第一篇:公眾安全感測(cè)評(píng)和征求意見書
青山湖區(qū)公眾安全感測(cè)評(píng)和征求意見書
戶主姓名: 家庭固定電話: 家庭住址:昌東工業(yè)區(qū) 村 村小組 號(hào)
1、您對(duì)您小孩所在的學(xué)校周邊治安環(huán)境的個(gè)人評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()
2、您對(duì)所在小區(qū)(村莊)公眾安全感的個(gè)人評(píng)價(jià):
A:滿意()B:基本滿意()C:一般()D:不滿意()
3、您對(duì)區(qū)政法單位工作評(píng)價(jià):
區(qū)公安分局工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)法院工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)司法局工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()
4、您對(duì)提升公眾安全感有什么意見和建議:
村民本人簽名:
青山湖社會(huì)管理綜合治理委員會(huì) 青山湖區(qū)公眾安全感測(cè)評(píng)和征求意見書
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1、您對(duì)您小孩所在的學(xué)校周邊治安環(huán)境的個(gè)人評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()
2、您對(duì)所在小區(qū)(村莊)公眾安全感的個(gè)人評(píng)價(jià):
A:滿意()B:基本滿意()C:一般()D:不滿意()
3、您對(duì)區(qū)政法單位工作評(píng)價(jià):
區(qū)公安分局工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)法院工作評(píng)價(jià):
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A:好()B:較好()C:一般()D:不好()
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村民本人簽名:
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區(qū)公安分局工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)法院工作評(píng)價(jià):
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A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
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2、您對(duì)所在小區(qū)(村莊)公眾安全感的個(gè)人評(píng)價(jià):
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3、您對(duì)區(qū)政法單位工作評(píng)價(jià):
區(qū)公安分局工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
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A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)司法局工作評(píng)價(jià):
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A:滿意()B:基本滿意()C:一般()D:不滿意()
3、您對(duì)區(qū)政法單位工作評(píng)價(jià):
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A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
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區(qū)公安分局工作評(píng)價(jià):
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4、您對(duì)提升公眾安全感有什么意見和建議:
村民本人簽名:
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A:好()B:較好()C:一般()D:不好()
4、您對(duì)提升公眾安全感有什么意見和建議:
村民本人簽名:
青山湖社會(huì)管理綜合治理委員會(huì) 青山湖區(qū)公眾安全感測(cè)評(píng)和征求意見書
戶主姓名: 家庭固定電話: 家庭住址:昌東工業(yè)區(qū) 村 村小組 號(hào)
1、您對(duì)您小孩所在的學(xué)校周邊治安環(huán)境的個(gè)人評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()
2、您對(duì)所在小區(qū)(村莊)公眾安全感的個(gè)人評(píng)價(jià):
A:滿意()B:基本滿意()C:一般()D:不滿意()
3、您對(duì)區(qū)政法單位工作評(píng)價(jià):
區(qū)公安分局工作評(píng)價(jià):
A:好()B:較好()C:一般()D:不好()區(qū)檢察院工作評(píng)價(jià):
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第二篇:龍泉鎮(zhèn)公眾安全感測(cè)評(píng)工作
龍泉鎮(zhèn)公眾安全感測(cè)評(píng)工作
