第一篇：社區(qū)班子成員每年兩次進(jìn)家入戶走訪群眾制度

社區(qū)班子成員每年兩次進(jìn)家入戶走訪群眾制度

1.社區(qū)黨組織班子成員要制訂進(jìn)家入戶走訪群眾的分工計劃（成員間不相互重復(fù)走訪），按照分工計劃，每位成員每年到本社區(qū)每戶群眾家庭走訪不少于兩次，重點家訪困難戶、上訪戶、致富能人、老黨員和老干部。

2.在入戶家訪時，重點了解黨和國家的方針政策在基層的落實情況，群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的困難和問題，對黨和政府的意見和建議等。

3.對群眾提出的問題，按法律法規(guī)和政策規(guī)定，能當(dāng)場答復(fù)、解決的，當(dāng)場進(jìn)行答復(fù)、解決；不能當(dāng)場答復(fù)、解決的，要明確解決時限和經(jīng)辦人員；對不符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的，給予耐心細(xì)致的解釋說明。要認(rèn)真填寫《重慶市基層黨組織班子成員進(jìn)家入戶走訪群眾民情日志》，對走訪時間、地點、走訪對象的家庭情況以及群眾提出的意見建議等作好詳細(xì)記錄。

4.對走訪收集到的意見建議要梳理匯總、認(rèn)真分析，對苗頭性、普遍性問題和影響全局的重大問題要及時上報。村、社區(qū)每月召開一次民情分析會，對在走訪群眾過程中收集到的社情民意進(jìn)行專題研究，作出工作安排，并對有關(guān)政策、制度和措施進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、完善，以滿足形式的變化和大多數(shù)群眾的要求。

第二篇：社區(qū)建立入戶走訪制度2012.6.20

**社區(qū)建立干部入戶走訪制度

**社區(qū)為進(jìn)一步加強社區(qū)干部同居民的聯(lián)系，真正做到 “進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心，和百家親”，努力為居民辦實事，2012年6月18日**社區(qū)特制定了社區(qū)干部入戶走訪制度：

1、把“堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實幫助百姓解決實際困難”作為衡量社區(qū)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

2、社區(qū)干部以分片包戶的形式確定入戶走訪范圍，社區(qū)干部每人每月走訪居民20—30戶，詳細(xì)了解居民的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決。

3、建立《社區(qū)民情日志》，社區(qū)干部做到人手一冊。要求及時記錄：走訪時間、走訪地點、走訪人等內(nèi)容，重點記錄居民的意見、建議和呼聲。結(jié)合社區(qū)居委會信息管理系統(tǒng)，完善并及時更新居民戶信息檔案，實行動態(tài)管理。

4、入戶走訪以了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處 人民內(nèi)部矛盾，征求對社區(qū)工作的意見為主要內(nèi)容。對居民提出的困難、意見和需求，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，解決不了的，做好耐心細(xì)致的思想工作，并提交社區(qū)，協(xié)調(diào)有關(guān)部

門解決。

5、建立入戶走訪信息的雙向反饋制度。社區(qū)居委會對 走訪中收集到的問題認(rèn)真歸納梳理，對反映的問題進(jìn)行研究分析，對提出的困難積極幫助解決，確定解決時限，責(zé)任落實到人。做到件件有回音，事事有著落、人人有答復(fù)。**社區(qū)通過建立入戶走訪制度把工作落實到實處，更好的為廣大居民服務(wù)。

**社區(qū)2012.6.20

第三篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理入戶走訪制度

東風(fēng)社區(qū)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理

入戶走訪制度

為了密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新文明創(chuàng)建管理工作，不斷適應(yīng)新形勢、新工作需要，特制定入戶走訪制度，具體如下：

一、全體網(wǎng)格管理服務(wù)人員，必須對所管轄的網(wǎng)格入戶了解民情，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次。

二、入戶調(diào)查要合理安排時間、注意方式方法，對服務(wù)管理對象的個人信息嚴(yán)格保密，要主動與社區(qū)居民溝通交流，及時了解社情民意，認(rèn)真填寫民情日記。

