第一篇：施工員工作流程

施 工 員

工 作 流 程

二零一一年四月二十二日

施工員工作流程—純粹LJW(本工作流程適用于工業(yè)與民用建筑，施工的土建工程現(xiàn)場工長日常管理工作)

施工員崗位職責(zé)描述：

1、貫徹執(zhí)行國家對(duì)行業(yè)管理的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任制。

2、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書所確定的管理目標(biāo)及項(xiàng)目部目標(biāo)分解，提出分管項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。

3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成本負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)所分管分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備，編制相應(yīng)月、旬等進(jìn)度計(jì)劃及材料、勞動(dòng)、機(jī)械等資源需求計(jì)劃。

5、分部分項(xiàng)工程開工前，負(fù)責(zé)向班組下達(dá)施工任務(wù)書，開具限額領(lǐng)料單，進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)提出質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的具體要求。

6、負(fù)責(zé)所分管分部分項(xiàng)工程施工過程中的檢查、指導(dǎo)和控制工作，對(duì)存在的問題及時(shí)糾偏。

7、及時(shí)解決材料、設(shè)備進(jìn)出場的相關(guān)配合工作。

8、負(fù)責(zé)組織所分管分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量驗(yàn)收工作，按標(biāo)準(zhǔn)要求同步填報(bào)相關(guān)技術(shù)資料。

9、負(fù)責(zé)分管分部分項(xiàng)工程的成本核算，并及時(shí)提供準(zhǔn)確的人、材、機(jī)消耗。

10、參加項(xiàng)目部的相關(guān)會(huì)議和檢查，參與解決施工過程中的有關(guān)問題。

11、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組的自檢工作和專職質(zhì)檢工的工作。

12、負(fù)責(zé)分管分部分項(xiàng)工程的整改、預(yù)防措施和成品保護(hù)措施的落實(shí)。

13、積極完成上級(jí)交辦的其他工作。

工作流程：

1、了解施工合同→→熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和相關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)→→編制作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃→→編制資源需求計(jì)劃（人、材、機(jī)）→→技術(shù)交底→→施工過程控制→→組織自檢、交接檢→→存在問題落實(shí)→→成本核算→→工作總結(jié)。

2、在熟悉施工圖、施工組織設(shè)計(jì)后，進(jìn)一步研究施工合同及投標(biāo)文件，掌握工程承包范圍、質(zhì)量工期目標(biāo)，以及工程主要施工方案（如現(xiàn)場布置、大型機(jī)械選擇、施工段的劃分、模板及腳手架方案、體系選擇等）同時(shí)熟悉自己所分管的分部分項(xiàng)國內(nèi)工程設(shè)計(jì)具體要求、標(biāo)準(zhǔn)做法、規(guī)范相關(guān)規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境與職業(yè)健康要求等，確定工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)。

3、根據(jù)項(xiàng)目部工期要求（施工總進(jìn)度計(jì)劃），編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，保證總進(jìn)度計(jì)劃的有效分解和落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差較大時(shí)，應(yīng)查找原因并判定是否對(duì)總工期造成影響，如有不利影響應(yīng)采取有效措施，及時(shí)糾偏。

4、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，確定所需的勞力、施工機(jī)械、工程用料、設(shè)施料、并編制書面計(jì)劃，保證及時(shí)進(jìn)場。

5、分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)對(duì)操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：分部分項(xiàng)工程工作的內(nèi)容、工程做法、關(guān)鍵部位控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量保證措施等，交底必須有針對(duì)性，必須全員參加，履行簽字手續(xù)，使每個(gè)操作人員明白“干什么、怎么干、應(yīng)注意什么問題、干到什么程度、什么時(shí)間干完”。在工作對(duì)象、操作人員、作業(yè)環(huán)境、施工方法任一因素發(fā)生變化時(shí)，必須對(duì)班組重新進(jìn)行交底。

6、作業(yè)工程中，應(yīng)經(jīng)常到操作面進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、有無質(zhì)量安全隱患和材料浪費(fèi)現(xiàn)象等。每天下班前應(yīng)對(duì)操作面進(jìn)行檢查，主要檢查工作內(nèi)容是否完成，工完場清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)等。

7、每一層（段）工作完成后，應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢，合格后通知質(zhì)量員報(bào)驗(yàn)，通過驗(yàn)收的方可進(jìn)行下道工序施工。工序交接時(shí)應(yīng)組織工序交接檢查，及時(shí)消除隱患，并做好成品保護(hù)工作。

8、對(duì)檢查存在的問題，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行原因分析，制定整改方案，定人、定時(shí)間整改完成，必要時(shí)需制定預(yù)防措施，整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。

9、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等資源使用完畢后，應(yīng)及時(shí)組織維修保養(yǎng)或退場工作。

10、應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部要求，分階段進(jìn)行已完工作總結(jié)，內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、文明施工與預(yù)期目標(biāo)相比完

II

施工員工作流程—純粹LJW 成情況，階段成本情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

工作標(biāo)準(zhǔn)

1、遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假、不得擅離工作崗位。

2、熱愛本職工作，能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理、善于管理。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程及企業(yè)規(guī)章制度、常用工程技術(shù)措施。

4、不違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。

5、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工管理，及時(shí)消除隱患，保證場容場貌整潔有序。

6、做好勞動(dòng)力安排和大型機(jī)械設(shè)備管理，及時(shí)只能給我生產(chǎn)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因并盡快解決，不找借口，不推卸責(zé)任。

