第一篇：建業(yè)十八城施工現(xiàn)場管理制度三期

建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

商 丘 建 業(yè) · 十 八 城 施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度

商丘建業(yè)住宅建設(shè)有限公司

2015年9月16日

建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

（二）施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點和施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、冬雨季施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施，編制專項安全施工組織設(shè)計，明確采取的安全技術(shù)措施。

（三）各施工單位必須按劃定的施工區(qū)域設(shè)置現(xiàn)場圍護(hù)設(shè)施。圍擋材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，沿施工區(qū)域連續(xù)設(shè)置。圍擋外立面設(shè)計宣傳應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的統(tǒng)一規(guī)定。按國家及省市的有關(guān)規(guī)定對施工樓體采用密目網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。

（四）各施工單位施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度；主要入口處懸掛五牌一圖（工程標(biāo)志牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖），進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽。

（五）各施工單位必須按照國家及地方政府主管部門的相關(guān)要求及批準(zhǔn)的施工總平面布置圖，布置施工機(jī)械設(shè)備、施工臨時道路、堆放建材、搭設(shè)臨時設(shè)施；規(guī)范用水用電的管線布置；現(xiàn)場主要道路應(yīng)做到堅實、平整、暢通、雨后無積水，不得擠占或堵塞施工道路。主要料場應(yīng)進(jìn)行硬化處理。

（六）砂、石等建筑材料及鋼管等施工料具應(yīng)堆放整齊。水泥等易受潮的材料，存放應(yīng)有防潮、防水措施。

（七）施工現(xiàn)場的安全通道、各種安全標(biāo)志和警示標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置。

（八）施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)相互分隔，禁止將在建

建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

范、圖紙及現(xiàn)場管理規(guī)定施工單位給予每次5000-20000元違約金處理，并責(zé)令限期上報整改方案落實整改。

2、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查：冬雨季施工、節(jié)假日前后，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位組織安全生產(chǎn)專項檢查。

（二）監(jiān)理公司及建設(shè)單位工程部監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施：

1、要求被檢查項目提供有關(guān)建設(shè)工程施工安全的文件和資料（包括已審批的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項施工方案等）。

2、進(jìn)入被檢查項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的有影響施工安全的問題，責(zé)令限期改正，對于不及時整改的，監(jiān)理公司有權(quán)對施工單位進(jìn)行每次10000元處罰。

（三）隱患整改

各級檢查機(jī)構(gòu)在檢查中查出的安全隱患，要形成書面的整改通知書下發(fā)，以督促整改單位消除隱患，并在責(zé)令限期內(nèi)整改完畢后進(jìn)行驗收。

四、現(xiàn)場獎罰制度

獎罰制度由監(jiān)理公司執(zhí)行，每次處罰以書面形式同時通知各施工單位，并報建設(shè)單位工程部備案。每次監(jiān)理例會進(jìn)行匯總、通報每周獎懲情況。

（一）質(zhì)量控制方面

1、發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)及時和監(jiān)理公司及建設(shè)單位

建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

8、對于安裝工程中水電設(shè)備、構(gòu)件漏裝的，處以2000元/處的違約處罰。

9、墻、板穿管時必須埋設(shè)套管，套管埋設(shè)應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求。嚴(yán)禁鑿洞穿管，否則，發(fā)現(xiàn)一處，對項目部處以1000元違約處罰。

10、監(jiān)理工程師通知未及時回復(fù)，對項目部處以每份2000元違約處罰。且回復(fù)內(nèi)容與實際工作內(nèi)容不符，對項目部處以每份5000元違約處罰.11、現(xiàn)場各工序作業(yè)均應(yīng)提前交底，需有方案的應(yīng)提前編制方案，未編制方案或交底不到位即組織施工的每發(fā)現(xiàn)一次處以1000—2000元處罰。

12、對與監(jiān)理人員驗收所發(fā)現(xiàn)并要求整改的問題，在復(fù)驗時每發(fā)現(xiàn)一處未整改到位處以2000元違約處罰。

13、白天及晚上加班施工時，施工單位現(xiàn)場管理人員不得有斷崗，脫崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次處于500元違約處罰。

14、報驗程序：施工單位自檢合格—以報驗單形式報監(jiān)理驗收— 監(jiān)理下發(fā)整改通知單—施工單位整改回復(fù)—監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢合格—報工程部復(fù)驗——復(fù)檢合格后工程部與監(jiān)理單位共同簽署砼澆筑令。乙方報驗時間在8:30-20:30期間有效，不在此期間進(jìn)行報驗的，甲方不予驗收。

15、未經(jīng)工程部經(jīng)理及總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽署的砼澆筑令無效，工程部對此部分工程量及工程質(zhì)量不予承認(rèn)。如工程部復(fù)檢不合格，除按上述第12條規(guī)定對施工單位進(jìn)行違約處罰外，還要追究監(jiān)理單位的連帶責(zé)任。

（二）安全文明方面

1、特種作業(yè)人員無證上崗，應(yīng)立即清退出場，并對項目部處以500

建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

件，按50000元/次對施工單位進(jìn)行違約處罰。

11、腳手架搭設(shè)必須牢固，安全可靠。立桿地面要夯實，并要底部放置底座或墊木；腳手架要按規(guī)定與建筑物拉結(jié)牢靠，并設(shè)防護(hù)欄桿和掛安全網(wǎng)；腳手架必須滿鋪并固定牢靠，不得有探頭板；腳手架的搭設(shè)和拆除均要有安全措施，并報甲方、監(jiān)理審核，腳手架搭設(shè)完畢后，要向甲方、監(jiān)理單位報驗，驗收合格后方準(zhǔn)使用。

11、腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，不論鋪板、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，罰款500元/處。

12、未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格時，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100－1000元。

13、做好“三寶”、“四口”的防護(hù)工作（1）.“三寶”：安全帽：進(jìn)入工地必須配戴安全帽；

安全網(wǎng)：腳手架、電梯井等部位按規(guī)范要求搭設(shè)

安全網(wǎng)并在四周挑掛平網(wǎng)。

安全帶：高空作業(yè)人員必須系安全帶。（2）.“四口”：樓梯口要設(shè)防護(hù)欄桿；

預(yù)留洞口要設(shè)防護(hù)蓋板；

通道口要設(shè)防護(hù)棚；

陽臺、樓板、屋面等必須按規(guī)定設(shè)臨邊防護(hù)。

（三）現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)方面：

1、嚴(yán)禁施工單位人員無理頂撞、辱罵政府部門、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員，否則按20000元/次對施工單位進(jìn)行違約處罰。

2、施工現(xiàn)場內(nèi)任何人員嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，否則按50000元/次對施工單位進(jìn)行違約處罰，造成人員傷亡的，將責(zé)任人送公安機(jī)關(guān)依法處理。

