第一篇：安全員崗位競(jìng)聘書(shū)

安全員競(jìng)聘書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是公司安全員職位，也許有人會(huì)問(wèn)，你能勝任嗎？我會(huì)堅(jiān)定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因?yàn)槲覠釔?ài)公交運(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫謝鳴，現(xiàn)年31歲，漢族，高中文化，2010年進(jìn)入公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司、隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績(jī)已將過(guò)去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。

一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂(lè)，并具有一定的寫(xiě)作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近三年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全

可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司安全員崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同，是不能只顧開(kāi)車，不求服務(wù)，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足，所以，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺(jué)得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我 們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。

三、上崗后的工作思路

我如果能競(jìng)聘成為一名安全員，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，時(shí)刻繃緊安全弦，尊重上級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開(kāi)展工作：

隨著公共交通企業(yè)的發(fā)展，公交企業(yè)交通安全問(wèn)題始終是我們面前的一項(xiàng)首要任務(wù)，從企業(yè)這個(gè)角度，我們?nèi)绾蝸?lái)做交通安全管理工作呢？ “安全第一，預(yù)防為主”是安全管理工作一貫堅(jiān)持的主針，車輛安全預(yù)防預(yù)控工作是安全管理的主要途徑，預(yù)防預(yù)控工作的好壞，直接關(guān)系到安全管理工作的質(zhì)量，它是安全行車的保障，只有做好此項(xiàng)工作，防患于未然，才能避免行車事故的發(fā)生，達(dá)到安全行車的目的。因此，預(yù)防預(yù)控工作，已越來(lái)越引起人們的重視，如何做好車輛安全管理的預(yù)防預(yù)控工作，是目前安全管理人員探討和最關(guān)心的問(wèn)題。要想做好車輛安全管理的預(yù)防預(yù)控工作，必須首先找出影響行車安全的主要因素，認(rèn)真進(jìn)行分析研究，有的放矢，對(duì)癥下藥，只有這樣，預(yù)防預(yù)控工作才有針對(duì)性，結(jié)合公交企業(yè)在當(dāng)前的實(shí)際情況下，淺談一下我的想法。

一、影響車輛行駛安全的主要因素

一提起行車安全，人們自然會(huì)將它與交通事故聯(lián)系在一起，對(duì)于某一起交通事故來(lái)說(shuō)，乍看起來(lái)似乎是偶然的。然而，必然性寓于偶然性之中。因此，某一起具體的交通事故必有它的必然性，必然性必須從人、車、路三方面進(jìn)行分析。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，道路是客觀因素，我們這里不做探討，僅對(duì)人(駕駛員)、車兩個(gè)因素進(jìn)行分析。

（一）人的因素。人是交通安全中最重要的因素。交通安全的關(guān)鍵在于人，人是交通安全的核心。國(guó)內(nèi)外的交通事故統(tǒng)計(jì)表明，有 80%—85%的事故是由人造成的，包括駕駛員的駕駛失誤、麻痹大意和違章行駛等；還包括行人和騎自行車人不遵守交通法規(guī)等，但從總體來(lái)看，關(guān)鍵還是在于駕駛員，因?yàn)橄鄬?duì)于騎自行車人和行人來(lái)說(shuō)，機(jī)動(dòng)車駕駛員是交通強(qiáng)者，騎自行車和行人是交通弱者。因此，在交通安全中，人的因素主要是駕駛員的行為。根據(jù)道路交通事故的統(tǒng)計(jì)與資料分析，因駕駛員失誤而發(fā)生的交通事故占交通事故總數(shù)的約70%，因此人(駕駛員)是道路交通中最重要的環(huán)節(jié)，是預(yù)防預(yù)控工作的主體。

（二）車的因素。交通安全的第二要素是車。在這里車主要是指機(jī)動(dòng)車。據(jù)國(guó)內(nèi)外交通統(tǒng)計(jì)資料表明，由于車輛本身因素所造成的交通事故，在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家占 5％左右，在發(fā)展中國(guó)家占10%左右。在交通事故中；由于車輛造成的事

故，主要是由車輛的機(jī)械故障造成的，包括制動(dòng)失靈或不合格，轉(zhuǎn)向失靈或不合格，輪胎脫出或爆裂，燈光損壞、燈光眩目、連接失效等。近年來(lái)因車況不良而造成的交通事故大幅上升，因此車也是預(yù)防預(yù)控工作的主要對(duì)象。

二、抓住安全管理工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地做好交通安全管理的預(yù)防預(yù)控工作 通過(guò)對(duì)影響行車安全因素的分析，可以看出，預(yù)防預(yù)控工作主要是做好人（駕駛員）與車的管理工作。我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好。