7、技術(shù)交底應(yīng)做到及時(shí)、有效、完整、并認(rèn)真落實(shí)。

8、及時(shí)填報(bào)各種計(jì)劃及報(bào)表，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。

9、履行“四個(gè)必須”：

1、必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好在施工過程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、安排、進(jìn)○場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題，要在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。

2、必須按施工組織設(shè)計(jì)（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機(jī)械、現(xiàn)場管理、成品保護(hù)、○單項(xiàng)安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計(jì)等）、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時(shí)向上級(jí)主管反映，禁止隨意改動(dòng)。

3、必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理施工質(zhì)量和安全，堅(jiān)持“三檢制”不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工○作，不合格的工序不得移交下道工序。

4、必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度并有記錄： ○A、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。B、獎(jiǎng)罰規(guī)定及各工種規(guī)章制度。

C、對(duì)班組長、作業(yè)人員落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。

10、做到六個(gè)“到位”：

1、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好○各種隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)是進(jìn)行書面○的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。

3、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)參加工傷事故的調(diào)查，對(duì)發(fā)生的工傷事故或未遂事故案“四○不放過”處理到位。

4、根據(jù)項(xiàng)目部安排做好所管工程的施工準(zhǔn)備，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要?jiǎng)?chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等○設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，復(fù)審、詳細(xì)提出問題、做好記錄，取得甲方或者設(shè)計(jì)院的明確解答，確保準(zhǔn)備工作到位。

5、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（分包單位）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)整改通知、日檢○表提出的安全問題及時(shí)整改，難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，對(duì)其他問題找項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理解決到位。

6、認(rèn)真填寫施工日志，對(duì)主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。施工過程中，參加與本工○程有關(guān)的會(huì)議，洽談紀(jì)要，寫明參加人員、決定、時(shí)間、地點(diǎn)和施工過程中采取的臨時(shí)措施以及施工中影響進(jìn)度的問題及影響程度等。對(duì)原施工技術(shù)措施的補(bǔ)充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下： A日期、時(shí)間、氣候、溫度、人員變動(dòng)及用工情況。

III

施工員工作流程—純粹LJW B特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況。C施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況。D進(jìn)場材料堆放、成品損壞及文明施工情況。

E機(jī)械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施。F總分包之間，土建、水電各工種配合情況。

G現(xiàn)場有關(guān)會(huì)議記錄，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門檢查組對(duì)工程質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定。H技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準(zhǔn)備及執(zhí)行情況。

11、每天做好“十件”工作

1、合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等○技術(shù)問題要及時(shí)解決。

2、按規(guī)定對(duì)安全設(shè)施組織驗(yàn)收并履行書面手續(xù)?！?/p>

3、及時(shí)整改安全、質(zhì)量問題，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工○程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收等。

4、不準(zhǔn)安排無操作證得特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報(bào)告，隱瞞不報(bào)、擅自處理、○處理失當(dāng)造成的后果自己負(fù)失職責(zé)任。

5、做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放，材料進(jìn)出場安排合理有序、○不損失、不丟失、耗料清楚，有原始記錄，工程材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意任何人不準(zhǔn)挪作他用。

6、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)的任務(wù)特點(diǎn)向班組（包括外包單位）進(jìn)行書面安全○技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

7、檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試件取樣、計(jì)量、及時(shí)辦理簽證，圖紙以外項(xiàng)目設(shè)計(jì)○變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計(jì)中甲方認(rèn)可的技術(shù)措施項(xiàng)目、設(shè)計(jì)以外項(xiàng)目等簽證工作，填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)移交資料、預(yù)算人員。

8、經(jīng)常檢查所轄班組（分包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重○點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求。

9、對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)○措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。

10、做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理，嚴(yán)禁長明燈、長流水、油料滴漏，堅(jiān)持施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，真實(shí)填寫施工○過程管理日?qǐng)?bào)。

工作記錄

工長在工作過程中應(yīng)提供（或保證）以下工作記錄

1、分管工作的工作量臺(tái)賬

2、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃

3、各種資源需求計(jì)劃

4、安全技術(shù)交底

5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄

6、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄

7、施工日志

8、分部分項(xiàng)工程資源消耗臺(tái)賬（成本分析表）

IV

施工員工作流程—純粹LJW

常用專業(yè)技術(shù)知識(shí)

模板工程

1、模板選材

模板體系主要由面板、加強(qiáng)肋、連接件和支撐體系構(gòu)成。應(yīng)滿足強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。當(dāng)面板采用膠合板時(shí)其厚度不應(yīng)小于12毫米 支撐體系選用的鋼管不得有嚴(yán)重變形及打孔

設(shè)計(jì)模板時(shí)需要考慮的荷載： 1永久荷載 ○包括 模板及其支架自重

新澆混凝土重量

鋼筋重量

新澆混凝土對(duì)模板的側(cè)壓力 2可變荷載 ○包括 施工人員、澆筑設(shè)備及混凝土堆積的重量

振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載

傾倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載 梁、板底模在進(jìn)行剛度驗(yàn)算時(shí)不考慮可變荷載作用。

2、模板安裝

1模板支架立桿底部應(yīng)設(shè)墊板和底座，采用多層支架支模時(shí)，立桿應(yīng)垂直，上下層立桿應(yīng)在同一豎向中心○線上，立桿接長不得采用搭接。2梁、○板模板當(dāng)跨度≥4米時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，起拱高度宜為全跨長度的1/1000~3/1000。3模板支架立桿用設(shè)掃地桿、水平拉桿，掃地桿距底座不大于200毫米，每道水平拉桿位置在縱橫兩個(gè)方○向均應(yīng)有拉桿，立桿頂部生出拉桿不應(yīng)大于300毫米，可調(diào)“U”型托伸出鋼管不應(yīng)大于200cm。

