第一篇：起重機械安全生產事故應急救援預案和事故處理規(guī)定

安全生產事故應急救援預案和事故處理規(guī)定

建筑起重設備安裝是事故發(fā)生多發(fā)行業(yè)之一，在建筑起重設備安裝過程中，為了更好地減少事故的發(fā)生，做好安全生產，在安全工作上必須堅持“安全第一”的方針，為減少建筑安裝工程事故中的人員傷亡和財產損失，特制定 安全事故應急制度。

一、成立公司安全生產事故應急救援領導小組：

組長：倪康軍

組員：徐林舟、張斌。

二、應急救援預案辦公室設在生產科。

1、應急救援25噸汽車一輛、2噸貨車一輛。

2、應急救援小客車一輛，乙炔氧氣切割設備一套。

3、應急照明燈具一套。

4、應急救援人員，由裝拆單位擔任。

5、應急救援工具為鋼絲繩3根、撬棒2根、鐵錘2把、2噸手拉葫蘆2只、麻繩2根、卸扣、鋼絲繩卡和保險繩6根。

6、應急救援領導，每年應對應急救援預案演習1-2次，以提高統(tǒng)一指揮、分工合作、協(xié)調的職能，一旦發(fā)生重大安全事故能及時啟動、有序實施。

三、安全生產事故應急救援預案

1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人及專職安全員應立即組織工地有關人員搶救傷員，對重危病人及時送醫(yī)院搶救，并在最短時間內通知本單位應急救援領導小組和辦公室。

2、封閉和保護好事故現(xiàn)場，需要移動物資設備時，應做出標記和做好書面記錄和拍照，并妥善保存有關物品。

3、專職安全員在搶救傷員的同時，要組織有關人員切除危險源或采取必要的臨時加固措施，以防事故進一步擴大。

4、本單位應急救援領導小組成員和有關人員接到事故報告后，應根據(jù)事故的具體情況，立即啟動應急預案，下達救援命令，同時迅速趕往事故現(xiàn)場，并將事故情況及時向事故現(xiàn)場所在地的安監(jiān)部門匯報。

5、救援人員到達現(xiàn)場后要服從現(xiàn)場救援指揮的命令和分配，直至排除險情為止。

四、生產安全事故的調查處理

1、凡發(fā)生上述安全事故，按照事故處理“四不放過”的原則進行調查處理。

2、本單位組成生產安全事故調查處理小組，職能是:(1)負責對每起事故的調查，查清事故的原因、性質和責任，提出整改措施，吸取事故教訓，寫出事故的《調查處理報告》，并對事故的責任者提出處理意見。

(2)做好傷亡人員的善后處理和安撫工作，包括死者的火化殯葬和經濟賠償、補償工作。(3)對重大安全傷亡事故調查處理小組還應配合上級有關部門對事故的調查處理。

本單位領導根據(jù)《事故調查處理報告》，對事故的有關責任人，根據(jù)事故責任的輕重，分別給予警告、降級、撤職、罰款、開除等處分，對情節(jié)嚴重、危害較大，構成犯罪的，則依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任。

第二篇：起重機械事故應急處理預案

天津冶金集團軋三友發(fā)鋼鐵有限公司

起重機械事故應急處理預案

根據(jù)國務院頒發(fā)的《特種設備安全監(jiān)察條例》，為了及時處理起重機作業(yè)過程中發(fā)生的緊急情況和預防事故的發(fā)生，特制定本預案。本預案結合我公司天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制，希望相關崗位認真學習嚴格遵守。

一、應急預案指揮機構

總指揮：

成員：

生產安環(huán)部聯(lián)系電話：調度室電話：

二、發(fā)生下述情況，應采取的安全措施

1、天車作業(yè)過程中，主、副鉤鋼絲繩斷股情況

首先，拉事故警報，警示地面人員遠離天車。然后，平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時通知調度協(xié)調天車維修工修復。

2、天車正在執(zhí)行吊物作業(yè)，電磁鐵掉電

（一）電磁鐵掉電，天車未掉電情況

首先，拉事故警報，警示地面人員遠離天車。然后，平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時通知調度協(xié)調維修工修復。

