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      預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-15 01:39:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案(范文模版)

      預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故

      專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案

      為深入開展建筑工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能,努力實(shí)現(xiàn)我縣建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高和施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),制定本方案。

      一、總體部署

      1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),具體施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患排查整改措施的落實(shí)工作,從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)等六方面堅(jiān)持深入推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。組 長:史超源 副組長:王清

      成 員:劉明生、楊曉東、趙哲、王永強(qiáng)、金輝

      2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展的理念,以繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體,落實(shí)我部主體責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和落實(shí)防護(hù)措施,依照項(xiàng)目辦安全科文件要求加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度,從而有有效防范、遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

      二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      1、由小組組長牽頭通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)過程的安全管理責(zé)任,依照《模板裝拆安全專項(xiàng)方案》、《腳手架裝拆 安全專項(xiàng)方案》及《起重機(jī)械裝拆使用安全專項(xiàng)方案》,全面展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,嚴(yán)格按照安全規(guī)程施工,實(shí)行掛牌督辦,有效遏制坍塌事故,努力實(shí)現(xiàn)2015年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

      2、工作要求

      (1)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要求結(jié)合實(shí)際,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求,將隱患排查治理工作擺在首要位置。

      (2)及早部署,加強(qiáng)督促檢查。督促指導(dǎo)施工隊(duì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),做到不留死角,不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。

      (3)注重整改,消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)整改。

      三、開展工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)對(duì)施工工地上施工各類起重機(jī)械—— 塔吊、龍門架等特別塔吊的坍塌、墜落事故,以及塔吊建以及塔式起重機(jī)安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地上使用的各類腳手架,特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故,包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。

      四、主要任務(wù)和措施

      1、落實(shí)主體責(zé)任

      領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線,加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。合理組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程,通過嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)跟蹤落實(shí)隱患整改措施,嚴(yán)格查處“三違”行為,切實(shí)做到不安全不施工。

      2、規(guī)范施工秩序,杜絕施工中存在的違規(guī)操作

      針對(duì)橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè),安全員認(rèn)真履行責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帶、安全帽施工人員進(jìn)行安全教育,一再違反勞動(dòng)紀(jì)律的除以經(jīng)濟(jì)處罰。起重設(shè)備合格驗(yàn)收臨近過期的,督促租賃公司抓緊復(fù)審,防止帶病作業(yè)并保證起重機(jī)械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。

      3、加強(qiáng)對(duì)一線工人安全培訓(xùn),增強(qiáng)施工安全保障能力

      由安保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高工人的安全意識(shí)及操作水平。嚴(yán)格起重機(jī)械、腳手架的驗(yàn)收制度,健全完善對(duì)起重機(jī)械、腳手架現(xiàn)場(chǎng)管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。

      4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的管控,嚴(yán)格對(duì)施工起重機(jī)械、腳手架工程的檢查,及時(shí)排查治理各類事故隱患。健全各項(xiàng)安全防護(hù)措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅(jiān)決取締未經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收或檢測(cè)不合格的起重設(shè)備,對(duì)腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不予使用。

      五、工作進(jìn)度安排

      我項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作總體上分為四個(gè)階段進(jìn)行。

      1、合理部署啟動(dòng)階段根據(jù)文件要求結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案,合理部署全面展開。

      2、自查自糾階段根據(jù)方案工作計(jì)劃實(shí)施具體專項(xiàng)整治。

      3、檢查督導(dǎo)階段領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭實(shí)施重點(diǎn)檢查、抽查相結(jié)合的形式,對(duì)存在的安全問題及隱患,責(zé)令整改。

      4、總結(jié)分析階段對(duì)此次方案實(shí)施進(jìn)行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗(yàn)。并形成文件上報(bào)省指揮部。

      六、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任

      我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線,掛牌督辦,采取巡檢、抽檢、互檢等方式進(jìn)行逐級(jí)檢查,注意及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目辦安全科。

      2、預(yù)防為主,落實(shí)限期隱患整改

      根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查,細(xì)化起重機(jī)械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施,健全安全警示牌及風(fēng)險(xiǎn)告知牌,并加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全培訓(xùn)。

      3、突出重點(diǎn),及時(shí)整改

      對(duì)施工起重機(jī)械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析評(píng)價(jià),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),完善監(jiān)測(cè)記錄。對(duì)存在安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。

      4、加強(qiáng)協(xié)作,形成合力

      認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,全面有效開展工作,并以安全生產(chǎn)月為契機(jī),加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進(jìn)行進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。

      第二篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案

      預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案

      一、工作目標(biāo)

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“以人為本、安全發(fā)展”理念,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,有效防范和遏制建筑起重機(jī)械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故。

