第一篇：山西陽(yáng)泉清芳煤業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治措施

山西陽(yáng)泉清芳煤業(yè)公司

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)務(wù)院在全國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)年和省、市、縣人民政府關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的規(guī)定和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。在公司各部室和各施工單位進(jìn)行全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)“分類(lèi)整治、分層管理、分級(jí)監(jiān)控”的要求，建立“專(zhuān)職機(jī)構(gòu)查隱患、公司領(lǐng)導(dǎo)抓督察、施工單位抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作機(jī)制，突出頂板管理、提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、火工品管理、高空防墜等重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和區(qū)域，按照公司安全生產(chǎn)綜合防控體系，認(rèn)真排查治理礦井各類(lèi)安全隱患，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。對(duì)存在重大安全隱患不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅(jiān)決停工整頓。通過(guò)整頓，具備安全生產(chǎn)條件的，經(jīng)公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可恢復(fù)施工。對(duì)證照齊全、具備安全生產(chǎn)條件的施工單位，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)公司各部門(mén)安全監(jiān)管主體責(zé)任和各施工單位安全主體責(zé)任的落實(shí)；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；取締列入國(guó)家及省、市明令禁止的生產(chǎn)裝臵，有效遏制各類(lèi)事故，促進(jìn)礦井建設(shè)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我礦2012年礦井安全建設(shè)奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組)。公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織制訂安全專(zhuān)項(xiàng)整治總體工作方案，對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，研究解決專(zhuān)項(xiàng)整治中存在的突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)施工單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：各副總工程師、各科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安檢科。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主要負(fù)責(zé)跟蹤了解公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)整治中的有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司專(zhuān)項(xiàng)整治情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

三、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍和分工

此次專(zhuān)項(xiàng)整治要做到全面覆蓋公司各施工單位，重點(diǎn)是提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、頂板管理、設(shè)備防爆、爆炸材料的使用管理、設(shè)備安裝、土建高空作業(yè)等容易引發(fā)各類(lèi)安全事故的領(lǐng)域。

各施工單位主要負(fù)責(zé)人要親自指揮協(xié)調(diào)，組織分管負(fù)責(zé)人或相關(guān)工作人員參加，組成專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定符合本單位實(shí)際情況、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，對(duì)本施工單位施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

四、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容

此次專(zhuān)項(xiàng)整治將由公司工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)各部、科（室、中心）負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)各施工單位貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)的情況和施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；對(duì)公司內(nèi)部和各施工單位的安全施工管理狀況和安全保障能力進(jìn)行全面檢查，具體檢查內(nèi)容如下：

（一）是否按照本次專(zhuān)項(xiàng)整治的總體要求對(duì)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行了周密的部署；是否制訂了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊了有關(guān)工作人員，建立了專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制；是否對(duì)本單位進(jìn)行了全面的排查摸底。

（二）是否按照規(guī)定制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)；對(duì)公司各級(jí)管理人員執(zhí)行下井帶班情況進(jìn)行檢查；是否建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度以及是否對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

（三）是否認(rèn)真執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度，是否嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)；是否與從業(yè)人員依法簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)用工備案率、職工培訓(xùn)率、勞動(dòng)合同簽訂率、參加工傷保險(xiǎn)率是否達(dá)到“四個(gè)100%”。

（四）礦井生產(chǎn)建設(shè)系統(tǒng)是否安全運(yùn)行；是否存在重大事故隱患；對(duì)重大事故隱患是否做到了整改責(zé)任人、整改期限、監(jiān)管措施 “三落實(shí)”。

（五）安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)；是否建立了施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

（六）是否具備完整可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量是否能夠滿足安全施工要求；是否嚴(yán)格執(zhí)行井下測(cè)風(fēng)、瓦斯檢測(cè)等制度；瓦斯監(jiān)測(cè)儀器、儀表、傳感器是否定期進(jìn)行維護(hù)和校驗(yàn)，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常等。

（七）是否認(rèn)真開(kāi)展礦井防塵管理和巷道作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵檢測(cè)工作，防塵設(shè)施是否全有效。

（八）是否按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原則進(jìn)行礦井探放水的管理。

（九）掘進(jìn)工作面頂板管理是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，確保工作面無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象。

（十）井下機(jī)電設(shè)備是否完好，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效等。

（十一）火工品使用和管理中是否存在購(gòu)買(mǎi)、使用非法火工品情況；是否嚴(yán)格執(zhí)行火工品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、貯存、領(lǐng)退、使用等各項(xiàng)管理制度；井下是否存在超量貯存火工品，是否發(fā)生火工品被盜或丟失情況。

（十二）是否按照規(guī)定開(kāi)展“雨季三防”工作。

（十三）是否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展礦井應(yīng)急救援工作；各施工單位是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；是否按照要求配臵應(yīng)急救援物資和設(shè)備。

五、專(zhuān)項(xiàng)整治的方式

此次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作按照各單位全面自查自整、公司組織全面排查整治的方式進(jìn)行。

（一）各單位自查自整

各施工單位要按照國(guó)家及省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本次專(zhuān)項(xiàng)整治的各項(xiàng)內(nèi)容等要求，對(duì)本單位建設(shè)施工活動(dòng)進(jìn)行全面對(duì)照檢查，并分類(lèi)采取自查自整措施。

1、各生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作體系，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、要求開(kāi)展自查、自整工作。

2、認(rèn)真開(kāi)展涉及本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查和整改工作。各安全生產(chǎn)科室要在“一通三防”、機(jī)電管理、頂板管理、防治水、提升運(yùn)輸、爆破材料使用等方面加強(qiáng)日常管理；要切實(shí)做好雨季、冬季三防工作、高空作業(yè)工程的臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)人員防墜管理、人員密集場(chǎng)所防火、防盜、用電以及礦區(qū)車(chē)輛運(yùn)輸安全管理等，凡存在重大事故隱患的，要立即制訂整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，按時(shí)進(jìn)行整改。

（二）公司組織全面排查整治

在各單位自查自整的基礎(chǔ)上，公司組織有關(guān)人員對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致、深入地排查，并采取相應(yīng)的整治措施。

1、對(duì)未經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)、無(wú)施工組織設(shè)計(jì)或施工作業(yè)規(guī)程、安全措施擅自組織施工的施工單位，要及時(shí)采取措施責(zé)令其停止作業(yè)。

