第一篇：技術(shù)工作管理辦法

宏建?2014?22號(hào)

山西宏廈建筑工程有限公司

關(guān)于印發(fā)《宏廈公司技術(shù)工作管理辦法》 的通知

公司所屬各單位：

公司的施工技術(shù)管理工作指公司在施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、控制等方面的管理工作。為了加強(qiáng)公司技術(shù)工作管理，規(guī)范工作流程，明確技術(shù)管理的職責(zé)，確保項(xiàng)目全過程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全局性的控制，滿足實(shí)際施工生產(chǎn)和服務(wù)提出的控制要求，滿足市場及

—1— 施工的需求和期望，特制訂本辦法，望各單位遵照執(zhí)行。

—2 —

山西宏廈建筑工程有限公司

2014年3月6日

宏廈公司技術(shù)工作管理辦法

第一部分：技術(shù)工作職責(zé)

公司工程技術(shù)調(diào)度中心分管技術(shù)工作，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主要職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)制定、修改、解釋、監(jiān)督、指導(dǎo)和組織實(shí)施本辦法。

二、負(fù)責(zé)組織審批工程施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程的施工措施及專家論證。

三、負(fù)責(zé)制定公司的工程技術(shù)管理制度實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理檢查工作。

五、負(fù)責(zé)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理、貫標(biāo)、培訓(xùn)工作。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用情況的監(jiān)督檢查。

第二部分：技術(shù)工作管理辦法

第一章 總則

第一條 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

第二條

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和技術(shù)法規(guī)、規(guī)范。第三條 加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，其主要包括圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的編制及審批。規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)檢查制度及現(xiàn)場“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證技

—3— 術(shù)工作有序進(jìn)行。

第四條 適用范圍：適用于公司所司各基層項(xiàng)目部、分公司。

第二章 圖紙會(huì)審管理

第五條 圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。

第六條 公司承攬施工的重點(diǎn)工程、難度較大工程、技術(shù)含量較高的工程或項(xiàng)目工程應(yīng)由公司工程技術(shù)調(diào)度中心分管理技術(shù)的副主任與項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員參加。圖紙會(huì)審最后記錄形成后向工程承攬所有技術(shù)及施工人員進(jìn)行交底。

第七條 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容

(一)施工圖紙的設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定；

(二)各工種專業(yè)圖紙之間有無重大矛盾；

(三)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否考慮了施工安全荷載，有無足夠的穩(wěn)定性，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、地基處理是否妥當(dāng)；

(四)圖紙及說明的清晰、明確程度如何，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、管線、道路、交叉連接是否相符；

(五)有無特殊材料、新材料的要求其品種、規(guī)格、數(shù)量等是否相符；

(六)是否有更為合理的建議與技術(shù)改進(jìn)意見。

第三章 設(shè)計(jì)變更管理

第八條 在施工過程中，若繼續(xù)發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)、矛盾、與 —4— 實(shí)際不符、或因施工條件（材料、品種、規(guī)格等）的改變及提出合理化建議時(shí)，需要進(jìn)行圖紙修改時(shí)，必須由項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出，經(jīng)監(jiān)理由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位同意后，進(jìn)行設(shè)變更方能生效。

第九條 圖紙會(huì)審遺留問題及新出現(xiàn)的問題，需要設(shè)計(jì)方明確，由設(shè)計(jì)單位或由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更通知單的形式通知監(jiān)理單位和施工單位。

第十條 所有的設(shè)計(jì)變更需由設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更資料要與施工圖紙的份數(shù)相同，作為技術(shù)受控文件存檔，必須編號(hào)登記，下發(fā)施工單位或部門，竣工時(shí)歸入技術(shù)檔案，并作為決算依據(jù)。

第四章 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）管理

第十一條

加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）內(nèi)容的編制、審批、實(shí)施、修改進(jìn)行管理，確保對工程施工現(xiàn)場技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全局性的控制及有效策劃。

第十二條 為了規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的管理，公司于2013年制定了?施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）管理規(guī)定?，明確了施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)性文件，是施工活動(dòng)科學(xué)管理的重要手段。規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的審批程序，時(shí)間要求，考核辦法等。要求基層單位嚴(yán)格執(zhí)行。

第十三條 針對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)過專家論證，論證由公司工程技術(shù)調(diào)度中

—5— 心組織，論證通過后嚴(yán)格按照方案實(shí)施。

第十四條

創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)必須提出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施，保證創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，施工工程中“四新技術(shù)”示范內(nèi)容實(shí)施等，要求技術(shù)規(guī)范從基礎(chǔ)工作做起。

第十五條 全面開展施工措施評(píng)比活動(dòng)，要求每季度進(jìn)行一次措施評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，樹立典型，并與年度評(píng)先活動(dòng)結(jié)合起來，以提高全公司技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極參性、自覺性。措施被退回兩次及以上者不得參加評(píng)優(yōu)；被退回三次及以上者即為最差措施。

第十六條

日常檢查工作，每月對2—3個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行措施檢查，針對前期審批措施的各種問題提出解決辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)措施現(xiàn)場實(shí)施情況檢查，對現(xiàn)場執(zhí)行差的單位采取加重處罰的考核，以保證施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編制更具針對性及執(zhí)行更具有效性。

第五章 技術(shù)交底管理

第十七條 技術(shù)交底管理是公司內(nèi)部技術(shù)管理的重要工作之一，是指把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和關(guān)鍵問題，施工組織措施和工期安排、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和安全操作規(guī)程、施工工藝及應(yīng)注意的問題等，通過一定的形式向基層施工人員進(jìn)行貫徹宣傳的一種過程。具有指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員工作的重要意義。

第十八條 技術(shù)交底的內(nèi)容包括：施工部位；工程所用材料的品種、規(guī)格、尺寸及加工的相關(guān)數(shù)據(jù)；各部位的具體尺寸、施工順序、施工方法、控制方式；施工質(zhì)量要求；成品保護(hù)及安全 —6— 示項(xiàng)。

第十九條 技術(shù)交底注意的內(nèi)容(一)技術(shù)交底要貫徹設(shè)計(jì)意圖與要求；

(二)技術(shù)交底必須滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求；

(三)對重點(diǎn)工程、重要部位、特殊工程和推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)的工程，在技術(shù)交底時(shí)更應(yīng)全面、具體、詳細(xì)、準(zhǔn)確；

(四)對易發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故的工種與工程部位，技術(shù)交底時(shí)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)；