      二、整治目標(biāo)

      要通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全技術(shù)管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為,培訓(xùn)提升一批相關(guān)人員的技術(shù)和管理能力,有效遏制建筑施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生。

      三、整治重點(diǎn)

      1.自我檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;

      2.自我檢查建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況;

      3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”等制度建立和落實(shí)情況;

      4.嚴(yán)格執(zhí)行建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝(含加節(jié)升高)驗(yàn)收、使用登記、維修保養(yǎng)等制度;

      5.嚴(yán)格執(zhí)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收,以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等制度;

      6.嚴(yán)格要求建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核及實(shí)施情況;

      7.自我檢查建筑起重機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng),定型化、工具式模板支撐系統(tǒng);

      四、工作安排

      總體分三個(gè)階段進(jìn)行:

      (一)部署啟動(dòng)階段:2013年7月開始。認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,查找問題,提出對(duì)策,制定專項(xiàng)整治工作方案,并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。

      (二)自查自糾階段:2013年7月至9月。我公司各項(xiàng)目部認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。

      (三)總結(jié)分析階段:2013年10月下旬。我公司將對(duì)本次專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,根據(jù)檢查的有關(guān)情況,形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告。

      五、工作任務(wù)措施要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。我公司成立專項(xiàng)整治工作小組,組長由宮平擔(dān)任,副組長由傅坤擔(dān)任。各項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治工作的重要意義,加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真布置。要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的工作方案,明確重點(diǎn)、步驟和要求,認(rèn)真組織實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。

      (二)加強(qiáng)治理,消除安全隱患。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案的編制、審核、專家評(píng)審、審批和總監(jiān)批準(zhǔn)的規(guī)定;二是認(rèn)真落實(shí)設(shè)備、材料、扣件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和監(jiān)理核驗(yàn)制度;三是嚴(yán)禁與無資質(zhì)從業(yè)起重設(shè)備安拆、附著升降腳手架安拆及腳手架安拆的隊(duì)伍合作。項(xiàng)目部組織對(duì)起重設(shè)備和腳手架基礎(chǔ)及周邊環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收交接;四是起重設(shè)備安拆、腳手架搭拆前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全員、監(jiān)理員應(yīng)對(duì)交底情況進(jìn)行核查,并做好核查記錄;五是加強(qiáng)起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆人員從業(yè)機(jī)格管理,實(shí)行作業(yè)人員班前核查制度;六是起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆過程中安全部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保從業(yè)人員符合要求;七;嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。起重設(shè)備安裝,腳手架和模板支撐搭設(shè)完成后,按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè)和報(bào)驗(yàn);八;

      加強(qiáng)使用中的管理。使用中的起重設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行檢查和維保。使用中的腳手架和模板支撐進(jìn)行定期檢查和日常巡查。

      (三)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)情況的管理,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、腳手架、施工起重機(jī)械作業(yè)過程的安全管理職責(zé)加強(qiáng)自我檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全隱患的要立即整改。

      (四)明確責(zé)任,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)都要制定方案進(jìn)行自查;要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治方案。自查施工中涉及的建筑起重機(jī)械、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況。確保自查自糾工作有實(shí)效,避免施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故的發(fā)生,迎接專項(xiàng)工作組的檢查。

      ******建筑工程有限公司

      2013年7月12日

      《預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故》

      專項(xiàng)整治方案

      丹東佰業(yè)建筑工程有限公司

      2013年7月12日

      第三篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案

      預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故

      專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案

      根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案的通知》(安委辦函(2009)25號(hào))和交通運(yùn)輸部《高速公路預(yù)防事故起重機(jī)械和支架腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)(2009)212號(hào)),湖北省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局《全省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程預(yù)防施工起重機(jī)械和腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》(鄂交質(zhì)監(jiān)(2009)80號(hào))等文件精神,我標(biāo)段認(rèn)真貫徹落實(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。根據(jù)文件工作要求,現(xiàn)將此方案匯報(bào)如下:

      一、總體部署

      1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),具體施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患排查整改措施的落實(shí)工作,從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)等六方面堅(jiān)持深入推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。組 長:XX 副組長:XX XX 成 員:XX XX

      2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展的理念,以繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體,落實(shí)我部主體責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和落實(shí)防護(hù)措施,依照項(xiàng)目辦安全科文 件要求加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度,從而有有效防范、遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

      二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      1、由小組組長牽頭通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)過程的安全管理責(zé)任,依照《模板裝拆安全專項(xiàng)方案》、《支架腳手架裝拆安全專項(xiàng)方案》及《起重機(jī)械裝拆使用安全專項(xiàng)方案》,全面展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,嚴(yán)格按照安全規(guī)程施工,實(shí)行掛牌督辦,有效遏制坍塌事故,努力實(shí)現(xiàn)2009安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

