第一篇：玉門市中醫(yī)醫(yī)院2012年度工作安排

玉門市中醫(yī)醫(yī)院2012年度工作安排

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，認真貫徹全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊扣市委“打造三大基地，推進三城建設，奮力實現(xiàn)玉門經(jīng)濟社會事業(yè)跨越式發(fā)展”的總體目標，以“提高醫(yī)療質(zhì)量、突出中醫(yī)特色、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢”為核心，以一個創(chuàng)建即創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”和兩個活動即“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“三好一滿意活動”為抓手，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展需要為標準，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，推動醫(yī)院工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、總體目標

按照“十二五”規(guī)劃目標，創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院，順利通過“二甲”評審。一是繼續(xù)實施精細化、規(guī)范化、科學化管理目標，結合工作實際采取有效措施使醫(yī)院的管理能力和管理水平進一步提高；二是進一步強化服務意識，在服務思路、服務舉措、服務形式上有所創(chuàng)新，將“以病人為中心”的人性化服務做細、做好，使服務態(tài)度明顯好轉，服務質(zhì)量和服務水平明顯提升；三是醫(yī)院文化建設有新思路，新舉措，新突破，在現(xiàn)有基礎上，進一步深化內(nèi)涵，形成具有鮮明特色的醫(yī)院文化體系，以文化建設來增強職工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，以文化建設來提升醫(yī)院的社會影響力；四是加強基礎醫(yī)療護理質(zhì)量建設，在此基礎上，有計劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術、新項目，拓寬服務領域，加強重點?？平ㄔO和中醫(yī)特色專科建設，提高醫(yī)院核心競爭力；五是加強內(nèi)外宣傳，在經(jīng)營理念、擴大外延服務上做好文章，提高醫(yī)院的知名度；六是加強基礎設備建設，進一步改善硬件設施條件和醫(yī)療環(huán)境，提高 醫(yī)療技術服務水平和綜合實力；七是各項業(yè)務指標明顯提升，實現(xiàn)全院業(yè)務收入增長20%，達到1600萬元。

三、工作重點

1、創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院。全院各科室、各部門對照《甘肅省二、三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準（試行）》（2006版）進行自評，嚴格按照評審要求對問題進行整改，進一步健全、完善相關硬件設施和軟件資料，對存在問題進行整改，從制度建設、科室建設、文化建設等各方面全面提升醫(yī)院綜合服務水平。

2.加強醫(yī)療質(zhì)量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度、基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。

3.加強重點學科和特色?？平ㄔO。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平；開展新技術、新項目，拓寬服務領域；加強重點學科和重點?？平ㄔO工作，積極申報省、市重點?？平ㄔO項目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

四、具體措施

（一）、行政后勤管理工作：

一是進一步探索醫(yī)院科學管理的新思路，促進整體效益的穩(wěn)步提高。以 “二級甲等”醫(yī)院評審為契機，進一步推進醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化、精細化管理，健全和完善工作制度，加大布署、督促、檢查、獎懲的力度，確保各項工作圓滿完成。各職能科室和臨床科室要嚴格按照醫(yī)院的要求，把各項制度的落實放在首位，各級領導干部既要做業(yè)務的標兵，又要做管理的行家。不斷激發(fā)全院職工以院為家的主人翁精神，全力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。二是繼續(xù)加強日常工作的管理，使各項工作更趨和諧、規(guī)范、有序。每月一次的行政查房 和每周一次的業(yè)務查房，要常抓不懈；每周至少一次的院領導下科室巡視制度要堅持經(jīng)常，做到深入科室；進一步加大每月一次綜合考核工作的考核力度和處罰力度。三是要進一步加強醫(yī)院安全管理，以醫(yī)療安全為重點，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和綜治安全。四是嚴格控制運行成本，做到合理理財，增收節(jié)支，每月財務科作出收支結余財務報告在全院進行通報，后勤總務科對全院材料等消耗品的消耗情況進行通報。五是做好后勤供應工作，要牢固樹立為一線服務思想，后勤供應及維修要及時、主動，杜絕拖拉。六是強化組織紀律和以人為本的服務理念，通過培訓與督導，增強服務意識。

（二）、業(yè)務工作：

（1）強化醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療質(zhì)量管理是業(yè)務管理工作的重中之重，要繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全放在質(zhì)量建設工作的首位。一是結合醫(yī)德醫(yī)風教育，落實每月組織全員職工觀看一次警示教育片，抓好安全教育，使全院職工牢固樹立“責任重于泰山，安全就是生命”的安全責任意識，時時刻刻有一種隱患就在身邊的危機意識，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。二是發(fā)揮院科兩級質(zhì)控的職能作用，實行醫(yī)務科、護理部與科主任、護士長兩級質(zhì)量控制體系，不斷完善環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標，結合醫(yī)院每月綜合考核工作，組織經(jīng)常性的專項檢查，把檢查的重點仍然放在醫(yī)療核心制度的落實上，并針對存在的問題落實持續(xù)改進措施。同時針對各科工作特點，加強醫(yī)療安全防范機制、醫(yī)療缺陷管理工作機制、醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)督制約機制、醫(yī)療安全責任追究及處罰機制等管理體系建設，將減少缺陷、防范差錯事故的工作措施前移。三是加強全院急診搶救工作，各科結合實際認真開展急救醫(yī)學學習與培訓，以診搶救技術、突發(fā)事件應急處理能力培訓為重點，切實提高急診搶救能力；同時針對全院急危 重癥病人診治及護理水平相對薄弱的現(xiàn)狀，聘請上級專家定期來院有針對性地進行搶救技術的系統(tǒng)性指導、講課，提高急危重癥患者的搶救水平。四是認真開展醫(yī)師“四排隊”和醫(yī)院“八排隊”，開展執(zhí)業(yè)藥師臨床查房，貫徹落實省衛(wèi)生廳“22項制度”，杜絕過度醫(yī)療行為；五是每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全分析評議工作，邀請市衛(wèi)生局領導參加，同時開展處方點評和病歷評比活動

