第一篇：安全生產(chǎn)大檢查長效機制實施辦法

安全生產(chǎn)大檢查長效機制實施辦法

為了進一步加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，落實各級領(lǐng)導、職能科室、生產(chǎn)單位工作責任，建立隱患排查治理長抓不懈、持續(xù)改進、循環(huán)提高的運行機制，促進安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，制定本辦法。

一、領(lǐng)導小組 組 長：礦長

副組長：總工 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機電副礦長 副書記

成 員：副總工、調(diào)度室主任、各科室科長、各生產(chǎn)單位負責人，下設(shè)辦公室：安監(jiān)科 負責人

二、安全生產(chǎn)小組隱患排查治理職責

1、負責安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的安排部署和工作協(xié)調(diào)；

2、每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會；

3、負責安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的日常管理和工作指導；

4、收集、匯總、分析和上報安全生產(chǎn)隱患排查治理的相關(guān)資料；

5、對各生產(chǎn)單位、各科室安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行檢查考核。

三、各專業(yè)組人員及職責

1、采、掘地測防治水專業(yè)組

組 長：生產(chǎn)副礦長、總工

成 員：采掘副總工 生產(chǎn)科科長 生產(chǎn)科副科長 綜采隊隊長 綜掘隊隊長

職責：（1）負責礦井采煤、掘進等方面重大安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導；（2）負責礦井地質(zhì)、測量、水文、鉆探等方面重大安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導；雨季“三防”等方面重大安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導；（3）每周參加礦井組織安全隱患排查工作；（4）每月組織本專業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作；

2、機電、運輸專業(yè)組

組 長：機電副礦長 成 員：機電副總工

機電科科長 機電科副科長 機電隊隊長 運輸隊隊長

職責:（1）負責礦井大型機電設(shè)備、供電系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作；負責礦井運輸設(shè)備監(jiān)督、管理工作；（2）每周參加礦井組織安全隱患排查工作；（3）每月組織本專業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作；

3、“一通三防”專業(yè)組 組 長： 安全副礦長 成 員 ：通防副總工 通防科科長 通防科副科長 通防隊隊長

職責：（1）負責礦井通風系統(tǒng)、通風設(shè)施、瓦斯治理、防滅火、防塵和監(jiān)測監(jiān)控等方面重大安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導；（2）每周參加礦井組織安全隱患排查工作；（3）每月組織本專業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作；

四、礦長是礦井安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告的第一責任人，對礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負責。

1、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理責任制度；

2、組織開展全礦井安全生產(chǎn)隱患排查工作，制定隱患整改措施、安排隱患治理資金、明確治理責任人、落實治理進度、編制應(yīng)急預案；

3、對科室、區(qū)（隊）是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行檢查考核。

五、生產(chǎn)區(qū)（隊）是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任單位，區(qū)（隊）長是本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人，負責本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

1、組織作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查工作；

2、對作業(yè)區(qū)域存在的安全生產(chǎn)隱患進行治理；

3、對班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行檢查考核。

六、生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的基礎(chǔ)單位，班組長是本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人，負責本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

1、組織開工前、生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)隱患排查；

2、對本班組作業(yè)區(qū)域存在的安全生產(chǎn)隱患進行治理；

3、對崗位員工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行檢查考核。

七、安全生產(chǎn)隱患，是指生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、裝備設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理的缺陷，可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的危險、有害性因素。

八、礦井安全生產(chǎn)隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、機電、運輸與提升、放炮和其它。

九、凡是違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標準規(guī)范要求的，均視為安全生產(chǎn)隱患。

十、崗位員工負責對本責任區(qū)域存在的危險、有害因素進行全過程辨識，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即向當班領(lǐng)導報告。

十一、班組在開工前由跟班副隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦檢工進行一次“四位一體”安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的隱患應(yīng)立即組織整改，一時無法整改的應(yīng)立即向區(qū)（隊）報告，并向下一班交接。

