應(yīng)該按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)電工檢查合格后方可使用,并 使用漏電保護器。7)施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場外休息地點和吸煙區(qū),施工場內(nèi)一 律不準(zhǔn)使用電爐,禁止吸煙。
8)進入現(xiàn)場的人員都必須帶安全帽,高空作業(yè)人員要系安全帶。
9)特殊工種設(shè)專人負(fù)責(zé),并持有有關(guān)部門審核批準(zhǔn)的專業(yè)上崗施工證。
10)施工人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛,杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事
11)定期進行安全檢查?,F(xiàn)場施工的建筑垃圾要每天清理,每周進行一次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
12)進入本工程現(xiàn)場的施工管理人員和工人都要在胸前佩戴公司專門制作的個人 身份標(biāo)字牌(標(biāo)字牌上配有本人照片、姓名、工種及證件編號),以便加強管理。
13)工人宿舍、工人區(qū)等有關(guān)設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門人員檢查后進行使用,保持良好、安全的工作生活環(huán)境。
14)在腳手架上施工時,安全帶的一端要暫時固定在牢固的對象上,注意腳下跳 板的穩(wěn)固程度,禁止在跳板上蹦跳。
15)收工時要切斷電源,并檢查現(xiàn)場,消滅安全隱患。
2、安全生產(chǎn)教育
1)新工人入場前的三級教育,公司新招人員進行安全培訓(xùn)三級教育,對考試不合 格者不予上崗,并加強對臨時工的上崗的安全教育。2)管理人員進行安全輪訓(xùn)。
3)安全生產(chǎn)宣傳教育。主要宣傳安全生產(chǎn)意義,使每個職工時刻重視安全生產(chǎn),牢固樹立“安全第一”思 想??朔楸运删o,重視前期,輕視收尾思想。按規(guī)范布置,張掛現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工警示牌。
3、確保小區(qū)內(nèi)行人車輛暢通安全措施 施工期間必須保證現(xiàn)場道路暢通,在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井 坎穴復(fù)蓋物和施工標(biāo)志。
4、安全防火防盜措施 在施工過程中,易燃材料較多,消防工作極為重要,我們成立以項目經(jīng)理為組長, 以安全員為副組長的工地消防管理小組,具體督促,指導(dǎo)作業(yè)班組做好安全消防 工作。
1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,帶頭學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,堅決貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。2)協(xié)助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產(chǎn)思想教育,提高施工人員的 安全素質(zhì),做好和甲方及兄弟單位有關(guān)安全、防火協(xié)調(diào)工作。
3)檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工 作。檢查督促各工種負(fù)責(zé)人對所屬施工人員進行安全操作。
4)隨時注意現(xiàn)場的安全情況,要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。5)以身作則,以自己的行為準(zhǔn)則影響管理人員和施工人員,在任何情況下不得 在禁煙區(qū)吸煙。
6)經(jīng)常檢查消防器材,以保證消防的可靠性。
7)在關(guān)健部位配置消防箱。施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施。
4.2.2 施工現(xiàn)場安全管理制度
1、工地安全制度
1)健全安全機構(gòu),項目經(jīng)理第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人是第二負(fù)責(zé)人,由水電工 程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日輪流值班,并做好值班記錄,做到每天檢查,對重大安全隱患處發(fā)出“安全指令”并及時整改。
3)推行安全責(zé)任制:由項目經(jīng)理委任的安全員,有權(quán)代表項目經(jīng)理在工地上處 理安全問題,并直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),每天進行安全巡視,記錄安全問題,發(fā)布 安全整改通告書,主持安全會議??偨Y(jié)每月安全工作,計劃下月安全要點,實施 安全工作中獎勵與罰款。
4)開展行之有效的安全活動,大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全月”活動,“安 全百日無事故活動”等。
5)從嚴(yán)管理,對違章進行罰款。對違反安全條例的抓一個罰一個,毫不留情, 罰款通知一旦簽發(fā),在本人的工資中扣除。
2、工地防火安全措施
1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)工作的火種,嚴(yán)禁到吸煙區(qū)以外的地方吸煙。
2)現(xiàn)場必須放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器,分區(qū)分層指定地方堆放。對滅火器材指定 專人檢查,對用過的空瓶要及時換出補充。
3)加強用電管理,電工必須持有上崗合格證,對工地的臨時用電,嚴(yán)格亂拉亂 接,由電工專業(yè)接駁。施工用電量不得超負(fù)荷使用,箱功率失平衡時應(yīng)立即停止 使用,調(diào)整后才能施工。
4)工地現(xiàn)場的垃圾,下班前有專人清掃干凈,保持工地整潔,文明施工。
4、施工現(xiàn)場用電規(guī)定
1)總開關(guān)箱在未得項目部同意或值班電工的許可,任何班組、任何人不得自行 亂動總開關(guān)的刀閘。
2)箱內(nèi)的拉線直接引接線端上,嚴(yán)禁接在開關(guān)箱的任何地方。
3)除了固定使用的照明線路電工架使用 BV BVV銅芯線外,臨時用電 各班使用的移動電路必須使用護套電纜,不能用其他線代替,如發(fā)現(xiàn)一概拆除。
4)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器(如電爐、電水煲、電炒鍋等),如因工 作需要必須向值班電工報告登記,以免造成線路超負(fù)荷。
5)所有進場施工的電動工具,必須要經(jīng)過安全檢查,防止使用時因漏電而出現(xiàn) 不安全事故。
6)值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的,立即令 其停工整改;如有不服從的,即登記操作者的工作卡的工號,報告安全監(jiān)督員或 工地項目部嚴(yán)肅處理。
7)支路接線箱內(nèi)的接線端正,每位接線端不得同時超過二個支線端,值班電工 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)立即拆除。安全用電,共同遵守。
8)以上各項,均責(zé)任落實到人,并設(shè)置專人巡查,糾正違章(紀(jì))
4.3 確保文明施工的技術(shù)組織措施
4.3.1 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地的基本要求
1、工地現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)語警示及文明施工牌。
2、現(xiàn)場臨時項目辦公室做到整潔明亮,資料堆放整齊,各類管理制度上墻。
3、現(xiàn)場制定防火消防制度,并落實防火措施,按規(guī)范要求設(shè)置滅火器材。
4、現(xiàn)場材料堆放布局合理,堆放整齊有序,并按不同規(guī)格、品種分類。
5、建筑及生活垃圾應(yīng)及時裝編織袋,并按指定地點集中堆放,做到工完場清,及時 清運。
6、施工作業(yè)交底明確,施工人員做到文明作業(yè)、施工中采取措施降低噪聲。
7、加強施工隊伍管理,“三證”查驗齊全,登記入冊備案?,F(xiàn)場工作人員佩證上 崗,高空作業(yè)必須佩帶安全帽。
8、經(jīng)常開展文明施工衛(wèi)生檢查,不在現(xiàn)場吸煙處外隨意吸煙,不隨地大、小便, 不隨意損壞業(yè)主物品,不隨意損壞成品、半成品,對違規(guī)者按規(guī)定處罰。
9、根據(jù)公司的文明施工目標(biāo)考核指標(biāo),通過分解目標(biāo),層層落實責(zé)任制。
4.3.2 文明施工管理制度
1、進入現(xiàn)場施工的工作人員(包括管理干部)一律須佩帶工作卡上班,無卡者 不能上崗工作。
2、管理干部要熟悉工地有關(guān)“防火”“安全用電”、“安全保衛(wèi)”的規(guī) 定,并教育施工人員自覺遵守。
3、自覺遵守勞動紀(jì)律不遲到,不早退,不得無故曠工。
4、高空作業(yè)的施工現(xiàn)場,施工人員一律要戴安全帽。
5、施工現(xiàn)場必須路面平坦,清潔、保持暢通無阻。
6、嚴(yán)禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。
7、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋,拖鞋進入施工現(xiàn)場。
8、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。
9、嚴(yán)禁在樓梯井、管道風(fēng)口倒垃圾、扔雜物,防止落物傷人。
10、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。
11、非施工工作人員、小孩及家屬一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。4.3.3 現(xiàn)場環(huán)境保護 做好現(xiàn)場環(huán)境保護和文明施工為現(xiàn)場施工管理首先必須考慮的首要問題。
1、環(huán)境保護措施 環(huán)境保護是工程施工建設(shè)中很重要的環(huán)節(jié),為保證做好這項工作,我們制定并在 施工中落實以下幾條措施:
1)施工現(xiàn)場成立環(huán)保小組,項目經(jīng)理擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的環(huán)保 工作,貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)環(huán)境保護的方針、政策。
2)施工現(xiàn)場控制揚塵措施 建筑施工垃圾的清理,使用封閉的專用垃圾道,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施 工垃圾要及時清運,清運時適量灑水減少揚塵。外運建筑、生活垃圾應(yīng)用雨布罩 蓋,日產(chǎn)日清,以保證做到現(xiàn)場干凈、整潔。施工現(xiàn)場路面經(jīng)常清掃灑水減少道 路揚塵。出入車輛清洗車輪及擋泥板,不允許帶塵上路,特別是雨期應(yīng)在出場路面鋪設(shè)保 護用品,派專人負(fù)責(zé)清掃干凈后方可出場。水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒散裝材料盡量安排庫內(nèi)存放。如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密 苫蓋,運輸和裝卸時防止遺撒和飛揚,以減少揚塵?,F(xiàn)場不得私自亂設(shè)食堂,由業(yè)主指定位置,統(tǒng)一管理。
3)施工現(xiàn)場防噪聲污染措施 提倡文明施工,加強人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工 人員的防噪聲擾民的自覺意識??刂飘a(chǎn)生強噪聲的成品、半成品的加工、制作,盡量放在工廠、車間完成。最大 限度減少施工噪音污染,現(xiàn)場對噪音機械的使用有效的隔音措施,施工現(xiàn)場的強 噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等)設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散;根據(jù)現(xiàn)場實際情況強選用低噪聲的施工工藝和機械設(shè)備含振動器等。加強對全體 職工的環(huán)保教育,防止不必要的噪音產(chǎn)生。使用大型機械加工時盡量安排在白天7:00-12 時下午14:00-19 時之間工作,避 免發(fā)出的噪音影響周圍居民休息。
4)衛(wèi)生防疫措施 施工現(xiàn)場實行責(zé)任區(qū)管理負(fù)責(zé)制,責(zé)任區(qū)分片包干、掛牌標(biāo)示,個人崗位責(zé)任制 健全,保潔、安全、防火等措施明確有效。辦公區(qū)要作到整齊、美觀、窗明地凈,及時打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場 所,嚴(yán)禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新,防止造成中毒和產(chǎn)生病菌。
5)其他措施 施工現(xiàn)場所有材料必須具有產(chǎn)品合格證書,且符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),不符合環(huán)保標(biāo) 準(zhǔn)的材料,不予采用。禁止使用易揮發(fā)、易對人、環(huán)境造成污染有害的化工原料和放射性材料。嚴(yán)格禁 止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質(zhì)材料。
4.4 其他措施
4.4.1 高溫階段施工技術(shù)組織措施
1、準(zhǔn)備工作
1)要動員職工,根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況,積極采取行之有效的防暑降溫措施,充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能,添置必要的設(shè)施,并及時做好檢查維修工作。
2)關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點,入暑前,抓緊 做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢,對不適合高溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。
2、技術(shù)措施