      2、工作要求

      (1)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要求結(jié)合實(shí)際,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求,將隱患排查治理工作擺在首要位置。

      (2)及早部署,加強(qiáng)督促檢查。督促指導(dǎo)施工隊(duì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),做到不留死角,不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。

      (3)注重整改,消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)整改。

      三、開展工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)對(duì)施工工地上施工各類起重機(jī)械—— 塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、運(yùn)梁車等特別塔吊、架橋機(jī)的坍塌、墜落事故,運(yùn)梁車跳蕩失控,以及塔吊建以及塔式起重機(jī)安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地上使用的各類腳手架,特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故,包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。

      四、主要任務(wù)和措施

      1、落實(shí)主體責(zé)任

      領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線,加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。合理組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程,通過嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)跟蹤落實(shí)隱患整改措施,嚴(yán)格查處“三違”行為,切實(shí)做到不安全不施工。

      2、規(guī)范施工秩序,杜絕施工中存在的違規(guī)操作

      針對(duì)橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè),安全員認(rèn)真履行責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帶、安全帽施工人員進(jìn)行安全教育,一再違反勞動(dòng)紀(jì)律的除以經(jīng)濟(jì)處罰。起重設(shè)備合格驗(yàn)收臨近過期的,督促租賃公司抓緊復(fù)審,防止帶病作業(yè)并保證起重機(jī)械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。

      3、加強(qiáng)對(duì)一線工人安全培訓(xùn),增強(qiáng)施工安全保障能力

      由安保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高工人的安全意識(shí)及操作水平。嚴(yán)格起重機(jī)械、腳手架的驗(yàn)收制度,健全完善對(duì)起重機(jī)械、腳手架現(xiàn)場(chǎng)管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。

      4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的管控,嚴(yán)格對(duì)施工起重機(jī)械、腳手架工程的檢查,及時(shí)排查治理各類事故隱患。健全各項(xiàng)安全防護(hù)措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅(jiān)決取締未經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收或檢測(cè)不合格的起重設(shè)備,對(duì)腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不予使用。

      五、工作進(jìn)度安排

      我項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作總體上分為四個(gè)階段進(jìn)行。

      1、合理部署啟動(dòng)階段(2009年6月中旬)根據(jù)文件要求結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案,合理部署全面展開。

      2、自查自糾階段(2009年6月至9月)根據(jù)方案工作計(jì)劃實(shí)施具體專項(xiàng)整治。

      3、檢查督導(dǎo)階段(2009年10月至11月中旬)領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭實(shí)施重點(diǎn)檢查、抽查相結(jié)合的形式,對(duì)存在的安全問題及隱患,責(zé)令整改。

      4、總結(jié)分析階段(2009年11月下旬至12月)對(duì)此次方案實(shí)施進(jìn)行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗(yàn)。并形成文件上報(bào)省指揮部。

      六、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任

      我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線,掛牌督辦,采取巡檢、抽檢、互檢等方式進(jìn)行逐級(jí)檢查,注意及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目辦安全科。

      2、預(yù)防為主,落實(shí)限期隱患整改

      根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查,細(xì)化起重機(jī)械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施,健全安全警示牌及風(fēng)險(xiǎn)告知牌,并加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全培訓(xùn)。

      3、突出重點(diǎn),及時(shí)整改

      對(duì)施工起重機(jī)械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱 環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析評(píng)價(jià),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),完善監(jiān)測(cè)記錄。對(duì)存在安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。

      4、加強(qiáng)協(xié)作,形成合力

      認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,全面有效開展工作,并以安全生產(chǎn)月為契機(jī),加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進(jìn)行進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。

      第四篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案

      預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案

      為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故活動(dòng)”,大力加強(qiáng)安全宣傳工作,進(jìn)一步營造安全發(fā)展氛圍,根據(jù)國調(diào)辦關(guān)于《南水北調(diào)工程預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》的通知中線局【2012】66號(hào)的通知,特制訂《預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案》。

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法為依據(jù),堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以治理施工現(xiàn)場(chǎng)基坑開挖、大型機(jī)械設(shè)備施工、腳手架搭設(shè)、碗扣支架的搭設(shè)及混凝土施工為重點(diǎn),全面落實(shí)項(xiàng)目部各級(jí)安全責(zé)任,預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

      二、工作目標(biāo)

      通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理力度,完善項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)保證體系,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任;促進(jìn)施工作業(yè)隊(duì)加大安全生產(chǎn)投入,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平;提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)、操作

