第一篇：外商投資企業(yè)黨建情況報告

XXXX開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)黨建情況報告

一、開發(fā)區(qū)外商企業(yè)基本情況

目前，在我區(qū)注冊外資企業(yè)有46家, 外商獨(dú)資的企業(yè)有25家，其中正式投產(chǎn)有 34 家，在建有 4 家，正常生產(chǎn)經(jīng)營的 38 家，外商投資企業(yè)共有職工人數(shù)15000人，實(shí)際利用外資23584.75萬美元，上繳稅收12085.05萬元，完成進(jìn)出口額0.6億元，提供就業(yè)崗位14921個，2013年，規(guī)模以上外商投資工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.6億元。以上外商企業(yè)均通過招商引資方式入駐開發(fā)區(qū)，近年來，開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展不均衡的態(tài)勢，蒙牛、雨潤等公司發(fā)展態(tài)勢良好，后續(xù)投產(chǎn)不斷增加，產(chǎn)能不斷擴(kuò)大；但也有部分外商投資企業(yè)經(jīng)不住市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)瀕臨倒閉。

二、開發(fā)區(qū)外資企業(yè)黨建工作基本情況及特點(diǎn)

1、企業(yè)規(guī)模不大，黨組織占有率偏低。開發(fā)區(qū)外資企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)中，建立（單獨(dú)建立）黨組織的企業(yè)15家，占外商投資企業(yè)總數(shù)的38.9%，其中4家企業(yè)注冊在開發(fā)區(qū)，黨組織關(guān)系在XXX，1家企業(yè)黨組織成為空殼黨組織，黨員全部流失，1家企業(yè)只有1名黨員。為不具備成立黨組織條件的企業(yè)建立了工會、共青團(tuán)組織。為38家外商企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作聯(lián)絡(luò)員，黨的工作覆蓋率為100%。

2、企業(yè)雇傭的員工不少，但黨員人數(shù)不多。正常生產(chǎn)外商投資企業(yè)中共有職工15000人，黨組織關(guān)系在開發(fā)區(qū)的 外資企業(yè)共有黨員134名，占職工總?cè)藬?shù) 0.89%。

3、小企業(yè)較多，黨員開展活動缺乏制度化。生產(chǎn)正常的企業(yè)，大多為近些年招商引資引進(jìn)的企業(yè)，受人力、財力的限制，平時忙于生產(chǎn)經(jīng)營，投入黨組織建設(shè)的精力有限，再加上企業(yè)主大多數(shù)不是黨員，對支持黨組織開展活動的意識不強(qiáng)、規(guī)范不夠，在提供黨建活動陣地、活動時間和活動經(jīng)費(fèi)等方面往往做得不夠，使企業(yè)中的黨員開展活動缺乏制度化。

三、本地區(qū)加強(qiáng)外資企業(yè)黨建工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，遇到的主要困難和問題。

1、加快組建，企業(yè)黨組織自身建設(shè)的水平逐漸提高。近年來,開發(fā)區(qū)認(rèn)真開展了黨組織組建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的開展。狠抓組建,對規(guī)模較大、職工人數(shù)在 100 人以上的外商投資企業(yè)，全部建立了黨組織，并積極開展工作，實(shí)現(xiàn)了黨員的作用發(fā)揮在崗位上的目的。加快選派，職工50人以上、尚不具備建立黨組織條件的外商投資企業(yè)，選派黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作聯(lián)絡(luò)員，并指導(dǎo)幫助企業(yè)建立工會組織，培養(yǎng)入黨積極分子，創(chuàng)造條件盡快建立黨組織。

2、加強(qiáng)管理，企業(yè)黨組織開展活動的有效性逐步增強(qiáng)。結(jié)合目前正在開展的抓覆蓋百日攻堅(jiān)行動，鼓勵非公企業(yè)流動黨員主動亮身份,轉(zhuǎn)關(guān)系,及時納入組織的有效管理。通過在企業(yè)中黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗活動，黨員亮出了身份，建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，調(diào)動了職工為企業(yè)盡責(zé)、為 2 社會奉獻(xiàn)、為黨旗爭輝的積極性，展現(xiàn)了新時期黨員風(fēng)采。

四、對加強(qiáng)和改進(jìn)外商企業(yè)黨建工作的意見和建議

1、建議市委組織部提議市委、市政府要求各縣區(qū)、園區(qū)在洽談簽定項(xiàng)目時就要將黨組織、工會組織、團(tuán)組織的組建作為一項(xiàng)內(nèi)容寫進(jìn)協(xié)議，并作為優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的條件之一。

2、建議市委組織部能經(jīng)常性地派員到園區(qū)調(diào)研，與企業(yè)出資人進(jìn)行面對面的座談，了解非公企業(yè)出資的思想狀況，宣傳中央和省市委精神，提高企業(yè)出資人的黨建意識。