(五)技術(shù)交底必須在施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)進(jìn)行，且技術(shù)交底表達(dá)通俗易懂，重點(diǎn)突出，使現(xiàn)場施工人員、操作工人易領(lǐng)會(huì)掌握。

(六)技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真、全面、規(guī)范，所有技術(shù)交底一式四份，交、接底人員本人簽字，時(shí)間準(zhǔn)確，均須列入工程技術(shù)檔案。

第六章 技術(shù)復(fù)核管理

第二十條 為了避免施工準(zhǔn)備、施工過程中各種關(guān)鍵問題如技術(shù)資料、圖紙、試驗(yàn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場測量放線、原材料使用、配制材料的配合比等發(fā)生失誤或差錯(cuò)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核管理。

第二十一條 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容（按照各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批表格填寫）

—7—(一)測量：基準(zhǔn)樁的保護(hù)和復(fù)核、定位、高程測量，放線工作等；

(二)基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸、埋設(shè)件、預(yù)埋孔牢固程度、模板內(nèi)部的清理、濕潤情況；

(三)模板及其支架：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、地埋螺栓固定架；

(四)鋼筋；受力筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固長度、焊接試驗(yàn)報(bào)告等；

(五)混凝土：配合比、砂、石、水泥材質(zhì)檢驗(yàn)、預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高、型號(hào)、搭接長度、吊裝構(gòu)件強(qiáng)度等；

(六)磚砌體：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比；(七)大樣圖：各種構(gòu)件大樣尺寸、形狀、預(yù)制位置等；(八)管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度，化糞池、檢查井標(biāo)高及各部尺寸；

(九)電氣工程：預(yù)埋管線的走向、變配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜位置方向，送電方向，開關(guān)插座的位置、標(biāo)高等；

(十)鋼結(jié)構(gòu)工程：預(yù)埋螺栓標(biāo)高、構(gòu)件尺寸、安裝位置測量控制等；

(十一)市政工程：路槽、路基、路面、排水坡度、呼項(xiàng)斷面尺寸及市政排水工程的各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核；

(十二)工業(yè)設(shè)備：儀器、儀表的完程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

—8— 第二十二條 各項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，無論是室內(nèi)或現(xiàn)場的技術(shù)工作，盡可能做到有專人復(fù)核，或由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人親自復(fù)核，做到深入、迅速、及時(shí)。

第七章 檢驗(yàn)試驗(yàn)管理

第二十三條 試驗(yàn)取樣員設(shè)專人負(fù)責(zé)，需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，取得相關(guān)上崗證書。

第二十四條 試驗(yàn)取樣人員必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行送檢、以保證能夠真實(shí)客觀的反映各檢驗(yàn)批的真實(shí)性。

第二十五條 試驗(yàn)取樣人員要及時(shí)了解工程材料計(jì)劃、使用情況，按照工程使用及材料進(jìn)行情況提前編制試驗(yàn)計(jì)劃，以便能夠及時(shí)對材料進(jìn)行取樣、送檢。

第二十六條 對于需要見證取樣的，必須及時(shí)通知相關(guān)見證人員進(jìn)行見證，確保各項(xiàng)檢查試驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行。

第二十七條 對檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)跟蹤，如出現(xiàn)不合格情況要及時(shí)上報(bào)。對已出具的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)取回歸檔。

第八章 工程技術(shù)資料管理

第二十八條 工程技術(shù)資料既是為建筑施工提供服務(wù)和指導(dǎo)，也是為強(qiáng)化管理，保證質(zhì)量，加強(qiáng)全過程控制的重要技術(shù)管理，以滿足工程交工及創(chuàng)優(yōu)，實(shí)施精品戰(zhàn)略的需要。

第二十九條 工程技術(shù)資料按照國家、山西省地方標(biāo)準(zhǔn)、煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行整理歸檔。

第三十條 單位工程開工前，項(xiàng)目部要明確職責(zé)，指定專人

—9— 負(fù)責(zé)資料整理工作，且具備上崗證件。從施工準(zhǔn)備做起，規(guī)范、系統(tǒng)的建立健全起工程技術(shù)檔案，全過程的收集有關(guān)資料直至工程竣工、備案。

第三十一條 工程技術(shù)資料要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、歸檔要及時(shí)，編目要清楚，借閱要登記，字跡要工整。

第三十二條 工程技術(shù)資料在收集、整理、歸檔過程中，不得擅自改動(dòng)和以假亂真，更不得將資料轉(zhuǎn)借他人或私自借閱。

第三十三條 工程技術(shù)檔案是永久保存文件，必須嚴(yán)格管理，資料指定專人管理后，原則上不宜隨意調(diào)換，要能保證資料的連續(xù)性和完整性。若要調(diào)換人員時(shí)，必須辦理移交手續(xù)以防資料遺失。

第三十四條 工程技術(shù)資料要定期或不定期由工程技術(shù)調(diào)度中心資料管理人員進(jìn)行檢查，凡查出的問題，責(zé)成項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理組織限期整改。

第三十五條 工程技術(shù)資料竣工后，移交建設(shè)單位、檔案館后，并辦理相關(guān)的備案手續(xù)。然后項(xiàng)目部形成電子目錄及紙質(zhì)資料一份，移交公司檔案室存檔。

第九章 技術(shù)規(guī)范管理

第三十六條 施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、圖集等，以供施工中及時(shí)查閱，嚴(yán)格執(zhí)行。所有書籍在發(fā)放以前均須加蓋公司工程技術(shù)調(diào)度中心的工程技術(shù)專用章，由公司統(tǒng)一發(fā)放。

—10— 第三十七條 項(xiàng)目部及公司各有關(guān)部室領(lǐng)用書籍均應(yīng)由各部門單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)取并指定專人對公用書籍、軟件資料等進(jìn)行登記在冊管理，做到責(zé)任到人，保管愛護(hù)好公司公物。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用書由領(lǐng)導(dǎo)本人簽字，工程技術(shù)調(diào)度中心負(fù)責(zé)做好相關(guān)發(fā)放記錄。

第三十八條 所有工程用書籍由公司工程技術(shù)調(diào)度中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。各部室及項(xiàng)目部在其他部門需要借閱相關(guān)書籍時(shí)，在工程技術(shù)調(diào)度中心辦理相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)積極配合，做到資源共享。

第三十九條 各項(xiàng)目部及部室必須設(shè)專人對書籍進(jìn)行日常管理，應(yīng)做到不丟失，不損壞，在管理人員工作變動(dòng)的情況下，應(yīng)辦理好書籍及軟件的交接手續(xù)。

