第一篇：關(guān)于開展事故案例大討論的通知[范文模版]

關(guān)于開展事故案例大討論的通知

3月份以來我公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，連續(xù)發(fā)生了幾起工傷事故，為了規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，減少和杜絕三違現(xiàn)象，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)4月7日安全辦公會董事長提出的要求，現(xiàn)在公司范圍內(nèi)開展“事故案例大討論”活動。具體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以董事長在3月31日擴(kuò)大安全辦公會議上提出的“查思想、查管理、查漏洞”三查活動要求為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，杜絕人的不安全行為，規(guī)范員工正規(guī)操作，強(qiáng)化聯(lián)?；ケＲ庾R，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施落實，從源頭排查和治理安全生產(chǎn)隱患，杜絕輕傷及三級以上非傷亡事故，杜絕嚴(yán)重“三違”，確保公司安全生產(chǎn)。

二、活動時間 2014年4月11日

三、討論范圍：

公司各單位安管人員、班隊長、所有員工

四、活動方式

活動分三個層面進(jìn)行，即安管人員大討論、班隊長大討論、員工大討論。各單位由黨支部書記、區(qū)長組織，討論前要統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司下發(fā)的近期發(fā)生的6起工傷事故。機(jī)關(guān)部室相關(guān)人員到包保單位與員工面對面開展大討論活動，營造氛圍。

五、活動要求

1、本次活動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專題會議進(jìn)行研究部署，望各單位要認(rèn)真組織，認(rèn)真落實，確保實效。

2、各單位要分組進(jìn)行討論，人人發(fā)言，人人提合理化建議，人人談感想，明確違章后果，全面樹立正規(guī)操作意識。要建立討論本，做好記錄。

3.通過討論，要把安全隱患排查出來，自找差距，互找不足，制定措施確保整改到位。

4、通過討論，要在思想上確實樹立安全理念，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生，尋找存在差距、彌補(bǔ)不足、完善整改措施，全面提高安全管理水平，提高員工正規(guī)操作行為養(yǎng)成。

第二篇：事故案例大討論總結(jié)

事故案例大討論總結(jié)

各單位于4.11日進(jìn)行了事故案列的學(xué)習(xí)討論。通過這次學(xué)習(xí)討論，給我們以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把通順公司打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為通順公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：事故案例討論發(fā)言稿

安全環(huán)保事故事件大討論

通過學(xué)習(xí)、討論公司先后發(fā)生的幾起事故事件，有許多深度問題值得我們認(rèn)真反思，比如我們的安全環(huán)保管理仍存在不足，員工的安全環(huán)保意識還有所欠缺，對安全環(huán)保的認(rèn)識只停留在規(guī)章制度等紙面上，沒有真正落實到行動中。

作為白班班長，我深知安全環(huán)保的重要性。在今年煉油污水隱患治理中公司下大力度對裝置的工藝設(shè)備進(jìn)行改造，引進(jìn)新技術(shù)，就是為了確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)。在新安全法和新環(huán)保法即將實施的嚴(yán)峻形勢下，我們應(yīng)該從以下幾方面切實加強(qiáng)員工安全環(huán)保責(zé)任意識教育，提升全員素質(zhì)，真真切切的履行主體責(zé)任。

第一，正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，提升安全環(huán)保認(rèn)識

大到國家小到個人對安全環(huán)保越來越重視，要求越來越高，新兩法的實施對造成安全、環(huán)保事故事件的處罰也越來越重，以犧牲安全、污染環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)利益的時代已經(jīng)成為過去，我們作為公司的環(huán)保單位必須正確認(rèn)識目前如此嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。帶領(lǐng)崗位員工扎扎實實開展工作，將安全環(huán)保落實到行動中，務(wù)求實效，全面提高員工現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力。

第二，加大執(zhí)行力度，全面落實安全環(huán)保職責(zé)

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作。從崗位操作人員到各級管理人員要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，反對違章蠻干，養(yǎng)成執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益

求精的好作風(fēng)。切實做好源頭管控、過程監(jiān)管和結(jié)果考核。還要事事從嚴(yán)、事事過細(xì)，現(xiàn)場巡檢不走過場，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項削減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患的高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故事件的發(fā)生。

安全環(huán)保是一項戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作，我們需要時刻保持這種壓力感、危機(jī)感，靠壓力進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，從而多查問題、多找不足。只有這樣，才能不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識、風(fēng)險意識，真正將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念貫穿始終，才能實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉目標(biāo)筑牢堅實基礎(chǔ)。

第四篇：關(guān)于開展大討論活動的通知

關(guān)于持續(xù)深化開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”