十二、每月由主要負責人組織有關(guān)人員，在全礦井范圍內(nèi)至少開展一次全方位、全過程的、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的隱患應(yīng)按照四定原則進行整改，對一時無法整改的隱患，制定方案后，限期整改。

十三、隱患排查領(lǐng)導小組，每周由礦領(lǐng)導組織科室、區(qū)隊負責人至少開展一次安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的隱患要責令按四定原則進行整改，對現(xiàn)場一時無法整改的隱患，要向礦主要負責人報告。

十四、隱患排查治理領(lǐng)導組，不定期地組織有關(guān)專家和部門人員深入礦井開展調(diào)查研究，指導和督促各礦井隱患排查治理工作。

十五、安全生產(chǎn)隱患治理堅持“分級負責、責任落實”的原則。

十六、各生產(chǎn)單位對排查出的隱患要組織制定整改方案，對重大安全生產(chǎn)隱患治理方案經(jīng)礦長審批后，相關(guān)對口隱患排查治理專業(yè)組審批后實施。

十七、安全生產(chǎn)隱患治理資金由礦長負責落實，安全費用要優(yōu)先用于治理隱患，保證資金及時到位，專款專用。

十八、安全生產(chǎn)隱患在治理時必須明確治理責任人，治理責任人要嚴格按照治理方案組織實施，并對治理期間的安全負責。

十九、重大隱患在治理前，由安監(jiān)科專門組織一次有針對性的預案培訓和演練，并告知作業(yè)人員在緊急情況時，應(yīng)當采取的應(yīng)急措施，防止意外事故發(fā)生。

二十、隱患治理人員必須熟悉治理方案和安全措施，掌握現(xiàn)場設(shè)備和設(shè)施的安全性能以及周圍環(huán)境的安全狀況，隨時將治理過程中存在的問題和治理進度向治理責任人匯報。二

十一、安全生產(chǎn)隱患在治理前或治理過程中無法保證安全的，應(yīng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停止作業(yè)，并立即向礦主要負責人報告。

二十二、重大安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控，掛牌督辦制度，明確礦領(lǐng)導、專業(yè)科室、生產(chǎn)區(qū)隊、班組四級監(jiān)控責任人及其職責，制定監(jiān)控程序和監(jiān)控辦法，進行跟蹤落實。二

十三、安全生產(chǎn)隱患驗收，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，驗收單位和驗收人員要嚴格按照隱患治理方案和有關(guān)標準進行驗收，并對驗收結(jié)果提出結(jié)論意見。二

十四、安全生產(chǎn)隱患治理結(jié)束后由安委會負責人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對治理效果進行綜合評價分析，分析治理結(jié)果與預期目標的符合性，查找不穩(wěn)定、不確定因素，并對下一步工作提出改進意見。

二十五、各生產(chǎn)單位要建立安全生產(chǎn)隱患排查信息管理制度，采取多種信息途徑收集安全隱患信息，排查、篩選安全生產(chǎn)隱患，認定隱患等級，采取切實可行的措施進行治理。

二十六、安監(jiān)科要對收集篩選出的隱患分類登記，建立隱患排查治理檔案，實行動態(tài)管理，做到排查一項、治理一項、驗收一項、消號一項，形成完整閉合，避免遺漏。二

十七、安監(jiān)科每月將安全隱患排查治理情況進行整理匯總，隱患內(nèi)容、整改方案，安全措施和整改結(jié)果等，對于重要情況要立即上報。

二十八、要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理激勵機制，鼓勵所有人員參與隱患排查治理和報告工作，對在隱患排查治理中成績突出的單位和人員給予獎勵。

二十九、要制定切實可行的隱患排查治理考核辦法，細化考核細則，對負有隱患排查治理的責任單位和責任人員進行嚴格考核。安監(jiān)科對各單位隱患排查治理的考核運行情況進行監(jiān)督檢查，對不考核的單位給予通報批評。三