第四十條 各項(xiàng)目部及部室在領(lǐng)取相應(yīng)的書籍后，要在工程技術(shù)調(diào)度中心技術(shù)專用章的后面加蓋各自公章，做好登記建檔工作，明確各部門（單位）使用歸還等程序和手續(xù)。

第四十一條 書籍及軟件均屬于公共物品，不得丟失、損壞，若發(fā)生丟失損壞現(xiàn)象，按原價(jià)的五倍賠償。

第四十二條 若公司各部門及項(xiàng)目部機(jī)制發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須提前由各部門單位負(fù)責(zé)人將所有公司公用書籍（軟件）全部完好的交回工程技術(shù)調(diào)度中心進(jìn)行存檔管理。

第四十三條 各項(xiàng)目部要在技術(shù)資料管理辦法中單獨(dú)建立對于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等書籍的管理辦法，當(dāng)某規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)作廢

—11— 時(shí)，公司管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員作好標(biāo)識(shí)，交舊發(fā)新，防止作廢規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

第十章 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

第四十四條 及時(shí)接收、傳達(dá)國家、省級(jí)等部門關(guān)于規(guī)范規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)的通知，組織公司技術(shù)人員積極參加貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取做到及時(shí)更新新舊規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工現(xiàn)場作業(yè)。

第四十五條 為了能更好地適應(yīng)國內(nèi)市場的激烈競爭，利用公司生產(chǎn)淡季組織技術(shù)人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，更新技術(shù)人員的管理理念，提高技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性。

第四十六條 根據(jù)集團(tuán)公司、地產(chǎn)集團(tuán)的要求，公司采用日常檢查評(píng)比、淡季培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，提前編制培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，以提高技術(shù)管理人員的自身素質(zhì)，更好地滿足施工需要。

第十一章 技術(shù)工程總結(jié)

第四十七條 項(xiàng)目部承攬工程完成后，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、難度、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等情況，一般工程由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理組織編制技術(shù)工程總結(jié)；規(guī)模大、難度高的項(xiàng)目工程，由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部共同編制技術(shù)工程總結(jié)。特別是首次應(yīng)用的新技術(shù)或有創(chuàng)新性的技術(shù)項(xiàng)目都必須編制技術(shù)總結(jié)，以便科技成果的轉(zhuǎn)化。

第四十八條 技術(shù)工程總結(jié)主要內(nèi)容

—12—(一)總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o；

(二)涉及到采用的施工方法、先進(jìn)技術(shù)等說明經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)處先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；“四新技術(shù)”的應(yīng)用情況；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意示項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。

(三)施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

(四)施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。

(五)提供必要的插圖，照片、影像資料。(六)存在的不足和進(jìn)一步改進(jìn)意見。

第四十九條 年底對公司所有技術(shù)工程總結(jié)進(jìn)行評(píng)比，推薦優(yōu)秀的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成工法、QC活動(dòng)成果、科技進(jìn)步革新項(xiàng)目、理論成果及專利技術(shù)等，便于及時(shí)總結(jié)公司先進(jìn)技術(shù)成果。

第十二章 考核

第五十條 為了更好地推動(dòng)公司的技術(shù)管理工作，公司年底對項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)工作考核。

第五十一條 項(xiàng)目工程未按規(guī)定進(jìn)行圖紙會(huì)審處罰項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理200元、技術(shù)員100元；圖紙會(huì)審內(nèi)容不全或簽章不全，處罰項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理100元、技術(shù)員或資料員50元。

第五十二條 未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)變更未造成工程損失的，處

—13— 罰技術(shù)經(jīng)理200元、技術(shù)員100元；造成工程損失的，提交公司事故分析委員會(huì)處理。

第五十三條 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的獎(jiǎng)勵(lì)考核嚴(yán)格按照公司2013年下發(fā)的?山西宏廈建筑工程有限公司?施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）管理規(guī)定??執(zhí)行。

第五十四條 每季度施工措施評(píng)比，優(yōu)秀措施獎(jiǎng)勵(lì)2000元；最差措施處罰2000元。

第五十五條 技術(shù)交底檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定交底的，每個(gè)分項(xiàng)工程處罰技術(shù)員100元、技術(shù)經(jīng)理200元；技術(shù)交底內(nèi)容不全面的，處罰技術(shù)員50元、技術(shù)經(jīng)理100元。

第五十六條 技術(shù)復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的，處罰技術(shù)員及相關(guān)人員各100元、技術(shù)經(jīng)理200元；技術(shù)復(fù)核檢查項(xiàng)目不全的，處罰技術(shù)員及相關(guān)人員各50元，技術(shù)經(jīng)理100元。

第五十七條 檢驗(yàn)試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的，處罰技術(shù)員及試驗(yàn)員各500元、技術(shù)經(jīng)理500元；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)報(bào)告不合格存檔的，處罰技術(shù)員及試驗(yàn)員各500元、處罰技術(shù)經(jīng)理500元；檢驗(yàn)試驗(yàn)批次數(shù)量不足的，處罰技術(shù)員及試驗(yàn)員各50元，處罰技術(shù)經(jīng)理100元。

第五十八條 工程技術(shù)資料檢查發(fā)現(xiàn)一般問題如資料不完整、滯后的，處罰技術(shù)經(jīng)理、資料員各300元；嚴(yán)格問題如驗(yàn)收資料不完整、重要檢試驗(yàn)資料不合格處罰技術(shù)經(jīng)理、資料員各 —14— 500元；未按規(guī)定進(jìn)行資料歸檔的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元、技術(shù)經(jīng)理2000元、資料員1000元。

第五十九條 公司技術(shù)質(zhì)量工具書及軟件管理嚴(yán)格按照?公司工具書及軟件管理辦法?執(zhí)行，對基層單位任意丟失、損壞或管理不當(dāng)造成的損失，給予相關(guān)人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人300元處罰。

第六十條 技術(shù)工程總結(jié)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定編寫技術(shù)工程總結(jié)的項(xiàng)目部處罰單位2000元，技術(shù)經(jīng)理1000元，保存資料不全面的處罰相關(guān)人員各500元。

第六十一條 以上問題因公司工程技術(shù)調(diào)度中心管理人員檢查不到位而發(fā)生的，處罰相關(guān)人員500—1000元。

第十三章 異議及其處理

第六十二條 對檢查有異議的單位或個(gè)人，請向公司工程技術(shù)調(diào)度中心口頭反映和提供書面材料，由公司工程技術(shù)調(diào)度中心及分管領(lǐng)導(dǎo)處理形成最后意見后通報(bào)全公司。