3、建議市委組織部不光要辦非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，也要舉辦未建立黨組織的企業(yè)出資人培訓(xùn)班，增強(qiáng)出資人、管理者黨的觀念，使他們明白、服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，熟悉黨的政策，遵守國家的法律法規(guī)是他們的企業(yè)健康快速發(fā)展的必要保證，從而盡可能地支持、關(guān)心企業(yè)黨建工作。

4、營造外商投資企業(yè)黨建工作的良好氛圍。要通過現(xiàn)場觀摩、情況通報、座談?wù){(diào)研等形式，推出一批較有說服力和影響力的先進(jìn)典型，引導(dǎo)黨員和群眾從企業(yè)發(fā)展的歷程認(rèn)識黨組織所發(fā)揮的不可替代的作用，從而為外商投資企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。

第二篇：高新區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作情況調(diào)研報告

高新區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作情況調(diào)研

報告

根據(jù)市委組織部6月7日《關(guān)于調(diào)研外商投資企業(yè)黨建工作通知》要求，近來，我們采取深入問卷調(diào)察、個別談話、聽取匯報等形式，對我區(qū)已投產(chǎn)的8家外資企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，共發(fā)放調(diào)查表20多份，征求了近10位同志的意見和建議，對存在的問題進(jìn)行了分析，并提出幾點(diǎn)建議。

一、我區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

1、企業(yè)規(guī)模不大，黨組織占有率偏低。目前，在我區(qū)注冊外資企業(yè)有24家,其中正式投產(chǎn)有8家，在建有5家，籌建的有11家。在正常生產(chǎn)的8個企業(yè)中，外商獨(dú)資的企業(yè)有4家，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的有6個，占75%；有黨員的企業(yè)有6家，占75%，其中有4家企業(yè)建立了黨組織，占企業(yè)總數(shù)的50%，黨組織覆蓋率達(dá)100%；其它沒有建立黨組織的3家企業(yè)，有2家具備條件的建立了工會、共青團(tuán)組織。8家外商企業(yè)都選派了黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作聯(lián)絡(luò)員，黨的工作覆蓋率為100%。

2、企業(yè)雇傭的員工不少，但黨員人數(shù)不多。8個正常生產(chǎn)的企業(yè)中，共有職工2232人，其中200人以上的有4個，占50%；100人以上的有5個，占62.5%；其余都為70人以下的小企業(yè)，占37.5%。這8個企業(yè)中，共有黨員68人，占職工總數(shù)的3%，他們分布在6個企業(yè)中。

3、新起步企業(yè)較多，黨員開展活動缺乏制度化。8個生產(chǎn)正常的企業(yè)，大多為近兩年招商引資引進(jìn)的企業(yè)，它們大部分還沒有形成利稅，受人力、財力的限制，平時忙于生產(chǎn)經(jīng)營，投入黨組織建設(shè)的精力有限，再加上企業(yè)主大多數(shù)不是黨員，對支持黨組織開展活動的意識不強(qiáng)、規(guī)范不夠，在提供黨建活動陣地、活動時間和活動經(jīng)費(fèi)等方面往往做得不夠，使企業(yè)中的黨員開展活動缺乏制度化。

二、我區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作主要做法

1、加快組建，企業(yè)黨組織自身建設(shè)的水平逐漸提高。今年以來,我區(qū)以基層組織建設(shè)年為抓手，認(rèn)真開展了基層黨組織分類定級工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)基層組織建設(shè)年活動的開展。在工作中,我區(qū)狠抓組建,對規(guī)模較大、職工人數(shù)在100人以上的5個外商投資企業(yè)，特別是在4個已有正式黨員3人以上、黨的工作環(huán)境較好的企業(yè)全部建立了黨組織，并積極開展工作，實(shí)現(xiàn)了黨員的作用發(fā)揮在崗位上的目的。三是加快選派。職工25人以上、尚不具備建立黨組織條件的4個外商投資企業(yè)，選派黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作聯(lián)絡(luò)員，并指導(dǎo)幫助企業(yè)建立工會組織2個，培養(yǎng)入黨積極分子，創(chuàng)造條件盡快建立黨組織。

2、加強(qiáng)管理，企業(yè)黨組織開展活動的有效性逐步增強(qiáng)。結(jié)合目前正在開展的抓覆蓋“百日攻堅(jiān)行動”，我區(qū)鼓勵非公企業(yè)流動黨員主動亮身份,轉(zhuǎn)關(guān)系,及時納入組織的有效管理。通過在企業(yè)中開展了“黨員亮身份、樹形象、作表率、比貢獻(xiàn)”和黨員