2、對(duì)存在重大事故隱患的施工單位，要列入停工整頓名單，責(zé)令停工整頓。

3、對(duì)存在一般事故隱患的生產(chǎn)作業(yè)單位，要責(zé)令其限期整改。

4、對(duì)符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)作業(yè)單位，要加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。

5、相關(guān)職能科（室）要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。要在認(rèn)真履行各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，明確分工，通力配合，積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)幫助生產(chǎn)單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)整治工作。

6、堅(jiān)持執(zhí)行每周一安全質(zhì)量大檢查、適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查及不定期動(dòng)態(tài)安全抽查等多種形式開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

7、公司有關(guān)職能科室、部門(mén)要切實(shí)做好如下一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作：

（1）“一通三防”管理。一是要嚴(yán)格堅(jiān)持瓦斯治理規(guī)定，采取綜合措施，做好瓦斯管理工作，重點(diǎn)是回采工作面的頂板、瓦斯事故管理、煤巷掘進(jìn)的通風(fēng)瓦斯管理,瓦斯超限作業(yè)，掘進(jìn)工作面出現(xiàn)瓦斯報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、施工作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量不足，一律停止施工；二是加強(qiáng)煤塵治理力度，嚴(yán)格檢查井下各作業(yè)場(chǎng)所落實(shí)各項(xiàng)綜合防塵措施的情況。對(duì)防塵系統(tǒng)不完善、防塵措施不落實(shí)而從事施工活動(dòng)的，一律停止作業(yè)；三是檢查通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，設(shè)施是否完善、可靠，礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否符合要求，是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)。

（2）“雨季三防”。要建立完善的防雷系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。雨季前對(duì)礦區(qū)所有的避雷設(shè)施必須檢驗(yàn)合格。暴雨天氣必須派人到礦井主、副、風(fēng)井進(jìn)行巡查，搶險(xiǎn)物資必須準(zhǔn)備充足到位，主、副、風(fēng)井井口防洪設(shè)施必須齊全。

（3）機(jī)電管理。入井設(shè)備取得煤安標(biāo)志，更換國(guó)家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開(kāi)關(guān)和非阻燃電纜；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)備齊全有效。礦井供電線路是否做到線桿狀況良好、拉線整齊有效、各變電所保護(hù)靈敏可靠。規(guī)范地面各生產(chǎn)作業(yè)單位用電管理，各種保護(hù)要齊全有效，防止漏電、觸電事故的發(fā)生。對(duì)于不符合要求的，按要求責(zé)令限期整改。

（4）頂板管理。嚴(yán)格檢查綜采工作面及各掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)是否按規(guī)程措施規(guī)定管理頂板，掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。特別是斷層破碎帶等特殊條件下的支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)是否合理可靠。對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定要求的，按照規(guī)定要責(zé)令限期整改。

（5）提升運(yùn)輸。進(jìn)一步健全完善提升系統(tǒng)，完善安全保護(hù)設(shè)施和信號(hào)通訊裝臵；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的日常督查，特別是斜巷的運(yùn)輸安全管理，確保各種安全設(shè)施要靈敏可靠。

（6）全面檢查各生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)急救援工作落實(shí)情況，配臵應(yīng)急救援物資和設(shè)備情況，制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練以及災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及處理措施的制定情況等。

（7）完善并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料貯存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用和井下爆破作業(yè)制度；爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁明火放炮。

（8）土建高空作業(yè)工程應(yīng)重點(diǎn)排查臨邊洞口防護(hù)管理，對(duì)在建工程的樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、上料口必須采取有效措施安設(shè)圍欄與防護(hù)門(mén)網(wǎng)等；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須建立定期檢查制度，及時(shí)查找問(wèn)題隱患并整改處理。人員進(jìn)行高空施工作業(yè)期間，必須按照有關(guān)規(guī)定佩帶保險(xiǎn)帶以及安全防護(hù)用具。雨天施工必須加強(qiáng)防滑安全管理。同時(shí)要重點(diǎn)檢查交叉作業(yè)期間的施工安全措施落實(shí)情況。

六、專(zhuān)項(xiàng)整治的步驟

公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作共分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段(1個(gè)月，時(shí)間為從2月11日至3月10日)各生產(chǎn)作業(yè)單位要根據(jù)公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組的總體部署，成立各專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切合本單位實(shí)際情況的專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊相關(guān)工作人員，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，做好專(zhuān)項(xiàng)整治的全面部署工作。要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和宣傳等形式，使所有人員了解和掌握此次專(zhuān)項(xiàng)整治的重要意義、具體措施、方法步驟和工作要求。

（二）生產(chǎn)作業(yè)單位自查自整和公司各部室排查摸底階段(2個(gè)月，時(shí)間為從3月11日至5月10日)所有生產(chǎn)作業(yè)單位都要認(rèn)真自查本單位存在的安全生產(chǎn)事故隱患和問(wèn)題，及時(shí)制訂整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改。各單位每周要將自查自整情況報(bào)告公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

在各生產(chǎn)單位在自查自整的基礎(chǔ)上，公司各職能科（室、中心）部門(mén)對(duì)全公司范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)每周進(jìn)行一次排查摸底，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)登記。

（三）集中專(zhuān)項(xiàng)整治階段(6個(gè)月，時(shí)間為從5月11日至11月10日)各施工單位要嚴(yán)格按照公司的要求，對(duì)公司全面排查出的問(wèn)題進(jìn)行集中專(zhuān)項(xiàng)整治，要落實(shí)資金、人力、時(shí)間，不折不扣的抓好問(wèn)題的落實(shí)整改。公司各職能科室部門(mén)要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，指導(dǎo)幫助生產(chǎn)作業(yè)單位抓好問(wèn)題的落實(shí)整改。6月底公司組織各職能科室部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)單位的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，對(duì)未按要求整改的問(wèn)題，對(duì)施工責(zé)任單位進(jìn)行考核、責(zé)令限期整改，迎接上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收檢查。

（四）“回頭看”再檢查及總結(jié)階段(時(shí)間從11月11日至12月31日)為鞏固公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要組織各部室、各單位專(zhuān)項(xiàng)整治小組再次進(jìn)行交叉檢查，重點(diǎn)是跟蹤抽查存在重大安全生產(chǎn)隱患施工單位問(wèn)題的整改和落實(shí)情況。同時(shí)，公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)為期一年的專(zhuān)項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面總結(jié)。

