第一篇：紙箱廠安全生產(chǎn)管理制度

2.5、車間、出庫、宿舍均不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。

2.6、在生產(chǎn)，使用儲存易燃物品的場所，要配備足夠的消防器材。2.7、凡進行明火工作需經(jīng)申請，必須做好防范準備工作方可操作。

2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進行。非電工人員不準擅自安裝，修理電器設(shè)備。

2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

節(jié)給予 50 一300元罰款。

3、對限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位，視情節(jié)給予 50 一 300 元罰款。

4、對未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款 50 元，以臺帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。

理。

2.2機臺各部位加油。

2.3通知機臺周圍之人開機，打開電源，啟動機器，15m/min低速運轉(zhuǎn)。2.4打開蒸汽預(yù)熱。排水閥打開10分鐘后關(guān)閉。2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。

2.8觀察氣壓是否達到標準，熱缸溫度是否夠（點水是否會蒸發(fā)）。

2.9啟動風(fēng)機提升電機，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大?。?。

2.10機臺副手負責(zé)天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機人員穿紙。

2.11正常生產(chǎn)時，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛(wèi)生、機臺衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學(xué)習(xí)。

2.12每次停機應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場地打掃干凈，機器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。2.13關(guān)掉電源、氣源。

3、注意事項

3.1 在機臺運轉(zhuǎn)時不準任何人調(diào)整機臺，要調(diào)必須停車，二人在場。3.2 在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機臺使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。3.3 在大紙筒做到小紙筒時注意剎車要減小。3.4 加速減速要注意添膠位置、紙邊對齊。

3.5 對于機臺有問題及時上報，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負。

3.6 上下紙筒時，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對地加壓，小心紙架損壞。3.7 機臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。3.8 下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。

3.9 天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。

3.10單面機使用膠帶紙，要放在專用紙箱內(nèi)，不亂放。

3.11單面機接紙用膠水，在接紙時要小心，不準涂到機臺上面，如有要及時掃干凈，否則機臺油漆使脫落，要追究責(zé)任。

3.12斷紙、換紙、送接頭要及時通知雙面機，從而減少停機次數(shù)。3.13對1.5米以上紙筒上紙時應(yīng)靠瓦楞輥邊生產(chǎn)，每天輪邊。

3.14機臺正常生產(chǎn)時必須要操作者站在操作柜旁，不得坐在操作柜遠處。3.15本機臺主機手對本機臺每天所使用的原紙及機臺運行情況都要做好記錄，以便公司規(guī)范信息反饋。

雙面機作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍:雙面機崗位

三、具體細則：

1、技術(shù)要求

1.1上紙對齊要求三層5米之內(nèi)，四五層8米之內(nèi)。1.2紙邊對齊要求±0.5cm（以最下層為準）。1.3瓦楞不得有倒瓦現(xiàn)象。

1.4貼合要求兩層拉開貼合處起毛。1.5面板不準露筋，里板不準打折。

1.6對于不同層數(shù)瓦楞，烘干溫度要不同調(diào)整，三層三塊墊板，四層15塊，五層開12塊。

1.7三重預(yù)熱穿紙五層、三層里板要反穿，四層兩層都要反穿。

1.8不同的紙質(zhì)不同的膠量，對施膠高瓦膠量要略大，面板高克重的膠量要大。

2、操作說明

2.1每天上班先檢查機臺各部位是否正常，機臺上是否有雜物，如有及時處理。2.2機臺各部位加油。

2.3 通知機臺周圍之人，打開電源，開機（打電鈴），啟動機器，烘干機皮帶拉緊，并落下15m/min低速運轉(zhuǎn)。

2.4打開烘干全部閥門預(yù)熱10分鐘后關(guān)閉所有的疏水閥門及生產(chǎn)不需要的幾組蒸汽閥門。

2.5 副手了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料的紙，并開始上紙筒。2.6膠盤開始放膠水，同時帶檢膠水質(zhì)量。2.7主手同副手天橋調(diào)整吸風(fēng)、檔板、穿紙。

2.8觀察氣壓是否達到要求7MPa以上，熱缸溫度是否夠（點水蒸發(fā)）。2.9根據(jù)用料調(diào)整膠量。

2.10上紙，先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.11通知橫切機紙已過去，請注意。

2.12正常生產(chǎn)時副手應(yīng)聽從主手的指揮、上紙、打掃場地衛(wèi)生、打掃機臺衛(wèi)生等，主手經(jīng)常到橫切機后面檢查質(zhì)量，并及時調(diào)整好雙面機、烘干機。2.13每次停機應(yīng)提前15分鐘關(guān)閉蒸氣閥門，打開回膠閥門，使膠盤膠水排空。放松烘干機的皮帶，并且抬起。2.14清洗雙面機、烘干機，打掃衛(wèi)生。2.15空氣系統(tǒng)儲氣罐，每班下班排水一次。2.16關(guān)閉電源。

3、注意事項

3.1機臺在運轉(zhuǎn)中隨時注意天橋堆紙量，隨時配合單面機，同時控制好烘干機速度，減少停機次數(shù)。

3.2機臺用紙情況，隨時要注意，早做準備，通知叉車工快速叉紙，上紙。主機手要做好機臺用紙記錄情況。

3.3機臺在運轉(zhuǎn)中，主副機手隨時注意烘干機上下傳送帶位置，不能偏邊。如有偏移及時調(diào)整。

3.4主機手經(jīng)常到橫切機后面看紙板質(zhì)量，根據(jù)紙板質(zhì)量及時調(diào)整雙面機、烘干機、三重預(yù)熱等。

3.5在機臺運轉(zhuǎn)過程中，主副機手隨時注意觀察，雙面機上膠情況，及單面機過來的二層瓦質(zhì)量，如有問題及時處理。

3.6對于單面機人員送接頭要積極配合，減速，及時開吸風(fēng)，及注意接頭瓦紙卷入涂膠輥。

3.7每次烘干機轉(zhuǎn)動前先要觀察烘干機是否放下，如沒有放下不能開轉(zhuǎn)。3.8在運轉(zhuǎn)中傳送帶上如有異物必須停下方可拿掉。3.9烘干機每次加減速都要打鈴。

3.10雙面機放膠水不能太大，但又不能使高速運轉(zhuǎn)沒有膠水。3.11經(jīng)?？刺鞓蛱幮钅z桶膠水，如膠水少及時通知制膠員。

3.12在高速生產(chǎn)過程中經(jīng)常觀察幾層瓦楞面紙對齊情況，如沒有對齊及時調(diào)整。3.13對面板紙剎車要注意（太緊瓦楞會脫膠、斷紙，太松會打折、跑偏）。大紙筒到小紙筒要變小剎車氣壓。

3.14對于本機臺有問題要及時上報，不得私下調(diào)整。如有后果自負。

3.15上下紙筒時：注意紙架使用，不能紙筒、紙架臂對地加壓，小心紙架損壞。3.16機臺所生產(chǎn)的廢紙，筒芯要放于專用車上，下班后統(tǒng)一稱重。3.17下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。

3.18雙面機接紙用膠水，在接紙過程中要小心，不準涂到機臺上面，如有要及時和擦干凈，否則機臺油漆脫落，要追究責(zé)任。3.19設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。3.20機臺周圍環(huán)境要整潔干凈。

3.21機臺表面要干凈，不能亂貼亂畫，更不能人為損壞。3.22機臺主機手每天要負責(zé)機臺日工作記錄、機臺運行情況填寫。

縱橫切機作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍：縱橫切機崗位

三、具體細則： 1技術(shù)要求

1.1分紙壓痕尺寸誤差不得超過±2mm。

1.2壓痕線折線居中，不得有破裂斷線。面板上不得有多余的壓痕。1.3縱切機換單時要求其速度控制在20-50米之內(nèi)。

1.4刀口無明顯毛刺，光滑楞型可見。1.5橫切機長度要求±2mm。

1.6橫切機數(shù)量要求100-300片可多2-5片，500-1000片可多5-10片，1000-10000片可多10-20片，最高不能超出20片。

1.7質(zhì)量控制：縱橫切機檢驗人員要在30米以內(nèi)及時對彎曲、倒楞、脫膠、起泡、規(guī)格錯誤的批量性不合格品給控制住。不能往下流，而且及時通知上道工序要求改正。