3、所有施工單位管理人員必須按時參加監(jiān)理單位及建設(shè)單位組織召開的會議，如有特殊情況不能參加，請?zhí)崆跋蛳嚓P(guān)負(fù)責(zé)人請假，建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

工程管理具體規(guī)定

各單項工程的質(zhì)量驗收中，主控保證項目必須100%達(dá)到規(guī)范要求，實測項目合格率必須達(dá)到90%以上。對各單項存在的質(zhì)量缺陷作如下處罰，并承擔(dān)因此所造成的一切責(zé)任：

一、質(zhì)量方面

1、模板工程

①、出現(xiàn)軸線嚴(yán)重錯誤（即超過規(guī)范范圍1倍以上），罰款5000元； ②、出現(xiàn)標(biāo)高嚴(yán)重錯誤（即超過規(guī)范范圍1倍以上），罰款3000元； ③、墻、柱、梁出現(xiàn)嚴(yán)重漲模、跑模的，罰款每處1000—2000元； ④、梁、板沉陷，罰款1000元；

⑤、通梁不順直（底模或側(cè)模）、大于4米梁未按規(guī)范要求1‰—3‰

起拱，罰款500元/根；

⑥、梁、柱接頭不符合規(guī)范要求，罰款200元/處；

⑦、柱腳拼縫不嚴(yán)密（超15mm）未正確處理，罰款100元/處；梁、墻、柱內(nèi)清理不干凈有雜物、煙頭、鋸末，罰款50元/處； ⑧、模板支承架未按施工方案正確搭設(shè)（缺掃地桿、剪刀撐、扣件使用不正確，間距、步局過大等），每區(qū)罰款200—500元；

⑨、砼隔離鋼絲網(wǎng)攔截不正確、不牢固，漏漿嚴(yán)重每處罰款200

元；

⑩、墻、柱垂直度、平整度超過質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的每處（墻體以一軸間范圍）罰款50—500元；

?、梁板支撐架在砼強(qiáng)度未達(dá)到拆架要求和未項目負(fù)責(zé)人同意（即未辦

0建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

50元/個；

⑩、現(xiàn)場綁扎鋼筋，漏焊者，按如下情況罰款：間歇焊，50元/根；搭接焊，100元/根；

⑾、現(xiàn)場綁扎鋼筋漏筋，按如下情況罰款：柱筋，500元/根，班組退場，罰款1000元；梁筋，500元/根，發(fā)生兩次，班組退場；箍筋，50元/個；拉勾，50元/個；

⑿、現(xiàn)場綁扎鋼筋，梁、柱主筋連續(xù)三個扎點漏扎，一處罰款20—100元；

⒀、梁、板、柱鋼筋未墊墊塊或馬凳鐵，一根梁或柱或一跨區(qū)罰款100元，墊塊只墊量不夠，罰款20—50元；

⒁、梁、柱箍筋加密區(qū)數(shù)量，有效長度不夠，一處罰款50元； ⒂、鋼筋間距、排距不均勻，超出規(guī)范要求，試情況罰款50—200元； ⒃、鋼筋搭接過長或過短，一根鋼筋罰款50—100元；

⒄、鋼筋焊接長度不夠，焊縫不均勻、不飽滿、夾渣等每一處罰款50元；

⒅、砼澆筑過程中，無值班人員或值班人數(shù)不夠，罰款200元一次；有值班人員，未將鋼筋校正，消極值班，造成保護(hù)層間距不夠，一處罰款200元。

3、砼工程

①、砼澆筑前未清理干凈梁、板、柱內(nèi)雜物，罰款100—500元； ②、梁、板砼澆筑前未鋪設(shè)跳板，罰款100—500元；

③、砼澆筑前未抄標(biāo)高、未對梁、板標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，罰款50—200元；

2建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

款100元；

④、有門窗洞口時，未按圖紙要求砌筑、預(yù)留者，罰款100—200元； ⑤、砂漿飽滿度未達(dá)到80%者，罰款20元/匹磚；

⑥、灰縫厚度、寬度未達(dá)到8—12mm，整改達(dá)優(yōu)外，罰款50元； ⑦、表面平整度未控制在8mm以內(nèi)，垂直度未控制在5mm以內(nèi)，除整改達(dá)標(biāo)外，罰款50元；

⑧、軸線位移大于10mm時，除整改達(dá)標(biāo)外，罰款100元一次。

二、安全施工方面

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊工人，必須經(jīng)過入場教育和三級教育，簽字后方可上崗。對未達(dá)上述要求而安排上崗的，按100元每人次罰款；

2、現(xiàn)場只能使用18—60歲的勞務(wù)工人，違規(guī)的，對施工單位按100元每人次罰款；

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴合格的安全帽，違者工人罰款100元/次/人；

4、高空作業(yè)必須系安全帶，違者罰款100元/次；酒后上班者罰款500元/次。

5、施工現(xiàn)場腳手架不得擅自拆除，需拆除時必須經(jīng)分管工長或項目負(fù)責(zé)人同意，采取加固措施后，由專業(yè)架工拆除，違者罰款500元/次；

6、不得在施工現(xiàn)場或?qū)嬍宜嚼瓉y接電線，違者罰款500元/處；施工用電不正確使用合格的插座者，每個罰款50元；

4建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

項目部根據(jù)建設(shè)單位及施工合同總工期要求，排出總工期進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周計劃，勞務(wù)隊依據(jù)該計劃組織、安排各分項工種的施工。項目部以每一施工樓層為一階段控制目標(biāo)，要求按時完成，以此來確?？偣て谟媱澋耐瓿?。為確?？傔M(jìn)度計劃如期完成特制訂以下約定及措施：

1、總進(jìn)度計劃應(yīng)按照建設(shè)單位或監(jiān)理部下發(fā)的函件如期上報（須經(jīng)總監(jiān)及建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人審批通過），如未如期上報給予每推遲一天進(jìn)行1000元違約金處理；

2、各施工方應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，在每月月末的最后一個工作日前上報下月月進(jìn)度計劃，如未按時上報，給予每次1000元違約金處理；

3、各施工方每周五17:00前上報總監(jiān)審核通過的周進(jìn)度計劃，未按時上報給予每次500元違約金處理；

4、施工單位未按計劃完成施工任務(wù)，工期明顯滯后且無有效整改措施和方案，視情況進(jìn)行違約處罰處理，具體執(zhí)行措施為周計劃未完成每次處罰2000元；月計劃未完成罰款10000元；總進(jìn)度計劃及雙方約定的工程重大節(jié)點未完成將嚴(yán)格根據(jù)合同約定進(jìn)行違約金處理；如引建設(shè)單位及不可抗力原因引起的工程延誤時，施工單位必須按要求及時修改計劃。無特殊原因造成重要節(jié)點工期延誤的，每延誤一天罰款1000元。

