第一篇：楓坪村學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案

楓坪村學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案

按照鎮(zhèn)黨委關于學習實踐活動的安排部署，結合我村工作實際，依據(jù)學習調研、分析檢查過程中查找出的問題、征求到的意見及分析檢查報告提出的思路和措施，現(xiàn)就棗村鄉(xiāng)楓坪村貫徹落實科學發(fā)展觀、解決影響科學發(fā)展的突出問題，制訂本整改落實方案。

一、指導思想

整改落實工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以構建和諧鄉(xiāng)村為目標，切實解決科學發(fā)展理念、思路、途徑、方法等方面的問題，推動楓坪村科學發(fā)展。解決民生等方面的問題，促進和諧社會建設，解決干部隊伍作風能力等方面的問題，提供有力的組織保證，為推動楓坪村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下堅實基礎。

二、整改任務和目標要求

（一）整改任務

A、村支兩委自身分析查找出的問題，共3個方面11個問題。

1、經(jīng)濟社會發(fā)展方面，主要是發(fā)展不均衡、社會事業(yè)發(fā)展滯后、發(fā)展后勁不足、農業(yè)基礎設施薄弱等。

2、維護社會穩(wěn)定方面，主要是涉及信訪、涉法涉訴重復訪等問題。

3、基層組織建設方面，主要是干部作風能力建設存在突出問、村級組織建設薄弱、集體經(jīng)濟負債多、農民思想觀念落后等。

B、面向群眾征求到的具體意見建設，共4個方面7條。

1、基層組織建設方面

（1）部分黨員干部存在宗旨觀念不強，服務意識差，紀律渙散，工作飄浮等問題。

2、經(jīng)濟發(fā)展方面

（2）飲水安全，加大水利方面的投入，解決安全飲水問題。（3）資金短缺，信貸難，林果業(yè)發(fā)展受資金、技術制約問題。（4）加大對農民實用技術培訓，增強致富本領。

3、基礎設施建設方面

（5）非新農村建設點群眾出行困難。

（6）解決污水排放對農村水源及環(huán)境造成污染問題。

4、社會穩(wěn)定

（7）加強農民的法制教育，解決農民法制觀念淡薄，影響社會穩(wěn)定問題。

（二）整改目標

1、推動科學發(fā)展的認識更加明確。村兩委班子對科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求理解更加深刻，貫徹落實的自覺性和堅定性進一步增強；對全村經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征認識更加清醒，推動科學發(fā)展的思路更加清晰，貫徹落實科學發(fā)展觀的信心和決心進一步堅定；思想觀念和思維方式更加符合科學發(fā)展觀的要求，在事關科學發(fā)展全局的重大問題上把握更加準確。

2、領導科學發(fā)展的能力明顯提高。自覺運用科學發(fā)展觀判斷形勢、研究問題、謀劃工作，科學決策的能力明顯提高；善于解決復雜問題、調動各方面積極性，駕馭全局的能力明顯提高；善于突破常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，改革創(chuàng)新的能力明顯提高；善于協(xié)調各種利益關系，構建和諧的能力明顯提高；善于抓住重點、攻堅破難，推動落實的能力明顯提高。

3、影響科學發(fā)展觀的問題得到緩解。產(chǎn)業(yè)結構不合理、基礎設施薄弱、社會事業(yè)滯后等制約全村科學發(fā)展的瓶頸問題有所突破；干部宗旨意識不強、執(zhí)行能力不強等影響科學發(fā)展的突出問題得到整治。

4、促進科學發(fā)展的成效逐步顯現(xiàn)。油茶產(chǎn)業(yè)、油菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)鏈條有效延伸，品牌效應進一步彰顯；在做強地方工業(yè)、壯大第三產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會事業(yè)、建設和諧社會方面取得較大突破；綜合經(jīng)濟實力再上新臺階，主要經(jīng)濟指標保持兩位數(shù)增長；經(jīng)濟結構趨 于合理，增長方式進一步轉變；經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，人與自然和諧相處，人民群眾安居樂業(yè)。

5、保證科學發(fā)展機制不斷完善。注重領導班子、領導干部、黨員干部思想認識和能力素質的提高，建立起科學發(fā)展的素質提升機制；注重集體決策、專家咨詢和社會公示相統(tǒng)一，建立起科學發(fā)展的民主決策機制；注重目標管理、考核評價與責任追究相結合，建立起科學發(fā)展的監(jiān)督保障機制。

三、整改方法和工作措施

（一）整改方法

A、關于自身查找出的問題

1、針對經(jīng)濟發(fā)展不均衡的問題，主要采取3條措施：一是繼續(xù)推進村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建設好我村千畝油菜種植基地；二是實施市場建設富村戰(zhàn)略，推動我村商貿業(yè)的發(fā)展。

2、針對發(fā)展后勁不足的問題，主要采取3條措施：一是加大招商引資力度、著力引進無污染、上規(guī)模、稅收貢獻大的農業(yè)綜合開發(fā)項目；二是加強資源環(huán)境保護，扎實開展節(jié)能減排治污活動。