責(zé)任區(qū)、黨員示范崗活動，亮出了身份，建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，調(diào)動了職工為企業(yè)盡責(zé)、為社會奉獻(xiàn)、為黨旗爭輝的積極性，展現(xiàn)了新時期黨員豐采。一些企業(yè)黨組織還利用班前班后組織開展學(xué)習(xí)，舉辦“為黨旗爭輝、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”有獎?wù)魑摹⒀葜v比賽等各種文體活動；有的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“小改小革、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)”、“講理想、比貢獻(xiàn)、爭旗奪杯”等技術(shù)攻關(guān)和勞動競賽活動；有的組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、評選“黨員示范崗”等活動，取得了較好的效果。

三、加強(qiáng)外商投資企業(yè)黨建工作的對策措施

1、廣開渠道，精心選派一批高素質(zhì)的黨員骨干到外商投資企業(yè)擔(dān)任黨組織書記。對個別不歡迎黨組織選派的人員擔(dān)任其黨組織書記的業(yè)主，要耐心細(xì)致地做好思想工作，必要時可以和工商、稅務(wù)等部門的同志一道上門做工作，有的在洽談簽定項(xiàng)目時就要將工會組織等的組建作為一項(xiàng)內(nèi)容寫進(jìn)協(xié)議，然后在工會組織的基礎(chǔ)上再組建黨組織。

2、深化認(rèn)識，強(qiáng)化外商投資企業(yè)黨建工作的認(rèn)識。一要堅(jiān)持黨對外商投資企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨對外商投資企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，既是我國國情、社會主義本質(zhì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的內(nèi)在需要，也是鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。因此，要通過舉辦培訓(xùn)班、開辟專欄、編發(fā)資料、借助輿論宣傳等，廣泛宣傳加強(qiáng)黨對外商投資企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的必要性，澄清各種錯誤思想，幫助大家尤其是業(yè)主提高認(rèn)識。二是增強(qiáng)外商投資企業(yè)經(jīng)營管理者黨的觀念。要借助會議宣傳、下發(fā)文件、理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等途徑，不斷增強(qiáng)經(jīng)營管理者的黨性觀念，使他們明白，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，熟悉黨的政策，遵守國家的法律法規(guī)是他們的企業(yè)健康快速發(fā)展的必要保證，從而盡可能地支持、關(guān)心企業(yè)黨建工作。三是營造外商投資企業(yè)黨建工作的良好氛圍。要通過現(xiàn)場觀摩、情況通報、座談?wù){(diào)研等形式，推出一批較有說服力和影響力的先進(jìn)典型。同時搞好多層次、多渠道的宣傳教育活動，如利用各級各類演講、征文、展覽等方式，借助新聞傳媒、黨刊資料、電化教育等載體，大力宣傳外商投資企業(yè)黨建工作中的典型經(jīng)驗(yàn)、成功做法和先進(jìn)人物，引導(dǎo)黨員和群眾從企業(yè)發(fā)展的歷程認(rèn)識黨組織所發(fā)揮的不可替代的作用，從而為外商投資企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。

3、創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)外商投資企業(yè)黨建工作的正?；?、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)外商投資企業(yè)黨的建設(shè)，既要繼承和發(fā)揚(yáng)黨的建設(shè)具有普遍意義的基本原則和經(jīng)驗(yàn)，又要根據(jù)外商投資企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一是建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。各級黨組織要把外商投資企業(yè)黨建工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。建立外商投資企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期通報情況，分析形勢，研究解決存在的問題。同時，要順應(yīng)招商引資形勢發(fā)展的需要，以工業(yè)園區(qū)為載體成立黨總支，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)本園區(qū)外商投資企業(yè)的黨建工作，形成各方面齊抓共管的工作格局。二是建立與企業(yè)主互動互利的工作機(jī)

制。企業(yè)黨組織要注意從雙方的共同點(diǎn)出發(fā)開展工作，求同存異，在工作合作中讓業(yè)主看到企業(yè)黨組織的工作有利于企業(yè)健康發(fā)展，有利于他們經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，從而使業(yè)主認(rèn)識到企業(yè)黨組織和他們在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面目標(biāo)的一致性，并從這種認(rèn)同感發(fā)展到與企業(yè)黨組織建立起互相配合、互動互利的工作關(guān)系。三是以實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理為重點(diǎn)，建立嚴(yán)格、周密、可操作性強(qiáng)的考評機(jī)制。要制定目標(biāo)管理考核辦法，按照“以黨建促經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)促黨建”的要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作的目標(biāo)要求與經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)同步下達(dá)，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理同步考核，與評比先進(jìn)單位和先進(jìn)個人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績掛鉤，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和下派企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的年終考核、民主評議掛鉤，對工作不力、關(guān)心支持不夠、辦事拖延推諉的要追究責(zé)任，從而形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管、上下聯(lián)動的良好局面。四是創(chuàng)新黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)、陣地建設(shè)和時間保障機(jī)制。在外商投資企業(yè)開展黨建工作，完全指望企業(yè)主的支持是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)橘Y本家的本質(zhì)是惟利是圖，所以，要創(chuàng)新黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)機(jī)制，建議從各級財政撥出專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)，作為在外商獨(dú)資、控股、均股企業(yè)開展黨建工作的活動經(jīng)費(fèi)，包括專職黨建工作者的工資等；要創(chuàng)新黨建陣地建設(shè)機(jī)制，建議在與企業(yè)簽定協(xié)議時，明確提出企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)黨建工作發(fā)展的需要提供必要的黨建活動陣地；要創(chuàng)新黨建工作時間保障機(jī)制，在外商投資企業(yè)開展黨建工作，必須

