第一篇：《2009年為民辦實事實施意見》

中共衡陽市委辦公室 衡陽市人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《2009年為民辦實事實施意見》的

通知

衡辦發(fā)[2009]號

各縣市區(qū)委、縣市區(qū)人民政府，市直有關(guān)單位：

經(jīng)市委、市人民政府同意，現(xiàn)將《2009年為民辦實事實施意見》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2009年是面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，也是蘊含重大機遇的一年。各級各部門要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，切實改善民生，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使人民群眾獲得更多、更大的實惠，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

中共衡陽市委辦公室

衡陽市人民政府辦公室

2009年3月25日

2009年為民辦實事實施意見

按照省委、省人民政府的統(tǒng)一部署，我市2009年繼續(xù)為民辦實事。為確保各項任務(wù)的全面完成，制定本實施意見：

一、為民辦實事考核指標(biāo)

2009年全市為民辦實事共35項考核指標(biāo)，見附件。

二、責(zé)任體系

市、縣市區(qū)政府及相關(guān)部門為責(zé)任主體，承擔(dān)工作責(zé)任。

（一）市人民政府工作責(zé)任

負(fù)責(zé)全市為民辦實事的組織實施工作。

（二）市直單位責(zé)任工作責(zé)任。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并組建工作班子，確定專人負(fù)責(zé)。

2、建立工作責(zé)任制，制定工作方案，明確工作進度，報告工作情況。

3、建立協(xié)調(diào)責(zé)任制，及時協(xié)調(diào)處理工作中的矛盾和問題。

4、建立督查責(zé)任制，定期調(diào)度工作情況，督促工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

5、建立考核責(zé)任制，制定考核實施細(xì)則，對各縣市區(qū)全年工作進行評估打分。

6、及時將考核指標(biāo)任務(wù)分解落實到相關(guān)縣市區(qū)，并明確責(zé)任。

（三）縣市區(qū)人民政府工作責(zé)任。

縣市區(qū)人民政府負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)為民辦實事的組織實施工作。要按照市直責(zé)任單位分解下達(dá)的具體工作目標(biāo)任務(wù)落實責(zé)任，并參照市直單位責(zé)任主體和工作責(zé)任建立責(zé)任體系，切實落實各項工作。

三、指標(biāo)體系

（一）市直責(zé)任單位的考核指標(biāo)。將為民辦實事任務(wù)分解成35項考核指標(biāo)，落實到市直有關(guān)責(zé)任單位，具體指標(biāo)解釋及計算方法由市統(tǒng)計局商有關(guān)單位制定。22個市直責(zé)任單位完成考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)由主要責(zé)任單位提供，由市統(tǒng)計局評估、認(rèn)定。

（二）縣市區(qū)考核指標(biāo)。由22個市直主要責(zé)任單位結(jié)合實際，將任務(wù)分解到各縣市區(qū)。各縣市區(qū)人民政府完成考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)，由各縣市區(qū)統(tǒng)計局評估、認(rèn)定，由22個市直主要責(zé)任單位和市為民辦實事考核辦公室評估計分。

四、考核體系

（一）市考核體系。

1、考核機構(gòu)：由市為民辦實事考核辦公室（以下簡稱市考核辦）負(fù)責(zé)組織考核工作。市考核辦由市政府辦牽頭，市委督查室、市政府督查室、市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局、市統(tǒng)計局等為成員單位。考核辦公室設(shè)市政府督查室。

2、考核對象：市委組織部、市交通局、公路局、勞動保障局、衛(wèi)生局、民政局、房產(chǎn)局、環(huán)保局、建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè) 局、農(nóng)辦、水利局、人口計生委、電業(yè)局、教育局、公安局、文化局、新聞出版局、殘聯(lián)、移動公司、電信公司等22個市直責(zé)任單位和12個縣市區(qū)人民政府。

3、考核方法

（1）關(guān)于市直責(zé)任單位考核。對22個市直主要責(zé)任單位采取月調(diào)度、季自評、半年檢查、年終考核的方法。即由22個市直主要責(zé)任單位每月進行調(diào)度，并在每月6日前向市考核辦和市統(tǒng)計局報告上月為民辦實事進度情況，每季進行自評，半年由市考核辦組織檢查，年終由22個主要責(zé)任單位組織對各縣市區(qū)的單項工作分別進行評估驗收計分。