1)保溫工程高溫季節(jié)粘結(jié)砂漿配置,粘結(jié)砂漿的稠度要適當(dāng)增大,使砂漿有較大的流動性,灰縫容易飽滿,也可在砂漿中摻入塑化劑,以提高砂漿的保水性與和易性。保溫季節(jié)拌制砂漿,必須嚴(yán)格遵照使用說明拌制.2)抹灰前應(yīng)防止砂漿脫水造成開裂、起殼、脫落,抹灰后要加強養(yǎng)護工作。外墻面的抹灰,應(yīng)避免在強烈日光直射下操作。砂漿級配要準(zhǔn)確,應(yīng)根據(jù)工作量,有計劃地隨配隨用,為提高砂漿保水性,可按 規(guī)定要求摻入外加劑。
3)涂料工程 外墻涂料原材料避免高溫,強日光照射下保存,外墻涂料粉刷,應(yīng)避免在強烈日 光直射下操作
4)屋面工程 無論是剛性還是柔性防水屋面施工,均嚴(yán)禁在高溫烈日曝曬下進行。
4.4.2 冬、雨期施工技術(shù)組織措施 根據(jù)現(xiàn)階段天氣情況,冬季施工的情況已經(jīng)不存在,主要介紹雨期的施工。
1、準(zhǔn)備工作
1)進入雨季施工后,需及時了解近兩天的天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象 預(yù)報,隨時掌握氣象變化情況,以便提早做好預(yù)防工作。
2)為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),必須切實做好思想上的教育、動員工作,有關(guān) 措施要落實到班組個人。
2、技術(shù)措施
1)保溫工程 雨天保溫板遮蓋存放,不宜澆水,否則將造成板含水率過高,粘結(jié)時不能吸收砂 漿中的水分,從而影響粘結(jié)的質(zhì)量。雨后繼續(xù)施工前,須復(fù)核已完粘結(jié)板材的垂直度。
2)涂料工程 涂料粉刷前,要了解近二天的天氣預(yù)報,盡量避開大雨,并備足塑料布。避免涂 料施工時雨水沖刷,完成后及時保護。
3)屋面工程 屋面應(yīng)盡可能在雨季前施工并安裝好雨水管,以利排水。防潮、保溫材料不能淋雨,須妥善保管。防水材料的施工,應(yīng)確保其基層含水率符合要求。
3、安全措施
1)現(xiàn)場排水 雨期施工前,應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?;蚣庸?。
2)臨時設(shè)施及設(shè)備的防護 施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施,在雨季前應(yīng)整修完畢,保證不漏、不倒,周圍不積水。腳手架等應(yīng)進行全面檢查,特別是大風(fēng)大雨前后要及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處 理。做好防滑措施。施工現(xiàn)場的機電設(shè)施(配電箱、閘箱、電焊機等)有可靠的防雨措施。雨季前檢查照明和動力線有無混線、漏電,電桿有無腐蝕,埋設(shè)是否牢靠等,保 證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等,應(yīng)放在室內(nèi),或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放在較 高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施,進行分別處理。施工期間遇到陰云密布或有雷電時,鋼架子的操作人員應(yīng)立即離開。
4.5 確保工期的組織、技術(shù)措施
4.5.1 定規(guī)矩 重監(jiān)管 明責(zé)任 倡協(xié)作 為了萬無一失地確保在 92 天計劃工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容,必須事先定下嚴(yán)格 的工作程序和施工紀(jì)律,合理安排交叉施工,強化對成品、半成品的保護意識,并對可能發(fā)生的“野蠻施工”行為制訂出嚴(yán)厲的處罰措施。在進場階段,項目部 將召集各工程負(fù)責(zé)人進行討論并定下“規(guī)矩”,明確工作程序、各方職責(zé)和處罰 辦法,以統(tǒng)一思想,形成共識,避免各自為戰(zhàn),互相扯皮,影響施工。我公司一定無條件服從業(yè)主的統(tǒng)一安排,樹立全局觀念,發(fā)揚協(xié)作精神,盡量將 方便留給別人,困難自己來克服,萬一發(fā)生返工,及時安排加班加點趕工,決不 拖延一天工期。
4.5.2 材料組織 按圖紙要求,提供要采購的材料樣板認(rèn)可,才進行大批量的材料組織。精挑細(xì)選,確保材料質(zhì)量完全達(dá)到本工程的要求。材料及半成品的加工,從選購、加工、包裝、運輸層層把質(zhì)量關(guān),最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗收入庫。采購員應(yīng)急工地所急,以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。
4.5.3 制定完善的施工進度計劃 嚴(yán)格按照制定好的進度計劃安排,全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度 與形象進度有出入時,馬上找原因,并及時進行調(diào)整,確保每道工序,每個分項 工程都在計劃工期之內(nèi),整個工程要加強計劃工期控制,每周要做工程周進度計 劃表,每項月做工程月進度報表,對各種原因造成拖延工期之項目,通過加班加 點,增加人手把工期搶回來,努力按期完成本工程的裝飾施工。
4.5.4 勞動力配置及靈活安排 當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條件的時候,工地項目部將 全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對面積較大的工 作面增加人手,全方位施工的辦法贏得進度。以工作面小又要求高的裝飾面,相 應(yīng)運用專業(yè)師傅,技術(shù)好的工人精工細(xì)作加班加點,即保證工期又保證質(zhì)量。4.5.5 深化設(shè)計 在施工過程遇到實際現(xiàn)場與圖紙不符或存在不完全善的地方,需要解決具體細(xì)部 的深化設(shè)計,工地項目部將組織設(shè)計師配合現(xiàn)場情況,以最快的速度,最短的時 間,把圖紙完善,并取得業(yè)主認(rèn)可,在設(shè)計的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或 影響整個工期的因素。
第五篇:河南省金鑫防腐保溫工程有限公司施工組織設(shè)計
施
工
組
織 設(shè)
計
河南省金鑫防腐保溫工程有限公司年9月20日
2011
一、編制依據(jù):
1、鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程(GB50275-2000)
2、機械設(shè)備安裝及驗收規(guī)范鍋爐機組篇(GB231)
3、工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB60273-98)
4、《承壓設(shè)備無損檢測》JB/T 4730-2005
5、《鋼制對焊管件》SY/T 0510-1998
6、《低碳鋼及低合金高強度鋼焊條》GB 981-76
7、《安裝施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80-91
8、《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》GDGS/ZY 82.04-02-2010
9、《進入受限空間作業(yè)管理規(guī)定》GDGS/ZY 82.04-05-2010
10、《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB50231-98
11、《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50273-98
12、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50235-97
13、《工業(yè)鍋爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ211-87
14、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ300-88
15、《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 GBJ211-87
16、《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB-235-82
17、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB50236-98
18、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93
19、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001
二、施工內(nèi)容及質(zhì)量要求 2.1、焊接要求
1、焊工要求
2、參加本工程施工的焊工,應(yīng)持有焊工操作證,施焊項目滿足工程需要并在有效期內(nèi)。
3、在焊接操作過程中,嚴(yán)格遵守焊接工藝細(xì)則,按《焊接工藝指導(dǎo)書》進行施焊.當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,需及時報告焊接技術(shù)人員不得擅自處理。
4、焊接材料管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司《焊接材料存貯管理制度》、《焊接材料發(fā)放使用管理制度》及《焊條烘焙管理制度》以強化對焊接材料的管理(2)焊條在使用前要嚴(yán)格按焊接工藝指導(dǎo)書的規(guī)定進行烘焙,防止劇熱和劇冷。
(3)焊條烘焙時要按牌號規(guī)格分類,做好作業(yè)標(biāo)識,防止錯領(lǐng)、錯用,焊條重復(fù)烘焙不得超過兩次,焊條烘焙應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。(4)焊材發(fā)放時,要憑票領(lǐng)用,應(yīng)防止錯領(lǐng)或多領(lǐng)。焊條使用時應(yīng)放置于保溫筒之內(nèi),隨用隨取,露天施焊時,烘焙過的焊條不允許在現(xiàn)場隔夜存放,剩余焊條應(yīng)及時返回并履行回收手續(xù),焊條應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)良好的庫房內(nèi),環(huán)境溫度不低于5℃,相對濕度小于60%,且距地面及墻壁距離不小于300mm。
5、焊工試件及焊接工藝評定
6、對于現(xiàn)場施焊的對接接頭,必須由參加該項焊接工作的焊工做焊工試件,一方面可以掌握焊工的技術(shù)狀況,另一方面可以達(dá)到焊接工藝試驗的目的。
7、焊接工藝試驗應(yīng)由持證的焊工操作,焊接工藝試驗應(yīng)與工程上所使用的母材及焊接材料一致。工藝試驗采用管對接接頭型式。焊接試驗前,應(yīng)根據(jù)材料的可焊性及設(shè)計要求擬定試件的下料、坡口的加工、組對清理、焊接層數(shù)、焊接道數(shù)、層間處理、焊接規(guī)范、焊接位置等全部程序和要求。
8、焊接工藝評定的過程應(yīng)按焊接評定工藝指導(dǎo)書,根據(jù)《鋼制壓力容器焊接工藝評定》JB4708-2000,《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則》 3 的規(guī)范施焊試件、檢驗試件和試樣、測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能,提出焊接工藝評定報告,從而驗證焊接工藝的正確性。
9、焊接環(huán)境:
10、焊接工作宜在室內(nèi)進行,當(dāng)在室外進行時必須有防受雨水浸襲的條件下完成。
11、雨、霧、風(fēng)沙等天氣不得施焊。
12、空氣相對濕度≤85%,風(fēng)速≤8m/s。氣體保護焊,風(fēng)速≤2m/s。
13、環(huán)境溫度≥5℃
14、焊縫返修:
15、焊縫經(jīng)無損探傷檢測達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時,必須進行返修。
16、焊縫返修的要求如下:
A:應(yīng)分析缺陷產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的返修方案。
B:返修應(yīng)編制詳細(xì)的返修工藝,經(jīng)焊接專業(yè)工程師批準(zhǔn)后才能實施,焊工不得擅自處理。返修工藝至少應(yīng)包括缺陷產(chǎn)生的原因,避免再次產(chǎn)生缺陷的技術(shù)措施;焊接工藝參數(shù)的確定,返修焊工的指定,焊材的牌號及規(guī)格;返修工藝編制人、批準(zhǔn)人簽字。
C:同一部位的返修次數(shù)不宜超過2 次,超過2 次以上的返修應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并應(yīng)將返修的次數(shù)、部位、返修后的無損檢測結(jié)果和技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)字樣記入壓力管道安裝焊接施工記錄中。
D:返修的施工記錄應(yīng)詳盡,內(nèi)容包括:坡口形式尺寸、返修長度、焊接工藝參數(shù)和施焊者及鋼印。
17、根據(jù)甲方要求的規(guī)定,拆除罐體原有的保溫層,對腐蝕嚴(yán)重的罐體部位進行切除處理,拆除的材料據(jù)甲方要求進行堆放,保持現(xiàn)場環(huán)境清潔。
18、按甲方要求材料質(zhì)進行市場選材,做到到場一批貨甲方驗收,符合甲方要求材料質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),知道甲方滿意。
19、施工時,按甲方相關(guān)部門要求施工,同甲方時刻協(xié)調(diào),保持甲乙雙方信息暢通。
20、技術(shù)要求按HG20543-92【化學(xué)工業(yè)爐砌筑技術(shù)條件】執(zhí)行,爐體保溫執(zhí)行甲方要求及相關(guān)信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不銹鋼板焊接及焊釉厚度執(zhí)行甲方要求及相關(guān)信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
21、罐體不銹鋼板焊接采用手把焊接或者根據(jù)甲方施工技術(shù)要求而定,焊工采用專業(yè)操作或有工作經(jīng)驗人員,確保工程質(zhì)量。
22、安裝過程中,做到“保安全、保質(zhì)量、保進度”的三保工作,做到安全施工,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、進度有保障。
23、工程中,施工人員必須戴安全帽、配備安全帶、防護口罩?,F(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理一名、質(zhì)量檢驗關(guān),材料驗收關(guān)。
三、施工部署 3.1、施工部署原則