第十四章 附則

第六十三條 本辦法由公司工程技術(shù)調(diào)度中心負(fù)責(zé)解釋。

—15—

抄 送: 公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各部室，各項(xiàng)目部，預(yù)拌砼分公司，物業(yè)公司。存檔（2）共印35份

宏廈公司綜合管理部 2014年3月6日印發(fā)

第二篇：技術(shù)工作

龍興公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作辦法

為搞好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理逐步走上規(guī)范化軌道，特制定如下管理制度：

一、鉆孔工程計(jì)劃下達(dá)后，原則上由各分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫分公司施工工程的設(shè)計(jì)方案、施工措施、鉆孔封閉設(shè)計(jì)、總結(jié)報(bào)告等，并協(xié)助其他相關(guān)部門編寫簽證開工報(bào)告、測井報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告、合同及結(jié)算書等資料文件。

二、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉了解鉆孔設(shè)計(jì)、措施、合同、開工報(bào)告、鉆孔封閉、測井報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告、總結(jié)報(bào)告、結(jié)算書等，必須有電子版存檔，每結(jié)束一工程，都要匯總將電子版交生產(chǎn)技術(shù)部。

三、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人每年年底將所在分公司本所有的工程簡要（礦別、孔號(hào)、坐標(biāo)、孔深、工程類型、終孔層位、開終孔時(shí)間）匯總交技術(shù)科，有特殊情況的要著重說明，生產(chǎn)技術(shù)部將本公司全部工程匯總存檔。

四、要求分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人了解施工設(shè)計(jì)編寫規(guī)范、地質(zhì)勘探安全規(guī)程、抽水試驗(yàn)規(guī)程、地質(zhì)編錄規(guī)范及相關(guān)的規(guī)范規(guī)程，工作中不斷學(xué)習(xí)，逐步向規(guī)范規(guī)程靠攏。

五、技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場資料全面負(fù)責(zé)，保證驗(yàn)收提交資料詳盡真實(shí)可靠，主要包括小班記錄、地質(zhì)巖心編錄、抽水試驗(yàn)編錄、鉆孔封閉資料及其它相關(guān)圖紙文字資料。

六、生產(chǎn)技術(shù)部電腦文件要管理細(xì)化，各類文檔要分類存放，建議技術(shù)人員在技術(shù)部電腦建立自己的文檔。有用的文件存放在自己文

檔中，禁止下載存放與工作無關(guān)的娛樂影音文件。生產(chǎn)技術(shù)部資料在科室移動(dòng)硬盤備份并有專人保管。

七、每個(gè)鉆孔施工結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)及管理人員進(jìn)行鉆孔評(píng)級(jí)驗(yàn)收。

八、技術(shù)人員要定期參加由公司組織的各項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

九、所有生產(chǎn)技術(shù)人員每年年底要寫出個(gè)人工作總結(jié)。

技術(shù)工作存在問題及建議

1、目前技術(shù)工作存在的問題：

1）公司技術(shù)管理人員不夠且以年輕人居多，工作時(shí)間不長，鉆機(jī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，動(dòng)手動(dòng)腦能力差，缺少熟悉業(yè)務(wù)的老技術(shù)人員，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差；

2）公司缺少相關(guān)的技術(shù)工作管理規(guī)范，沒有系統(tǒng)的管理，導(dǎo)致有些技術(shù)員在鉆機(jī)上不知道做什么、怎么做；

3）公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)不及時(shí)（尤其是規(guī)程規(guī)范、新技術(shù)引用及現(xiàn)場資料編錄方面），不能滿足目前生產(chǎn)的需求；

4）技術(shù)設(shè)備維護(hù)、更新不及時(shí)。測井、定向及抽水設(shè)備等老化損壞現(xiàn)象明顯，急需更新維護(hù)保養(yǎng)。

2、存在問題處理建議：

1）加大技術(shù)管理人員的培訓(xùn)力度，特別是要注重現(xiàn)場操作的培訓(xùn)，技術(shù)管理人員要多動(dòng)手、多動(dòng)腦；

2）增加與兄弟單位的聯(lián)系，了解學(xué)習(xí)目前鉆探行業(yè)的新技術(shù)新工藝，聘請相關(guān)專業(yè)的老前輩（尤其是巖芯鑒定、測井資料解釋方面的老專家），現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，真正做到以老帶新，快速提升公司技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平；

3)制定完善技術(shù)管理規(guī)范，明確技術(shù)管理崗位責(zé)任制，多學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)程，技術(shù)工作有章可循，有據(jù)可依；

4）根據(jù)生產(chǎn)需求更新測井、定向及抽水設(shè)備，并及時(shí)檢查檢修，平時(shí)注重維護(hù)保養(yǎng);

5）制定相應(yīng)的技術(shù)資料成果獎(jiǎng)懲辦法，提高技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

第三篇：技術(shù)工作業(yè)績

[技術(shù)工作業(yè)績范文]技術(shù)工作業(yè)績范文一.用赤誠和奉獻(xiàn)鑄造師魂 1.做人真誠，有良好的人格修養(yǎng)，技術(shù)工作業(yè)績范文。

教師是人類靈魂的工程師，良好的人格修養(yǎng)應(yīng)是師魂的核心，而“真”字則是人格修養(yǎng)的基石。因?yàn)椤吧?、美”也只有在“真”的基石上才能開出燦爛的花朵。我把“真”字視為我做人的準(zhǔn)則。對領(lǐng)導(dǎo)，我說真話，哪怕逆耳;對同事，我講真情，哪怕曾有隔閡;對學(xué)生，我授真知，若自己知識(shí)有限，我會(huì)虛心向他人請教。2.思想純正，將教育事業(yè)視為個(gè)人的第二生命。

我生長在一個(gè)教育世家，父親是一個(gè)解放初從私塾走出來的能激情吟誦“巍巍乎昆侖”的老先生。父親為他摯愛的教書生涯奔波了一生，雖然父親現(xiàn)在去世了，但他教育生命依然在我血液中流淌。我的弟弟是中學(xué)一名語文教師，如今我的女兒也走上了講臺(tái)。教育不僅是我個(gè)人的第二生命，也是我們這個(gè)教育世家的第二生命。作為一名黨員，我對黨忠誠;作為教師，我熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生。我思想純正，從未參加過任何不良組織，從未干過任何違法亂紀(jì)的事。