（二）電磁鐵掉電，天車掉電情況

首先，大聲呼喚地面人員遠離天車。然后，及時通知調度協(xié)調天車維修工進行搶修，天車維修工搶修過程中，優(yōu)先考慮恢復電磁鐵掉電。

3、天車作業(yè)過程中，電器粘連，操作失靈情況

首先，斷開天車主電源。然后，及時通知調度協(xié)調維修工進行搶修。

4、天車主鉤下降過程中，制動失靈

（一）天車主鉤抱閘抱死情況

首先，拉事故警報，警示地面人員遠離天車并把大車行駛到安全地點。然后，及時通知調度協(xié)調維修工進行搶修，搶修過程中密切配合維修工進行操作。最后，修復完畢后，將吊物放置就近的安全地面著陸。

（二）天車主鉤抱閘未抱死情況

首先，迅速反切制動。然后，拉事故警報，警示地面人員遠離天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時通知調度協(xié)調維修工進行搶修。

5、天車操作室內著火情況

首先，斷開天車主電源。然后，視火災大小，利用車上備用兩臺滅火器進行撲救，并及時通知有關部門。如果無法撲救，盡快轉移至安全地帶等待地面援救。

6、天車小車掉道情況

首先，拉事故警報，警示地面人員遠離天車。然后通知調度協(xié)調天車維修工用千斤頂去頂脫軌的那一邊，一點一點的頂起，然后落位到小車軌道上。

三、調查處理

對于發(fā)生的緊急情況或事故，要按照“四不放過”的原則，進行全面調查、分析，找出發(fā)生的原因，分清責任，并采取必要的防范措施，發(fā)生問題的設備要進行全面檢修，經過相關單位檢測合格后方可投入使用。

生產安環(huán)部編制

第三篇：起重機械事故應急措施和救援預案

起重機械事故應急措施和救援預案

為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。

一、本預案的適用范圍

本單位目前有 臺起重機械在用，為我單位重點設備。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落

安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。

二、應急救援組織機構

１、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任；副指揮長由分管工程的副總經理擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

２、設立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

三、應急救援組織的職責

（一）指揮部職責

１、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

２、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

３、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善； ４、緊急調用各類物資、人員、設備；

５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作； ６、配合上級有關部門進行事故調查處理工作； ７、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場指揮長的主要職責：

１、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；

２、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。

（三）副指揮長的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作?，F(xiàn)場救援組的職責：

搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應急聯(lián)絡機構

XX縣質量技術監(jiān)督局。聯(lián)系電話： 地址： XX縣安全生產監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話： 地址： XX縣消防大隊。聯(lián)系電話： 地址： XX縣公安局。聯(lián)系電話： 地址： XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話： 地址： 維護保養(yǎng)單位： 聯(lián)系電話：

五、應急救援的培訓與演練

（一）培訓

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

（1）每年的1月份進行一次培訓；（2）新加入的人員及時培訓；

主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作

業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報告和現(xiàn)場保護

１、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：，電話：

，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向

110、縣安全生產監(jiān)督管理局、縣質量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。

2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

七、應急處理

（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：

１、立即報告公司主要領導，由總經理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

２、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術人員趕赴現(xiàn)場。

4、立即組織或通知就近網點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。

（二）應急處理措施。

１、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶

救行動。

２、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4、在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。

八、應急裝備、物資、通訊保障

保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障

九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。

2、對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長下達應急終止令

3、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。

十、應急總結與獎懲

應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故

事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲。

1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規(guī)定，給予表彰和獎勵。

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關行政管理部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

十一、其它事項

1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

2、本預案自印發(fā)之日起施行。

第四篇：起重機械事故應急措施和救援預案

起重機械事故應急措施和救援預案

為加強對起重機械安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序。根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求,結合本單位實際特制定本起重機械安全事故應急救援預案。

一、本預案的適用范圍：

本單位目前有1臺起重機械在用,為我單位重點設備.本預案所稱安全事故是指:在本電站使用的起重機械突然發(fā)生的造成或可能造成人身安全和財物損失的事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落。安全事故的具體標準按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。

二、應急救援組織機構：

１、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)指揮長由站長擔任；副指揮長由分管工作的副站長擔任；各相關部門負責人為指揮部成員參與現(xiàn)場搶險救援工作。