3、針對社會事業(yè)發(fā)展滯后的問題，主要采取3條措施；一加強公共衛(wèi)生建設，深入推進新型農村合作醫(yī)療，加快村衛(wèi)生室創(chuàng)建步伐；二是積極爭取上級投資，加大新農村建設力度和范圍。

4、針對農業(yè)基礎設施建設薄弱的問題，主要采取以下2條措施：一是積極爭取上級項目資金，實施土地綜合治理和農業(yè)綜合開發(fā)；二是抓好人畜飲水、沼氣、無公害廁所等基礎設施建設。

5、針對信訪問題，主要采取以下4條措施。一是宣傳政策；二是扎實開展矛盾糾紛排查調處活動，統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系，妥善處理群眾關心的熱點難點問題；三是進一步加強信訪工作，暢通民意訴求渠道，防止群體上訪和越級上訪；四是深入推進平安創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設，努力維護社會和諧穩(wěn)定。

6、針對干部作風能力建設方面存在的問題，主要采取5條措施：一是加強調查研究，村兩委成員每年抽出四分之一以上的時間，深入基層，深入群眾，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧，總結推廣經(jīng)驗；二是增強服務意識，提高工作效能，全力服務基層、服務群眾，幫助基層理思路、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展；三是關心群眾疾苦，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，努力為群眾辦實事辦好事，始終做到為民、務實、清廉；四是嚴格落實領導干部和普通干部“四個一”活動，形成制度，堅持不懈的抓落實。

7、針對村級組織建設薄弱的問題，主要采取以下3條措施：一是深入開展五個好黨組織創(chuàng)建活動，努力形成有效的基層組織建設長效保障機制；二是采取積極措施化解村級債務；三是加強對農民的培訓力度。

8、面向社會征求到的11條具體意見建議。村兩委根據(jù)征求到的意見，已按照試點期間立即解決、需要一段時間努力解決、需要長期努力解決三個時段，建立了整改臺賬，進行了分解落實，明確了責任人、整改措施和時限要求。

（二）整改步驟

對于以上問題，堅持立足當前，著眼長遠，區(qū)分輕重緩急和難易程度，按照在試點期間解決、需要一段時間努力解決、長期努力解決三個時段，明確責任領導、時限要求和具體措施，分步解決。

一是對于需要在近段期間解決的問題，按照“把解決問題貫穿始終”的要求，堅持邊學邊查邊改。

二是對于需要一段時間努力解決的問題。以這次學習實踐科學發(fā)展觀活動工作為動力，在安排部署2010年工作時，將這些問題作為重點，制訂計劃，明確責任人，有計劃、分步驟地予以解決。

三是對于需要長期努力解決的問題。結合制定出臺相關規(guī)劃和健全完善有關體現(xiàn)科學發(fā)展的制度機制，在確定貫徹落實科學發(fā)展觀的總體 思路、奮斗目標、戰(zhàn)略重點、推行機制中，進一步明確解決問題的方向和具體措施，持之以恒地抓好落實。

四、組織領導和保障措施

一是落實責任。認真落實村兩委委主要領導負責同志“第一責任人”制度；充分發(fā)揮領導班子和領導干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調動學習實踐活動各主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，整合各方力量和各類資源，形成工作合力和優(yōu)勢，切實抓好各項整改任務的落實。

二是健全制度。建立“掛號”整改、落實“銷號”制度，列出問題清單，逐問題“掛號”整改，逐條目落實“銷號”。建立公示監(jiān)督制度，通過公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。

三是強化督查。加強對解決問題工作的指導和督查，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施。加強對整改工作的督促檢查，對解決問題的進度、質量、效果情況全程跟蹤檢查，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，務求取得實效。

楓坪村支部委員會 2010年6月2日

第二篇：醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案

按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動要求，認真開展班子成員“四對照、四查找”和黨員“三查三看”活動。在認真開展學習討論的基礎上，結合醫(yī)院實際，還通過采取召開座談會、下發(fā)征求意見表和深入開展調查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對查找出來的突出問題，制定了以下十一項整改措施：

一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關。綠化、美化醫(yī)院工程。投資對院圍進行綠化，拆除本部部分臨時用房；門診和病區(qū)大部分墻體進行粉刷。加大衛(wèi)生治理。對院內保潔衛(wèi)生進行招標，選擇有責任心、能力強的人員管理，制定嚴格的衛(wèi)生考核辦法；更換不負責任的保潔公司，并對新聘用的保潔公司保潔人員進行動態(tài)管理和檢查，要求他們在崗期間，必須保證負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認真做到垃圾隨時清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導組發(fā)現(xiàn)問題，立即兌現(xiàn)獎懲。加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過多，病房管理秩序混亂的難題，恢復門禁制度和定點探視制度，從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓專門從事病房樓的守衛(wèi)。實行督導檢查和調度會制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領導小組，由兩個主管院領導親自擔任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔任副主任，全面負責治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務、車輛管理等工作的督導、檢查和落實問題工作，并實行逐級領導分工責任制，一旦出現(xiàn)問題，責任到人，獎懲到人。加大醫(yī)院車輛管理。重新規(guī)劃了停車位，設立了明確的停車指示標識，并加大車輛疏導人員的崗位培訓工作，安排業(yè)務熟練的車場管理人員對重點部位進行時時疏導；并根據(jù)車位動態(tài)管理情況適時采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺放無序的問題。為保證為患者就診提供便利，醫(yī)院還鼓勵職工做公交車上班，把車位讓給患者。醫(yī)院三層停車場預計年底完工，隨著2009年外科手術大樓的竣工，地下停車場也將啟用。開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動。在醫(yī)院開展禁煙活動，成立禁煙小分隊進行日常督導勸煙活動，醫(yī)院開展無煙醫(yī)院活動。力爭10月前真正創(chuàng)建成為無煙醫(yī)院。