2、模板拆除

① 側(cè)模拆除：在混凝土強(qiáng)度能保證其表面積棱角不因拆除模板而受損后，方可拆除。

② 底模及冬季施工模板的拆除，必須執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。作業(yè)班組必須進(jìn)行拆模申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部門及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可拆除。

③ 已拆除模板及支架的結(jié)構(gòu)在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后方允許承受全部使用荷載，當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)對(duì)使用荷載的效應(yīng)更不利時(shí)，必須經(jīng)核算，架設(shè)臨時(shí)支撐。

鋼筋工程

抗震構(gòu)造：要管好鋼筋工程首先要熟悉鋼筋細(xì)部構(gòu)造如錨固、搭接長度等，標(biāo)準(zhǔn)圖中給出了抗震和非抗震兩種長度，那么實(shí)際工程中如何選擇呢？首先，要正確理解抗震設(shè)防的范圍，一般結(jié)構(gòu)總說明中均注明“框架”(剪力墻)抗震等級(jí)為×級(jí)”也就是說，抗震至針對(duì)框架體系（框架梁、框架柱）和剪力墻體系（剪力墻、連梁）基礎(chǔ)、次梁、板凳均為非抗震構(gòu)件，這些從標(biāo)準(zhǔn)圖集中就可以體現(xiàn)出來。

材料要求：鋼筋進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)格和批次（同一批號(hào)不超過20T）取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。取樣時(shí)從同一批次鋼筋上任取兩根，截去端部50CM鋼筋后，每根上依次取抗拉（50CM）冷彎（30CM）試件各一根。

對(duì)于抗震結(jié)構(gòu)縱向鋼筋，抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度之比不應(yīng)小于1:25實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)之比不應(yīng)大于1:3。

鋼筋表面應(yīng)平直、無損傷、表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。鋼筋加工

一級(jí)受力鋼筋 的末端應(yīng)做180度彎鉤，彎鉤平直長度不小于3d 有抗震要求的箍筋末端折角度應(yīng)為135度，平直長度不小于10d且不小于75mm 鋼筋彎折點(diǎn)距接頭的位置，不應(yīng)小于10d

V

施工員工作流程—純粹LJW 鋼筋接頭

接頭應(yīng)設(shè)置在受力較小處，統(tǒng)一連接區(qū)段內(nèi)縱向受力鋼筋接頭率應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。接頭不應(yīng)設(shè)置在由抗震要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。

相鄰縱向受力鋼筋的綁扎接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，搭接頭中兩鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑且不小于25mm。搭接區(qū)箍筋應(yīng)加密，受拉搭接區(qū)箍筋間距不應(yīng)大于較小鋼筋的5d且不大于100mm，受壓搭接區(qū)箍筋間距不應(yīng)大于較小鋼筋的10d且不大于200mm。

應(yīng)注意同一截面的概念：

鋼筋安裝：

①對(duì)于筏形基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)未注明時(shí)，一般先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。

②基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)次梁在下，主梁在上，設(shè)計(jì)未注明時(shí)可根據(jù)線剛度i=EILl判斷，線剛度大的主梁，其箍筋在節(jié)點(diǎn)處應(yīng)貫通設(shè)置?；A(chǔ)梁就位后，應(yīng)在兩側(cè)設(shè)置“八字”形支撐防止上部鋼筋位移。③框架柱在基礎(chǔ)梁內(nèi)應(yīng)設(shè)置間距為500—800mm的箍筋且不少于2個(gè)。④帶折角的梁板，折角部位外側(cè)縱筋應(yīng)貫通設(shè)置，內(nèi)側(cè)鋼筋深入對(duì)邊錨固。⑤鋼筋需進(jìn)行代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意。

鋼筋檢查、驗(yàn)收

1主控項(xiàng)目：受力鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，○②一般項(xiàng)目：檢查項(xiàng)目包括網(wǎng)片尺寸、網(wǎng)眼尺寸、骨架長、寬、高、受力鋼筋間距、排距、保護(hù)層厚度、箍筋及橫向鋼筋間距、鋼筋彎起點(diǎn)位置、預(yù)埋件位置等。

③ 應(yīng)注意檢查方法：網(wǎng)眼尺寸、箍筋間距為鋼尺量連續(xù)三檔而去最大值，受力鋼筋間距、排距為尺量兩端、中間各一點(diǎn)取最大值。

混凝土工程

原材料

① 水泥：進(jìn)場時(shí)應(yīng)按品種、級(jí)別、批號(hào)進(jìn)行檢查，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

水泥存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)有防雨、防潮措施、不同批次分開堆放，先進(jìn)先用。當(dāng)存儲(chǔ)時(shí)間超過三個(gè)月（塊硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。不同品種的水泥不的混用。

② 骨料：石子最大粒徑不得超過構(gòu)件截面的1/4,且不得大于鋼筋最小凈距地3/4,對(duì)于實(shí)心板不宜大于板厚的1/3且不得超過40mm。砂應(yīng)按級(jí)配良好，含泥量不得超過1/100，有害雜質(zhì)含量不應(yīng)超過相關(guān)規(guī)定。