1.8補單要求控制在所生產(chǎn)定單的15%。

1.9縱橫切機換單時，應(yīng)提前1分鐘通知拉毛邊人員注意，并做好機臺位置移動工作及其他準備工作。

1.10縱橫切機換單時，應(yīng)由電腦房人員檢驗，檢驗合格后加速，電腦房操作副手及時幫助堆碼分單，掛標簽。

2、作業(yè)說明

2.1每天上班先檢查機臺各部位是否正常，機臺上是否有異物，如有及時處理。2.2機臺相關(guān)部位加油。

2.3通知機臺周圍人員開機，打開縱橫切機電源開關(guān)、氣源開關(guān)。2.4啟動刀軸、線軸。

2.5檢查刀片上、拖紙板上是否有膠水，如有及時清除。2.6檢查磨刀系統(tǒng)是否正常。

2.7縱橫切機電腦啟動，橫切機啟動、風(fēng)機、刀軸電機、送紙軸電機，點動刀軸轉(zhuǎn)動?？词欠癫们姓?。

2.8縱橫切機操作人員開始電腦輸單執(zhí)行生產(chǎn)，并通知雙面機上紙。2.9接板人員把烘干機剛出的不合格品紙板裁掉。

2.10操作人員注意分邊，隨時調(diào)整機臺，并控制好車速，分邊,如果差3cm以上要把走紙停下，刀線軸抬起移動機臺，對準紙板下落，加速。

2.11每班生產(chǎn)完畢后，打掃衛(wèi)生，擦拭機臺并加油，后關(guān)閉電源氣源。

3、注意事項

3.1縱橫切機操作人員應(yīng)時常觀察分邊不夠的情況。

3.2分邊不夠，如是因為刀組位置問題，應(yīng)及時調(diào)整刀組位置。

3.3分邊不夠，如是因為雙面機沒有對齊的問題，應(yīng)及時通知雙面機人員，并及時與縱橫切機操作人員聯(lián)系要求解決。

3.4接板人員對于裁切刀口隨時要注意，如有問題及時處理，如不能處理馬上停車，通知組長。

3.5縱橫切機操作人員每次拿機臺內(nèi)部廢紙，機臺一定停掉，并且電源也關(guān)掉。3.6橫切縱切每次維修，一定要專業(yè)人員。

3.7操作縱切機換單，每次落刀都要先通知拉毛邊人員注意。3.8每次換單過后，檢驗合格方可加速，并及時做好分批掛單工作。

接板作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,特制定以下規(guī)則:

二、使用范圍：生產(chǎn)線接板崗位

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1分切縱壓尺寸誤差不得超過±2mm。

1.2壓痕線折線居中，不得有破裂斷線。面板上不得有多余的壓痕線。1.3刀口無明顯毛剌，光滑楞型可見。1.4橫切長度要求±5mm。

1.5質(zhì)量控制，接板人員要在10m以內(nèi)及時對彎曲、倒楞、脫膠、起泡的批量性不合格品給予及時反饋，要求上道工序及時改正。1.6紙板堆放高度不能超出1.9m。2作業(yè)說明：

2.1每天上班，先檢查接板機各部位是否正常，機臺上是否異物，如有及時處理。2.2相關(guān)部位加油。

2.3通知相關(guān)人員，打開電源，啟動機器。2.4接板機上下層先把拖盤、掛車廢紙板準備好。

2.5在生產(chǎn)工作當中，紙板要正反堆放。2.6對于數(shù)量少的，接板人員要合并一個拖盤上。

2.7對于寬度小于60cm的小紙板如放2-3排時，堆高1m處中間應(yīng)放拉片一張，從而保證堆高不倒落，損壞紙板。

2.8標簽由拉車人員檢驗后，簽于每種規(guī)格縱切面右上方。

2.9每車堆滿后，拉車人員快速拉離工位，放置區(qū)位，及時返回幫助接板人員拿廢紙板墊拖盤。3注意事項：

3.1拉車人員把挑出的不合格品整理快速報至電腦房。3.2沒壓線與壓過線的一定要分開。

3.3堆碼機轉(zhuǎn)逆皮帶在工作時，人手不得去拉皮帶。3.4每種板片應(yīng)放在拖盤中間，要放正，不能跌落。3.5使用拖盤要輕拿輕放。

印刷作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍：印刷所有機臺操作人員

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1分線壓痕尺寸誤差不得超過2mm。1.2成片方正度對角線相差不能超過5mm。1.3疊角漏洞直徑不大于5mm。

1.4壓痕線寬度不得大于1.7mm，折線居中不得有破裂斷線，不允許有多余的壓線。

1.5接合邊寬度35-500mm。1.6圖案文字清晰不露白。

1.7圖案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏離水平線5mm。

1.8套色正確色條不重疊，墨色均勻要求一致，其他紙面不準有墨痕。

1.9印刷位置、字體、顏色與印刷嘜頭要求要一致。2操作說明：

2.1開機前，檢驗機臺個零部件是否完好，有無松動，機器上有無障礙物。在各潤滑處加入適量的潤滑油。2.2檢查開槽部 2.3按通電源、氣源。

2.4開動主機，檢查各按鈕是否正常。

2.5認真查閱生產(chǎn)流程單，檢查用料是否符合生產(chǎn)流程單要求，將印刷調(diào)好的油墨注入墨桶。

2.6按流程單要求，調(diào)整刀具、壓輪。

2.7墨輥合攏，啟動墨輥電機，上墨并檢查墨量大小，將印刷版帖在滾筒上，移好位置。當生產(chǎn)出

一、目的：為了規(guī)范糊盒機操作規(guī)程，有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。

二、使用范圍：全自動粘箱機的操作人員

三、具體細則： 1操作說明

1.1仔細核對工單，樣品，確定所用粘箱膠水，將其準備好。

1.2調(diào)整要粘箱擋板的寬度，兩邊應(yīng)平行，且剛放下待生產(chǎn)的半成品紙板，兩邊側(cè)擋板距紙板小于1mm，然后調(diào)整限制螺栓，以確定每一只待粘產(chǎn)品順暢通過而沒有羈絆的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.3調(diào)整待粘板區(qū)支架的坡度及高度，以使待粘板產(chǎn)品能順利前行而沒有羈絆現(xiàn)象的發(fā)生，按后調(diào)整輔關(guān)導(dǎo)軌和流輪。使其大小適合于待粘箱規(guī)格。

1.4調(diào)整粘箱機皮帶和粘箱機導(dǎo)軌，然后在調(diào)整粘箱主機和輪關(guān)壓，和皮帶的交叉配合。

1.5調(diào)整上膠缸，并檢查膠缸之膠水是否充足，膠水量應(yīng)浸沒膠輪的80％為宜，然后調(diào)整膠缸及上膠位置。

1.6打開電源開關(guān)，主馬達開關(guān)及震動開關(guān)鍵，機器調(diào)整以后按“運轉(zhuǎn)”鍵，在按“給紙”鍵調(diào)試機器，并檢查機器性能是否有異常。有歪斜現(xiàn)象應(yīng)該立馬糾正。1.7經(jīng)調(diào)試ok后，進行先試機5—10張，確認位置及成型規(guī)格后調(diào)試機臺速度。1.8在粘箱時，注意紙板走紙狀態(tài)，不能超線，離線或錯位，以免影響紙箱外觀及成型效果。

1.9首件確認：嚴格按照首件簽樣辦法執(zhí)行。1.10生產(chǎn)完畢，清理機臺衛(wèi)生，保持清潔。2注意事項：

2.1非機長人員不得操作機臺，更不能隨意擺弄機器，更比能把手放進機器轉(zhuǎn)動部位。

1不粘膠，不粘花○2不刮傷，無臟污 2.2糊盒檢驗標準：○3無錯位，無離線○4無少膠，無溢膠

○2.3數(shù)量控制準確，認真填寫工作報表。

釘箱作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,特制定以下規(guī)則:

二、使用范圍：釘箱所有機臺操作人員

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1扁絲不應(yīng)有銹斑、剝皮，龜裂或其他使用上的缺陷。1.2單排釘距不大于55mm，雙排釘距不大于75mm。1.3頭尾釘至壓痕邊線的距離13±7mm。1.4釘合搭接方邊寬度35mm-50mm。