二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴重問題為突破口，不斷提高患者滿意度?？s短患者就診時間，增設門診窗口。限期6月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設提供最快、最有力的支持，保證了醫(yī)院增設7個窗口6月底前全部完成，醫(yī)院住院收費處改造工程力爭年底完成。完成手術外科樓的項目建設和鳳凰新城醫(yī)院項目規(guī)劃。增加床位450張，手術間21個。可增加建筑面積41700平米，部分手術間采用混合式，將手術室和導管室安置在一起，統(tǒng)一管理，這在國內是獨創(chuàng)的。做好鳳凰新城醫(yī)院項目規(guī)劃，力爭年內開工，新院區(qū)占地300--350畝，建筑面積30--40萬平方米，地下兩層，與一個商業(yè)街融合，投資38.5億，床位設置2000--2500張，三年內完成一期工程，床位1000張，全部工程預計在5年內完成。配置臨床、科研、教學功能。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問題。該醫(yī)院建設堅持設計新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學經(jīng)濟原則，吸取當今醫(yī)院建筑最新的建設理念，體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成一座“二十年領先、五十年先進、一百年不落后”的庭院式、花園式具有國際水準的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。目前我們有2臺mRI、3臺cT、B超8臺，很大程度上緩解看病擁擠、等待時間長的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETcT，陸續(xù)還要購置256層cT、X刀、√刀、LIS刀、加速器等設備，使設備群達到國內一流水平，形成可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢。另外考慮在南湖配備一個以康復、休閑、保健、查體為一體的別墅型的康復醫(yī)療中心。五年后，一個大綜合、大?？?、多中心的現(xiàn)代化醫(yī)院落成，有唐山特色的科學發(fā)展示范醫(yī)院在唐山工人醫(yī)院建成，形成國內最大的醫(yī)療集團之一。加快集團化建設步伐，提醫(yī)院集團內涵質量建設。確立了二級醫(yī)院的發(fā)展方向，根據(jù)二級醫(yī)院專業(yè)特色，第一醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮“濟困醫(yī)院”的作用。第二醫(yī)院已朝著腦?？漆t(yī)院的方向發(fā)展?？祻歪t(yī)院不斷挖掘“大康復”內涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。目前技術力量得到提升，病源增加。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務。新建許莊南里、藍天樓、南廠工房社區(qū)衛(wèi)生服務站，社區(qū)服務站達到23個。全年社區(qū)衛(wèi)生服務總量為141071人次，同比增長5%。門診總服務人次為8.9萬人次，同比增長13.98%；門診均次費用由52元降至35.73元，下降了45.54%。積極開展門診預約掛號工作。開展網(wǎng)上掛號和門診預約工作，科學安排患者就診時間，環(huán)節(jié)醫(yī)院門診壓力。預計年底前在門診完成“排隊叫號“系統(tǒng)”的建設。下一頁

三、以構建和諧醫(yī)患關系為突破口，打造患者滿意的科學發(fā)展示范醫(yī)院。抓教育，提高主動服務患者意識。堅持從加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育入手，以“尊重患者，關愛患者、方便患者、服務患者”的人文服務理念引領大家，組織全院職工學習工學習職業(yè)道德規(guī)范和文明規(guī)范、并用身邊的“新唐山十佳白衣天使”事跡教育大家，使職工主動服務患者意識不斷增強。抓討論，深化醫(yī)患換位理解。結合科學發(fā)展觀活動，組織開展了“假如我是一名患者”換位思考大討論活動。窗口單位組織開展“假如我是一名患者排長隊、取藥難、交費難、辦出入院手續(xù)難”的大討論活動。通過進行換位思考，認真查找在服務態(tài)度、服務質量方面與“尊重患者、重視細節(jié)”服務理念、與患者對醫(yī)院要求存在的差距，增強了優(yōu)質服務的自覺性。抓規(guī)范，深化制度建設。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環(huán)境五種規(guī)范為標準，倡導人性化服務，加強電話回訪，促進醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患理解。此外，醫(yī)院實行了病歷質詢制度，對受到投訴的科室舉行病歷質詢會議，要求科室或受投訴個人進行解答。

四、以降低患者就診費用為突破口，加大治理力度。實施大處方點評公示制度。對于藥品比例占總收入的前十名和負擔水平高的進行公示，并給予相應的懲罰。嚴格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點指標，規(guī)范了醫(yī)療行為。強力降低藥品比例。對超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的科室，嚴格實行行風辦和支部書記找科室和個人談話制度，并堅持嚴格的績效扣罰制度。認真落實惠民政策。采取為特困患者按比例減免醫(yī)療費用，定期下鄉(xiāng)義診，免費送醫(yī)送藥，對見義勇為患者實行費用減免，節(jié)假日免收掛號費用等措施。