      技能和安全防范能力;加強(qiáng)基坑開挖、大型機(jī)械設(shè)備施工、腳手架搭設(shè),碗扣支架上澆筑混凝土等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序和部位的安全監(jiān)控和管理,有效遏制各類坍塌等事故的發(fā)生,杜絕群死、群傷的重特大事故發(fā)生,避免較大事故發(fā)生,減少一般事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)2012年南水北調(diào)中線工程南陽段第七標(biāo)段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和任務(wù)。

      三、建立健全整治工作組織機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治工作小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)經(jīng)理為副組長,項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為小組成員,工作小組下設(shè)安全部,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治日常管理工作,小組成員如下:

      安全生產(chǎn)整治工作小組: 組 長: 副組長: 組 員:

      四、整治標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

      (一)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》(安委辦函【2012】25號(hào))

      (二)《南水北調(diào)工程預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》國調(diào)辦建管【2012】73號(hào)文

      (三)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-1999)

      (四)《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)

      (五)《建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)》(JGJ166-2008)

      五、整治范圍和內(nèi)容

      本次專項(xiàng)整治的范圍為七標(biāo)項(xiàng)目部主要在建工程,重點(diǎn)是基坑開挖坍塌、腳手架坍塌、施工起重設(shè)備安拆坍塌事故的整治

      (一)預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治內(nèi)容

      坍塌事故包括基坑,模板工程坍塌,腳手架、塔吊、龍門吊安拆坍塌,主要內(nèi)容有: 1.基坑、邊坡防坍塌整治

      (1)基坑、邊坡的施工應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行,及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁超挖;拆除支撐時(shí)應(yīng)按回填順序自下而上逐層拆除,隨拆隨填,防止塌方或相鄰建(構(gòu))筑物產(chǎn)生破壞,必要時(shí)就采取加固措施。(2)基坑、邊坡邊堆臵各類建筑材料的,應(yīng)滿足規(guī)定的安全距離和允許的載荷,開挖的土方不得隨意堆放在基坑邊或管溝邊。

      (3)基坑、邊坡施工時(shí),應(yīng)指派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),待險(xiǎn)情排除后,方可作業(yè)。

      (4)大雨后進(jìn)行土方開挖的,應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,符合安全要求的,方可進(jìn)行施工。否則不得施工。

      2.模板工程預(yù)防坍塌整治

      (1)模板工程支撐系統(tǒng)搭設(shè)前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工方案編制人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理

      人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

      (2)模板支撐系統(tǒng)應(yīng)為獨(dú)立的系統(tǒng),禁止與塔吊等起重設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)架體機(jī)身及其附著設(shè)施相連接;禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)平臺(tái)等架體相連接。

      (3)搭設(shè)模板支撐架體的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗。其他相關(guān)施工人員應(yīng)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。

      (4)高大模板支撐系統(tǒng)的拆除作業(yè)必須自上而下逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁上下層同時(shí)拆除作業(yè),分段拆除禁止超高度。3.腳手架預(yù)防坍塌整治

      (1)腳手架外側(cè)采用密目網(wǎng)封閉,不得留有間隙;腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密。嚴(yán)禁將架體與模板支架相連接。

      (2)腳手架拆除應(yīng)劃定警戒區(qū)域,指派專人監(jiān)護(hù);應(yīng)由上至下逐層拆除,嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除,嚴(yán)禁先行拆除整層或數(shù)層的連墻件、嚴(yán)禁將拆除的構(gòu)配件拋擲至地面。

      (3)使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)必須查驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)日期、檢測(cè)證明和產(chǎn)品標(biāo)識(shí);證件不全以及檢測(cè)不合格的,一律不得使用。

      4、塔吊、龍門吊安拆預(yù)防坍塌的整治

      (1)安拆單位必須有資質(zhì)證書、安全許可證等相關(guān)文件。(2)安裝前必須上報(bào)安拆方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

      (3)安拆所用的起重設(shè)備和司機(jī)操作人員必須證件齊全。(4)塔吊、龍門吊必須查驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、檢測(cè)證明、設(shè)備備案證;證件不全以及檢測(cè)不合格的,一律不得使用。

      六、實(shí)施步驟

      本次專項(xiàng)整治自2012年4月開始至2012年12月結(jié)束,分部署自查自糾、檢查督導(dǎo)階段以及總結(jié)分析四個(gè)階段進(jìn)行

      第一階段:部署啟動(dòng)階段:(4月----5月),研究制定專項(xiàng)整治方案,部署有關(guān)工作。

      第二階段:自查自糾階段(5月----9月)項(xiàng)目部根據(jù)本方案工作要求,結(jié)合各施工部位具體情況,對(duì)專項(xiàng)整治方案進(jìn)行細(xì)化,采取必要的工作措施,開展預(yù)防坍塌自查自糾。

