第一篇：車間班長例會制度

車間班長例會管理制度

為及時總結(jié)分析車間安全生產(chǎn)管理和班組建設(shè)工作中存在的問題，提出解決對策和措施，明確班組工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，安排部署班組工作任務(wù)，確保車間各項工作安排落實(shí)到位，不斷提升班組工作質(zhì)量，全面提高班組自主管理水平，特制定本例會管理制度。

一、會議時間

車間班長例會定期于每月5日、20日下午在車間辦公室召開，若遇特殊情況，則調(diào)整會議時間。

二、會議主持人 車間主任

三、會議參加人 車間各管理人員、班長

四、會議議程

1、各班長匯報本班安全生產(chǎn)情況、班組自主管理情況，班組管理存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項等，并對下個半月的班組管理工作進(jìn)行計劃和安排。

1）匯報本班組半月安全生產(chǎn)、班組建設(shè)情況，以及車間所安排工作的落實(shí)情況，班組管理建設(shè)中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決事項等內(nèi)容。

2）匯報分析班組工作出現(xiàn)的失誤和不足以及整改措施；介紹班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或好的做法，加強(qiáng)班組之間的溝通與交流。

3）匯報下個半月的班組管理工作計劃，以及相關(guān)的措施。

2、車間分管副職對分管范圍內(nèi)的工作做進(jìn)一步總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。

1）傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理方面的會議文件精神，對貫徹落實(shí)工作進(jìn)行具體要求和安排。

2）總結(jié)班組半個月以來的工作成績，找出問題和不足，提出自己的見解和看法，對好的予以表揚(yáng)，對差的要分析原因和追究責(zé)任。

3）對生產(chǎn)管理中遇到的一些問題共同討論解決的方法，制定相關(guān)制度、辦法、措施等。

4）通報各班組安全生產(chǎn)情況，安排部署解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5）分析責(zé)任事故，制定措施，舉一反三地防范整改。

3、車間主任做最后總結(jié)，解決問題，提出要求，部署工作。

1）傳達(dá)貫徹公司相關(guān)會議文件精神，進(jìn)行細(xì)化分解，安排落實(shí)工作任務(wù)。2）加強(qiáng)班長的思想作風(fēng)和安全意識教育，要求班長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

3）討論協(xié)調(diào)各班組工作過程中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，并提出相應(yīng)的解決辦法。

4）研究解決安全隱患和生產(chǎn)問題，提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。5）檢查安排部署工作的落實(shí)情況，進(jìn)行考核獎懲。6）研究、討論其他相關(guān)事項。

五、會議要求

1、會議召開前，各管理人員、班長必須做好充分的準(zhǔn)備工作，對要匯報、討論、解決的問題應(yīng)提前列出提綱，形成匯報材料。

2、會議內(nèi)容由專人進(jìn)行記錄和整理，會議結(jié)束三天內(nèi)形成會議紀(jì)要，并進(jìn)行下發(fā)。

3、會議上決定事項的落實(shí)情況，車間按照規(guī)定的完成時限進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、會議紀(jì)律

1、任何人員不得無故缺席會議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請假，嚴(yán)格按時參加會議，不得遲到、早退。

2、確保會場秩序，所有與會人員不得看報紙雜志、電腦等做與會議無關(guān)的動作。

3、尊重會議發(fā)言人，保持會場安靜，不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出；應(yīng)按次序發(fā)言，認(rèn)真聽會，并做好記錄。

第二篇：班長例會制度(討論稿)

東莞理工學(xué)院城市學(xué)院管理系班長例會制度(討論稿)為規(guī)范學(xué)生管理，做好全系的學(xué)生工作，及時溝通信息，檢查布置各項工作，在師生之間能夠及時做到“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”，使學(xué)生管理工作更加系統(tǒng)化、紀(jì)律化、民主化，根據(jù)學(xué)院要求和管理系的實(shí)際，特制定本例會制度。