6建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司

施工，費用由責(zé)任施工方全部承擔(dān)。

注：此管理制度從下發(fā)之日起開始實施。

簽署單位：

河南永暢建工集團(tuán)商丘建業(yè)十八城三期項目部：

鄭州市第一建筑工程有限公司：

河南河南日盛建筑工程檢測有限公司:

商丘建業(yè)住宅建設(shè)有限公司 2015年9月16日

第二篇：關(guān)于建業(yè)濟(jì)源十八城綜合體項目消防問題的總結(jié)與心得

關(guān)于建業(yè)濟(jì)源十八城綜合體項目消防問題的總結(jié)與心得

付聰 深圳市森磊源建筑設(shè)計有限公司

本項目地處濟(jì)源新老中心城區(qū)結(jié)合區(qū)域，占地為54萬平方米，用地南北長，東西短，被城市道路劃分成三個區(qū)域?？偨ㄖ娣e約為190萬平方米，計容建筑面積約為145萬平方米，容積率為3.61。其中住宅建筑面積約為123萬平方米，商業(yè)辦公約為20萬平方米，其他配套約為2萬平方米。本人作為主創(chuàng)建筑師主要負(fù)責(zé)總體規(guī)劃及商業(yè)綜合體單體設(shè)計等工作。在實際工作于設(shè)計期間，遇到較多復(fù)雜的消防問題及設(shè)計難點，后同公司同事及具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的老總一起討論，并提出解決辦法，現(xiàn)特此總結(jié)與記錄，為以后的工作提供經(jīng)驗與做法。

1.關(guān)于上層為住宅，下層為商鋪的建筑，商業(yè)面積要分?jǐn)偤诵耐?、大堂的面積的問題。在本項目設(shè)計中設(shè)計大量的沿街商鋪，然而這種沿街商鋪的公攤是如何計算的？

后經(jīng)過討論:原則上應(yīng)根據(jù)為誰服務(wù)的功能來定。如商業(yè)只設(shè)在底層，直接有對外出口，不需要通過核心筒、大堂，則商業(yè)就是純商業(yè)部分面積！本層的核心筒、大堂等內(nèi)容面積應(yīng)計入與上部功能一致的面積內(nèi)。如果商業(yè)部分由多層，則只為商業(yè)服務(wù)的一切樓梯、電梯等應(yīng)計入商業(yè)面積，單獨為上部功能服務(wù)的樓梯、電梯等則應(yīng)計入到同上部功能一致的面積內(nèi)。建筑設(shè)計中面積計算應(yīng)執(zhí)行國標(biāo)《建筑面積計算規(guī)定》。

2.綜合體建筑中，常有在已滿足一個防火分區(qū)的前提下，有劃分出若干面積大小不一的商鋪，那么商鋪內(nèi)最遠(yuǎn)一點到安全出口（樓梯間）的距離到底是多少？

先說小房間，則明確了是房間內(nèi)最遠(yuǎn)一點到房間門小于15米，問題是大房間沒有明確面積多大屬于大房間（空間），要根據(jù)具體設(shè)計情況看。如果面積較大，應(yīng)該執(zhí)行房間內(nèi)到房門小于30米合理。經(jīng)咨詢深圳市消防處，目前深圳市規(guī)定：首先要有專門的通道到達(dá)樓梯間，其次看疏散通道兩側(cè)的隔墻耐火極限的使用情況，如果能滿足1小時，則均可以算至房門，再加40米（袋型盡端為20米），即：小房間15+40=55米，大房間30+40=70米。

3.高層辦公建筑人員到底應(yīng)該按多少計算？ 按《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》第4.2.3條8，“普通辦公室每人使用面積為4㎡平方米，單間辦公室10㎡平方米，研究工作室5㎡平方米”明確了普通辦公室的指標(biāo)是4㎡平方米，指的是使用面積（即除去核心筒、樓梯、走道后）；還有一種算法，采用用房人口密度，（依據(jù)，可見《建筑專業(yè)常用數(shù)據(jù)》第84頁，《深圳市建筑設(shè)計技術(shù)細(xì)則與措施》第14頁）。經(jīng)比較，每人使用面積為4㎡平方米與人口密度的算法基本一致，故取值在4㎡/每人—10㎡/每人中間值合理。

其他設(shè)計辦公方面：1.15㎡/每人建筑面積。（電梯也是產(chǎn)考此值或10㎡/每人使用面積，即建筑面積的30%），2.甲級辦公樓得房率為60-65%（即核型筒占層建筑面積的40%）。3.電梯選用，一般寫字樓5000㎡/1噸梯，高級寫字樓4000㎡/1噸梯，超級寫字樓3000㎡/1噸梯.4.幕墻一定要設(shè)防護(hù)欄桿嗎？能不能用幕墻的玻璃為防撞玻璃代替？（比如用夾膠玻璃）。

《全國民用技術(shù)措施》幕墻5.10.1.6，明確當(dāng)與玻璃幕墻相鄰的樓外緣無實體墻時，應(yīng)設(shè)置防撞設(shè)施?？梢钥闯?，沒有指出玻璃墻裙可以用加強(qiáng)的替代，故防撞設(shè)施一般指護(hù)欄，也可以采取縮小龍骨間距、提高玻璃強(qiáng)度（行嗎）、或其他裝置防止人員靠近。

5.關(guān)于“商住樓”與“商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點”的界定。

“商住樓”按《高規(guī)》2.0.8條的解釋為“底部商業(yè)營業(yè)廳與住宅組成的高層建筑”，表3.0.1商住樓屬公共建筑一欄，很明顯，商住樓屬于公共建筑的范疇，從防火設(shè)計要求來講，應(yīng)按公共建筑的消防要求執(zhí)行。

“商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點”的解釋按《高規(guī)》2.0.17條，要點有以下：1必須設(shè)在地上，地下、半地下均不可以。2層數(shù)不超兩層。

3一、二層面積之和不超300㎡。4功能必須做商店，二層也可做商店、附屬房，亦可做住宅范圍內(nèi)的其它用房。5耐火極限滿足要求。6疏散特性：疏散通道及安全出口完全獨立，嚴(yán)禁與住宅或其它（如相鄰的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點）用房的疏散路線直接連通或相互交叉，很明顯，“設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的住宅”屬于居住建筑的范疇。

6.小區(qū)內(nèi)庭院是否需設(shè)兩個消防出口？一個寬消防車道是否算兩個出口？消防車道離墻多遠(yuǎn)距離合適？

《建規(guī)》第6.0.10條有要求“環(huán)形消防車道至少應(yīng)有兩處與其他車道聯(lián)通”。高規(guī)中沒有再指，應(yīng)同建規(guī)理解執(zhí)行。消防部門的意思是一個出口“不利于消防車快捷迅速地到達(dá)”）。

