第一篇：建設(shè)單位應(yīng)該建立哪些安全管理制度和臺賬

建設(shè)單位應(yīng)該建立哪些安全管理制度和臺賬。

企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

0 簡單來講可以分為：

1、安全生產(chǎn)管理規(guī)范類

2、安全生產(chǎn)管理制度類

3、專項安全管理類

4、作業(yè)安全管理類

5、物料管理類

6、職業(yè)健康管理類

7、消防安全管理類

8、設(shè)備安全管理類

9、交通安全管理類

10、SOP類

11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理類

12、治安保衛(wèi)工作制度類

具體的制度和臺賬名稱要根據(jù)具體的項目來劃分命名

⑴、安全標準化的國家標準；（導(dǎo)則、實施指南、評分辦法、證書、牌匾等）⑵、安全標準化的考評辦法；（考評機構(gòu)、內(nèi)部自評、外部考評、等級認定、公告后發(fā)證授牌、五級最低、一級最高）

⑶、安全標準化的激勵與約束措施；（三級以上直接換證、六個月內(nèi)可代替現(xiàn)狀評價； 2010年底以后換證者必需達到最底等級、2013年底未達標者吊銷安全生產(chǎn)許可證、）

⑷、統(tǒng)一大綱培訓(xùn)、統(tǒng)一軟件考評；

⑸、每三年一次外部考評、每年一次內(nèi)部自評、發(fā)生死亡及重大事故應(yīng)重新外部考評；

⑹、以獨立生產(chǎn)系統(tǒng)為考評單位、三項指標最低定級；多個系統(tǒng)以最低定級； ⑺、尾礦庫為非正常庫不得參評；

安全標準化的五個支撐體系

1、技術(shù)支撐體系；

2、考評標準體系；

3、標準化培訓(xùn)體系；

4、激勵約束體系；

5、信息交流體系；

安全標準化系統(tǒng)需要制定的制度：

1、方針和目標管理制度：方針的制定、發(fā)布、傳達、評審與修訂；目標的考核評價。

2、法律法規(guī)管理制度：意識識別；需求識別與獲?。蝗谌搿⒃u審與更新。

3、責(zé)任制管理制度：制定、溝通、培訓(xùn)、評審。

4、機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度：人員任命要求、任命的更新、任命書；安委會的構(gòu)成、會議記錄。

5、員工參與管理制度：收集并反饋員工關(guān)注的安全事項；確保員工獲得參與安全活動的機會；確保員工的拒絕權(quán)。

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度：制度的產(chǎn)生、使用、評審、修訂和控制。

7、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通與合理化建議管理制度：對象；事項；投訴的處理；建議的收集與處理要求。

8、管理評審制度：人員組成、評審輸入與結(jié)果處理。

9、供應(yīng)商/承包商管理制度：選擇、評價與管理。

10、安全認可與獎勵管理制度：修訂安全獎懲制度。

11、工余安全管理制度：

12、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度：評價方法；范圍；流程；風(fēng)險控制原則；結(jié)果文件化；定期回顧。

13、關(guān)鍵任務(wù)識別與分析管理制度：方法；范圍；程序；作業(yè)指導(dǎo)書；定期回顧。

14、任務(wù)觀察管理制度：方法；范圍；程序；要求。

15、安全教育培訓(xùn)管理制度：員工意識識別與提升；培訓(xùn)需求識別；培訓(xùn)計劃編制；培訓(xùn)效果評估。

16、設(shè)計管理制度：資質(zhì)；設(shè)計審查；技術(shù)交底。

17、采礦工藝管理制度：

18、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度：運輸與提升；供配電；通風(fēng)；防排水；防滅火。