十、要建立隱患排查治理責任追究制度，對現(xiàn)場管理不到位，因非自然因素導致安全生產(chǎn)隱患的責任單位和責任人員進行責任追究。安監(jiān)科對重大安全生產(chǎn)隱患進行調(diào)查，對責任單位和責任人員進行責任追究。

三

十一、有下列行為之一的，按照管理制度處罰；

（一）未定期開展安全生產(chǎn)隱患排查的。

（二）發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)重大隱患后，未進行治理的。

（三）因非自然因素導致重大安全生產(chǎn)隱患產(chǎn)生的。

（四）在治理期限內(nèi)未完成治理進度的。

（五）對難以排除的重大安全生產(chǎn)隱患隱瞞不報、謊報或者遲報的。

（六）現(xiàn)場管理不到位，教訓不汲取，導致同類重大安全生產(chǎn)隱患反復出現(xiàn)的。

（七）未召開月度安全生產(chǎn)隱患排查治理分析會。

第二篇：安全生產(chǎn)長效機制

大唐國際安全生產(chǎn)長效機制

一、安全生產(chǎn)管理理念

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“全面責任管理，全員業(yè)績考核”，以正在做的事為中心，把各項安全生產(chǎn)工作納入到人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個要素，將安全生產(chǎn)長效機制貫穿各要素，通過要素與機制的有機結(jié)合，實現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全性、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型科技創(chuàng)新型”企業(yè)。

2、開展反違章活動，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，制定約談制度，頒布“安全生產(chǎn)十條禁令”。

3、安全生產(chǎn)十條禁令：

一、嚴禁無票作業(yè)；

二、嚴禁違章指揮；

三、嚴禁不系安全帶高處作業(yè)；

四、嚴禁不戴安全帽進入現(xiàn)場；

五、嚴禁特種作業(yè)無證上崗；

六、嚴禁非工作班人員參加工作；

七、嚴禁擅自擴大工作范圍；

八、嚴禁使用不合格特種設(shè)備；

九、嚴禁使用不合格腳手架；

十、嚴禁外包工程隊以包代管。

4、樹立“一切事故皆可預防，一切風險皆可控制”的安全意識。

5、冰山理論：一個暴露出來的嚴重事故必定有成千上萬的不安全行為掩藏其后。

6、海恩法則：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。

7、安全生產(chǎn)取決于現(xiàn)場的每一個人，人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素，人是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也可能是發(fā)生事故的誘因，“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”是相互聯(lián)系的，是保證安全生產(chǎn)的決定性因素。

8、落實安全生產(chǎn)工作的四個責任：領(lǐng)導責任，技術(shù)責任，監(jiān)督責任，現(xiàn)場管理責任。

9、四不放過：堅持問題（事故或事件）原因未查清不放過、整改措施不落實不放過、責任者未受處罰不放過、應(yīng)接受教育未受到教育不放過。

10、四個凡事：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督。

二、安全生產(chǎn)管理體制

大唐國際安全生產(chǎn)管理依據(jù)按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制的原則，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系。

安全生產(chǎn)保證體系堅持“三個堅定不移”：堅定不移地行集控運行制、堅定不移地行點檢定修制、堅定不移地行項目管理制。

設(shè)備管理實行點檢定修制；

運行管理實行集控運行制；

檢修管理實行項目管理制。

三、安全生產(chǎn)管理機制

1、安全生產(chǎn)管理機制是以監(jiān)督體系和保證體系為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。

2、兩庫兩制：問題庫、專家?guī)?、結(jié)案制、督辦制。形成了發(fā)現(xiàn)問題有機制，管理問題有平臺，解決問題有專家，整改落實有專人，督辦監(jiān)督有人管，結(jié)案處理有章程的閉環(huán)管理機制。

3、安全風險預警機制：安全生產(chǎn)風險識別方面，實行每三年一個周期的安全性評價、經(jīng)濟性評價、環(huán)境保護評價，每年一次的重大危險源評估以及各類專項檢查、每月一次的星級考評。同時，建立了大唐國際安全督導制度，對各基層企業(yè)進行督導檢查，有效實現(xiàn)風險識別的實時性、動態(tài)化和預防性。