（一）做好對(duì)人（駕駛員）的預(yù)防預(yù)控工作

1、教育駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感。一個(gè)駕駛員，必須真正意識(shí)到自己肩負(fù)的社會(huì)重任，頭腦里必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和安全觀念，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實(shí)到具體行動(dòng)中，并要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。具有安全責(zé)任感的駕駛員會(huì)時(shí)時(shí)刻刻注意安全行車。駕駛員應(yīng)善于總結(jié)工作和事故原因，主動(dòng)消除各種事故隱患，爭(zhēng)取把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。另外，駕駛員要克服“常在河邊走，哪能不濕鞋”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，因?yàn)樵诤舆呑卟⒎鞘菨裥闹苯釉?。正確的認(rèn)識(shí)只能是“常在河邊走”包含著“濕鞋”的可能性，但不包含“濕鞋”的必然性。作為駕駛員正確認(rèn)識(shí)這個(gè)觀點(diǎn)很重要，不能認(rèn)為掌握方向盤(pán)就難免不了出事故。只要責(zé)任心強(qiáng)，篇二：安全員競(jìng)聘報(bào)告

安全員競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！下面我就我得情況向大家做一下匯報(bào)：

我叫***，33歲，中國(guó)黨員，現(xiàn)任職運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學(xué)工企電專業(yè)學(xué)習(xí)，2002年山東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運(yùn)行八隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)；2006.03-2007.03南區(qū)供電公司綜合管理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；2007.04至今南區(qū)供電公司運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴(yán)格要求自己，全面熟悉本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及本崗位的職責(zé)。根據(jù)自己的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中遇到問(wèn)題。全方位制定控制措施，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。確保了本隊(duì)安全運(yùn)行。在培訓(xùn)方面，根據(jù)運(yùn)行隊(duì)的特點(diǎn)創(chuàng)新培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)做結(jié)合，方式靈活”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、崗位練兵與實(shí)際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績(jī)，真正將技術(shù)培訓(xùn)落到現(xiàn)代了實(shí)處。在生產(chǎn)實(shí)際中，我時(shí)刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時(shí)時(shí)起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標(biāo)相的計(jì)劃、組織開(kāi)展《標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作技能大賽》、召開(kāi)《檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流》。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站《春檢安全措施》、《檢修期間特別管理規(guī)定》等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當(dāng)變電站發(fā)生事故時(shí)，我總是及時(shí)的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護(hù)倒閘操作、設(shè)置安全措施，全面負(fù)責(zé)檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，我時(shí)刻盯在檢修現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應(yīng)修必修修好的原則，對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫(xiě)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，使我隊(duì)變電站未發(fā)生過(guò)一起檢修責(zé)任事故，設(shè)備缺陷的消除率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”的各項(xiàng)工作，取得了驕人的成績(jī)，2007年調(diào)入運(yùn)行七隊(duì)后，與隊(duì)部人員團(tuán)結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)跨入管理局“行業(yè)一強(qiáng)隊(duì)”。

個(gè)人取得的這些成績(jī)與公司的領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助是分不開(kāi)的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此表示衷心的感謝，二、簡(jiǎn)要談?wù)剬?duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動(dòng)身邊的職工提高自我保護(hù)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手，從而為實(shí)現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”提供技術(shù)保障。

由于安全員責(zé)任重要，很多人都不愿意干，其實(shí)責(zé)任無(wú)大小之分，每一份責(zé)任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對(duì)安全的渴望越大，對(duì)他的擔(dān)心也就越大，總公司領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)這樣的話，干好一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊(duì)服好務(wù)，要以人為本。只要你用心去做，當(dāng)你看到公司每一項(xiàng)工作安全圓滿完成時(shí)，職工平安歸來(lái)時(shí)，那種欣喜是無(wú)法表達(dá)的，這分神圣的使命我愿意接受。

幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會(huì)到，要想做好安全工作，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績(jī)的信心和決心；其次是廣泛的學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)與多年以上的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；最后要有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時(shí)掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問(wèn)題。

四、安全管理精細(xì)深入，安全措施細(xì)控落實(shí)