3.追求卓越，有堅(jiān)定的教育理想。

我所工作的學(xué)校位于鄂贛皖三省交界之處，十分偏僻。我的教育理想是改變農(nóng)村落后的教育面貌。雖然這一理想的實(shí)現(xiàn)充滿坎坷，甚至終其一生也許難以實(shí)現(xiàn)，但我堅(jiān)定不移。我愿為此奮斗一生，奉獻(xiàn)一生。二.用勤奮和創(chuàng)新彰顯能力。1.勤奮學(xué)習(xí)以增長才干。

我是一名英語教師，為了給學(xué)生一碗水，我努力讓自己擁有知識(shí)的河流。我自費(fèi)訂閱了《英語周報(bào)》等報(bào)刊，購買了李陽瘋狂英語磁帶，勤寫讀書筆記。在教學(xué)上，我積極參加各種教學(xué)研究活動(dòng)，嘗試各種教學(xué)改革，力求讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得快樂，且學(xué)習(xí)成績有顯著提高，工作總結(jié)《技術(shù)工作業(yè)績范文》。在教學(xué)教研的同時(shí)，我十分注重從理論的高度審視個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐，研讀教育理論，撰寫教學(xué)論文。

我又是一名校長，從事教育管理工作。角色的轉(zhuǎn)變催逼我要不斷學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)教育管理方面的知識(shí)。我一方面向書本請教，《中國教育報(bào)》等報(bào)刊書籍從此擺上了我的案頭;我一方面向同行求教，就學(xué)校管理中存在的困惑尋求解決之道;我更是注重向教育專家學(xué)習(xí)，各種校長培訓(xùn)活動(dòng)我總是積極參加。2.創(chuàng)新工作以革新面貌。

人事制度改革——激發(fā)有限的教育資源

農(nóng)村初中教師編制緊并且?guī)熧Y良莠不齊，為改變這一現(xiàn)狀，我在我任職的學(xué)校大膽進(jìn)行了人事制度改革。全體教師實(shí)行競爭上崗，通過競爭然后上崗的教師再由班主任自由組閣，落崗的教師則由鄉(xiāng)中心學(xué)校安排到小學(xué)任教。管理思想改革——凝聚人心

一些學(xué)校是以剛性管理為主，教職工有抵觸情緒。我在我任職的學(xué)校嘗試了人性化的管理模式，教職工關(guān)系十分融洽。像制度的制定與修改，一定讓教師代表參加討論，充分聽取他們的意見;像考勤工作，較之過去更為寬松;像教職工個(gè)人生病及家中婚喪之事，我都會(huì)去看望或慰問。

平面整治——?jiǎng)?chuàng)造育人環(huán)境

任職幾年來，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)先后興建了學(xué)生食堂、學(xué)生廁所、排球及乒乓球運(yùn)動(dòng)場，擴(kuò)建了連接教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的石橋，水塘邊栽種了垂柳。為徹底解決垃圾存放問題，我們購買了幾十只垃圾桶，并與校外村民協(xié)議了垃圾運(yùn)放一事，垃圾歷史難題終于解決，學(xué)校面貌煥然一新。教育教學(xué)——凸顯特色 德育工作突出以活動(dòng)育人，改變過去以堵為主的管理模式;教學(xué)工作我強(qiáng)調(diào)要走一條屬于自己的路。近年，我正在教師中推行“教學(xué)練”這一教學(xué)模式。三.用執(zhí)著和堅(jiān)守感受辛勤

距離沒有讓懶惰成為理由。我現(xiàn)在所工作的學(xué)校距離我鎮(zhèn)上的家有三十里地，我從未因這三十里地而遲過一次到，也從未缺勤過。我在中心學(xué)校工作期間，每天早晨七點(diǎn)半一定準(zhǔn)時(shí)到崗，風(fēng)雨無阻。擔(dān)任中學(xué)校長之后，我把家搬到了學(xué)校，妻子也只得跟我一起從鎮(zhèn)上遷下來過清苦的日子。在老人生病及去世的日子里，我讓妻子去照料，為不耽誤工作我只請假三天。

第四篇：專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績優(yōu)秀報(bào)告

專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績優(yōu)秀報(bào)告

專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績優(yōu)秀報(bào)告1

我叫xx，年齡：xx歲，政治面貌：黨員。單位是xxxx醫(yī)院，我現(xiàn)任門(急)診護(hù)長，本次申報(bào)的技術(shù)職稱是副主任護(hù)師。我認(rèn)為自己具備成為副主任申報(bào)副主任護(hù)師技術(shù)職稱的條件，通過這次的申報(bào)將使得我的職業(yè)生涯提升一個(gè)更高的階段，激勵(lì)我在醫(yī)學(xué)護(hù)理方面，不斷進(jìn)步。本人的專業(yè)技術(shù)述結(jié)報(bào)告如下：

一、個(gè)人簡介

1、最高學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、所學(xué)專業(yè)情況

2、專業(yè)技術(shù)資格取得時(shí)間及聘任時(shí)間

3、外語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)理論考試情況(或符合外語、計(jì)算機(jī)免試條件的情況)

4、參加各類培訓(xùn)及繼續(xù)教育情況

5、申報(bào)優(yōu)勢

一是我具有比較扎實(shí)的多學(xué)科護(hù)理理論專業(yè)知識(shí)

學(xué)過藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè)，自從事醫(yī)院工作以來宏觀上研究國家頒發(fā)的關(guān)于醫(yī)療及護(hù)理方面的政策，微觀上研究醫(yī)院護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)，廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。

二是具有較為豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作10多年來一直該醫(yī)院工作，先后在我院內(nèi)科，眼科、急診部門等多個(gè)科室工作過，積累了特別是護(hù)理方面豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

三是具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在“救死扶傷”的神圣職業(yè)操守熏陶下，工作中時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。團(tuán)結(jié)同志，相容性好。對待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)，具備一名醫(yī)院專業(yè)護(hù)理人員應(yīng)有的素質(zhì)。

二、專業(yè)技術(shù)水平和能力

擔(dān)任護(hù)師和護(hù)士長多年，我完全能夠正確、熟練地組織和指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員配合醫(yī)生搶救本?？莆Ｖ夭∪?。能夠正確按照護(hù)理程序指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。具有獨(dú)立解決護(hù)理工作中疑難問題的能力，對工作中出現(xiàn)的意外事件能迅速提出措施并進(jìn)行處理，能作為本?？谱o(hù)理學(xué)帶頭人，承擔(dān)院內(nèi)外的護(hù)理會(huì)診工作。