根據(jù)該工程特點,為確保工程工期和質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo),我方將發(fā)揮整體優(yōu)勢,選派一批參加類似工程建設(shè)、施工經(jīng)驗豐富、作風(fēng)過硬、技術(shù)素質(zhì)高、政治素質(zhì)好、質(zhì)量意識高、組織能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,組織一批有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的技術(shù)骨干充實一線,形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、技術(shù)過硬、勇于吃苦、敢打硬仗,質(zhì)量意識高、能夠創(chuàng)造精品工程的施工隊伍。
根據(jù)工程特點,按照施工工藝,發(fā)揮我公司設(shè)備優(yōu)勢,抽調(diào)性能最好的設(shè)備投入本工程,不足部分購置或租賃,確保所需設(shè)備及時到位。
在施工過程中要加強安全觀測和監(jiān)測,及時分析數(shù)據(jù),優(yōu)化施工方案,發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門反映,及時采取相應(yīng)措施,嚴(yán)防出現(xiàn)災(zāi)難性后果。
為確保工期、質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,加強現(xiàn)場管理,建立完善的質(zhì)量、安全、進度保證體系,嚴(yán)把各道施工程序,用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程進展情況,進行動態(tài)管理,及時對施工資源進行優(yōu)化配置,以滿足施工需要。
在該工程施工期間,公司內(nèi)專家組成技術(shù)顧問小組,根據(jù)該工程特點,預(yù)見在施工過程中可能遇到的問題,提前做好防范和應(yīng)對措施,對于施工過程中出現(xiàn)的問題及時研究解決,確保該工程順利實施。3.2、組建項目部
根據(jù)本工程的特點,如我單位中標(biāo),將把本工程列為我單位重點工程項目,按IS09001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量管理體系,組織項目經(jīng)理部,成立四部二室組織機構(gòu),實行項目法管理。由項目部直接管轄工程施工隊,組織指揮施工生產(chǎn)。項目部設(shè)項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和成本控制管理。各職能部門分工合作:工程技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查控制、技術(shù)指導(dǎo)、工藝設(shè)計及工程測量工作;安全環(huán)境部負(fù)責(zé)安全檢查控制及環(huán)境保護、監(jiān)督管理活動;物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)備維修、保養(yǎng)及場內(nèi)人員、設(shè)備、材料的調(diào)配;計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)施工預(yù)算、內(nèi)部核算、財務(wù)管理及施工計劃的制定;綜合辦公室負(fù)責(zé)對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào);中心試驗室具體負(fù)責(zé)材料質(zhì)量檢測、工程測量、測震控制、危害評估及預(yù)防等工作。
現(xiàn)場施工組織管理框圖
除現(xiàn)場項目部外,我方擬成立存量機組拆除工程領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:
組 長:1名總經(jīng)理
組 員:1名總工程師
分管安全副經(jīng)理1名
公司工程技術(shù)部1名
3.3、項目管理職能:整體策劃,研究資源配置方案,確保滿足工程需要;
(1)選派經(jīng)驗豐富、工程管理能力強的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,確保項目部主要管理人員的配置,組建一個高效精干的項目經(jīng)理部;
(2)負(fù)責(zé)大型機械的配置;
(3)定期檢查、監(jiān)督工程進度、質(zhì)量與安全情況,遇到問題,及時解決;
(4)定期征求業(yè)主意見,對合同履行過程中的重大問題做出決策。(5)審定施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案和工藝措施;(6)對經(jīng)理部進行技術(shù)指導(dǎo),幫助解決施工中的疑難技術(shù)問題。(7)研究處理工程中的重大質(zhì)量問題。3.4、項目經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)代表公司組織項目的實施,確保達(dá)到合同目標(biāo);
(2)具體組織項目策劃,健全組織機構(gòu)并實施有效管理,組織項目部質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)保證計劃書的制定和發(fā)布;
(3)領(lǐng)導(dǎo)項目部質(zhì)量保證體系、安全保證體系及生產(chǎn)管理體系,保證其正常有效運行;
(4)批準(zhǔn)項目部重要管理文件及重要項目改進計劃;
(5)是項目部質(zhì)量、生產(chǎn)、安全第一責(zé)任人,承擔(dān)項目的各種法律義務(wù);
(6)對項目部的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)及成本管理現(xiàn)狀及管理制度的適宜性作出評價,并及時進行調(diào)整;
(7)負(fù)責(zé)本工程項目的合同管理,確保合同履約率100%,負(fù)責(zé)工程分包隊伍和材料供應(yīng)商的考核與管理,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系;
(8)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工負(fù)責(zé)人、項目總工程師及各部室的工作。3.5、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(1)參加項目的總體策劃,為工程生產(chǎn)提供服務(wù);
(2)主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,組織有關(guān)質(zhì)量文件的評審、批準(zhǔn)、審定有關(guān)外來文件的適宜性;
(3)主管項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作,批準(zhǔn)、處理一般質(zhì)量問題和參與重大質(zhì)量問題的處理;
(4)負(fù)責(zé)本單位的新技術(shù)開發(fā)開作,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,主持質(zhì)量改進計劃;
(5)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的編制,并檢查與考核實施情況,主持關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量整改措施的討論,并檢查其落實情況;
(6)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量體系有效運行;(7)分管工程技術(shù)部的工作;
(8)協(xié)助項目經(jīng)理工作,并參與項目部其他管理工作。
3.6、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)與指揮,負(fù)責(zé)市政工程施工與山體爆破施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理;
(2)負(fù)責(zé)項目施工中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護工作;(3)負(fù)責(zé)項目施工的機械設(shè)備、勞動力資源的調(diào)配,合理組織施工現(xiàn)場平行流水作業(yè),并且避免施工干擾;
(4)參加工程總體進度計劃的編制,具體組織階段性施工進度計劃的實施,并考核各作業(yè)隊與施工班組計劃的實施與完成情況;
(5)主持月生產(chǎn)及安全會,參加業(yè)主或監(jiān)理的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;(6)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的實施;(7)具體分管安全環(huán)境部管理工作。3.7、工程技術(shù)部
(1)負(fù)責(zé)單位工程施工組織設(shè)計的編制、分項工程施工方案的編制、工序技術(shù)較低的審核工作,(2)負(fù)責(zé)組織圖紙會審,學(xué)習(xí)貫徹設(shè)計意圖,并對設(shè)計提出建設(shè)性修改意見;
(3)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制定、季度、月度及每周、每日工程進度計劃,并監(jiān)督與檢查實施情況;
(4)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)的研討、創(chuàng)新與學(xué)習(xí),不斷地改進和完善施工工藝;
(5)貫徹執(zhí)行IS09001:2000質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量體系有效運行,具體負(fù)責(zé)文件與資料的控制;
(6)負(fù)責(zé)施工基線、基點、水準(zhǔn)點的布設(shè)與校核;
(7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與評定、工序質(zhì)量驗收、質(zhì)量保證資料的檢查、收集、整理工作。
(8)負(fù)責(zé)施工試驗、測量儀器的檢驗和定期校準(zhǔn);
3.8、安全環(huán)境部
(1)具體組織貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及勞動保護的方針、政策,開展安全生產(chǎn)施工管理工作。
(2)負(fù)責(zé)環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工管理工作。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。
(4)負(fù)責(zé)做好特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)及復(fù)審考核工作。(5)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,反映安全生產(chǎn)動態(tài),信息。(6)負(fù)責(zé)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作的資料收集歸檔工作。3.9、物資設(shè)備部
(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)機械管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定適合本項目情況的實施細(xì)則,并檢查執(zhí)行情況。
(2)根據(jù)工程進度計劃、工程項目、數(shù)量制定物資與設(shè)備進場計劃。
(3)建立健全機械設(shè)備的臺帳和技術(shù)檔案,掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況,就用微機做好原始講錄資料和統(tǒng)計分析工作。
(4)組織對機管人員的培訓(xùn)和考核工作。.(5)負(fù)責(zé)工程材料和施工材料的采購,負(fù)責(zé)工程材料和施工材料的保管和調(diào)撥;
(6)負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)及場內(nèi)材料的調(diào)配;負(fù)責(zé)安排各施工隊與施工班組的人員調(diào)配與工序銜接。3.10、計劃財務(wù)部
(1)負(fù)責(zé)工程成本核算及成本控制;(2)負(fù)責(zé)日常流動資金的收支與使用。
(3)參加工程進度計劃的編制負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編制階段性施工進度計劃,負(fù)責(zé)具體組織分項與分部工程計劃實施;
(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮,保證施工運輸補給線的暢通無阻;
(5)負(fù)責(zé)人事及勞資管理和施工定額管理;
(6)負(fù)責(zé)統(tǒng)計與計量;
(7)負(fù)責(zé)對內(nèi)對外工程預(yù)決算及合同管理
四、質(zhì)量保證體系
1、質(zhì)量目標(biāo)、方針、承諾
本公司在強烈的責(zé)任感和使命感驅(qū)使下,慎重研究了本項目的質(zhì)量管理課題。在此本公司首先承諾:
本公司總經(jīng)理和項目最高管理者對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。為此,本公司將建立嚴(yán)格、完善的項目質(zhì)量保證體系,強調(diào)預(yù)防為主,實施持續(xù)改進。工程施工期間,要將項目的質(zhì)量體系作為相對獨立的體系進行管理,定期進行審核,并由項目的最高管理者定期主持管理評審,以評價體系的有效性和適宜性,并評審質(zhì)量管理體系對項目質(zhì)量目標(biāo)的保證能力,持續(xù)進行改進。在項目質(zhì)量計劃中層層落實質(zhì)量責(zé)任,并制定專門的考核辦法,執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度。劃分分部分項工程,并分別編制每一重要分項工程的施工方案。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工。對于特殊過程,要制定作業(yè)指導(dǎo)書。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程執(zhí)行預(yù)檢、復(fù)檢制度;嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān),對生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商要 進行評價必要時進行再評價,不合格者堅決不用。同時,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,認(rèn)真接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理,并與監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)部門密切配合,同心協(xié)力,確保百年大計的工程質(zhì)量。1.1、本工程質(zhì)量目標(biāo):