③ 砼試塊留置

用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度的砼試件，應(yīng)在混凝土澆筑地點(diǎn)隨即抽取，抽取與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定： A每拌制100盤且不超過1003的同級(jí)配混凝土，取樣不得少于一次。B每工作班拌制的同級(jí)配混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次。

C當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí)通緝牌的混凝土每200m3取樣不得少于一次。D每一樓層，統(tǒng)一配合比的混凝土取樣不得少于一次。

E每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。

VI

施工員工作流程—純粹LJW ④ 混凝土的運(yùn)輸澆筑及間歇的全部時(shí)間應(yīng)不超過混凝土的初凝時(shí)間，同一施工段混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并在底層混凝土初凝之前將上一層個(gè)混凝土澆筑完畢，否則應(yīng)按施工縫處理。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度不小于1.2Mpa時(shí)，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫表面應(yīng)鑿毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈后，先澆筑一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應(yīng)細(xì)致操作振實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。

⑤ 砼澆筑

澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、雜物清除干凈，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。如使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使木模板濕潤。

混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2米，澆筑高度如超過3米時(shí)必須采取措施，用串桶或遛管等。

澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行，澆筑層高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鋼筋疏密度決定，一般為振搗器作用長度的1.25倍，最大超過50cm,。

使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。

⑥養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)甲乙覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土由足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般不少于7天，抗?jié)B混凝土一般不少于14天。

⑥ 冬期施工

當(dāng)時(shí)外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃，或日最低氣溫低于0℃時(shí)，砼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)采取冬期施工措施。模板保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃且其強(qiáng)度大于4Mpa后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時(shí)，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。

混凝土試塊除扎正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。

冬期施工過程中，應(yīng)填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日?qǐng)?bào)”

⑦ 大體積混凝土

大體積砼指的是最小斷面尺寸大于1m以上的砼結(jié)構(gòu)，其尺寸已經(jīng)達(dá)到必須采用相應(yīng)的技術(shù)措施妥善處理溫度差值，合理解決溫度應(yīng)力并控制裂縫開展的砼結(jié)構(gòu)。

大體積混凝土與普通混凝土的區(qū)別表面上看時(shí)厚度不同，但實(shí)質(zhì)的區(qū)別是由于混凝土中水泥水化產(chǎn)生熱量，使其內(nèi)部不如表面的熱量散失的快，造成內(nèi)外溫差過大而產(chǎn)生溫度應(yīng)力，可能會(huì)使混凝土開裂。

大體積混凝土施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行測(cè)溫，并保證其內(nèi)外溫差不大于25℃時(shí)，常采取的措施有采用低水化熱水泥、分層澆筑、內(nèi)部降溫、保溫或蓄水養(yǎng)護(hù)等。

砌筑工程

材料要求

① 磚（砌塊）到場后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，并抽樣進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)，取樣基數(shù)為燒結(jié)普通磚15萬塊，多孔磚5萬塊，灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一批，合格后方可使用。② 水泥（同混凝土要求）

VII

施工員工作流程—純粹LJW ③ 砂：不得含有有害雜質(zhì)，對(duì)于水泥砂漿和強(qiáng)度≥M5的水泥混合砂漿，含泥量不應(yīng)超過5％，對(duì)于強(qiáng)度小于M5的混合砂漿，含泥量不得超過7％。

砂漿

各組分材料應(yīng)采用重量計(jì)量，采用機(jī)械攪拌 砂漿應(yīng)隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)用完，當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃時(shí)應(yīng)分別在2小時(shí)和3小時(shí)內(nèi)用完，對(duì)抗?jié)B用緩凝劑的砂漿、可根據(jù)具體情況延長。砂漿試件應(yīng)在攪拌機(jī)出料口隨即取樣制作，同盤砂漿只應(yīng)做一組試件。

每一檢驗(yàn)批且不超過250m3砌體的各種類型及強(qiáng)度等級(jí)的砌筑砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)應(yīng)至少抽檢一次。

基本規(guī)定

①砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，不能同時(shí)砌筑時(shí)應(yīng)按規(guī)定留槎、接槎。

②在墻上留置的臨時(shí)施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500mm，洞口凈寬不應(yīng)超過1m。④ 砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)分為A、B、C三級(jí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)等級(jí)進(jìn)行控制。

⑤ 240mm厚承重墻的每層墻的最上一皮磚，磚砌體的階臺(tái)水平面上及挑出層，應(yīng)整磚丁砌。⑥ 構(gòu)造柱每一個(gè)馬牙槎沿高度方向的尺寸不宜超過30cm（即五皮磚）應(yīng)先退后進(jìn)。⑦ 磚砌體的每天砌筑高度，常溫下不宜超過1.8m冬期施工不宜超過1.2m ⑧ 磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，水平灰縫厚度宜為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm，砂漿飽滿度不得小于80％，豎向灰縫應(yīng)相互錯(cuò)開，不得出現(xiàn)透明縫，瞎縫和假縫。

⑨ 蒸壓加氣混凝土砌塊，輕骨料混凝土小型空心砌塊砌筑時(shí)，其產(chǎn)品齡期應(yīng)超過28d，蒸壓加氣混凝土砌塊水平和豎向灰縫厚度應(yīng)分別為15mm和20mm.。

⑩ 填充墻砌筑至接近梁、底板時(shí)，應(yīng)留一定空隙，待填充墻砌完并間隔至少七天后，再將其補(bǔ)砌擠緊。

質(zhì)量管理

① 工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程，分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。

單位工程：具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。建筑規(guī)模較大的單位工程可將其能夠形成獨(dú)立使用功能的部分作為一個(gè)子單位工程。