1.5釘合接縫要釘牢，釘透不得有疊釘、蹺釘、不轉(zhuǎn)角等缺陷。1.6接縫結(jié)合上要求正直。1.7箱蓋合攏參差不1mm。2操作說明：

2.1機臺相關(guān)部位加油。

2.2檢查機臺各部位是否有松動，針絲是否合格。

2.3打開電源，用小廢紙板試釘二顆，機器正常方可使用。2.4每一種成品箱都看好規(guī)格，掌握好釘距。

2.5在訂

二、使用范圍：模切崗位各工作人員

三、具體細則：

1.操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)合格、熟練掌握設(shè)備的操作技能及各項安全特性的人上崗。

2.開機前必須檢查設(shè)備各部位是否正常，開關(guān)及各安全裝置是否可靠，并對各需潤滑加油部位注油。

3.檢查設(shè)備上方有無工具等物品，以免壓壞設(shè)備。

4.啟動操作時，只允許一人操作，并觀察有無人員在對設(shè)備做其它工作。5.機器在修理、調(diào)整加油、保養(yǎng)清理時，必須處于停止狀態(tài)，并將設(shè)備安全罩打開停鎖按鈕壓下。

6.設(shè)備運行期間禁止將手伸到壓板、收紙堆內(nèi)部調(diào)整，如需調(diào)整必須停機，生產(chǎn)過程中嚴禁鉆到機器下方調(diào)整設(shè)備。

7.折、裝模板時，必須打開保護設(shè)置，并仔細檢查固定裝置是緊固安全。8.使用不停機收紙時，操作人員手指必須離開工作區(qū)域，以免危險。紙堆上升過程中注意觀察有無異常，以免損壞設(shè)備，下降過程中操作人員需站在側(cè)方，雙腳遠離防止壓腳。

9.給紙機在運轉(zhuǎn)過程中，嚴禁調(diào)整，避免卷入傷手。10.嚴禁酒后上崗及重病后上崗。

11.機器在操作過程中，人員必須精力集中，嚴禁做與工作無關(guān)的事，未經(jīng)培訓(xùn)的非專業(yè)人員禁止操作設(shè)備。

12.嚴禁破壞設(shè)備的各項安全、防護裝置。

裱膠作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍：裱膠各操作人員

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1裱合好高度A為4-4.5mm，B為2.3-2.8mm。

1.2面里紙不允許明顯的缺料、漏楞拆皺和污漬。1.3玉米淀粉粘合劑粘度為35±5秒/100ml。1.4涂布量80-90g/m2。1.5 PH值11-13。

1.6裱膠以二個邊為齊誤差小于0.5mm為準。2作業(yè)說明：

2.1機臺各相關(guān)部位加油。

2.2檢查機臺上有異物存在及其它各部件松動情況是否影響本機開機，如有及時要處理。

2.3檢查面板用那一邊對齊。2.4打開電源開啟電機。2.5膠水加入膠盤。

2.6檢查膠水大小、壓載輥高低，并及時調(diào)整。2.7開始生產(chǎn)

三、具體細則：

1找好拖盤，要先墊一層廢紙作為保護合格品紙箱的措施。

2打捆者對于每一種規(guī)格首先檢驗產(chǎn)品與流程單否一致，有問題及時反映。3打捆嚴格按照流程單上注明的每捆片數(shù)定每包幾只，但最小每包只數(shù)不低于5只。

4打捆按客戶要求捆兩道或捆一道，繩頭不能超過7cm。5零頭也要打起捆，以便點數(shù)。

6打包要求繩子要捆緊，不能一堆放就松。

7對于一種規(guī)格幾種印刷的，一定分清，不能打捆打亂。8疊放打好捆的紙箱，要縱橫疊壓，防止跌落。9打包堆放高度不能超過1.7m。

10打完此種規(guī)格，點清數(shù)量，添寫好標簽。拉入倉庫。交至倉庫員。11每位打包人員當班工作完成后方可下班。

第二篇：紙箱廠安全生產(chǎn)管理制度

2.5、車間、出庫、宿舍均不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。

2.6、在生產(chǎn)，使用儲存易燃物品的場所，要配備足夠的消防器材。2.7、凡進行明火工作需經(jīng)申請，必須做好防范準備工作方可操作。

2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進行。非電工人員不準擅自安裝，修理電器設(shè)備。

2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入培訓(xùn)計劃，并組織實施。

節(jié)給予 50 一300元罰款。

3、對限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位，視情節(jié)給予 50 一 300 元罰款。

4、對未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款 50 元，以臺帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。

理。

2.2機臺各部位加油。

2.3通知機臺周圍之人開機，打開電源，啟動機器，15m/min低速運轉(zhuǎn)。2.4打開蒸汽預(yù)熱。排水閥打開10分鐘后關(guān)閉。2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。

2.8觀察氣壓是否達到標準，熱缸溫度是否夠（點水是否會蒸發(fā)）。

2.9啟動風(fēng)機提升電機，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大?。?。

2.10機臺副手負責(zé)天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機人員穿紙。

2.11正常生產(chǎn)時，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛(wèi)生、機臺衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學(xué)習(xí)。

2.12每次停機應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場地打掃干凈，機器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。2.13關(guān)掉電源、氣源。

3、注意事項

3.1 在機臺運轉(zhuǎn)時不準任何人調(diào)整機臺，要調(diào)必須停車，二人在場。3.2 在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機臺使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。3.3 在大紙筒做到小紙筒時注意剎車要減小。3.4 加速減速要注意添膠位置、紙邊對齊。

3.5 對于機臺有問題及時上報，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負。

3.6 上下紙筒時，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對地加壓，小心紙架損壞。3.7 機臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。3.8 下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。

3.9 天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。

3.10單面機使用膠帶紙，要放在專用紙箱內(nèi)，不亂放。

3.11斷紙、換紙、送接頭要及時通知雙面機，從而減少停機次數(shù)。3.12機臺正常生產(chǎn)時必須要操作者站在操作柜旁，不得坐在操作柜遠處。

雙面機作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍:雙面機崗位

三、具體細則：

1、技術(shù)要求

1.1上紙對齊要求三層5米之內(nèi)，四五層8米之內(nèi)。1.2紙邊對齊要求±0.5cm（以最下層為準）。1.3瓦楞不得有倒瓦現(xiàn)象。1.4貼合要求兩層拉開貼合處起毛。1.5面板不準露筋，里板不準打折。

1.6對于不同層數(shù)瓦楞，烘干溫度要不同調(diào)整，三層三塊熱板，四層15塊，五層開12塊。

1.7三重預(yù)熱穿紙五層、三層里板要反穿，四層兩層都要反穿。

1.8不同的紙質(zhì)不同的膠量，對施膠高瓦膠量要略大，面板高克重的膠量要大。

2、操作說明

2.1每天上班先檢查機臺各部位是否正常，機臺上是否有雜物，如有及時處理。2.2機臺各部位加油。

2.3 通知機臺周圍之人，打開電源，開機（打電鈴），啟動機器，烘干機皮帶拉緊，并落下15m/min低速運轉(zhuǎn)。

2.4打開烘干全部閥門預(yù)熱10分鐘后關(guān)閉所有的疏水閥門及生產(chǎn)不需要的幾組蒸汽閥門。

2.5 副手了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料的紙，并開始上紙筒。2.6膠盤開始放膠水，同時帶檢膠水質(zhì)量。

2.7觀察氣壓是否達到要求7MPa以上，熱缸溫度是否夠（點水蒸發(fā)）。

2.8根據(jù)用料調(diào)整膠量。

2.9上紙，先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.10通知橫切機紙已過去，請注意。

2.11正常生產(chǎn)時副手應(yīng)聽從主手的指揮、上紙、打掃場地衛(wèi)生、打掃機臺衛(wèi)生等，主手經(jīng)常到橫切機后面檢查質(zhì)量，并及時調(diào)整好雙面機、烘干機。2.12每次停機應(yīng)提前15分鐘關(guān)閉蒸氣閥門，打開回膠閥門，使膠盤膠水排空。放松烘干機的皮帶，并且抬起。2.13清洗雙面機、烘干機，打掃衛(wèi)生。2.14空氣系統(tǒng)儲氣罐，每班下班排水一次。2.15關(guān)閉電源。