安全管理在于常抓細(xì)致，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不遺漏任何節(jié)點(diǎn)。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評(píng)整改的同時(shí)，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸，向細(xì)節(jié)要安全，要實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程、全方位的“四全”管理過(guò)程。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查，切實(shí)推進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)控制差錯(cuò)和反違章，堅(jiān)決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實(shí)安全責(zé)任制。結(jié)合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動(dòng)，檢修中，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)簽批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責(zé)任主體，建立完善安全部門(mén)綜合監(jiān)管與職能部門(mén)專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安全責(zé)任，落實(shí)各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負(fù)責(zé)、崗位遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)格局，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任 的全面落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強(qiáng)化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度和密度，督導(dǎo)落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，確保安全制度的有效實(shí)施。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，并健全、完善各種制度措施和監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范檢修工作流程，不折不扣地強(qiáng)化規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工。三是全面推進(jìn)落實(shí)hse管理。要切實(shí)提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和控制能力，從源頭上遏制不安全行為。各單位要結(jié)合電網(wǎng)檢修工作，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)檢修中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)要提前進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測(cè)，重新審視危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)點(diǎn)源控制措施，使每一位職工都能熟知本崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度，熟練掌握應(yīng)急措施和控制手段，通過(guò)評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。各級(jí)安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。從專業(yè)技術(shù)角度切實(shí)把好安全關(guān)，工作許可人與工作負(fù)責(zé)人要對(duì)安全措施及檢修設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、核對(duì)；開(kāi)好檢修安全會(huì)，真正做到工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)源、注意事項(xiàng)“五清楚”；工作負(fù)責(zé)人、工作許可人是現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，任何人都不得越過(guò)其進(jìn)行指揮。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，做到工作內(nèi)容明確、責(zé)任明確、安全注意事項(xiàng)明

確、安全監(jiān)督人明確（四明確），真正達(dá)到安全措施落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)、安全監(jiān)督檢查落實(shí)（三落實(shí)）。停送電操作必須認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度，執(zhí)行工作許可、終結(jié)、監(jiān)護(hù)制度以及停電驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)標(biāo)示牌制度；現(xiàn)場(chǎng)操作要穿戴安全服，并有專人監(jiān)護(hù)；檢修工作結(jié)束后，要把設(shè)備恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)，清點(diǎn)人員、工具和接地設(shè)施，及時(shí)匯報(bào)。堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不明、管理粗放、控制不嚴(yán)、執(zhí)行不力等問(wèn)題。

如果我競(jìng)聘成功，將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想、安全技術(shù)教育等工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好班組安全活動(dòng)，定期組織緊急事故預(yù)案演練等活動(dòng)。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。由于電力設(shè)備老化嚴(yán)重，也會(huì)導(dǎo)致安全系數(shù)下降，隱患增多，而且現(xiàn)在變電站一直未進(jìn)新人，人員年齡偏大，導(dǎo)致一部分人員憑經(jīng)驗(yàn)工作，缺少學(xué)習(xí)的激情，特別是對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。今后要在實(shí)際工作中繼續(xù)開(kāi)展狠反習(xí)慣性違章?，F(xiàn)今首先要把電力工器具臺(tái)帳建好，加強(qiáng)對(duì)電工器具的管理和使用。對(duì)職工不定期的進(jìn)行安全教育，深入現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患等，當(dāng)然，我也有很多不足之處，需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，來(lái)增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

今后的工作設(shè)想：

1、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)篇三：安全員競(jìng)聘報(bào)告

安全員競(jìng)聘述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫****，今年*歲，高中學(xué)歷，高級(jí)維修電工，共產(chǎn)黨員。1995年10月參加工作，2001-2009年擔(dān)任*******班長(zhǎng)，2009年-2013年擔(dān)任*****。今天我競(jìng)聘的崗位是*****安全員。生命至上，安全為天。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著每一個(gè)家庭和職工的安危。安全員作為安全工作的管理者，責(zé)任重于泰山。一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動(dòng)身邊的職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，為企業(yè)的發(fā)展和家庭的和睦幸福保駕護(hù)航。我愿意承受這份壓力，承擔(dān)這份責(zé)任，讓手足情深的同事們安安全全地生產(chǎn)，健康快樂(lè)地生活！

面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我對(duì)勝任安全員的工作充滿信心：

1、有領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。多年來(lái)，礦站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全工作，采取了許多行之有效的措施辦法，取得了可喜成績(jī)。我站在這么高的起點(diǎn)上開(kāi)展工作，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力，一定會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我參加工作20多年，工作上勤勤懇懇、遵章守紀(jì)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)“急難險(xiǎn)重”的任務(wù)，先后8次被評(píng)為采油廠文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)同事的一致肯定。

3、有從事安全工作的經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任過(guò)***班長(zhǎng)，是班組的第一安全責(zé)任人。工作中，我接觸了許多安全管理實(shí)踐，積累了許多安全管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不斷提高，具有明顯的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，可以更好地履行安全員的職責(zé)。