19、變化管理制度：風(fēng)險評價；審批；存檔。20、設(shè)備設(shè)施管理制度：特別注意維護管理。

21、現(xiàn)場安全管理制度：緊急撤離；頂板；采空區(qū)；地表塌陷區(qū)；井巷、硐室維護與報廢；照明；安全警示標志。

22、作業(yè)過程管理制度：鑿巖；爆破；支護；提升運輸；通風(fēng)；充填；交接班。

23、勞動防護用品管理制度：

24、職業(yè)衛(wèi)生管理制度：人員；設(shè)施；危害監(jiān)測與控制要求；健康監(jiān)護。

25、人機工效管理制度：姿勢；工具；環(huán)境。

26、安全投入管理制度：經(jīng)費提取、使用與財務(wù)管理要求。

27、安全科技管理制度：

28、工傷保險管理制度：

29、安全檢查制度：范圍；類型；內(nèi)容；頻率；人員要求；信息處理。30、糾正和預(yù)防措施管理制度：

31、應(yīng)急管理制度：

32、事故/事件管理制度：報告；調(diào)查；分析；回顧。

33、績效測量管理制度：內(nèi)容與計劃；人員能力；過程要求；記錄；溝通與回顧。

34、系統(tǒng)內(nèi)部評價管理制度：

安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范資料 4.1負責(zé)人與責(zé)任

1.企業(yè)主要負責(zé)人的安全承諾書 2.開展安全標準化工作的文件

3.從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標準化活動的記錄 4.企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標的文件

5.企業(yè)各機構(gòu)、部門、人員的職責(zé)文件

6.根據(jù)安全責(zé)任考核制度，定期考核的有關(guān)考核記錄 7.安全費用的提取和使用 情況的有關(guān)記錄、臺賬 8.人員工傷保險記錄

4.2 風(fēng)險管理 1.安全評價報告

2.風(fēng)險評價程序文件及記錄 3.主要危險、有害因素檔案 4.重大安全隱患治理方案

5.重大危險源檔案，并有定期檢測、評估記錄 6.重大危險源應(yīng)急預(yù)案

4.3法律法規(guī)與安全管理制度 1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；

（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；

（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險化學(xué)品安全管理制度；（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；

（8）安全投入保障制度；

（9）勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；

（12）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎懲管理制度；

（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴建工程“三同時”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；

（20）危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.法律法規(guī)、標準清單

3.企業(yè)與上級部門、企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各級人員簽定的安全目標責(zé)任書 4.崗位安全操作規(guī)程

4.4 安全培訓(xùn)教育

2.管理人員、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證，新從業(yè)人員的三級教育卡

3.班組日常安全教育、活動計劃和記錄

4.安全培訓(xùn)教育計劃，所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，安全培訓(xùn)教育記錄，培訓(xùn)總結(jié)

4.5 設(shè)備設(shè)施

1.項目安全評價及相關(guān)審批資料、檢查記錄 2.建設(shè)項目各階段資料及審查報告 3.生產(chǎn)、存儲設(shè)備設(shè)施臺帳、記錄檔案

4.特種設(shè)備、安全防護設(shè)施定期檢測、檢查和維護保養(yǎng)記錄 5.設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案 6.日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書 7.安全廢棄和處置管理制度

4.6 作業(yè)安全

1.作業(yè)許可證管理制度 2.作業(yè)許可證及記錄

3.承包商提供國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件，作業(yè)人員證件復(fù)印件 4.與承包商簽訂的安全承諾書或安全協(xié)議書

5.供應(yīng)商提供的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品包裝物、容器定點生產(chǎn)企業(yè)證書等有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件

6.承運單位提供的相關(guān)部門認定的資質(zhì)證書復(fù)印件，有關(guān)運輸人員的上崗資格證 7.變更管理制度，《變更申請表》和《變更驗收表》的臺帳 8.執(zhí)行“操作工的六嚴格”規(guī)定的運行記錄

4.7 產(chǎn)品安全與危害告知

1.所有可能接觸和產(chǎn)生的危險化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）的 普查、分類檔案

2.危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標簽 3.應(yīng)急咨詢電話號碼或者委托代理協(xié)議

4.8 職業(yè)危害

1.有毒有害作業(yè)場所的定期檢查和記錄 2.職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測）

3.職業(yè)安全衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳 4.健康監(jiān)護檔案

4.9 事故與應(yīng)急

1.事故調(diào)查報告、處理臺帳

2.根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案 3.應(yīng)急救援預(yù)案定期演練報告及過程記錄

4.10 檢查與績效考核

1.各種檢查形式的《安全檢查表》

2.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺帳 3.安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）及整改情況檔案 4.每年一次的自評報告