安全生產(chǎn)風險預控方面，建立了“問題庫”、“專家?guī)臁?、“結(jié)案制”、“督辦制”等風險預控機制，出臺了《大唐國際安全生產(chǎn)十條禁令》以及《人身傷害事故從嚴考核規(guī)定》。

通過對安全生產(chǎn)風險的識別和預控，對超過可接受程度的企業(yè)進行預警，提高監(jiān)督指導的針對性，確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

4、生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制：為健全自上而下的安全生產(chǎn)責任體系，落實三級責任主體的安全生產(chǎn)責任制，以保持公司評為的安全生產(chǎn)局面，在公司本部與各生產(chǎn)企業(yè)之間建立、實施生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度。

聯(lián)絡(luò)員制就是落實本部責任。除了常規(guī)管理，增加一個反應(yīng)問題的渠道。本部人員掌握基層企業(yè)的主要情況，定期參加基層企業(yè)班組活動，協(xié)助解決基層企業(yè)的問題。

5、安全生產(chǎn)指導制：為強化對基層企業(yè)的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，派專家到基層企業(yè)進行安全生產(chǎn)指導的一種工作方式。

6、安全生產(chǎn)督導制：為強化對基層企業(yè)的安全監(jiān)督管理，提高監(jiān)管水平，落實公司各項安全生產(chǎn)要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，由公司選派人員，深入基層企業(yè)開展安全督導工作。

7、約談制度：針對企業(yè)未積極有效履行安全管理職責，安全管理存在突出問題等情形，約請專業(yè)公司、區(qū)域公司、基層企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)負責人談話，要求就安全生產(chǎn)方面履行職責情況、存在的主

要問題及整改措施做出說明的制度。

四、安全生產(chǎn)管理方法

1、五確認：對照戰(zhàn)略，確認目標；對照目標，確認問題；針對問題，確認對策；對應(yīng)對策，確認責任；通過實踐檢驗，確定結(jié)果。一兌現(xiàn)：依據(jù)效果，兌現(xiàn)獎懲。

2、四評：安全性評價、經(jīng)濟性評價、環(huán)境保護評價、生產(chǎn)人員評價。

3、重大危險源評估：實行行政正職負責制，各企業(yè)的行政正職是本單位應(yīng)急事件管理工作的第一責任人，全面負責本單位的應(yīng)急事件管理工作。

應(yīng)急預案體系包括綜合預案、專項預案和現(xiàn)場預案三部分。

綜合預案：是總體、全面的預案，主要闡述企業(yè)應(yīng)急救援的方針、政策、應(yīng)急組織機構(gòu)及相應(yīng)的職責、應(yīng)急行動的總體思路和程序，作為企業(yè)應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和總綱。

專項預案：主要針對某種特有或具體的事故、事件或災(zāi)難風險出現(xiàn)的緊急情況應(yīng)急而制定的救援預案?，F(xiàn)場預案：在專項預案的基礎(chǔ)上，企業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際而制定和實施的應(yīng)急處理預案。

4、反事故措施：為了確保安全生產(chǎn)，完善各項反事故措施，有目標、有重點地防止重大惡性事故的發(fā)生，要求基層企業(yè)按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》等，每年進行對標、對表普查工作。

5、兩票三制：為保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，防止誤操作及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，電力生產(chǎn)各項運行操作、檢修、維護、試驗等工作必須使用工作票或操作票，必須執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期輪換與試驗制。

6、重點實驗室：公司重點實驗室的建設(shè)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分步實施、注重實效、逐步提高”和“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調(diào)度、分散建設(shè)、分散管理”的原則。在完成企業(yè)自身生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司統(tǒng)籌做好系統(tǒng)相關(guān)單位的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)工作；有限承擔公司重點技術(shù)攻關(guān)和科技項目的研究工作；作為公司技術(shù)人才培養(yǎng)、人才儲備、人才輸出的基地。