4、有良好的群眾基礎(chǔ)。我長(zhǎng)期在一線班組工作，性格豪爽，開(kāi)朗大方，善于溝通交流，平時(shí)和同事們友好相處，了解他們的真實(shí)想法。一心一意地替職工著想，為職工辦事，容易得到職工的理解，便于更好地開(kāi)展工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我這次競(jìng)聘成功，一定會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，加倍努力，把安全員的工作當(dāng)做一項(xiàng)神圣的事業(yè)去干，力求做到最好：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，敢于堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬，當(dāng)“黑臉包公”，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。

2、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)搞好安全教育培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識(shí)和操作水平，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍管理和特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證，嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”原則，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

如果競(jìng)聘不成功，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，為****的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

述職人：****篇四：安全員競(jìng)聘報(bào)告

安全員競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，今年25歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷。非常感謝動(dòng)力廠能給我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從去年十二月份來(lái)到榮鋼工作，深知安全工作的重要性。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信自己能夠勝任這份重任。雖然我來(lái)榮鋼的時(shí)間較短，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心，有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，我覺(jué)得這些對(duì)做好一個(gè)安全員非常重要。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及其思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，請(qǐng)予批評(píng)指正：

一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)過(guò)程中起著非常重要的作用。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本需求。

二、做好安全工作的思路

如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

1、落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和動(dòng)力廠的各項(xiàng)管理措施

長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中容易使人們萌生輕視、忽視安全生產(chǎn)的思想，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度，建立積極的預(yù)防思想，堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標(biāo)管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是公司整體發(fā)展的需要，使員工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。對(duì)職工進(jìn)行安全教育，目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章；提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的思想。

3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進(jìn)步，不能留有絲毫的安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。我要把本次競(jìng)聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)，讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我。

第二篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

《國(guó)際成套公司李冰2011年競(jìng)聘報(bào)告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

首先感謝公司能夠提供競(jìng)聘這個(gè)機(jī)會(huì)。過(guò)去的一年我主要從事技術(shù)主管及土庫(kù)曼項(xiàng)目副經(jīng)理崗位，2011競(jìng)聘的崗位是技術(shù)部部長(zhǎng)。

一、2010年主要工作回顧：

1、技術(shù)部工作：全年配合市場(chǎng)部及項(xiàng)目管理部完成國(guó)內(nèi)外30多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)投標(biāo)支持及技術(shù)方案制作，其中土庫(kù)曼項(xiàng)目、拜城項(xiàng)目及獨(dú)山子二區(qū)改造項(xiàng)目成功中標(biāo)。

2、土庫(kù)曼項(xiàng)目國(guó)內(nèi)工作：

① 上半年完成土庫(kù)曼35kV輸變電工程的供貨項(xiàng)目，其中35kV線路為EPC項(xiàng)目。完成了35kV整套線路設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)次修訂。參與了設(shè)備材料供貨的全程管理。

② 下半年完成了土庫(kù)曼110kV線路項(xiàng)目，變壓器項(xiàng)目、消弧裝臵項(xiàng)目、門(mén)型架/避雷塔項(xiàng)目、增補(bǔ)物資等項(xiàng)目材料供貨的全程管理與技術(shù)對(duì)接工作。

二、崗位認(rèn)識(shí)：

技術(shù)部作為公司具體項(xiàng)目的技術(shù)支撐部門(mén)，技術(shù)部的主要職責(zé)為做好項(xiàng)目前期技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)支持、提高施工質(zhì)量、節(jié)約項(xiàng)目成本。因此，技術(shù)部部長(zhǎng)應(yīng)做好如下工作：

（一）技術(shù)部基礎(chǔ)管理工作：

1、建立和完善技術(shù)管理體系，健全技術(shù)流程。總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理制度在項(xiàng)目的應(yīng)用，及時(shí)補(bǔ)充并不斷完善，使其在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)以往工程投標(biāo)及施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)支持流程，與市場(chǎng)部做好投標(biāo)階段相關(guān)體系方面的對(duì)接工作，確保項(xiàng)目前期體系流程更簡(jiǎn)化、更優(yōu)質(zhì)。

3、根據(jù)公司發(fā)展，制訂公司工程技術(shù)類人才的規(guī)劃。

4、保持行業(yè)關(guān)系網(wǎng)，在10年基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)與疆內(nèi)外設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家之間的聯(lián)系。使其能在重大項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中為公司提供技術(shù)支持，并提供高質(zhì)量的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，從而降低我公司項(xiàng)目前期運(yùn)作成本，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

5、完善改進(jìn)本部門(mén)的資料庫(kù)的建立、負(fù)責(zé)審核相關(guān)技術(shù)資料模

板編寫(xiě)工作，逐漸完善220kV及以下變電站及線路的典型設(shè)計(jì)方案，為以后施工前期投標(biāo)階段能夠及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)項(xiàng)目信息及招標(biāo)文件做出項(xiàng)目前期初步設(shè)計(jì)及方案的編制工作。