專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)束后10日內(nèi)，公司專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室負(fù)責(zé)將全年專(zhuān)項(xiàng)整治情況按照上級(jí)要求認(rèn)真做好總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。

七、工作要求

（一）公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室部門(mén)分管負(fù)責(zé)人要按照各自的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管項(xiàng)目?jī)?nèi)容范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，保證抓出成效。

（二）公司有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和各單位要認(rèn)真按照專(zhuān)項(xiàng)整治的分段安排抓好各階段的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，每周組織一次專(zhuān)項(xiàng)整治檢查，并認(rèn)真抓好問(wèn)題的落實(shí)整改。

（三）每個(gè)整治階段結(jié)束，各分管領(lǐng)導(dǎo)要安排有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并將階段總結(jié)及時(shí)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室。

（四）公司專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)組在每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治階段結(jié)束時(shí)要組織召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，總結(jié)上個(gè)整治階段的工作，對(duì)下一階段整治工作做出安排和要求。

（五）全年專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行認(rèn)真全面總結(jié)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展較差或效果不好的有關(guān)人員和施工單位進(jìn)行處罰和批評(píng)，對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中做出較大貢獻(xiàn)的有關(guān)人員和施工單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治措施

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)務(wù)院在全國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)年和省、市、縣人民政府關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的規(guī)定和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。在公司各單位進(jìn)行全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)“分類(lèi)整治、分層管理、分級(jí)監(jiān)控”的要求，建立“專(zhuān)職機(jī)構(gòu)查隱患、公司領(lǐng)導(dǎo)抓督察、隊(duì)組抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作機(jī)制，突出頂板管理、提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、火工品管理、高空防墜等重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和區(qū)域，按照公司安全生產(chǎn)綜合防控體系，認(rèn)真排查治理礦井各類(lèi)安全隱患，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。對(duì)存在重大安全隱患不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅(jiān)決停工整頓。通過(guò)整頓，具備安全生產(chǎn)條件的，經(jīng)公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)公司各單位安全主體責(zé)任的落實(shí)；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；有效遏制各類(lèi)事故，促進(jìn)礦井建設(shè)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我礦2012年礦井安全建設(shè)奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組)。公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織制訂安全專(zhuān)項(xiàng)整治總體工作方案，對(duì)各單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，研究解決專(zhuān)項(xiàng)整治中存在的突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全督查科，辦公室主任由安全督查科科長(zhǎng)兼任。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主要負(fù)責(zé)跟蹤了解公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)整治中的有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司專(zhuān)項(xiàng)整治情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

三、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍和分工

此次專(zhuān)項(xiàng)整治要做到全面覆蓋公司各單位，重點(diǎn)是提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、頂板管理、設(shè)備防爆、爆炸材料的使用管理、設(shè)備安裝、土建高空作業(yè)、大采高工藝等容易引發(fā)各類(lèi)安全事故的領(lǐng)域。

各單位主要負(fù)責(zé)人要親自指揮協(xié)調(diào)，組織相關(guān)工作人員參加，組成專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定符合本單位實(shí)際情況、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，對(duì)本單位范圍內(nèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

四、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容

此次專(zhuān)項(xiàng)整治將由公司工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)各部、科隊(duì)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)的情況和各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理狀況和安全保障能力進(jìn)行全面檢查，具體檢查內(nèi)容如下：

（一）是否按照本次專(zhuān)項(xiàng)整治的總體要求對(duì)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行了周密的部署；是否制訂了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊了有關(guān)工作人員，建立了專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制；是否對(duì)本單位進(jìn)行了全面的排查摸底。

（二）是否按照規(guī)定制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)；對(duì)公司各級(jí)管理人員執(zhí)行下井帶班情況進(jìn)行檢查；是否建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度以及是否對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

（三）是否認(rèn)真執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度，是否嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)；是否與從業(yè)人員依法簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)用工備案率、職工培訓(xùn)率、勞動(dòng)合同簽訂率、參加工傷保險(xiǎn)率、健康體檢率是否達(dá)到“五個(gè)100%”。

（四）礦井生產(chǎn)建設(shè)系統(tǒng)是否安全運(yùn)行；是否存在重大事故隱患；對(duì)重大事故隱患是否做到了整改責(zé)任人、整改期限、監(jiān)管措施 “三落實(shí)”。

（五）安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)；是否把安全責(zé)任層層落實(shí)到公司每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工；是否履行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理決策權(quán)和指揮權(quán)是否落實(shí)。

（六）是否具備完整可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，是否做到“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正?！?。具體表現(xiàn)在：是否嚴(yán)格執(zhí)行井下測(cè)風(fēng)、瓦斯檢測(cè)等制度；瓦斯監(jiān)測(cè)儀器、儀表、傳感器是否定期進(jìn)行維護(hù)和校驗(yàn)，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常等。

（七）是否認(rèn)真開(kāi)展礦井防塵管理和巷道作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵檢測(cè)工作，防塵設(shè)施是否全有效。

（八）是否按照“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則進(jìn)行礦井探放水的管理。

（九）掘進(jìn)工作面頂板管理是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，確保工作面無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象。

（十）井下機(jī)電設(shè)備是否完好，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效等。

（十一）火工品使用和管理中是否存在購(gòu)買(mǎi)、使用非法火工品情況；是否嚴(yán)格執(zhí)行火工品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、貯存、領(lǐng)退、使用等各項(xiàng)管理制度；井下是否存在超量貯存火工品，是否發(fā)生火工品被盜或丟失情況。

（十二）是否按照規(guī)定開(kāi)展“季三防”雨季三防”工作。

（十三）是否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展礦井應(yīng)急救援工作；是否按照要求配臵應(yīng)急救援物資和設(shè)備。

（十四）是否做到“應(yīng)抽盡抽、先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)”；瓦斯超限是否做到立即停產(chǎn)撤人，并落實(shí)責(zé)任追究制度；是否配備了專(zhuān)職瓦斯檢查員；煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的其他要求是否落實(shí)。

（十五）井下“六大系統(tǒng)”是否運(yùn)行正常。（十六）是否做到崗位達(dá)標(biāo)。（十七）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況。

五、專(zhuān)項(xiàng)整治的方式

此次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作按照各單位全面自查自整、公司組織全面排查整治的方式進(jìn)行。

（一）各單位自查自整

各單位要按照國(guó)家及省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本次專(zhuān)項(xiàng)整治的各項(xiàng)內(nèi)容等要求，對(duì)本單位工作進(jìn)行全面對(duì)照檢查，并分類(lèi)采取自查自整措施。