一、參加會議人員：

輔導(dǎo)員老師、各班班長（副班長或其他班干）。如會議重要將要求學(xué)生助理、學(xué)生黨支部成員、學(xué)生代表共同參加。

二、會議時間：兩周召開一次，原則上定于每單周二下午16：30

三、會議地點(diǎn)：教學(xué)樓

四、會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)落實(shí)學(xué)院團(tuán)學(xué)工作會議精神，布置工作任務(wù)。通報學(xué)院、管理系工作和活動開展情況，協(xié)商處理有關(guān)事項。

2、各班匯報本班一周學(xué)習(xí)生活及活動情況，積極向?qū)W院提出富有建設(shè)性的建議，使我院的團(tuán)委和學(xué)生工作順利進(jìn)行。

3、與會人員須認(rèn)真聽取會議精神，做好會議記錄，例會后要及時將例會內(nèi)容傳達(dá)給班級所有同學(xué)，并按照學(xué)院要求認(rèn)真抓好落實(shí)。

4、各班班長要通過召開班會，認(rèn)真收集學(xué)生對學(xué)院工作的建議和意見，及時解決相關(guān)問題。

5、例會由系學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對例會情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查結(jié)果作為班級和個人評優(yōu)的依據(jù)。

五、會議守則：

1、建立考勤制度，各會議參加者進(jìn)行簽到，不得代簽，凡發(fā)現(xiàn)代簽者將算缺席一次處理。各班班長參加班長例會時不得遲到、早退或無故缺席。凡遲到兩次或缺席一次者給予通報批評；凡遲到四次或缺席兩次者，取消本學(xué)期個人評優(yōu)評先資格；凡遲到六次或缺席三次者，由辦公室上報批準(zhǔn)班長改選。

2、因故不能到會者，應(yīng)該在會議進(jìn)行前向?qū)W生會辦公室提出書面請假條，并由班主任簽字證明，直接與輔導(dǎo)員李玉春老師聯(lián)系。凡請假者在會后必須到管理系學(xué)生工作辦公室了解會議內(nèi)容，以免耽誤本班工作。未有請假則按缺席處理（凡請假兩次按缺席一次處理）。

3、如遇突發(fā)事件或特殊情況，例會可隨時通知召開，也可以根據(jù)具體情況推遲進(jìn)行。

4、開會時應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，自覺維護(hù)會場秩序,不議論,不談笑,不看書報,以不影響開會為限。

5、與會人員會前應(yīng)周密考慮,認(rèn)真準(zhǔn)備,堅持長話短說,繁事簡講的原則,提高會議效率。

六、本制度從即日起執(zhí)行，由管理系學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

管理系學(xué)生工作辦公室

二〇一四年九月九日

第三篇：班長團(tuán)支書例會制度

經(jīng)濟(jì)學(xué)院班長團(tuán)支書例會制度

為了更好的加強(qiáng)各基層團(tuán)支部間的聯(lián)系，促建班級建設(shè)，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和傳達(dá)上級要求，確保學(xué)院各項學(xué)生工作順利開展，及時反映并解決廣大團(tuán)員在學(xué)習(xí)、生活中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步提高學(xué)院共青團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)各基層團(tuán)支部的紀(jì)律性，規(guī)范團(tuán)員青年的管理，學(xué)院團(tuán)委現(xiàn)制定如下例會制度：

一、簽到制度

1、簽到表

參加會議的班長、團(tuán)支書要及時簽到，每學(xué)期將歷次簽到表裝訂成冊，便于以后的檢查，并納入各項評優(yōu)考核指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)簽到

歷次例會由一名團(tuán)委成員專門負(fù)責(zé)，不得替換（有事請假除外），此負(fù)責(zé)人會在每個支部簽到時確保一人只簽一次。不得一人代簽兩人。遲到者將被記錄為“遲到”，會后要在簽到表上注明遲到原因，否則將視為會議缺席）