宣傳情況匯報(bào)
為了認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府“9月29日會(huì)議”精神,進(jìn)一步落實(shí)好社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作措施,根據(jù)省、市、區(qū)要求,龍泉鎮(zhèn)如期開展了感全感測(cè)評(píng)工作。在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視下,我鎮(zhèn)的公眾安全感測(cè)評(píng)工作得到了扎實(shí)的落實(shí)。
一、傳達(dá)會(huì)議精神。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府專門召開工作專題會(huì),傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神,研究龍泉鎮(zhèn)公眾安全感測(cè)評(píng)工作,根據(jù)龍泉鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定出《龍泉鎮(zhèn)開展公眾安全感測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案》。并于10月9日下午召開了由全體行政干部、各村(居)委會(huì)書記、治調(diào)主任,各鎮(zhèn)直單位、駐鎮(zhèn)單位、大中學(xué)校、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的公眾安全感測(cè)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)貫徹區(qū)委區(qū)政府“9月29日會(huì)議”精神,布置龍泉鎮(zhèn)公眾安全感測(cè)評(píng)工作。各村(社區(qū)),各鎮(zhèn)直單位、駐鎮(zhèn)單位、大中學(xué)校、規(guī)模企業(yè)也分別召開了動(dòng)員會(huì),宣傳落實(shí)公眾安全感測(cè)評(píng)工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了龍泉鎮(zhèn)公眾安全感測(cè)評(píng)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)羅澤旌、鎮(zhèn)委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)高秉政、鎮(zhèn)委副書記、人大主席秦玉龍、鎮(zhèn)委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)譚宏忠任組長(zhǎng),鎮(zhèn)綜治委及相關(guān)成員單位和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員。各村(社區(qū))、政法各部門、鎮(zhèn)綜治成員單位、鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位及轄區(qū)內(nèi)各大中型企業(yè)也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織行政干部、村(社區(qū))干部、政法干警上門入戶開展大走訪活動(dòng),發(fā)放公開信,宣傳龍泉鎮(zhèn)平安建設(shè)情況,廣泛征求群眾對(duì)社會(huì)治安和綜合治理工作的意見和建議。共計(jì)發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)份,布置宣傳橫幅4條,走訪群眾4380戶,收集相關(guān)意見385條。
四、落實(shí)督查。鎮(zhèn)綜治辦對(duì)收集的電話號(hào)碼進(jìn)行了登記造冊(cè),于10月15日已上報(bào)了區(qū)綜治辦。對(duì)收集的意見和問題進(jìn)行了歸納、分析,并成立了處理專班,制定出相應(yīng)的整改方案組織解決。10月21日,鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一組織對(duì)全鎮(zhèn)的公眾安全感工作進(jìn)行了電話抽查測(cè)評(píng)。
目前,我鎮(zhèn)的安全感測(cè)評(píng)工作取得了一定的成效,但也存在一些問題,我們必需繼續(xù)開展好公眾安全感測(cè)評(píng)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制保障。確保在省、市、區(qū)進(jìn)行安全感測(cè)評(píng)時(shí)能取得較好成績(jī)。
龍泉鎮(zhèn)綜治辦
2010年10月22日
第三篇:公眾安全感滿意度測(cè)評(píng)工作情況匯報(bào)
公眾安全感滿意度測(cè)評(píng)工作情況匯報(bào)
按照縣綜治委《關(guān)于切實(shí)做好全縣公眾安全感提升工作的通知》要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,就當(dāng)前提升公眾安全感滿意度工作做了具體部署和安排,并取得了一定成效?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
一是及時(shí)貫徹落實(shí)。每一季度召開黨政班子會(huì)專題研究該項(xiàng)工作,明確了黨委“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了“**鄉(xiāng)開展公眾安全感測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,黨委書記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),同時(shí),抽調(diào)鄉(xiāng)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人充實(shí)到公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并嚴(yán)格落實(shí)公眾安全感目標(biāo)責(zé)任制,確保公眾安全感組織機(jī)構(gòu)到位。