分部工程：按專業(yè)、建筑部位劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖，建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等九個(gè)分部工程。分項(xiàng)工程：按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。

檢驗(yàn)批：根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。單位工程質(zhì)量要收合格應(yīng)符合下列要求：

① 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

③ 單位（子單位）工程所含分部分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。④ 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。⑤ 感官質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理

① 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批、應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

② 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)院設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能

VIII

施工員工作流程—純粹LJW 的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

③ 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收。

④ 經(jīng)返修貨加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸單仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

工程質(zhì)量保修：

在正常使用情況下，房屋建筑工程的最低保修期限為：

一、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該國內(nèi)工程的合理使用年限，二、屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間，房間和外墻面的防滲漏，為5年，三、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期，供暖期、四、電氣管線、給排水管道設(shè)備安裝為2年，五、裝修工程為2年，其他項(xiàng)目的保修期限由建設(shè)單位和施工單位約定。

房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

常用質(zhì)量管理方法（PDCA）循環(huán)

任何一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)都要遵循PDCA循環(huán)的原則，即；策劃、實(shí)施、檢查、處置。

1、PDCA的內(nèi)容

第一階段是策劃：制定方針、目標(biāo)、計(jì)劃書、項(xiàng)目管理等。第二階段是實(shí)施：按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對(duì)策。第三階段是檢查：把握對(duì)策的效果 第四階段是處置：總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以后按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于沒喲解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)解決，為制定下一輪改進(jìn)策劃提供資料。

PDCA循環(huán)的步驟

根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求，PDCA循環(huán)共分為七個(gè)步驟，分別是：

選擇課題

掌握現(xiàn)狀

分析問題原因

擬定對(duì)策并實(shí)施

確認(rèn)效果

防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化

總結(jié)

各步驟的注意事項(xiàng)

1、課題選擇

企業(yè)需要改進(jìn)的問題會(huì)由很多，經(jīng)常提到的不外乎是質(zhì)量、成本、工期、安全、環(huán)境等，選擇課題通常也圍繞這幾個(gè)方面展開

課題中應(yīng)明確所要解決的問題的重要性，目前的現(xiàn)狀及如不解決帶來的后果、希望改進(jìn)到什么程度等，同時(shí)確定改進(jìn)小組負(fù)責(zé)人及成員，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)時(shí)間表等。

2、掌握現(xiàn)狀

IX

施工員工作流程—純粹LJW

應(yīng)抓住問題的特征，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)角度進(jìn)行調(diào)查深入現(xiàn)場獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

3、分析問題原因

該過程為設(shè)立假說、驗(yàn)證假說的全過程

① 設(shè)立假說（選則可能的原因）

搜集關(guān)于可能原因的全部信息，然后運(yùn)用“掌握現(xiàn)狀”階段掌握的信息，消去已確認(rèn)的無關(guān)因素，重新調(diào)整剩下的因素。

② 驗(yàn)證假說（從已設(shè)定因素中找出主要原因）

搜集新的證據(jù)或證據(jù)，定制計(jì)劃來確認(rèn)原因?qū)栴}的影響，然后綜合全部調(diào)查到的信息，決定主要影響原因。

4、擬定對(duì)策并實(shí)施

原因分析出來以后，就要制定對(duì)策，加以實(shí)施?；顒?dòng)中應(yīng)將消除現(xiàn)象（應(yīng)急對(duì)策）與原因的排除（永久對(duì)策）嚴(yán)格區(qū)分開。

X

第二篇：施工員崗位工作流程

施工員工作流程

開工前：

1、熟悉現(xiàn)場以及相關(guān)規(guī)范。

2、熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中的不明或明顯錯(cuò)誤之處做好記錄同時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人參加圖紙會(huì)審，做好相關(guān)記錄。

4、結(jié)合工程的相關(guān)要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃，材料使用計(jì)劃。

5、配合拆遷負(fù)責(zé)人做好地下管線，地上構(gòu)筑物的詳細(xì)調(diào)查工作，并做好相應(yīng)的記錄。

施工中：

1、按照總體施工計(jì)劃及工程施工實(shí)際情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，確定合理的工作點(diǎn)、面。

2、按照工程階段性計(jì)劃編制材料使用計(jì)劃，機(jī)械使用計(jì)劃，勞務(wù)人員使用計(jì)劃。

3、組織人員、材料成品、半成品以及機(jī)械進(jìn)場。

4、落實(shí)安全文明施工的各項(xiàng)措施。

5、在各工作點(diǎn)、面之間合理調(diào)配人員、材料、機(jī)械的使用。

6、現(xiàn)場督促個(gè)作業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)度。

7、協(xié)同質(zhì)檢員做好各個(gè)工序、分項(xiàng)分部工程的報(bào)檢與驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收階段：

1、工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對(duì)不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。編制本崗位相關(guān)工程竣工資料。

2、竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定等做好竣工結(jié)算，對(duì)工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算。

3、工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對(duì)該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù)。

4、配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

第三篇：施工員崗位工作流程(精)

施工員工作流程 開工前:

1、熟悉現(xiàn)場以及相關(guān)規(guī)范。

2、熟悉施工圖紙,對(duì)圖紙中的不明或明顯錯(cuò)誤之處做好記錄同時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé) 人。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人參加圖紙會(huì)審,做好相關(guān)記錄。

4、結(jié)合工程的相關(guān)要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃,材料使用計(jì)劃。

