第一篇：中小學校六城聯(lián)創(chuàng)措施與方法

宋崗小學開展六城聯(lián)創(chuàng)措施與方法

在新蔡縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部及辦公室組成人員領導下，指揮部下設全國文明縣城、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城、國家級生態(tài)縣、全國雙擁模范縣、全國旅游標準化試點縣6個創(chuàng)建專業(yè)工作組。

根據(jù)省、市、縣、鄉(xiāng)創(chuàng)建活動的統(tǒng)籌安排和具體要求，及時召開 “六城聯(lián)創(chuàng)”活動動員大會，對全校開展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動進行總體安排?？h要求創(chuàng)建活動堅持以人為本的理念，將創(chuàng)建活動納入全縣“打造生態(tài)水城、建設仁義之鄉(xiāng)”總體戰(zhàn)略進行重點部署，通過創(chuàng)建活動推動城市基礎設施建設，統(tǒng)籌抓好中心城區(qū)、小集鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)、城鄉(xiāng)綠地系統(tǒng)、園林設施、旅游景點、生態(tài)建設協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭早日建成生態(tài)宜居水城。

我校為全面吹響“六城聯(lián)創(chuàng)”號角，利用廣播、電視、板報、標語和條幅等形式，多渠道、多角度、多層次宣傳開展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動的重要意義，切實營造濃厚的創(chuàng)建活動氛圍。同時，以“營造氛圍、督促檢查、激勵獎懲”為工作職能，使“六城聯(lián)創(chuàng)”活動扎實、深入、有序開展。

強化領導制度建設。充實了六城聯(lián)創(chuàng)指揮人員，明確6個工作組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)督促開展各項工作。和鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任部門相應建立聯(lián)創(chuàng)領導小組，健全工作聯(lián)絡、反饋制度，在全縣上下形成了職能部門既各司其職、各負其責，又互相協(xié)調(diào)、共同促進的工作格局。

細化責任制度建設。進一步細化了“包路段”、“門前五包”等

各項工作職責，通過開展定期研究、檢查評估、督查督辦、座談交流、總結(jié)匯報等工作，及時掌握工作進展情況，研究解決問題，做好查漏補缺工作，有力促進創(chuàng)建工作的全面落實。

深化宣傳制度建設。采取各種宣傳手段和靈活多樣的形式，廣泛宣傳各類創(chuàng)建活動，不斷提高學生和全鄉(xiāng)市民的知曉率、參與率。充分發(fā)揮宣傳單、黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、戶外廣告等宣傳陣地和宣傳手段，營造濃厚的宣傳氛圍。

優(yōu)化督辦制度建設。建立六城聯(lián)創(chuàng)定期督查通報和點評獎懲制度，定期召開創(chuàng)建工作匯報會、點評會，通報進展情況，解決難點問題。同時，將督查通報情況列入各科室工作績效考評，實行專項表彰。

第二篇：六城聯(lián)創(chuàng)工作方案

“六城聯(lián)創(chuàng)”活動集中宣傳月

工作方案

為深入宣傳貫徹市“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會精神，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，推動“六城聯(lián)創(chuàng)”活動扎實有效開展，根據(jù)區(qū)委宣傳部《 市“六城聯(lián)創(chuàng)”活動集中宣傳月工作方案》文件精神，結(jié)合我處實際，制訂以下工作方案。

一、總體要求

以建設“美好AA”為目標，廣泛深入宣傳 “六城聯(lián)創(chuàng)”的重大戰(zhàn)略決策的重要意義、目標任務，在處黨組領導下，充分調(diào)動全處人員在創(chuàng)建中的積極性，推動開展“六城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動新高潮。

二、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“六城聯(lián)創(chuàng)”工作各項目標任務，按照創(chuàng)建指揮部工作和要求，全面掀起創(chuàng)建新高潮，推動創(chuàng)建工作再上新水平，為推動我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展營造良好的環(huán)境。

三、工作內(nèi)容

根據(jù)市委、市政府下達的重點工作以及《AA市“六城聯(lián)創(chuàng)”活動集中宣傳月工作方案》的安排，我處的市政功能提升行動工作安排如下：

1、組織人員學習文件，領會文件精神，提高認識。

2、把“六城聯(lián)創(chuàng)”活動集中宣傳作為十一、十二月份黨組學習內(nèi)容。

3、市政設施巡查管理上繼續(xù)執(zhí)行三級查看：養(yǎng)護所自查、監(jiān)