依據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》第8.0.5.1條，“小區(qū)內(nèi)主要道路至少兩個出入口；居住內(nèi)主要道路至少有兩個方向與外圍相連”，以上面積指出了“小區(qū)、居住區(qū)”，而未指“組團(tuán)”，故可認(rèn)為“組團(tuán)”可不執(zhí)行兩個出口，即只有一個即可，具體實施時“組團(tuán)可按一個出口設(shè)計，經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審核批準(zhǔn)通過方可執(zhí)行”。

一個寬的消防車道不利于消防車快捷方便地到達(dá)，可能會引起擁擠、堵塞，不應(yīng)算兩個口，應(yīng)是不同方向有一定的距離方可。消防車道有登高面時為5～10m。其他處不能貼臨設(shè)置。（即不宜 靠山墻，因為還有管線、散水、綠化等）。

7.一層臨街商鋪直接對外，每間＞60㎡，就必須設(shè)兩個疏散口嗎？能否利用隔壁墻上開門做為第二出口？

屬于是“商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點”的，則該建筑整體屬居住建筑。當(dāng)聯(lián)排商鋪不屬于“商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點”的，則執(zhí)行高規(guī)第6.1.8條，“公共建筑走道盡端，面積＜75㎡時，可設(shè)一個門，門寬＞1.4m。當(dāng)＞75㎡，應(yīng)設(shè)兩個出口，且相距＞5m。”。按深圳市施工圖審查專家意見，“不能利用開往相鄰店鋪的門作為本店的第二個安全出口”。根據(jù)最新咨詢消防局意見，一般在小于120 ㎡，可設(shè)一個門，但門要足夠?qū)?。大?20 ㎡時，設(shè)兩個門，即在一層商鋪隔墻上開個甲級門。

8.兩座塔樓（31層）拼在一起，每幢剪刀梯是否都必須通至屋頂？屋頂上需要連通嗎？

是。每幢剪刀梯都應(yīng)通至屋頂。因為剪刀梯屬于一個樓梯間兩個疏散出口，應(yīng)保證不同進(jìn)入樓梯間的人，尤其住宅塔樓的上部人員在緊急情況下都能到達(dá)樓頂緊急避難，等待救援，故應(yīng)都通至屋頂合理，只通一個的話，另一個進(jìn)入此樓梯間的人不能到達(dá)屋頂，是不安全的。

第二問：只要在屋頂設(shè)一定面積的保留平臺空間，面積可以是按5人/㎡統(tǒng)計為依據(jù)，就可滿足消防安全要求，故可不設(shè)連通也行，但設(shè)連通更好！

9.關(guān)于住宅層數(shù)的計算?！蹲≌ㄖ?guī)范》第9.1.6條：住宅建筑的防火與疏散要求應(yīng)根據(jù)建筑層數(shù)、建筑面積等因素確定。

注：1.當(dāng)住宅和其他功能空間處于同一建筑內(nèi)時，應(yīng)將住宅部分的層數(shù)與其他功能空間的層數(shù)疊加計算建筑層數(shù)。

2．當(dāng)建筑中有一層或若干層的層高超過3m時，應(yīng)對這些層按其高度總和除以3m進(jìn)行層數(shù)折算，余數(shù)不足1.5m時，多出部分不計入建筑層數(shù)；余數(shù)大于或等于1.5m時，多出部分按1層計算。

注1的意思是當(dāng)同一幢建筑物中同時存在住宅及其他功能用房時，不能只按住宅的層數(shù)來確定其是否屬于高層建筑。在住宅首層及二層布置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點時，應(yīng)將首、二層與住宅層數(shù)疊加計算總層數(shù)以確定其是否高層建筑。而當(dāng)建筑中存在其他使用功能時，則根據(jù)《高規(guī)》第2.0.7條及2.0.8米判定其屬于綜合樓或商住樓，并采用建筑高度來判別其建筑防火設(shè)計類別。

注2的意思很明確，將住宅建筑（包括設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的居住建筑）的總高度除以3，余數(shù)大于1.5時，則需將在除了得出的整數(shù)結(jié)果上加上1作為建筑的計算層數(shù)。見國標(biāo)圖集《民用建筑工程設(shè)計常見問題分析及圖示》05SJ807第6-10頁圖示。

10.“安全出口”與“疏散出口”的異同？

“安全出口”的重點在于“安全”，在《建規(guī)》的2.0.17條中，明確只有符合上述要求的出口才能算作“安全出口”（與高規(guī)中的安全出口定義稍有不同）。而“疏散出口”主要是指某空間中，可用來迅速通過人員的口部，人員經(jīng)過此口部可通過疏散走道到達(dá)安全出口。各類房間的門均可視作疏散出口。如會議室的門口，營業(yè)廳的門口，觀眾廳內(nèi)通向可供疏散用的走道、門廳的門口等?！鞍踩隹凇笨勺鳛椤笆枭⒊隹凇?，但“疏散出口”并不等于“安全出口”。在設(shè)計上如將“疏散出口”與“安全出口”混淆，則會引起防火安全設(shè)計上的隱患。

第三篇：施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤及檔案管理制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)或請假需要向經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單或請假單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、工程文員應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作

4、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

5、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

二、施工現(xiàn)場倉庫及安全生產(chǎn)管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能直接入庫，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)器設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

12、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

13、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

14、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

15、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

16、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

17、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

三、臨時用電及消防管理制度：

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

5、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

6、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

7、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

8、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)示。

9、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

10、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

11、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

12、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

13、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

14、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

四、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人勵。實行獎同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題

第四篇：施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、施工現(xiàn)場項目部全體施工人員必須每天準(zhǔn)時出勤（晚上加班除外）。工程開工后，工作時間，以做好本職工作確保各自分管的施工任務(wù)保質(zhì)保量按時完成為準(zhǔn)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請假。并考勤備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。并由項目經(jīng)理制定加班值班表。管理人員加班不另計工資。施工管理人員因自身原因不能按時完成本職工作的，須自行安排加班，完善工作任務(wù)。在正常施工過程中，項目經(jīng)理部需制定管理人員夜間輪流值班制度，任何當(dāng)值人員不得缺席，否則以曠工處理。

7、不遵守勞動紀(jì)律，無故曠工的工作人員，項目部根據(jù)情節(jié)輕重予以處理，情節(jié)嚴(yán)重的可直接開除。

8、年終獎及工資，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工后，項目部盡可能每天組織一次管理人員碰頭會對現(xiàn)場各工種相關(guān)工作予以及時協(xié)調(diào)，便于及時處理。

2、每周必須召開一次周列會，每周例會由項目經(jīng)理召集，施工員、勞務(wù)公司相關(guān)人員及施工班組負(fù)責(zé)人參加。并由專人記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日碰頭會和周例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案資料管理制度

1、勞務(wù)公司施工現(xiàn)場，在無資料員的情況下，項目經(jīng)理要做好各工種資料管理的分工工作，簽證及部分重要資料必須由專人管理，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的合同范圍外簽證費用必須及時辦理簽證手續(xù)。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