5、配合拆遷負(fù)責(zé)人做好地下管線,地上構(gòu)筑物的詳細(xì)調(diào)查工作,并做好相應(yīng)的 記錄。

施 工 中:

1、按照 總 體施 工計(jì) 劃 及工 程施 工 實(shí)際 情 況, 協(xié)調(diào) 各種 關(guān) 系, 確定 合理 的 工 作 點(diǎn)、面。

2、按照 工 程階 段性 計(jì) 劃編 制材 料 使用 計(jì) 劃, 機(jī)械 使用 計(jì) 劃, 勞務(wù) 人員 使 用 計(jì) 劃。

3、組 織人 員、材 料成 品、半 成品 以 及機(jī) 械進(jìn) 場。

4、落 實(shí)安 全文 明 施工 的 各項(xiàng) 措施。

5、在 各工 作點(diǎn)、面之 間 合理 調(diào)配 人 員、材料、機(jī)械 的使 用。

6、現(xiàn) 場督 促個(gè) 作 業(yè)隊(duì) 的 施工 進(jìn)度。

7、協(xié) 同質(zhì) 檢員 做 好各 個(gè) 工序、分 項(xiàng) 分部 工程 的 報(bào)檢 與驗(yàn) 收?？?工 驗(yàn)收 階 段:

1、工程 接近尾 聲進(jìn) 行 交工 驗(yàn)收 時(shí), 施工 員 應(yīng)協(xié) 同 項(xiàng)目 部相 關(guān) 人員 進(jìn)行 自 我 驗(yàn) 收 , 對(duì) 不 符 合 相 關(guān) 要 求及 時(shí) 加 以 糾 正。編制 本 崗 位 相 關(guān) 工 程 竣工 資 料。

2、竣 工 結(jié) 算 :工 程 交 工 后 施工 員 應(yīng) 根 據(jù) 施 工承 包 合 同 及 補(bǔ) 充 協(xié)議 , 開、竣 工 報(bào)告 書、設(shè) 計(jì)施 工 圖及 竣 工圖、設(shè) 計(jì)變 更通 知 單、現(xiàn)場 簽 證記 錄、甲 乙 方 供 料 手 續(xù) 或 有 關(guān) 規(guī) 定等 做 好 竣 工 結(jié) 算 ,對(duì) 工 程 中 發(fā) 生 的 簽 證要 單 獨(dú) 進(jìn) 行結(jié) 算。

3、工 程完 成 后 , 施 工員 及項(xiàng) 目 部其 他管 理 人員 對(duì) 該工 程的 所 有財(cái) 產(chǎn)和 物 質(zhì) 進(jìn) 行清 理 , 作 為 項(xiàng)目 部 成本 核算 的 依據(jù)。

4、配合 項(xiàng)目 部 經(jīng)理 及技 術(shù) 負(fù) 責(zé)人 進(jìn) 行項(xiàng) 目 部成 本分 析 , 計(jì) 算 節(jié)約 或超 支 的 數(shù) 額 并 分 析 原 因 , 吸 取 經(jīng) 驗(yàn)教 訓(xùn) , 以 利 于 下 一 個(gè)工 程 施 工 造 價(jià) 的 管理 與 控 制.

第四篇：施工員工作流程及主要施工內(nèi)容

洛陽水利工程局有限公司 施工員工作流程及主要施工內(nèi)容

一、施工員的定義

水利施工員是基層的技術(shù)組織管理人員，是施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者，在水利施工過程中具有極其重要的地位，是水利施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者，是完成水利工程施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。

作為一名合格的施工員，從工程剛開始的投標(biāo)文件編制及中標(biāo)后的合同簽訂，到進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，再到現(xiàn)場過程中的施工生產(chǎn)安排、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃編制、工程質(zhì)量管理、工程資料整理、每月計(jì)量簽證工作等,以及工程完工后的驗(yàn)收及結(jié)算一系列貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目施工階段的工作內(nèi)容都要積極的參加進(jìn)去，要對(duì)不同階段的施工情況了若指掌，針對(duì)不同情況，合理安排各項(xiàng)施工任務(wù)，有目的性的調(diào)配人員、材料、機(jī)械，要保證施工現(xiàn)場合理有序的組織實(shí)施各項(xiàng)施工任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容。

二、施工員的工作流程

一個(gè)工程項(xiàng)目想要按時(shí)保質(zhì)保量的完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容，必須有一套成熟的管理辦法和正確的工作流程。最為一個(gè)施工企業(yè)，施工員必然是整個(gè)施工過程中的中堅(jiān)力量，他的工作內(nèi)容牽扯到工程項(xiàng)目的方方面面，所以說施工員的整個(gè)施工流程和工作方法是否合理，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度起到了至關(guān)重要的作用。為了能夠更進(jìn)一步的提高公司施工員的業(yè)務(wù)能力和工作效率，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際施工中需要參與的各項(xiàng)工作，編制制訂了施工員工作流程。

招投標(biāo)階段的文件編制→中標(biāo)后的合同簽訂→熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審→編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案→參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃→參與編制人員、材料、機(jī)械用量計(jì)劃→技術(shù)交底→施工現(xiàn)場工作安排（人員、機(jī)械、材料）→施工質(zhì)量控制→對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、分析、糾偏、整改落實(shí)→參與施工資料整理→參與工程驗(yàn)收→參與竣工結(jié)算的編制→參與工程成本核算。

二、施工員的工作內(nèi)容

1、招投標(biāo)階段

首先在工程的招投標(biāo)階段，就需要施工員進(jìn)行踏勘現(xiàn)場，參加編制投標(biāo)文件。對(duì)于一個(gè)由施工員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對(duì)該工程的初步有了一個(gè)了解，如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。