（２）加強職工業(yè)務素質(zhì)建設。一是繼續(xù)開展“學習型單位” 創(chuàng)建活動和“西醫(yī)學中醫(yī)、中醫(yī)學經(jīng)典”活動，按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》相關要求加強對醫(yī)務人員的在崗培訓和教育；制定以“三基三嚴”和“中醫(yī)學經(jīng)典、西醫(yī)學中醫(yī)”為內(nèi)容的詳細的業(yè)務培訓和考試計劃，認真落實；二是為樹立及弘揚學習風氣，從今年3月—11月全院開展“爭創(chuàng)學習型科室，爭當學習型職工”評選活動。

（3）加大人才培養(yǎng)力度。通過送出去、請進來、學徒帶教等多種途徑，加大對人才工作的投入。年內(nèi)擬選派11名醫(yī)務人員前往上級醫(yī)院進修學習，其中：內(nèi)科3名，外科1名、婦科1名、針灸推拿1名、檢驗1名、B心電圖1名、護理專業(yè)3名；通過人才交流市場引進應屆醫(yī)療、影像、檢驗、麻醉專業(yè)大學畢業(yè)生5名。同時積極參派人加省市舉辦的學術講座，掌握和了解醫(yī)學新動態(tài)。利用現(xiàn)有人才，做好學徒帶教工作，各科在醫(yī)務科指導下制定學徒代教計劃和學徒代教制度，多措并舉搞好人才梯隊建設。

（4）進一步加大科研、教學、創(chuàng)新工作力度。一是進一步完善科研、論文獎懲辦法，鼓勵開展學術研究，撰寫論文，積極申報科研課題，年內(nèi)內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、風濕疼痛科每科申報科研項目不少于1項，中級以上職稱臨床專業(yè)技術人員每年在國家、省、市級醫(yī)學核心期刊發(fā)表論文不少于2篇。二是根據(jù)實際情況積極開展新技術新項目，制定新技術新項目創(chuàng)新等級獎勵制度和辦法，加大對新技術項目創(chuàng)新等級評審及獎勵力度。三是認真做好實習生和進修人員培訓、帶教工作，進一步完善實習生和進修人員管理辦法，在行為和學習上有約束規(guī)范機制。

（5）繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，提升整體護理服務水平。一是繼續(xù)加強護理隊伍素質(zhì)建設，在做好三基三嚴培訓基礎上，重點提高危重病人及術后病人的護理操作技能。二是加強護理質(zhì)量及安全管理工作，重點監(jiān)督護理核心制度執(zhí)行情況。三是開展護理創(chuàng)新，一方面是技術創(chuàng)新，發(fā)揮護理人員的主觀能動性，提升護理人員技術創(chuàng)新能力，另一方面加大對護理理論成果的創(chuàng)新，年內(nèi)各科護理論文發(fā)表不少于1篇。

（7）加強院內(nèi)感染防控工作。定期對各級各類人員進行傳染病防治及醫(yī)院感染控制相關知識和技能的培訓，加強對院內(nèi)感染控制重點部門、重點崗位的管理，切實將各項院內(nèi)感染防控制度落實到位。加強口腔科、供應室、手術室等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制，將院內(nèi)感染管理列入每月業(yè)務考核，進行嚴格考核和通報。每月由醫(yī)務科和藥械科在全院職工大會公示上月全院各臨床科室合理檢查、合理用藥、抗生素使用量排序情況。

（三）、加強醫(yī)院文化建設。

進一步加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設，將醫(yī)院文化建設融入日常工作的方方面面，將醫(yī)院文化建設與行風建設、醫(yī)療惠民、醫(yī)療下鄉(xiāng)、醫(yī)療服務等精神文明工作結合起來。一是開展職工素質(zhì)教育，從中醫(yī)文化、行為規(guī)范、語言儀表、禮儀等方面進行培訓。二是重大節(jié)日之機開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動，并鼓勵職工間以各種方式進行相互交流，進一步發(fā)揚團結互助 精神，增強職工的凝聚力；同時，認真組織職工參加社會公益事業(yè)，向社會弱勢群體捐款捐物獻愛心，樹立醫(yī)院在社會上的良好形象。三是繼續(xù)開展行風建設和糾風工作，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督、考評和激勵機制，設立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督舉報箱和醫(yī)德醫(yī)風教育宣傳欄，聘請醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員，院辦室定期開展患者滿意度調(diào)查，將醫(yī)德醫(yī)風考評納入績效工資考核，切實在日常工作中營造出一種“以人為本，構建和諧”的服務氛圍。四是深入開展文明行業(yè)、文明單位、文明科室、文明窗口創(chuàng)建和“評優(yōu)樹先”活動，年內(nèi)評出文明窗口1個、服務標兵2名，制定文明窗口和文明服務標兵評比標準和考核辦法，納入每月綜合考核，年終對當選科室和人員給予一次性的物質(zhì)獎勵。五是加強環(huán)境衛(wèi)生清潔和院內(nèi)綠化、美化工作，規(guī)范設置各項服務標示，從大處著眼，小處著手，加強醫(yī)務人員著裝、儀容整治，改善醫(yī)務人員精神風貌，提升整體環(huán)境品位。

（四）、繼續(xù)加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加大督導檢查力度，做到遵守診療規(guī)范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農(nóng)民權益；積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷工作，落實使用中醫(yī)藥起付線降低20%報銷比例提高10%的中醫(yī)扶持政策，使次均住院費用控制在2800元以下，門診單處方費用控制在60元以下。