察科巡查、領導不定期抽查。學習合肥市政處先進管理經(jīng)驗，增添市政設施義務巡查監(jiān)督員，進一步強化義務巡監(jiān)力量，構(gòu)建起一個全方位的社會監(jiān)管網(wǎng)絡，從而實現(xiàn)市政設施巡查率95%以上，處理率達100%的目標。

4、繼續(xù)對小街小巷進行巷道路面改造，如東大街、南大街、西大街等。同時對世紀大道、黃山路、南京路、中都大道、洪武路、永樂路、東坡路等岔道口進行改造，改善居民居住環(huán)境，為市民出行提供了方便。

5、狠抓城市排水設施管護，確保城市排水暢通。疏通巷道下水道、改造窨井、雨水井，做到有針對性的淤堵嚴重的重點清淤，對城區(qū)主要排水通道分片清淤。

6、對老舊道路進行維修改造，如：菱溪路、創(chuàng)業(yè)路延伸段、世紀大道等。

7、成立橋梁監(jiān)控中心。對**橋等進行橋梁綜合檢測。同時對跨鐵路橋進行支座更換，對跨河橋進行伸縮縫更換。

8、穩(wěn)步推進內(nèi)澇治理工程。深入開展雨污分流改造工作。落實排水改造項目，對全市的合流制排水區(qū)域分步改造，目前已完成城市上游合流區(qū)域雨污分流方案設計、招標，改造即將完畢。區(qū)域方案設計也已基本結(jié)束，改造也將在今年內(nèi)完成。

四、工作要求

1、“六城聯(lián)創(chuàng)”工作是關系到我市整體形象的一件大事，各部門要認真學習貫徹我市“六城聯(lián)創(chuàng)”工作會議精神，嚴格按照《方案》認真開展工作，堅決杜絕敷衍塞責、推諉拖拉等現(xiàn)象。

2、各部門要根據(jù)任務分工，制定詳細的目標任務分解明細表，圍繞我處“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總體目標，周密安排、認真落實，切實做到科學合理、扎實有效的開展創(chuàng)建工作。

3、處領導小組要嚴格督查，對檢查出的問題向責任人進行通報，責任人要及時組織力量積極整改，確保創(chuàng)建工作落到實處。

4、各部門要實行責任追究，對工作不落實、影響創(chuàng)建工作目標任務完成的責任人進行責任追究、嚴肅處理。

五、監(jiān)督機制

一是設立舉報電話，建立社會監(jiān)督體系。二是建立以處領導小組不定期督查為主的督查機制。對群眾舉報的問題，要及時查證落實；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改，對造成不良影響的，將視情節(jié)輕重給予直接責任人相應的處分。

第三篇：六城聯(lián)創(chuàng)心得

六城聯(lián)創(chuàng)---美好生活的起點

生活不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛；生活不是缺少美，而是缺少那份隨手的婉柔；生活不是缺少美，而是缺少那份綠色的心情。所謂“最重要的事就是馬上去做；最重要的時間就是當下?！币虼藶轫憫傲锹?lián)創(chuàng)”的號召，我們學院工商系開展了一系列的環(huán)保活動，比如“我是一名志愿者”的演講賽，“垃圾不落地宣講”活動，“方言宣講團進汀岙村”活動，“火鉗隊進軍茶山鎮(zhèn)”活動、、、、、、我們自己動手，找尋垃圾，消滅垃圾，感受撿垃圾帶來的成就感，體驗撿垃圾的不一樣的經(jīng)歷。

一路上，雖累，但堅持是我們的信念，熱情是我們的標語，微笑是我們的心情。同學們充分利用現(xiàn)有的資源，展示了特有的能動性，發(fā)揮了作為大學生的應有的模范作用?？粗捌鸬睦蓛舻慕值?，莫名的喜悅涌上心頭。

這次的“六城聯(lián)創(chuàng)”活動讓我們每一個參與者都體驗了一回角色轉(zhuǎn)換帶來的樂趣，讓我們感受到了勞動者的艱辛，更讓我們體會到了環(huán)保的重要性，“六城聯(lián)創(chuàng)”的意義。用我們別樣的青春和智慧，熱情和創(chuàng)新為“六城聯(lián)創(chuàng)”注入新的活力，如躍動的音符，噴薄而動，奏響“綠色·美好生活”的主旋律。

第四篇：“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領導和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學校為重點，以改辦學條件為目標，多措并舉，狠抓落實，強力推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。