（2）關(guān)于縣市區(qū)考核。對12個縣市區(qū)政府采取月報告、季自評、半年檢查、年終考核的方法。即各縣市區(qū)考核辦每月將任務(wù)完成情況分別報相關(guān)市直責(zé)任單位，每季度組織一次自評；半年由市考核辦統(tǒng)一組織對各縣市區(qū)完成工作任務(wù)情況進行檢查，市考核辦組織市為民辦實事考核辦公室成員單位和縣市區(qū)考核辦相關(guān)人員對各縣市區(qū)的全面工作進行抽查驗收計分。

（3）關(guān)于綜合考核計分。年終由市考核辦按照考核計分權(quán)重比例（8:2），即市直主要責(zé)任單位的單項工作評估結(jié)果占80%，市考核辦年底組織的抽查驗收計分結(jié)果占20%，計算出各縣市區(qū)全年為民辦實事工作年度考核得分，報市委、市政府審定。

4、考核結(jié)果

（1）市直主要責(zé)任單位各責(zé)任人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo) 和不達(dá)標(biāo)三個等級。所有考核指標(biāo)任務(wù)全部完成，工作質(zhì)量高，工作作風(fēng)優(yōu)的考核結(jié)果為優(yōu)秀；所有考核指標(biāo)任務(wù)全部完成的考核結(jié)果為達(dá)標(biāo)；考核指標(biāo)中有一項任務(wù)沒完成的，考核結(jié)果為不達(dá)標(biāo)。

（2）市直22個主要責(zé)任單位完成為民辦實事工作目標(biāo)任務(wù)的情況納入市直機關(guān)目標(biāo)管理績效考核范圍，按市直機關(guān)目標(biāo)管理績效考核的意見實施考核，落實獎懲。

（3）縣市區(qū)人民政府為民辦實事工作納入市委、市政府對各縣市區(qū)的重點工作考核范圍，按重點工作考核的意見實施考核，落實獎懲。

（4）省委、省政府對我市2008年和2009年為民辦實事的考核由市為民辦實事考核辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，進行總結(jié)評比表彰，并負(fù)責(zé)省、市考核結(jié)果的兌現(xiàn)工作。

（二）縣市區(qū)考核體系。

縣市區(qū)人民政府參照市考核體系制定。

五、工作要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立市為民辦實事領(lǐng)導(dǎo)小組，市委副書記、市長張自銀任組長，市委常委、常務(wù)副市長廖炎秋任副組長，市直主要責(zé)任單位的分管副市長和市政府秘書長為成員，日常協(xié)調(diào)工作由廖炎秋同志負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市政府分管副秘書長任考核辦主任。各級各部門要高度重視，切實把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策和部署上來，把為民辦實事作 為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，作為使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果、構(gòu)建和諧衡陽、實現(xiàn)富民強市目標(biāo)的重要舉措，列為本地本部門工作重點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并組建專門工作班子具體抓落實，切實改進工作作風(fēng)，提高工作效率，真正把實事辦好、好事辦實。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。各級各有關(guān)部門要堅持分級負(fù) 責(zé)，通力合作，加強協(xié)調(diào)，真抓實干，不斷提高工作效率和水平，確保工作質(zhì)量。市直各責(zé)任單位要科學(xué)制定項目實施方案和考核細(xì)則，合理分配任務(wù)，切實加強對縣市區(qū)工作的指導(dǎo)，并認(rèn)真實施單項工作考核。各縣市區(qū)人民政府要結(jié)合實際，科學(xué)制定工作措施，進一步分解任務(wù)，落實責(zé)任。各級各有關(guān)部門要繼續(xù)落實為民辦實事的優(yōu)惠政策，簡化項目審批手續(xù)，降低項目收費標(biāo)準(zhǔn)或減免收費，為辦好實事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各級財政要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大對為民辦實事的投入，加強對資金的統(tǒng)籌和監(jiān)管，并根據(jù)項目實施進度及時撥付資金。各有關(guān)部門要加強對建設(shè)項目的后續(xù)管理，確保長久發(fā)揮效益。