根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，盡量利用業(yè)余時間開展黨建工作，要通過工作，使廣大黨員有自豪感和使命感，使黨組織成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)路人。

四、理清思路，明確目標(biāo)，努力做好外商投資企業(yè)黨建工作 當(dāng)前和今后一個時期，我區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的中央、省、市委黨的基層組織建設(shè)工作會議精神，按照《黨章》要求，一手抓非公企業(yè)黨組織組建，一手抓非公企業(yè)黨組織作用發(fā)揮，實(shí)施“聚民”工程，不斷擴(kuò)大外商投資企業(yè)黨建工作覆蓋面，增強(qiáng)黨的工作影響力，提高黨的執(zhí)政能力，保證黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“幸福追趕”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

2012年6月14日

第三篇：關(guān)于調(diào)研外商投資企業(yè)黨建工作的調(diào)研報告

關(guān)于調(diào)研外商投資企業(yè)黨建工作的調(diào)研報告

近年來，隨著對外開放的不斷擴(kuò)大，我區(qū)的中外合資、合作經(jīng)營和外商獨(dú)資企業(yè)，不斷增多，截止今年十月底，全市注冊登記的外商投資企業(yè)已達(dá)77家，隨著投資額不斷增大，日益成為***新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，目前存在我區(qū)的外資企業(yè)多為外商企業(yè)分公司或者連鎖店，例如：家樂福、屈臣氏等。外商企業(yè)相對于一般非公企業(yè)來講黨建工作難度相對較大，也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）認(rèn)識不統(tǒng)一。目前對于在外商投資企業(yè)開展黨建工作的思想認(rèn)識還不盡一致，部分外商投資企業(yè)業(yè)主中由于文化背景、社會制度和意識形態(tài)等方面的差異，對在企業(yè)建立黨組織和開展黨的活動不理解或心存顧慮，認(rèn)為只要守法經(jīng)營，建不建立黨組織以及建了黨組織如何開展活動無關(guān)緊要。有的甚至把建立黨組織與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對立起來，擔(dān)心建立黨組織會使企業(yè)染上政治色彩，會干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策。

（二）作用不凸顯。有的外商投資企業(yè)雖然建立了黨組織，但發(fā)揮作用不夠，存在有組織無作用的情況；一些企業(yè)的黨組織對在新形勢下如何有效開展黨的工作思考不夠，辦法不多，存在有活動無效果的情況；還有的企業(yè)黨組織在工作中過度依賴工會等群眾組織，存在以工會活動代替黨組織活動的傾向。

（三）黨組織隸屬關(guān)系不清晰。外商投資企業(yè)黨組織關(guān)系隸屬不一，有的隸屬集團(tuán)公司或總公司，有的隸屬所在街鎮(zhèn)。企業(yè)黨組

織無法得到上級黨組織的管理和指導(dǎo)，無法按上級的統(tǒng)一部署開展活動，企業(yè)一線優(yōu)秀員工入黨無門，挫傷了群眾的政治積極性。

（四）黨員管理難度大。部分外商投資企業(yè)未建立黨組織，導(dǎo)致企業(yè)中黨員的組織關(guān)系無著落，仍掛在原地或原單位，有些企業(yè)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系工作不規(guī)范或不及時，導(dǎo)致企業(yè)中黨員無法參加組織生活，不能按時繳納黨費(fèi)，“原單位不好管，新單位管不了”的現(xiàn)象普遍存在。還有一些黨員存在雇傭思想，認(rèn)為外商投資企業(yè)受市場影響大，人員的流動性也大，不想把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，導(dǎo)致一些黨員處于游離狀態(tài)，增加了管理難度。甚至有些黨員怕在應(yīng)聘和使用上遭受業(yè)主歧視，不愿亮出黨員身份，造成“隱性黨員”多，影響了組建黨組織和黨建工作。

此外，在一些外商投資企業(yè)黨的工作中還存在著以下問題：黨組織開展工作的機(jī)制和體制需要進(jìn)一步加強(qiáng)；黨建工作與工會相互配合、與人才機(jī)構(gòu)資源整合有待加強(qiáng)；黨組織活動時間、經(jīng)費(fèi)、場地等方面得不到有效支持和保證；黨組織活動方式方法不靈活，形式單一，效果不理想；黨組織負(fù)責(zé)人選配難、交接延續(xù)難等。