五、以持續(xù)改進醫(yī)療質量為終極目標，深入推進醫(yī)療管理體系建設醫(yī)療方面，加強基礎質量建設。每季度進行一次三基理論考試，一級醫(yī)生全部參考，二級、三級醫(yī)生參考人數(shù)也要分別達到80%和60%以上。加強對病歷質量的檢查，實行科主任----二級醫(yī)生----一級醫(yī)生對所有病歷逐級審查，病案室對全院病歷進行審查，醫(yī)務部和院專家組進行抽查，確保病歷質量。嚴格控制藥品比例和抗生素比例，調整科室藥品比例標準，每月對各科用藥情況進行通報，對用藥比例過高的科室和個人予以通報和扣罰。將醫(yī)療質量分析評價制度和醫(yī)療質量管理體系應用于臨床科室，保證三級醫(yī)療質量控制體系的落實。對臨床科室進行醫(yī)療質量專項檢查，重點考查臨床路徑、病例分型、床位使用率、病歷書寫、三級查房、合理用藥情況，每月召開質量評估會，爭取使我院醫(yī)療質量有較大的飛躍。深入推廣以臨床路徑為基礎的全程病例管理模式，繼續(xù)提高服務質量；強力推行11種單病種質量費用綜合管理,降低患者醫(yī)療費用。繼續(xù)實行病例分型管理，通過分析病例的cD率、優(yōu)良率、質量均值、貢獻值等綜合評判病例質量，評判科室醫(yī)療質量和診斷治療效果。建立門診排隊系統(tǒng)，完善門診病房識別系統(tǒng)。護理方面，積極倡導人性化護理、無縫隙護理。以和諧護理為主題、以安全護理為目標，完善兼職社會工作者的職能；制定護患溝通制度，規(guī)范護患溝通內容，減少護理糾紛的發(fā)生；開展護士禮儀宣講活動，評選“和諧護理”病房和護理服務明星，樹立工醫(yī)護士良好的職業(yè)形象。不斷深化護理細節(jié)管理和規(guī)范護理管理流程；進一步加強臨床路徑在護理工作中的應用，完善護理時數(shù)在基礎護理中的研究，提高病人滿意度。完善護理教研管理體系，建立以護理部-護士長-帶教老師為一體的護理教學三級管理網(wǎng)絡，繼續(xù)實施護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育方案，在Icu、急診搶救室成立護士培訓基地，強化?？谱o理特色培訓；大力開展護理技能大練兵，積極開發(fā)護理新業(yè)務新技術，增強科研意識，力爭年內取得科研成果1-2項。

六、以實施科教興院戰(zhàn)略為核心，深入推進科研教學精品建設加強學科線及重點學科建設。發(fā)揮燒傷整形醫(yī)院、心血管病醫(yī)院和腦科醫(yī)院在省內的學科優(yōu)勢地位，鞏固和提高核心競爭力。將急救、骨科、腫瘤外科、創(chuàng)傷等專業(yè)學科作為未來幾年的亮點來打造。加大人才培養(yǎng)力度，加強重點學科帶頭人培養(yǎng)。根據(jù)學科特點和學科帶頭人的具體情況，制定定向培養(yǎng)方案，搭建讓學科帶頭人發(fā)揮才干的舞臺；每個學科帶頭人在任期內承擔1-2項科研課題或開展1-2項新業(yè)務、新技術；對高學歷人員明確目標和任務，爭取2008-2009年全院發(fā)表ScI收錄論文5-10篇。制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，設立“科技人才發(fā)展基金”，用以鼓勵和支持年輕科技人才的繼續(xù)教育、重點課題研究和高層次學術交流活動。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新的獎勵力度，以鼓勵科技人才開展新技術、新業(yè)務。加強教學精品與名牌建設。力爭在短期內獲得高等級教學成果1-2項，申報教學研究項目2-3項；關鍵技術崗位教授、博士生導師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點內容。加強科研項目的跟蹤管理，對“2004、2006院青年科研基金”項目進行階段評估，對按計劃進行并有階段成果的項目，醫(yī)院將繼續(xù)支持并擇優(yōu)推薦上報省、市級科研立項，否則予以撤項并收回經(jīng)費。開展多種形式的繼教活動，外出進修、學習人員實行學術報告制度；繼續(xù)開展國家級、省級繼教活動，同時重點開展旨在加強各科室溝通交流的新形式的學術活動。總結“十五”以來在臨床醫(yī)學教育方面所做的各項工作，開展軟科學研究，爭取河北省衛(wèi)生廳科研立項。上一頁下一頁