      第三階段:檢查督導(dǎo)階段(10月---11月中旬)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)整治工作小組對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)開展預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治情況進(jìn)行督查,每月4次專項(xiàng)檢查,整治存在的問題,堅(jiān)決消除安全隱患,糾正和處罰違法違規(guī)行為。

      第四階段:總結(jié)分析階段(11月下旬---12月)項(xiàng)目部對(duì)已開展的工作進(jìn)行分析、研究、全面總結(jié)、評(píng)估,形成專項(xiàng)整治報(bào)告。

      七、工作要求及主要措施

      (一)預(yù)防坍塌的主要措施(1)預(yù)防基坑坍塌的措施

      1.開挖邊坡土方,嚴(yán)禁切割坡腳,以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。2.基坑四周做1.2米高的臨時(shí)圍欄,并用密目網(wǎng)封閉,夜間設(shè)紅色警示標(biāo)志。

      3.基坑邊緣堆臵土方或建筑材料或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械,一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m,棄土堆臵高度不應(yīng)超過1.5m。重物距邊坡距離:汽車不小于3m,起重機(jī)不小于4m。

      4.基坑開挖前完善四周臨時(shí)排水設(shè)施,對(duì)現(xiàn)況排水溝渠進(jìn)行疏通,防止水沖基坑。

      5.隨時(shí)注意天氣情況,下雨前在坑頂設(shè)臵土埂,并備足塑料布,在下雨前覆蓋在坑壁四周,防止雨水沖刷坑壁。

      (2)預(yù)防腳手架坍塌的措施

      1.在腳手架搭設(shè)前,編制腳手架搭設(shè)的施工方案,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

      2.腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗,其他相關(guān)施工人員應(yīng)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。

      3.拆除時(shí)操作人員要戴安全帽,系好安全帶,穿軟底防滑鞋,4.系桿梁、吊桿橫梁、拱腳、端橫梁是用碗扣腳手架支撐,搭設(shè)時(shí),必須將上碗扣被限位銷卡緊,每道剪刀撐跨度不應(yīng)小于4跨,且不小于6m,斜桿與地面的傾角宜在45°--60°之間;剪刀撐斜桿搭接時(shí),一般要求為搭接長度不小于1m,采用不少于3個(gè)旋轉(zhuǎn)連接扣件搭接,鋼管端頭的長度到扣件距離不能少于150mm。

      5.系桿梁、吊桿橫梁臨邊做高出工作面1.2米的安全防護(hù),并用密目網(wǎng)封閉,碗扣支架平臺(tái)空隙用竹笆滿鋪,并用鐵絲固定,不得有探頭板。

      6.系桿梁、吊桿橫梁、拱腳、端橫梁需用預(yù)壓塊試壓,預(yù)壓時(shí)必須經(jīng)過專家驗(yàn)算,驗(yàn)算合格方可預(yù)壓。

      7.塔吊、汽車吊預(yù)壓時(shí),應(yīng)設(shè)專業(yè)司索人員指揮,配備對(duì)講機(jī),預(yù)壓試塊擺放平穩(wěn)、整齊。

      (3)預(yù)防模板坍塌的措施

      1.高度超過5m以上的墩柱,安裝和拆除鋼模板時(shí),周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或搭設(shè)腳手架和加設(shè)防護(hù)欄。在靠近便道方向應(yīng)設(shè)警示牌,防止傷人。

      2.模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中,必須設(shè)臵臨時(shí)固定設(shè)施,嚴(yán)防傾覆。

      3.高墩模板的安裝、拆除,應(yīng)由專人指揮和切實(shí)可靠的安全措施,并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。操作人員應(yīng)配掛好安全帶,禁止站在模板的橫拉桿上操作,拆下的模板應(yīng)集中吊運(yùn),并多點(diǎn)捆牢,不準(zhǔn)向下亂扔。

      4.拆模間歇時(shí),應(yīng)將已活動(dòng)的模板、拉桿、支撐等固定牢靠,嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。

      5.長期擱臵的腳手架在重新投入使用前,需對(duì)腳手架重新進(jìn)行驗(yàn)收、檢查,防止腳手架管件銹蝕、松動(dòng)、脫落等造成不安全事故的發(fā)生。

      (4)塔吊、龍門吊安拆預(yù)防坍塌措施

      1.全體作業(yè)人員必須持有效證件上崗,未取證人員一律不得參與。2.全體作業(yè)人員必須聽從總指揮的統(tǒng)一指揮。

      3.總指揮必須聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo),接受安全監(jiān)護(hù)人員的安全監(jiān)護(hù)。