3、請假制度

若因特殊原因不能準(zhǔn)時到會，應(yīng)向團(tuán)委副書記請假，并告知請假原因。

4、代簽制度

若班長或團(tuán)支書因事由他人代開例會，按以下方法簽到。例如，××替×××開會，簽到時應(yīng)寫××——×××。

二、例會要求

1、會議過程中要保持安靜，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，同時做好會議記錄，保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，充分起到學(xué)院與同學(xué)間的橋梁紐帶作用。會議

2、有各班班長團(tuán)支書反映問題的時間，會議結(jié)束后各班班長、團(tuán)支書可

以有秩序的反映本班具體情況和對下達(dá)通知提出疑問。

3、會后各班班長、團(tuán)支書應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的向班里同學(xué)傳達(dá)會議精神和相關(guān)通知，確保每位同學(xué)及時準(zhǔn)確的了解學(xué)校和學(xué)院的工作動態(tài)及相關(guān)工作指示安排。

三、工作考核

各班班長團(tuán)支書例會的與會情況，會作為五四團(tuán)支部評優(yōu)以及其它團(tuán)內(nèi)獎項的評判標(biāo)準(zhǔn)之一。

1、例會出勤采取記分制，缺勤者會依情況減分，出勤最終分?jǐn)?shù)占以上評優(yōu)的20％。無故缺勤一次者，會后自行向團(tuán)委書記說明情況；兩次及以上者，學(xué)院將直接聯(lián)系其輔導(dǎo)員，轉(zhuǎn)告其實(shí)際情況。

2、無故缺席會議者，會議內(nèi)容，分團(tuán)委將不予再次通知，請自行解決。

3、每學(xué)期新一批志愿者名額分配，會根據(jù)各班的班長團(tuán)支書出勤率對各班進(jìn)行浮動調(diào)整。

4、各班班長團(tuán)支書及時完成會議布置的各項材料并及時上交，未及時上交者，分團(tuán)委會在評優(yōu)方案里做出詳細(xì)記錄。

請各班班長和團(tuán)支書嚴(yán)格按照以上制度參加班長團(tuán)支書例會，有效傳達(dá)上級要求，對會議下達(dá)的各項規(guī)定、計劃、通知要認(rèn)真執(zhí)行，盡職盡責(zé)，確保班級各項工作順利開展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委

2010年12月1日

第四篇：臺閣牧車間安全例會制度

臺閣牧線路車間管理制度

臺閣牧線路車間安全例會制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將車間安全例會工作制度，具體事項通知如下、望各工區(qū)遵照執(zhí)行。

車間安全例會工作制度

1、車間例會主持：主任、書記、副主任、技術(shù)員、計工員。

成員：各工區(qū)工長。

2、主要職責(zé)

（1）根據(jù)鐵道部、鐵路局、和段安全生產(chǎn)的方針和政策，研究和部署全車間安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

（2）貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署。

（3）檢查各工區(qū)貫徹落實(shí)安全工作部署情況。

（4）定期分析全車間安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題及傾向性、關(guān)鍵性、前瞻性問題。

（5）對上級安全生產(chǎn)的重大決策和重要指示，及時組織召開會議，研究制定貫徹落實(shí)意見。

（6）解決上級交辦的其他安全工作事項。

3、會議程序和內(nèi)容

（1）由工區(qū)工長匯報上月安全例會布置重點(diǎn)工作落實(shí)和安全問題解決情況。

（2）由車間主任總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況。

（3）由車間副主任通報車間上月安全考核情況。

（4）與會人員針對上月安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量、安全危險源防控、現(xiàn)場作業(yè)安全卡控措施落實(shí)情況及關(guān)鍵性、傾向性方面存在的問題，分析原因，制定防范整治措施。

（5）由各工區(qū)工長提報需要車間安全例會解決的問題。

（6）由各工區(qū)工長提報需要段解決的安全問題，由車間匯總后向段提報。

（7）由車間主任按照段安全工作要求，開展的安全專項活動，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，布置本月安全重點(diǎn)工作。