三是落實(shí)具體方案。制定下發(fā)了《**鄉(xiāng)提升公眾安全感工作實(shí)施方案》,并于每季度測(cè)評(píng)開始前召開了部署動(dòng)員大會(huì),將各個(gè)階段的工作要求和目標(biāo)明確到位,責(zé)任到各駐村班子成員、村委會(huì)及全體村干部,積極地引導(dǎo)干部群眾正確理解公眾安全感,有效地促進(jìn)公眾安全感的提高。
二、采取措施,嚴(yán)格排查
結(jié)合當(dāng)前開展的“三嚴(yán)三實(shí)”和“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng),開展了一次黨“員干部進(jìn)基層、排憂解難促發(fā)展、提升公眾安全感”大走訪活動(dòng)。
1、認(rèn)真進(jìn)行走訪。由各駐村班子成員帶領(lǐng)駐村干部及村委會(huì)干部深入到全鄉(xiāng)10個(gè)村委會(huì),91戶固定電話用戶和有矛盾糾紛、有困難、有訴求的移動(dòng)電話用戶的家中開展“進(jìn)村入戶”大走訪活動(dòng)。通過(guò)走訪,一是了解固定電話用戶的使用、停用、是否是本人電話等情況,以便摸清家底。通過(guò)走訪,固定電話用戶停用、空號(hào)67部,我鄉(xiāng)現(xiàn)有固定電話24部;二是了解民情,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,做到第一時(shí)間介入,把不安全苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在源頭,確保全鄉(xiāng)上下和諧與穩(wěn)定;三是走訪結(jié)束后,各村將固定電話用戶和移動(dòng)電話走訪登記表填寫好走訪時(shí)間、走訪地點(diǎn)、走訪人、采取什么措施等情況,蓋好村公章,統(tǒng)一交至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔備查。
2、積極做好宣傳。印發(fā)《**鄉(xiāng)提升公眾安全感致全鄉(xiāng)人民的一封信》計(jì)6000份,散發(fā)縣綜治委編印的《提升公眾安全感宣傳提綱》內(nèi)容1000份。通過(guò)開展的進(jìn)村入戶大走訪和散發(fā)宣傳單的方式引導(dǎo)固定用戶共同做好測(cè)評(píng)調(diào)查工作,鄉(xiāng)政府在人員集中地區(qū)拉出橫幅,各村書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)并拉出橫幅各一條,確保我鄉(xiāng)宣傳率達(dá)100%。
3、開展自測(cè)活動(dòng)。開展了一次本鄉(xiāng)公眾安全感自測(cè)活動(dòng)。抽調(diào)2名女同志,對(duì)全鄉(xiāng)所有的固定電話用戶逐一進(jìn)行了一次自我測(cè)評(píng),及時(shí)掌握了我鄉(xiāng)固定電話實(shí)情,及時(shí)落實(shí)解決。根據(jù)自測(cè)情況,將各村測(cè)評(píng)的情況按照屬地原則,落實(shí)到各地抓好整改落實(shí)。
4、加強(qiáng)人員穩(wěn)控。主要是加強(qiáng)對(duì)各村重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對(duì)無(wú)理纏訪人員、問題長(zhǎng)期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員,特別是對(duì)政府不滿意、對(duì)社會(huì)不滿意的人,都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任,隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作,解決其實(shí)際困難,化解其心中怨氣,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
三、警民聯(lián)動(dòng)、密切配合
切實(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)派出所的溝通和聯(lián)系,做好群防群治和走訪工作: 一是配合抓輿論宣傳,增進(jìn)群眾知曉率。為了更好的發(fā)揮好宣傳工作的作用,配合派出所所結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),注重抓好公示欄、墻報(bào)、相約警務(wù)室、以及法律櫥窗等工作,加強(qiáng)對(duì)近年來(lái)派出所整體工作開展情況的宣傳,最大限度地讓轄區(qū)群眾了解治安防范工作。不斷增進(jìn)了群眾對(duì)派出所工作的了解,消除了老百姓對(duì)派出所民警的一些誤解;一年兩次,在各村開展關(guān)于防盜、防搶、防火、防詐騙等安全防范知識(shí)宣傳,提高群眾對(duì)派出所工作知曉率。
二是配合抓防范打擊,增強(qiáng)群眾安全感。針對(duì)案件頻發(fā)以及防范工作較薄弱的村和地段,進(jìn)一步落實(shí)防范責(zé)任,嚴(yán)密防控措施,不斷提升社會(huì)面動(dòng)態(tài)防控水平,組織專門力量開展街面巡邏;同時(shí),狠抓轄區(qū)案件的打擊力度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)行案件快速反應(yīng),及時(shí)走訪,重拳出擊,盡快消除不良的社會(huì)影響。