(1)工程質(zhì)量達(dá)到合格等級的標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。(2)沒有工期損失事故,保證合同工期,盡可能提前完工;(3)通過質(zhì)量保證體系,控制工程成本在原預(yù)算之內(nèi);
(4)質(zhì)量控制活動符合IS09001:2000質(zhì)量保證體系各種文件的規(guī)定。
1.2、質(zhì)量方針
精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意、終身負(fù)責(zé)。1.3、質(zhì)量承諾
(1)保證履行合同,工程產(chǎn)品符合設(shè)計和規(guī)范要求,為業(yè)主做好服務(wù)工作,滿足業(yè)主的需求,使業(yè)主滿意。
(2)遵守執(zhí)行國家主管部門發(fā)布的質(zhì)量、方針、政策、法規(guī)。(3)、質(zhì)量管理組織體系序,實行質(zhì)量一票否決制,堅決推倒重做,并追究產(chǎn)生的原因和相關(guān)人員責(zé)任。
(4)、配備專職質(zhì)量監(jiān)督檢查員、試驗員,并持證上崗,各特殊工種均要持有上崗證。
(5)、在工程開工前,分析影響本工程質(zhì)量的各種因素,分析潛在的能夠造成各個工序的不合格原因,根據(jù)潛在的不合格原因的分析制定詳細(xì)的工程質(zhì)量預(yù)防措施。
(6)、根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及程序文件的要求,對工程的所有工序和和過程實施有效控制,并制定本工程的詳細(xì)質(zhì)量計劃,對每一個質(zhì)量體系要素落實專人負(fù)責(zé)。
(7)、每個月進行質(zhì)量檢查,考核責(zé)任人員,并對存在的問題進行分析,制定措施并驗證。將每月的質(zhì)量情況通過質(zhì)量例會進行通報。讓質(zhì)量成為日?;顒拥闹餍?。
(8)、制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施,保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(9)、對各工序中的人、機料、法、環(huán)實施有效管理,保證工作有序、有規(guī)律、有質(zhì)量。
(10)、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理對質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。
(11)、開展全面質(zhì)量管理活動,黨工團齊抓共管,依靠群策群力保證問題的解決。
(12)、在施工過程中要嚴(yán)格按照要求進行操作,以求得最佳效果。
(13)、采取切實可行的防雨措施,保證施工不受中斷減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。
(14)、對所有的甲供用材料需加強檢驗和試驗,同時必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書,試驗員及時進行試驗,只有當(dāng)試驗合格后方能使用。
(15)、對重點分項工程在施工前制定切實可行的分項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,報監(jiān)理工程師審批后,分項才能開工。
2、質(zhì)量管理制度 2.1、質(zhì)量責(zé)任制
2.1.1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
(1)貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》;(2)組織本項目質(zhì)量體系的運行和實施;
(3)主持編制項目質(zhì)量計劃,制定本單位質(zhì)量目標(biāo);
(4)研究決定(必要時上報)重大技術(shù)質(zhì)量措施及質(zhì)量考核辦法,定期研究檢查質(zhì)量工作,組織協(xié)調(diào)各部門工作及時總結(jié)推廣質(zhì)量工作經(jīng)驗,確保質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。
(5)正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的關(guān)系,堅持“質(zhì)量第一”原則;
(6)督促、檢查、指導(dǎo)質(zhì)量部門開展工作,運用激勵機制,實施質(zhì)量否決權(quán)。
2.1.2、項目總工質(zhì)量責(zé)任制
(1)領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》,組織制定保證工程質(zhì)量的規(guī)定、制度和措施,并檢查實施情況,對不合格工程負(fù)直接責(zé)任。
(2)主持項目部的技術(shù)質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)簽署有關(guān)技術(shù)文件,實施本項目的質(zhì)量計劃。
(3)組織本單位開展質(zhì)量自檢、互檢和專業(yè)檢查活動,主持質(zhì)量分析會議,保證項目部質(zhì)量體系的運行和實施。
(4)組織職工的技術(shù)培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)落實。(5)掌握工程進度及質(zhì)量情況,及時表揚質(zhì)量好的班組及個人,對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者,按技術(shù)質(zhì)量考核細(xì)則進行獎罰。2.1.3、工程技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量工作計劃,并負(fù)責(zé)督促各工段班組貫徹執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)管理。
(3)協(xié)助項目總工審查圖紙與設(shè)計交底,及時處理施工中的技術(shù)問題及時上報。
(4)及時做好書面交底工作,督促檢查施工方案中的工藝與技術(shù)、質(zhì)量措施的貫徹實施。
(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作,深入現(xiàn)場,嚴(yán)格隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收記錄,并報請監(jiān)理工程師驗收,辦理隱蔽工程驗收及工序報驗的簽認(rèn)手續(xù)。
(6)及時收集、整理有關(guān)質(zhì)量評定資料,竣工資料按業(yè)主及監(jiān)理檔案管理規(guī)定要求整理歸檔、移交。2.1.4、專職質(zhì)質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)本部的質(zhì)量工作,對其主管項目的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2)監(jiān)督工段和班組搞好自檢、互檢,經(jīng)常分析工程質(zhì)量情況,隨時掌握操作班組的質(zhì)量動態(tài)。
(3)收集其主管項目的原始記錄,按時填報各種質(zhì)量報表。(4)定期進行質(zhì)量、工期、進度回訪,將回訪意見及時反饋。
(5)按標(biāo)準(zhǔn)要求,及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。
(6)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對不符合標(biāo)準(zhǔn)施工工序和產(chǎn)品有權(quán)責(zé)令修改、返工、停工。2.1.5、試驗室質(zhì)量責(zé)任制
(1)執(zhí)行本項目的“檢驗和試驗計劃”。
(2)負(fù)責(zé)本項目部的建材試驗,材料測試和施工質(zhì)量檢驗工作。(3)會同工程技術(shù)部對爆破影響進行調(diào)查、分析和鑒定試驗。(4)結(jié)合生產(chǎn),開展新技術(shù)開發(fā)活動,積極推行新材料、新工藝。(5)按規(guī)范和設(shè)計要求,進行各種配合比設(shè)計,選擇最佳配合比。(6)隨時做好各項材料試驗工作,嚴(yán)格按混凝土澆灌令,出具配合比通知單。
(7)做好施工現(xiàn)場值班工作,嚴(yán)格監(jiān)督填筑施工情況,保證施工質(zhì)量,按規(guī)范規(guī)定取樣試驗,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
(8)分析整理、保管各種試驗資料,并及時向技術(shù)部門提供歸檔。(9)各種試驗儀器專人保管,建立臺帳,按規(guī)定保養(yǎng)和維修。2.1.6、工段長質(zhì)量責(zé)任制
(1)對本工段施工的項目和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。(2)把上級規(guī)定的規(guī)范、規(guī)定’、措施變成通俗易懂的.條文,通過技術(shù)交底,向班組交待清楚,并在施工中認(rèn)真檢查和貫徹。
(3)編寫分項工程施工方案,積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。(4)檢查各班組執(zhí)行規(guī)范和技術(shù)要求的情況,對違反施工規(guī)范、規(guī)程的班組和個人進行制止,責(zé)令其返工或令其停工。
(5)負(fù)責(zé)進行分項工程質(zhì)量檢驗評定,并及時報送技術(shù)部。(6)輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)生在本工段的質(zhì)量事故,向技術(shù)部提供事故的原始資料。
五、安全保證措施
1、對職工進行上崗、安全教育,使參加施工的職工牢固樹立“安全第一”的觀念,并進行安全技能考試,持證上崗。
2、操作人員要穿戴工作衣、防滑鞋、手套、防護口罩等防護用品。
3、易燃易爆的物品必須保存在密封的容器內(nèi),避免陽光暴曬,存放處嚴(yán)禁煙火,并與熱源、火種和施工現(xiàn)場隔離,設(shè)消防器材。
4、進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動用明火。
5、施工電源要由專業(yè)電工進行作業(yè),不得私拉亂接。
6、高空作業(yè)時,必須戴好安全帶。對于高、低血壓者,健康上有異常者,酒后作業(yè)者嚴(yán)禁進行高空作業(yè)。安全帶不得系于臨時支撐或易滑落部位,一定系于固定結(jié)構(gòu)或可靠安全之處。
7、腳手架搭設(shè)一定要牢固,搭設(shè)好的腳手架必須經(jīng)過專職部門驗收,合格方可使用。腳手架作業(yè)一定要防止高空墜落,物體打擊。
8、工人進入施工現(xiàn)場不得亂動儀表、開關(guān)按鈕、閥門及電器設(shè)備。
9、施工現(xiàn)場保持整潔,垃圾、廢料應(yīng)及時清理,做到“工完、料盡、場地清”,堅持安全文明施工。
10、安全管理目標(biāo)
堅決執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“以人為本,安全第一”的人文思想,配合業(yè)主實現(xiàn)2007年施工安全“雙零”目標(biāo)。
11、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)
項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人,專職安全員負(fù)責(zé)與甲方安全部門的聯(lián)系,并檢查安全施工情況,各班組設(shè)置一名專職安全員,安全員要做安全教育,堅持班組每天上班前講話,周一安全例會制度。董事長要對每個項目負(fù)總責(zé),及時督察項目的安全工作,項目經(jīng)理執(zhí)行每周向董事長安全工作匯報制度。
16、安全管理制度及辦法
12.1、制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、山東省電力公司及超高壓分公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理條例,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進行檢查,監(jiān)督和培訓(xùn)教育。
12.2、制定嚴(yán)密的安全應(yīng)急救援預(yù)案措施。
安全保證體系的各級責(zé)任人員要參加施工前的安全技術(shù)準(zhǔn)備工作,參與安全技術(shù)措施編制和審查,并據(jù)此編制針對性的安全保證措施,對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效的進行控制。
12.3、安全保證體系的責(zé)任人分區(qū)落實責(zé)任,并巡回檢查,對違章作業(yè)及時勒令停止。
12.4、實行安全管理一票否決制,對任何施工人員及管理人員,凡有違章作業(yè)行為,堅決開除。12.5、安全組織技術(shù)措施
12.5.1、進入現(xiàn)場的施工人員必須接受業(yè)主安全部門的安全再教育,持電力部門頒發(fā)的高空作業(yè)證上崗。
12.5.2、堅持班前安全交底,做好安全施工日記。12.5.3、施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志。
12.5.4、高空帶電作業(yè)區(qū)配置安全網(wǎng),人身與帶電體應(yīng)保持5m以上的安全距離。
12.5.5、高壓線以上部分作業(yè),應(yīng)配備絕緣防護板,防止涂料滴落在絕緣子上。
12.5.6、為確保施工安全,本項目采用架空線接地措施,安裝臨時接地棒,消除架空線感應(yīng)電,以免傷人。
12.5.7、登塔時,要檢查塔的牢固性是否安全,配備安全帽、靜電屏蔽服、安全帶、絕緣鞋方可登高。
12.5.8、在塔上作業(yè)人員不準(zhǔn)拋扔物品,不揮手示意,不雙層作業(yè),陰雨天或風(fēng)力大于5級不能施工。
12.5.9、對高空作業(yè)和特種作業(yè)人員上崗前進行體檢,不適應(yīng)崗位人員必須換崗,并在施工中定期體檢。
12.5.10、桿塔施工時,一定要認(rèn)真檢查塔材的牢固性和承載能力。認(rèn)真組織,在確保安全的情況下,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。12.5.11、現(xiàn)場施工人員與管理人員應(yīng)堅決執(zhí)行甲方安全監(jiān)督人的命令和指揮,與其密切配合,確保工程順利進行;若發(fā)現(xiàn)甲方安全監(jiān)督人員有違章行為,應(yīng)該立即制止并向其解釋原因。
12.5.12、現(xiàn)場施工人員及管理人員在上崗前8小時內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,作業(yè)時嚴(yán)禁抽煙。