２、設立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由分管工程的副站長擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

三、應急救援組織的職責：

（一）指揮部職責：

１、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

２、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

３、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題及時對預案進行修改和完善；

４、緊急調用各類物資、人員、設備；

５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時組織人員和物資疏散工作； ６、配合上級有關部門進行事故調查處理工作；

７、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場指揮長的主要職責：

１、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人，研究現(xiàn)場救援方案制定具體救援措施明確 各部門的職責分工；

２、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。

（三）副指揮長的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）現(xiàn)場救援組的職責：

搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應急聯(lián)絡機構

全州縣質量技術監(jiān)督局聯(lián)系電話：4815799 地址：全州縣江南飯店4樓

全州縣安全生產監(jiān)督管理局聯(lián)系電話：4816442 地址：桂黃中路132號

全州縣消防大隊聯(lián)系電話：4820503 地址：桂黃中路

全州縣公安局聯(lián)系電話：8693369 地址：全州縣建設路北達巷

全州縣人民醫(yī)院聯(lián)系電話：4825677 地址：全州縣桂黃中路116號

維護保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：

五、應急救援的培訓與演練：

（一）培訓

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓從而具備完 成其應急任務所需的知識和技能。

（1）每年的1月份進行一次培訓；

（2）新加入的人員及時培訓；

主要培訓以下內容：轎頂作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保 護、電動工具的安全使用、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人 員經過有效的培訓。公司按照本預案要求每年的1月份組織開展一次事故應急演練，每次演練結束及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報告和現(xiàn)場保護：

１、電站的安監(jiān)部是事故報告的指定機構聯(lián)系人。安監(jiān)部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向

110、縣安全生產監(jiān)督管理局、縣質量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。

2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

七、應急處理：

（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：

１、立即報告電站主要領導由站長批準，立即啟動本應急救援預案。按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案，當指揮長不在時由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

２、指揮部根據(jù)事故或險情情況立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備組織搶救力量迅速趕赴現(xiàn)場。

3、通知維護保養(yǎng)單位立即派專業(yè)技術人員趕赴現(xiàn)場。

4、立即組織或通知就近網點組織調集應急搶救人員、車輛、設備組織搶救力量做好增援準 備。

（二）應急處理措施：

１、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況制定搶救方案迅速投入開展搶救行動。

2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備確保傷員得到及時醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作以利于事故處理防止證據(jù)遺失。

4、在救助行動中救助人員，應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程配齊安全設施和防護工具，加強自我保護確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作完成救援活動。

八、應急裝備、物資、通訊保障：

保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換排除故障。

九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復：

1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時由應急指揮長啟動應急反應預案令。

2、對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人 員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案。

3、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證經有關部門認可后可恢復施工生產。

十、應急總結與獎懲：

應急救援工作結束后指揮部組織相關部門認真進行總結、分析吸取事故事件的教訓及時進行 整改，并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲：

1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人按公司有關規(guī)定給予表彰和獎勵；

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守不聽從指揮不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照電站有關規(guī)定給予責任追究或處分；對擾亂、妨礙搶險救援的人員由有關行政管理部門依法處理構成犯罪的依法追究刑事責任。

十一、其它事項

1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故組織實施緊急救援工作，并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

第五篇：起重機械安全生產事故應急預案

起重機械安全生產事故應急預案

為更好地適應法律法規(guī)和經濟活動要求，給予企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好的環(huán)境，保證各種應急資源處于良好的備用狀態(tài)，指導應急行動按計劃有序地進行，有效地避免和降低人員傷亡和財產損失。堅持“安全第一，預防為主”的方針，特制定本方案。

一、起重機械作業(yè)的特點：

起重機械作業(yè)一種高危作業(yè)，尤其是安裝拆卸作業(yè)，存在折危險因數(shù)較多，發(fā)生安全產生事故的可能性大，且容易發(fā)生重大安全生產事故，造成重大人員傷亡和財產交損失。

二、起重機械作業(yè)重大事故（危險）發(fā)展過程及分析

1．起重機械作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊、其它建筑物或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）。