3、注意事項

3.1機臺在運轉(zhuǎn)中隨時注意天橋堆紙量，隨時配合單面機，同時控制好烘干機速度，減少停機次數(shù)。

3.2機臺用紙情況，隨時要注意，早做準備，通知叉車工快速叉紙，上紙。主機手要做好機臺用紙記錄情況。

3.3機臺在運轉(zhuǎn)中，主副機手隨時注意烘干機上下傳送帶位置，不能偏邊。如有偏移及時調(diào)整。

3.4主機手經(jīng)常到橫切機后面看紙板質(zhì)量，根據(jù)紙板質(zhì)量及時調(diào)整雙面機、烘干機、三重預(yù)熱等。

3.5在機臺運轉(zhuǎn)過程中，主副機手隨時注意觀察，雙面機上膠情況，及單面機過來的二層瓦質(zhì)量，如有問題及時處理。

3.6對于單面機人員送接頭要積極配合，減速，及時開吸風(fēng)，及注意接頭瓦紙卷入涂膠輥。

3.7每次烘干機轉(zhuǎn)動前先要觀察烘干機是否放下，如沒有放下不能開轉(zhuǎn)。3.8在運轉(zhuǎn)中傳送帶上如有異物必須停下方可拿掉。3.9烘干機每次加減速都要打鈴。

3.10雙面機放膠水不能太大，但又不能使高速運轉(zhuǎn)沒有膠水。3.11經(jīng)?？刺鞓蛱幮钅z桶膠水，如膠水少及時通知制膠員。

3.12在高速生產(chǎn)過程中經(jīng)常觀察幾層瓦楞面紙對齊情況，如沒有對齊及時調(diào)整。

3.13對面板紙剎車要注意（太緊瓦楞會脫膠、斷紙，太松會打折、跑偏）。3.14對于本機臺有問題要及時上報，不得私下調(diào)整。如有后果自負。

3.15上下紙筒時：注意紙架使用，不能紙筒、紙架臂對地加壓，小心紙架損壞。3.16機臺所生產(chǎn)的廢紙，筒芯要放于專用托盤上，下班后統(tǒng)一稱重。3.17下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。

3.18設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。3.19機臺周圍環(huán)境要整潔干凈。

3.20機臺表面要干凈，不能亂貼亂畫，更不能人為損壞。

3.21機臺主機手每天要負責(zé)機臺日工作記錄、機臺運行情況填寫。

縱橫切機作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍：縱橫切機崗位

三、具體細則： 1技術(shù)要求

1.1分紙壓痕尺寸誤差不得超過±1mm。

1.2壓痕線折線居中，不得有破裂斷線。面板上不得有多余的壓痕。1.3縱切機換單時要求其速度控制在100米之內(nèi)。1.4刀口無明顯毛刺，光滑楞型可見。1.5橫切機長度要求±2mm。

1.6橫切機數(shù)量要求100-300片可多2-5片，500-1000片可多5-10片，1000-10000片可多10-20片，最高不能超出20片。

1.7質(zhì)量控制：縱橫切機檢驗人員要在30米以內(nèi)及時對彎曲、倒楞、脫膠、起泡、規(guī)格錯誤的批量性不合格品給控制住。不能往下流，而且及時通知上道工序要求改正。

1.8補單要求控制在所生產(chǎn)定單的15%。

1.10縱橫切機換單時，應(yīng)由電腦房人員檢驗，檢驗合格后加速，電腦房操作副

手及時幫助堆碼分單，掛標簽。

2、作業(yè)說明

2.1每天上班先檢查機臺各部位是否正常，機臺上是否有異物，如有及時處理。2.2機臺相關(guān)部位加油。

2.3通知機臺周圍人員開機，打開縱橫切機電源開關(guān)、氣源開關(guān)。2.4啟動刀軸、線軸。

2.5檢查刀片上、拖紙板上是否有膠水，如有及時清除。2.6檢查磨刀系統(tǒng)是否正常。

2.7縱橫切機電腦啟動，橫切機啟動、風(fēng)機、刀軸電機、送紙軸電機，點動刀軸轉(zhuǎn)動?？词欠癫们姓！?/p>

2.8縱橫切機操作人員開始電腦輸單執(zhí)行生產(chǎn)，并通知雙面機上紙。2.9接板人員把烘干機剛出的不合格品紙板裁掉。

2.10操作人員注意分邊，隨時調(diào)整機臺，并控制好車速，分邊,如果差3cm以上要把走紙停下，刀線軸抬起移動機臺，對準紙板下落，加速。

2.11每班生產(chǎn)完畢后，打掃衛(wèi)生，擦拭機臺并加油，后關(guān)閉電源氣源。

3、注意事項

3.1縱橫切機操作人員應(yīng)時常觀察分邊不夠的情況。

3.2分邊不夠，如是因為刀組位置問題，應(yīng)及時調(diào)整刀組位置。

3.3分邊不夠，如是因為雙面機沒有對齊的問題，應(yīng)及時通知雙面機人員，并及時與縱橫切機操作人員聯(lián)系要求解決。

3.4接板人員對于裁切刀口隨時要注意，如有問題及時處理，如不能處理馬上停車，通知組長。

3.5縱橫切機操作人員每次拿機臺內(nèi)部廢紙，機臺一定停掉，并且電源也關(guān)掉。3.6橫切縱切每次維修，一定要專業(yè)人員。

3.7操作縱切機換單，每次落刀都要先通知周邊人員注意。

3.8每次換單過后，檢驗合格方可加速，并及時做好分批掛單工作。

接板作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,特制定以下規(guī)則:

二、使用范圍：生產(chǎn)線接板崗位

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1分切縱壓尺寸誤差不得超過±1mm。

1.2壓痕線折線居中，不得有破裂斷線。面板上不得有多余的壓痕線。1.3刀口無明顯毛剌，光滑楞型可見。1.4橫切長度要求±2mm。

1.5質(zhì)量控制，接板人員要在10m以內(nèi)及時對彎曲、倒楞、脫膠、起泡的批量性不合格品給予及時反饋，要求上道工序及時改正。1.6紙板堆放高度不能超出1.9m。2作業(yè)說明：

2.1每天上班，先檢查接板機各部位是否正常，機臺上是否異物，如有及時處理。2.2相關(guān)部位加油。

2.3通知相關(guān)人員，打開電源，啟動機器。2.4接板機上下層先把拖盤、掛車廢紙板準備好。2.5在生產(chǎn)工作當中，紙板要正反堆放。

2.6對于數(shù)量少的，接板人員要合并一個拖盤上。2.7標簽由拉車人員檢驗后，簽于每種規(guī)格縱切面右上方。

2.8每車堆滿后，拉車人員快速拉離工位，放置區(qū)位，及時返回幫助接板人員拿廢紙板墊拖盤。3注意事項：

3.1拉車人員把挑出的不合格品整理快速報至電腦房。3.2沒壓線與壓過線的一定要分開。

3.3堆碼機轉(zhuǎn)逆皮帶在工作時，人手不得去拉皮帶。3.4每種板片應(yīng)放在拖盤中間，要放正，不能跌落。3.5使用拖盤要輕拿輕放。

印刷作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細則：

二、使用范圍：印刷所有機臺操作人員

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1分線壓痕尺寸誤差不得超過2mm。1.2成片方正度對角線相差不能超過5mm。1.3疊角漏洞直徑不大于5mm。