在近十幾年的醫(yī)療護(hù)理生涯中，我一直視病人為親人，心甘情愿奉獻(xiàn)自己的青春和熱情，使眾多危重病人在治療之際能得到最好的護(hù)理照顧。

有一次，某企業(yè)職工韓某肝硬化并發(fā)消化道大出血，出血量近20xx毫升，血壓極低。如此危重病人搶救插管壓迫止血，可能出現(xiàn)血噴，冒被感染之風(fēng)險(xiǎn);作為護(hù)士長我親自參與護(hù)理，給病人帶來最好的護(hù)理照顧，最終患者轉(zhuǎn)危為安。

只要病人有百分之一的希望，我都盡百分之百的努力護(hù)理照顧。一位住院的急性心肌梗塞患者，突然神志喪失，出現(xiàn)室顫，心臟停搏，醫(yī)生立即采取電除顫，使患者恢復(fù)了心律?？墒腔謴?fù)之后又停，反復(fù)七次，作為護(hù)士長，不厭其煩，沉著應(yīng)戰(zhàn)，最終協(xié)助醫(yī)師救治成功。而自己則累得筋疲力盡，幾近虛脫。

20xx年3月31日，縣120急救中心接報(bào)，xxxx鎮(zhèn)xxxx村二組有一病人昏迷，需急救。120急救車將病人送到人民醫(yī)院急救中心后，醫(yī)護(hù)人員立即對這位無人繳費(fèi)、無人護(hù)理的單身病人進(jìn)行檢查，查出病人系乙型肝炎、肝硬化引起的重度肝性腦病，需立即住院搶救。作為急救中心護(hù)士長以身作則，不怕臟、不怕累，帶頭幫病人擦洗身體，換上病員服，安排專人守候在床前，給病人送飯送水，端尿端屎。同時(shí)，通過公安、民政等部門與病人家屬取得聯(lián)系，原來這位病人叫劉生，從安徽來這里打工，不料工未打成人先病，路費(fèi)也用完，潦倒他鄉(xiāng)。我懷著深切同情，熱心治療護(hù)理，病人基本好轉(zhuǎn)后想回家治療，縣人民醫(yī)院用專車把病人送到家。在場的一位白發(fā)老人感嘆地說：“還是共產(chǎn)黨好，還是xxxx醫(yī)院護(hù)士長人好，要不是醫(yī)院及時(shí)搶救，護(hù)士長不怕辛苦細(xì)心護(hù)理，這孩子早就病死他鄉(xiāng)了。”

聽到病人的感謝，作為護(hù)士長，我覺得所有的辛苦都不算什么，在我的事跡感染下，在護(hù)士中，對待病人勝親人的事跡就更多了，那種不怕臟、不怕累、不怕受委屈的天使精神著實(shí)令人感動(dòng)。一天，一位頸椎骨折并截癱的病人突然呼吸困難，4名護(hù)士在我的帶領(lǐng)下，對病人進(jìn)行急救，掀開被子才發(fā)現(xiàn)，病人肚子腫得象籃球，急需排便通氣，當(dāng)我們插入肛管后，肛管一次次被堵塞，大便還是排不出來，我們只好用手一點(diǎn)點(diǎn)往外摳。一兩個(gè)小時(shí)后，病人腹脹解除，呼吸也暢通了。像這樣為病人摳大便、口對口呼吸之類的事，已不是稀罕事。有的護(hù)士聞到自己身上濺物的氣味，就會(huì)大口大口嘔吐起來。大家不但不嫌棄，而且十分熱愛自己的職業(yè)，因?yàn)檫@里真正體現(xiàn)了愛的奉獻(xiàn)。

20xx年夏天的一個(gè)晚上，來了某校3名食物中毒的學(xué)生要搶救，醫(yī)院護(hù)士不夠，本來請假要離開的我，急忙加入搶救到第二天凌晨五時(shí)。在乘樓梯下班時(shí)，我眼中含淚，大家急忙詢問我怎么回事，我搖搖頭，忙說沒事，其實(shí)我外婆過世了，我請假就是想能見老人家最后一面。我從小跟著外婆長大，感情勝過父母。當(dāng)凌晨3點(diǎn)家人打電話給我時(shí)，我沒有辦法離開，因?yàn)檎趽尵炔∪饲闆r危急，我把天使特有的高尚純潔的愛獻(xiàn)給了病人，把自身的悲痛藏在心里，沒告訴任何人，搶救結(jié)束，才抑制不住地痛哭起來。

作為護(hù)士長，就需要具備這種奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，對全院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理我也提出過積極有效的建議。組織制定或修訂本?？谱o(hù)理規(guī)章制度。管理本?？品秶鷥?nèi)護(hù)理的質(zhì)量監(jiān)督與控制工作，能及時(shí)解決關(guān)鍵性問題。這還得歸功于我多年護(hù)理工作的'鍛煉，使得我具備了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、人際溝通、應(yīng)變、決策等能力，在國家級(jí)刊物上發(fā)表多篇論文。

三、前任職稱期間的業(yè)績

自從我20xx年12月榮獲主管護(hù)師資格后，就直接在內(nèi)科任主管護(hù)師，歷時(shí)四年時(shí)間，20xx年我又調(diào)到了眼科任主管護(hù)師。在這幾年里，憑著對護(hù)理事業(yè)的不懈追求，憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。任職期間，我各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時(shí)，連續(xù)幾年獲得“醫(yī)院優(yōu)秀主管護(hù)師”、全縣“十佳優(yōu)秀青年”、“五講四美勞動(dòng)能手”以及“院先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。代表我所在科室跟隨院長及主任護(hù)師，參加過多次全國性的護(hù)理醫(yī)學(xué)研討會(huì)。也多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽，取得了較好的成績。

我慶幸在xxxx醫(yī)院工作，我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對單位xxxx醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。由于我的專業(yè)技術(shù)水平和能力得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，20xx我調(diào)在門診任護(hù)士長，任職到現(xiàn)在。

四、工作業(yè)績(護(hù)長的管理能力水平)

自從我成為了護(hù)士長，我更加努力工作了。工作中，我被吸收為國際內(nèi)科護(hù)理學(xué)會(huì)委員和國際神經(jīng)康復(fù)專業(yè)護(hù)理學(xué)會(huì)委員;這是對于我專業(yè)技術(shù)能力的肯定，是對我擔(dān)任護(hù)士長管理能力水平提高的一種激勵(lì)。