1、各生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作體系，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、要求開(kāi)展自查、自整工作。

2、認(rèn)真開(kāi)展涉及本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查和整改工作。各安全生產(chǎn)科室要在“一通三防”、機(jī)電管理、頂板管理、防治水、提升運(yùn)輸、爆破材料使用等方面加強(qiáng)日常管理；要切實(shí)做好雨季、冬季三防工作、高空作業(yè)工程的臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)人員防墜管理、人員密集場(chǎng)所防火、防盜、用電以及礦區(qū)車(chē)輛運(yùn)輸安全管理等，凡存在重大事故隱患的，要立即制訂整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，按時(shí)進(jìn)行整改。

（二）公司組織全面排查整治

在各單位自查自整的基礎(chǔ)上，公司組織有關(guān)人員對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致、深入地排查，并采取相應(yīng)的整治措施。

1、對(duì)未經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)、無(wú)施工組織設(shè)計(jì)或施工作業(yè)規(guī)程、安全措施擅自組織施工的單位，要及時(shí)采取措施責(zé)令其停止作業(yè)。

2、對(duì)存在重大事故隱患的單位，要列入停工整頓名單，責(zé)令停工整頓。

3、對(duì)存在一般事故隱患的生產(chǎn)作業(yè)單位，要責(zé)令其限期整改。

4、對(duì)符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)作業(yè)單位，要加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。

5、相關(guān)職能科（室）要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。要在認(rèn)真履行各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，明確分工，通力配合，積極深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)幫助生產(chǎn)單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)整治工作。

6、堅(jiān)持執(zhí)行每周一安全質(zhì)量大檢查、適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查及不定期動(dòng)態(tài)安全抽查等多種形式開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

7、公司有關(guān)職能科室、部門(mén)要切實(shí)做好如下一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作：

（1）“一通三防”管理。一是要嚴(yán)格堅(jiān)持瓦斯治理規(guī)定，采取綜合措施，做好瓦斯管理工作，重點(diǎn)是回采工作面的頂板、瓦斯事故管理、煤巷掘進(jìn)的通風(fēng)瓦斯管理,瓦斯超限作業(yè)，掘進(jìn)工作面出現(xiàn)瓦斯報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量不足，一律停止作業(yè)；二是加強(qiáng)煤塵治理力度，嚴(yán)格檢查井下各作業(yè)場(chǎng)所落實(shí)各項(xiàng)綜合防塵措施的情況。對(duì)防塵系統(tǒng)不完善、防塵措施不落實(shí)而從事施工活動(dòng)的，一律停止作業(yè)；三是檢查通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，設(shè)施是否完善、可靠，礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否符合要求，是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)。

（2）“冬季三防”和“雨季三防”。根據(jù)冬季“三防”工作實(shí)施方案和預(yù)防應(yīng)急措施，責(zé)任到人，加大考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要求消防小組不定時(shí)對(duì)各地點(diǎn)、各班組、各崗位進(jìn)行巡查。提前做好防凍和檢修工作，對(duì)暖氣管路、供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查，制定防凍、防寒和搶險(xiǎn)應(yīng)急措施，確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)消防、用電管理檢查，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。要建立完善的防雷系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。雨季前對(duì)礦區(qū)所有的避雷設(shè)施必須檢驗(yàn)合格。暴雨天氣必須派人到礦井主、副、風(fēng)井進(jìn)行巡查，搶險(xiǎn)物資必須準(zhǔn)備充足到位，主、副、風(fēng)井井口防洪設(shè)施必須齊全。

（3）機(jī)電管理。入井設(shè)備取得煤安標(biāo)志，更換國(guó)家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開(kāi)關(guān)和非阻燃電纜；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)備齊全有效。礦井供電線路是否做到線桿狀況良好、拉線整齊有效、各變電所保護(hù)靈敏可靠。規(guī)范地面各生產(chǎn)作業(yè)單位用電管理，各種保護(hù)要齊全有效，防止漏電、觸電事故的發(fā)生。對(duì)于不符合要求的，按要求責(zé)令限期整改。

（4）頂板管理。嚴(yán)格檢查綜采工作面及各掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)是否按規(guī)程措施規(guī)定管理頂板，掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。特別是斷層破碎帶等特殊條件下的支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)是否合理可靠。對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定要求的，按照規(guī)定要責(zé)令限期整改。

（5）提升運(yùn)輸。進(jìn)一步健全完善提升系統(tǒng)，完善安全保護(hù)設(shè)施和信號(hào)通訊裝臵；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的日常督查，特別是膠輪車(chē)的運(yùn)輸安全管理，司機(jī)任何時(shí)間下車(chē)都必須將膠輪車(chē)制動(dòng)、熄火。車(chē)輛管理科要保證投入使用的膠輪車(chē)各種安全設(shè)施要靈敏可靠。

（6）防治水管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，逐步建立水文地質(zhì)觀測(cè)系統(tǒng)。堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，堅(jiān)決執(zhí)行“探掘分離、鉆探驗(yàn)證”的綜合探測(cè)程序，按設(shè)計(jì)配備足夠的探放水專(zhuān)用鉆機(jī)，由專(zhuān)業(yè)人員作業(yè)。

（7）我礦首次使用大采高一次性采全高的回采工藝。新工藝的管理人員和一線崗位操作人員必須做到全員培訓(xùn)，持證上崗，同時(shí)做到崗位達(dá)標(biāo)。

（8）全面檢查各生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)急救援工作落實(shí)情況，配臵應(yīng)急救援物資和設(shè)備情況，制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練以及災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及處理措施的制定情況等。

（9）完善并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料貯存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用和井下爆破作業(yè)制度；爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁明火放炮。

（10）土建高空作業(yè)工程應(yīng)重點(diǎn)排查臨邊洞口防護(hù)管理，對(duì)在建工程的樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、上料口必須采取有效措施安設(shè)圍欄與防護(hù)門(mén)網(wǎng)等；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須建立定期檢查制度，及時(shí)查找問(wèn)題隱患并整改處理。人員進(jìn)行高空作業(yè)期間，必須按照有關(guān)規(guī)定佩帶保險(xiǎn)帶以及安全防護(hù)用具。雨天施工必須加強(qiáng)防滑安全管理。同時(shí)要重點(diǎn)檢查交叉作業(yè)期間的施工安全措施落實(shí)情況。