1.4壓痕線寬度不得大于1.7mm，折線居中不得有破裂斷線，不允許有多余的壓線。

1.5接合邊寬度35-500mm。1.6圖案文字清晰不露白。

1.7圖案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏離水平線5mm。

1.8套色正確色條不重疊，墨色均勻要求一致，其他紙面不準有墨痕。1.9印刷位置、字體、顏色與印刷嘜頭要求要一致。2操作說明：

2.1開機前，檢驗機臺個零部件是否完好，有無松動，機器上有無障礙物。在各潤滑處加入適量的潤滑油。2.2檢查開槽部 2.3按通電源、氣源。

2.4開動主機，檢查各按鈕是否正常。

2.5認真查閱生產(chǎn)流程單，檢查用料是否符合生產(chǎn)流程單要求，將印刷調(diào)好的油墨注入墨桶。

2.6按流程單要求，調(diào)整刀具、壓輪。

2.7墨輥合攏，啟動墨輥電機，上墨并檢查墨量大小，將印刷版帖在滾筒上，移好位置。當生產(chǎn)出

2.8首檢合格后進入批量生產(chǎn)，對批量生產(chǎn)過程中要經(jīng)常抽查，如有問題及時停機。

2.9按照流程數(shù)量要生產(chǎn)完畢，添寫流程單或標簽及工作日報表，并且把流程單或標簽掛在此堆縱切面右上方，拉到下道工序。拆掉印版

2.10每天下班應(yīng)先清洗墨輥，水排干凈后，把墨棍分開，關(guān)閉電源、氣源。3注意事項: 3.1在生產(chǎn)中如有任何問題或故障應(yīng)立即停機檢查。機器工作當中，手不能伸入機器；如紙板錯位進入機器不能去拖拉紙板。3.2對印刷小的紙板或彎曲的應(yīng)注意安全。

3.3印刷機需合攏時，手必須離開將要合攏的墻板，以防被壓手。3.4對于墨輥，每天下班要清理干凈并分開，不能長期空轉(zhuǎn)。

3.5操作工在機臺上裝卸印版時，必須關(guān)掉主機開關(guān)，必要時關(guān)掉急停。3.6機臺周圍、下面和上面及時清理干凈，避免造成安全隱患。

自動粘箱機操作指導(dǎo)書

一、目的：為了規(guī)范糊盒機操作規(guī)程，有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。

二、使用范圍：全自動粘箱機的操作人員

三、具體細則： 1操作說明

1.1仔細核對工單，樣品，確定所用粘箱膠水，將其準備好。

1.2調(diào)整要粘箱擋板的寬度，兩邊應(yīng)平行，且剛放下待生產(chǎn)的半成品紙板，兩邊側(cè)擋板距紙板小于1mm，然后調(diào)整限制螺栓，以確定每一只待粘產(chǎn)品順暢通過而沒有羈絆的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.3調(diào)整待粘板區(qū)支架的坡度及高度，以使待粘板產(chǎn)品能順利前行而沒有羈絆現(xiàn)象的發(fā)生，按后調(diào)整輔關(guān)導(dǎo)軌和流輪。使其大小適合于待粘箱規(guī)格。

1.4調(diào)整粘箱機皮帶和粘箱機導(dǎo)軌，然后在調(diào)整粘箱主機和輪關(guān)壓，和皮帶的交叉配合。

1.5調(diào)整上膠缸，并檢查膠缸之膠水是否充足，膠水量應(yīng)浸沒膠輪的80％為宜，然后調(diào)整膠缸及上膠位置。

1.6打開電源開關(guān)，主馬達開關(guān)及震動開關(guān)鍵，機器調(diào)整以后按“運轉(zhuǎn)”鍵，在按“給紙”鍵調(diào)試機器，并檢查機器性能是否有異常。有歪斜現(xiàn)象應(yīng)該立馬糾正。1.7經(jīng)調(diào)試ok后，進行先試機5—10張，確認位置及成型規(guī)格后調(diào)試機臺速度。1.8在粘箱時，注意紙板走紙狀態(tài)，不能超線，離線或錯位，以免影響紙箱外觀及成型效果。

1.9首件確認：嚴格按照首件簽樣辦法執(zhí)行。1.10生產(chǎn)完畢，清理機臺衛(wèi)生，保持清潔。2注意事項：

2.1非機長人員不得操作機臺，更不能隨意擺弄機器，更比能把手放進機器轉(zhuǎn)動部位。

1不粘膠，不粘花○2不刮傷，無臟污 2.2糊盒檢驗標準：○3無錯位，無離線○4無少膠，無溢膠

○2.3數(shù)量控制準確，認真填寫工作報表。

釘箱作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,特制定以下規(guī)則:

二、使用范圍：釘箱所有機臺操作人員

三、具體細則： 1技術(shù)要求：

1.1扁絲不應(yīng)有銹斑、剝皮，龜裂或其他使用上的缺陷。1.2單排釘距不大于55mm，雙排釘距不大于75mm。1.3頭尾釘至壓痕邊線的距離13±7mm。1.4釘合搭接方邊寬度35mm-50mm。

1.5釘合接縫要釘牢，釘透不得有疊釘、蹺釘、不轉(zhuǎn)角等缺陷。1.6接縫結(jié)合上要求正直。1.7箱蓋合攏參差不1mm。

2操作說明：

2.1機臺相關(guān)部位加油。

2.2檢查機臺各部位是否有松動，針絲是否合格。2.3打開電源，用小廢紙板試釘二顆，機器正常方可使用。2.4每一種成品箱都看好規(guī)格，掌握好釘距。

2.5在訂

7對于一種規(guī)格幾種印刷的，一定分清，不能打捆打亂。8疊放打好捆的紙箱，要縱橫疊壓，防止跌落。9打包堆放高度不能超過1.7m。

10打完此種規(guī)格，點清數(shù)量，添寫好標簽。拉入倉庫。交至倉庫員。11每位打包人員當班工作完成后方可下班。

第三篇：紙箱廠生產(chǎn)管理制度

紙箱廠生產(chǎn)管理制度_紙箱師傅的空間_

百度空間

一、安全教育制度

1、廠級負責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長、副廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班。

2、安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。

3、各項作業(yè)人員培訓(xùn)制度：

二、安全檢查制度

1、廠級負責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進行1-2次培訓(xùn)。

3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。

4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨立工作。

5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。

6、“四新”安全教育制度，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進行必要的安全教育。

三、安全生產(chǎn)議事制度

為了增強企業(yè)安全意識，強化各級安全責(zé)任，嚴防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。

1、安全議事范圍包括公司的各個部門及生產(chǎn)崗位，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。

2、安全議事的主要負責(zé)人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長及相關(guān)人員。

3、議事時間和內(nèi)容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。

4、針對提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進行評議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。

5、安全主管部門負責(zé)安全議事的召集、記錄和會后執(zhí)行情況的跟蹤。

四、值班管理制度（夜間和節(jié)假日）

1、值班時間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點至早晨6點。

2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當班發(fā)生的問題直接通知責(zé)任部門進行整改。并要驗證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。

3、值班期間，對廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點部位進行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標記。

4、值班人員必須按時到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。

五、設(shè)備安全管理制度

1、建立以崗位責(zé)任制的設(shè)備管理規(guī)章制度，實施設(shè)備管理負責(zé)制，主要設(shè)備實行三定：定人、定機、定責(zé)。

2、加強對設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。

3、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。

4、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要及時找設(shè)備維修人員立即采取措施。

5、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

6、對于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。

六、消防設(shè)施、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查、了解消防設(shè)施的運行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測試。

4、每年二月份定期對滅火器進行普查換藥。

5、派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

6、對消防器材要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

7、各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責(zé)。

七、安全用電管理制度

1、配電管理人員按上級主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。

2、非配電管理人員不得進行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。

3、禁止任意架設(shè)臨時線，如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時線時，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負責(zé)，到期拆除。

4、一切電器設(shè)備（包括變壓器、電機、開關(guān)）和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護接地。

5、配電室及電器設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。

6、所有電器開關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無缺損，開關(guān)箱完好。

7、車間配電柜旁禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。

八、生產(chǎn)安全事故上報管理制度

1、發(fā)生工傷事故后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報告車間主任等有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)生工傷事故后，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴大。

九、重大隱患整改制度

1、對較大安全隱患要制定一套嚴格的安全管理制度，通過整改和嚴格控制，予以消除。

2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志。

3、對容易發(fā)生隱患的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，要及時整改，由廠長指定付廠長負責(zé)，會同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進行驗收。

5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時加以修訂。

6、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，由廠長任組長。

十、事故報告與處理及安全獎懲制度

1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報告單位等報告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報警。

2、由于安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應(yīng)迅速報告主管部門。

3、事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責(zé)任輕重對負責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

5、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞現(xiàn)場或無正當理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負責(zé)人經(jīng)濟處罰或追究刑事責(zé)任。

6、事故發(fā)生后，必須進行調(diào)查，一般事故由本部門負責(zé)人進行調(diào)查，并將結(jié)果上報安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。

7、建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點、時間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況及處理結(jié)果。