6、組織并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，結(jié)合公司發(fā)展對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為：輸變電工程專業(yè)知識(shí)、工程管理等方面。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)溝通能力，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

（二）項(xiàng)目技術(shù)支持

1、項(xiàng)目投標(biāo)階段：

在項(xiàng)目運(yùn)作前期，根據(jù)所提供的項(xiàng)目概況結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)已有的技術(shù)方案模版，進(jìn)行修改優(yōu)化，完成技術(shù)方案的編制及施工組織設(shè)計(jì)編制，積極向預(yù)算及采購(gòu)?fù)扑]設(shè)備廠家，進(jìn)行擇優(yōu)選取，降低采購(gòu)成本，配合財(cái)務(wù)部做好報(bào)價(jià)工作，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段：

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目部需求，積極協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的配備。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，盡快向項(xiàng)目部提供技術(shù)方案的支持。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員思想意識(shí)建設(shè)，加大技術(shù)體系制度、流程執(zhí)行在項(xiàng)目部的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度，及安全交底制度，做到分工明確，責(zé)任劃分到人。確保達(dá)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及技術(shù)安全要求。

3、項(xiàng)目竣工階段：

在項(xiàng)目竣工階段，配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織實(shí)施項(xiàng)目竣工自檢驗(yàn)收工作，根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，從技術(shù)上給予大力支持，要求技術(shù)人員做好驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全上的隱患及時(shí)處理，為項(xiàng)目試運(yùn)行做好前期質(zhì)量及安全上的把關(guān)工作。

（三）團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng)

技術(shù)工作管理的好壞將直接影響到市場(chǎng)和項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)施的效果。所以在做好基礎(chǔ)管理工作及項(xiàng)目技術(shù)支持工作的同時(shí)，應(yīng)不斷增強(qiáng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，及時(shí)消除“事不關(guān)己、高高掛起”的服務(wù)態(tài)度，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓及項(xiàng)目的執(zhí)行做好支撐及保障。

（四）智能電網(wǎng)工作的推進(jìn)

根據(jù)2010年收集到的智能電網(wǎng)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分析、消化，在公司內(nèi)部開(kāi)展智能電網(wǎng)專題的培訓(xùn)，提高各部門(mén)、各崗位員工

對(duì)智能電網(wǎng)的認(rèn)知度，同時(shí)有針對(duì)性安排技術(shù)人員參觀智能電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)掌握智能電網(wǎng)的核心技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

三、對(duì)競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀分析及擬采取的改進(jìn)措施。

現(xiàn)狀分析（存在問(wèn)題）

1、結(jié)合公司今后發(fā)展及十二五規(guī)劃要求，技術(shù)部目前專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)員缺乏，技術(shù)人才引進(jìn)較慢，無(wú)有效的引進(jìn)措施，影響了市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目建設(shè)的支持。

2、技術(shù)部傳、幫、帶未能落到實(shí)處。技術(shù)部現(xiàn)有年輕人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏，與公司的發(fā)展節(jié)奏不對(duì)稱，2010年土哈2個(gè)項(xiàng)目幾乎動(dòng)用了技術(shù)部所有人員，如果以后通過(guò)項(xiàng)目的增加，年輕人員是否能獨(dú)立完成新項(xiàng)目的技術(shù)支持。

3、溝通不到位。雖然公司各部門(mén)都建立了其工作流程，但在實(shí)際操作過(guò)程中，往往還是出現(xiàn)工作界限不明確，任務(wù)分配不合理、工作推諉、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差、缺乏有效的資源共享等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，很重要的一個(gè)方面在于缺乏有效的溝通。

4、缺少國(guó)際工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全年參與的國(guó)際項(xiàng)目投標(biāo)基本都是EPC類型，投標(biāo)前的溝通、對(duì)接環(huán)節(jié)脫節(jié)，加之現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)不到位，招標(biāo)文件、資料獲取不全，直接影響到投標(biāo)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，甚至無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，對(duì)于當(dāng)?shù)貒?guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)各類因素考慮不夠，不能夠準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目特性，以至于在工程量計(jì)算時(shí)，往往是憑“估”、憑“猜”，最終的結(jié)果導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格偏高，失去機(jī)會(huì)。

5、技術(shù)部人員崗位變化較快，職責(zé)不清，原職責(zé)內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)的事情常因項(xiàng)目技術(shù)支持的開(kāi)展所耽誤，甚至沒(méi)有大的推進(jìn)，如資質(zhì)升級(jí)工作。