六、專(zhuān)項(xiàng)整治的步驟

公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作共分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段(1個(gè)月，時(shí)間為從2月15日至3月10日)各生產(chǎn)作業(yè)單位要根據(jù)公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組的總體部署，成立各專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切合本單位實(shí)際情況的專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊相關(guān)工作人員，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，做好專(zhuān)項(xiàng)整治的全面部署工作。要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和宣傳等形式，使所有人員了解和掌握此次專(zhuān)項(xiàng)整治的重要意義、具體措施、方法步驟和工作要求。

（二）生產(chǎn)作業(yè)單位自查自整和公司各部室排查摸底階段(2個(gè)月，時(shí)間為從3月11日至5月10日)所有生產(chǎn)作業(yè)單位都要認(rèn)真自查本單位存在的安全生產(chǎn)事故隱患和問(wèn)題，及時(shí)制訂整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改。各單位每周要將自查自整情況報(bào)告公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

在各生產(chǎn)單位在自查自整的基礎(chǔ)上，公司各職能科（室、中心）部門(mén)對(duì)全公司范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)每周進(jìn)行一次排查摸底，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)登記。

（三）集中專(zhuān)項(xiàng)整治階段(6個(gè)月，時(shí)間為從5月11日至11月10日)各單位要嚴(yán)格按照公司的要求，對(duì)公司全面排查出的問(wèn)題進(jìn)行集中專(zhuān)項(xiàng)整治，要落實(shí)資金、人力、時(shí)間，不折不扣的抓好問(wèn)題的落實(shí)整改。公司各職能科室部門(mén)要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，指導(dǎo)幫助生產(chǎn)作業(yè)單位抓好問(wèn)題的落實(shí)整改。6月底公司組織各職能科室部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)單位的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，對(duì)未按要求整改的問(wèn)題，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核、責(zé)令限期整改，迎接上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收檢查。

（四）“回頭看”再檢查及總結(jié)階段(時(shí)間從11月11日至12月31日)為鞏固公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要組織各部室、各單位專(zhuān)項(xiàng)整治小組再次進(jìn)行交叉檢查，重點(diǎn)是跟蹤抽查存在重大安全生產(chǎn)隱患單位的問(wèn)題整改和落實(shí)情況。同時(shí)，公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)為期一年的專(zhuān)項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面總結(jié)。

專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)束后10日內(nèi)，公司專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室負(fù)責(zé)將全年專(zhuān)項(xiàng)整治情況按照上級(jí)要求認(rèn)真做好總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。

七、工作要求

（一）公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室部門(mén)分管負(fù)責(zé)人要按照各自的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管項(xiàng)目?jī)?nèi)容范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，保證抓出成效。

（二）公司有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和各單位要認(rèn)真按照專(zhuān)項(xiàng)整治的分段安排抓好各階段的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，每周組織一次專(zhuān)項(xiàng)整治檢查，并認(rèn)真抓好問(wèn)題的落實(shí)整改。

（三）每個(gè)整治階段結(jié)束，各分管領(lǐng)導(dǎo)要安排有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并將階段總結(jié)及時(shí)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室。

（四）公司專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)組在每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治階段結(jié)束時(shí)要組織召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，總結(jié)上個(gè)整治階段的工作，對(duì)下一階段整治工作做出安排和要求。

（五）全年專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行認(rèn)真全面總結(jié)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展較差或效果不好的有關(guān)人員和單位進(jìn)行處罰和批評(píng)，對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中做出較大貢獻(xiàn)的有關(guān)人員和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治措施

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的決定》，防止和減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)突出性的事故發(fā)生，并在事故發(fā)生后，有針對(duì)性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本項(xiàng)目部特制訂關(guān)于安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治措施。

一、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組

長(zhǎng)：李德清 副組長(zhǎng)：邸學(xué)順

組

員：趙成林 于開(kāi)慶 吳 闖 陳殿榮 李 景 李 勇

二、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)于不合格、有質(zhì)量問(wèn)題的、存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備、用具堅(jiān)決取締、不用。各機(jī)械設(shè)備必須報(bào)檢，否則堅(jiān)決不許使用，每三天對(duì)各機(jī)械設(shè)備、腳手架進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改，消除安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故或更大的損失。

三、針對(duì)經(jīng)常發(fā)生的安全問(wèn)題做出相應(yīng)的措施，避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)不受損失。

1、高空墜落 高空作業(yè)人員特別是架子工在高空作業(yè)時(shí)要系好安全帶，帶好安全帽，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到五級(jí)或五級(jí)以上應(yīng)停止作業(yè)。在作業(yè)時(shí)堅(jiān)決不能往樓下仍東西，以防砸到下邊作業(yè)的人員。安全平網(wǎng)應(yīng)按照規(guī)定掛好，并做到每三天檢查一次，是否牢固，并清理網(wǎng)內(nèi)的雜物。吊盤(pán)上下嚴(yán)禁載人，吊盤(pán)上升時(shí)嚴(yán)禁底下站人。

2、坍塌

樓板和梁的支撐一定要等到規(guī)定的拆模時(shí)間才可以拆模，在拆模之前一定要技術(shù)員和檢查員做下回彈記錄，以確保拆模的安全。

現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放區(qū)一定要分類(lèi)堆放，禁止材料混放。材料的堆放高度決不能超過(guò)1.6米，并做好防護(hù)。

3、物體打擊

鋼筋工在使用切斷機(jī)時(shí)應(yīng)做好防護(hù)，以防切斷的鋼筋傷到人。木工在拆模是一定要戴好安全帽，且要按照規(guī)定拆模。

4、機(jī)械傷害

攪拌機(jī)操作手要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作。若機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即斷電并找專(zhuān)業(yè)人員維修。

卷?yè)P(yáng)機(jī)操作手要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作。若機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即斷電并找專(zhuān)業(yè)人員維修。當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)脫軌情況嚴(yán)禁用手或腳接觸滾筒處鋼絲繩，應(yīng)找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修處理。

5、觸電

現(xiàn)場(chǎng)施工采用電纜VH—3×35+1×16方式，用電線路采用220/380V三相五線制，要做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，臨時(shí)用電箱都要做好避雷防護(hù)，防雨罩，每個(gè)電閘都要標(biāo)明名稱(chēng)。配電系統(tǒng)除符合設(shè)計(jì)外，還應(yīng)達(dá)到以下要求：