獎懲：

1、對違反安全管理規(guī)定而未發(fā)生事故部門及個人每發(fā)現(xiàn)一項次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元；責(zé)任人200元

2、造成事故1000-5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。

3、造成事故5000-10000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。

4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人2000元。并對部門給予行政處分或解聘。對責(zé)任人給予除名。因玩忽職守出現(xiàn)事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。

十一.勞動防護用品管理制度

勞動防護用品是保障職工在生產(chǎn)過程中人身安全健康所必需的預(yù)防性物品，是保

護職工安全和健康的最后一道防線，為職工發(fā)放合格的勞動防護用品是法律賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任，體現(xiàn)了國家和生產(chǎn)經(jīng)營單位對勞動者生命健康的尊重。1計劃

各單位根據(jù)《河北省職工勞動防護用品發(fā)放標準》發(fā)放范圍、標準、品種、數(shù)量，每月提出計劃報公司安全管理部門，公司安全管理部門匯總后,下達采購計劃。2采購

公司安全管理部門負責(zé)勞動防護用品的采購，勞動防護用品應(yīng)定點采購，所購置與配備的勞動防護用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、勞動防護用品生產(chǎn)許可證。3保管與發(fā)放

勞動防護用品的保管與發(fā)放由公司安全管理部門負責(zé)，并做好保管、發(fā)放的記錄臺帳。4資金保障

財務(wù)部負責(zé)勞動防護用品采購資金的保障，做到按時足額為職工免費提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品。5勞動防護用品的使用 每個職工都應(yīng)受惜、保管好個人勞動防護用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。6更換與報廢

勞動防護用品使用期限滿后應(yīng)及時更換；對一些特殊勞動防護用品應(yīng)按標準規(guī)定定期進行檢驗、檢測，對檢驗、檢測已不符合安全要求的勞動防護用品，要及時更換和報廢，不得繼續(xù)使用。7監(jiān)督與檢查

公司工會、公司安全管理部門負責(zé)對勞動防護用品計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動防護用品，對不按規(guī)定佩帶、使用勞動防護用品的行為，除進行教育外，按公司安全生產(chǎn)考核辦法及有關(guān)規(guī)定給予處罰。

十二.易燃易爆場所管理制度

1易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。

2易燃易爆場所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標志。責(zé)任單位要進行定期和經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患。3易燃易爆場所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。

4存在爆炸危險的場所，電機、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機械性撞擊。

5易燃易爆場所要嚴格遵守防火防爆制度，嚴禁在爆炸危險區(qū)吸煙，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

6易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護校對，保持處于良好狀態(tài)。

7易燃、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴禁煙火，嚴格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。

8易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。

9加強可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。

10易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁私拉臨時線，確需拉設(shè)臨時線要嚴格執(zhí)行公司《電氣臨時線審批制度》。

11壓力容器、壓力管道焊補、切割前要進行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進入容器、管道內(nèi)進行焊補、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。

12易燃易爆場所確需動火作業(yè)時，要嚴格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險性作業(yè)審批與監(jiān)護》制度。

十三、職業(yè)安全健康教育制度

1為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓(xùn)工作。

2、安全管理部門對公司的安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

3、公司的安全教育工作納入公司的培訓(xùn)教育計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證。

4、各單位應(yīng)采取會議、板報、標語、圖片展覽等多種形式，做好對職工的安全教育工作。

5、公司應(yīng)建立健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由安全管理部門負責(zé)管理。

6、新工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于二十四學(xué)時。

7、公司級安全教育由公司安全管理部門專職安全管理人員組織實施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)基本知識；本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。

8、車間級安全教育由各車間專職安全員組織實施。內(nèi)容應(yīng)包括：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。

9、班組級安全教育由各班組長組織實施。內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。

10、特種作業(yè)人員必須經(jīng)主管部門專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

11、公司安全管理部門每年組織班組長以上管理人員進行一次培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

12、各車間每月對本車間職工進行一次全員安全教育，班組堅持每周一次全員安全教育，認真做好記錄。

13、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必須通過相應(yīng)的車間及班組級安全教育。

14、職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職

業(yè)健康知識；重點職業(yè)性有害因素防治知識；突發(fā)事故應(yīng)急處理及個人防護知識。

十四、安全事故報告和調(diào)查處理制度 A、安全事故報告 發(fā)生事故后，應(yīng)當按時限要求立即報告安次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、明珠集團公司及有關(guān)部門和工會組織。

事故報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時間、單位、地點及事故現(xiàn)場情況；

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

3、事故類別；

4、事故原因的初步分析；

5、事故發(fā)生后采取的措施；

6、事故報告單位及其主要負責(zé)人；

7、事故情況發(fā)生變化的，應(yīng)當及時續(xù)報；受傷人員在受傷后30日內(nèi)死亡的，應(yīng)當及時補報；

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當及時、如實報告?zhèn)鍪鹿是闆r，不得瞞報、謊報或者拖延不報。

B、安全事故調(diào)查處理

1、建立由永華店主要負責(zé)人為主的事故調(diào)查組，由事故調(diào)查組織進行事故調(diào)查工作。

2、任何單位和個人都必須為事故調(diào)查提供一切便利條件，不得阻撓和干涉事故的報告和調(diào)查處理工作。

3、事故的調(diào)查處理應(yīng)當做到：（1）查清事故原因和事故性質(zhì)；（2）依法嚴肅處理事故責(zé)任者；（3）事故責(zé)任者、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人和職工群眾受到教育；（4）落實相應(yīng)的防范措施。

4、事故調(diào)查組負有下列職責(zé)：

⑴查明事故經(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；⑵查明事故原因和性質(zhì)；⑶確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議；⑷總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防止事故發(fā)生的措施建議；⑸提出事故調(diào)查報告。

5、事故調(diào)查報告和事故處理意見

事故調(diào)查報告應(yīng)當包括事故單位的基本情況、事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和事故搶救情況、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況、事故調(diào)查組成員名單等內(nèi)容。事故處理決定或事故處理意見應(yīng)當包括下列內(nèi)容： ⑴事故的性質(zhì)；⑵事故的責(zé)任；⑶對事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員的處理決定或意見；⑷事故防范措施和整改措施。

十五、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度 A、用電安全檢查制度

1、配電室值班人員對變壓器、配電高低壓柜每班檢查一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

2、電工安全檢查人員每天對店內(nèi)用電設(shè)施進行一次檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

3、店內(nèi)各經(jīng)營部有電器報修，電工班要在10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理；

4、每年對變、配電設(shè)備要進行兩次停電檢修和清掃，并做記錄；

5、店堂各經(jīng)營部每天對所用電器檢查四次，并做記錄，物業(yè)電工對經(jīng)營部用電檢查進行監(jiān)督；

6、分管電工每天對所分管責(zé)任區(qū)檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；

7、操作電工、必須有“特種作業(yè)人員操作證”。B、電梯安全檢測、監(jiān)督管理制度

1、所有電梯必須按期申請，由安全生產(chǎn)管理部門對電梯進行年檢，并取得年檢合格證，方可運行。

2、操作人員和維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)取得“特種作業(yè)人員操作證”方可上崗。

3、要嚴格按照規(guī)定對電梯及時加油、保養(yǎng)。

4、每三個月對電梯進行一次全面檢查、調(diào)整、并記錄。

5、按大修規(guī)定年限，進行大修并記錄。大修時要報安全生產(chǎn)管理部門檢測。C、中央空調(diào)安全檢測管理制度

1、值班操作人員在開機前要對燃氣管道進行檢查（壓力正常、漏氣）方可開機。

2、開機時每小時巡查一次，如發(fā)現(xiàn)有漏氣和其它故障立即采取有效措施。

3、每天關(guān)機后，應(yīng)使用專用測漏儀對管道進行系統(tǒng)檢查。

4、定期與燃氣公司聯(lián)系對燃氣管道進行檢測、維護。

5、空調(diào)主機每季度要進行停機檢修、保證設(shè)備無故障運行。

6、值班人員要隨時巡查“火災(zāi)報警聯(lián)動系統(tǒng)是否正?！?。

第四篇：紙箱廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

青島市振榮源包裝有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

總經(jīng)理安全職責(zé)：

1、全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作；

2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；

5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

副總經(jīng)理安全職責(zé)：

1、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責(zé)特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批；