12.5.13、建立職工之間互相幫助及互相監(jiān)督制度,要求每一個職工做到“我不傷害他人,我不傷害自己,我不被別人傷害”。12.5.14、材料倉庫及現(xiàn)場要配備滅火設(shè)備,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火。12.5.15、現(xiàn)場材料、設(shè)備、機具、施工垃圾,按要求定點堆放,每天下班前,清掃現(xiàn)場,保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,保證不損壞莊稼和其他農(nóng)用設(shè)施,搞好與地方群眾的關(guān)系。
12.5.16、建立職工之間互相幫助及互相監(jiān)督制度,要求每一個職工做到“我不傷害他人,我不傷害自己,我不被別人傷害”。12.5.17、在使用梯子及長物時,須有兩人放平搬運,梯子與地面的夾角不得大于60度,梯下端必須有人扶持或綁牢,不得雙手同時離開梯子。
12.5.18、嚴(yán)禁跨越圍欄和超越警戒線,必須走通行口,嚴(yán)禁鉆越遮欄,嚴(yán)禁橫梁直立行走,在非停電進行工作,每個變電站最多6個施工人員同時進站工作,并且采用一人工作一人監(jiān)護的方試進行。13、安全法規(guī)
★為滿足該工程安全生產(chǎn)的需要,保障職工的安全與健康,保護國家財產(chǎn)不受損失,施工中必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成施工任務(wù)。14、安全目標(biāo)
★杜絕人身死亡事故,減少一般事故,重傷事故率低于0.35‰ 15、安全生產(chǎn)規(guī)程
★本工程施工,遵守國家及上級機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、業(yè)主及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。16、安全管理網(wǎng)
★項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理兼任,副經(jīng)理或生產(chǎn)安全辦公室主任兼副組長,成員由項目各科室及施工隊組成。領(lǐng)導(dǎo)小組對該項工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
★自下而上的建立一套完善的、盡職盡責(zé)的、覆蓋施工班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
★項目部設(shè)專職安全員一名,各施工隊、班組設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。
17、安全施工技術(shù)措施
★工程開工前,必需建立健全安全管理規(guī)章制度;對全體職工進行三級安全教育;對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,持證上崗。
★每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會,檢查分析當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況,安排下月安全生產(chǎn)工作。
★強化安全檢查力度,對不執(zhí)行安全規(guī)定、玩忽職守、造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,嚴(yán)格按公司安全條例的有關(guān)規(guī)定進行處理。對安全事故的查處,必須遵循“三不放過”的原則。
★在施工生產(chǎn)過程中,應(yīng)始終遵守下列安全技術(shù)措施: 18、施工現(xiàn)場
★搞好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃。施工總平面布置要符合國家現(xiàn)行的防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)安全規(guī)定。布置方案應(yīng)取得業(yè)主同意。
★科學(xué)合理地安排施工程序,加大深度預(yù)制,減少高處作業(yè)和交叉作業(yè),改善施工條件。
★施工中的原材料、邊角余料、成品、半成品按平面布置圖要求擺放整齊,施工道路應(yīng)堅實、平坦、保持暢通。每天施工結(jié)束要及時清理打掃現(xiàn)場,消除安全隱患。
★施工現(xiàn)場合理配備消防設(shè)施,有明顯的安全標(biāo)志,醒目的安全告示。
★加強班組安全建設(shè)“三標(biāo)”管理工作,(現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化),員工進入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一著勞保裝,并正確使用有關(guān)勞動保護用品。
★嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,要求持證上崗、專人管理,實行 “一機一閘”制,開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器。19、安全用火
★嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防止火災(zāi)事故的規(guī)章制度及業(yè)主對施工現(xiàn)場的防火規(guī)定。
★施工現(xiàn)場及倉庫除按規(guī)定設(shè)置足夠的消防設(shè)施外,還應(yīng)定期進行檢查、更換,保證設(shè)施有效。滿足該工程安全生產(chǎn)的需要,保障職工的安全與健康,保護國家財產(chǎn)不受損失,施工中必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成施工任務(wù)。
設(shè)置專職安全員,專職安全員不兼職,并且是責(zé)任心強、堅持原則和有一定工作經(jīng)驗的人員。
施工時,按規(guī)定辦理《動火票》審批手續(xù)后,方可進行施工。在吸收塔或煙道內(nèi)部危險區(qū)進行施工,應(yīng)執(zhí)行《密閉容器靜電安全規(guī)程》的規(guī)定。
施工的各工種作業(yè)執(zhí)行有關(guān)安全須知。組織施工人員參加消防演練。
按業(yè)主指定的通道進出廠,并保持施工現(xiàn)場道路的暢通無阻。對廠房作業(yè)區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔、易燃易爆場所等必須設(shè)圍欄、蓋板及危險標(biāo)志,如“危險”、“禁止通行”等牌子;夜間應(yīng)設(shè)信號燈,必要時指派專人負(fù)責(zé),日夜守護。參加施工的人員要注意油庫的各種信號、警報;各種防護設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得移動或拆除;禁止通行的地方不去,不許動的地方不要碰,不許在設(shè)備管線、電線、變壓器等危險地方休息。
施工區(qū)需用的器材、設(shè)備等物,要放在指定地點,并堆放整齊穩(wěn)定,防止倒塌傷人。
施工現(xiàn)場晚上加班時應(yīng)有足夠的照明,并指派維護電工值班維護。
施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放(如汽油、柴油、油漆、酸等)必須設(shè)專庫專人保管,并設(shè)置明顯的標(biāo)記。
施工現(xiàn)場禁止打鬧。施工現(xiàn)場要保持整潔,做好工具和儀表等的管理。做好消防和保衛(wèi)工作等。
工程施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作。
項目部每月制訂一項安全管理重點目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施,此目標(biāo)應(yīng)隨著工程進展情況予以調(diào)整。
★ 施工用機械設(shè)備安全管理
進入項目工地施工的所有機械設(shè)備應(yīng)保持完好,進場后還應(yīng)進行安全檢查,合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責(zé)任制,并按勞動部門規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
各種施工機械必須設(shè)專人管理,嚴(yán)格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作,并進行定期維護檢修,保持施工機械處于良好狀態(tài)。
各種施工機械及其傳動部分,必須裝設(shè)防護裝置。施工機械啟動前應(yīng)檢查地面基礎(chǔ)是否穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動部分的部件是否充分潤滑,制動器、離合器是否動作靈活,必須經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可啟動。
★ 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理
施工用電按照《石油庫電氣安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。
施工用的臨時用電必須在業(yè)主指定地點接線,電源線應(yīng)采用絕緣良好電纜線,并不得接觸潮濕的地面。電纜線最好用竹桿或木桿架高,如采用埋地時應(yīng)作出明顯的標(biāo)記。電纜線如過馬路時應(yīng)設(shè)鋼管套保護。
施工現(xiàn)場及有作業(yè)的場所應(yīng)有足夠的照明燈具,照明線路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對線路還應(yīng)經(jīng)常進行檢查維修。
所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,保證接零或接地良好。特別是施工用電,必須作接地或接零保護。
手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好,并應(yīng)配置漏電保護裝置。
施工用鉚焊、管焊平臺及工具房必須保證接地良好。
不準(zhǔn)在電氣設(shè)備供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓或低壓),停電后還應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖或拆除熔斷器,同時掛上“禁止合閘,有人 22
工作”等標(biāo)示牌,工作未結(jié)束或未得到許可不準(zhǔn)任何人隨時拿走標(biāo)示牌或送電。
裝置施工照明應(yīng)統(tǒng)一考慮,專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁現(xiàn)場亂拉電線接照明。
行燈電壓不得超過36V,且行燈帶有金屬保護罩。在潮濕地點、坑、井、溝道或容器設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,行燈電壓不得超過12V。
禁止在金屬腳手架上搭設(shè)臨時電源線路,必要時應(yīng)架設(shè)絕緣橫欄,并加設(shè)絕緣膠帶,以防止磨破電源線,導(dǎo)致腳手架帶電。腳手架應(yīng)有牢固的接地。
使用電動工具時操作人員應(yīng)站在絕緣板上或干木板上。如在潮濕的地點或貯罐內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)穿絕緣鞋和帶絕緣手套。施工現(xiàn)場臨時用的電焊機及其它電動工具的電源線路必須裝設(shè)漏電保護器。
施工現(xiàn)場的每臺電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨開關(guān)(一機一開關(guān)),嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺以上的電氣設(shè)備。
現(xiàn)場施工用設(shè)備及工具房群體擺放,設(shè)棚保護。做到單機設(shè)蓋,并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。
★ 安全用火管理
動火應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火制度,做到“三不動火”,即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動火,沒有防火措施不動火,沒有防火人不動火。
各用火單位均應(yīng)責(zé)成了解工藝過程、責(zé)任心強的人為防火人。防火人必須時刻掌握用火現(xiàn)場的情況,檢查防火措施,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時采取措施或停止用火,防止事故發(fā)生。
業(yè)主有權(quán)隨時檢查用火,如發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度或火有危險時,可收回火票停止動火。
★ 高空作業(yè)安全管理
凡±0基礎(chǔ)面2m以上(含2m)位置進行作業(yè)的稱為高處作業(yè),高處作業(yè)的級別和種類按國家《高處作業(yè)》GB3608-83的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
高空作業(yè)之前高空作業(yè)人員應(yīng)進行身體檢查,確認(rèn)是否能上高空作業(yè)。
凡2m以上作業(yè)時,采取可靠的安全措施,指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
高處作業(yè)必須系安全防護繩索,使用的安全防護繩索應(yīng)符合勞動部有關(guān)規(guī)定。
防護繩索掛鉤應(yīng)掛在構(gòu)架、管架底部標(biāo)高離地面2m處,還應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)保護,安全網(wǎng)設(shè)在構(gòu)架、管架外延伸出 1m。
高空作業(yè)衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件,禁止拋擲。
遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。
六、文明施工、環(huán)境保護措施
1、現(xiàn)場文明施工
★各級領(lǐng)導(dǎo)重視現(xiàn)場文明施工,建立項目經(jīng)理部文明施工管理機構(gòu)。
★劃分各單位文明施工責(zé)任區(qū),定期開展文明施工大檢查活動。★搞好施工現(xiàn)場的規(guī)劃和部署,對臨時生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè),休息室及設(shè)備擺放、用水、用電等方面應(yīng)取得甲方同意,為順利開展施工打好基礎(chǔ)。
★科學(xué)合理的安排施工程序,遵循施工部署原則認(rèn)真組織施工。★要及時組織回收現(xiàn)場剩余材料和廢舊物資,做到施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品擺放整齊,做到工完料凈場地清。
★施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志和安全宣傳標(biāo)語,并配備必要的消防器材。