第四篇：XX區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作情況

XX區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作情況匯報

XX區(qū)委組織部（2012年6月20日）

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和XX市委組織部《關(guān)于調(diào)研外商投資企業(yè)黨建工作的通知》要求，我們采取聯(lián)系座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪企業(yè)等方式，對轄區(qū)范圍內(nèi)的外商投資企業(yè)黨建工作進(jìn)行了調(diào)查摸底?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、我區(qū)外商投資企業(yè)的基本情況

據(jù)初步調(diào)查，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有外商投資企業(yè)9家，包括……………..等企業(yè)。其中外商獨(dú)資的企業(yè)2個，控股的7個；年產(chǎn)值在500萬元以上的5個，占55％；年納稅額100萬元以上的有2個，占22%。這9家企業(yè)共有職工2200人，其中100人以上的4家，占44%；50人以上100人以下的有1家，占11％； 50人以下的有4家，占44%。9家企業(yè)中，共有黨員17人，其中黨員3人以上的企業(yè)有3家，全部建立了黨組織。在這9家外商企業(yè)中，業(yè)主比較支持黨建工作的只有3家，占33％，其中有1家中外合資企業(yè)、1家臺港澳資本與境內(nèi)合資企業(yè)和1家外國獨(dú)資企業(yè)；持無所謂態(tài)度的有3家，占33％；持不支持態(tài)度的有3家，占33%，其中有1家中外合資企業(yè)、1家臺港澳資本與境內(nèi)合資企業(yè)和1家外國獨(dú)資企業(yè)。

二、我區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

從調(diào)研情況來看，我區(qū)部分外商投資企業(yè)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，能夠認(rèn)真開展黨建工作，在組建黨組織、發(fā)揮黨組織和黨員作用等方面，取得了一定成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，努力擴(kuò)大黨組織覆蓋面。我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí) 中央、自治區(qū)和XX市的精神，把組建黨組織作為加強(qiáng)外商投資企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)，通過單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等形式推進(jìn)外商投資企業(yè)黨組織組建工作，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。某有限公司業(yè)主黃某是香港商人，對共產(chǎn)黨的路線、方針和政策的認(rèn)識存在著一定偏差。早在2007年籌建黨支部時，時任城XX道黨工委書記劉書記多次帶領(lǐng)工作隊(duì)深入企業(yè)，與企業(yè)總經(jīng)理譚某深入交談，提高了其對黨的認(rèn)識，消除顧慮，取得理解和支持。黨支部建成后，城西街道黨工委下派了1名企業(yè)站干部作為黨建指導(dǎo)員，跟蹤做好黨建工作。

2、創(chuàng)新黨建工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)做好企業(yè)中方職工的思想政治工作，教育引導(dǎo)職工提高思想政治覺悟，樹立愛崗敬業(yè)意識。積極向企業(yè)主和廣大職工宣傳黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，使外商消除疑慮，增強(qiáng)外商投資和扎根發(fā)展的信心。支持鼓勵職工努力學(xué)習(xí)國外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)造就企業(yè)技術(shù)管理人才。XX有限公司黨支部書記蔡某在長期的工作實(shí)踐中，堅(jiān)持發(fā)揮黨的政治工作優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，將“融和”的理念滲透到外資企業(yè)黨建工作中，形成了一套務(wù)實(shí)管用、行之有效的“融和工作法”，較好地推動了企業(yè)發(fā)展，取得了業(yè)主的信任和支持。同時與企業(yè)業(yè)主積極溝通，并通過發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動廣大職工以公司為家，為公司的艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大出謀劃策，在企業(yè)的改革發(fā)展、技術(shù)革新、創(chuàng)業(yè)維權(quán)中作出了突出貢獻(xiàn)。

3、發(fā)揮堡壘作用，維護(hù)中外雙方合法權(quán)益。針對外商在意識形態(tài)、法律制度、文化理念等方面的不同而形成的經(jīng)營發(fā)展理念、管理決策思維、企業(yè)行為方式等方面的差異，黨組織堅(jiān)持以人為本，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，努力創(chuàng)造職工與企業(yè)主之間良好的合作共事環(huán)境，形成企業(yè)、職工、社會和諧相處的良好局面。如，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，XX市XX有限公司黨支部積極開展“三愛”（愛企業(yè)、愛崗位、愛職工）、“我的崗位請放心”、“我的崗位無差錯”等先鋒承諾活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部承諾投入的450萬元員工宿舍樓、投入18萬元裝修員工食堂、投入36萬元建設(shè)燈光球場和員工康樂樓等承諾事項(xiàng)均已全部兌現(xiàn)?；顒又?，黨支部黨員共為職工辦好事實(shí)事132件，深受群眾好評，黨組織的凝聚力得到進(jìn)一步提高。黨支部剛成立3個月，就有18名業(yè)務(wù)骨干遞交了入黨