（五）、加強藥品管理，實行藥械科主任負責制，積極開展藥品網(wǎng)上跟標采購工作，每月召開一次藥事委員會討論制定進購計劃、通報藥品網(wǎng)上集中招標采購情況。嚴格特殊藥品管理，防止毒、麻藥品流弊發(fā)生；進一步規(guī)范中藥房建設，加強中藥炮制工作，提高中草藥飲片質(zhì)量，由專人負責對需要炮制的中藥進行炮制，確保藥品炮制質(zhì)量，同時做好中藥炮制技術學徒帶教。

（六）、初級衛(wèi)生保健

以改廁為重點，做到年初有計劃，年終有總結，努力克服困難，完成年內(nèi)改廁率達78%以上的任務，確保省級驗收過關。積極做好農(nóng)民和中小學生健康教育，利用多種方法和途徑進行健康知識宣傳。繼續(xù)加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理與培訓，做到培訓有資料，考核有記錄。

（七）、防疫婦幼工作

防疫工作結合我院防疫工作的特殊情況，在扎實做好“五苗”常規(guī)免疫的前提下，狠抓流動人口的查漏補缺，確保整體工作的提高，合理推廣應用經(jīng)濟疫苗，嚴格執(zhí)行疫苗接種操作規(guī)程，提高接種率和接種質(zhì)量。重點抓好疾病預防控制工作，加強霍亂、甲型H1N1流感、手足口病等急性傳染病的預防監(jiān)測，落實結核病、艾滋病、乙肝等重大傳染病的防治措施與政策，應用網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，做好疫情監(jiān)測報告和分析，杜絕傳染病漏報。積極開展婦女病普查和兒童體檢工作，加強兒童項目工作的開展和管理，落實兒童項目工作要求 ；改善婦產(chǎn)科設施條件，加強技術人員培訓，提高我院孕產(chǎn)婦應急處理和緊急轉送能力，切實降低產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

（八）、公共衛(wèi)生工作

公共衛(wèi)生科完成健康檔案、疾病預防、預防保健、老年保健、慢病管理、健康教育、康復理療各項常規(guī)工作，年內(nèi)確保所轄玉門鎮(zhèn)7個村衛(wèi)生所規(guī)范化電子健康檔案建檔率90%以上，“八冊”建檔率達到90%以上，疾病譜月分析上報率100%，計劃免疫接種率99%，產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視率100%，兒童體檢率90%，住院分娩率98%以上，老人、特困殘疾人、五保戶管理率90%，慢病管理及亞健康人群健康行為干預率達到90%，城鄉(xiāng)居民健康教育和健康知識普及率達100%，殘疾人士、康復患者保健率達90%

（九）、加強執(zhí)業(yè)管理，按照市衛(wèi)生局相關要求制定專業(yè)技術人員依法執(zhí)業(yè)獎懲制度，加大對各崗位醫(yī)務人員取得相關職業(yè)資格的管理力度，鼓勵專業(yè)技術人員取得相應執(zhí)業(yè)資格，淘汰一批在規(guī)定時間內(nèi)不能取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員，完善臨聘人員人事代理制度，進一步做好對臨聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師同工同酬和臨聘執(zhí)業(yè)護士人事代理。

（十）、其他工作

1、衛(wèi)生支農(nóng)：貫徹落實衛(wèi)生支農(nóng)對口幫扶制度，制定幫扶需求計劃，積極主動與幫扶單位聯(lián)系，提供有關情況，完成幫扶任務。

2、信息、統(tǒng)計及宣教：制定宣傳計劃，利用院報、黑板報做好科普衛(wèi)生知識宣傳，按時統(tǒng)計上報各種信息，上報材料做到真實準確。

3、計劃生育：繼續(xù)做好計劃生育優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教的宣傳和技術服務工作，加強院內(nèi)計劃生育管理工作，嚴格執(zhí)行《產(chǎn)前診斷技術管理辦法》，和B超管理制度，嚴把《準生證》關，認真執(zhí)行《孕婦入院生育登記冊》、《出生嬰兒醫(yī)學證明發(fā)放登記冊》、《孕婦B超檢查登記冊》、《計劃生育技術服務登記冊》的登記。

二0一二年二月十四日

第二篇：玉門市中醫(yī)醫(yī)院2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作匯報

玉門市中醫(yī)醫(yī)院2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動

工作匯報

各位領導，各位同志：

你們好！首先我代表玉門市中醫(yī)醫(yī)院全體職工向各位領導的到來表示最熱烈的歡迎！同時，我們將虛心接受你們的檢查指導，希望多提寶貴意見?，F(xiàn)將我院開展醫(yī)院管理年工作情況匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1980年，位于縣城東風街，是一所集醫(yī)療、急救、康復、科研及教學為一體的現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，是全縣醫(yī)保、居保、合療、全縣優(yōu)撫對象定點醫(yī)院。2006年農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣通過驗收；2008年二級醫(yī)院順利通過等級復審；榮獲陜西省先進中醫(yī)醫(yī)院、全省衛(wèi)生先進單位、省衛(wèi)生廳創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位、2005—2008陜西省中醫(yī)醫(yī)院管理年先進集體、渭南市文明單位等榮譽稱號。醫(yī)院占地1.5萬平方米，建筑面積2萬多平方米，設置床位360張，現(xiàn)有職工358人，其中衛(wèi)生技術人員317人，中醫(yī)藥人員256人。醫(yī)院設有急診科、內(nèi)科、兒科、外一科、外二科、外三科、婦一科、婦二科、骨一科、骨二科、肛腸科、眼科、口腔科、皮膚科、耳鼻喉科、針灸科等16個臨床科室和脾胃病科、肝病科、針灸康復科、骨傷科等13個專病?？疲渲懈尾？茷閲壹壷攸c?？平ㄔO單位，脾胃病科為西部開發(fā)支持建設項目，針灸康復科、骨傷科為陜西省重點?？平ㄔO單位；婦產(chǎn)科、兒科申報市級重點學科；眼科、肛腸科積極申報市級重點?？平ㄔO單位。設有核磁共振、放射、檢驗、超聲、內(nèi)窺鏡、心電、病理7個醫(yī)技科室。醫(yī)