三是配合抓上戶走訪溝通,提升群眾滿意度。每個(gè)村由駐村班子,鄉(xiāng)干部協(xié)同駐村民警積極開展入戶訪談活動(dòng),與他們一起送警民聯(lián)系卡、安全防范手冊(cè)、開展問卷調(diào)查等方式,切實(shí)加強(qiáng)與群眾的溝通。
四、建立機(jī)制,確保穩(wěn)定
根據(jù)縣綜治委工作部署與安排,我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了與公眾安全感提升工作有關(guān)的工作。一是建立來(lái)信來(lái)訪首問責(zé)任制,下發(fā)了《**鄉(xiāng)黨政班子成員信訪接待實(shí)施方案》,對(duì)我鄉(xiāng)反映問題的來(lái)訪者,做到熱情接待,仔細(xì)記錄及時(shí)匯報(bào)處理。二是及時(shí)處理信訪件,把糾紛化解在萌芽中。三是落實(shí)好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)措施。堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定重大情況報(bào)告和“零報(bào)告”制度,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。在今后的工作中,我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照縣綜治委工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣提升公眾安全感測(cè)評(píng)工作會(huì)議精神,一如既往地按照上級(jí)部署、群眾意愿認(rèn)真推進(jìn)提升公眾安全感滿意度工作,將綜治工作進(jìn)一步抓牢抓實(shí),為**鄉(xiāng)創(chuàng)造一個(gè)安居樂業(yè)的和諧社會(huì)環(huán)境。
第四篇:征求意見書
征求意見書
一要加大調(diào)研工作力度。特別要在選準(zhǔn)調(diào)研題目上下功夫。首先要突出圍繞推進(jìn)發(fā)展、立足關(guān)注民生、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)“三個(gè)重點(diǎn)”,提高選題的針對(duì)性。其次要遵循服務(wù)大局、適度超前、連續(xù)跟蹤、精而管用“四項(xiàng)原則”,提高選題的準(zhǔn)確性。最后要堅(jiān)持專委會(huì)提出意見、主席會(huì)議研究、政協(xié)常委會(huì)審定、提請(qǐng)市委常委會(huì)把關(guān)、全體會(huì)議審議批準(zhǔn)“五道程序”,提高選題的規(guī)范性。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)委員管理,構(gòu)筑委員隊(duì)伍建設(shè)的平臺(tái)。強(qiáng)化責(zé)任管理和結(jié)果考評(píng),加強(qiáng)委員的規(guī)范化管理,繼續(xù)完善委員管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷提高專委會(huì)工作水平。要不斷拓展工作思路,創(chuàng)新活動(dòng)方式,加強(qiáng)專委會(huì)與委員的緊密聯(lián)系。對(duì)委員來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電,進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦理,對(duì)因履行政協(xié)職責(zé),提出批評(píng)和不同意見,受到排斥和打擊報(bào)復(fù)的委員,政協(xié)要及時(shí)出面,協(xié)助有關(guān)部門依法予以保護(hù),有力保障政協(xié)委員民主監(jiān)督和參政議政的權(quán)利。加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),增強(qiáng)委員的凝聚力。
三要重視發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用,繼續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)。組織委員開展調(diào)查、視察、座談等經(jīng)常性活動(dòng),充分發(fā)揮委員的積極性和創(chuàng)造性。完善、充實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容,豐富“五個(gè)一”活動(dòng)形式,健全“五個(gè)一”活動(dòng)考核機(jī)制。
第五篇:分公司關(guān)于開展迎公眾安全感測(cè)評(píng)
寶運(yùn)集團(tuán)岐山分公司關(guān)于開展迎公眾安全感測(cè)評(píng)
創(chuàng)“兩率一度”新高、宣傳月活動(dòng)安排
按照市交通運(yùn)輸局關(guān)于在我市開展迎公眾安全感測(cè)評(píng)、創(chuàng)“兩率一度”新高、宣傳月活動(dòng)的工作安排,我公司為了進(jìn)一步提升“平安交通,平安寶運(yùn)”的企業(yè)口號(hào),加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理,牢固樹立安全發(fā)展理念;深入有效推動(dòng)公眾安全感和“兩率一度”提升,使我分公司安全生產(chǎn)率和服務(wù)滿意率不斷提升。結(jié)合我分公司實(shí)際情況,特在全分公司范圍內(nèi)開展為期40天的提升公眾安全感、“兩率一度”新高的專項(xiàng)活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“平安寶運(yùn)”、“和諧寶運(yùn)”的提升和鞏固為契機(jī),以車輛運(yùn)行安全、車輛出站檢查、站場(chǎng)安全管理、駕駛員安全教育、乘務(wù)員安全及服務(wù)規(guī)范化教育為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)司乘人員的安全防范和服務(wù)意識(shí),健全安全生產(chǎn)服務(wù)工作各項(xiàng)制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,消除安全隱患,促進(jìn)公眾安全乘車、司乘服務(wù)工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道,確保企業(yè)持續(xù)、健康、平安發(fā)展。