七、以實行模塊式管理為主線，深入推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設。人力資源與組織行為管理，根據(jù)國家相關政策，對三級崗位重新設定，進行競聘上崗；重點解決臨床一線護士的配備問題；完善人力資源管理軟件；加強對臨時工的管理，清退自聘臨時工?？冃Ч芾?。完善病例分型管理應用于績效管理的作用。繼續(xù)從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務、開展科研創(chuàng)新、增加經(jīng)濟效率四個方面進行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質量取酬的分配機制。加大對醫(yī)療安全、醫(yī)療質量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費、醫(yī)保違規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測指標的單項績效力度，全方位促進醫(yī)院工作。后勤管理。重點向集約化管理轉變，加強對各類設施的維修和煤、水、電的管理，在節(jié)能減排方面下功夫；成立后勤服務中心，繼續(xù)探索營養(yǎng)膳食部新的改革方案，成立車輛管理維修中心、洗滌加工服務中心和保安服務中心，實行經(jīng)費包干，責任考核，逐步實現(xiàn)后勤服務社會化。財務管理。強力推進全成本核算，減少財務的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和藥品比例，加強現(xiàn)金流管理、負債管理，繼續(xù)實行流動預算和盈虧平衡分析，構建科學的財務管理體系。

八、以打造特色科室文化為重點，深化醫(yī)院文化建設。以建設科學發(fā)展示范醫(yī)院活動為契機，繼續(xù)打造優(yōu)勢文化，重點作好科室文化建設。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進行評比活動；統(tǒng)一病房VI設計，聘請專業(yè)人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫(yī)院文化開展形式多樣的文化活動，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫(yī)院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。

九、加強黨風廉政建設和作風建設，進一步建立健全懲防長效機制深入開展黨風廉政教育。按照上級紀檢和主管部門的部署要求，扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。堅持以思想道德教育為基礎，以學習宣傳胡總書記倡導的八個方面良好風氣為重點，繼續(xù)學習貫徹《黨章》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

第三篇：學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段整改方案

東聯(lián)鄉(xiāng)墩上村學習實踐科學發(fā)展觀活動

第三階段整改方案

為扎實開展整改工作，使整改工作切實取得實效，村領導組確定整改的總體思路和要求是：制定一個規(guī)劃，建立六大體系。建立學習實踐科學發(fā)展觀經(jīng)常性教育體系，通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，探索、建立和完善一套黨員干部理論學習、黨性教育、科學發(fā)展觀教育的長效機制，使科學發(fā)展觀成為黨員干部思想教育和實踐的主題，切實加強領導班子思想政治建設。努力塑造理論武裝更硬、工作作風更實、調查研究更深、開拓意識更新、和諧氛圍更濃的黨員干部隊伍。建立基層領導班子建設評價體系，努力探索和建立好獎懲激勵機制、成效考核機制、政績評價機制，建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制。努力建設團結共事、踏實任事、科學謀事、一心干事的“四事班子”。建立工作考核指標體系，健全完善基層單位和機關科室考核辦法，注重述職述廉民主測評工作，使考核指標更趨科學化、合理化，確?？己斯ぷ髂軌虺浞旨詈驼{動基層單位、科室人員的工作積極性。建立和諧文明路燈建設體系，要建立公民道德建設、職業(yè)道德建設、文明家庭建設、干部作風建設、和諧文明理念、思想政治工作、矛盾糾紛調處等多種手段并重的和諧文明林區(qū)建設體系，大力推進和諧文明建設。同時活化機制，搭建交流、溝通平臺，自覺融入?yún)^(qū)域發(fā)展，促進與地方和諧共建，在促進路燈與地方和諧上取得新成效。建立黨員干部廉潔自律預防體系，建立完善反腐倡廉教育、監(jiān)督、防范、懲治等長效機制，結合路燈實際，制定領導干部廉潔自律十不準，確保黨風政風持續(xù)好轉。要建立完善安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、行風監(jiān)督等機制，增強預防和控制不安定因素的能力，為村的科學發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

具體要求：

一、實行整改責任制

實行整改工作責任制，明確職責、明確任務、明確要求、明確時限。村領導對分管工作和分管科室的整改負責，兩委班子對整改負責。村活動領導組對第一、二階段中征求到的12個方面10條意見和建議，已分解到每個黨員手中，要對整改內容進行公開承諾，針對查擺出來的突出問題、基層提出的意見和建議，以科學發(fā)展觀為指導，認真加以研究，制定切合實際、行之有效的整改思路和措施，并對每項整改措施抓好落實。要把近期整改、中期整改、長期整改結合起來，做到統(tǒng)籌謀劃、遠近結合，對整改問題逐項分析，列出進度表，建立臺帳，限期到位，使整改工作切實取得成效。

二、集中解決突出問題

解決突出問題是學習實踐活動突出實踐特色的集中體現(xiàn)，是確保學習實踐活動取得實效的關鍵所在，也是贏得群眾滿意 的必然要求。村黨委班子在第二階段中已結合分析檢查，在剖析報告中對廣大干部職工反映強烈的問題和關注的熱點問題，制定了解決措施，在這一階段、重點是抓好措施的落實。并進一步查找重點問題，解決突出問題，在這一階段，要采取有力措施，集中時間和力量解決工作中存在的突出問題和重點問題，以重點問題的解決，帶動其他問題的解決，達到事半功倍的效果。在解決問題的過程中，要堅持從實際出發(fā)，量力而行，盡力而為，充分發(fā)揮主觀能動性，調動一切積極因素。既要考慮必要性，又要考慮可行性，對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，要集中時間和精力解決；對長期得不到解決的問題，要從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，提出階段性整改措施，力爭取得突破；對暫時無法解決的問題，要說明情況，同時要為上級組織解決問題提供參考依據(jù)，使整改落實工作取得實實在在的效果。