      4.作業(yè)人員必須佩戴安全帽,上高人員必須穿防滑鞋,危險(xiǎn)部位作業(yè)必須系好安全帶。

      5.所有作業(yè)吊車必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

      6.吊車指揮人員應(yīng)熟悉吊車起重性能、吊物的起重量以及構(gòu)件安裝部位。

      7.指揮人員應(yīng)與吊車司機(jī)統(tǒng)一手勢(shì)信號(hào)。8.大件物品起重高度超過兩米要系拖拉繩。

      9.所用吊繩必須符合安全規(guī)定,所吊構(gòu)件重心必須準(zhǔn)確,符合說明書的要求。

      10.組裝的總成件及附屬裝臵必須按規(guī)定上足所有的螺栓及銷,確保使用的安全性。

      11.凡大雨、大雪、大霧、大風(fēng)(風(fēng)速達(dá)8.3m/s)等天氣禁止拆裝塔吊。

      (二)工作要求

      (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善體系,落實(shí)責(zé)任,務(wù)求實(shí)效

      1項(xiàng)目部全面履行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),組織好項(xiàng)目部各施工作業(yè)層積極開展專項(xiàng)整治工作,及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目部施工專項(xiàng)整治實(shí)施方案,監(jiān)

      督、檢查各作業(yè)層專項(xiàng)整治開展情況,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,做好工作總結(jié),為今后的安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見。

      2、各部門及作業(yè)隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任;消除安全生產(chǎn)管理盲區(qū)和死角,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系和制度建設(shè),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核,嚴(yán)肅安全責(zé)任追究。

      3項(xiàng)目部專項(xiàng)整治工作小組每月組織四次聯(lián)合大檢查,檢查專項(xiàng)整治工作開展情況,研究解決存在的問題及下一步整治措施。

      4將專項(xiàng)整治工作與本項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作,與日常施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來,督促施工作業(yè)隊(duì)落實(shí)預(yù)防高處墜落和坍塌事故專項(xiàng)方案和措施,切實(shí)把專項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)、做實(shí),在控制和減少高處墜落、機(jī)械事故和坍塌事故方面取得實(shí)效。

      (2)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,注重治本

      通過專項(xiàng)整治要全面加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)安全基礎(chǔ)規(guī)范管理,健全機(jī)構(gòu),配足人員,督促和引導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)將專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用相結(jié)合,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)和個(gè)人;完善項(xiàng)目部應(yīng)急機(jī)制,適時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處臵能力;強(qiáng)化安全技術(shù)管理,堅(jiān)持班前安全技術(shù)交底,做好危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案編制。

      (3)嚴(yán)格管理,加大對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度 通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目部施工作業(yè)隊(duì)的安全管理和監(jiān)控,突出重點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)施工、習(xí)慣性違章和“三違”行為。

      (4)加大對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員的教育培訓(xùn)力度,細(xì)化培訓(xùn)制度、考核檢查辦法

      項(xiàng)目部要不斷完善考核檢查辦法,加大各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)力度,特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),對(duì)特殊崗位嚴(yán)格崗前培訓(xùn)、考試,未通過考試的不能上崗;項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際,細(xì)化培訓(xùn)制度,按工種提出切實(shí)有效的培訓(xùn)內(nèi)容;有計(jì)劃組織對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、專(兼)職安全員安全意識(shí)、管理能力的培訓(xùn)教育,并對(duì)已確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,讓相關(guān)人員做到“應(yīng)知、應(yīng)防”。

      (5)廣泛宣傳,典型引路,信息共享

      項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”“百日安全無事故”積極開展專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),使項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、一線施工人員特別是農(nóng)民工全面了解專項(xiàng)整治工作內(nèi)容和要求;對(duì)隱患較多不及時(shí)整改的班組采取經(jīng)濟(jì)處罰,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全無事故。

      第五篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案

      預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案

      為切實(shí)貫徹甘青公司安質(zhì)部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)政治工作方案》的通知中的相關(guān)要求,及項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)通知要求,結(jié)合我工區(qū)實(shí)際情況及特點(diǎn),編制本專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。

      一.全員學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

      工區(qū)定于5月12日 于工區(qū)會(huì)議室組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安委會(huì)辦函【2012】25號(hào)》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23)、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形式形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【2011】40號(hào))、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)【2012】14號(hào))幾個(gè)文件,迅速啟動(dòng)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)。

      二.完善體系,落實(shí)責(zé)任

      根據(jù)我工區(qū)人員實(shí)際情況和剩余工程任務(wù)專業(yè)特點(diǎn),按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員,成立本工區(qū)的活動(dòng)專項(xiàng)小組:

      組長:吳世紅

      副組長:楊景、楊勤智、王成旺

      組員:楊寧、葉東明、劉遠(yuǎn)峰、張飛飛、梁建民、肖卿、劉建偉、趙亮、張冕、霍晉明、董建鵬、陶歡、李志磊

      活動(dòng)小組在實(shí)施整治方案過程中所涉及各種問題主動(dòng)匯總至安質(zhì)部。聯(lián)系人及電話:楊寧 *** 李志磊 *** 1.指揮長吳世紅安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.組織本次活動(dòng)內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)活動(dòng)各個(gè)負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督檢查。

      ⑵.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批、施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底和設(shè)施(設(shè)備)的驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的專款專用。

      ⑶.應(yīng)督安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人開展安全施工的檢查與整改。

      ⑷.一旦發(fā)生傷亡事故發(fā)生,指揮長要立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按照有關(guān)程序及時(shí)報(bào)告,在職權(quán)范圍內(nèi)按照“四不放過”的原則主持或參與事故的調(diào)查與處理。2.安全總監(jiān)楊勤智安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      ⑵.項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí),履行項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的一切職責(zé),對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

      ⑶.支持項(xiàng)目部關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。

      ⑷.參加安全生產(chǎn)會(huì)議,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理

      3.總工程師楊景安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      ⑵.組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則等內(nèi)容和要求。

      ⑶.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位和施工環(huán)節(jié)應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案。

      ⑷.密切掌握和處理現(xiàn)場(chǎng)危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事故(事件)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)人員制定防護(hù)、搶險(xiǎn)措施。

      ⑸.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況,并督促、指導(dǎo)工點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員及時(shí)消除存在的隱患。

      ⑹.參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全檢查,負(fù)責(zé)處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

      ⑺.參加有關(guān)事故的調(diào)查和處理。4.項(xiàng)目分部經(jīng)理王成旺安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。

      ⑵.堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按照安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的要求執(zhí)行施工生產(chǎn)任務(wù)。

      ⑶.部署分部安全工作,解決安全生產(chǎn)中的問題。

      ⑷.主持開展項(xiàng)目的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查,督促并配合相關(guān)部門整改存在的問題,確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

      5.安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.部門負(fù)責(zé)人在本部職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,其他安全管理人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。

      ⑵.對(duì)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、通知等及時(shí)傳達(dá)到各分部和部門并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。

      ⑶.就安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)提出建議或意見。

      ⑷.組織各分部安全培訓(xùn),督促現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境及安全操作規(guī)程的實(shí)施或執(zhí)行情況。⑸.參與定期、不定期或?qū)m?xiàng)的安全大檢查,堅(jiān)持日常巡查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改

      ⑹.監(jiān)督檢查各分部事故隱患的整改情況,積極參加工傷事故的調(diào)查處理,提出防范措施。按法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和建檔。

      ⑺.主辦項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳工作,完善安全生產(chǎn)、文明環(huán)保工作方面的記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、存檔工作,不斷完善安全臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料的管理工作。

      ⑻.對(duì)安全生產(chǎn)狀況,可提出獎(jiǎng)懲建議。6.合同部安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定正確選用分包單位,首先檢驗(yàn)其安全資質(zhì),負(fù)責(zé)協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員相關(guān)資格的管理工作,協(xié)助安全管理人員收集審查特種作業(yè)人員證書。

      ⑵.負(fù)責(zé)分包合同涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的管理工作,組織簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

      ⑶.協(xié)助人力資源管理人員,做好活動(dòng)期間分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的資格管理,促使分包單位健全安全生產(chǎn)管理體系。

      ⑷.參與項(xiàng)目部安全目標(biāo)的分解和考核工作。

      ⑸.按照“五同時(shí)”原則將安全生產(chǎn)納入項(xiàng)目總體計(jì)劃、檢查、考核。

      ⑹.協(xié)助物資機(jī)械管理部門搞好合同管理,推進(jìn)安全質(zhì)量工作。⑺.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理突發(fā)事件、事故。7.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.組織編制項(xiàng)目部及季度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào),統(tǒng)計(jì)使用情況。⑵.合理安排資金確保安全生產(chǎn)必須的資金到位和投入使用。⑶.參與安全目標(biāo)的考核工作。8.物資部安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.部門負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并將部門職責(zé)分解到各工作崗位。

      ⑵.認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定修訂公司的物資安全管理制度,明確所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

      ⑶及時(shí)采購安全防護(hù)用品,協(xié)助安全管理人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,做好安全防護(hù)用品的采購及發(fā)放臺(tái)帳。

      9.設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全用電技術(shù)措施和編制機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,指導(dǎo)各分部機(jī)電操作管理人員的工作,督促措施與規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)。