院配有核磁共振，意大利、日本彩色多普勒超聲診斷儀，德國愛克曼電視腹腔鏡，德國歐寶全自動生化儀，日本奧林巴斯電子胃鏡等一大批現(xiàn)代化設備；配有牽引式數(shù)碼中頻治療儀、骨質(zhì)增生藥物電泳治療儀、偏癱綜合治療器、電腦中頻治療儀、中藥氣蒸儀、針灸儀等一大批先進的中醫(yī)診療設備。

二、管理年活動開展情況

按照上級主管部門的要求，我院今年繼續(xù)開展了醫(yī)院管理年、醫(yī)院等級評審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)療安全百日專項檢查活動等，通過召開職工大會、科主任會，對活動進行了安排部署，采取了一系列切實有效的措施，保證管理年活動的順利開展。

（一）制定了《關于開展以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為主題的醫(yī)療管理年活動實施方案》，設立了以院長為組長的領導管理小組，認真部署、嚴格要求、狠抓落實。成立了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療服務、財務藥品管理、思想道德教育四個管理小組，明確分工、責任到人。

（二）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強業(yè)務學習。認真落實開展“管理年”的要求，及時修訂和完善相關的醫(yī)療制度；

1、加強病歷質(zhì)量管理工作，制定《玉門市中醫(yī)醫(yī)院病歷質(zhì)量管理的規(guī)定》，每月對其進行兩次抽查，并做出相應的扣分處理。

2、加強醫(yī)院感染管理，成立感染管理委員會，進行了全院院內(nèi)感染知識講座，印發(fā)了《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、以及《玉門市中醫(yī)醫(yī)院關于感染控制獎罰制度的通知》每月對其進行兩次抽查，對不合格要求的科室，應立即給予糾正，重復出現(xiàn)問題的科室，做出相應的扣分處理。

3、醫(yī)院建立健全了醫(yī)療廢物管理制度，完善了醫(yī)療廢物管

理責任制，制訂了有效可行的具體管理措施，指定專人負責醫(yī)療廢物的收集管理工作。

4、設立醫(yī)院突發(fā)事件應急管理組織，修定了《災害事故、突發(fā)事件醫(yī)療救護衛(wèi)生防疫應急預案》，成立了醫(yī)療救護分隊。

5、2009年開展“讀書報告會制度”，要求所有臨床、醫(yī)技、護理、藥劑等科室每月進行兩次業(yè)務學習活動

并在醫(yī)務科登記備案，月底進行總結，對未完成的科室進行相應的扣分處理。

6、推行院務公開，增強工作透明度。加大院務公開工作力度，對門診病人、住院病人實行醫(yī)療費用一事清單制，對藥品價格、醫(yī)療服務、收費標準進行公示，贏得了社會各界的贊譽。

（三）提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全

1、加強了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，制定了《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》，使醫(yī)院質(zhì)量控制網(wǎng)絡更加健全，院、科二級責任更加明確。

2、堅持每月的醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量控制檢查。加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的管理，明確各區(qū)域的劃分，規(guī)范工作流程，確保病人安全。

3、制訂蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院安全隱患排查治理制度、醫(yī)療安全隱患排查實施方案、安全生產(chǎn)隱患排查治理方案、蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院控制醫(yī)院感染工作實施方案等一系列安全措施，保證了醫(yī)院正常醫(yī)療安全。

（四）強化培訓，穩(wěn)步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量

醫(yī)院感染科采取多種形式加強院內(nèi)感染知識的培訓：組織院內(nèi)感染基礎教育的專題講座、加強對新上崗人員的培訓、利用板報、各種會議進行宣傳。對洗手法等項目逐個進行考核，加大了質(zhì)量監(jiān)測力度，規(guī)范了各項主動監(jiān)測工作，每月兩次檢查紫外線燈的使用情況及照射后登記，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加強一次性醫(yī)療用品的購置、使用、處置的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。規(guī)范了疫情管理，使法定傳染病登記率、報告率、及時率，報告卡完成率均達100%。

（五）以人為本，努力提高服務質(zhì)量

一是簡化服務流程。減化了流程，縮短了病人等候時間，提高了服務滿意度。

二是開展優(yōu)質(zhì)服務活動。從醫(yī)德醫(yī)風、服務禮儀、文明用語等方面對職工醫(yī)療服務行為進行規(guī)范教育，增強了職工的文明親情服務意識。建立了文明用語制度，規(guī)范了醫(yī)療服務中的文明行為。完善了高效的投訴處理機制，增加了與患者的有效溝通。

（六）規(guī)范經(jīng)營管理，降低醫(yī)藥費用

1、降低藥品價格，控制藥品收入比例。在臨床用藥中堅持合理用藥，醫(yī)院領導還不定時檢查處方，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即對責任醫(yī)生和相關科室給予處罰。對醫(yī)保、合療患者使用自費藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。

2、嚴格執(zhí)行藥品掛網(wǎng)招標政策。根據(jù)今年陜西省藥品掛網(wǎng)招標政策的要求，召開藥事委員會制定招標辦法，然后召開各臨床科主任會，通過臨床大夫遴選，科主任上報，最后由藥事委員會確定藥品的品種，整個過程由紀檢組長參與并全程監(jiān)督。

（七）狠抓行風建設，努力提高服務水平

成立了醫(yī)院糾風領導小組、治理商業(yè)賄賂領導小組、醫(yī)德醫(yī)風考評領導小組等相關組織，定期開展活動，將行業(yè)作風建設工作作為一項日常性的工作，堅持常抓不懈。通過努力，我院面貌發(fā)生了顯著變化，醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風得到顯著改善，醫(yī)療服務水平得到了新的提高。