三、向群眾公布問題解決情況

村黨支部要采取適當方式，把存在問題、責任部門和責任人、采取的措施和辦法、解決問題的進展和結果等情況向全村干部職工公布，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督?；鶎痈鲉挝灰惨汛嬖趩栴}、責任人、采取的措施和辦法、解決問題的進展和結果等情況向本單位干部職工公布

四、完善體制機制

科學發(fā)展觀能不能真正得到貫徹落實，科學發(fā)展水平能不 能提高，關鍵就在于能否建立起一套行之有效的體制機制。村黨支部要圍繞活動領導組確定的一個規(guī)劃、六大體系的整改總體思路和要求，在制定好發(fā)展目標的基礎上，按照六大體系內容，完善體制機制，建立健全保障和促進科學發(fā)展的體制機制，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新。完善體制機制要從實際出發(fā)，選擇當前迫切需要而且實踐基礎較好的制度，抓緊時間，注重質量，成熟一個，出臺一個。對行之有效的經(jīng)驗和做法要認真進行總結提煉，用制度的形式固定下來、堅持下去，形成解放思想、改進作風、推動科學發(fā)展的長效機制。要針對分析檢查報告中查擺出來的在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題和不足，聯(lián)系實際，著眼實踐，逐步建立學習實踐科學發(fā)展觀經(jīng)常性教育體系、基層領導班子建設評價體系、工作考核指標體系、和諧文明建設體系、黨員干部廉潔自律預防體系、安全發(fā)展防控體系，建立健全貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制，達到著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制，我村重點是要建立健全保障和促進科學發(fā)展、符合科學發(fā)展要求的管理機制、規(guī)章制度，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀創(chuàng)造良好的政策制度環(huán)境。

第四篇：公司學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案

順達公司學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司黨委按照局黨委學習實踐科學發(fā)展觀文件的指示要求，牢牢把握學習實踐科學發(fā)展觀主題，解決實際突出問題，認真組織廣大黨員干部開展讀書學習、思想解放討論活動，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣公司全面發(fā)展的實際，圍繞黨委分析檢查報告中明晰的影響制約公司發(fā)展的突出問題，集思廣益、討論研究，認真制定整改方案，落實整改責任，集中時間、集中精力對存在的突出問題進行整改，扎實推進體制機制創(chuàng)新，取得了推動科學發(fā)展的實踐成果和制度成果。現(xiàn)將公司學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案匯報如下：

一、指導思想、基本原則和目標要求

指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密聯(lián)系公司實際，認真抓好整改工作，切實解決工作中存在的突出問題，團結和帶領廣大黨員干部解放思想，開拓創(chuàng)新，促進公司又好又快的發(fā)展。

工作原則：整改工作本著“條件成熟的立即著手解決，條件不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的總體要求，具體把握三方面原則：即不回避矛盾原則、積極穩(wěn)妥原則和切合實際原則。

目標要求：通過對存在問題的整改，進一步深化對科學發(fā)展觀的認識，把學習成果轉化為落實科學發(fā)展觀、走科學發(fā)展之路、推動科學發(fā)展的實際行動，全面提高思想素質、業(yè)務素質，增強領導科學發(fā)展能力，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

二、時間安排

學習實踐科學發(fā)展觀活動的整改落實階段為 7月10日至8月30日。

（一）制定整改方案（7月10日至7月13日）

主要任務是認真學習理解上級的有關要求，對存在的問題進行深入查擺和梳理，認真研究需要解決的突出問題，制定整改方案，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。

（二）整改實施階段（7月21日至7月25日）

主要任務是根據(jù)整改方案，有針對性地進行邊整邊改。特別是結合關乎職工切身利益的實際問題進行整改，讓群眾真正得到實惠。

（三）總結反饋階段（7月26日至8月15日）

主要任務是對整改措施的落實情況進行檢查、總結，并將整改落實情況采取適當形式向黨員、干部、職工進行反饋。8月上旬組織群眾滿意度測評，并向局提交總結報告。

三、貫徹落實科學發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施

2009是貫徹黨的十七大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要一年，也是我們公司改革發(fā)展關鍵的一年，今后貫徹落實科學發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施如下：

（一）增強憂患意識，大力開拓市場

抓住難得的發(fā)展機遇，加大市場開發(fā)力度。同時要緊盯市場，抓住發(fā)展大好機遇，積極開拓市場并力爭取得突破。為此，公司要從四個方面加強市場開發(fā)工作：

1、進一步解放思想，振奮精神，調整機制，完善體制，增強經(jīng)營開發(fā)力量，努力實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的增長。

2、抓住重點，提前介入，對跟蹤項目進行安排、分工。公司領導按照地域分工加強對地區(qū)市場的開發(fā)工作，扎實細致地工作。

3、加強項目經(jīng)營策劃，提高開發(fā)能力和水平，減少盲目投資。

4、加強技術開發(fā)，以市場為導向，加強新技術、新工藝、新裝備的研究。做好基礎工作，加強信息溝通與聯(lián)系，發(fā)揮公司團隊作用，提升經(jīng)營開發(fā)質量。