2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實施；

3、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；

4、組織安全教育和考核工作；

5、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時上報總經(jīng)理。

車間主任安全職責(zé)：

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”，對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責(zé)；

2、對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作；

3、組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負責(zé)貫徹落實；

4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)；

5、計劃、布置、檢查、匯報、總結(jié)工作的同時，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一；

6、負責(zé)申請一級用火，審批二級用火，并組織落實用火必需的安全措施；

7、發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門，負責(zé)查明事故原因和采取防范措施；

8、對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見；

9、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用；

10、嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康；

11、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。

保衛(wèi)人員安全職責(zé)：

1、加強管理，依靠和發(fā)動群眾做好防盜、防破壞工作，加強生產(chǎn)要害部位的巡邏，以維護正常生產(chǎn)秩序；

2、負責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作；

3、負責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設(shè)施的配戴，查堵進廠人員攜帶煙、火種情況；

4、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負責(zé)撲救廠區(qū)一切火災(zāi)；

5、加強戰(zhàn)備訓(xùn)練，確保滅火車輛、器材、用具等齊全、完好；負責(zé)監(jiān)督檢查滅火設(shè)施，確保消防設(shè)施完備，消防道路暢通。

辦公室安全職責(zé)：

1、協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā)；

2、負責(zé)對臨時來公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育；

3、安排總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安全工作； 4對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見； 5協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識

財務(wù)人員安全職責(zé)：

1、編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確保“三同時”的順利實施；

2、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；

3、負責(zé)各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

工人的安全職責(zé)：

1、認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；

3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；

4、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報；

5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

6、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報告；

7、積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第五篇：包裝紙箱廠薪酬管理制度

薪酬管理

第一章：總則制度章： 編制部門 版

本 A0 審 核 日 期 核 準 日 期 文件編號 生效日期

目錄

薪┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第二

酬

管

理

原

則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第三章：薪酬增長機制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第四章：

薪

酬

分

類┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第六章

：

崗

位

績

效

工

資

制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 第七章：計件和計時工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 章：

傭

金

制

第八

度

第九章：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 薪資調(diào)整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11 第十

章

：

附

則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12 共12頁 第2頁

第一章 總

則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案?！痉祷啬夸洝? 第二章 薪酬管理原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條

構(gòu)造適當?shù)墓べY檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制?！痉祷啬夸洝?/p>

第三章 薪酬增長機制 第六條 公司工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使公司保持較強的競爭力。第七條

對員工個人工資增長幅度的確定，要根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發(fā)展來確定，對本公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本公司工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪?！痉祷啬夸洝?/p>

第四章 薪酬分類 第八條 公司薪酬體系包括六種不同類型： 1.與整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的 決策層 管理人員 年薪 工資制； 2.與部門管理相關(guān)的 中高層 管理人員，以及 一般職能 人員 崗位績效 工資制； 3.與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)人員 計件/計時 工資制； 4.臨時聘用及試用 人員 簡單計件/計時 工資制。

5.與 營銷 業(yè)績相關(guān)的營銷人員 傭金 工資制； 共12頁 第3頁

第九條

薪酬類別（見下表）表

一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表

序號 類別 薪酬結(jié)構(gòu) 適合人群年薪制

基薪+效益收入 集團公司董事長、（副）總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理 2 崗位績效工崗位工資的一定比例作績效考簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實資制 核工資（比例約占總額的20%）行計件和計時工資制的員工簡單計件、計1)計件工資額＝計件單價×實1）與公司簽訂正式勞動合同的可以實行時工資制 際件數(shù)+補貼 計件和計時工資制度的部分員工 2)計時工資額＝基本工資+加2）訂立非正式勞動合同的臨時工、離退班工資+補貼（正式員工）休返聘員工及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工 3)計時工資額＝計時單價×實際工作時間（非正式員工）傭金制 固定工資+績效工資+提成 營銷職位 【返回目錄】 第五章 年薪制 第十條

適用范圍。1.公司董事長、總經(jīng)理； 2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理； 3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第十一條 工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪＋風(fēng)險收入（經(jīng)營利潤×提成比例）

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.風(fēng)險收入，在公司財務(wù)經(jīng)營報表經(jīng)審計與個人績效經(jīng)考評后核算計發(fā)。第十二條

實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第十三條

年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十四條 年薪制須由董事會專門作出實施細則?！痉祷啬夸洝?/p>

共12頁 第4頁

第六章 崗位績效工資制 第十五條 適用范圍。與公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。第十六條 工資結(jié)構(gòu) 工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬和非基本薪酬兩大部分 員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資（獎金）＋工齡工資＋滿勤獎＋補貼 1.基本薪酬： 采用崗位績效工資制，其構(gòu)成包括以下三項： ① 崗位工資； ② 績效工資（獎金）； ③ 工齡工資； 其中①與②項也合稱為崗位績效工資。2.非基本薪酬，即補貼，包括有交通補貼、伙食補貼、工種補貼、住房補貼、夜班補貼、加班補貼、滿勤獎金等，以及其他經(jīng)公司認定的補貼。3.績效工資（獎金）1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果等確立； 2）績效考評由人事行政部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系； 3）績效工資在工資總額中占20％，也可上不封頂； 4）績效工資與崗位工資一同發(fā)放； 5）每年年底對員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行考核，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)考核結(jié)果，給予員工發(fā)放相應(yīng)的年終獎金。6）獎金通過隱密形式發(fā)放。4.工齡工資。1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； 2）自入職起每滿一年，每月發(fā)放30元工齡工資，以此類推，最高不超過400.00元/月； 5.滿勤獎 1）公司實行滿勤獎勵制度，對當月出滿勤的員工給予獎勵，獎勵金額為50元/人.月，納入結(jié)構(gòu)工資。2）滿勤獎發(fā)放細則見《考勤管理制度》 共12頁 第5頁

6.補貼。1）包括有交通補貼、伙食補貼、工種補貼、住房補貼、夜班補貼、加班補貼等； 2）各類補貼見公司補貼標準。第十七條 崗位績效工資制： 1.崗位分類采用統(tǒng)一的五類定級法，即打亂公司行政隸屬界限，將公司所有的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)（職員）和操作人員分別定級（見表

二），具體為： 1)管理人員分為5個職務(wù)等級；

2)專業(yè)人員分為4個崗位等級；

3)業(yè)務(wù)人員分為3個崗位等級； 4)事務(wù)人員分為2個崗位等級；

5)操作人員分為2個崗位等級；

2.各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對應(yīng)交叉后，合并為10個崗位薪資等級，見正式員工工資標準表。（見表三）。3.根據(jù)崗位技能、崗位責(zé)任、勞動強度、工作環(huán)境條件等因素，將崗位劃分為6個等級，使員工在本崗位內(nèi)可以小步考核升級，直至達到本崗最高工資標準。（見表

四、表

五、表六）； 4.根據(jù)公司經(jīng)營狀況的變化，可以變更崗位績效工資標準； 5.公司崗位績效工資標準需經(jīng)董事會批準； 6.員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限1級，經(jīng)2～3個月考核，再調(diào)整薪酬等級； 7.根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的次月起調(diào)整。8.除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標準計算公式為： 專職副職（含助理職）的崗位績效工資標準＝正職崗位績效工資標準共12頁 第6頁