（8）由段包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部提出有針對性的建議和指導(dǎo)意見。

4、相關(guān)規(guī)定

（1）車間每月召開一次安全例會會議，在每月5日前召開，具體時間車間另行通知。

（2）確定例會制度后及時通知段主管領(lǐng)導(dǎo)。

臺閣牧線路車間管理制度

（3）對安全生產(chǎn)分析決定的重點(diǎn)工作，由副主任逐項指定責(zé)任工區(qū)，組織貫徹落實(shí)。

（4）對不能解決的問題要及時上報段解決，在未解決前要有具體控制防范措施，責(zé)任落實(shí)到人，提高車間安全管理水平。

臺閣牧線路車間

2012年1月1日

第五篇：班長例會策劃書

蘇州大學(xué)社會學(xué)院學(xué)生會班長例會策劃書

一、活動背景

在剛剛結(jié)束的2011年中，蘇州大學(xué)社會學(xué)院學(xué)生工作成績突出，蘇社學(xué)生會再次被評為優(yōu)秀分會。新學(xué)期伊始，在11級新生逐漸適應(yīng)、融入大學(xué)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，各班班委積累一定的班級管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，蘇社學(xué)生會為了更好地開展學(xué)生工作，強(qiáng)化各班級與學(xué)生組織的聯(lián)系，決定召開班長例會。

二、活動目的1.構(gòu)建一個班長與班長、班長與學(xué)生會互相交流，展現(xiàn)自我的平臺;

2.發(fā)揮學(xué)生會等組織在學(xué)生工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，拓寬和各班溝通的渠道，及時傳達(dá)學(xué)院的各項政策和相關(guān)信息；

3.使同學(xué)們更加直觀充分了解學(xué)生會，方便學(xué)生會更好的開展各項工作；

4.分享工作經(jīng)驗(yàn)，有助于各班長找到更適合自己的工作方法，讓以后的學(xué)習(xí)工作更有目的性。

三、活動時間

雙周周三晚6:30～8:00

四、活動地點(diǎn)

A07青春驛站

五、會議安排

1.負(fù)責(zé)單位：蘇社學(xué)生會生活部

2.主持人：蘇社學(xué)生會主席團(tuán)、各部門部長

3.與會人員：社會學(xué)院各班班長、團(tuán)支書

4.制度：

1)實(shí)行“例會邀請制”，每月至少有1次，邀請到輔導(dǎo)員、各班班主任等老

師（至少2名）旁聽例會相關(guān)中心工作內(nèi)容。

2)與會人員例會不得遲到、早退或無故缺席。會議期間手機(jī)必須調(diào)成振動

或靜音，如有重要電話請至室外接聽。

3)所有例會無特殊變動不再通知，參會人員如不能到會的，需向生活部部

長提前請假并說明具體理由。

4)于會議開始前5-10分鐘內(nèi)做好簽到工作，統(tǒng)計好應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請假人員、會議性質(zhì)等內(nèi)容并由會議主持向全體與會人員匯報到會情況。

5)會議開始后，當(dāng)有至少一名人員負(fù)責(zé)會議筆錄工作，以簡潔到位的語言、清晰明了的思路記錄會議相關(guān)流程及內(nèi)容。

6)要求全體與會人員做到踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真聽講、保持安靜、認(rèn)真思考、積

極動腦，并以恰當(dāng)?shù)男问焦P錄好相關(guān)會議內(nèi)容，以備會后個人學(xué)習(xí)研究需要。

六、會議內(nèi)容

主要分為：

1.主要工作列報（一般由主席團(tuán)、各部長發(fā)言）

2.近期大事探討、短期目標(biāo)確定（一般由到場人員互動發(fā)言）

3.議事補(bǔ)充（一般由與會人員發(fā)言）

4.工作指導(dǎo)（如果有，一般由到會老師發(fā)言）

5.總結(jié)期望（由主席團(tuán)、主持人發(fā)言）