2、合同簽訂

投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后，進(jìn)一步研究施工合同，熟悉簽訂的各項(xiàng)合同條款，掌握工程承包范圍及質(zhì)量工期目標(biāo)等，作為以后各項(xiàng)計(jì)劃制定的目標(biāo)及計(jì)量簽證支付的依據(jù)。

3、圖紙繪審

施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并在圖紙會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)方提出，要求給與明確答復(fù)，并出據(jù)正規(guī)的書面文件。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)等，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出合理建議，并按正規(guī)程序上報(bào)。

4、施工方案

工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。

5、編制施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同工期要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，保證總進(jìn)度計(jì)劃的有效分解和落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差較大時(shí)，應(yīng)查找原因并判定是否對(duì)總工期造成影響，如有不利影響應(yīng)采取有效措施，及時(shí)糾偏。

6、編制人員、材料、機(jī)械用量計(jì)劃

根據(jù)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，確定所需的施工人員、施工機(jī)械、原材料，并編制書面計(jì)劃，保證及時(shí)進(jìn)場，滿足實(shí)際施工的需求。

7、技術(shù)交底

施工員根據(jù)編制的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使每一個(gè)施工人員明白“干什么、怎么干、應(yīng)注意什么問題、干到什么程度、什么時(shí)間完成”，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對(duì)工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；

8、施工現(xiàn)場工作安排

根據(jù)不同工作面的特點(diǎn)，合理調(diào)配施工人員及施工機(jī)械，發(fā)揮他們各自的特點(diǎn)，將其長處用在最合適的地方，將效益最大化。

9、施工質(zhì)量控制

由于影響工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、機(jī)械的控制。

人的控制：對(duì)于從事工程施工的各類人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。

材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。

相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

10、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、分析、糾偏、整改落實(shí)

施工工程中，應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、有無質(zhì)量安全隱患和材料浪費(fèi)現(xiàn)象等。每天下班前應(yīng)對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行檢查，主要檢查工作內(nèi)容是否完成，工完場清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)等。每一道工序完成后，應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢，合格后通知質(zhì)檢員進(jìn)行終檢，通過驗(yàn)收的方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)檢查存在的問題，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行原因分析，制定整改方案，定人、定時(shí)間整改完成，必要時(shí)需制定預(yù)防措施，整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。

11、施工資料整理

施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，詳細(xì)記錄施工過程，為后期竣工結(jié)算提供強(qiáng)有力的依據(jù)。其次在施工過程協(xié)助相關(guān)人員做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。參與整理、編制竣工資料。

12、工程驗(yàn)收

工程全部完工準(zhǔn)備驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，做好相關(guān)工程竣工資料的整理，對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)程要求的及時(shí)加以糾正。

13、竣工結(jié)算

工程單位工程驗(yàn)收后，施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工資料、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄等，協(xié)助預(yù)算人員采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作，對(duì)審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭取。

14、成本核算 工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

第五篇：土建施工員的主要工作內(nèi)容和工作流程.

土建施工員的主要工作內(nèi)容和工作流程 在動(dòng)態(tài)的施工全過程中,結(jié)合多變的現(xiàn)場施工條件,施工員的主要任務(wù)是將分管的 專業(yè)工程施工所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境等生產(chǎn) 要素科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來, 在時(shí)間上和空間上取得最佳組合, 在確保安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的前提下,圓滿完成施工任務(wù),贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和豐厚 的經(jīng)濟(jì)效益,其工作內(nèi)容體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作: ⑴熟悉施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,了解工程范圍、本專業(yè)工作量、投標(biāo)

報(bào)價(jià)的具體情況、施工合同約定的質(zhì)量、工期要求、工程價(jià)款的計(jì)取辦法、材料設(shè)

備的供應(yīng)情況等相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、策劃規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。

⑵熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范(設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程(分項(xiàng)工 程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)圖集、材料設(shè)備 制作及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,參加設(shè)計(jì)交底,掌握領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提出施工圖中存在的施 工或設(shè)計(jì)問題,并在圖紙會(huì)審時(shí)提交設(shè)計(jì)代表修改或補(bǔ)充完善,并形成圖紙會(huì)審紀(jì) 要。

⑶編制施工圖(標(biāo)后預(yù)算,確定工程造價(jià),掌握工程具體工作量,為確定勞 動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案奠定基礎(chǔ)。

⑷編制施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案,編制安全防護(hù)技術(shù)措施。

⑸繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

⑹編制施工預(yù)算(勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、手段用料計(jì)劃、施工機(jī)具使用計(jì)劃、安全防護(hù)措施用料計(jì)劃。

⑺編寫安全技術(shù)交底。

⑻編寫技術(shù)質(zhì)量交底或作業(yè)指導(dǎo)書。

⑼根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、勞動(dòng)力需求量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃、機(jī)具使用計(jì)劃

分期分批組織生產(chǎn)要素進(jìn)場,對(duì)進(jìn)場材料、機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。

⑽下達(dá)施工任務(wù)書,對(duì)入場工人進(jìn)行施工圖紙和工程內(nèi)容、工期要求、安全、技術(shù)質(zhì)量、施工方案等進(jìn)行交底和培訓(xùn)教育考試考核,并對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行