★進入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一穿工作服、戴安全帽,并配戴好有關(guān)的勞動保護用品。
★加強施工現(xiàn)場的水、電管理,保持排水暢通,形成定期檢查制度, 徹底克服施工現(xiàn)場的臟、亂、差現(xiàn)象,以保持一個整潔、文明的施工場面。
★搞好職工生活區(qū)的安全、衛(wèi)生工作,加強食堂管理,嚴(yán)防食物中毒,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,維持文明的生活秩序。
★加強對職工的道德教育,自覺遵守有關(guān)制度,形成守紀(jì)律、講文明,愛企業(yè)的整體形象。
2、堅持文明施工,施工范圍內(nèi)的工作面堅持做到“工完料盡、場地清”。
3、施工人員應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致實施作業(yè),盡量避免發(fā)生二次污染,確有發(fā)生的應(yīng)及時清理,需要覆蓋的應(yīng)及時用彩條布(塑料布)進行覆蓋。
4、設(shè)備及材料堆放整齊,不得亂扔亂放,保障暢通。
5、廢料及時清理并分類存放于指定地點。
6、材料包裝物回收并存放于遠(yuǎn)離現(xiàn)場的場所,以避免火災(zāi) 6.1、施工人員進入現(xiàn)場服裝要整潔。6.2、嚴(yán)禁酒后進入現(xiàn)場施工。
6.3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁說笑、嬉戲,不得在作業(yè)面亂跑、跳、打鬧。6.4、材料堆放整齊、合理,并設(shè)材料標(biāo)記牌,道路要保持清潔、暢通,經(jīng)常灑水,防止塵土。6.5、垃圾、廢料及時清除。
6.6、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工區(qū)域的有關(guān)規(guī)定。
7、指導(dǎo)思想和管理組織
★ 加強環(huán)保管理,是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和公害,保障人民身體健康,促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一件大事,施工企業(yè)在建設(shè)過程中,必須自覺維護和遵守國家的有關(guān)法規(guī)和政策,建立環(huán)境保護責(zé)任制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
★ 嚴(yán)格遵守環(huán)保及文明施工管理規(guī)定,切實執(zhí)行公司《現(xiàn)場文明施工管理處罰條例》(1999年63號文)
★ 成立由項目部黨、政、工、團部門參加的環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個工程環(huán)保文明施工工作,并建立健全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),由項目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé)該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
8、文明施工的措施 ★ 施工管理要求
各級管理機構(gòu)及管理人員要對上級或業(yè)主的報告、報表、備忘錄、聯(lián)絡(luò)單對施工隊、班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審簽,做到規(guī)范統(tǒng)一,文字清楚,杜絕隨意手寫或任意涂改。
加強對職工職業(yè)道德教育,提高文明施工思想,恪守職業(yè)道德,遵守建設(shè)程序,說老實話,辦老實事,不弄虛作假,杜絕不規(guī)范行為。
施工時一定要發(fā)揚風(fēng)格,一切從大局出發(fā)。局部利益服從大局,交叉施工中,互讓互諒不扯皮,互幫互學(xué)共前進,施工中聽從業(yè)主統(tǒng)一部署和安排,尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。
對各種施工圖和施工文件嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、回收制度,不亂扔、亂放、遵守保密規(guī)定。
加強計劃性和科學(xué)管理,杜絕盲目性、隨意性的決定和拍板?!?現(xiàn)場文明施工管理
嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工平面布置施工,暫設(shè)、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。
施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護標(biāo)志,標(biāo)牌上要有施工平面布置和該項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人姓名。
施工講求科學(xué),遵守工藝紀(jì)律,杜絕野蠻施工,尤其對不銹鋼、合金鋼的施工與焊接必須嚴(yán)格執(zhí)行施工程序與規(guī)范,不能圖省事,不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。
項目部管理人員掛牌上崗,著裝符合安全規(guī)定。
施工現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,現(xiàn)場每天清掃一次。設(shè)備、配件或材料上保持無泥土、污物,無不文明的漫畫和文字。
已安裝就位的設(shè)備與管線做到有防污染、防損傷、防盜措施。高空刷漆、抹灰或電焊施工時,不能四處噴灑濺落,施工者要負(fù)責(zé)對下層進行保護,不得使下層設(shè)備、材料受到污染或損傷。
施工所用的各種機具、設(shè)備應(yīng)遵守有關(guān)管理制度,確保完好。發(fā)生故障應(yīng)及時報告。大型機具及車輛行走的施工道路及場地事先要規(guī)劃處理,避免雨季施工泥漿四濺,車陷路堵。大型吊車廠區(qū)時,要提前報告業(yè)主。
及時回收余料、廢料,嚴(yán)禁亂堆亂放,施工材料做到工完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。裝置區(qū)在施工期間應(yīng)有排水道,夏季不得積水。
設(shè)置專人負(fù)責(zé)水電管理,杜絕常明燈,常流水,合理計量。現(xiàn)場的水線、電纜、導(dǎo)線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,不準(zhǔn)亂拉亂扯。氧氣帶、電焊把線每日收工后要盤好。
施工中開挖溝、槽要及時回填土,余土要及時清出廠區(qū),不得將土蓋在設(shè)備或材料上。
試車前房內(nèi)、工作間的各類物品要擺放整齊,清掃干凈,做到設(shè)備表面無灰塵。
加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,以防器材失竊。
9、環(huán)境保護的措施
環(huán)境保護的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場和臨時暫設(shè)及生活區(qū)。環(huán)境保護的種類范圍包括:防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染。
★ 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制
把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到項目部、班組及個人,列入承包合同崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。
項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。
★ 加強檢查和監(jiān)控工作
要加強檢查,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的檢測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。
★ 防止環(huán)境污染措施
施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場,并運到指定地點。施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期灑水清掃,并形成制度,防止道路揚塵。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾?!?防止噪音污染措施
嚴(yán)格控制人為噪音,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故敲打、亂吹哨,限制高音喇叭的使用。
盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。
10、施工過程保護
★ 機械設(shè)備的防護
機械產(chǎn)品開箱驗收,做好記錄并標(biāo)色,嚴(yán)禁亂放。
設(shè)備就位后,應(yīng)加臨時盲板封閉出入口,不得隨意打開出入口法蘭、盲板,以防雜物進入或損壞密封面。嚴(yán)禁在設(shè)備上動火或引弧。
機械設(shè)備安裝就位交付使用前應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,以防損壞、丟失零部件。機械設(shè)備解體時對拆開的零部件應(yīng)防銹和遮蓋,并對密封面進行保護。
★ 防腐工程的防護
高空刷油時,對下層設(shè)備、材料等要遮蓋,以免受油漆污染。工件補焊后要重新防腐,管線試壓后預(yù)留焊道要補刷油。不得撞擊、擠壓、踩踏已保溫的設(shè)備、管線保溫層。
11、HSE管理體系
為確保技改工程的順利進行,結(jié)合工程要求和本公司特點,特制定本工程的HSE 保證措施。
12、HSE 管理方針
信守承諾、健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、走全員健康、美化環(huán)境的道路。
13、HSE管理目標(biāo)
向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業(yè)形象的目標(biāo)邁進,努力使企業(yè)的健康、安全與環(huán)保表現(xiàn)達(dá)到國內(nèi)同行的先進水平,完成業(yè)主下達(dá)的各項HSE管理目標(biāo)。HSE表現(xiàn)指標(biāo):
安全指標(biāo):千人負(fù)傷率小于3.5%,重大、特大事故0。
健康指標(biāo):員工身體健康,不患職業(yè)病、地方病。
環(huán)境指標(biāo):不發(fā)生一起環(huán)境污染事故,不被地方政府處罰。★ 項目經(jīng)理職責(zé):對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負(fù)責(zé);作為緊急情況下應(yīng)急指揮人和協(xié)調(diào)員,應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員,包括甲方人員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規(guī)定;監(jiān)督檢查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀;組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議,解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在 29 的問題;與現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機構(gòu)緊密合作,強化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理。
★ 項目經(jīng)理部HSE管理小組職責(zé):執(zhí)行公司健康、安全、環(huán)境管理委員會和業(yè)主的有關(guān)健康、安全、環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施,檢查落實健康、安全、環(huán)境計劃和措施的執(zhí)行情況;組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患,批評和糾正違章行為;負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作;及時向公司管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀,提出合理化建議,改進健康、安全、環(huán)境管理水平?!颒SE檢查負(fù)責(zé)人職責(zé):檢查落實健康、安全、環(huán)境、計劃和措施的執(zhí)行情況;檢查、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患,批語和糾正違章行為;負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、分析,召開HSE評價分析會?!颒SE技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制HSE作業(yè)指導(dǎo)書,參加HSE評價分析會,提出HSE問題整改措施。
職工的飲食應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的標(biāo)準(zhǔn),食品存放“雙檢查”(定期檢查和使用前檢查),保證職工飲食衛(wèi)生,營養(yǎng)搭配合理。生活區(qū)配有洗浴室和衛(wèi)生間,生活污水集中處理,定期消毒。施工人員進入現(xiàn)場前應(yīng)進行健康體檢,身體不合格者不得參加本工程施工。并在施工過程中定期身體檢查。冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍等具體措施。對人體危害較大的作業(yè)如切割、焊接時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強防護措施,防止和減輕對人體造成傷害。
項目成立HSE管理小組,組長由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)經(jīng)理任組長,成員由下列人員組成:安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、勞資及工程隊組成。領(lǐng)導(dǎo)小組對該項工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。并自上而下的建立一套完善的、盡職盡責(zé)的、覆蓋施工班組的管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1~2名,各班組設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。