（三）加強督查，嚴(yán)格考核。市人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，并嚴(yán)格檢查驗收。各縣市區(qū)人民政府要加強督查指導(dǎo)，切實解決工作中的困難和問題。各級人大、政協(xié)要建言獻策，加強監(jiān)督。各級考核辦要充分發(fā)揮職能作用，對進度不快、工作措施不力的地方和單位，要及時督辦，限期整改。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要加強監(jiān)管，對為民辦實事工作中政令不暢、玩 忽職守的，對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有問題的，對亂設(shè)關(guān)卡、亂攤派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金的，要按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。各級統(tǒng)計部門要依法對為民辦實事統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評估認(rèn)定，確保真實可靠、客觀公正。各新聞媒體要進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事的全面完成。

附件：《衡陽2009年為民辦實事市直責(zé)任單位考核指標(biāo)表》 《衡陽市2009年縣市區(qū)為民辦實事考核指標(biāo)一覽表》

第二篇：《2009年為民辦實事實施意見》.

中共衡陽市委辦公室 衡陽市人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《2009年為民辦實事實施意見》的 通知

衡辦發(fā)[2009]號

各縣市區(qū)委、縣市區(qū)人民政府,市直有關(guān)單位: 經(jīng)市委、市人民政府同意,現(xiàn)將《2009年為民辦實事實施意見》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2009年是面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,也是蘊含重大機遇的一年。各級各部門要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,切實改善民生,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,使人民群眾獲得更多、更大的實惠,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

中共衡陽市委辦公室 衡陽市人民政府辦公室 2009年3月25日

2009年為民辦實事實施意見

按照省委、省人民政府的統(tǒng)一部署,我市2009年繼續(xù)為民辦實事。為確保各項任務(wù)的全面完成,制定本實施意見:

一、為民辦實事考核指標(biāo)

2009年全市為民辦實事共35項考核指標(biāo),見附件。

二、責(zé)任體系

市、縣市區(qū)政府及相關(guān)部門為責(zé)任主體,承擔(dān)工作責(zé)任。(一市人民政府工作責(zé)任

負(fù)責(zé)全市為民辦實事的組織實施工作。(二市直單位責(zé)任工作責(zé)任。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并組建工作班子,確定專人負(fù)責(zé)。

2、建立工作責(zé)任制,制定工作方案,明確工作進度,報告工作情況。

3、建立協(xié)調(diào)責(zé)任制,及時協(xié)調(diào)處理工作中的矛盾和問題。

4、建立督查責(zé)任制,定期調(diào)度工作情況,督促工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

5、建立考核責(zé)任制,制定考核實施細(xì)則,對各縣市區(qū)全年工作進行評估打分。

6、及時將考核指標(biāo)任務(wù)分解落實到相關(guān)縣市區(qū),并明確責(zé)任。(三縣市區(qū)人民政府工作責(zé)任。

縣市區(qū)人民政府負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)為民辦實事的組織實施工作。要按照市直責(zé)任單位分解下達(dá)的具體工作目標(biāo)任務(wù)落實責(zé)任,并參照市直單位責(zé)任主體和工作責(zé)任建立責(zé)任體系,切實落實各項工作。

三、指標(biāo)體系

(一市直責(zé)任單位的考核指標(biāo)。將為民辦實事任務(wù)分解成35項考核指標(biāo),落實到市直有關(guān)責(zé)任單位,具體指標(biāo)解釋及計算方法由市統(tǒng)計局商有關(guān)單位制定。22個市直責(zé)任單位完成考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)由主要責(zé)任單位提供,由市統(tǒng)計局評估、認(rèn)定。

(二縣市區(qū)考核指標(biāo)。由22個市直主要責(zé)任單位結(jié)合實際,將任務(wù)分解到各縣市區(qū)。各縣市區(qū)人民政府完成考核指標(biāo)的數(shù)據(jù),由各縣市區(qū)統(tǒng)計局評估、認(rèn)定,由22個市直主要責(zé)任單位和市為民辦實事考核辦公室評估計分。