×0.8。

表

二、崗位分類表 職 類 職 級 崗 位 2 總經(jīng)理級 總經(jīng)理 領(lǐng) 導(dǎo) 1 副總經(jīng)理級 副總經(jīng)理、總工程師 5經(jīng)理級 生管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理、物流部經(jīng)理 營銷部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理 4主管級 生產(chǎn)課長、倉儲課長、計劃課長、管 理 3專管級 車間班長 2專員級 生產(chǎn)計劃員、排單員、銷售計劃員、車間組長 1監(jiān)督級 點數(shù)員、入庫員、品管員、工序檢驗員 4專家級 副總工程師 3管理級 QC主管、研發(fā)主管、工程主管、工藝主管、設(shè)備科長、維修工程師 專 安技環(huán)保工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、電氣維修工程師、資2主事級 業(yè) 料管理工程師 1輔助級 產(chǎn)品審核員、品管員、抽樣檢驗員、過程控制實驗員、稅務(wù)會計、往來核算會計、成本會計 3高級 銷售主管、采購主管、報關(guān)主管 業(yè) 2中級 銷售專管、外銷專管、發(fā)貨專管 務(wù) 1初級 業(yè)務(wù)助理、跟單員 3高級 2中級 保安班長、出納員、人事管理員、質(zhì)量統(tǒng)計員、資料管理員、工卡管理事 員、人事培訓(xùn)員、設(shè)備庫管理員、文件管理員、資料審核員、成品管理務(wù) 員、全檢外觀檢驗員、統(tǒng)計員 1初級 保安員、接待員、辦公文員 3高級 四色印刷機長、六色印刷機長 2中級 坑機機長、上膠機長、電腦縱切機長、分紙機長、模切機長、二/三色操 印刷機長、釘箱機長、電氣維修工、機械維修工、水處理操作員、鍋爐班長、叉車司機、專職司機、廚師長 作 1初級 各機長副手、拉煤工、車間拉貨員、倉庫運輸工、鋸臺工、包裝操作工、編程操作工 共12頁 第7頁

表

三、崗位等級表 職等 領(lǐng)導(dǎo) 管理 專業(yè) 業(yè)務(wù) 事務(wù) 操作 最低薪級 最高薪級 10 2總經(jīng)理 9 1副總經(jīng)理級 8 4專家級 7 4500 6500 5部門經(jīng)理級 6 2800 4500 4部門主管級 3管理級 高級業(yè)務(wù) 5 2000 2800 3部門專管級 2主事級 中級業(yè)務(wù) 4 1700 2200 初級業(yè)務(wù) 2專員/組長級 1輔助級 中級事務(wù) 3 1500 2000 1文員/事務(wù)級 中級工 2 1400 1800 初級事務(wù) 1 1281 1281 初級工 表

四、管理類績效工資等級表 初 級 中 級 高 級 管理職級 級 差 1級 2級 3級 4級 5級 6級 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500 部門經(jīng)理 2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400 課長/主管

2000 2200 2400 2600 2700 2800 200/100 班長 1700 1800 1900 2000 2100 2200 100 專員/組長 1500 1600 1700 1800 1900 2000 100 文員/事務(wù)員 1.管理類崗位工資的20%為績效工資，試用期間不執(zhí)行績效工資。2.（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，備注 試用考核期2～3個月； 3.其余各級執(zhí)行定期調(diào)薪，時間界定為每年3月1日，3月1日前完成上一的考核，依據(jù)考核結(jié)果執(zhí)行薪酬調(diào)整。共12頁 第8頁

表

五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位績效工資等級表 初級 中級 高級

崗位類別 級差 1級 2級 3級 4級 5級 6級

***033003500300/200

六色印刷機長

***031003300300/200 四色印刷機長 1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50 四六色副手 1600 1800 2000 2100 2200 2300 200/100 二三色機長 1800 2000 2200 2300 2400 2500 200/100 紙板機長 1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50 紙板機長副手

1600 1800 2000 2100 2200 2300 200/100 紙箱機長 1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50 紙箱機長副手

1281 1281 1281 1281 1281 1281 0 作業(yè)員 備注 1.（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，試用考核期2～3個月； 2.特殊崗位作業(yè)員可依據(jù)崗位進行崗位評價，給予特殊崗位補貼，一旦離開該崗位，則不再繼續(xù)享受崗位補貼； 3.生產(chǎn)作業(yè)類崗位可實行計件工資制，計件單價依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)核定。4.執(zhí)行計件工資時崗位績效工資僅作對比參照。表

六、技術(shù)操作類崗位績效工資等級表 初級 中級 高級 崗位類別 級差 1級 2級 3級 4級 5級 6級 ***025502600100 ***028002900200 ******0

機司

電

修爐

工

工

工

***0***050 拉煤工 備注 1.（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，試用考核期2～3個月； 2.技術(shù)操作類崗位可實行績效工資制，其績效可與生產(chǎn)效益結(jié)合推行。第十八條

績效工資的核定程序 1.由財務(wù)部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)； 2.由人事行政部提供各部門員工的出勤情況記錄； 共12頁 第9頁

3.由各部門提供員工崗位職責(zé)履行情況記錄（《績效考核表》）； 4.財務(wù)部依據(jù)匯總資料，計算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數(shù)額； 5.考核結(jié)果和績效工資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。第十九條 其他注意事項。1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； 4.各類補貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額； 5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 【返回目錄】

第七章 計件和計時工資制 第二十條 適用范圍：與公司簽訂正式勞動合同可以實行計件和計時工資制度的部分員工，訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第二十一條 工資模式： 1.計件工資： 1）計件工資額＝計件單價×實際件數(shù)+補貼 2）計件單價參照審核批準的《計件單價表》。2.計時工資 1）正式員工：計時工資額＝基本工資+加班工資+補貼 2）非正式員工：計時工資額＝計時單價（日工資單價）×實際工作時（日）3）計時單價參照雙方商定的《非正式員工計時單價表》 4）非正式員工不享受公司的各種補貼，特別商定的補貼按月在工資中支付 第二十二條 人事行政部需會同財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第八章 傭金制度 第二十三條 適用范圍：公司營銷部門的員工。第二十四條 傭金結(jié)構(gòu)：崗位工資＋績效工資＋提成獎金 第二十五條 傭金制度另訂 【返回目錄】

共12頁 第10頁

第九章 薪資調(diào)整 第二十六條 員工薪資應(yīng)適時予以調(diào)整。薪資調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次，但是當物價指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪資調(diào)整。第二十七條 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下： 1.自動調(diào)薪： 1)試用期滿調(diào)薪：員工在聘用崗位試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正，工資同時調(diào)整到同崗位高一級工資； 2)調(diào)薪：每年的3月1日為薪資調(diào)整日。原則上對所有員工每年進行一次工資調(diào)整，自3月1日起生效； 3)結(jié)合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)員工考核結(jié)果，調(diào)薪遵循晉升增薪、降級減薪的原則。2.考核調(diào)薪： 考核調(diào)薪的原則是，對于基本薪資中的崗位績效工資，根據(jù)人事行政部評估的員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果進行調(diào)整，遵循晉升增薪、降級減薪的原則。3.新進員工，原則上均從所擔任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪資等級一至二等。1)其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上； 2)所具能力特別優(yōu)異，且為本公司很難羅致的人才。4.對代理職位的薪資確定： 1)各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。如因工作需要，但任職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)按代理職位任職； 2)在代理職位任職期間，應(yīng)按所代理職位對應(yīng)薪級80%的薪資發(fā)放。代理期限以三個月為原則，代理期滿經(jīng)考核，成績合乎工作要求者，可免除代理，并按正式職位對應(yīng)的薪資等級發(fā)放，代理期滿成績?nèi)晕捶瞎ぷ饕笳?，?yīng)繼續(xù)按代理薪資發(fā)放。5.職位變動時的薪資調(diào)整（橫向調(diào)整）： 1)由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。2)由高薪級職位，調(diào)任低薪級職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到低薪級職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。

共12頁

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6.升職與降職時的薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）： 1)同一職級的不同等的升職與降職，按同一級工資的對應(yīng)的薪等作出薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）； 2)跨職級升職或降職，則應(yīng)調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的第一等起薪。7.臨時調(diào)薪： 1)當發(fā)生下列情況時，應(yīng)進行臨時調(diào)薪，其標準由公司董事會與課長級以上員工召開會議商討確定： ① 公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化； ② 社會物價水平的提高或降低； ③ 勞動力市場的供求變化與工資行情變化； ④ 公司認定的其他情況變化。2)員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人事行政部申請臨時調(diào)薪(縱向調(diào)整)，以茲鼓勵： ① 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者； ② 中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績； ③ 為同行業(yè)間競相爭取的人才； ④ 其他總經(jīng)理認可的情況。第二十八條

所有調(diào)薪必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準及報備總經(jīng)辦。【返回目錄】 第十章 附 則 第二十九條 公司發(fā)放工資日期為每月26日，發(fā)放工資日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。第三十條

公司派駐下屬企業(yè)的人員工資由本公司支付。第三十一條

公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第三十二條

公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第三十三條

以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第三十四條

本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會?！痉祷啬夸洝? 共12頁 第12頁