① 開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置應(yīng)完好、無(wú)損，裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置。

②

帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。

③

電導(dǎo)線上禁止搭、掛、壓其它物體，端線必須固定連接。④

配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱(chēng)、用途、標(biāo)號(hào)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。⑤

電氣裝置內(nèi)部及周?chē)坏糜须s物。

⑥

電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)必須做到停、驗(yàn)點(diǎn)，掛接地線，掛標(biāo)志牌，設(shè)監(jiān)護(hù)人，聽(tīng)統(tǒng)一指揮。

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治措施

錦州凌河印染廠有限公司綜合樓

第四篇：山西地方電力股份有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

山西地方電力股份有限公司 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

為全面貫徹落實(shí)山西電力監(jiān)管辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全管理，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）、山西電監(jiān)辦《山西統(tǒng)調(diào)電力企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》（電監(jiān)安全?2011?51號(hào)）文件要求，結(jié)合實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求

全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，貫徹落實(shí)山西電監(jiān)辦專(zhuān)項(xiàng)整治精神，深化公司主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)“十二五”電力安全生產(chǎn)工作良好開(kāi)局，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全可靠的電力保障。

二、工作目標(biāo)

杜絕電力生產(chǎn)人身傷亡責(zé)任事故、杜絕電網(wǎng)大面積停電事故、防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故、防止對(duì)社會(huì)造成重大影響事故，維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保持電力安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利實(shí)施，成立山西地方電力股份有限公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室。

（一）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：李貴平

副組長(zhǎng)：曹志強(qiáng)、石文理、南亞希、李琦連、劉海平、董平成 員：高 斌 楊海平譚 霖 趙 斌 陳曉斌 高三冰 李應(yīng)基以及各分、子公司經(jīng)理。

專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織制定本公司專(zhuān)項(xiàng)整治工作總體方案及相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)所屬各分、子公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，并對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助解決各分、子公司在專(zhuān)項(xiàng)整治工作中存在的問(wèn)題。

（二）專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室主任：南亞希（兼）副 主 任：高三冰（兼）

成 員：高建平何海祥 胡小力 陳小剛 張晉芳以及各分、子公司副經(jīng)理

專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在地電股份公司安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)對(duì)各分、子公司各階段專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行具體安排，跟蹤了解專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)整治的有關(guān)問(wèn)題。并對(duì)各分、子公司的專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行收集、匯總、審核、上報(bào)等工作。

四、工作內(nèi)容

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況。

安全生產(chǎn)管理制度的建立健全；有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制；各級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人是否全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作、是否切實(shí)履行制度建設(shè)、安全投入、隱患治理、應(yīng)急救援等方面職責(zé)；各公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他工作負(fù)責(zé)人是否在職責(zé)范圍內(nèi)履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。

各公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，按照職責(zé)分工，是否及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題；電力項(xiàng)目工程建設(shè)單位是否落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，是否全面承擔(dān)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)；是否嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，是否有在重大活動(dòng)保電期間發(fā)生電力安全事故而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守的情況。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)檢查情況。

各公司是否把加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，是否完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為；是否深入開(kāi)展“查三違、防事故”活動(dòng)，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，加大對(duì)“三違”行為的考核處罰力度。

4、規(guī)范電力安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作情況。

各公司是否認(rèn)真組織開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作以及與安全生產(chǎn)相關(guān)的檢驗(yàn)、認(rèn)證、技術(shù)監(jiān)督等方面工作，并將評(píng)價(jià)及技術(shù)服務(wù)結(jié)果作為制定落實(shí)安全生產(chǎn)措施的重要依據(jù)。

5、強(qiáng)化電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理情況。

各公司是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)電監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》；電力企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全費(fèi)用提取的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理；是否以預(yù)防因坍塌、機(jī)械傷害、高處墜落等原因引發(fā)的事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展電力建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控。

6、持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理情況。

各公司是否將隱患排查治理作為日常安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，建立以安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理經(jīng)常化、制度化；是否將本企業(yè)重大危險(xiǎn)源和重大隱患情況報(bào)當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案，并對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行全面監(jiān)控，落實(shí)治理措施盡快消除重大隱患。

7、完善電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案情況。

各單位是否規(guī)范編制和完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案評(píng)審和備案制度，定期開(kāi)展各類(lèi)電力突發(fā)事件應(yīng)急演練。相關(guān)應(yīng)急預(yù)案中是否明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵權(quán)限和應(yīng)急處臵程序，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

8、加強(qiáng)電力企業(yè)班組安全建設(shè)情況。

各公司是否把班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)基石和前沿陣地作用，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理與防范措施、安全文化建設(shè)工作落實(shí)到生產(chǎn)一線班組；是否重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作，以提高班組長(zhǎng)安全素質(zhì)、安全操作技能和安全管理水平為主要內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和目標(biāo)，確保每年將本公司班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍。

9、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況。

各公司是否按規(guī)定在生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)配備足夠的安全技術(shù)人員，以適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、建設(shè)項(xiàng)目增多情況下對(duì)安全技術(shù)力量的需求。是否切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，防止因安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題不解決產(chǎn)生重大隱患，導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生。

10、提高電力安全技術(shù)和裝備水平情況。

各公司是否建立完善與電力工業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的電力安全科技支撐體系，提高技術(shù)裝備的安全保障能力。

11、加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理情況。

各公司是否健全完善電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和重要管理信息系統(tǒng)安全工作的監(jiān)督和考核，建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和通報(bào)機(jī)制；是否深入開(kāi)展電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全等級(jí)測(cè)評(píng)，組織開(kāi)展電力二次系統(tǒng)信息安全評(píng)估工作；是否進(jìn)一步完善電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系，加快部署縱向加密認(rèn)證裝臵，細(xì)化落實(shí)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)和風(fēng)電監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)措施；是否組織開(kāi)展外網(wǎng)攻防、模擬攻防和系統(tǒng)測(cè)試等工作，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)測(cè)預(yù)控能力；是否加強(qiáng)電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息安全管理體系認(rèn)證，提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全核心技術(shù)和電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)產(chǎn)品的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全整體水平。

12、加大電力可靠性技術(shù)與數(shù)據(jù)的應(yīng)用力度情況。各公司是否充分利用可靠性技術(shù)與數(shù)據(jù)，發(fā)揮其在電力規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)等工作中的輔助決策作用。