四、考核體系(一市考核體系。

1、考核機構(gòu):由市為民辦實事考核辦公室(以下簡稱市考核辦負(fù)責(zé)組織考核工作。市考核辦由市政府辦牽頭,市委督查室、市政府督查室、市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局、市統(tǒng)計局等為成員單位。考核辦公室設(shè)市政府督查室。

2、考核對象:市委組織部、市交通局、公路局、勞動保障局、衛(wèi)生局、民政局、房產(chǎn)局、環(huán)保局、建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)

局、農(nóng)辦、水利局、人口計生委、電業(yè)局、教育局、公安局、文化局、新聞出版局、殘聯(lián)、移動公司、電信公司等22個市直責(zé)任單位和12個縣市區(qū)人民政府。

3、考核方法

(1關(guān)于市直責(zé)任單位考核。對22個市直主要責(zé)任單位采取月調(diào)度、季自評、半年檢查、年終考核的方法。即由22個市直主要責(zé)任單位每月進行調(diào)度,并在每月6日前向市考核辦和市統(tǒng)計局報告上月為民辦實事進度情況,每季進行自評,半年由市考核辦組織檢查,年終由22個主要責(zé)任單位組織對各縣市區(qū)的單項工作分別進行評估驗收計分。

(2關(guān)于縣市區(qū)考核。對12個縣市區(qū)政府采取月報告、季自評、半年檢查、年終考核的方法。即各縣市區(qū)考核辦每月將任務(wù)完成情況分別報相關(guān)市直責(zé)任單位,每季度組織一次自評;半年由市考核辦統(tǒng)一組織對各縣市區(qū)完成工作任務(wù)情況進行檢查,市考核辦組織市為民辦實事考核辦公室成員單位和縣市區(qū)考核辦相關(guān)人員對各縣市區(qū)的全面工作進行抽查驗收計分。

(3關(guān)于綜合考核計分。年終由市考核辦按照考核計分權(quán)重比例(8:2,即市直主要責(zé)任單位的單項工作評估結(jié)果占80%,市考核辦年底組織的抽查驗收計分結(jié)果占20%,計算出各縣市區(qū)全年為民辦實事工作考核得分,報市委、市政府審定。

4、考核結(jié)果

(1市直主要責(zé)任單位各責(zé)任人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)

和不達(dá)標(biāo)三個等級。所有考核指標(biāo)任務(wù)全部完成,工作質(zhì)量高,工作作風(fēng)優(yōu)的考核結(jié)果為優(yōu)秀;所有考核指標(biāo)任務(wù)全部完成的考核結(jié)果為達(dá)標(biāo);考核指標(biāo)中有一項任務(wù)沒完成的,考核結(jié)果為不達(dá)標(biāo)。

(2市直22個主要責(zé)任單位完成為民辦實事工作目標(biāo)任務(wù)的情況納入市直機關(guān)目標(biāo)管理績效考核范圍,按市直機關(guān)目標(biāo)管理績效考核的意見實施考核,落實獎懲。

(3縣市區(qū)人民政府為民辦實事工作納入市委、市政府對各縣市區(qū)的重點工作考核范圍,按重點工作考核的意見實施考核,落實獎懲。

(4省委、省政府對我市2008年和2009年為民辦實事的考核由市為民辦實事考核辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),進行總結(jié)評比表彰,并負(fù)責(zé)省、市考核結(jié)果的兌現(xiàn)工作。

(二縣市區(qū)考核體系。

縣市區(qū)人民政府參照市考核體系制定。

五、工作要求

(一高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立市為民辦實事領(lǐng)導(dǎo)小組,市委副書記、市長張自銀任組長,市委常委、常務(wù)副市長廖炎秋任副組長,市直主要責(zé)任單位的分管副市長和市政府秘書長為成員,日常協(xié)調(diào)工作由廖炎秋同志負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市政府分管副秘書長任考核辦主任。各級各部門要高度重視,切實把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策和部署上來,把為民辦實事作

