第一篇：惠泉啤酒 最強(qiáng)國(guó)改預(yù)期下解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)讓殼的可能

惠泉啤酒 最強(qiáng)國(guó)改預(yù)期下解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)讓殼的可能

惠泉啤酒的同業(yè)整改業(yè)務(wù)，要追溯到12年。12年8月底，惠泉啤酒收到福建監(jiān)管局的責(zé)令改正措施的決定書：除了整體上市公司治理的問題外，最重要的一條便是公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題：既控股股東燕京啤酒同屬啤酒生產(chǎn)企業(yè)，但是公司承諾的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)一直沒有徹底解決。直至14年6月4的公告里披露，公司在啤酒業(yè)務(wù)上依舊還是模棱兩可的托管模式。公司給出的整改方案僅僅只是進(jìn)行業(yè)務(wù)托管，劃區(qū)銷售，而所謂的注入更是無稽之談，畢竟作為兩個(gè)上市平臺(tái)而言，不可能同樣一個(gè)大中國(guó)的啤酒業(yè)務(wù)，僅僅只是因?yàn)榈貐^(qū)的差別而搞到兩個(gè)上市平臺(tái)，這個(gè)不符當(dāng)前整個(gè)國(guó)資改革要求充分利用上市資源的政策，更不符合當(dāng)前做強(qiáng)做優(yōu)最大的“核心”訴求。11月13日新華社評(píng)論員的文章《堅(jiān)定不移把國(guó)企改革向縱深推進(jìn)》更是明確了，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。在全面深化改革的大棋局中，國(guó)企改革是重中之重，是必須牽好的“牛鼻子”。深化國(guó)企改革，就要以自我革命的精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)決破除體制機(jī)制障礙，讓國(guó)企成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。需要我們留意的是，隨著中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司之前5%的股份減持到5%以下，激發(fā)了市場(chǎng)的一些猜測(cè)，畢竟作為超過5%的控股股東且是之前惠泉的控股方福建國(guó)資將徹底淡出惠泉啤酒，讓市場(chǎng)有了一些想法。當(dāng)時(shí)公司在15年6月份，特意發(fā)過一份澄清公告：鑒于當(dāng)時(shí)惠泉的階段新高且股災(zāi)之前，且當(dāng)時(shí)對(duì)于國(guó)改的整個(gè)方向性的政策還沒有完全明晰，也沒有任何重組新規(guī)對(duì)于時(shí)間的要求，公司選擇三個(gè)月而不是六個(gè)月或者完全披露這個(gè)時(shí)間其實(shí)都沒有任何影響，但是公司卻給出了3個(gè)月的時(shí)間，意味著其實(shí)遠(yuǎn)期惠泉存在一些相關(guān)事項(xiàng)的預(yù)期。如果理解了這一點(diǎn)，再結(jié)合現(xiàn)在大量國(guó)資公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的案例越來越多，整個(gè)改革的環(huán)境越來越成熟，意味著惠泉解決同業(yè)業(yè)務(wù)這個(gè)預(yù)期是可以展望的。再回到惠泉啤酒本身，控股股東的是燕京啤酒，本身在A股已經(jīng)有上市平臺(tái)，同樣是啤酒業(yè)務(wù)霸占兩個(gè)上市平臺(tái)當(dāng)前看來已經(jīng)是“大逆不道”，而間接控股股東北京控股其實(shí)在香港有多家上市公司，包括北京控股HK00392、北控水務(wù)集團(tuán)HK00371、北京建設(shè)HK00925、北京發(fā)展HK00154，于此A股本身啤酒業(yè)務(wù)并不是北控當(dāng)前最能盈利的資產(chǎn)缺占用了兩個(gè)上市平臺(tái)，各位你覺得在當(dāng)前國(guó)改的大背景下，它的出路是什么？再針對(duì)低于40億市值的小市值國(guó)改公司，有幾個(gè)有如此迫切的整改或者讓殼預(yù)期？之前強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)案例：瀘天化與川化股份，四川雙馬與華新水泥都因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因，多個(gè)上市平臺(tái)的出讓引發(fā)了市場(chǎng)熱情的追捧，而深藏的惠泉啤酒，如何演繹？利益披露：本人作為深挖國(guó)資方向標(biāo)的的投機(jī)資金，持有該股，本文只是針對(duì)自己挖掘個(gè)股的邏輯參考，不作為各位的投資建議，并本人會(huì)根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)進(jìn)行買賣而無法完全評(píng)估波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的可能，且無法保證所有路徑按照本文揣測(cè)推進(jìn)。