大討論活動的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為進(jìn)一步提升服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，提升服務(wù)能力，促進(jìn)職能部門作風(fēng)建設(shè)，更好的服務(wù)于基層，經(jīng)礦黨委研究決定,在車間及機(jī)關(guān)各部門開展為期四天的大討論活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、目標(biāo)任務(wù) 結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，重點對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，結(jié)合思想和工作實際，深入查找在廉潔從業(yè)、服務(wù)意識、紀(jì)律觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作效率、精神狀態(tài)、管理和思想對等方面存在的問題，真正實現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)大提升和對標(biāo)大突破，以實際行動促進(jìn)提質(zhì)增效攻堅。

二、活動范圍

車間、機(jī)關(guān)各部門管理人員。

三、活動主題

嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

四、活動時間

9月25-28日，晚上19:30-20:30。

五、活動方式

1.深入自查討論。以部室為單位，利用四天的時間，通過召開專題討論會的形式，重點查擺7個方面問題，一天1-2個主題，部門查找部門問題，個人查找個人問題，部門人員要逐一作個人對照檢查發(fā)言，認(rèn)真開展批評和自我批評。在廉潔從業(yè)上，重點查找是否存在違反中央八項規(guī)定精神、“四風(fēng)”變相反彈回潮的問題；是否存在私設(shè)部門“小金庫”，利用職權(quán)之便為自身或他人謀取不正當(dāng)利益的問題，是否存在對服務(wù)對象“吃、拿、卡、1 要”的問題，是否存在違規(guī)發(fā)放各類津補(bǔ)貼問題。在服務(wù)意識上，重點查找是否存在對基層上報請示報告不認(rèn)真及時辦理、推諉延誤的問題；是否存在工作布置多，檢查督辦少，工作成效不高的問題；是否存在不深入基層調(diào)研，管理不結(jié)合實際，考核憑主觀印象的問題；是否存在深入基層擺樣子，走過場，服務(wù)態(tài)度不佳，不解決實際問題，作風(fēng)不實等問題。在紀(jì)律觀念上，重點查找是否存在不遵守黨的政治紀(jì)律，熱衷于傳播小道消息，散布不負(fù)責(zé)任的言論的問題；是否存在不主動參加黨的組織生活，不按規(guī)定自覺交納黨費，不按規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項的問題；是否存在言行不一，會上不說、會下亂說、當(dāng)面不說、背后亂說，會議形成決議事項，會上有保留意見、會后不堅決執(zhí)行的問題，是否存在部門之間不和諧，相互對著干的問題；是否存在違反保密規(guī)定，給無關(guān)人員通風(fēng)報信，泄露礦相關(guān)會議內(nèi)容的問題。在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，重點查找是否存在消極應(yīng)付、部門之間推諉扯皮，不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、不干實事等問題；是否存在不主動作為，作用發(fā)揮不佳，習(xí)慣幕后指揮，不身體力行，事后推卸責(zé)任的問題。重點查找是否存在抓工作始終慢半拍，冷處理，不催不辦、不推不動，辦起事來拖拖拉拉的問題；是否存在上級督辦事項和重點工作拈輕怕重、敷衍了事，安排工作不落實、不匯報、不反饋的問題。在工作效率上，重點查找是否存在工作拖拉等靠，工作不積極主動，工作方式方法老套，工作效率低下問題；是否存在工作無計劃，工作協(xié)調(diào)安排不合理，影響整體工作進(jìn)度等問題。在精神狀態(tài)上，重點查找是否存在消極怠工、“做一天和尚撞一天鐘”，精神萎靡，工作狀態(tài)不佳，工作干勁不足，守時間、等安排，工作不主動，混日子等問題。在思想和對標(biāo)管理上，對標(biāo)先進(jìn)、查找原因，帶頭思想對標(biāo)，制定中長期對標(biāo)規(guī)劃，針對管理范圍內(nèi)率先拿出對標(biāo)方案，轉(zhuǎn)化成可操作的個人崗位對標(biāo)指標(biāo)。

礦領(lǐng)導(dǎo)要參加分管部門的專題討論會，每名礦班子成員至少要參與一次專題討論會。

2.堅持立行立改。各部門開完專題討論會后，要在一周時間 2 內(nèi)根據(jù)自身問題，認(rèn)真制定部門和個人問題清單及整改方案，并張貼上墻進(jìn)行公示，接受黨員群眾、服務(wù)單位的監(jiān)督，切實以動真碰硬的態(tài)度整治作風(fēng)，以實實在在的成效檢驗活動成果。

六、相關(guān)要求

1.提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視、精心謀劃、認(rèn)真安排，落實好專題大討論時間、方式、內(nèi)容，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保取得實效。部門負(fù)責(zé)同志要切實履行職責(zé)，既做學(xué)習(xí)討論的組織者、推動者，又做整改落實的參與者、實踐者，形成上行下效、上率下行的良好局面。