      ⑵.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行、臨時(shí)用電安全的管理和日常監(jiān)督管理工作。督促各分部對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全用電進(jìn)行安全檢查,對(duì)機(jī)械設(shè)備故障、安全用電隱患及時(shí)維修和整改。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好維護(hù)和整改記錄,建立機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和安全用電的管理檔案。

      ⑶.督促各分部定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析,如實(shí)上報(bào)。

      ⑷.參與項(xiàng)目部安全事故的調(diào)查處理工作。⑸.履行項(xiàng)目部所規(guī)定的其他安全職責(zé)。10.技術(shù)干部安全生產(chǎn)職責(zé):

      ⑴.配合安質(zhì)部編制分部、分項(xiàng)工程施工中的安全技術(shù)措施。

      ⑵.負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工中安全生產(chǎn)設(shè)施的施工及驗(yàn)收。⑶.負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)班組開展分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)達(dá)標(biāo)。⑷.配合安質(zhì)部對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工前做好安全技術(shù)交底工作。⑸.執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

      三.制定方案,嚴(yán)格排查 1.整治范圍:

      ⑴.起重設(shè)備作業(yè):吊車、橋面系施工車等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好;特種操作人員是否具有操作資質(zhì);人工配合是否完全符合操作規(guī)程;設(shè)備行走過程中是否有專人指揮;

      ⑵.路塹地段安全防護(hù):排查路塹段邊坡是否穩(wěn)定;汛期內(nèi)路塹段是否存在水土流失隱患;高路塹地段邊坡防護(hù)工程施工中是否按照所公示的附屬安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)進(jìn)行逐條落實(shí);腳手架管件是否配備充足,是否進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢測(cè);施工中腳手架落地設(shè)置、管件搭設(shè)、扣件加固、是否達(dá)到安全穩(wěn)定等;

      ⑶.橋面附屬施工中安全防護(hù)是否即使跟進(jìn),防護(hù)結(jié)構(gòu)是否達(dá)到高空作業(yè)、鄰邊作業(yè)的設(shè)置要求;6級(jí)大風(fēng)以上天氣,橋面系施工是否強(qiáng)制暫停;

      ⑷.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋是否有產(chǎn)品合格證,組裝后使用前是否進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn);搭設(shè)在橋面、路塹坡腳等處的活動(dòng)板房房是否采取防風(fēng)、防洪和防暴雨等措施;

      ⑸.基坑(槽)各類建筑材料的,是否按規(guī)定距離堆置,施工機(jī)械是否根據(jù)設(shè)備重量、基坑(槽)和基礎(chǔ)樁的支護(hù)、土質(zhì)情況確定安全距離,是否小于1.5米等。

      2.活動(dòng)時(shí)間及節(jié)點(diǎn)安排: 第一階段:5月12日-6月30日 第二階段:7月1日-9月30日 第三階段:10月1日-12月25日

      在每個(gè)階段開展期間,安質(zhì)部及活動(dòng)小組的成員對(duì)存在隱患部位下發(fā)安全整改通知,并將問題匯總至問題庫,保證隱患整改的閉環(huán)管理,安質(zhì)部根據(jù)日常檢查和定期安全大檢查情況對(duì)在每個(gè)階段完成后,對(duì)本階段活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總和總結(jié),對(duì)存在的隱患進(jìn),發(fā)生安全事故的,對(duì)相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并根據(jù)工區(qū)安全管理制度進(jìn)行處罰并上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)情況好的責(zé)任人和部門進(jìn)行表彰。

      3、坍塌事故的控制和處理

      ⑴、坍塌事故發(fā)生以后,施工人員應(yīng)及時(shí)撤離事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)通知項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      ⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,小組成員應(yīng)及時(shí)到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。當(dāng)有人員傷亡發(fā)生時(shí),應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并組織項(xiàng)目部的搶救人員進(jìn)行必要的自救。

      ⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線,除搶救人員可以進(jìn)出外,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

      ⑷、上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場(chǎng)自救的情況作詳細(xì)地匯報(bào),以便制定更加快速有效的搶險(xiǎn)方案,減少因事故帶來的損失.4、資料整理

      ⑴、事故處理完畢后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細(xì)的書面材料報(bào)上級(jí)主管部門。⑵、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,及時(shí)整改,加強(qiáng)預(yù)防,更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。

      ⑶、安質(zhì)部部應(yīng)將處理事故的各種資料進(jìn)行認(rèn)真的匯總整理。

      中鐵十二局集團(tuán)蘭新鐵路甘青段 項(xiàng)目經(jīng)理部第二工區(qū) 2012年5月12日

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