解決問(wèn)題的基本思路和改進(jìn)措施

1、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)（500kV及以下），建立有效的人才引進(jìn)措施，通過(guò)高管、總工程師、專業(yè)工程師引薦為渠道，人力資源配合，進(jìn)行定期走訪，交流。以公司發(fā)展前景及人文關(guān)懷、待遇等方面加大人才引進(jìn)力度，盡快滿足公司220kV及以上輸變電項(xiàng)目施工技術(shù)支持。

2、可以建立相關(guān)制度加大公司各崗位的傳幫帶力度，可以通過(guò)專工與技術(shù)員進(jìn)行一對(duì)一進(jìn)行培養(yǎng)，做到言傳身教，為公司后期發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)人才。

3、技術(shù)部?jī)?nèi)部與公司其他相關(guān)部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實(shí)崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識(shí)，提升工作主動(dòng)性和積極性，提升專業(yè)技術(shù)能力，為市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目支持提供保證。

4、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓新項(xiàng)目，公司應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目評(píng)審程序執(zhí)行，因此對(duì)重大項(xiàng)目以及把握較大項(xiàng)目可以進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院及相關(guān)廠家共同參與方案設(shè)計(jì)工作，以合理的方案做好項(xiàng)目前期投標(biāo)階段技術(shù)支持。

5、明確崗位職責(zé)，以公司項(xiàng)目順利開(kāi)展為主，盡量避免人員崗位頻繁變遷，保證員工本職工作的順利開(kāi)展。

四、對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的建議

2011年是公司加大開(kāi)拓新興市場(chǎng)（非洲、中東地區(qū)）的一年，也是公司面臨挑戰(zhàn)的一年，如何能在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健發(fā)展，個(gè)人建議如下：

1、市場(chǎng)開(kāi)拓應(yīng)盡快明確相關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)

2010年市場(chǎng)主要目標(biāo)市場(chǎng)在中亞、非洲、中東地區(qū)，國(guó)家較多。標(biāo)準(zhǔn)各異，通過(guò)2010年標(biāo)書(shū)的制作來(lái)看，阿曼、約旦等國(guó)家EPC項(xiàng)目較多，信息來(lái)源廣泛，應(yīng)加大人員投入，實(shí)地勘測(cè)，并及時(shí)了解當(dāng)?shù)厝藱C(jī)物費(fèi)用，設(shè)計(jì)習(xí)慣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)市場(chǎng)。

2、加大人才引進(jìn)力度

2011年公司即將開(kāi)展220kV項(xiàng)目的工程建設(shè)，現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員基本沒(méi)有220kV項(xiàng)目工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為保證公司在未來(lái)超高壓等級(jí)項(xiàng)目具備施工管理能力，技術(shù)在上一個(gè)臺(tái)面，所以應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度。為公司更好的發(fā)展儲(chǔ)備人員力量。

3、加強(qiáng)與其他專業(yè)項(xiàng)目專業(yè)人才的交流與合作關(guān)系

2010公司內(nèi)部技改有路橋、新能源等項(xiàng)目，后期還有水利水電等項(xiàng)目。技術(shù)部在煤炭、路橋、水電及新能源領(lǐng)域的技術(shù)力量比較薄弱，后期應(yīng)加大對(duì)上述行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)資料的收集、加強(qiáng)相關(guān)設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，并加強(qiáng)與水電、新能源領(lǐng)域內(nèi)的專家復(fù)合型人才之間的聯(lián)系。為公司明年類似項(xiàng)目提供技術(shù)支持

4、加強(qiáng)與同行業(yè)之間的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

公司應(yīng)積極組織向行業(yè)優(yōu)秀單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)（項(xiàng)目管理機(jī)制，項(xiàng)目實(shí)施辦法，成本、質(zhì)量、安全控制計(jì)劃），取其所長(zhǎng)，努力提高公司自身管理水平，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。

5、發(fā)揮技術(shù)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建調(diào)試隊(duì)伍

2011年，應(yīng)由技術(shù)部牽頭，總工程師指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)調(diào)試隊(duì)伍的組建，增加新的市場(chǎng)開(kāi)拓方向，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)！

6、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理工作

近幾年來(lái)，通過(guò)公司項(xiàng)目（獨(dú)山子、土庫(kù)曼、巴基斯坦）實(shí)施來(lái)看，項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)老市場(chǎng)的開(kāi)拓及維護(hù)帶來(lái)很不利影響，因此，公司應(yīng)盡快建立起質(zhì)量、安全機(jī)構(gòu)，形成項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理辦法。為公司目標(biāo)市場(chǎng)做好堅(jiān)強(qiáng)保證。

7、應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級(jí)及設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理