三、入戶不僅要“身入”還要“心入”，做到腦勤、腿勤、手勤、口勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)報告第一人。認(rèn)真聽取群眾意見，了解他們所思、所想、所盼，為居民排憂解難。

四、在充分了解情況的基礎(chǔ)上，把帶有普遍性又難以解決的問題進(jìn)行認(rèn)真整理、歸納、分類，在工作例會中反映總結(jié)。

第四篇：社區(qū)居委會成員入戶走訪制度

為進(jìn)一步加強社區(qū)居委會成員同居民的聯(lián)系，真正做到 “串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”，努力為居民辦實事，特制定社區(qū)居委會成員入戶走訪制度：

1、把“堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實幫助百姓實際困難”作為衡量社區(qū)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

2、社區(qū)居委會成員以分片包戶的形式確定入戶走訪范圍，社區(qū)居委會成員每人每月走訪居民10-20戶，詳細(xì)了解居民的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決。

3、建立《社區(qū)民情日志》，社區(qū)居委會成員做到人手一冊。要求及時記錄：走訪時間、走訪地點、走訪人等內(nèi)容，重點記錄居民的意見、建議和呼聲。結(jié)合社區(qū)居委會信息管理系統(tǒng)，建立居民戶信息檔案，并及時更新有關(guān)信息，實行動態(tài)管理。

4、入戶走訪以了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處 人民內(nèi)部矛盾、征求對社區(qū)工作的意見為主要內(nèi)容。對居民提出的困難、意見和需求，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，解決不了的，做好耐心細(xì)致的思想工作，并提交社區(qū)居委會，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。

5、建立入戶走訪信息的雙向反饋制度。社區(qū)居委會對 走訪中收集到的問題認(rèn)真歸納梳理，對反映的問題進(jìn)行研究分析，對提出的困難積極幫助解決，確定解決時限，責(zé)任落實到人。做到件件有回音，事事有著落、人人有答復(fù)。

第五篇：社區(qū)居委會成員入戶入單位走訪制度

社區(qū)居委會成員入戶入單位走訪制度

為使居委會成員進(jìn)一步了解掌握社區(qū)居民的基本情況和利益訴求以及社區(qū)單位的情況，反映居民群眾的意見和要求，對社區(qū)單位共住共建共享的建設(shè)狀況，更加增強社區(qū)服務(wù)功能，加強社區(qū)全面建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，制定居委會成員入戶、入單位走訪制度內(nèi)容如下：

1、定時定期入戶走訪

居委會主任、副主任每周利用半天時間分片走訪社區(qū)內(nèi)居民，掌握居民的需求，及時反映民意，適時解決實際問題；在春節(jié)、元旦等節(jié)日要定期走訪社區(qū)內(nèi)孤寡老人、傷殘或重病家庭人員，了解他們的需求，送去政府的關(guān)心。

2、每天一小時入戶走訪

居委會其他成員，要堅持每天一小時入戶制度，按照分片包戶的原則，深入社區(qū)居民家庭，了解需求，盡力幫助解決實際問題；或?qū)⒔值擂k事處、居委會的有關(guān)精神傳達(dá)給居民，了解民意，聽取訴求。

3、重要時期分片包戶入戶走訪

在每年的“兩會”或其它重要時期，社區(qū)居委會成員要分片包戶，對重點的人員或家庭實行委員包戶制度，堅持24小時在位，保證社區(qū)的穩(wěn)定與安全。

4、堅持定期走訪社區(qū)單位

居委會主任、副主任每季度利用半天時間分片走訪轄區(qū)內(nèi)單位，了解掌握社區(qū)內(nèi)單位在共住共建共享的意見，轄區(qū)單位在工作以及管理中需要社區(qū)解決的問題；在元旦、春節(jié)等節(jié)日要定期走訪社區(qū)內(nèi)單位，在時間如允許的情況下，要組織聯(lián)誼活動或開展其他經(jīng)常性的文體活動，活躍社區(qū)文化生活，也為社區(qū)內(nèi)的單位文體活動的開展增添活力。

各社區(qū)要依據(jù)居委會入戶、入單位走訪制度內(nèi)容，結(jié)合實際工作情況，制定走訪計劃，認(rèn)真抓好落實，為加強社區(qū)全面建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社區(qū)而努力。