為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，作為使廣大人民群眾共 享改革發(fā)展成果、構(gòu)建和諧衡陽、實現(xiàn)富民強市目標(biāo)的重要舉措，列為本地本部門工作重點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自 抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并組建專門工作班子具體抓落實，切實改 進工作作風(fēng)，提高工作效率，真正把實事辦好、好事辦實。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。各級各有關(guān)部門要堅持分級負(fù) 責(zé)，通力合作，加強協(xié)調(diào)，真抓實干，不斷提高工作效率和水平，確保工作質(zhì)量。市直各責(zé)任單位要科學(xué)制定項目實施方案和考核 細(xì)則，合理分配任務(wù)，切實加強對縣市區(qū)工作的指導(dǎo)，并認(rèn)真實 施單項工作考核。各縣市區(qū)人民政府要結(jié)合實際，科學(xué)制定工作 措施，進一步分解任務(wù)，落實責(zé)任。各級各有關(guān)部門要繼續(xù)落實 為民辦實事的優(yōu)惠政策，簡化項目審批手續(xù)，降低項目收費標(biāo)準(zhǔn) 或減免收費，為辦好實事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各級財政要優(yōu)化財政支 出結(jié)構(gòu)，加大對為民辦實事的投入，加強對資金的統(tǒng)籌和監(jiān)管，并根據(jù)項目實施進度及時撥付資金。各有關(guān)部門要加強對建設(shè)項 目的后續(xù)管理，確保長久發(fā)揮效益。

（三）加強督查，嚴(yán)格考核。市人民政府將適時聽取為民辦 實事落實情況的匯報，并嚴(yán)格檢查驗收。各縣市區(qū)人民政府要加 強督查指導(dǎo)，切實解決工作中的困難和問題。各級人大、政協(xié)要 建言獻策，加強監(jiān)督。各級考核辦要充分發(fā)揮職能作用，對進度 不快、工作措施不力的地方和單位，要及時督辦，限期整改。各 級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要加強監(jiān)管，對為民辦實事工作中政令不暢、玩

忽職守的，對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有問題的，對亂設(shè)關(guān)卡、亂攤 派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金 的，要按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。各級統(tǒng)計部門要依法對為民辦實 事統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評估認(rèn)定，確保真實可靠、客觀公正。各新聞媒 體要進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進 為民辦實事的全面完成。附件： 《衡陽 2009 年為民辦實事市直責(zé)任單位考核指標(biāo)表》 《衡陽市 2009 年縣市區(qū)為民辦實事考核指標(biāo)一覽表》

第三篇：為民辦實事

2014年為民辦實事工作總結(jié)

今年以來，我站嚴(yán)格按照上級為民辦實事要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)和任務(wù)，現(xiàn)將我站2014年1-12月份為民辦實事工作情況匯報如下：

一、任務(wù)下達(dá)情況。自治區(qū)下達(dá)我縣2014小二型水庫除險加固工程建設(shè)任務(wù)為開工10座，續(xù)建37座，完工15座。

二、建設(shè)完成情況。2014年須開工的10座小（2）型水庫，截止12月底，已完成招投標(biāo)項目16座，已開工項目16座，開工率160%，合計下達(dá)投資計劃2145萬元，累計完成投資400萬元，完成投資占下達(dá)投資計劃的18.6%。

三、存在的主要問題。

（一）上半年工作主要是水庫除險加固續(xù)建工程，第二、第三季度項目建設(shè)時處于主汛期，因而部分工作未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）部分項目施工進度緩慢。由于受征地、青苗補償、財審等因素影響，部分項目施工進度滯后。

（四）明年工作計劃。一是加強與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極爭取上級財政資金并及早下達(dá)。二是加快推進項目實施進度，特別是施工進度滯后的項目，保證按時按質(zhì)完成。

水庫安全管理站 2014年12月24日

第四篇：為民辦實事

（一）進一步落實居民健康電子檔案管理錄入

截至12月28日，共建立電子居民健康檔案38.6014萬份，建檔率77.05％；目前建檔率未達(dá)標(biāo)，原因是鎮(zhèn)海建檔（60.80%）、拱辰建檔（63.09%）沒有達(dá)到市下達(dá)78%建檔率目標(biāo)。