申請書。

4、爭先鋒樹形象，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展雙贏。外商投資企業(yè)中共產(chǎn)黨員大都是企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，還有一部分在管理層和中層崗位上。這些黨員骨干在各自工作崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，以實(shí)際行動影響、帶動周圍員工，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。如，XX有限公司黨支部通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”、“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等主題實(shí)踐活動，讓黨員亮明身份，公開承諾，在崗位上充分體現(xiàn)先進(jìn)性；XX公司的黨員積極為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，解決困難，為企業(yè)黨員、職工樹立了好榜樣，得到日方企業(yè)負(fù)責(zé)人高度肯定。一年來，公司黨支部共為職工宿舍做了138個床頭柜，全部安裝了風(fēng)扇、燈光、沙窗，組織黨員招工演出隊(duì)到各地演出，為企業(yè)招到了大量優(yōu)秀職工，共幫助企業(yè)解決困難67個，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。目前，該公司宿舍像公寓，飯?zhí)孟窬萍?，環(huán)境像花園，員工月平均工資達(dá)到2000多元。公司日本籍管理人員由衷地說：“共產(chǎn)黨員是好樣的”。

5、豐富活動載體，提高黨的凝聚力和影響力。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，因廠制宜，采取靈活有效的方法，努力做到為企業(yè)所需要，為外商所理解，為黨員所歡迎，為員工所擁護(hù)。具體地說是搞好“三個結(jié)合”：一是在內(nèi)容上，把黨的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來；二是在方式上，形式要多樣，把黨組織活動與工會、共青團(tuán)等群眾組織活 動結(jié)合起來，把思想政治工作與塑造企業(yè)文化結(jié)合起來；三是在活動時間上，把脫產(chǎn)與業(yè)余結(jié)合起來，以業(yè)余為主。

“……XX歡迎你，在玉蘭樹下分享呼吸，在車間刷新成績，有努力誰都了不起！……”這首旋律熟悉、優(yōu)美的歌曲時常在日資企業(yè)XX公司廣大職工中唱響。這是XX黨委和XX黨支部合作編寫的廠歌，也是該企業(yè)黨建工作成效的一個縮影。XX公司黨支部在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，積極加強(qiáng)建班子、建隊(duì)伍、建制度、建陣地，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升，黨組織已成為該企業(yè)管理的“智囊團(tuán)”、員工的“主心骨”、發(fā)展的“源動力”。公司日方董事長從香港匆匆趕來，副董事長也從美國趕飛過來，為的就是參加一場由公司黨支部主辦的聯(lián)歡晚會，精彩的表演、感人的場面、激情的觀眾，深深震撼了現(xiàn)場每一位職工和管理人員?！斑@場晚會比在廣東番禺花5萬元請專業(yè)劇團(tuán)到廠演出的效果還要好?！惫救辗絽味麻L說道。XX公司黨支部常常通過詩歌朗誦會、黨史大事記知識競賽活動、“五四”千人游園會、“七一”擊鼓賽、“十一”千人啤酒宴化裝秀舞會等各種豐富多彩活動開展思想政治工作，拉近了黨員與職工群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，為黨建工作打下牢固深厚基礎(chǔ)。

三、我區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作存在的主要困難及對策

（一）我區(qū)在外商企業(yè)中開展黨建工作遇到的主要問題

1、部分外商企業(yè)業(yè)主在境外生活，對黨建工作和黨的知識缺乏了解，對黨建工作態(tài)度不積極，不支持。

2、基層黨務(wù)工作人員力量非常薄弱，無法為迅速增加的各類私

3、少數(shù)外商企業(yè)黨員雇傭意識濃。外商投資企業(yè)的部分黨員，組織觀念淡化，認(rèn)為自己不過是“打工仔”，不應(yīng)過問政治。擔(dān)心參加黨的活動影響工作而被外商“炒魷魚”。這在很大程度上削弱了這 營、外資、合資企業(yè)中的黨員提供及時到位的跟蹤服務(wù)和日常管理。些企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，更不利于黨員行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。

(二)我區(qū)加強(qiáng)外商企業(yè)黨建工作力度的對策

1、營造外商企業(yè)黨建工作的良好氛圍。通過現(xiàn)場觀摩、情況通報、座談?wù){(diào)研等形式，推出一批較有說服力和影響力的先進(jìn)典型。同時搞好多層次、多渠道的宣傳教育活動，如利用各級各類演講、征文、展覽等方式，借助新聞傳媒、黨刊資料、電化教育等載體，大力宣傳外商企業(yè)黨建工作中的典型經(jīng)驗(yàn)、成功做法和先進(jìn)人物，引導(dǎo)黨員和群眾從企業(yè)發(fā)展的歷程認(rèn)識黨組織所發(fā)揮的不可替代的作用，從而為外商企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。