2．基礎失穩(wěn)，附墻連接失效。

3．吊索吊具不符合要求，作業(yè)中發(fā)生重物墜落和人員傷亡事故。4．作業(yè)中操作人員違背操作規(guī)程，操做失誤或失靈。

5．自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。

6．塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

7、運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電，機械本身發(fā)生故障。

8．其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重

傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。

三、突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常作業(yè)，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

1．可能發(fā)生的突發(fā)事件、緊急情況

根據(jù)起重作來特點，在辯識、分析評價施工過程中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是起重機傾覆、物體打擊、人員高處墜落、重物墜落、觸電、機械傷人等，均可能發(fā)生重大安全生產事故，造成人員傷亡和財產重大損失。

2．突發(fā)事件及風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大的影響，而且對施工人員的安全造成威脅。起重機械安裝、拆除及運行作業(yè)的安全技術要求：

A．起重機械的基礎，必須嚴格照圖紙和說明書進行。安裝前應對基礎進行檢查，符合要求后，方可進行安裝。

B．安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究、編制作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。

C．安裝起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

D．起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當機

身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經技術部門確認，主管部門驗收。在起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。

E．塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安一規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重最限制器、幅度限制器、起升高度限制器。

F．起得機操作使用應符合下列規(guī)定：

（1）起重機作業(yè)前，應檢查金屬機構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；

（2）塔式起重機作業(yè)時嚴禁起載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件。

（3）吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行實驗，使用中應定期時行檢查；

（4）吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

（5）兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2米。當不能滿足要求時，應采取調整相鄰塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制安交叉作業(yè)的操作規(guī)程；

（6）沿塔垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛。

（7）作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應至于非工作狀態(tài)。

G．為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊避開機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

H．塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經技術負責人審批后遵照執(zhí)行。

I．塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經技術負責人審批后遵照執(zhí)行。

K．塔吊安裝完成后，必須經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

四、應急準備

1、機構與職責

一旦發(fā)生起重機械作業(yè)安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。公司應急領導小組的組成

組長： 副組長： 成員：

職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具；保持與級領導機關的通信聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。

應急組織的職責及分工 組長職責：

（1）決定是否存在或可能存大重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

（2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

（3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員及總包項目部的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員的撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

（4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；（5）在場（設施）內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；

（6）在緊急狀況結束后，控制受影響地點的恢復并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：

（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救援活動；（3）安排尋找受作者及安排非重要人員撤離到安全的集中地帶；（4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。

急救電話：120 火警電話：119

1、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果的分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

應急物資主工有：

（1）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套（2）急救藥箱1個

（3）手電3個（塔吊、電工、經理各一個）（4）對講機3臺

為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制安出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估。

五、應急響應

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場項目部、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況處理會議，協(xié)調派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大水情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向監(jiān)管局安監(jiān)站或下政府部門請示啟動上一級救援預案。

1、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護措施，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級員負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等救援電話。

2、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救。

3、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

六、起重機械作業(yè)突發(fā)事件應急預案

1、接警與通知：如遇意處發(fā)生安全生產事故時，在現(xiàn)場的施工管理人員要立即用對講機向項目部和公司質安部報告。

接報人員立即向組長匯報險情，同時召集現(xiàn)場人員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制：

3、搶救組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作。（1）首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源，如碰斷的高、低壓線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理王懿俊向公司陳

永忠同志請示匯報批準，然后組織實施。

（2）防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

（3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電器線路的電源。如果在夜間，接通到需要的照明燈光

(4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救哀車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

（5）對傾翻變形吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進進行。

（6）塔吊事故應急搶險完畢后，組長召集塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。

（7）對應急預案的有效進行評審、修訂。

4、通迅

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導小組成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明未于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

5、警戒與治安

安全保衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安次序。

6、人群疏散與安置

疏散人員工作要有次序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，？混亂、擁擠、減少人員傷亡。

7、公共關系

項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員名括：安質部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故有的處理，控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要向項目部內部各工區(qū)，集團公司的報道等，外部報道主要向業(yè)主，監(jiān)理，設計等單位的報道。

七、現(xiàn)場恢復

充分辨識復過程中存在的的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。

八、預案管理與評審改進

公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化預案中暴露的缺陷，不斷更完善和改進應急預案。