驗(yàn)證。

重點(diǎn)做好以下施工交底: a.施工任務(wù)交底:向班組交代清楚工程任務(wù)內(nèi)容、工期要求、關(guān)鍵工序、交叉

配合關(guān)系等。

b.安全文明施工交底:針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃、識(shí)別危險(xiǎn)源,提出有關(guān)防 護(hù)措施和要求,安全操作規(guī)程相關(guān)要求,明確安全責(zé)任。

c.施工技術(shù)方案和采用的施工方法交底:交代清楚專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)的施工方

法,本工程采用的施工驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的做法, 采取的技術(shù)措施,要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工過程需加強(qiáng)的主要工作: ⑴檢查勞務(wù)班組(協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等。

⑵檢查材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件,檢驗(yàn)進(jìn)場材料

和構(gòu)件質(zhì)量。

⑶檢查勞務(wù)班組(協(xié)作隊(duì)伍的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本費(fèi)用等執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行解決和糾正。

⑷做好施工調(diào)度,解決勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、安全設(shè)施、施工水電、施工工藝

技術(shù)、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾,加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)好

內(nèi)、外部各種關(guān)系。

⑸施工員業(yè)內(nèi)的測(cè)量放線、分項(xiàng)工程過程檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分部工程質(zhì)量

評(píng)定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。

⑹施工日志、辦理現(xiàn)場變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、材料報(bào)驗(yàn)及報(bào)

價(jià)手續(xù)。

⑺月工程進(jìn)度報(bào)量的編制與核對(duì)。

a.每月以預(yù)算形式向業(yè)主報(bào)量,并進(jìn)行核對(duì)。

b.每月以預(yù)算形式向企業(yè)報(bào)量。

c.審核結(jié)算勞務(wù)班組當(dāng)月的勞務(wù)費(fèi)用。

⑻落實(shí)當(dāng)期施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,查找偏差,分析原因,采取糾偏措施, 并按時(shí)布置下月的施工進(jìn)度計(jì)劃,并落實(shí)人、材、機(jī)、現(xiàn)場施工環(huán)境的滿足情況。⑼參與項(xiàng)目經(jīng)理部月(季成本核算分析,查找問題,分析原因,并采取糾偏 改進(jìn)措施。

⑽參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì),查找問題,分析原因,采取糾偏改進(jìn)措施。⑾參加每周(月項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會(huì),指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消 除、整改,查找問題,分析原因,采取糾偏防護(hù)措施。

⑿做好施工過程和竣工工程標(biāo)識(shí)、保護(hù)工作,確保追溯性要求的實(shí)現(xiàn)。

⒀做好施工過程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié),成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各

項(xiàng)總結(jié)。(經(jīng)驗(yàn)在于積累,總結(jié)利于提高,并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化 和勞動(dòng)力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計(jì)分析與積累。

3.竣工階段的主要工作: ⑴施工現(xiàn)場收尾階段的工作: a.工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)

完善,這是工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。

b.在盤點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時(shí),做好現(xiàn)場材料的盤點(diǎn)清查工作,做到控制進(jìn)料、退 料與利廢、現(xiàn)場清理,做到工完、場清、料凈,交付業(yè)主一個(gè)干凈、整潔的產(chǎn)品。

c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作, 為竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備。

d.組織參加單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷試車工作,消除質(zhì)量缺陷,確保正常運(yùn)行。

e.參加竣工驗(yàn)收、辦理竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

f.竣工圖的編制及歸檔。

⑵除做好工程竣工交付的同時(shí),要做好竣工結(jié)算工作: a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資

料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料。

b.進(jìn)行工程盤點(diǎn):對(duì)工程量、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施

費(fèi)、變更簽證費(fèi)用等進(jìn)行盤點(diǎn), 并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算(過程報(bào)量 與實(shí)際消耗對(duì)比分析, 為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。

c.編制竣工結(jié)算并準(zhǔn)備好審核結(jié)算的有關(guān)依據(jù)資料,積極準(zhǔn)備與監(jiān)理、業(yè)主、審計(jì)部門進(jìn)行核對(duì)。

d.外分包隊(duì)伍的工程結(jié)算審核。

以上施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工收尾等三個(gè)階段的各項(xiàng)主要工作是我梳理出的

我單位施工員崗位日常工作中應(yīng)做的主要工作,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理是動(dòng)態(tài)的,因此 不僅限于以上工作內(nèi)容,僅是施工員應(yīng)做的主要工作內(nèi)容,不一定全面。旨在讓每 一位工長清楚在哪一個(gè)階段有哪些需要做的工作, 起到理清思路, 提醒警示的作用, 僅供大家在具體工作當(dāng)中參考。我單位施工員的工作內(nèi)容和其它施工企業(yè)施工員的 工作內(nèi)容不盡相同,它包括施工員、技術(shù)員、預(yù)算員三個(gè)崗位、三位一體的工作內(nèi) 容,有些施工企業(yè)預(yù)算員兼成本員,有的管道與設(shè)備專業(yè)統(tǒng)稱工藝設(shè)備,電氣和儀 表合二為一為電儀專業(yè),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或管理方式不同,其工作內(nèi)容的劃分

不同,因此根據(jù)各施工企業(yè)的具體情況、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式確定施工員的工作內(nèi) 容。

以上三個(gè)施工階段的內(nèi)容,我基本上是按各項(xiàng)工作的先后順序排列,其實(shí)可根 據(jù)各項(xiàng)目的具體情況,以上順序可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,因此以上工作內(nèi)容的順序也就是 施工員的工作流程的順序,上面第三部分的內(nèi)容闡述了“施工員的工作流程”的內(nèi) 容