第 1 頁

3、現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)施工班組人員身份證復(fù)印件及安全資料的整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時應(yīng)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。以上相關(guān)資料如有需要上交公司保存的，則項目部必須留復(fù)印件存檔。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場或入庫必須經(jīng)項目材料主管驗收簽字，不合格材料不準(zhǔn)使用，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、收料員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。（如具備條件可同時錄入電子文檔備查）。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)，材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品專用倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名，材料員不得私自發(fā)放借用材料。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有使用損壞，及時通知項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系維修或更換。因保管不好和不按正確方法使用而造成損壞，由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)維修和賠償。

五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

1、文明工地要求施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所必須具備沖洗裝置隨時清洗。

3、現(xiàn)場施工材料應(yīng)分類堆放整齊。砂漿及其他施工材料在運輸使用過程中，不得沿途遺灑，應(yīng)及時清掃隨時保持現(xiàn)場整潔。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

第 2 頁

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮和不穿上衣上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”，上報個人身份信息，項目部留檔備案。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽及胸牌，正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

5、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。

8、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，便道和安全梯。

10、堆放料具、設(shè)備以及施工車輛通行時，與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機(jī)械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的具有安全性的各式配電箱。

第 3 頁

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時線路必須使用套管或纜線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一閘多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，防火防盜。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。項目負(fù)責(zé)人要不定期定時的對現(xiàn)場保衛(wèi)人員的上崗情況進(jìn)行抽查。

2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词亍?/p>

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、值勤的保衛(wèi)人員，必須輪流巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺、脫崗。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項目部匯報，如突降暴雨、突發(fā)大風(fēng)對材料及機(jī)具設(shè)備產(chǎn)生影響時，須立即上報項目負(fù)責(zé)人，并根據(jù)個人能力范圍采取相應(yīng)應(yīng)急措施。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)在項目部進(jìn)行登記，登記清單由材料員保管。以備辦理進(jìn)出場手續(xù)時查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材，任何人不得隨意挪動、破壞。

2、保衛(wèi)人員或安全員必須定期檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

第 4 頁

4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)施搭設(shè)應(yīng)符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、項目部在制作施工方案時不但要考慮安全、進(jìn)度、質(zhì)量而且要考慮控制成本的因素。

2、施工過程中各工種必須切實按照項目部制定的相關(guān)施工方案及操作規(guī)范施工，不浪費材料，確保周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)最大化。

3、項目部向公司上報的材料計劃，必須由主管工長根據(jù)合理的施工方案計劃上報，由項目經(jīng)理親自審批，上報材料計劃時要根據(jù)使用順序、類別、規(guī)格、數(shù)量并同時考慮運輸批次及成本，如因為施工方案不合理或計劃的材料數(shù)量超量和超出預(yù)期的租賃期限造成的材料浪費、成本費增加，主要責(zé)任要由項目經(jīng)理及主管工長共同承擔(dān)。

4、施工過程中施工進(jìn)度是控制施工成本的重要因素之一，各工種必須嚴(yán)格按照項目部及公司制定的各項節(jié)點施工進(jìn)度計劃按時完成施工任務(wù)，確保最大限度減少施工周期，降低施工成本。

5、勞動力資源管理

5.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序班組用工計劃，根據(jù)用工計劃計算所需施工人員。提前與民工負(fù)責(zé)人通報、商議用工計劃，并要求民工負(fù)責(zé)人根據(jù)用工計劃按時組織充足合格施工人員上崗。

5.2在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工人數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本，提高工程進(jìn)度（此條適用于直屬施工）。5.3在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)勞務(wù)公司項目部管理層與施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。

第 5 頁 5.4在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的并且可根據(jù)項目部具體情況，通過具體成本核算，上報公司，確定是否整體分包還是做直屬。

5.5人工費考核標(biāo)準(zhǔn)（即分部分項分包工程單價的確定），先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的成本，分析其中的浮動額。便于合理的調(diào)整人工費定額。

5.6項目部人員應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程開工前，由項目部經(jīng)理提出項目部人員配置計劃經(jīng)公司研究同意后執(zhí)行，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他個別崗位，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下允許實行一人多崗.5.7各項目部可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理，以便隨時調(diào)整工作方法，提高工作效益。

5.8各項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下要不斷增進(jìn)管理人員之間的團(tuán)結(jié)互作精神，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作任務(wù)。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平，牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料及施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的材料堅決不用。

6、保證技術(shù)工人充足、素質(zhì)穩(wěn)定。對技術(shù)不合格的工人隨時淘汰。

7、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，項目部對于不太成熟的新工藝，必須排專人進(jìn)行試驗，通過實驗后將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施

第 6 頁 工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

8、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

8.4定期抽查，總結(jié)提高。項目部定期對工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

8.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，公司及項目部對工程進(jìn)行全面的內(nèi)部驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證一次性驗收合格.以上管理制度希望各項目部認(rèn)真貫徹、切實履行。盡快提高各自項目的綜合管理水平。

2017年2月16日

第 7 頁

第五篇：施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度1

為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保證施工現(xiàn)場物品及人員安全，保障工程項目順利進(jìn)行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照執(zhí)行。

1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。

2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴(yán)禁酒后值班。

3、門衛(wèi)值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。

4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元/次。

5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場，每次罰款100元。

6、工地大門日常關(guān)閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進(jìn)入施工現(xiàn)場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁在大門周邊范圍逗留。

7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現(xiàn)場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進(jìn)行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。

8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。

9、白天值班期間，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。

10、節(jié)假日、敏感時期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。

11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。

12、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進(jìn)處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

白天值班人員：xxx

晚上值班人員：xxxx

報警電話：110

火警電話：119

急救電話：120

項目經(jīng)理電話：xxxx

棟號長電話：xxx

本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

樂好國際城項目部

20xx年xx月xx日

施工現(xiàn)場管理制度2

一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。

二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。

四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護(hù)措施。

六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。

施工現(xiàn)場管理制度3

1、施工現(xiàn)場交通道路、廠門、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車輛停放，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況設(shè)置禁止車輛停放標(biāo)記。

2、對破路施工和跨越道路拉設(shè)繩索、電纜，應(yīng)報新奧秦港公司批準(zhǔn)，并設(shè)有明顯的標(biāo)記，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈，對施工場地狹小，車輛行人來往頻繁的區(qū)域應(yīng)設(shè)置臨時交通指揮。

3、交通道路應(yīng)平坦暢通，路側(cè)應(yīng)設(shè)下水道（明溝加蓋）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物，冬季積雪（冰）應(yīng)及時排除。

4、嚴(yán)禁在道路上堆放材料、設(shè)備，禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)，如確因施工需要臨時占用路面或破土施工時，必須報新奧秦港公司批準(zhǔn)后方可占用。

5、道路兩旁堆放的設(shè)備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設(shè)繩索、支架高度不得低于2m。