二、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
以我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心及全體成員為基礎(chǔ),成立公眾安全感,“兩率一度”提高整治領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):郭小剛
副組長(zhǎng):丁建中梁海云
組員:魏曉東張建軍李亞鋒張軍田張安林張保慶楊軍輝韓玉平楊九岐
辦公室設(shè)在保衛(wèi)科,楊九岐任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)為期40天的專項(xiàng)教育提高活動(dòng),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提升乘客安全感和服務(wù)滿意率。以注重預(yù)防、強(qiáng)化源頭管理、緊緊圍繞提高公眾安全感、服務(wù)滿意率為指導(dǎo)思想、著力解決生產(chǎn)過(guò)程中,不認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,不認(rèn)真提高服務(wù)質(zhì)量等薄弱環(huán)節(jié)和突出問題、有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、活動(dòng)時(shí)間
2011年11月20日至2011年12月31日為期40天分三個(gè)階段。
第一階段:2011年11月20日至2011年11月30日為活動(dòng)宣傳動(dòng)員期。
第二階段:2011年12月1日至2011年12月25日為活動(dòng)整改提高期。
第三階段:2011年12月26日至2011年12月31日為活動(dòng)總結(jié)期。
五、具體任務(wù)
1)緊緊圍繞提高公眾乘車安全感、提高服務(wù)滿意率活動(dòng)為主題,深入開展安全生產(chǎn)提高公眾安全乘車,服務(wù)滿意率活動(dòng),加
強(qiáng)安全生產(chǎn)正面宣傳力度,努力營(yíng)造乘車安全,站場(chǎng)安全,服務(wù)滿意的活動(dòng)氛圍。
2)利用黑板報(bào)、專欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)、電子顯示屏等各種行之有
效的形式、方法、認(rèn)真宣傳貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,牢固樹立安全就是效益,就是發(fā)展的理念。
3)以典型的事故為案例,開展形形色色的警示教育活動(dòng),吸取
事故的慘痛教訓(xùn)。降車速、保安全、增效益、提服務(wù)。
4)充分利用每周五“安全活動(dòng)日”掛活動(dòng)旗、安全例會(huì)宣傳學(xué)習(xí)普及平安建設(shè)知識(shí),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
5)充分利用站內(nèi)監(jiān)控設(shè)施及車輛監(jiān)控備,對(duì)站內(nèi)、車輛內(nèi)發(fā)生的盜竊、打架等危害公眾安全的事故及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和治理。
6)加強(qiáng)汽車站場(chǎng)的源頭管理,做好站門前、進(jìn)站通道、站場(chǎng)內(nèi)
交通秩序的管理,杜絕站場(chǎng)事故發(fā)生,查堵“三品”進(jìn)站上車,嚴(yán)查站場(chǎng)消防設(shè)施完好,消除各種火災(zāi)隱患。
7)嚴(yán)格落實(shí)站場(chǎng)對(duì)社會(huì)車輛出入管理和乘客出入管理,做到人
客分流,進(jìn)出有序,杜絕站場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)車輛碰撞或人身安全事故發(fā)生。
8)各車輛維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)制度,從源頭杜絕各種
不安全因素的出現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行車輛每班例檢及二級(jí)維護(hù)制度,確保車輛技術(shù)完好。
回望前期工作成績(jī),我們要充分認(rèn)識(shí)到開展提高公眾安全感、提升服務(wù)滿意率活動(dòng)對(duì)企業(yè)的重要性、迫切性,所有人員要全身心的投入到活動(dòng)中,為廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù),使乘客滿意認(rèn)可我們的工作態(tài)度。做到安全行產(chǎn)、管理完善、服務(wù)熱情、態(tài)度端正,確保我分公司在以后的安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
寶運(yùn)集團(tuán)岐山分公司
2011年11月18日