（八）積極開展公共衛(wèi)生服務工作，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件 今年10月下旬陜西范圍內(nèi)的甲型H1N1流感疫情發(fā)生，按照衛(wèi)生局的安排部署，我院立即召開緊急會議，安排部署防控工作，及時調(diào)整了人感染甲型H1N1流感病例醫(yī)療救治、預防控制工作領導小組，組建院內(nèi)救治小組；完善預檢分診科室的各項制度，設施物品配套齊全，專人管理，對前來就診的患者逐一進行排查，做好登記工作，對有流感癥狀的患者要及時上報，并做好消毒處理。切實做好消殺藥械和防護用具等各項應急物資儲備；利用板報、發(fā)放宣傳單、設點等形式向群眾宣傳甲型H1N1流感防治知識。

（九）加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設

開展中醫(yī)藥及健康教育，宣傳中醫(yī)藥保健知識，為更好的宣傳我院中醫(yī)文化特色奠定了基礎。我院進行院容、院貌、院徽、院歌、院訓等一系列的化建設。

在中醫(yī)藥文化建設方面提了許多寶貴的建議和意見，對我院中醫(yī)工作表示肯定。經(jīng)過長期的研究討論，我院院委會領導決定，醫(yī)院主色調(diào)定為淡綠色，并設計出了醫(yī)院的院徽、院旗。此外，醫(yī)院舉辦了“慶祝中華人民共和國成立六十周年神農(nóng)杯書畫展”活動，振興國粹、弘揚了中華民族傳統(tǒng)文化。

我院對醫(yī)院管理年做了大量的工作，也取得了一定的成績，但對照標準還有一定差距，在今后的工作中，我們將進一步求真務實、加強領導，精細管理，提升質(zhì)量，不斷推進醫(yī)院管理的標準化、規(guī)范化、科學化建設。

第三篇：玉門市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥服務能力提升工作匯報

玉門市中醫(yī)醫(yī)院

中醫(yī)藥服務能力提升工作匯報

玉門市中醫(yī)院始建于一九八六年十二月,正式掛牌開始于一九九一年十月,于1999年被授予“甘肅省愛嬰醫(yī)院”，于2013年晉升為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，是玉門地區(qū)唯一的一所縣級中醫(yī)醫(yī)院,是玉門市中醫(yī)藥工作的龍頭。

現(xiàn)占地面積8800平方米,總建筑面積9116平方米,其中門診建筑面積 1796平方米,住院部建筑面積6560平方米 ,輔助用房面積760平方米，實際開放病床 158張。年門診量10萬余人,年收治住院病人4200余人,住院患者次均費用為2728元。

全院現(xiàn)有職工190人，其中衛(wèi)生技術人員172人,副高職稱2人，中級職稱13人,初級職稱145人；設置臨床科室有：內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、風濕疼痛科、口腔科、皮膚科、急診科，醫(yī)技科室有：中心藥房、檢驗科、功能科、放射科；擁有16排螺旋CT1臺，美國GE彩超3臺、DR、C型臂、500MAX光機、全自動生化分析儀、全自動電解質(zhì)分析儀、全自動血細胞分析儀、免疫熒光分析儀、細菌鑒定儀、血培養(yǎng)箱、尿沉渣分析儀、ECG-8110P型全自動心電圖機、胃鏡、肛腸多功能檢查治療儀、數(shù)字化宮腔手術B超診察儀、中藥熏蒸艙、蠟療機、腦循環(huán)治療儀等先進儀器設備100余種150余臺件。

我院以“強化中醫(yī)為主的發(fā)展方向，注重突出中醫(yī)藥特色”為宗旨，以充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務為目的，全院各科室共同努力，進一步提升了我院中醫(yī)藥服務能力，現(xiàn)將前段時間的相關工作總結如下：

一、提高認識，加強組織領導

中醫(yī)藥是我們國家的國粹，在人民群眾中有著深厚的文化底蘊，近年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入，中醫(yī)藥服務已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分，中醫(yī)藥“簡、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu)勢將發(fā)揮重要作用，因此中醫(yī)藥特色服務能力建設已是當前基層衛(wèi)生工作的重中之重。我院領導班子高度重視，認真貫徹落實衛(wèi)生局有關中醫(yī)藥特色服務能力建設文件精神，并結合醫(yī)院實際，成立了中醫(yī)藥服務能力提升工程建設領導小組，具體負責貫徹落實基層中醫(yī)藥各項政策、制定工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施及考核標準、制度。

二、認真貫徹落實中醫(yī)藥扶持政策

1、將符合條件的中藥（含中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、中藥制劑）和中醫(yī)非藥物治療項目按規(guī)定納入到農(nóng)合報 銷范圍。

2、落實基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策；按照基本藥物制度的要求，配備了中藥飲片和中成藥品種，基本能滿足臨床需要。

三、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊伍建設

1、開展中醫(yī)藥專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育，開展非中醫(yī)類別專業(yè)技術人員“西學中”教育；并不斷引進中醫(yī)人才，通過人才引進、外派進修持續(xù)加強我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建設。去年引進中醫(yī)藥人才6名，加快中醫(yī)人才引進培養(yǎng)，9人參加進修學習。

2、依托醫(yī)院中醫(yī)適宜技術培訓基地平臺，共培訓我院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)、村衛(wèi)生所中醫(yī)適宜技術三期，共300多人次。

3、加強了中醫(yī)藥知識與技能的培訓工作力度，開展了 五級師承教育中醫(yī)藥教師帶徒工作，中醫(yī)院隊伍建設得到進一步加強。

4、充分發(fā)揮中醫(yī)基層指導科作用，定期對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)醫(yī)療與技術培訓，根據(jù)需要，免費接受基層中醫(yī)藥人員進修學習。