一、強宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動，在學校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識，開展主題班會，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認識到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。

二、重投入，基礎設施建設如火如茶。全年共投入資金2多萬元，先后對學校電力設施，包括電線桿、路燈、電線進行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個，栽植綠化樹種30多株，定期對學校環(huán)境進行集中清理整治，對破舊建筑全部進行清理粉刷，添置垃圾桶8個，搭建車棚20余平方米，扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。

三、嚴獎懲，學校管理有聲有色。一是加強學校管理隊伍建設，建立考評制度。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實到專項工作領導小組，組成監(jiān)督隊伍，對校園實行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個責任區(qū)，每天各負一片，開展衛(wèi)生秩序評比活動，實行輪流帶班，每天一考評，每月一小結(jié)，對連續(xù)評好的個人，給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細化工作任務和待遇標準，實行動態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎懲。確保了教室內(nèi)外每天工作時間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，并由校領導帶隊檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間，學校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設物1處，對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制，認真堅持學校干部責任制。完善了班級衛(wèi)生責任制，制定了考評和獎懲辦法，細化了班子成員分工及責任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長效管理機制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會工作制度，保潔督導制度，周檢查月評比制度，獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責，任務有人落實，問題有人解決。

四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。一是樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神，爭位次為目標，奮力拼搏，排難前進，涌現(xiàn)出許多真抓實干的先進典型。學校主要領導率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動，各負其責，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點，任勞任怨，形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神，同時在學校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅的創(chuàng)新精神。二是形成了高效運轉(zhuǎn)的工作機制，今年我們把創(chuàng)建活動作為培育素質(zhì)文明的過程，大力加強動態(tài)管理，形成了有效地創(chuàng)建機制，我們建立了組織機制，扎實有效地督查機制，賞罰分明的獎懲機制，人人有責的共建機制，管理規(guī)范的長效機制，不遺余力的投入機制，強有力地推動了各項創(chuàng)建工作的扎實開展。通過創(chuàng)建一個“校園整潔，群眾滿意”的魅力學校來外樹形象，內(nèi)修素質(zhì)。今年以來共接待來自縣教體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訪、檢查團10余個，對我?！傲锹?lián)創(chuàng)”工作和學校面貌給予充分肯定。在學校創(chuàng)建中，我們把衛(wèi)生學校、文明學校創(chuàng)建作為推動“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點，不斷提升全校“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作水平。

在今后的工作中，我校廣大師生將一如既往地認真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，以此為契機，改善辦學條件，提供辦學品位，為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。

第五篇：“六城聯(lián)創(chuàng)”工作計劃

月亮灣中學“六城聯(lián)創(chuàng)”工作計劃

“六城聯(lián)創(chuàng)”工作復雜、任務艱巨，必須緊緊圍繞各項創(chuàng)建目標和具體標準，發(fā)動全校師生共同參與，學校實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)分結(jié)合，整合資源打總體戰(zhàn)，克服難題打攻堅戰(zhàn)，持之以恒打持久戰(zhàn)，確保各項創(chuàng)建任務的圓滿完成。具體計劃如下：

九月份：部署創(chuàng)建工作，明確具體分工，加強學生衛(wèi)生養(yǎng)成教育。責任人：吳冬敏、時忠澤、趙成穩(wěn)

十月份：校園環(huán)境大治理，開展秋季滅鼠活動。

責任人：吳冬敏、時忠澤、張海龍

十一月份：餐廳衛(wèi)生大檢查，病媒生物防治專題講座。

責任人：張海龍、賈中慧、李小良

十二月份：健康知識問卷調(diào)查，健康知識測試，創(chuàng)衛(wèi)工作小結(jié)。

責任人：吳冬敏、時忠澤、郭明珠 2017年：

一月份：安排部署假期衛(wèi)生打掃工作。

責任人：吳冬敏、時忠澤

二月份：校園環(huán)境大整治，加強學生養(yǎng)成教育。

責任人：吳冬敏、時忠澤、張海龍 三月份：春季傳染病防治專題講座，滅鼠活動。

責任人：張海龍、賈中慧、李小良 四月份：學生心理健康教育講座，校園環(huán)境大整治。

責任人：時忠澤、張海龍、張文艷 五月份：健康知識測試，健康行為調(diào)查。

責任人：時忠澤、郭明珠

六月份：校園衛(wèi)生大檢查，創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)。

責任人：吳冬敏、時忠澤、黃素清、張海龍