投資有風(fēng)險(xiǎn)，任何時(shí)候的買入都有可能導(dǎo)致虧損！惠泉啤酒的同業(yè)整改業(yè)務(wù)，要追溯到12年。12年8月底，惠泉啤酒收到福建監(jiān)管局的責(zé)令改正措施的決定書：除了整體上市公司治理的問題外，最重要的一條便是公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題：既控股股東燕京啤酒同屬啤酒生產(chǎn)企業(yè)，但是公司承諾的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)一直沒有徹底解決。直至14年6月4的公告里披露，公司在啤酒業(yè)務(wù)上依舊還是模棱兩可的托管模式。公司給出的整改方案僅僅只是進(jìn)行業(yè)務(wù)托管，劃區(qū)銷售，而所謂的注入更是無稽之談，畢竟作為兩個(gè)上市平臺(tái)而言，不可能同樣一個(gè)大中國(guó)的啤酒業(yè)務(wù)，僅僅只是因?yàn)榈貐^(qū)的差別而搞到兩個(gè)上市平臺(tái)，這個(gè)不符當(dāng)前整個(gè)國(guó)資改革要求充分利用上市資源的政策，更不符合當(dāng)前做強(qiáng)做優(yōu)最大的“核心”訴求。11月13日新華社評(píng)論員的文章《堅(jiān)定不移把國(guó)企改革向縱深推進(jìn)》更是明確了，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。在全面深化改革的大棋局中，國(guó)企改革是重中之重，是必須牽好的“牛鼻子”。深化國(guó)企改革，就要以自我革命的精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)決破除體制機(jī)制障礙，讓國(guó)企成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。需要我們留意的是，隨著中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司之前5%的股份減持到5%以下，激發(fā)了市場(chǎng)的一些猜測(cè)，畢竟作為超過5%的控股股東且是之前惠泉的控股方福建國(guó)資將徹底淡出惠泉啤酒，讓市場(chǎng)有了一些想法。當(dāng)時(shí)公司在15年6月份，特意發(fā)過一份澄清公告：鑒于當(dāng)時(shí)惠泉的階段新高且股災(zāi)之前，且當(dāng)時(shí)對(duì)于國(guó)改的整個(gè)方向性的政策還沒有完全明晰，也沒有任何重組新規(guī)對(duì)于時(shí)間的要求，公司選擇三個(gè)月而不是六個(gè)月或者完全披露這個(gè)時(shí)間其實(shí)都沒有任何影響，但是公司卻給出了3個(gè)月的時(shí)間，意味著其實(shí)遠(yuǎn)期惠泉存在一些相關(guān)事項(xiàng)的預(yù)期。如果理解了這一點(diǎn)，再結(jié)合現(xiàn)在大量國(guó)資公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的案例越來越多，整個(gè)改革的環(huán)境越來越成熟，意味著惠泉解決同業(yè)業(yè)務(wù)這個(gè)預(yù)期是可以展望的。再回到惠泉啤酒本身，控股股東的是燕京啤酒，本身在A股已經(jīng)有上市平臺(tái)，同樣是啤酒業(yè)務(wù)霸占兩個(gè)上市平臺(tái)當(dāng)前看來已經(jīng)是“大逆不道”，而間接控股股東北京控股其實(shí)在香港有多家上市公司，包括北京控股HK00392、北控水務(wù)集團(tuán)HK00371、北京建設(shè)HK00925、北京發(fā)展HK00154，于此A股本身啤酒業(yè)務(wù)并不是北控當(dāng)前最能盈利的資產(chǎn)缺占用了兩個(gè)上市平臺(tái)，各位你覺得在當(dāng)前國(guó)改的大背景下，它的出路是什么？再針對(duì)低于40億市值的小市值國(guó)改公司，有幾個(gè)有如此迫切的整改或者讓殼預(yù)期？之前強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)案例：瀘天化與川化股份，四川雙馬與華新水泥都因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因，多個(gè)上市平臺(tái)的出讓引發(fā)了市場(chǎng)熱情的追捧，而深藏的惠泉啤酒，如何演繹？利益披露：本人作為深挖國(guó)資方向標(biāo)的的投機(jī)資金，持有該股，本文只是針對(duì)自己挖掘個(gè)股的邏輯參考，不作為各位的投資建議，并本人會(huì)根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)進(jìn)行買賣而無法完全評(píng)估波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的可能，且無法保證所有路徑按照本文揣測(cè)推進(jìn)。投資有風(fēng)險(xiǎn)，任何時(shí)候的買入都有可能導(dǎo)致虧損！作者：路過十八次