5.績效考核制度文本，定期考核記錄

需準備的制度、臺帳（檔案）、記錄、清單： 制度（25）：

1.安全責(zé)任考核制度

2.安全廢棄和處置管理制度 3.作業(yè)許可證管理制度 4.變更管理制度 5.績效考核制度 6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；

（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；

（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險化學(xué)品安全管理制度；（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；

（8）安全投入保障制度；

（9）勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；

（12）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎懲管理制度；

（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；

（17）新建、改建、擴建工程“三同時”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；

（20）危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。臺帳（檔案）（18）: 安全費用臺帳

主要危險、有害因素檔案 重大隱患項目檔案 重大危險源檔案

所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳 生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案 特種設(shè)備臺帳和檔案 存儲設(shè)備設(shè)施臺帳 檢維修檔案

變更管理的臺帳 危險化學(xué)品檔案

職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測）

職業(yè)安全衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳 健康監(jiān)護檔案 事故臺帳

綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺帳 安全隱患整改情況檔案 記錄（10）：

從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標準化活動的記錄 所有從業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄 班組安全活動記錄 所有安全培訓(xùn)教育記錄 作業(yè)許可證審批記錄

執(zhí)行“操作工的六嚴格”規(guī)定的運行記錄 變更后的培訓(xùn)記錄

作業(yè)場所的定期檢查的記錄 應(yīng)急救援預(yù)案定期演練過程記錄

綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄 清單（3）：

法律法規(guī)、標準清單

安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）崗位安全操作規(guī)程清單 需取證、送檢的項目：

企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員的安全資格證書 特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書

特種設(shè)備的檢測：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械 防雷接地的檢測 建峰安保

《房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案》是我見過的比較全的一個DOC格式的范本，應(yīng)該比較適合你了。