2、加強(qiáng)對外資企業(yè)黨務(wù)工作者培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn)對外資企業(yè)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，幫助他們適應(yīng)形勢發(fā)展，指導(dǎo)和協(xié)助外資企業(yè)黨組織進(jìn)行黨建活動。

3、建立外資企業(yè)黨員管理的激勵機(jī)制。對黨建工作出色的外資企業(yè)黨務(wù)工作者，在選舉黨代表、人大代表、政協(xié)委員時優(yōu)先考慮。這樣可以增強(qiáng)外資企業(yè)黨建干部對自身工作價值的認(rèn)同，提升他們的使命感和工作積極性。

4、開展形式多樣的黨建活動。外資企業(yè)員工中不少是35歲以下的年輕人，其中有很多是大學(xué)畢業(yè)不久的高素質(zhì)人才。因此，我們應(yīng)該根據(jù)其特點(diǎn)，組織開展有針對性、有特色的黨建活動。例如通過網(wǎng)絡(luò)通訊工具開展學(xué)習(xí)交流和討論，通過組織青年志愿者服務(wù)活動發(fā)揮他們的先鋒模范作用，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、通過組織聯(lián)誼活動來加強(qiáng)外資企業(yè)黨員之間的交流和溝通，培養(yǎng)他們的團(tuán)體意識。

第五篇：外商投資企業(yè)調(diào)研報告

外商投資企業(yè)調(diào)研報告

根據(jù)工作安排，日前，區(qū)財政局對我區(qū)外商投資企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，通過召開座談會，實(shí)地查看等方式，主動上門服務(wù)，了解當(dāng)前外資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難等，并聽取了企業(yè)未來發(fā)展的設(shè)想，介紹了當(dāng)前國家支持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展的鼓勵政策。通過走訪，系統(tǒng)掌握了我區(qū)外商投資企業(yè)發(fā)展的基本情況，客觀分析了存在的問題，并有針對性的提出了幾點(diǎn)建議，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

近年來，我區(qū)不斷加大對外招商引資力度，外商投資企業(yè)的發(fā)展取得明顯成果，到目前為止，落戶我區(qū)外資企業(yè)已有近100家，投資行業(yè)涉及農(nóng)產(chǎn)品種植加工、旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)觀光、電子信息、高科技產(chǎn)品等行業(yè)。

二、當(dāng)前我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展存在的主要問題

1、對外商投資企業(yè)的招商引資難度加大。從國際形勢而言，當(dāng)前，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。伴隨著美國次貸危機(jī)引發(fā)的歐洲債務(wù)危機(jī)等金融風(fēng)暴影響的蔓延與加劇，歐美消費(fèi)能力急劇萎縮，對我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成極大的影響和沖擊。如受匯率變化的影響，人民幣升值過快，提高了出口價格，急劇降低了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，企業(yè)海外市場急劇萎縮，尤其是產(chǎn)品出口型企業(yè)面臨著前所未有的壓力和困難。從國內(nèi)形勢而言，各地對于大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的招引，競爭日趨激烈，方式層出不窮，對我區(qū)外資招引形成了較大沖擊，當(dāng) 前我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)面臨的形勢不容樂觀，外資招引難度持續(xù)增大。

2、企業(yè)經(jīng)營狀況無顯著改善。第一，從政策環(huán)境上來看，我國利用外資政策已經(jīng)調(diào)整，更加注重引資的質(zhì)量和效益，新《企業(yè)所得稅法》終止外資優(yōu)惠稅率，新《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》對行業(yè)政策做出調(diào)整，對于外資企業(yè)而言，優(yōu)惠政策的調(diào)整，企業(yè)的生存壓力持續(xù)加大。第二，從市場經(jīng)營上來看，原油、鋼材、運(yùn)輸及各類主要原材料相繼漲價，使企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)增長，企業(yè)利潤大幅縮水。與此同時，企業(yè)用工成本明顯上升，勞動力資源緊張，難以招聘到高素質(zhì)、高水平的技術(shù)工人，造成用工成本不斷提高，對企業(yè)的沖擊較大。第三，從金融服務(wù)環(huán)境上來看，資金短缺一直是困擾我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展的一個重要問題，在調(diào)研中，幾乎所到的外資企業(yè)都反映融資機(jī)制不靈活的問題，財政對外資企業(yè)支持服務(wù)力度很小，融資難、融資渠道狹窄成為制約企業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”。