各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的各項法規(guī)、法令和安全管理制度,施工前對所有施工人員進行紀(jì)律和安全教育,牢固把握“安全第一”的思想,有關(guān)部門要加強對施工生產(chǎn)的安全檢查和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。進入現(xiàn)場前,HSE組織應(yīng)為所有參與現(xiàn)場施工的有關(guān)人員辦理人身保險,為設(shè)備辦施工設(shè)備保險,并辦理第三方責(zé)任保險。施工時注意容易引燃的各施工操作環(huán)節(jié),以免引起火災(zāi)。施工現(xiàn)場應(yīng)在各危險部位設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。鋼材、設(shè)備等材料裝卸、運輸、堆放過程中,均應(yīng)采取必要措施加以保護、加固,并由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。吹掃、水壓試驗及投產(chǎn)試運階段必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全防護規(guī)定。
焊工、機械工、起重工、電工等特殊作業(yè)人員,必須100%持證上崗,嚴(yán)格按各自的安全操作規(guī)程進行操作。施工人員進場后進行安全知識學(xué)習(xí),施工過程中嚴(yán)格要求穿著工作服和穿戴勞保用品。此外,重要工種還應(yīng)根據(jù)自身的具體情況,采取相應(yīng)的安全措施。較大型吊裝前,應(yīng)進行試吊,安全無誤后方可正式吊裝。
14、文明施工
14.1、施工現(xiàn)場文明施工管理措施
(1)嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖進行現(xiàn)場施工總平面控制和調(diào)度管理,確?,F(xiàn)場水、電、道路通暢,施工臨設(shè)擺放整齊。不得在未經(jīng)批準(zhǔn)的其它場區(qū)堆放材料、機具,或任意侵占道路。嚴(yán)格按施工總平面布置圖,加強對材料成品、半成品、機械設(shè)備的堆放,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)工地四周豎起鋼絲網(wǎng)與外界隔離,大門外豎有施工許可證、工程名稱及工程概況、工程負(fù)責(zé)人、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖及場容分片包干責(zé)任圖,以及有關(guān)的標(biāo)語和標(biāo)示牌,設(shè)置“施工總平面圖”和“職工安全守則”,標(biāo)志牌要醒目,使進入工地的人 31
能對工程的概況有一個基本的了解?,F(xiàn)場主要出入口位置施工。車間、倉庫、辦公室使用磚瓦結(jié)構(gòu)等不可燃材料。
(3)嚴(yán)格按照施工方案組織施工,根據(jù)施工進度計劃,搞好勞動力、施工機具和材料的平衡,保障有序施工。
(4)工地排水設(shè)施全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度均經(jīng)計算確定;安排人力經(jīng)常疏通排水溝,保持通暢。
(5)陸上運輸?shù)缆?、工地的人行道、車行道要堅實平坦;道路設(shè)有限速標(biāo)志牌,轉(zhuǎn)彎處設(shè)有轉(zhuǎn)彎慢行警示標(biāo)志牌。
(6)施工現(xiàn)場要做到無污水、無積水,水上、陸上出入口暢通無阻,施工污水經(jīng)過沉淀后再排。現(xiàn)場場容分片包干,及時做好工完場清工作,工程廢料須存放于指定的垃圾桶內(nèi),定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。
(7)現(xiàn)場張貼提示危險的安全警示標(biāo)志,在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄,加強文明施工宣傳力度,進行文明施工管理、環(huán)境保護、安全保證等方面的教育宣傳,創(chuàng)造團結(jié)、進取、友愛的共事環(huán)境。
(8)加強勞動保護,搞好環(huán)境保護和衛(wèi)生?,F(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽,掛胸卡施工,水上作業(yè)必須穿救生衣,非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場。
(9)施工用水、電管線要沿線路邊上掛(鋪)設(shè),避免亂拉接現(xiàn)象。
(10)施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸?shù)葒?yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。
(11)工程項目有完整的質(zhì)保體系和完善的質(zhì)保制度;嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工;有良好的職業(yè)道德,認(rèn)真搞好成品和半成品保護。
(12)嚴(yán)格履行合同工期,認(rèn)真按進度計劃組織施工,據(jù)實做好各種施工記錄,工程交工做到工程實體、交工資料、結(jié)算文件三同步。
(13)工程竣工后,及時清理現(xiàn)場一切臨時設(shè)施及垃圾,工具棚、休息室等及時清退,并認(rèn)真做好清退后衛(wèi)生,按期將場地交回甲方且滿足甲方要求。
(14)每月組織文明施工大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,按照《文明施工中間記錄》檢查評分,獎優(yōu)罰劣。
(15)做好宣傳工作,取得周圍相關(guān)單位的支持和配合。(16)工地參加勞動人員,按其工種不同、崗位不同發(fā)放必要的勞動保護用品,如安全帽、手套等,并做到崗前、崗中檢查,高溫季節(jié)供應(yīng)茶水和備置防暑藥品。14.2、材料管理
(1)材料進入現(xiàn)場,必須按規(guī)定擺放,做到成方成線,上蓋下墊,標(biāo)牌準(zhǔn)確。特殊材料和設(shè)備應(yīng)根據(jù)需要分別采取防曬、防潮、防凍、防腐等措施。特殊材質(zhì)的材料要明顯的色標(biāo)。
(2)不同的材料要區(qū)別堆放,以便于倒運和安放。14.3、生活辦公區(qū)管理
(1)工地生活后勤區(qū)域與施工作業(yè)現(xiàn)場采用圍欄嚴(yán)格分隔。(2)宿舍周圍地坪鋪滿砂石,防泥濘和積水。生活區(qū)內(nèi)專人定時清掃,并確保生活區(qū)內(nèi)溝渠暢通。
(3)食堂供應(yīng)食物符合衛(wèi)生要求,生活用水符合國家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定,非開水不得飲用。廚房常保持清潔衛(wèi)生,炊事員持證上崗,穿規(guī)定的工作服,一切都按文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。
(4)廁所位置要設(shè)置合理,遠(yuǎn)離食堂,嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道和河道,要專人清理,定期噴藥,不得有異味,保持清潔衛(wèi)生。
(5)生活區(qū)落實區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計生責(zé)任人制度,及衛(wèi)生清除的專責(zé)輪值制度。生活垃圾用專用垃圾桶存放,禁止隨手亂倒。
(6)在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。(7)工地醫(yī)務(wù)室人員負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健,做好防病治病,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生,防止食物中毒,發(fā)現(xiàn)情況及時通知整改。
(8)外來流動人員進入工地勞作,先作登記并通過勞動力管理部門辦理人口管理。按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù),崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。
(9)有專人對賭博、迷信、打架、偷盜等不法行為進行防范和管理,若發(fā)現(xiàn)上述事件必要時通過治安管理機關(guān)處治。
(10)王地做好防盜防竊工作,嚴(yán)格門衛(wèi)制度,并防止工地發(fā)生群毆群斗事件。
(11)防止施工隊伍與當(dāng)?shù)孛癖姲l(fā)生糾葛,有事必須通過單位領(lǐng)導(dǎo)有組織有紀(jì)律地解決,避免個人的不適當(dāng)行為和言論,搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷膱F結(jié)友愛。積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作、睦鄰友好關(guān)系,尊重當(dāng)?shù)亟治瘯吧鐓^(qū)各行政主管部門和公安機關(guān),開展“共創(chuàng)文明工地”“創(chuàng)建安全文明小區(qū)”活動,建設(shè)“擁軍、愛民、便民、不擾民”工地。
(12)工程竣工后,按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及四周圍欄,安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。
14.4、減少擾民措施.(1)合理安排夜間施工項目,有效控制施工噪聲,施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件,減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。
(2)合理安排爆破作業(yè)時間,盡量避開休息和上下班人流量大的時間段。
(3)現(xiàn)場布局:施工生產(chǎn)用房采用磚石砌筑,墻上不留窗戶,砼澆筑選用低噪聲振搗棒。
(4)運輸作業(yè)盡量安排白天,減少夜間運輸機械噪音,最大限度地錯開人們對聲音極為敏感的休息時間。
(5)對參施人員實行教育,夜間不要大聲喧嘩,施工時輕拿輕放,嚴(yán)禁敲打物體。
(6)根據(jù)各分項工程施工的特殊情況,采取一定的封檔措施,減少擾民。14.5、環(huán)境保護 14.5.1、環(huán)境保護原則
(1)堅持施工管理和環(huán)境管理兩手抓的原則;(2)堅持施工和環(huán)境保護措施同步實施的原則;(3)堅持全員負(fù)責(zé)環(huán)境保護的原則。14.5.2、環(huán)境保護目標(biāo)
做到使本工程有關(guān)所有活動在環(huán)境優(yōu)良的情況下進行,滿足環(huán)境保護法及有關(guān)法規(guī)的要求,采取有力措施以預(yù)防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染??⒐r,工程現(xiàn)場和相鄰周邊環(huán)境如初。14.5.3、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)
(1)成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部經(jīng)理和項目部各部門負(fù)責(zé)人組成。項目經(jīng)理任環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組組長,常設(shè)機構(gòu)設(shè)在項目部辦公室,由辦公室主任負(fù)責(zé)環(huán)境保護管理的日常事物。
(2)環(huán)境保護管理委員會的職務(wù)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策、法規(guī)和規(guī)章制度,制定環(huán)境保護計劃和管理人員環(huán)境保護責(zé)任制,定期召開環(huán)境保護會議,并研究解決相關(guān)問題,組織定期的和不定期的環(huán)境保護工作檢查和競賽活動,對環(huán)境保護工作做出調(diào)整、鞏固和發(fā)揚。對環(huán)境保護工作中出現(xiàn)的問題,及時整頓改正,確保施工全過程環(huán)境得到切實有效的保護,施工活動范圍內(nèi)環(huán)境優(yōu)良。14.5.4、施工期污染源分析
(1)施工活動產(chǎn)生噪音、粉塵、廢油、廢氣、廢水和建筑垃圾等;(2)辦公和生活產(chǎn)生的廢物、污水和生活垃圾等;
(3)施工基地建設(shè)、海上臨時設(shè)施建筑可能對環(huán)境的直接損害等。14.5.5、施工對環(huán)境影響分析 14.5.5.1、噪音對環(huán)境影響分析:
工程施工噪音主要來自施工機械設(shè)備,如鉆孔機械、動力設(shè)備、挖裝機械、運輸機械和輾壓要機械。其中以鉆孔機械噪音和運輸噪音為主。本工程區(qū)域離居住區(qū)較遠(yuǎn),噪音對周圍的影響不大。14.5.5.2、爆破飛石、震動、沖擊波對環(huán)境的影響分析
爆破施工時飛石對環(huán)境的影響較大,施工時對機械、人員在一定影響范圍內(nèi)有嚴(yán)重危害,必須認(rèn)真對待。爆破震動,通過安全較核,調(diào)整單響藥量,使被保護區(qū)域的震動值在允許范圍以內(nèi)。爆破沖擊波,本工程主要采用中深孔露天松動爆破,沖擊波的影響很小,可以不計。14.5.5.3、粉塵、廢氣對環(huán)境的影響分析各種石料的運輸很少發(fā)生粉塵污染,石料的裝車和拋填可能發(fā)生的粉塵污染可以通過灑水降塵加以控制。各施工機械設(shè)備燃油廢氣可以通過定期檢修保養(yǎng)、保持機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)予以控制。14.5.5.4、廢水、廢油對環(huán)境影響分析:
施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢油對施工周邊水域和陸域的水質(zhì)和土質(zhì)都有潛在的污染。施工過程中的廢水、廢油主要產(chǎn)生于施工機械設(shè)備的廢油、車輛產(chǎn)生的泥漿和生活辦公廢水。施工過程中采用廢油回收罐,隨時對施工機械設(shè)備產(chǎn)生的廢油進行回收,集中解決處理。對施工中的廢水,則在施工基地安置時就布置和建設(shè)好排水管渠和廢水儲存池,使得施工中的廢水匯集儲存,集中處理。同樣,對辦公室和生活產(chǎn)生的污水,建設(shè)污水回收池,進行集中無害化處理。
七、工期保證措施
1、施工進度計劃保證
(1).工程開工前,應(yīng)制定嚴(yán)密、合理的施工進度計劃,并報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。本工程施工必須嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工進度計劃實行,按施工進度計劃控制一切生產(chǎn)活動。只有嚴(yán)格執(zhí)行施工進度計劃,才能保證生產(chǎn)進度按預(yù)定的進度進行。