（二）加強干部隊伍教育培訓。始終把隊伍建設放在最突出重要的位置。全面實施隊伍素質提升工程，要繼續(xù)抓好培訓方案的落實，即做到集中培訓與自學相結合、專業(yè)學習與管理知識學習相結合。公司領導班子、中層及員工都要有相應的學習計劃，使自身的理論知識符合工作的要求，達到提高開拓創(chuàng)新的能力的目的。

（三）加強公司規(guī)范化建設。健全責任落實和追究機制，進一步明確崗位職責，合理配置內部部門人員編制和事權劃分，做到責、權、利相一致，確保責任落實。繼續(xù)建立完善各項管理制度，突出抓好各項制度的貫徹落實，實行科學監(jiān)管，把各項工作任務制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績效考核獎懲機制，把考核結果作為評先樹優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。

（四）強化執(zhí)行力建設

1、領導干部是加強執(zhí)行力建設的關鍵。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，領導班子和領導干部一要全面準確地理解和掌握上級的方針政策和決策、決定的精神實質，同時結合公司的實際，創(chuàng)造性的貫徹執(zhí)行；二要堅持民主決策、科學決策，以保證決策的正確性，避免因決策失誤或不慎而難以執(zhí)行；三要建立執(zhí)行過程中的檢查督促機制，確保每項工作都能做到有布置、有檢查、有督促。領導班子和領導干部必須按照“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷提高決策能力、管理能力、協(xié)調能力和執(zhí)行能力，只有這樣才能確保企業(yè)的各項方針政策和決策措施的順利貫徹執(zhí)行。

2、員工隊伍是加強執(zhí)行力建設的主體。人是執(zhí)行力的決定因素，企業(yè)的發(fā)展目標最終必須通過員工的執(zhí)行能力來實現(xiàn)。執(zhí)行力是員工素質的綜合反映，員工綜合素質的高低決定了執(zhí)行力的強弱。加強執(zhí)行力建設，就必須加強員工隊伍建設，建立一支高素質的員工隊伍，企業(yè)的發(fā)展才能充滿希望。因此，必須把教育和培訓工作作為企業(yè)工作的重要內容來抓，堅持從實際出發(fā)的原則，立足當前，考慮長遠，有計劃、分層次的搞好教育培訓工作，建立科學、長效的培訓體系。通過堅持不懈的教育培訓，使員工提高政治素質和業(yè)務能力的同時，不斷增強紀律觀念和責任意識，培養(yǎng)敬業(yè)、負責、服從、誠實的精神，不斷提高執(zhí)行企業(yè)決策、決定的自覺性和主動性。

3、企業(yè)文化是加強執(zhí)行力建設的保證。加強執(zhí)行力文化建設，還必須努力營造、形成、培育核心內容為“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”的執(zhí)行力文化。要采取多種生動活潑的形式，教育員工樹立正確的人生觀、價值觀，把實現(xiàn)自身價值與實現(xiàn)企業(yè)目標結合起來。要完善職代會和企務公開制度，切實加強企業(yè)民主管理，關心員工，努力為員工辦實事、辦好事，讓員工的個人利益與企業(yè)利益融于一體。要使員工樹立高度的責任意識和形象意識，用心謀發(fā)展，用心對待每一項工作，用心做好每一件事情，營造一個良好的文化氛圍。

（五）完善制度體系，堅持集中管控，強化規(guī)范運行。

公司在已有較成功的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗基礎上，要修改完善制度，加強對制度落實情況檢查，進一步加強和規(guī)范項目管理，確保公司執(zhí)行力度。公司要通過項目前期策劃，明確項目管理目標，制定各項管理規(guī)定及各項工作流程，規(guī)范項目的各項管理工作。同時，對項目存在的技術、合同、市場等風險進行分析評價并制定相應預警防范措施，對項目活動中可能涉及的風險進行有效的防范、控制。

堅持深入學習實踐科學發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，甘為人先，最大限度地激發(fā)人的內在潛能，發(fā)揮集中管控的效能。要補充、穩(wěn)定重要崗位編制人員，推進工程檢測儀器規(guī)范化管理，規(guī)范項目科技研發(fā)工作，加大對科技研發(fā)的管理，加強對項目的技術支持，切實解決項目技術難題，同時要繼續(xù)與相關部門合作，加大對市場開發(fā)工作的技術支持。

（六）健全、完善公司內外、部溝通機制

1、健全溝通機制。這是做好企業(yè)內、外部溝通工作的根本。因此，應從健全溝通機構，完善溝通制度入手，扎實做好溝通工作。

2、營造和諧氣氛，奠定溝通基礎。企業(yè)內、外部良好人際關系的建立，來源于和諧的氣氛和密切的溝通。企業(yè)管理者重視人際關系，掌握如何與上級、下級、同事、供應商等進行有效的溝通，以密切上下級和同事間的良好互動關系，拓展扎實的人際網(wǎng)絡，尤其是善于與員工溝通，形成良好、和諧的氣氛。只有這樣，企業(yè)才能團結一致，形成有凝聚力的團隊。

第五篇：學習科學發(fā)展觀活動整改方案.