13、加強(qiáng)企業(yè)員工安全素質(zhì)教育。

各公司是否建立完善面向基層、貼近實(shí)際、形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)體系，提高員工安情況全素質(zhì)與自救互救能力。

14、落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作情況。

各公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員是否定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間是否符合安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定》要求；公司全體員工是否每年接受一次安全教育培訓(xùn)，相關(guān)從業(yè)人員是否按規(guī)定完成新上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；是否采取多種有效手段，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)從事電力建設(shè)施工的臨時(shí)用工，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)。

15、不斷完善電力安全規(guī)章制度情況。

各公司是否強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，及時(shí)編制修訂安全管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)制度、安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督保證體系；

16、加快完善電力安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況。

各公司是否結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，深入研究分析面臨的新風(fēng)險(xiǎn)和新問(wèn)題，及時(shí)修編企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

17、加強(qiáng)電力安全監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)情況。

各公司是否健全各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全監(jiān)督管理人員，提高安全監(jiān)督管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

五、工作進(jìn)度與時(shí)間安排

專(zhuān)項(xiàng)整治工作總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）部署啟動(dòng)階段：6月份，各公司根據(jù)各自工作特點(diǎn)，研究制定具體專(zhuān)項(xiàng)整治方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）自查自糾階段：6至9月份，具體實(shí)施。各公司結(jié)合工作內(nèi)容，將專(zhuān)項(xiàng)整治方案及有關(guān)要求貫徹落實(shí)到各有關(guān)責(zé)任主體單位，開(kāi)展自查自糾。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分專(zhuān)業(yè)制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改，地電股份公司將適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）檢查督導(dǎo)階段：10至11月中旬，迎接電監(jiān)辦相關(guān)檢查工作。

（四）總結(jié)分析階段：11月下旬至12月份，總結(jié)分析，歸納評(píng)估。各公司對(duì)已開(kāi)展的工作進(jìn)行分析、研究，全面總結(jié)、評(píng)估，形成階段性成果。同時(shí)，研究提出繼續(xù)深化完善的意見(jiàn)和建議等。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各公司要行政一把手是此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的第一責(zé)任人，各分管副職是各專(zhuān)業(yè)的第一責(zé)任人。各單位要認(rèn)真組織、周密安排，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定出切合實(shí)際的專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，要通過(guò)層層簽訂專(zhuān)項(xiàng)整治目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)以及每個(gè)人。

2、突出重點(diǎn)，全面排查。各單位要聯(lián)系實(shí)際，在重點(diǎn)區(qū)域和部位，針對(duì)基建、生產(chǎn)、運(yùn)行中事故易發(fā)、多發(fā)以及安全管理基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，加快技術(shù)改造，對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，保障電力可靠、穩(wěn)定供應(yīng)。

3、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。各單位要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)單位的主體責(zé)任，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的宣傳力度。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工參與專(zhuān)項(xiàng)整治工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參與隱患治理。同時(shí)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作認(rèn)識(shí)不到位、工作不認(rèn)真、整治工作走過(guò)場(chǎng)的單位及人員要公開(kāi)曝光，真正推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展。

4、標(biāo)本兼治，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。各單位要以此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督。要建立健全排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷(xiāo)號(hào)的全過(guò)程管理。要認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治理工作，預(yù)防和杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅電力安全生產(chǎn)的突出隱患，又要全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、做好總結(jié)、及時(shí)上報(bào)。專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握專(zhuān)項(xiàng)整治工作的進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。各公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要于12月底將專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)上報(bào)地電股份有限公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

聯(lián) 系 人：陳小剛

聯(lián)系電話：0351-3111746 電子郵箱：ddaqjcb@126.com

二○一一年五月三十日

第五篇：山西地方電力股份有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

山西地方電力股份有限公司 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

為全面貫徹落實(shí)山西電力監(jiān)管辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全管理，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、山西電監(jiān)辦《山西統(tǒng)調(diào)電力企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》（電監(jiān)安全〔2011〕51號(hào)）文件要求，結(jié)合實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求

全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，貫徹落實(shí)山西電監(jiān)辦專(zhuān)項(xiàng)整治精神，深化公司主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)“十二五”電力安全生產(chǎn)工作良好開(kāi)局，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全可靠的電力保障。

二、工作目標(biāo)

杜絕電力生產(chǎn)人身傷亡責(zé)任事故、杜絕電網(wǎng)大面積停電事故、防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故、防止對(duì)社會(huì)造成重大影響事故，維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保持電力安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利實(shí)施，成立山西地方電力股份有限公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室。

（一）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：李貴平

副組長(zhǎng)：曹志強(qiáng)、石文理、南亞希、李琦連、劉海平、董平成 員：高 斌 楊海平譚 霖 趙 斌 陳曉斌 高三冰 李應(yīng)基以及各分、子公司經(jīng)理。

專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織制定本公司專(zhuān)項(xiàng)整治工作總體方案及相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)所屬各分、子公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，并對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助解決各分、子公司在專(zhuān)項(xiàng)整治工作中存在的問(wèn)題。

（二）專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室主任：南亞希（兼）副 主 任：高三冰（兼）

成 員：高建平何海祥 胡小力 陳小剛 張晉芳以及各分、子公司副經(jīng)理

專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在地電股份公司安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)對(duì)各分、子公司各階段專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行具體安排，跟蹤了解專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)整治的有關(guān)問(wèn)題。并對(duì)各分、子公司的專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行收集、匯總、審核、上報(bào)等工作。

四、工作內(nèi)容

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況。

安全生產(chǎn)管理制度的建立健全；有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制；各級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人是否全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作、是否切實(shí)履行制度

建設(shè)、安全投入、隱患治理、應(yīng)急救援等方面職責(zé)；各公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他工作負(fù)責(zé)人是否在職責(zé)范圍內(nèi)履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。

各公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，按照職責(zé)分工，是否及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題；電力項(xiàng)目工程建設(shè)單位是否落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，是否全面承擔(dān)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)；是否嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，是否有在重大活動(dòng)保電期間發(fā)生電力安全事故而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守的情況。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)檢查情況。

各公司是否把加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，是否完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為；是否深入開(kāi)展“查三違、防事故”活動(dòng)，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，加大對(duì)“三違”行為的考核處罰力度。

4、規(guī)范電力安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作情況。

各公司是否認(rèn)真組織開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作以及與安全生產(chǎn)相關(guān)的檢驗(yàn)、認(rèn)證、技術(shù)監(jiān)督等方面工作，并將評(píng)價(jià)及技術(shù)服務(wù)結(jié)果作為制定落實(shí)安全生產(chǎn)措施的重要依據(jù)。