(2).施工進度計劃的編制,應(yīng)從現(xiàn)場的實際情況出發(fā),考慮各種可能影響的因素,預(yù)留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。同時施工進度計劃編制必須從實際生產(chǎn)能力出發(fā),考慮到實際施工期內(nèi)可能經(jīng)歷的氣候變化、人員變化,具備較高的可執(zhí)行性。
(3).開工前根據(jù)總進度計劃,分解編制出季、月、周進度計劃,實際施工按季、月、周進度計劃控制。季、月、周施工進度計劃由項目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人主持編寫,并報甲方監(jiān)理工程師審批,必要時應(yīng)根據(jù)業(yè)主意見作局部調(diào)整,并以調(diào)整后的計劃作為控制標(biāo)準(zhǔn)。
(4).每月底由施工負(fù)責(zé)人主持,對本月計劃執(zhí)行情況進行評估,總結(jié),找出與進度計劃不一致的問題所在,提出書面考核意見及改進意見,并下發(fā)調(diào)整后的月進度計劃供生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行。同時通報給各有關(guān)責(zé)任人。
(5).對于實際進度滯后于施工進度計劃情況,應(yīng)認(rèn)真分析原因,找出問題所在,并采取各種切實可行措施,使實際進度回到批準(zhǔn)的進度計劃上來。對有關(guān)的責(zé)任人員或部門,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理考核細(xì)則,作出處理;若屬非項目部自身原因造成,應(yīng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師解釋清楚,并采取各種可行的補救措施,使施工進度計劃回到原先的進度計劃上,令業(yè)主滿意。
(6).經(jīng)業(yè)主審批通過的總進度計劃,若需調(diào)整,由施工負(fù)責(zé)人提出調(diào)整方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),報監(jiān)理工程師及業(yè)主計劃工程師審查同意后,才能調(diào)整。調(diào)整后的總進度計劃應(yīng)及時知會相關(guān)部門。
2、工期保證流程:
工期計劃保證流程:工程總進度計劃在開工前下達(dá),施工期間每月調(diào)整一次,特殊情況下經(jīng)業(yè)主同意可及時調(diào)整。其余各進度計劃分別按月、周、日下達(dá)。計劃完成情況分別按相應(yīng)的月、周、日回報。
3、施工工期保證措施
4、工程工期監(jiān)督措施為了使各項工作能夠按預(yù)定的計劃執(zhí)行,滿足合同文件的要求,我們擬由主管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。經(jīng)理部各項工作的月計劃都必須上報項目施工負(fù)責(zé)人審查備案。
5、計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)
(1).預(yù)估計劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi),是否滿足合同的要求,并提出審查意見,上報給項目經(jīng)理。
(2).每天對照計劃檢查各項工作進展是否按計劃進度進行。如有滯后事件,應(yīng)查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進度計劃。
(3).每月底對各項計劃做執(zhí)行情況評估、總結(jié),提出書面考核及改進意見,及時報給項目經(jīng)理,同時通報給各有關(guān)責(zé)任人。
(4).計劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序 :
注:“偏差”有滯后與超前之別,當(dāng)超前或有超前可能時,也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超前完成的計劃。
6、組織保證措施
(1).建立強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,選派有豐富施工經(jīng)驗或有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工,并對本工程的施工負(fù)全責(zé)。
(2).加強施工組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會,各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會并違反調(diào)度會安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會,由生產(chǎn)調(diào) 38
度主持,會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實情況,對未達(dá)到要求的工序找出原因,屬于人為因素的,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則作出嚴(yán)肅處理。分析當(dāng)天施工中存在的問題,布置明天的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由,并以調(diào)度會最終安排為準(zhǔn),否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。為保證存在問題得到及時解決,除生產(chǎn)部門外,技術(shù)部門、材料部門、后勤服務(wù)部門均須派人參加調(diào)度會。
(3).生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗并有一定施工組織能力的人擔(dān)任,熟悉施工全過程,預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題,洞察施工過程中的變化,能統(tǒng)籌施工。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計個人得失,以身作則,不辭勞苦,勤跑現(xiàn)場,隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作調(diào)整安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進行。
(4).建立形象進度考核措施。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤,有獎有罰。形象進度考核每月底公布,同時公布獎罰情況,以此來帶動職工的生產(chǎn)積極性,嚴(yán)肅生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行,在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。
(5).制定合理細(xì)致的施工組織安排,減少工序的重疊與沖突,不出現(xiàn)無謂的工期損失,各工序盡量形成流水作業(yè)。
(6).業(yè)主及時支付工程款,保證項目部有足夠的資金流轉(zhuǎn),使生產(chǎn)能按計劃落實,是保證工期的重要措施。
(7).材料部門按IS09001:2000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng),保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求,數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。材料采購、運輸、保存、轉(zhuǎn)移、使用全過程中體現(xiàn)降低成本的精神。由材料部門牽頭制定工程材料管理細(xì)則,在職工中樹立“愛惜材料有獎、不愛惜材料受罰”的意識。加強對周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng),保證周轉(zhuǎn)材料的順利使用。做到整個施工過程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。
(8).工程機械設(shè)備加強維修保養(yǎng)工作。平時勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決,保持一定的設(shè)備完好率。從而保證機械設(shè)備的使用率,確保施工流水生產(chǎn)不受影響或中斷,保證生產(chǎn)活動正常順利進行。項目部由負(fù)責(zé)機械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制定機械設(shè)備管理細(xì)則,對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo),按指標(biāo)對設(shè)備管理人員進行考核,有獎有罰,使之有壓力,調(diào)動其積極性。重要工程設(shè)備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴(yán)格要求合理使用機械設(shè)備,不人為損壞設(shè)備,不超出設(shè)備能力而強行使用,強調(diào)安全操作。
(9).制定詳細(xì)的人員、設(shè)備、材料的進場計劃,考慮進場時間、成本的雙重因素。設(shè)備按其在施工進度計劃中的使用時間提前一段量,通過陸上運輸或海上拖運的方式進場,運輸過程中應(yīng)保證設(shè)備安全、完好無損,平時設(shè)備應(yīng)在場內(nèi)安全位置儲放。材料供應(yīng)首先調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?,?dāng)?shù)啬苜I到的原則上均在當(dāng)?shù)刭徺I,當(dāng)?shù)刭I不到的才考慮由外地運進。采用水路運進時應(yīng)考慮到材料的卸貨方式。人員由公司統(tǒng)一安排進場。
(10).作好后勤保證工作,讓職工上班時心情愉快,精力集中,下班后放松休息,恢復(fù)生產(chǎn)能力。業(yè)余生活安排豐富多彩,工地伙食 維持一定水準(zhǔn),保證職工吃好,并適應(yīng)工人加班工作要求,做到任何時候加班后都有熱飯熱菜吃,調(diào)動職工情緒,保持隊伍穩(wěn)定,形成良好的風(fēng)氣。
(11).項目部重視安全生產(chǎn),安全學(xué)習(xí)制度化,安全宣傳經(jīng)?;尠踩庾R進入每一位職工的心中。安全生產(chǎn)是保證工期的一個必要條件。強調(diào)文明施工,形成良性循環(huán)。
(12).項目部及時制定工程防臺防汛措施,通過嚴(yán)密的計劃,周到的安排,使臺風(fēng)對工期造成的損失降至最低。
(13).與業(yè)主、監(jiān)理搞好合作關(guān)系非常重要。每一位職工均應(yīng)遵重監(jiān)理工程師,管理人員應(yīng)重視監(jiān)理工程師的指示、意見或建議,保證監(jiān)理工程師的指示能順暢實行,維護監(jiān)理工程師的權(quán)威。雙方形成良好的合作關(guān)系。平時多從生活上關(guān)心監(jiān)理工程師,工作上配合監(jiān)理工程師。
(14).抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。本工程主要抓好石方爆破開挖及填筑工程的施工。
(15).提高機械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,并落實到具體措施上。
7、進度計劃控制
(1).網(wǎng)絡(luò)計劃控制:
項目部必須制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)及分項工程網(wǎng)絡(luò)計劃,確??刂乒?jié)點、提出控制計劃目標(biāo)。對氣候、臺風(fēng)的影響及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。
(2).合同控制 :
項目部必須按合同確定的總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃,負(fù)責(zé)報送業(yè)主和監(jiān)理。
(3).進度控制:
項目部對工程施工進度、資金、物資、設(shè)備進行總調(diào)度和平衡;負(fù)責(zé)解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保該工程順利有序進行。
(4).階段控制:
項目部采用月、旬、日計劃控制分部分項進度、計劃,將總進度計劃分解到各個分部、施工隊單位分計劃之中,同時,將各施工隊計劃納入總控制范圍,使工程完全處于總受控狀態(tài)。
八、工程創(chuàng)優(yōu)計劃
1、公司的質(zhì)量方針
精心施工 追求卓越 求實守約 建造精品
2、質(zhì)量目標(biāo)
●工程一次驗交合格率100%?!翊_保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
●創(chuàng)省、部級全優(yōu)工程;爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
3、質(zhì)量保證和監(jiān)督檢驗體系
⑴公司按照GB/T19002 idt ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求形成了企業(yè)生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的文件化的質(zhì)量體系,以確保工程的施工質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
⑵本工程將依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》所確定的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量體系模式,建立以項目部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系
⑶為了加強工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督和檢驗,項目建立完善的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機制,確保質(zhì)量體系的有效運行。
4、質(zhì)量控制措施
⑴深入開展質(zhì)量意識教育,加強標(biāo)準(zhǔn)化工作。
⑵制訂質(zhì)量計劃、目標(biāo)、措施和控制點,把施工全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
⑶深入開展QC小組活動和“全面”、“全員”、“全過程”的“三全”質(zhì)量管理活動。
⑷切實做好質(zhì)量大檢查,實施質(zhì)量獎懲制度和施行質(zhì)量否決權(quán)。