6、施工用的履帶吊車、拖拉機(jī)等，未采取護(hù)路措施嚴(yán)禁在現(xiàn)場的道路上行駛。

7、施工用機(jī)動車輛和特種車輛（吊車、叉車、翻斗車等）的車況必須良好。進(jìn)廠應(yīng)嚴(yán)格檢查，并按公安、交通管理部門的規(guī)定定期年審，駕駛員應(yīng)持有相關(guān)部門發(fā)放的特種車輛駕駛證。

8、施工單位車輛管理部門，要建立機(jī)動車輛及特種車輛的保養(yǎng)制度及維修記錄。

9、施工現(xiàn)場內(nèi)各種機(jī)動車輛執(zhí)行以下限速規(guī)定：

①機(jī)動車輛進(jìn)出大門及轉(zhuǎn)彎處為限速5km/h，直線行駛不得超過15km/h。

②運輸易燃、易爆危險物品（氧氣、乙炔氣）的機(jī)動車輛其排氣管，應(yīng)裝阻火器，并且掛“危險品”標(biāo)志牌。應(yīng)保持安全車速，保持一定的車距，嚴(yán)禁超車，超速、強(qiáng)行會車。

10、機(jī)動車輛載貨執(zhí)行以下規(guī)定：

①不準(zhǔn)超過車輛核定的載貨量；

②散裝及粉狀中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在車外，必須蓋封嚴(yán)密；

③機(jī)動車和非機(jī)動車載物，必須按規(guī)定不準(zhǔn)“超長、超寬、超高、超重”；

④貨車、機(jī)動車不準(zhǔn)人、貨混裝，除駕駛室內(nèi)可以乘坐額定的人員外，其他部位不準(zhǔn)載人。

11、只允許用于施工的運輸工具和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點。

12、施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，排水系統(tǒng)應(yīng)處于良好的使用狀態(tài)。道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小，行人來往和運輸繁忙地點，應(yīng)設(shè)立臨時交通指揮和交通標(biāo)志。

施工現(xiàn)場管理制度4

為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節(jié),項目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內(nèi)容為：

1、嚴(yán)格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。

2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情；需要外出時，必須保證有人值班。

3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進(jìn)行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產(chǎn)的安全。

4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認(rèn)真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水” 等浪費現(xiàn)象。

5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運行及安全工作的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。

6、值班人員不得留宿外來人員；不準(zhǔn)無關(guān)人員在值班場所逗留。

7、值班期間必須保證手機(jī)24小時暢通。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處置。

8、要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。

9、春節(jié)值班時間為20xx年1月26日至2月10日。

附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。

施工現(xiàn)場管理制度5

1.總則

1.1.為了確保施工進(jìn)度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項管理規(guī)定。

1.2.本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場預(yù)制、加工場所和安裝現(xiàn)場內(nèi)的承包商的動火作業(yè)管理。

1.3.在施工區(qū)域內(nèi)一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。

1.4.在裝置區(qū)域動火作業(yè)時,需執(zhí)行公司相關(guān)動火規(guī)定。

1.5.施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。

1.6.本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.職責(zé)

2.1.公司hse職責(zé)

對施工作業(yè)現(xiàn)場承包商的動火作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2.2.總包商/監(jiān)理公司職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的動火檢查、監(jiān)護(hù)。

3.用火作業(yè)內(nèi)容

3.1.各種焊接、切割作業(yè);

3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;

3.3.防腐、襯里作業(yè);

3.4.化學(xué)清洗及脫脂作業(yè);

3.5.熱處理作業(yè)和化學(xué)檢測作業(yè);

3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);

3.7.爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);

3.8.機(jī)動車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4.一般規(guī)定

4.1.用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識,并會使用消防器材;

4.2.用火作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;

4.3.用火前必須進(jìn)行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;

4.4.按規(guī)定辦理動火票,明確監(jiān)護(hù)人;

4.5.用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動火;

4.6.與外部相連的管道與設(shè)備,在未查清有無險情之前,不得動火;

4.7.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得動火;

4.8.在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進(jìn)行爆破和錘擊作業(yè)時,應(yīng)先對現(xiàn)場的可燃、易爆氣體含量進(jìn)行分析,分析合格后,方可進(jìn)行作業(yè);

4.9.油漆作業(yè)地點周圍的30米半徑內(nèi),作業(yè)時及作業(yè)完畢后的24小時以內(nèi),不得動用明火;

4.10.在設(shè)備、容器內(nèi)進(jìn)行防腐、襯里作業(yè)時,作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴(yán)禁在襯里作業(yè)的同時進(jìn)行電火花檢測及針孔檢測;

4.11.進(jìn)行化學(xué)清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場所應(yīng)嚴(yán)禁煙火;

4.12.進(jìn)行靜電噴漆作業(yè)時,應(yīng)進(jìn)行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;

4.13.施工完畢,應(yīng)仔細(xì)檢查清理現(xiàn)場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;

5.高處作業(yè)用火規(guī)定

5.1.高處作業(yè)用火時,必須設(shè)置防止火花飛濺墜落的設(shè)施,并對其下方的可燃物、易燃物、機(jī)械設(shè)備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護(hù)措施,否則不準(zhǔn)動火;

5.2.高處作業(yè)用火時,不得與防腐施工同時進(jìn)行垂直交叉作業(yè);

5.3.高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達(dá)作業(yè)位置之前,不得開啟電源;

5.4.高處交叉動火作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù);

5.5.風(fēng)力大于5級時禁止高處作業(yè)用火。

6.監(jiān)督和監(jiān)護(hù)

6.1.施工承包商的hse監(jiān)督員要加強(qiáng)施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)令停工整改,并監(jiān)督整改情況。

6.2.對動火作業(yè)的重點或危險部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進(jìn)行全過程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

7.本規(guī)定由hse部起草、解釋并歸口管理。

施工現(xiàn)場管理制度6

為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。

1、新開工的工程項目

進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)：

2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等，其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求。

2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。

3、用電技術(shù)要求

施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。

4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：

4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。

4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。

4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。

4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

5、應(yīng)注意的危險地方

施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護(hù)，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除，防止掉下傷人。

6、雨期施工

6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對山坡地帶要加強(qiáng)檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。

7、關(guān)于地下電纜、光纜和各類管道相關(guān)內(nèi)容

施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類架空線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。

8、位于居民區(qū)域或交通要道

施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

9、人、機(jī)混合作業(yè)時

司機(jī)應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。

10、加強(qiáng)文明施工管理

各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

11、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”

施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。

12、考核

統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款

施工現(xiàn)場管理制度7

一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)具備以下消防安全條件

(一)施工現(xiàn)場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、?？亢偷歉咦鳂I(yè)要求,及時清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場應(yīng)滿足防火間距和消防車通道要求;建筑物內(nèi)應(yīng)設(shè)置標(biāo)明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標(biāo)志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應(yīng)急照明。