5、強(qiáng)化電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理情況。

各公司是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)電監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》；電力企業(yè)在

工程建設(shè)過(guò)程中是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全費(fèi)用提取的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理；是否以預(yù)防因坍塌、機(jī)械傷害、高處墜落等原因引發(fā)的事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展電力建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控。

6、持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理情況。

各公司是否將隱患排查治理作為日常安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，建立以安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理經(jīng)?；?、制度化；是否將本企業(yè)重大危險(xiǎn)源和重大隱患情況報(bào)當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案，并對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行全面監(jiān)控，落實(shí)治理措施盡快消除重大隱患。

7、完善電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案情況。

各單位是否規(guī)范編制和完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案評(píng)審和備案制度，定期開(kāi)展各類(lèi)電力突發(fā)事件應(yīng)急演練。相關(guān)應(yīng)急預(yù)案中是否明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置權(quán)限和應(yīng)急處置程序，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

8、加強(qiáng)電力企業(yè)班組安全建設(shè)情況。

各公司是否把班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)基石和前沿陣地作用，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理與防范措施、安全文化建設(shè)工作落實(shí)到生產(chǎn)一線班組；是否重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作，以提高班組長(zhǎng)安全素質(zhì)、安全操作技能和安全管理水平為主要內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和目標(biāo)，確保每

年將本公司班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍。

9、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況。

各公司是否按規(guī)定在生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)配備足夠的安全技術(shù)人員，以適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、建設(shè)項(xiàng)目增多情況下對(duì)安全技術(shù)力量的需求。是否切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，防止因安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題不解決產(chǎn)生重大隱患，導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生。

10、提高電力安全技術(shù)和裝備水平情況。

各公司是否建立完善與電力工業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的電力安全科技支撐體系，提高技術(shù)裝備的安全保障能力。

11、加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理情況。

各公司是否健全完善電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和重要管理信息系統(tǒng)安全工作的監(jiān)督和考核，建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和通報(bào)機(jī)制；是否深入開(kāi)展電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全等級(jí)測(cè)評(píng)，組織開(kāi)展電力二次系統(tǒng)信息安全評(píng)估工作；是否進(jìn)一步完善電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系，加快部署縱向加密認(rèn)證裝置，細(xì)化落實(shí)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)和風(fēng)電監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)措施；是否組織開(kāi)展外網(wǎng)攻防、模擬攻防和系統(tǒng)測(cè)試等工作，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)測(cè)預(yù)控能力；是否加強(qiáng)電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息安全管理體系認(rèn)證，提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全核心技術(shù)和電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)產(chǎn)品的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全整體水平。

12、加大電力可靠性技術(shù)與數(shù)據(jù)的應(yīng)用力度情況。各公司是否充分利用可靠性技術(shù)與數(shù)據(jù)，發(fā)揮其在電力規(guī)劃

設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)等工作中的輔助決策作用。

13、加強(qiáng)企業(yè)員工安全素質(zhì)教育。

各公司是否建立完善面向基層、貼近實(shí)際、形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)體系，提高員工安情況全素質(zhì)與自救互救能力。

14、落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作情況。

各公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員是否定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間是否符合安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定》要求；公司全體員工是否每年接受一次安全教育培訓(xùn)，相關(guān)從業(yè)人員是否按規(guī)定完成新上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；是否采取多種有效手段，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)從事電力建設(shè)施工的臨時(shí)用工，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)。

15、不斷完善電力安全規(guī)章制度情況。

各公司是否強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，及時(shí)編制修訂安全管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)制度、安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督保證體系；

16、加快完善電力安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況。

各公司是否結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，深入研究分析面臨的新風(fēng)險(xiǎn)和新問(wèn)題，及時(shí)修編企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

17、加強(qiáng)電力安全監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)情況。

各公司是否健全各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全監(jiān)督管理人員，提高安全監(jiān)督管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

五、工作進(jìn)度與時(shí)間安排

專(zhuān)項(xiàng)整治工作總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）部署啟動(dòng)階段：6月份，各公司根據(jù)各自工作特點(diǎn)，研究制定具體專(zhuān)項(xiàng)整治方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）自查自糾階段：6至9月份，具體實(shí)施。各公司結(jié)合工作內(nèi)容，將專(zhuān)項(xiàng)整治方案及有關(guān)要求貫徹落實(shí)到各有關(guān)責(zé)任主體單位，開(kāi)展自查自糾。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分專(zhuān)業(yè)制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改，地電股份公司將適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）檢查督導(dǎo)階段：10至11月中旬，迎接電監(jiān)辦相關(guān)檢查工作。

（四）總結(jié)分析階段：11月下旬至12月份，總結(jié)分析，歸納評(píng)估。各公司對(duì)已開(kāi)展的工作進(jìn)行分析、研究，全面總結(jié)、評(píng)估，形成階段性成果。同時(shí)，研究提出繼續(xù)深化完善的意見(jiàn)和建議等。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各施工項(xiàng)目行政一把手是此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的第一責(zé)任人，各分管副職是各專(zhuān)業(yè)的第一責(zé)任人。各單位要認(rèn)真組織、周密安排，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定出切合實(shí)際的專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，要通過(guò)層層簽訂專(zhuān)項(xiàng)整治目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)以及每個(gè)人。

2、突出重點(diǎn)，全面排查。各施工單位要聯(lián)系實(shí)際，在重點(diǎn)區(qū)域和部位，針對(duì)基建、生產(chǎn)、運(yùn)行中事故易發(fā)、多發(fā)以及安全管理基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，加快技術(shù)改造，對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患，堅(jiān)決遏制

重特大事故的發(fā)生，保障電力可靠、穩(wěn)定供應(yīng)。

3、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。各施工單位要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)單位的主體責(zé)任，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的宣傳力度。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工參與專(zhuān)項(xiàng)整治工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參與隱患治理，真正推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展。

4、標(biāo)本兼治，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。各施工單位要以此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督。要建立健全排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷(xiāo)號(hào)的全過(guò)程管理。要認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治理工作，預(yù)防和杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅電力安全生產(chǎn)的突出隱患，又要全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、做好總結(jié)、及時(shí)上報(bào)。專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握專(zhuān)項(xiàng)整治工作的進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要于12月底將專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)上報(bào)公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。