公司目前資質(zhì)等級(jí)為電力施工總承包叁級(jí)，只能承接110kV及以下電力施工項(xiàng)目，已經(jīng)不能滿足公司未來(lái)發(fā)展要求，同時(shí)制約著市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目承接。對(duì)此，2011年應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級(jí)辦理工作，同時(shí)針對(duì)EPC項(xiàng)目，了解設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理要求，全員配合，盡可能完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理工作，這樣小型項(xiàng)目就大大減少對(duì)設(shè)計(jì)院的依賴，節(jié)約成本。初步實(shí)現(xiàn)公司具備EPC項(xiàng)目的工程總承包能力。

五、小結(jié)：

以上是我的競(jìng)聘發(fā)言，與大家一塊交流，不管競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)積極的做好本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以指證。！謝謝大家！

李冰2010-11-29

第三篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)發(fā)，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實(shí)施。社會(huì)對(duì)于施工技術(shù)人員，測(cè)量人員的需求越來(lái)越多，工程越做越大，施工技術(shù)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，施工地質(zhì)的多樣化，復(fù)雜化，多測(cè)量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時(shí)代，手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測(cè)量的APP也應(yīng)運(yùn)而生，測(cè)量程序的編寫(xiě)，測(cè)量數(shù)據(jù)的處理正在從計(jì)算器時(shí)代過(guò)度到手機(jī)時(shí)代，手機(jī)比之計(jì)算器有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語(yǔ)言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機(jī)測(cè)量的速度也是計(jì)算器望塵莫及的，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算，大大減少人為輸入而帶來(lái)的工作失誤；一些老牌的測(cè)量應(yīng)用軟件（例如道路測(cè)設(shè)大師）更是精益求精，同時(shí)兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計(jì)算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。

現(xiàn)在的施工隊(duì)更傾向集施工測(cè)量，施工技術(shù)，施工管理，溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊(duì)的測(cè)量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測(cè)量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒(méi)有社會(huì)生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測(cè)量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更有利于施工測(cè)量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系，公司進(jìn)入校園開(kāi)展演講，宣傳國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，讓人們了解金鑫人在國(guó)家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，把金鑫人做過(guò)的優(yōu)質(zhì)工程，感人實(shí)際做成宣傳片，讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。

一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機(jī)成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠(yuǎn)缺少一個(gè)自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會(huì)成功，但是不努力一定會(huì)失敗。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測(cè)量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面?，F(xiàn)在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創(chuàng)新，眾志成城，努力拼搏，勢(shì)必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化，一種驕傲。

工作開(kāi)展：

作為一個(gè)管理者，應(yīng)該具備方方面面的能力，工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備，管理上應(yīng)該對(duì)語(yǔ)言，演講，心理學(xué)都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對(duì)上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個(gè)普通而又特殊的行業(yè)，普通在于很多的人都在從事這個(gè)行業(yè)，特殊在于它的流動(dòng)性，不穩(wěn)定性，工地的生活很單調(diào)乏味，沒(méi)有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊(duì)伍，這是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的問(wèn)題，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對(duì)艱苦拼搏的生活作風(fēng)，以身作則，做出應(yīng)有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

對(duì)新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測(cè)量軟件為主。計(jì)算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工程量計(jì)算的培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語(yǔ)言，以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)。

加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對(duì)一個(gè)工程而言個(gè)人的安危影響的是項(xiàng)目和公司的形象和口碑，但是對(duì)于一個(gè)家庭而言，個(gè)人的安危那代表著一個(gè)家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險(xiǎn)性不言而喻，大型的建設(shè)項(xiàng)目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒(méi)有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽(yù)保證，能力越大，責(zé)任也就越大，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?！苯瘀稳藨?yīng)該擁有更美好的明天，金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來(lái)。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘，和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發(fā)展的根本所在，“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！苯瘀稳藨?yīng)該著手現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。

金鑫之明天將會(huì)是測(cè)量技術(shù)的明天，金鑫的驕傲將會(huì)是威遠(yuǎn)人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進(jìn)。

第四篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

崗位競(jìng)聘書(shū)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，現(xiàn)在xx市郵政局業(yè)務(wù)檔案室工作。

首先，感謝市局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。

在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：xxxx年，我參加工作，在郵電局郵件科包裹分檢工作。xxxx年x月，調(diào)入市局郵政業(yè)務(wù)檔案室從事進(jìn)出口查單和驗(yàn)單處理、檔案的接收管理工作至今。在工作中，我經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，參加了河南省郵政職業(yè)技能鑒定，并獲得了郵政業(yè)務(wù)檔案員中級(jí)證書(shū)。

多年的工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地完成好自己的工作。

我要做到堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好本職工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上與大家一起在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