三、加強中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設

各科室建立了中醫(yī)綜合治療室，根據(jù)臨床需要，為患者提供針灸、推拿、按摩、火罐等中醫(yī)技術服務；重點加強了肛腸科和肺病科?？平ㄔO，其中肛腸科采用中藥灌腸和中藥薰藥等方法，肺病科采用針灸療法、穴位貼敷、中藥熏洗等特色療法，效果顯著。2014年診治患者100余人。

四、完善基礎設施建設

我院現(xiàn)有門診中藥房50平米，中藥品種360余種，中藥飲片的管理嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，成立藥事管理委員會，明確藥品質(zhì)量管理責任，層層把關，嚴格執(zhí)行規(guī)范中藥房相關管理制度，對每味中藥飲片都進行驗收入庫、晾曬炮制等記錄，保證了藥品質(zhì)量，加強了中藥房規(guī)范化建設。

五、鼓勵使用中草藥，推行中醫(yī)績效考核。醫(yī)院逐年完善績效考核方案，將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢病種，力推中醫(yī)臨床路徑，每個臨床科室至少2個常見病及優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案和臨床路徑。

六、開展中醫(yī)預防保健工作

根據(jù)《甘肅省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等要求，對兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、高血壓、乙型糖尿病患者運用中醫(yī)藥技術開展中醫(yī)健康教育。結合季節(jié)特點，開展中醫(yī)“治未病”項目。針對咳嗽、哮喘、體質(zhì)虛弱的患者，在三伏天開展“三伏貼”療法。

七、加強信息化建設

為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務人員工作需要，更好的為患者服務，我院已建立和完善以電子病歷、電子處方為核心的醫(yī)院HIS信息系統(tǒng)。積極爭取項目資金籌建中醫(yī)藥視頻網(wǎng)絡學習的平臺，完善遠程學習系統(tǒng)。

八、今后努力的方向

1、定期召開專門會議，具體研究部署中醫(yī)工作，解決實際問題；

2、加強中醫(yī)藥適宜技術的宣傳教育和培訓工作；

3、加大中醫(yī)診療設備和中藥房設備的投資力度；

4、加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，進一步提高中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務技術水平。在今后的中醫(yī)藥服務能力提升工程建設中，我們要從細節(jié)入手，認真總結經(jīng)驗，不斷完善各項制度，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化，著力提高中醫(yī)藥服務能力，促進中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展，讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠！

玉門市中醫(yī)醫(yī)院

2014年9月1日

第四篇：峨眉山市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院等級評審工作安排

醫(yī)院等級評審近期工作安排

院內(nèi)各科室：

現(xiàn)將醫(yī)院等級評審近期工作安排印發(fā)你們，請按各時間段要求，保質(zhì)保量完成工作任務。

一、7月7日前完成病歷、處方培訓。并在7月10前將病歷交質(zhì)控辦接受審核；

二、7月14日前將迎檢處方上交藥械科審核。完成相關書籍的印刷。

三、7月21日前，完成對臨床、醫(yī)技各科室所有資料的審核，各科室針對查出的問題，立即整改、補充完善。完成門診中醫(yī)綜合治療區(qū)、病房中醫(yī)綜合治療室的建設。

四、7月28日前，各臨床、醫(yī)技科室、各職能部門將所有迎檢紙質(zhì)資料交創(chuàng)建辦。

五、8月4日前，對上交的資料完成審查，查漏補缺，各科室、部門根據(jù)審查情況立即補充完善資料。

六、8月10日前，完成所有迎檢文字資料的初步組卷歸檔。迎接樂山市衛(wèi)生局的模擬檢查。

七、8月11日開始督查運行病歷優(yōu)勢病種的執(zhí)行。抽查醫(yī)師診療方案、常用方劑的掌握情況。抽查臨床類別醫(yī)師中醫(yī)基礎知識掌握情況。

八、8月18日前，完成陪檢人員的遴選，完成迎檢禮儀等培訓和準備。

九、8月25日前，根據(jù)樂山市衛(wèi)生局模擬檢查情況，進一步查漏補缺，整改到位。

十、9月1日前，再次對臨床、醫(yī)技科室進行督查。

十一、9月20日前，完成迎檢文字資料的最終組卷歸檔。完成匯報影像資料的制作。

時間緊迫，任務艱巨。為此，醫(yī)院要求全院職工從現(xiàn)在起，把工作重點轉移到迎檢工作中去，一切以此為中心，全力迎評。并從下周起，取消周六休息，加班加點推進迎檢工作。峨眉山市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建辦

二O一三年七月四日

第五篇：2010年玉門市人民法院黨風廉政建設工作要點

2010年玉門市人民法院黨風廉政建設工作要點

2010年,我院反腐倡廉工作的指導思想和總體要求是：堅持以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和“三個至上”重要思想為指導，認真落實“五個嚴禁”，深入學習貫徹中紀委、省紀委、和我國全省全市法院反腐倡廉建設工作會議精神，緊緊圍繞玉門市委“兩推六抓一加強”的工作思路，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為動力，以維護群眾利益為根本，以落實黨風廉政建設責任制為主線，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀和司法審判方面存在的突出問題，深入推進黨風廉政教育，強化制度規(guī)范化管理和執(zhí)行力建設，進一步提升隊伍素質(zhì)，以反腐倡廉新成效取信于民，努力為我院加快發(fā)展、科學發(fā)展提供強有力的保證。

一、貫徹“三個至上”指導思想，以高度政治責任落實各項廉政工作部署

堅持黨的領導，深入開展以嚴明黨紀為重點的政治紀律教育。在工作中要通過各種教育活動形式，深入學習《玉門市領導干部黨風廉政建設責任承諾暫行規(guī)定》，樹立黨的領導至上指導思想,加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全體干警要在思想上與黨中央保持高度一致，堅定信念不動搖，嚴禁公開發(fā)表同黨中央的決定和黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許任何違反政治紀律的行為發(fā)生。要在市委的領導下堅持黨組統(tǒng)一領導的原則，扎實開展“抓紀律、促工作，抓作風、促落實”專項整治活動，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，把堅決糾正有令不行、有禁不止作為監(jiān)督檢查的重點，確保政令暢通無阻。