內(nèi)容太多了，附個目錄給你，最后再把下載地址貼出來，你覺得行的話，可以去下載參考一下。第1章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本 10 1．1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 10 1．1．1大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 10 1．1．2中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 11 1．1．3小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 12 1．2房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 1．2．1總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 1．2．2投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14 1．2．3項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15 1．2．4項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16 1．2．5設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 17 1．2．6造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 18 1．2．7工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 19 1．2．8材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 20 第2章房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書 21 2．1高層管理類職位說明書模板 21 2．1．1總經(jīng)理職位說明書 21 2．1．2運營總監(jiān)職位說明書 22 2．1．3營銷總監(jiān)職位說明書 23 2.1.4工程總監(jiān)職位說明書 24 2.2投資拓展類職位說明書模板 25 2.2.1投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 25 2.2.2發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 26 2．2．3投資拓展主管職位說明書 27 2．3項目開發(fā)類職位說明書模板 27 2．3．1項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 27 2．3．2項目投標主管職位說明書 28 2．3．3項目立項主管職位說明書 29 2．4項目管理類職位說明書模板 30 2．4．1項目經(jīng)理職位說明書 30 2．4．2施工員職位說明書 31 2．4．3技術(shù)員職位說明書 32 2．5設(shè)計管理類職位說明書模板 33 2．5．1總設(shè)計師職位說明書 33 2．5．2結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 34 2．6造價管理類職位說明書模板 35 2．6．1造價管理部經(jīng)理職位說明書 35 2．6．2合同預(yù)算主管職位說明書 36 2．6．3造價工程師職位說明書 37 2．7工程技術(shù)類職位說明書模板 37 2．7．1工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 37 2．7．2土建工程師職位說明書 38 2．8材料設(shè)備類職位說明書模板 39 2．8．1材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 39 2．8．2采購主管職位說明書 40 2．8．3倉庫主管職位說明書 41 2．9質(zhì)量管理類職位說明書模板 42 2．9．1質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 42 2．9．2質(zhì)量體系主管職位說明書 43 2．9．3質(zhì)量檢驗主管職位說明書 43 2．10裝飾管理類職位說明書模板 44 2．10．1裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 44 2．10．2裝飾設(shè)計主管職位說明書 45 2．11營銷管理類職位說明書模板 46 2．11．1營銷策劃部經(jīng)理職位說明書 46 2．11．2銷售管理部經(jīng)理職位說明書 47 2．11．3售樓處經(jīng)理職位說明書 48 2．11．4調(diào)研主管職位說明書 48 2．11．5策劃主管職位說明書 49 2．11．6公關(guān)主管職位說明書 50 2．11．7客服主管職位說明書 51 2．12物業(yè)管理類職位說明書模板 52 2．12．1物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 52 2．12．2服務(wù)中心主管職位說明書 52 2．12．3綠化主管職位說明書 53 2．12．4保潔主管職位說明書 54 2．12．5安全主管職位說明書 55 2．13財務(wù)管理類職位說明書模板 55 2．13．1財務(wù)經(jīng)理職位說明書 55 2．13．2財務(wù)主管職位說明書 56 2．13．3融資主管職位說明書 57 2．13．4審計主管職位說明書 58 2．14行政人事類職位說明書模板 59 2．14．1總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 59 2．14．2行政管理部經(jīng)理職位說明書 59 2．14．3人力資源部經(jīng)理職位說明書 60 2．14．4檔案室主管職位說明書 61 2．14．5法務(wù)主管職位說明書 62 2．14．6行政主管職位說明書 62 2．14．7后勤主管職位說明書 63 2．