(二)施工現(xiàn)場要按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防給水設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)按照總平面設(shè)計設(shè)置室外消火栓系統(tǒng),保證管網(wǎng)壓力和流量,應(yīng)隨工程施工進(jìn)度同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防干管設(shè)置水泵接合器,滿足施工現(xiàn)場火災(zāi)撲救的消防供水要求。

(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)配備必要的消防器材。施工現(xiàn)場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層,應(yīng)在明顯和方便取用的地方配置適當(dāng)數(shù)量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。

(四)施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū),員工宿舍區(qū)與明火作業(yè)區(qū)、生活用火區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置,并保持安全距離;員工宿舍內(nèi)電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

(五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護(hù)網(wǎng)等所用材料應(yīng)為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應(yīng)滿足公安部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合制定下發(fā)的《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》要求。

二、制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制消防安全技術(shù)措施和專項施工方案,并由專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。動用明火必須實行嚴(yán)格的消防安全管理,禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;需要進(jìn)行明火作業(yè)的,動火部門和人員應(yīng)當(dāng)按照用火管理制度辦理審批手續(xù),落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工;動火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定,并落實相應(yīng)的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應(yīng)有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發(fā)生火災(zāi)、一旦發(fā)生火災(zāi)后果嚴(yán)重的部位確定為重點防火部位,實行嚴(yán)格管理。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員消防安全教育培訓(xùn)

施工人員上崗前的安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下消防內(nèi)容:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施,有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現(xiàn)場人員的消防常識和逃生自救能力。

四、落實防火檢查巡查,消除火災(zāi)隱患

施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查,及時糾正違章操作行為,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。

五、加強(qiáng)初期火災(zāi)撲救和疏散演練

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)消防法規(guī)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定,建立施工現(xiàn)場消防組織,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災(zāi)和自救逃生能力。

施工現(xiàn)場管理制度8

一、總則

1、為加強(qiáng)項目安全管理工作，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。

2、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。

3、項目安全管理必須堅持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。

二、項目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

(一)項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得<安全員證>后方可上崗。

(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準(zhǔn)，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得<安全員證>的其他人員接替工作。

(四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、加強(qiáng)對本項目職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。

8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人，對職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好、做細(xì)，負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。

2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。

5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對職工遵守紀(jì)律的教育，提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、本項目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責(zé)任，按照“四不放過”的原則，對事故責(zé)任者提出處理意見，并制定預(yù)防措施。

9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé)，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

c、項目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。

3、加強(qiáng)本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀(jì)自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

d、項目工會負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。

2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護(hù)列入工會重要議事日程，保護(hù)職工的安全與健康。

3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。

4、參加本項目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。

5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作，維護(hù)職工勞動保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。

6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

e、項目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施。

3、向項目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時，同時進(jìn)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f、項目安全技術(shù)人員職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。

3、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。

5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

g、作業(yè)隊長、班組長安全職責(zé)

1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護(hù)用品。

2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。

4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，不得隱瞞事故。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認(rèn)真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

三、安全檢查

(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門進(jìn)行專項和重點檢查。

(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機(jī)械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、安全紀(jì)律

(一)遵守勞動紀(jì)律，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動火。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章操作。

(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機(jī)械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施裝置，防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

五、班組安全管理

(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護(hù)用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進(jìn)行一次安全活動例會，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

(四)每天上班前，班組長要進(jìn)行班前安全講話和安全交底，要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機(jī)具、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，班中要求進(jìn)行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

(五)班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

六、事故調(diào)查及處理

(一)項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)上報公路主管部門，發(fā)生死亡重大死亡事故，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。

(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細(xì)作出記錄，在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定>以及總公司具體規(guī)定處理。

七、安全獎罰

(一)在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:

1、圓滿完成本項目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù)，符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。

2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，內(nèi)未發(fā)生過一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。

3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責(zé)任事故的個人。

4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人。

(二)獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項目自定。

(三)在項目施工中，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項目發(fā)生機(jī)械事故后，對有關(guān)責(zé)任人的處罰，按總公司<機(jī)械設(shè)備安全條例>有關(guān)規(guī)定辦理。

(五)違反施工現(xiàn)場安全管理條件行為的職工，處以100-200元的罰款，干部違反加倍處罰:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機(jī)床作業(yè)不戴手套，不戴防護(hù)鏡者。

3、在油庫、料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙、動火者。

4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。

5、施工機(jī)械、車輛超座載人以及無<特種作業(yè)人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機(jī)械、車輛者。

6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、通航信號、消防器材者。

7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。

施工現(xiàn)場管理制度9

企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度，進(jìn)口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度，檢修計劃設(shè)備管理制度，檢修技術(shù)設(shè)備管理制度，設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程，潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

規(guī)程制定與修改的要求

1、廠（礦）首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2、凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3、對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠（礦）要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補或修改。

6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠（礦）批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

設(shè)備管理使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

（一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；

3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；

4、緊急情況處理的規(guī)定；

5、設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；

6、設(shè)備運行中故障的排除。

（二）設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1、設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；

3、定時清掃的規(guī)定；

4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等；

5、運行中常見故障的排除方法；

6、設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)；

7、安全注意事項。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1、新設(shè)備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理制度內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

設(shè)備潤滑管理

（一）對潤滑設(shè)備管理制度工作的要求：

1、各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認(rèn)真做到廢油的回收

施工現(xiàn)場管理制度10

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。

但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。

一、基層領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的認(rèn)識和支持很重要，是安全活動開展得成功與否的有力保障。

安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的'支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點在以往是沒有聽過的。

二、完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。

沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強(qiáng)有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務(wù)實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識到位、措施到位、管理到位，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，讓人人都有重任在肩上的感覺。

1.建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。

建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實到第一線，擔(dān)負(fù)起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。

2.科學(xué)的施工組織設(shè)計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。

3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制重點加強(qiáng)對施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強(qiáng)對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。

三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。

安全員首先要深入施工現(xiàn)場認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。

安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。

四、安全員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，還要有不計較個人得失的大局觀念，特別是面對聯(lián)營單位和分包隊伍。

面對市場經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎金分配不公和打擊報復(fù)等不良社會風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。

五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。

安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。

六、加大施工現(xiàn)場設(shè)備管理和環(huán)境管理

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理，保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。

施工單位必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。

七、結(jié)束語

綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認(rèn)識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。

施工現(xiàn)場管理制度11

施工現(xiàn)場宿舍管理制度

一、每個班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)管理，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

二、班組長要教育班組人員愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施，每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵床，規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設(shè)置，不準(zhǔn)超出范圍進(jìn)行安置。

三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。

五、對宿舍人員應(yīng)實行掛牌管理，嚴(yán)禁私自容留非本工地人員住宿。

六、班組要認(rèn)真教育工人，穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)。

七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒、賭博，打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。

八、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。

九、嚴(yán)禁私自接拉電源線，不得有裸露線或掛脖線，如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認(rèn)真做到電褥子離人斷電。