65歲以上老年人健康檔案36568份，建檔率9251％，免費為65歲以上老年人體檢36568人，體檢率100%；高血壓管理25657人，管理率34.14％；糖尿病管理7686人，管理率21.40％；重性精神疾病管理1523人。

第五篇：為民辦實事

小水鎮(zhèn)人民政府

2011年9月29日

在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民為謀”，扎實推進為民辦實事工作。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，強化監(jiān)管，各項考核指標(biāo)順利進行，使實事工作取得了較好的成績。

一、完成情況

今年，通過全鎮(zhèn)共同努力，目前，各項指標(biāo)任務(wù)進展順利。具體情況如下：

1、完成鄉(xiāng)村道路硬化6.5公里；其中豪坡村3.1公里，白毛村3.4公里；

2、鎮(zhèn)自來水廠已竣工；

3、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)30811人，參保率為82.58%；

4、農(nóng)村低保、五保錄入工作已接近尾聲；

5、林權(quán)發(fā)證100%完成任務(wù)；

6、鎮(zhèn)區(qū)垃圾焚燒場已建成；

7、小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建主體工程完工；

8、鎮(zhèn)文化站主體建至二層；

9、完成30個站點農(nóng)家書屋建設(shè)。

二、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為民辦實事是事關(guān)人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務(wù)艱巨。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，各項為民辦實事工作順利進行。在黨政聯(lián)席會上，領(lǐng)導(dǎo)小組專門聽取實際進展情況，督促領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場檢查工程進展情況，并將實際困難反饋到為民辦實事考核辦公室。

（二）落實工作責(zé)任。為有力推進工作，確保全面完成任務(wù)，我鎮(zhèn)做到“六到位”（領(lǐng)導(dǎo)精力到位、項目分解到位、資金落實到位、政策兌現(xiàn)到位、部門配合到位、工作落實到位）。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標(biāo)責(zé)任明確。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議專題研究部署區(qū)為民辦實事工作，鎮(zhèn)為民辦實事考核辦按照省、市考核辦要求，制定專門工作方案，召開專題會議安排部署為民辦事實工作，明確工作任務(wù)。二是任務(wù)分解迅速。全鎮(zhèn)立足于早計劃、早部署、早安排，召開了為民辦實事動員大會，把為民實事目標(biāo)任務(wù)落實到具體項目、具體村和具體責(zé)任人。三是激勵措施過硬。為加快實事工作推進和落實，我鎮(zhèn)將為民辦實事完成情況納入鎮(zhèn)村干部考核，對沒有完成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的單位和個人嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，對完不成任務(wù)的干部實行行政問責(zé)。全鎮(zhèn)上下全力配合，搞好服務(wù)，形成了為民辦實事的“綠色通道”，確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。

（三）強化監(jiān)督管理。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，不能急功近利。一是嚴(yán)格實事辦理程序。每件實事都嚴(yán)格按照規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保實事辦理實效。對實事涉及的項目工程，實行陽光操作，通過嚴(yán)格的工程招標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕“豆腐渣”工程。對已完成的項目工程，嚴(yán)格按照工程驗收制度組織專家進行驗收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，切實做到好事辦好、實事辦實。二是接受社會各界監(jiān)督。及時將實事辦理的有關(guān)情況予以公布，特別對實事的具體內(nèi)容、相關(guān)政策、資金流向、工程進度、工作成效等外界予以公布，接受人民群眾的監(jiān)督。

三、存在的主要問題

由于我鎮(zhèn)財政吃緊、村民收入低、配套資金籌集困難等原因?qū)е峦ù骞方ㄔO(shè)進度較慢，建議市政府在資金上給予扶持，以全面完成我鎮(zhèn)為民辦實事任務(wù)。

四、下半年工作計劃

一是進一步廣泛宣傳，積極營造濃厚的為民辦實事的氣氛，采取各項措施，不斷優(yōu)化項目建

設(shè)環(huán)境。二是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加強項目建設(shè)者的調(diào)度協(xié)調(diào)。三是充分發(fā)揮廣大干部、群眾的積極性，為全鎮(zhèn)為民辦實事投資投勞，緩解資金困難。