14．8車隊隊長職位說明書 64 2．14．9招聘主管職位說明書 64 2．14．10 培訓(xùn)主管職位說明書 65 第3章項目投資與開發(fā)管理 66 3．1項目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計 66 3．1．1企業(yè)項目投資管理制度 66 3．1．2企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度 71 3．2項目投資與開發(fā)管理操作工具 73 3．2．1項目階段投資回收分析表 73 3．2．2企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書 74 3．2．3投資項目競爭分析調(diào)研表 75 3．2．4項目開發(fā)成本費用估算表 75 3．3項目投資與開發(fā)管理工作流程 77 3．3．1企業(yè)經(jīng)營決策管理流程 77 3．3．2年度經(jīng)營計劃編制流程 78 3．4項目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計 79 3．4．1年度經(jīng)營計劃方案 79 3．4．2項目投資分析方案 80 3．4．3項目拆遷安置方案 82 第4章設(shè)計管理 86 4．1設(shè)計管理制度設(shè)計 86 4．1．1工程設(shè)計管理制度 86 4．1．2設(shè)計圖紙自審制度 91 4．2設(shè)計管理操作工具 92 4．2．1工程項目設(shè)計任務(wù)單 92 4．2．2設(shè)計任務(wù)修改審批表 92 4．2．3設(shè)計投標企業(yè)審查表 92 4．2．4設(shè)計跟蹤檢查記錄單 93 4．2．5設(shè)計輸出文件審查表 94 4．3設(shè)計管理工作流程 95 4．3．1圖紙設(shè)計管理工作流程 95 4．3．2設(shè)計變更管理工作流程 96 4．4設(shè)計管理方案設(shè)計 96 4．4．1工程設(shè)計合同書編制方案 96 4．4．2工程設(shè)計任務(wù)書編制方案 101 第5章造價管理 104 5．1造價管理制度設(shè)計 104 5．1．1工程預(yù)結(jié)算管理細則 104 5．1．2工程計量計價管理辦法 108 5．2造價管理操作工具 111 5．2．1工程預(yù)算作業(yè)進度表 111 5．2．2單項工程計量一覽表 112 5．2．3分項工程計價內(nèi)控表 112 5．2．4單項工程概、預(yù)算表 113 5．3造價管理工作流程 114 5．3．1工程預(yù)算編制流程 114 5．3．2工程竣工結(jié)算流程 115 5．4造價管理方案設(shè)計 116 5．4．1工程水電預(yù)結(jié)算辦法 116 5．4．2竣工結(jié)算社會審價方案 117 5．4．3項目付款審核審批辦法 118 第6章工程施工管理 121 6．1工程施工管理制度設(shè)計 121 6．1．1項目經(jīng)理部管理制度 121 6．1．2項目招投標管理制度 125 6．1．3工程承包商管理制度 129 6．1．4工程監(jiān)理管理制度 137 6．1．5技術(shù)交底管理制度 140 6．1．6臨時水電使用規(guī)定 143 6．1．7工程簽證管理制度 144 6．2工程施工管理操作工具 147 6．2．1項目工程施工進度表 147 6．2．2建設(shè)工程招標申請書 147 6．2．3建設(shè)投標報價清單表 148 6．2．4施工招標合同評審表 149 6．2．5施工招標合同會簽表 149 6．2．6施工組織設(shè)計報審表 150 6．2．7工程施工方案審批表 151 6．2．8工程施工進度計劃表 151 6．2．9進度調(diào)整計劃審批表 151 6．2．10 建設(shè)工程開工申請單 152 6．2．11 技術(shù)交底三簽記錄表 153 6．2．12施工工程量簽證單 153 6．2．13周工程量統(tǒng)計表 154 6．2．14工程管理日記表 154 6．3工程施工管理工作流程 154 6．3．1工程施工過程管理流程 154 6．3．2工程進度控制管理流程 155 6．4工程施工管理方案設(shè)計 157 6．4．1施工組織總設(shè)計方案 157 6．4．2安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 159 6．4．3給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 162 6．4．4施工技術(shù)管理方案 168 6．4．5土方回填施工方案 172 6．4．6工程成品保護方案 174 第7章材料設(shè)備管理 178 7．1材料設(shè)備管理制度設(shè)計 178 7．1．1材料設(shè)備采購管理制度 178 7．1．2重要設(shè)備招標采購辦法 182 7．2材料設(shè)備管理操作工具 185 7．2．1年度設(shè)備采購計劃表 185 7．2．2月度材料采購計劃表 186 7．2．3材料設(shè)備考察信息表 186 7．2．4材料設(shè)備采購詢價表 186 7．2．5供應(yīng)商評價記錄 187 7．2．6合同談判記錄表 188 7．3材料設(shè)備管理工作流程 189 7．3．1采購計劃編制工作流程 189 7．3．2材料設(shè)備采購工作流程 190 7．4材料設(shè)備管理方案設(shè)計 191 7．4．1采購談判方案 191 7．4．2材料采購合同 195 7．4．3供應(yīng)商管理方案 197 第8章營銷管理 200 8．1營銷管理制度設(shè)計 200 8．1．1營銷策劃人員工作守則 200 8．1．2營銷活動策劃與實施細則 201 8．1．3房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 202 8．1．4房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定 206 8．2營銷管理操作工具 208 8．2．1營銷策劃計劃書 208 8．2．2策劃內(nèi)容執(zhí)行表 209 8．2．3銷售推廣計劃表 209 8．2．4媒體推廣計劃表 209 8．2．