十、由于班組管理原因造成宿舍內(nèi)外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的，每處罰款班組500元；室內(nèi)燈具、開關(guān)因人為損壞的，每處罰款200元；門、窗、鎖因人為損壞的，每處罰款1000元。

十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴(yán)重的，按照原價賠償，同時板房歸班組個人所有。

施工現(xiàn)場管理制度12

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責(zé)任。

2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。

3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運用的目的。

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。

5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，，項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

安全檢查制度

安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

二 、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。

四、認(rèn)真履行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理。

六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施。

七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

安全技術(shù)交底制度

嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。

4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

班前安全活動制度

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。

3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。

4、對施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。

公司值班管理制度

為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。

一、項目經(jīng)理部安全值班制度：

項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。

二、工地看場人員安全責(zé)任：

工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進(jìn)現(xiàn)場的外來人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負(fù)責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場。

三、各級值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

施工現(xiàn)場管理制度13

1.施工現(xiàn)場平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工平面圖。

2.施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和個人崗位責(zé)任制,做到整個現(xiàn)場清潔整齊文明。

3.施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。

4.各種材料及構(gòu)配件按要求,分規(guī)格碼放整齊、合理保管,使用方便。

5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。

6.現(xiàn)場要有工程成品保護(hù)措施,不得有碰撞,損壞現(xiàn)象。

7.建筑物內(nèi)外,禁止隨地大小便,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

施工現(xiàn)場管理制度14

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為:

1、圖紙自審制度;

2、圖紙會審制度;

3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;

5、技術(shù)交底制度;

6、技術(shù)核定制度;

7、單位工程施工記錄制度;

8、技術(shù)復(fù)核制度;

9、隱蔽工程驗收制度;

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;

11、施工技術(shù)總結(jié);

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;

13、工程技術(shù)檔案制度。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時間

一般應(yīng)在工程項目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織,項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾

及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計單位交底,交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段)。

3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。

3.7.4會審記錄內(nèi)容:

1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)

3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1)建設(shè)單位(業(yè)主)

2)設(shè)計單位

3)監(jiān)理單位

4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計的作用

本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

審定后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計的編制和報批

4.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核,報局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實施。

5.5分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進(jìn)度計劃。

5.5.3勞動力計劃及勞動組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備計劃,特別是主要施工機(jī)具。

5.5.5主要材料需用量計劃。

5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

6.2項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底(必要時擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視具體情況確定。

6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。

2)重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設(shè)計或施工方案。

3)重要的分部(項)工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

7)保證質(zhì)量、安全的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。

10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計產(chǎn)生的,由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。

8.3.2因設(shè)計與實際情況不符,由設(shè)計(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的

施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正,方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。

10、隱蔽工程驗收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長(技術(shù)員)或該項工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗報告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。

11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實推廣應(yīng)用項目的責(zé)任人及要求完成時間等,并組織實施。

11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實際達(dá)到的情況,勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓(xùn)和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要詳細(xì)敘述。

12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。

12.3項目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平;

5)實驗室提供試驗、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作;

7)財務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報。

13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項目資料員具體負(fù)責(zé)。

13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應(yīng)上交資料員。

13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時,標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

14、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。

施工現(xiàn)場管理制度15

1 .為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

2 .凡施工所需各類材料,自進(jìn)人施工現(xiàn)場進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。

3 .施工現(xiàn)場必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準(zhǔn)。

4 .現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標(biāo)明各種料具存放位置。

5 .根據(jù)施工組織設(shè)計及施工預(yù)算編制,上報單位工程用料進(jìn)料加工等計劃并根據(jù)變更洽商及增減預(yù)算及時上報變更計劃,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實。

6 .根據(jù)施工組織設(shè)計(方案)中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)約措施,制訂并實施材料節(jié)約計劃,并建立效果考核臺賬。

7 .材料進(jìn)場必須以施工用料計劃為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8 .現(xiàn)場必須設(shè)有材料三級明細(xì)賬并及時記賬,材料保管員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進(jìn)行材料盤點。

9 .現(xiàn)場材料保管必須遵守如下規(guī)定。

( l )需在施工現(xiàn)場外臨時存放在施工程用料時,必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;

( 2 )現(xiàn)場內(nèi)露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置,分類、分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于100 ,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應(yīng)界限分明,避免混放;

( 3 )現(xiàn)場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放;

( 4 )凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮防雨防曬等措施;

( 5 )料區(qū)管理區(qū)分片包干,責(zé)任到人。

10 .施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。

( l )施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員;

( 2 )在施工程用料必須進(jìn)行限額發(fā)料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;

( 3 )限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制;

( 4 )凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發(fā)料單;

( 5 )按照在限額考核臺賬上的登記,及時進(jìn)行材料核算。

1 1 .現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。

( l )水泥庫內(nèi)外落地灰必須及時清用;

( 2 )砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施,拌合站及施工現(xiàn)場的落地混凝土應(yīng)及時清用;

( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;

( 4 )合理使用鋼材、木材等料具,嚴(yán)禁隨意截鋸;

( 5 )及時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;

( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;

( 7 )施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;

( 8 )施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》執(zhí)行。

12 .現(xiàn)場要設(shè)立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進(jìn)場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責(zé)任有落實,處理有結(jié)果。

13 .現(xiàn)場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結(jié),并及時向上級主管部門上報材料報表。

14 .現(xiàn)場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全并有分析。

15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16 .凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

( l )對有以下行為之一的責(zé)任單位,罰款200元,對單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500元。

1 )現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;

2 )現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;

3 )未實行限額領(lǐng)料制度的;

4 )現(xiàn)場保安措施不嚴(yán)而造成材料丟失的;

5 )浪費能源的(長流水、長明燈等);

6 )現(xiàn)場料具管理未達(dá)到建委下發(fā)的《文明安全現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)的。

( 2 )有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40 %的賠償。

l )上報計劃不準(zhǔn)或無依據(jù),而造成積壓和浪費者;

2 )超越權(quán)限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經(jīng)濟(jì)損失者;

3 )對進(jìn)場材料不認(rèn)真驗收,造成經(jīng)濟(jì)損失者;

4 )對現(xiàn)場料具保管不善,造成經(jīng)濟(jì)損失者;

5 )在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,造成材料超耗和浪費者;

6 )違反操作規(guī)程,造成料具損壞和浪費者;

7 )違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟(jì)損失者;

8 )違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

9 )違反物資政策、物資紀(jì)律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者。

17 .必須作好相關(guān)記錄

( l )材料需要用量計劃表;

( 2 )材料供應(yīng)計劃表;

( 3 )申請定貨計劃表;

( 4 )采購加工計劃表;

( 5 )材料儲備計劃表;

( 6 )國外進(jìn)口材料計劃表;

( 7 )材料出人庫臺賬和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺賬;

( 8 )工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。