堅持以民為本，進一步推進司法為民各項審判工作。要繼續(xù)深入開展“司法為民”的宗旨觀教育，進一步提升干警的素質(zhì)，從審判作風、服務態(tài)度、工作責任心和辦事效率等方面入手，加強對各項司法便民措施的落實以及崗位履職的考評。著力解決在面對群眾服務上接待不耐心、解答不精心、溝通不及時、告知不到位、工作有懈怠等作風問題，加大對審判作風、工作作風的監(jiān)督和糾風工作，切實轉變作風，進一步提高服務保障水平。

堅持依法辦案，大力推進公正廉潔的權力陽光運行機制。嚴格執(zhí)行案件立案、審理、執(zhí)行的法律規(guī)定以及廉潔司法的規(guī)定，從抓好審理程序、審判質(zhì)量、審判效果、司法廉潔等方面入手，貫徹落實憲法法律至上指導思想，認真落實各項審判質(zhì)效考核指標和違法審判責任追究。深入開展公正廉潔司法教育，正確處理與當事人、委托代理人、律師之間的關系，著力解決利用關系為案件當事人說情打招呼、過問他人辦案、泄露審判秘密、參與涉及案件關系的吃請等影響司法公正的突出問題。堅持實事求是的工作態(tài)度，嚴肅查糾為追求指標弄虛作假、滲水浮油等有損公信的行為，做到依法正確履行審判職能。

二、以領導班子建設為抓手，全力推進黨風廉政建設責任制落實

加強干部隊伍建設，進一步加強黨風廉政建設的組織領導。院黨組成員及各庭室長，必須負擔起反腐倡廉“第一責任人”的政治責任，以“為民、務實、廉潔”為要求，把強化領導干部思想建設、切實轉變作風作為領導班子建設的重點，嚴格按干部選拔條件考核配備領導班子，加強干部的政治理論學習和思想教育工作，加大領導干部述職述廉、誡勉談話、民主生活會、個人重大事項報告制度的落實力度，建設堅強有力的干部隊伍，確保黨組決策得到有效貫徹。堅持把黨風廉政建設同法院審判工作、隊伍管理、深化改革緊密結合，納入領導干部工作的目標管理，列入黨組民主生活會和領導干部述職述廉政及工作考核、總結表彰的重要內(nèi)容，與審判工作同部署、同落實、同檢查、同總結。

明確目標任務，扎實推進黨風廉政責任制落實。根據(jù)新形勢和工作目標，按照一崗雙責要求，簽訂和落實院、庭二級黨風廉政責任書和廉政承諾書，進一步明確工作目標、工作要求和工作責任，深入推進領導負責分級管理目標管理責任制，認真進行檢查考核，考核結果作為部門領導政績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)和評選先進的基本條件，堅持執(zhí)行不廉一票否決制。

三、加強反腐倡廉教育，不斷增強干警隊伍廉潔自律意識 深入開展反腐倡廉教育。結合“人民法官為人民”主題實踐活動和我市開展的“弘揚?鐵人精神?、建設?廉潔玉門?”為主題的反腐倡廉宣傳教育活動，以黨性黨風黨紀教育為重點，增強黨員干部的廉潔意識，促使黨員干部形成正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。結合法院工作實際，認真落實示范教育、警示教育和崗位廉政教育工作，開展公正廉潔執(zhí)法系列教育活動，提高干警拒腐防變的意識和能力。充分發(fā)揮談心、談話在廉政教育中的作用，堅持對新提拔的領導干部實行廉政談話，堅持對“稱職”以下的科級干部及信訪問題突出的庭室長實行誡勉談話，以增強教育的針對性和感染力。

認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。深入學習貫徹執(zhí)行“五個嚴禁”、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等廉政規(guī)定，通過開展專題教育學習和專項檢查活動，明確內(nèi)容、強化監(jiān)督，增強干警貫徹落實廉潔制度的自覺性和有效性，確保司法公正廉潔。

四、深化廉政文化建設，進一步營造崇廉敬廉的良好氛圍

深入開展法院文化建設。以高起點、高水準、高要求為標準，大力加強法院文化設施建設，重點抓好圖書室、廉政文化活動室、榮譽室、健身活動室、廉政文化景觀等文化基礎設施建設，組織開展“明理、勵志、思廉”為主題的系列廉政教育活動。通過開展崇尚科學、文明健康、廉潔有為、催人奮進的文化活動，大力營造“以廉為榮，以貪為恥”的崇廉敬廉氛圍，在廉政文化建設軟硬件上全面升級提檔。

深入開展廉潔示范創(chuàng)建活動。要以繼續(xù)開展“廉政文化示范點”創(chuàng)建活動為載體，堅決克服消極思想認識，堅持高標準、高起點、嚴要求的工作思路，對照創(chuàng)建活動標準，制定周密計劃，全面推進創(chuàng)建工作落實。

五、進一步加大查辦案件力度，堅決懲治腐敗行為

堅持依法依紀查處案件。要繼續(xù)貫徹執(zhí)行最高法院“三個辦法”、“五個嚴禁”和“兩個規(guī)定”，依法查處違法違紀問題，重點查處個別領導干部和少數(shù)干警利用審判權、執(zhí)行權索賄受賄、徇私舞弊、枉法裁判、違法執(zhí)行等問題，要嚴肅查處領導干部違法政治紀律、組織人事紀律和財經(jīng)紀律、違規(guī)違法收受財物、生活作風腐化墮落、放任縱容配偶子女利用職權和職務影響謀取私利等問題。同時，全面落實“一案三報告一落實”制度，積極推行黨政紀案件“公開審理”，做好回訪教育、案件質(zhì)量評查、處分決定落實等案件管理工作，強化查辦案件治本教育功能，爐里取得良好的政治、社會和法紀效果。