5營銷費用預(yù)算表 210 8．2．6項目市場調(diào)研表 211 8．2．7宣傳事項報告書 212 8．2．8銷售工作計劃表 212 8．2．9客戶促銷計劃表 214 8．2．10 客戶到訪征詢單 215 8．3營銷管理工作流程 216 8．3．1企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程 216 8．3．2項目市場調(diào)研管理流程 217 8．4營銷管理方案設(shè)計 218 8．4．1全程營銷策劃方案大綱 218 8．4．2住宅小區(qū)營銷策劃方案 221 8．4．3商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 226 8．4．4企業(yè)公關(guān)活動企劃方案 229 8．4．5樓盤銷售廣告計劃方案 231 8．4．6銷售現(xiàn)場包裝策劃方案 236 第9章房地產(chǎn)企業(yè)績效管理 239 9．1房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設(shè)計 239 9．1．1績效考核管理制度 239 9．1．2員工獎懲管理制度 241 9．2房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表 244 9．2．1總工程師績效考核表 244 9．2．2投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 245 9．2．3項目開發(fā)部經(jīng)理考核表 246 9．2．4項目經(jīng)理績效考核量表 247 9．2．5 營銷策劃部經(jīng)理考核表 248 9．2．6 水暖工程師績效考核表 249 9．2．7 工程項目預(yù)算員考核表 250 9．3房地產(chǎn)企業(yè)績效管理流程 251 9．3．1目標設(shè)定工作流程 251 9．3．2績效管理工作流程 252 9．4房地產(chǎn)企業(yè)績效管理方案設(shè)計 253 9．4．1項目經(jīng)理績效考核辦法 253 9．4．2工程技術(shù)人員考核辦法 256 第10章物業(yè)管理 258 10．1物業(yè)管理制度設(shè)計 258 10．1．1保潔工作管理制度 258 10．1．2綠化工作管理制度 261 10．2物業(yè)管理操作工具 265 10．2．1業(yè)主信息登記表 265 10．2．2服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 266 10．2．3滿意度調(diào)查問卷 266 10．2．4服務(wù)意見征詢表 269 10．2．5設(shè)備報修記錄表 269 10．2．6業(yè)主報修記錄表 270 10．2．7消殺服務(wù)檢查表 270 10．2．8清潔質(zhì)量總結(jié)表 271 10．2．9綠化養(yǎng)護周檢表 271 10．2．10 消防巡查記錄表 272 10．3物業(yè)管理工作流程 273 10．3．1物業(yè)報修管理流程 273 10．3．2機電設(shè)備檢修流程 274 10．4物業(yè)管理方案設(shè)計 275 10．4．1設(shè)備維修養(yǎng)護方案 275 10．4．2物業(yè)服務(wù)管理方案 277 10．4．3保潔工作應(yīng)急方案 282 第11章裝飾管理 284 11．1裝飾管理制度設(shè)計 284 11．1．1裝飾工程質(zhì)量管理制度 284 11．1．2裝飾工程安全管理制度 286 11．2裝飾管理操作工具 288 11．2．1裝飾工程項目計價表 288 11．2．2裝飾施工進度計劃表 288 11．2．3現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表 288 11．3裝飾管理工作流程 290 11．3．1裝飾工程設(shè)計管理流程 290 11．3．2裝飾工程預(yù)算管理流程 291 11．4裝飾管理方案設(shè)計 292 11．4．1裝飾工程造價控制方案 292 11．4．2裝飾工程施工管理方案 294 第12章財務(wù)管理 298 12．1財務(wù)管理制度設(shè)計 298 12．1．1企業(yè)存貨管理制度 298 12．1．2貨幣資金管理辦法 301 12．1．3項目融資管理制度 303 12．1．4內(nèi)部財務(wù)管理制度 307 12．2財務(wù)管理操作工具 312 12．2．1營業(yè)利潤測算表 312 12．2．2年度財務(wù)費用臺賬 313 12．2．3票據(jù)及存款日報表 314 12．2．4財務(wù)審計報告表 314 12．2．5審計查賬記錄表 315 12．2．6現(xiàn)金流量分析表 315 12．2．7融資項目登記表 315 12．2．8項目融資申報表 316 12．3財務(wù)管理工作流程 318 12．3．1資金管理工作流程 318 12．3．2財務(wù)審計管理流程 319 12．4財務(wù)管理方案設(shè)計 320 12．4．1財務(wù)會計報告管理方案 320 12．4．2財務(wù)成本核算控制方案 321 第13章行政人事管理 324 13．1行政人事管理制度設(shè)計 324 13．1．1辦公用品管理制度 324 13．1．2會議管理制度 325 13．1．3文書管理制度 327 13．1．4印章管理制度 329 13．1．5出差管理制度 331 13．1．6檔案管理制度 333 13．1．7車輛管理制度 336 13．2行政人事管理操作工具 339 13．2．1辦公費用明細表 339 13．2．2辦公用品請購單 339 13．2．3辦公用品領(lǐng)用表 340 13．2．4辦公設(shè)備登記表 340 13．2．5固定資產(chǎn)登記表 341 13．2．6圖書借閱登記表 341 13．2．7印章使用申請單 341 13．2．8車輛使用申請表 341 13．2．9安全狀況檢查表 342 13．2．10 會議申請表 342 13．3行政人事管理工作流程 344 13．3．1行政經(jīng)費控制流程 344 13．3．2企業(yè)會議管理流程 345 13．4行政人事管理方案設(shè)計 346 13．4．1辦公費用控制辦法 346 13．4．2車輛使用管理辦法 347