在本職工作中，我要做到：

1、對(duì)上交的各類業(yè)務(wù)檔案做好接收、勾挑、核對(duì)的工作，及時(shí)進(jìn)行上架和歸檔。

2、對(duì)進(jìn)出口的各類驗(yàn)單，做好及時(shí)的登記、處理和轉(zhuǎn)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管進(jìn)行處理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為郵政局的普通一員，工作將近31年時(shí)間了，對(duì)郵政局有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿我局能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的工作團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全局員工上下一心，攜手共進(jìn)，安陽(yáng)市郵政局一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。

xxx

xxxx年x月x日

第五篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

競(jìng)聘書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競(jìng)聘行政后勤主管這個(gè)職位，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

一對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

協(xié)助店長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高員工素質(zhì)；負(fù)責(zé)門(mén)店人事管理及相關(guān)事宜與公司職能部門(mén)進(jìn)行銜接；對(duì)員工的工資、福利等進(jìn)行有效的管理；擬定員工的編制、招聘、考核、易崗易薪等報(bào)告；負(fù)責(zé)門(mén)店后勤安全管理，協(xié)調(diào)公共關(guān)系；做好門(mén)店資產(chǎn)管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作：

（一）人員

1、完善員工的入職、離職手續(xù)

2、員工的崗前培訓(xùn)

3、公司文件制度的學(xué)習(xí)及記錄4、員工續(xù)簽合同及到期健康證的工作

5、核實(shí)、監(jiān)督員工請(qǐng)假手續(xù)的完善等

（二）物資

1、建立固定資產(chǎn)及低值易耗臺(tái)賬 2、建立物資領(lǐng)用本3、門(mén)店購(gòu)置物資的申請(qǐng)流程

4、完成每月物料盤(pán)點(diǎn)工作

5、控制日常消耗品的要貨 等

（三）薪資

1、每月按時(shí)上傳績(jī)效考評(píng)及薪資發(fā)放表

2、及時(shí)完成員工保險(xiǎn)的增減工作

3、每月按時(shí)上傳勞務(wù)工工資表及外保當(dāng)月考勤表 等

（四）外聯(lián)

1、及時(shí)完成證照辦理及年審

2、搞好職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作 等

(五)貫標(biāo)工作

1、及時(shí)接收添加公司下發(fā)的新增貫標(biāo)文件，按公司通知作廢相應(yīng)貫標(biāo)文件

2、制作門(mén)店貫標(biāo)文件清單

3、保存貫標(biāo)文件

二 本人對(duì)競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)

（一）做事細(xì)心、耐心：美工和后勤主管的日常工作一樣繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我決不會(huì)因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并能想辦法解決。

（二）做事有恒心：對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法

（三）做事計(jì)劃性強(qiáng)：面對(duì)繁雜而瑣碎工作，通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高辦事效率

（四）適應(yīng)性強(qiáng)：參加工作的幾年來(lái)，根據(jù)工作需要我先后在兩三個(gè)崗位上工作過(guò)，每個(gè)崗位之間都毫無(wú)關(guān)連，特別是美工是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角

色的轉(zhuǎn)換；

（五）信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神：任何工作必須具有協(xié)作意識(shí)，我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)的利益出發(fā)，和各小組間有良好的協(xié)作關(guān)系

（六）始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài)：對(duì)待工作的精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來(lái)我無(wú)論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛(ài)一行，干一行就努力做好這一行。

三 競(jìng)聘成功或失敗的打算

行政后勤主管是門(mén)店和各部門(mén)之間的橋梁和紐帶，是門(mén)店的信息傳遞與反饋者，是維持門(mén)店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名行政后勤主管要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的行政后勤主管也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過(guò)這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。

以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入行政后勤主管的角色，大力的開(kāi)展工作如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下工作

（一）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

1、是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即工作向行政后勤主管角色轉(zhuǎn)變。圍繞行政后勤的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

2、是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做美工時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。

（二）做好五項(xiàng)工作

1提高工作效率，提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率；

2圍繞工作，有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時(shí)限，完成結(jié)果明確

3圍繞行政后勤主管的職能作用，處理好與各職能部門(mén)之間的關(guān)系，當(dāng)好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”

4圍繞行政后勤主管的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)

5圍繞辦公及營(yíng)業(yè)需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。對(duì)于競(jìng)聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話我的把握并不大，我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)她的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡(jiǎn)單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難?？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒(méi)有做到十全十美，面對(duì)壓力有過(guò)退縮，面對(duì)困難有過(guò)妥協(xié)，面對(duì)工作有過(guò)抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望以后如果有機(jī)會(huì)再次面對(duì)大家時(shí)，我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō)：對(duì)工作我真的盡力了！