7、專業(yè)培訓基地：具有公司培訓基地資質(zhì)，并經(jīng)公司考核認定，公司系統(tǒng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)技能人員接受培訓、拓展更新知識、改善只是結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)理論和技能水平的培訓機構(gòu)。

8、三講一落實：第一講：講工作任務(wù)。要求：任務(wù)要說清，職責要講透，工作范圍要講明確；第二講：講安全注意事項進行危險分析。要求：安全注意事項要全，危險點分析要細；第三講：將安全措施及危險點控制。要求：安全措施及危險點控制要切實可行，不講空話。一落實：將各項措施及危險點控制落實到工作中。要求：措施落實要有力，監(jiān)督措施的落實要有人負責。

9、6 S管理：管理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

10、技術(shù)監(jiān)控管理：十項技術(shù)監(jiān)督：

1、電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督；

2、電測技術(shù)監(jiān)督；

3、熱工技術(shù)監(jiān)督；

4、金屬技術(shù)監(jiān)督；

5、化學技術(shù)監(jiān)督；

6、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督；

7、繼電保護及安全自動裝置技術(shù)監(jiān)督；

8、電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督；

9、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督；

10、脫硫（水工）技術(shù)監(jiān)督。五項技術(shù)管理：

1、壓力容器及承壓部件技術(shù)管理；

2、計量技術(shù)管理；

3、勵磁技術(shù)管理；

4、旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動技術(shù)管理；

5、特種設(shè)備技術(shù)管理。

11、危急事件管理：

12、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)：大唐國際安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)是遵循“管理制度化、制度標準化、標準表格化、表格信息化、信息實時化、流程軌道化”的工作思路，建立的安全生產(chǎn)管理工作平臺。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查

“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作報告

惠州市大森家具有限公司，根據(jù)湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府的的湖委發(fā)[2017]23號文件指導精神，結(jié)合我司實際，認真貫徹落實“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

1.本企業(yè)對全體職員開展一次安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，職員安全意識大大提高。

2.全體職員學習了職業(yè)病防護的相關(guān)知識，對職業(yè)病的預防保護自覺性有很大提升。

3.對滅火器、消防栓等消防設(shè)施進行全面檢查養(yǎng)護，確保能正常運作。

4.對生產(chǎn)設(shè)備、電線及電器進行養(yǎng)護檢修，提高生產(chǎn)設(shè)施的安全可靠性。

5.全面深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查，大整治，收到良好效果。

惠州市大森家具有限公司

2017-05-10

大森家具開展2017年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) 湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)安監(jiān)所：

我司根據(jù)湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府“關(guān)于印發(fā)湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)開展2017年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知 湖府發(fā)[2017]23號”的要求，在“五一”節(jié)假日期間認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，活動中從公司負責人到普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全。通過認真排查，落實了責任，健全了制度，徹底排除了安全隱患，增強了安全意識，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平，有效的防洪了各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

一、加強學習宣傳，提高思想認識。節(jié)假日前，公司帶領(lǐng)全體員工認真學習了中央、省、市和縣領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和指示精神，切實增強意識、大局意識、責任意識，牢固樹立紅線意識和底線思維，以高度的政治責任感、緊迫感、使命感，明確這次安全生產(chǎn)檢查的重要意義、總體要求和目標檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。

二、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。1.在督促各部門全面自查自糾基礎(chǔ)上，針對事故易發(fā)多發(fā)、事故隱患突出的重點部位，以甲類車間、甲類倉庫、罐區(qū)等重點部位為發(fā)力點，要針對今年我鎮(zhèn)汛期提前、降水偏多、惡劣天氣增多的情況，加強企業(yè)的重點部位、汛期安全防洪，及時整改消防隱患，嚴防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。各部門要積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守帽和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使公司隕職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入職的員工及時，有效地進行“三級安全教育”。公司安全檢查小組每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，車間每周組織一次安全學習，并認真作好記錄，并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了部門崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。生產(chǎn)部、車間主管的安全責任直接影響生產(chǎn)的安全，在車間建設(shè)中重點加強了車間主管的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5.針對夏季安全事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門定期對突發(fā)事件進行了演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真整改了存在的問題，健全了各項制度，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全。