第二篇：建設(shè)單位安全管理制度

建設(shè)單位安全管理制度

建設(shè)單位安全管理制度1

一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)

1 根據(jù)建設(shè)安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標的實現(xiàn)。

2 依據(jù)XX縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局安全文明施工相關(guān)要求，負責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。

3 委托監(jiān)理單位對其進場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進行驗收，各種驗收記錄存檔。

4 委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費。

5 工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。

6 組織對項目安全文明施工標準應(yīng)用情況進行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進，達到安全文明施工規(guī)定要求。

7 及時收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料。

二、建設(shè)單位項目負責(zé)人職責(zé)

1 建設(shè)單位項目負責(zé)人是落實業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)建設(shè)處安全文明施工工作。

2 以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴格考核。

3 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為，確保生產(chǎn)施工的的安全。

4 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

5 組織項目安全文明施工策劃、計劃的編制和實施；委托監(jiān)理單位審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理方案和施工方案。

6 組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

7 參加上級組織的定期或隨機的安全文明施工專項檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。

8 嚴格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。

9 施工中出現(xiàn)安全問題，要堅持“四不放過”原則，查明原因，落實防范措施。

三、建設(shè)單位現(xiàn)場代表職責(zé)

1 協(xié)助建設(shè)單位項目負責(zé)人解決安全文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

2 監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。

3 建立健全項目安全管理體系，對項目建設(shè)全過程安全管理工作負責(zé)：參加安委會，落實安委會會議有關(guān)工作安排。

4 制定建設(shè)處安全文明施工總體策劃并組織實施；監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的安全文明施工實施方案、安全文明措施費使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

5 負責(zé)組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項目危險點辨識、風(fēng)險控制措施落實情況，加強風(fēng)險管理。

6 參加安全性評價工作，組織參建各方對安全隱患進行整改，形成閉環(huán)管理。

7 加強日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機的安全專項檢查活動。

8 配合項目安全事故的調(diào)查和處理。

9 參加項目達標投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。

10 負責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；上級文件傳達；項目完成后編寫項目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

四、安全工作例會制度

1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工作情況的'匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

2 安全工作例會由建設(shè)處主任委托監(jiān)理單位召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由監(jiān)理單位確定。

3 安全工作例會的出席人員：建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員，各參建項目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負責(zé)人及相關(guān)人員參加。

4 安全工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇特殊情況時，建設(shè)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。

5 安全工作例會議事原則 堅持依法議事的原則。

6例會議事程序及會議內(nèi)容 安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)處確定，各項目經(jīng)理可提前向建設(shè)處申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

7安全工作例會議定事項的實施和督查 安全工作例會的記錄，由建設(shè)處安全管理人員記錄，并整理會議紀要在會后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項目部，并要求各參建項目部組織施工人員認真學(xué)習(xí)此會議紀要。

8安全檢查工作制度 為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標準化，特制定本制度。

9安全文明施工獎懲制度 為更好落實安全生產(chǎn)責(zé)任及安全協(xié)議條款,要求施工單位制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。為確保人身、設(shè)備的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，建設(shè)單位工程部有權(quán)按照合同條款和法律法規(guī)的規(guī)定扣除乙方相應(yīng)的安全生產(chǎn)違約金或進行處罰。

建設(shè)單位安全管理制度2

XX工程建設(shè)管理單位安全管理制度目錄一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)1二、建設(shè)處主任職責(zé)2三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé)3四、安全工作例會制度4五、安全工作例會議事原則5六、例會議事程序及會議內(nèi)容5七、安全工作例會議定事項的實施和督查7八、安全檢查工作制度7九、安全文明施工獎懲制度10安全管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全事故，促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及上級部門對安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實際，特制定本制度。

一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)

1根據(jù)建設(shè)安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標的實現(xiàn)。

2依據(jù)XX縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局安全文明施工相關(guān)要求，負責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。

3委托監(jiān)理單位對其進場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進行驗收，各種驗收記錄存檔。

4委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費。

5工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。

6組織對項目安全文明施工標準應(yīng)用情況進行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進，達到安全文明施工規(guī)定要求。