2.搞好統(tǒng)籌結(jié)合，務(wù)求活動實效。各部門要將大討論活動與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，從深從嚴(yán)從實，真正使大討論活動成為作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念、完善舉措、狠抓落實的過程。注重整改方案落實，對落實不力的批評教育，屢教不改者嚴(yán)肅處理。

3.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。各部門要加大專題大討論的宣傳力度，及時與礦宣傳部門聯(lián)系，多種形式展示自查自糾、集中研討、立行立改情況，為專題大討論深入開展?fàn)I造濃厚氛圍。

4.強(qiáng)化日常監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。礦紀(jì)檢監(jiān)察部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督，開展大討論后，對基層及職工群眾反映強(qiáng)烈，能夠解決而長期得不到解決的問題進(jìn)行曝光，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

各二級單位要實事求是地對礦機(jī)關(guān)各部門的作風(fēng)建設(shè)提出中肯意見，并于9月26日上午下班前以電子版形式報黨委工作部；各部門要于9月30日前以書面形式將開展專題大討論總結(jié)情況報礦黨委工作部。在各部門開展大討論活動期間，礦紀(jì)委將每天進(jìn)行檢查，對組織活動不力的部門及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)考核。

2017年9月20日

第五篇：關(guān)于開展大討論的活動的通知

關(guān)于在全局開展“我在事故現(xiàn)場怎么辦”大討論

活動的通知

各執(zhí)法大隊（科室）、環(huán)衛(wèi)處，各區(qū)城管執(zhí)法局（執(zhí)法大隊）：

為進(jìn)一步強(qiáng)化我局干部職工的交通安全責(zé)任意識，不斷完善各項應(yīng)急安全管理制度，提高干部職工的工作責(zé)任意識，結(jié)合執(zhí)法管理任務(wù)的實際，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展《我在事故現(xiàn)場怎么辦》大討論活動，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以全省第十三次黨代會和全市第七次黨代會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于近期兩起車禍?zhǔn)鹿实呐揪瘢瑘猿职踩芾?，和諧穩(wěn)定不動搖，緊緊圍繞我局“打造執(zhí)法鐵軍，培養(yǎng)快樂團(tuán)隊，構(gòu)建和諧城管”的總體工作思路，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任為重點，深化“四定”（定人、定崗、定責(zé)、定獎懲）制度建設(shè)，加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力，狠抓應(yīng)急事故處臵能力，確保安全管理無事故。

二、討論內(nèi)容

各單位要以“我在事故現(xiàn)場怎么辦”為切入點，根據(jù)自身的日常工作，結(jié)合此次兩起車禍?zhǔn)鹿式逃?xùn)，認(rèn)真查找在自己工作中的不足，并設(shè)想在遇到各種事故和各種緊急事件中自己會怎么辦，應(yīng)該怎么辦，通過討論，不斷提高自身執(zhí)法管理能力和處臵緊急事件的應(yīng)急能力。

三、活動范圍

本方案適用于各大隊（科室），環(huán)衛(wèi)處。

四、活動時間

合理化建議并拿出整改方案；局活動辦公室要根據(jù)各單位討論情況進(jìn)行評比，對隊員撰寫的優(yōu)秀心得體會文章進(jìn)行評比，取前十名進(jìn)行張榜公布和物質(zhì)獎勵，討論效果好的大隊負(fù)責(zé)人要在大會上進(jìn)行發(fā)言，心得體會文章寫得深刻的隊員在大會上發(fā)言交流。

六、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要充分認(rèn)識開展大討論活動的重要性和必要性，要帶頭組織、參與大討論活動，帶頭查找存在問題，要鼓勵廣大干部職工暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集思廣益，營造良好的討論氛圍。

（二）突出重點，標(biāo)本兼治。要緊緊抓住“安全管理，定崗定責(zé)，整改隱患，安全教育”四項基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真解決思想認(rèn)識不全面，貫徹落實安全制度不到位的問題，最終要落實到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、健全管理制度、提升隊員素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識上來。

（三）聯(lián)系實際，務(wù)求實效。要結(jié)合本單位人員思想和工作實際，找準(zhǔn)安全管理工作存在的問題，有的放矢，不走過場，制定切合實際的解決辦法，切實收到成效。

（四）重視宣傳，加強(qiáng)督查。局大討論辦公室要編發(fā)城管執(zhí)法簡報專刊，刊登隊員的精彩文章和言論，城管網(wǎng)要制作專欄進(jìn)行宣傳。各單位也要針對討論進(jìn)行有特色的宣傳。督查大隊要按照文件要求對此次討論活動進(jìn)行專項督查，對那些領(lǐng)導(dǎo)不重視導(dǎo)致討論不深入，組織不得力的單位進(jìn)行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。