3、重大項(xiàng)目推進(jìn)力度需進(jìn)一步加大。部分重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，至今未取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，如太平洋鋼管、誠德鋼管等項(xiàng)目已落戶數(shù)年，遲遲未有開票銷售，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有起到任何貢獻(xiàn)，其圈占的土地和廠房形同虛設(shè)，這在無形中耗費(fèi)了我區(qū)有限的土地資源和人力物力，并對后續(xù)項(xiàng)目的落實(shí)形成了不良的示范效應(yīng)。主要原因在于缺乏后續(xù)的考核和制約機(jī)制，招商引資主體完成目標(biāo)任務(wù)之后，無人跟蹤，無人問責(zé)，高枕無憂，相關(guān)企業(yè)通過虛假投資，達(dá)到了圈占土地，包裝項(xiàng)目的目的，也獲得了不菲的利潤，看似是雙贏，其實(shí)對我區(qū)外資企業(yè)經(jīng)營環(huán)境造成了很大損害和不利影響。

三、加快我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1、更新觀念，改變以往單純依靠“讓利優(yōu)惠”的單一招商策略，多管齊下，開創(chuàng)外資企業(yè)招引新局面。第一，優(yōu)化投資軟環(huán)境，推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相關(guān)部門要淡化審批意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，對能放、能寬的審批權(quán)一定要放到底、寬到邊；對不能放的，一定要做到無障礙服務(wù)。只有這樣，我區(qū)利用外資才能躍上更高的發(fā)展平臺，才能為未來發(fā)展贏得更為有利的條件。要完善我區(qū)服務(wù)外資企業(yè)的措施辦法，按照“投資環(huán)境最好、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的要求，完善收費(fèi)、用工、資源整合、稅收、行政審批等方面的優(yōu)惠政策，編制《外商投資企業(yè)優(yōu)惠政策引導(dǎo)手冊》，創(chuàng)建優(yōu)惠的政策環(huán)境。第二，全面推行投資項(xiàng)目審批手續(xù)簡便化，做到跟蹤服務(wù)零距離、主動協(xié)調(diào)、及時有效地為企業(yè)破難解困，創(chuàng)建高效的投資軟環(huán)境。第三，多渠道籌集資金加大對外資企業(yè)的支持，整合現(xiàn)有支持企業(yè)發(fā)展的各類專項(xiàng)資金，對有品牌、有市場、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的外資企業(yè)視同內(nèi)資企業(yè)，給予重點(diǎn)扶持，幫助企業(yè)申報高新技術(shù)產(chǎn)品、創(chuàng)新基金等各類項(xiàng)目，提升我區(qū)對外資企業(yè)的吸引力，推動我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2、引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。我區(qū)現(xiàn)有的外商投資企業(yè)發(fā)展比較薄弱，主要是中小型企業(yè)，普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱、行業(yè)領(lǐng)域窄、生存和抵御風(fēng)險能力弱等問題，特別是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)更是鳳毛菱角，因此，加快企業(yè)提檔升級，刻不容緩。第一，按照區(qū)委區(qū)政府“品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化、上市化、信息化、高端化”的“六化”總體要求和部署，加快制定出臺鼓勵我區(qū)外資企業(yè)加 快發(fā)展的政策、文件，由區(qū)財政安排專項(xiàng)資金，對優(yōu)秀外資企業(yè)、優(yōu)秀外資企業(yè)家實(shí)現(xiàn)與區(qū)內(nèi)企業(yè)一視同仁，實(shí)行獎勵，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)外資企業(yè)快速突破資金、科技、品牌、市場等瓶頸制約。第二，由于國內(nèi)宏觀調(diào)控政策進(jìn)一步趨緊，定期開展針對外資企業(yè)的專題政銀企懇談會，加大對外資企業(yè)資金扶持力度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)借力發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力。第三，鼓勵企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，從單純依靠廉價勞動向科技含量高、環(huán)保又節(jié)能的新領(lǐng)域發(fā)展，關(guān)停并轉(zhuǎn)落后的設(shè)備，增強(qiáng)技改意識，大力提升產(chǎn)品的檔次和競爭力。

3、加快重大項(xiàng)目的推進(jìn)力度。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)消費(fèi)、促創(chuàng)業(yè)、增后勁、惠民生的主要抓手，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)五年翻兩番的重要舉措，離開了項(xiàng)目建設(shè)，一切都是舍本逐末，無從談起。要進(jìn)一步加快外資企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，促進(jìn)有效投資的實(shí)現(xiàn)，全面提速提質(zhì)提效，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展提供有力支撐。第一，按照“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作要求，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系負(fù)責(zé)制，對項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題，及時跟進(jìn)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決，定期召開項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會議，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益。第二，相關(guān)職能部門要明確責(zé)任，倒排時間，狠抓進(jìn)度，要確保供氣、供電、和道路建設(shè)等重點(diǎn)要素的落實(shí)，部門之間要加強(qiáng)溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做到前期項(xiàng)目快開工，開工項(xiàng)目快建設(shè)。對于因失職瀆職造成項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的責(zé)任人，要采取相應(yīng)的考核措施。