我在以往的6年間做主管護(hù)師，在護(hù)理崗位上刻苦學(xué)習(xí)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持下，我護(hù)士長管理工作有了迅猛提高，對護(hù)士工作進(jìn)行了系統(tǒng)化整體護(hù)理，讓每個(gè)護(hù)士分管3—4位病人,24小時(shí)內(nèi)完成新入院病人的病歷書寫,制定危重病人護(hù)理計(jì)劃(按護(hù)理程序進(jìn)行)。隨時(shí)了解病人的身心變化,做好護(hù)理記錄。在進(jìn)行各種檢查,試驗(yàn),治療,護(hù)理前應(yīng)詳細(xì)向病人說明,以取得合作。并做好心理護(hù)理。開展好病人出院前護(hù)理指導(dǎo)工作，出科前完成1份護(hù)理病歷作為業(yè)務(wù)考核。我的一系列管理措施，受到所在科室科主任和同事們的高度贊揚(yáng)。

同時(shí)，在急診任護(hù)士長期間，根據(jù)急診室存在的護(hù)理安全隱患等問題，我開動(dòng)腦筋積極制定《急診護(hù)理安全保障組織》、下發(fā)了《差錯(cuò)、事故界定標(biāo)準(zhǔn)》、出臺(tái)了《護(hù)士投訴案件暫行處理辦法》，設(shè)立了《護(hù)士委屈傾訴站》。均取得了顯著效果。9年按照護(hù)理部和醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)要求，作為急診護(hù)士長，我把護(hù)理工作目標(biāo)定格為《護(hù)理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)》年。并圍繞著護(hù)理安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展典型選代表工作。典型事跡教育人、啟發(fā)人、鼓舞人。好人好事層出不窮，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)上表揚(yáng)護(hù)士的名字明顯增多，日報(bào)晚報(bào)上不止一次的表揚(yáng)到我們的護(hù)士。我還組織開展了“護(hù)士第二課堂”活動(dòng)。為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);又舉辦了一期衛(wèi)生員、護(hù)理員培訓(xùn)班，防范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)等工作。

五、對從事的技術(shù)工作的前景展望及設(shè)想

我申報(bào)成功，通過我從事的技術(shù)工作，更多的病人得到良好的護(hù)理康復(fù)出院了，同時(shí)，通過我從事的急診護(hù)士長工作，把護(hù)士護(hù)理打造成一種文化，使護(hù)士對于護(hù)理工作全面做到規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。

在護(hù)理事業(yè)上，過往的成績告一段落，在工作的征程上，我踏上新起點(diǎn)，帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光，帶著護(hù)理界的光榮使命，我必定以新的工作業(yè)績，回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對廣大護(hù)理人員的厚愛。無論我能否通過申報(bào)，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)院騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績優(yōu)秀報(bào)告2

本人于20xx年9月先后通過了全國統(tǒng)一中級(jí)會(huì)計(jì)師及中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，隨即被單位聘為中級(jí)會(huì)計(jì)師至今。任職以來，熱愛學(xué)習(xí)，勤于鉆研，勇于探索，工作上開拓進(jìn)取，業(yè)務(wù)上精益求精，愛崗敬業(yè)，遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，無違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)現(xiàn)象。

任會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師以來，主要工作經(jīng)歷及業(yè)績總結(jié)如下：

一、工作經(jīng)歷

本人于20xx年參加工作，一直從事財(cái)務(wù)工作。從事會(huì)計(jì)決算工作，主要負(fù)責(zé)路費(fèi)收入的核算、職能部及東莞管理處的費(fèi)用核算工作以及每月編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。由于本人虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，使我積累了不少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年6月被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為主任以來，從事財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,負(fù)責(zé)本組大中修審核、合同臺(tái)賬的管理、資金安全管理、編制全公司的預(yù)算等。每年7月開始每月要進(jìn)行預(yù)測全年的財(cái)務(wù)主要指標(biāo)工作。由于本人扎實(shí)苦干，責(zé)任心強(qiáng)，積極地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，這對我能夠全面熟悉和掌握了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，為在以后工作中指導(dǎo)解決業(yè)務(wù)中的疑難問題奠定了基礎(chǔ)，也使我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉。同時(shí)，也使企業(yè)有限的資金發(fā)揮了應(yīng)有的效益，保證了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、榮譽(yù)和資格

本人自從事會(huì)計(jì)工作以來，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

我掌握了較系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)，具有履行高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。工作中較深入地學(xué)習(xí)了微機(jī)應(yīng)用的軟硬件的知識(shí)。尤擅長操作財(cái)務(wù)軟件和OFFICE辦公軟件，熟悉WINDOWS操作環(huán)境。本人知識(shí)面較寬，吸收新技術(shù)，適應(yīng)新工作環(huán)境。為人穩(wěn)重，人際關(guān)系好。虛心求教，銳意進(jìn)取。工作認(rèn)真，精益求精，善于思考，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。能有效的使用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷發(fā)揮自己的才干，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

自擔(dān)任中級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)以來，我在工作中始終保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎和飽滿的工作熱情，盡我所能履行會(huì)計(jì)法賦予的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，同時(shí)也做好財(cái)務(wù)主任該做的管理工作。我的工作業(yè)績得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，20xx年、20xx年分別被公司系統(tǒng)單位評(píng)為編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

三、參與規(guī)范和推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營管理的成效與貢獻(xiàn)

（一）盡職履責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。工作中，本人積極指導(dǎo)部門做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。根據(jù)各職能部門的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原始憑證進(jìn)行核對，同時(shí)辦理現(xiàn)金支付；根據(jù)工資明細(xì)表進(jìn)行核對,發(fā)放工資，并跟蹤發(fā)放結(jié)果；根據(jù)記帳憑證，逐日逐筆按順序登記現(xiàn)金日記帳，并每日結(jié)出余額；編制出納日報(bào)表，反映單日資金收支情況庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，月末根據(jù)現(xiàn)金日記賬與會(huì)計(jì)人員所錄入當(dāng)月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬，做到賬賬相符。同時(shí)，還做好了珠三角管委會(huì)相關(guān)的賬務(wù)工作。

（二）協(xié)助抓好制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。為加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷改善經(jīng)營管理。從事會(huì)計(jì)決算工作時(shí)，本人積極協(xié)助公司制訂了《資金管理制度》、《成本管理制度》、《財(cái)務(wù)分析制度》等十多個(gè)制度。并主持起草制訂了公司《管理規(guī)章》中《各種費(fèi)用開支管理》、《流動(dòng)資金、資產(chǎn)和利潤核算管理》等制度。通過這些制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的規(guī)范操作。公司的內(nèi)部審計(jì)亦以此為依據(jù)進(jìn)行審計(jì)。多年來，共協(xié)助查處各類違規(guī)事件起，挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。特別是擔(dān)任財(cái)務(wù)主任以后，我在對公司營運(yùn)情況和日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，主持制定編寫了適用于本部門的《財(cái)務(wù)科工作管理制度》，對財(cái)務(wù)人員的行為規(guī)范、具體要求等作了明確規(guī)定。同時(shí)成立了督查小組，進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證制度和規(guī)定的執(zhí)行，取得了很好的效果。