進一步拓寬信息渠道。通過聘請人大代表、政協(xié)委員、不同行業(yè)、不同層次的人員作為法院審判、執(zhí)行工作義務監(jiān)督員，對審判工作進行監(jiān)督；利用報刊、電視、網(wǎng)絡、公告欄等多種渠道，廣泛進行廉政宣傳；采取開通舉報信箱、舉報電話等形式，廣泛接受各界群眾的監(jiān)督。同時，紀檢組要加強立案、信訪、審監(jiān)等部門的協(xié)作能力，不斷提高自行發(fā)現(xiàn)案件線索和突破案件的能力，確保內(nèi)部違法違紀問題能夠早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。對重要舉報線索，紀檢組要嚴格按照有關規(guī)定，及時開展調(diào)查取證，對初查事實存在的，按程序規(guī)定及時立案，組織審理，依法依紀嚴肅處理，絕不姑息。

做好信訪投訴接處工作。認真落實信訪有關規(guī)定，進一步規(guī)范信訪舉報工作。實行院長、執(zhí)行局長、庭長接訪、紀檢監(jiān)察室投訴接訪與立案庭信訪室日常接訪的接訪聯(lián)動機制，暢通、拓寬信訪投訴渠道，及時受理各類信訪投訴。繼續(xù)深化“紅、黃、綠”三色談話預警機制，加大信訪責任追究力度，構建上下聯(lián)動、左右互通的信息共享和矛盾化解網(wǎng)絡。

六、強化制度規(guī)范化管理，確保各項工作措施落到實處

進一步完善管理制度。普遍建立并完善公開辦事、崗位責任、服務承諾、首問負責制、一次性告知、限時辦結、效能告誡、績效考核、責任追究等制度，嚴格管理，減少管理工作的薄弱環(huán)節(jié)或監(jiān)管的漏洞盲區(qū)，營造制度化規(guī)范化管理的新秩序。

強化制度管理執(zhí)行力。堅持從嚴治警，使全體人員自覺養(yǎng)成規(guī)范當習慣，明白嚴格管理是關愛的道理。按照職責權能要求，切實加強領導和責任人的管理職責，把制度管理制約措施深化到思想教育、審判工作、政務管理的各項工作層面，使可能出現(xiàn)不好苗頭問題和不規(guī)范行為，通過嚴格的管理進行有效預防。積極開展院務、庭務公開和民主監(jiān)督工作，增強干警主人翁意識，提高參與管理的積極性和接受監(jiān)督的主動性，在全院形成管理有力與監(jiān)督有效的聯(lián)動執(zhí)行機制。要進一步加大管理責任問責制，對管理不嚴、執(zhí)行規(guī)章不力的庭室，進行問責和領導誡勉談話，落實整改。

深入開展糾風監(jiān)督工作。以落實黨內(nèi)十項監(jiān)督制度為重點，加強對干部選拔任用、執(zhí)行黨組決議、重大事項報告、勤政廉潔、民主作風等情況的監(jiān)督與考核。加強對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的監(jiān)督檢查，重點對執(zhí)行訴訟費收費規(guī)定、案件審限規(guī)定、審判執(zhí)行程序規(guī)范化等進行監(jiān)督。開展“興廉潔之風、建文明家庭”為主題的“家庭助廉”教育活動，通過召開座談會、發(fā)放慰問信等形式，長吹家庭廉政風，長算家庭廉政賬，共筑防腐保廉。加強對執(zhí)行“五個嚴禁”情況的監(jiān)督，加大對接受當事人、委托人、律師吃請消費及工作日中午飲酒或酒后駕車等違禁行為的查糾工作。

積極構建防腐警示防線。開展以預防為主的警示工作，通過網(wǎng)絡、短信、警言、標語、展版、宣傳欄、案例等多種形式進行反腐倡廉警示教育，建立院庭聯(lián)動的廉政監(jiān)督網(wǎng)絡，開展執(zhí)紀作風巡視督察，進行重大事項登記備案等工作，構建防腐警示防線。對出現(xiàn)干警違反規(guī)定或行為不規(guī)范的問題，由部門負責人與監(jiān)察干部共同聽取責任人解釋，情況屬實的，予以警示誡勉談話。責任人是部門領導的，由紀檢組長及分管院長對其警示誡勉談話，形成廉政預警、動態(tài)監(jiān)督、保護挽救的預防工作機制，有效預防違法違紀案件的發(fā)生。

七、加強紀檢隊伍建設，增強履行職能能力

紀檢監(jiān)察部門是人民法院反腐倡廉的組織協(xié)調(diào)部門，承擔的是政治任務，責任重大。黨組要進一步加強對紀檢監(jiān)察工作的領導，保持紀檢監(jiān)察隊伍的穩(wěn)定，樹立監(jiān)察履職的權威性。各部門要積極支持紀檢監(jiān)察部門開展工作，按要求抓好交辦工作的落實。紀檢監(jiān)察干部要樹立以人為本的觀念，本著對黨高度負責、對法院高度負責、對廣大干警高度負責的精神，加強學習，努力培養(yǎng)和提高四種能力，即提高協(xié)助黨組開展反腐倡廉工作的組織協(xié)調(diào)能力；提高對領導干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位的有效監(jiān)督能力；提高依法執(zhí)紀、依法辦案的能力；提高理論與實踐結合、應對新情況、解決新問題的務實調(diào)研能力。堅持原則、秉公辦案、嚴于律己，切實履行好自己的職責，樹立紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。要通過全院上下的共同努力，開創(chuàng)我院黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。

二〇一〇年四月十五日