惠州市大森家具有限公司

2017年5月10日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)大檢查工作會議

為深刻吸取############事故教訓，按照縣政府和縣安委會的有關(guān)會議、文件部署和要求，我單位于月1日在會議室召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會議。同時，下發(fā)文件按照我縣安全生產(chǎn)工作的實際情況，本次大檢查按照行業(yè)領(lǐng)域成立非煤礦山、危化品、煙花爆竹和道路交通、公共場所和建筑工地等幾個聯(lián)合檢查組，分別由相關(guān)職能部門牽頭，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行一次地毯式的安全大檢查。

會上，我縣主要領(lǐng)導對各相關(guān)成員單位提出了嚴厲的要求：進一步增強做好我鎮(zhèn)當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，嚴防死守，常抓不懈，舉一反三，全面排查消除各種不安全因素，進一步強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，降事故、控指標、保安全，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查

學校安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

長期以來，我校在實際工作中，十分重視學生管理特別是安全管理，始終堅持“安全第一，預防為主”，注意建立長效機制，努力構(gòu)建和諧校園，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，不斷開創(chuàng)學校工作新局面，取得了可喜的成績。

一、提高認識，加強領(lǐng)導，把學校安全工作放在首位

學校自上而牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”觀念，增強師生安全意識，把安全教育活動貫穿于教育教學，管理活動各環(huán)節(jié)中。

學校成立了安全領(lǐng)導小組，校長任組長，責任層層合作，政教、總務(wù)、年級、班主任各負其責，全員參與，安全工作體系不斷健全。

二、加強安全學習意識、積極開展安全體制教育，增強學生安全意識和防范能力。

通過例會、晨會、周一升旗儀式，法制報告、宣傳欄等多種形式對師生進行安全知識宣傳。

三、以活動促養(yǎng)成，以組織保安全

學校每年組織安全教育日活動，組學生安全學習，撰寫安全征文，并進行評比展出，增強了校園安全文化氛圍，學校專門建立了校值日、學生會、晚值班等安全檢查隊伍，24小時確保校園安全，并積極與派出所聯(lián)系，保障校外安全，并聘請所長劉輝同志為法律制校長。

四、我校安全措施

1、門衛(wèi)值班制度

我校自建校起便建立了規(guī)范的門衛(wèi)值班制度，安排專人24小時值班，認真對進入校內(nèi)人員查詢登記，防止校外不法分子混入校內(nèi)，干擾學校秩序。

2、校值日、夜值班巡邏制度

由學校領(lǐng)導干部任組長，白天由校值日檢查，晚上由夜值班負責，消防了學生管理工作中的盲區(qū)。

3、嚴格學生請假制度

學生請假必須經(jīng)班主任批準，保衛(wèi)科核實方可離校，并及時銷假。

4、制定突發(fā)事件應(yīng)急預案

對學生可能遇到的突發(fā)性的事件，學校制定了詳盡的應(yīng)急預案，并積極進行演練，增強了學生的自救能力。

5、重視食品安全工作

安排分管校長，監(jiān)督食堂進貨銷售情況，防止出現(xiàn)食物中毒情況。

6、安全責任追究制

安全責任層層負責，簽訂責任書，人人有責任，全員參與，增強了安全責任意識。

7、增加安全設(shè)施

安裝了滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)施，并安排學生上下樓梯的順序，保證學生安全。

8、組織發(fā)動安全教育月活動，造成強大聲勢，讓學生主動樹立安全意識。

9、用安全教育征文，群策群力強化安全，使安全深入人心。

10、對于走讀生，成了回家互助小組，統(tǒng)一安排。重點路段由老師護送。

我們希望通過完善的制度和師生們共同的努力，給大家營造一個健康、安全、文明的校園環(huán)境，讓同學們在學校立健康成長，成為隊社會有用的人才。