（三）引入先進(jìn)技術(shù)辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高工作效率。九十年代末，計(jì)算機(jī)逐漸走進(jìn)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域，但基層單位的會(huì)計(jì)人員普遍還屬于計(jì)算機(jī)文盲，我積極參加會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)會(huì)了office辦公軟件的操作，利用word97編寫會(huì)計(jì)工作總結(jié)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等，利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總、編制工資表等。同時(shí)，積極爭取經(jīng)理購買了專業(yè)財(cái)務(wù)軟件和辦公設(shè)備，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行賬務(wù)處理，替代了傳統(tǒng)的手工操作模式，大大提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率。隨著會(huì)計(jì)電算化的迅速發(fā)展，我以信息化手段為依托，創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理的新模式，率先引進(jìn)了較為先進(jìn)的集財(cái)務(wù)和購、銷、存為一體的管理軟件，并與防偽稅控接口，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)的規(guī)范化和信息化，并通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)這一平臺(tái)，使管理指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)跟蹤，使管理者能及時(shí)全面了解企業(yè)經(jīng)營的最新情況，縮短了企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程信息傳遞的時(shí)間和空間，提高了經(jīng)營者的決策效率。

（四）積極發(fā)揮自身專長，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。隨著市場經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)行業(yè)的快速發(fā)展，我堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的.原則，不斷提高自身的理論素養(yǎng)。為適應(yīng)傳化公司產(chǎn)業(yè)多元化對財(cái)務(wù)工作提出的更高要求，我率先提出“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想和理念。多年來一直作為公司工作綱要的指導(dǎo)思想，并得到充分的應(yīng)用和實(shí)踐，使管理達(dá)到了縱向到底、橫向到邊的效果。在這一管理思想的指導(dǎo)下，公司建立和完善了一套科學(xué)的、切合管理實(shí)際的、對公司激勵(lì)效果較好的評(píng)價(jià)體系，并開展了全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本和現(xiàn)金流管理等系列管理活動(dòng)，直接創(chuàng)造效益元，有效地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

在工作中，我還充分利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)情況和財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。例如，在籌資決策時(shí)，我根據(jù)貨幣資金余額，結(jié)合對未來某一時(shí)期收支情況的預(yù)測，提出建議是否需要增加貸款以及貸款的金額和時(shí)間，這樣既有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，也保障了公司業(yè)務(wù)的正常開展。

（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。在工作中我提倡團(tuán)隊(duì)精神，重視相關(guān)的政策、法規(guī)培訓(xùn)，特別重視與公司財(cái)務(wù)工作緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，若是相關(guān)規(guī)定發(fā)生變動(dòng)，我必須組織學(xué)習(xí)，避免工作中出現(xiàn)差錯(cuò)。我還鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，幫助解決學(xué)習(xí)中遇到的難題，我通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中有人取得了中級(jí)職稱，其余的取得初級(jí)職稱，原來沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的也通過考試取得了，達(dá)到全體會(huì)計(jì)人員持證上崗。

四、課題研究工作成果

20xx年8月，我利用工作之余，通過調(diào)研和資料分析，先后發(fā)表了《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《淺談電算化下企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制》兩篇論文。在企業(yè)發(fā)展過程中，本人主要負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作，每月、每季編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。在預(yù)算報(bào)告中各附表都要將各明細(xì)項(xiàng)的實(shí)際發(fā)生數(shù)與本年預(yù)算數(shù)及上年同期數(shù)進(jìn)行比較分析,計(jì)算說明本各類費(fèi)用預(yù)算數(shù)及實(shí)際發(fā)生數(shù)分別占成本費(fèi)用總額的比重，并進(jìn)行分析說明，按“以月保季，以季保年”的原則，在預(yù)算執(zhí)行過程中圍繞“實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算，落實(shí)管理制度，提高預(yù)算的控制力和約束力”這一目標(biāo)，及時(shí)反映和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,為公司嚴(yán)格控制預(yù)算支出提供數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。

多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷是我豐富知識(shí)、增長才干的過程，學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力有了相當(dāng)大的提高。我之所以能夠從一個(gè)從事會(huì)計(jì)決算的工作人員提拔任財(cái)務(wù)主任，是理論和實(shí)踐結(jié)合的結(jié)果，更是團(tuán)隊(duì)精神的作用。在今后的工作中，我將不斷攝取新的知識(shí)，開拓進(jìn)取，在理論修養(yǎng)方面達(dá)到更深的造詣，為我國的會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告

江蘇天益網(wǎng)絡(luò)信息有限公司技術(shù)委員會(huì)

【項(xiàng)目/模塊名稱】

技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告

【版本號(hào)】

擬制人＿＿＿＿＿＿＿

部 門＿＿＿＿＿＿＿

審核人＿＿＿＿＿＿＿

批準(zhǔn)人＿＿＿＿＿＿＿

（×年×月×日）

江蘇天益網(wǎng)絡(luò)信息有限公司2010-9-26

江蘇天益網(wǎng)絡(luò)信息有限公司技術(shù)委員會(huì)

技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告

主要內(nèi)容包括：

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目的簡單描述。

二、項(xiàng)目的規(guī)模組成、功能、應(yīng)用領(lǐng)域等

系統(tǒng)運(yùn)行的硬件和網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境,應(yīng)用覆蓋面,軟件各個(gè)子系

統(tǒng)的功能模塊.三、主要研制過程

研制工作實(shí)施情況和研制進(jìn)度,所遇到的主要問題和技術(shù)難點(diǎn)以及解決辦法。

五、組成框圖：

以框圖形式描述項(xiàng)目的系統(tǒng)組成。

六、工作原理：

主要描述各模塊或部件的功能、作用及基本工作原理。

七、工作流程細(xì)節(jié)：主要描述項(xiàng)目以及各模塊或部件的工作流程，包括對具體實(shí)施步驟的說明，數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、流向、保護(hù)、存儲(chǔ)、相關(guān)載體以及所使用的算法等。

八、軟件流程圖

項(xiàng)目軟件部分的流程圖

九、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)

十、程序清單說明

針對代碼的說明文檔，即代碼各部分的功能描述，運(yùn)行環(huán)境，配置步驟等。

江蘇天益網(wǎng)絡(luò)信息有限公司2010-9-26