學習科學發(fā)展觀活動整改方案 左橋中心小學黨支部

按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,根據(jù)我校學習科學實踐發(fā)展觀活動的實施方案,在鎮(zhèn)黨委學習實踐活動領導小組辦公室的正確領導下,結合學校發(fā)展過程中面臨的新形勢、新任務、新機遇、新挑戰(zhàn),加強領導、提高認識、統(tǒng)一思想、周密部署,組織全校黨員教師認真學習、深入調研、廣泛討論,努力提高廣大教師特別是黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,并把學習實踐成果轉化為促進學校發(fā)展的具體措施和實際行動,整改落實是在學習調研、分析工作基礎上,集中精力解決問題、完善制度的關鍵階段。整改落實的態(tài)度是否認真、措施是否到位、效果是否明顯,關系到學習實踐科學活動觀的整體成效和群眾滿意度。為了深入扎實搞好整改落實的各項工作,根據(jù)上級的統(tǒng)一計劃,按照《竹根灘鎮(zhèn)學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段的實施辦法》的總體要求,制定以下工作方案:

一、目標任務

從實際出發(fā),科學制定整改方案,解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,解決師生最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,進一步創(chuàng)新科學發(fā)展的體制機制,扎實做好整改落實階段的各項工作,確保學習實踐活動成為群眾滿意工作。

二、整改時間

整改階段從12月10日開始,到2010年2月9日結束。

三、工作重點

制定整改方案,緊密結合實際,把檢查報告中提出的整改思路和措施具體化把解決和完善的工作要求具體化,使整改方案有章可循測評有據(jù)可依。具體要求是:（一、解決干部隊伍中存在的主要問題

1、激情缺失,敬業(yè)精神不強的問題

一是有的領導缺乏干事的激情,安于現(xiàn)狀,因循守舊,按部就班,主觀能動性差,消極依賴思想嚴重,遇難而退,缺少沖勁和闖勁。

二是有的領導對自己管理的工作,懶于思考,上級布置什么就干什么,缺乏創(chuàng)新意識,不求有功,但求無過。

2、解決工作漂浮,作風不實的問題

一是工作拖拉,落實不力。有的領導在具體的實際工作中,有些工作常常打折扣,不能按時抓到位,對上級安排的工作不是想方設法去落實,而是依葫蘆畫瓢,敷衍了事,工作效率低下。

二是工作膚淺,深入不夠。有的領導脫離教學實際,缺乏教改前沿的信息和知識;習慣于口頭匯報,熱衷于做表面文章,搞形式主義,擺花架子,說得多干得少。

三是工作浮躁,細心不夠。有的領導頭腦簡單,辦事粗心,對工作缺乏通盤考慮,常常是瞻前顧后,顧此失彼。

3、解決軟弱渙散,紀律不嚴的問題 一是民主意識不強,校工會組織監(jiān)督不力。

二是有的領導缺乏全局觀念,大局意識不強,執(zhí)行上級文件和管理規(guī)定常常打折扣,沒有主觀能動性。

(二積極推進體制機制創(chuàng)新。努力解決制度缺失和制度障礙等突出問題的長效機制,鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果,貫徹落實科學發(fā)展觀提供制度保障。一是明確制度建設重點。堅持從促進科學發(fā)展的需要出發(fā),建立健全服務科學發(fā)展體制機制,形成有利于科學發(fā)展的正確導向,增強落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力。二是運用學習調研成果。制度建設要堅持解放思想、改革創(chuàng)新,充分借鑒先進經(jīng)驗,運用調研成果,運用領導班子的分析檢查報告,真正體現(xiàn)師生意愿,增強制度建設的科學性、針對性和創(chuàng)造性。三是廣泛征求意見。制度建設要堅持陽光操作,分開透明,主動聽取社會各

界和師生的意見,盡可能兼顧各方面的利益。四是注意上下銜接、規(guī)范操作。注意學習、研究、掌握黨的方針和國家的法律法規(guī),做到上下銜接。

(三組織群眾滿意測評。根據(jù)實際情況,進一步細化測評方案,使測評方案有針對性和可操作性,確保測評結果真實可信。一是測評內容主要是師生對整改落實方案及解決師生反映強烈的突出問題的滿意度和對學習實踐活動開展情況的滿意度。二是合理確定參加測評售貨員的規(guī)模、范圍和測評方式。從實際出發(fā),從客觀公正地評判學習實踐活動情況和效果出發(fā),組織了解活動開展情況的售貨員參加測評。

(四召開總結會議,搞好總結工作。一是起草好總結報告。按照鎮(zhèn)委提出的學習實踐活動目標要求,對學習實踐活動作出實事求是的總結,包括學習實踐活動基本情況、主要工作特點、所取得的成效、存在不足及其原因、鞏固和擴大活動成果的努力方向和主要措施。二

是注意總結有特色的經(jīng)驗。結合自身開展學習實踐活動的實際,突出特點,抓住重點,認真總結開展學習實踐活動具有指導意義的好做法、好經(jīng)驗。

4、工作要求

一是加強組織領導。切實加強對學習實踐活動的領導,依靠師生的智慧和力量解決突出問題,完善體制機制。

二是堅持高標準嚴要求。堅持目標不變、思想不松、標準不降、力度不減,抓好整改落實階段工作,確保整個學習實踐活動取得更好、更大的成效。