7工程建設(shè)項目竣工時，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時修整和恢復(fù)；并及時收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。

8定期開展分析和總結(jié)工作，及時提出改進安全文明施工水平的建議。

二、建設(shè)單位項目負責(zé)人職責(zé)

1建設(shè)單位項目負責(zé)人是落實業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)建設(shè)處安全文明施工工作。

2以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴格考核。

3經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

4根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

5組織項目安全文明施工策劃、計劃的編制和實施；

委托監(jiān)理單位審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理方案和施工方案。

6掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；

組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

7參加上級組織的定期或隨機的安全文明施工專項檢查工作；

組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；

參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。

8嚴格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。

9施工中出現(xiàn)安全問題，要堅持“四不放過”原則，查明原因，落實防范措施。

三、建設(shè)單位現(xiàn)場代表職責(zé)

1協(xié)助建設(shè)單位項目負責(zé)人解決安全文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位安全管理方面的工作負有監(jiān)察責(zé)任。

2監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；

監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。

3建立健全項目安全管理體系，對項目建設(shè)全過程安全管理工作負責(zé)：參加安委會，落實安委會會議有關(guān)工作安排。

4制定建設(shè)處安全文明施工總體策劃并組織實施；

負責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；

監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的安全文明施工實施方案、安全文明措施費使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

5負責(zé)組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項目危險點辨識、風(fēng)險控制措施落實情況，加強風(fēng)險管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實情況；

分階段組織項目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。

6參加安全性評價工作，組織參建各方對安全隱患進行整改，形成閉環(huán)管理。

7監(jiān)督、檢查監(jiān)理、施工單位安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；

加強日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；

參加定期或隨機的安全專項檢查活動。

8配合項目安全事故的調(diào)查和處理。

9參加項目達標投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。

10配合對工程承包方的資信評價。

11負責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；

上級文件傳達；

項目完成后編寫項目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

四、安全工作例會制度

為加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時、準確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進行，特制定本制度。

1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工作情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

2安全工作例會由建設(shè)處主任委托監(jiān)理單位召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由監(jiān)理單位確定。

3安全工作例會的出席人員：建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員，各參建項目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負責(zé)人及相關(guān)人員參加。

4安全工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇特殊情況時，建設(shè)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。

五、安全工作例會議事原則堅持依法議事的原則。

堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。

六、例會議事程序及會議內(nèi)容

安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)處確定，各項目經(jīng)理可提前向建設(shè)處申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

安全工作例會實行建設(shè)處主任負責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由建設(shè)處主任裁定。

凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。

施工項目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；

各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報工程計劃完成情況和下階段工作計劃；

匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；

匯報施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

監(jiān)理項目部發(fā)言部分：評述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報施工單位安全施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況，匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；

匯報監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的.問題，提出整改要求；

布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點工作。

建設(shè)處發(fā)言部分：傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并做出決策。

七、安全工作例會議定事項的實施和督查安全工作例會的記錄

由建設(shè)處安全管理人員記錄，并整理會議紀要在會后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項目部，并要求各參建項目部組織施工人員認真學(xué)習(xí)此會議紀要。

會議紀要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，建設(shè)處對工程建設(shè)情況提出的要求。

出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向建設(shè)處主任或副主任請假，無故不參加者按每人次500元。

八、安全檢查工作制度

為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標準化，特制定本制度。

1職責(zé)建設(shè)處負責(zé)每月的安全文明施工大檢查。

施工單位負責(zé)組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。

監(jiān)理單位負責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。

監(jiān)理部、施工項目部負責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項檢2檢查制度實行建設(shè)處、監(jiān)理部和施工項目部三級安全檢查制度。

定期安全檢查：

每月由建設(shè)處組織監(jiān)理部、施工項目部有關(guān)人員進行聯(lián)合大檢查。

監(jiān)理部及施工項目部（可聯(lián)合進行）每個月至少進行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。

施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進行本班組施工區(qū)域的安全檢查。

日常安全檢查：

日常施工過程中，建設(shè)處、各監(jiān)理部、項目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。

項目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部，要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時，要及時向建設(shè)處匯報并給予停工或處罰。

專項檢查：

建設(shè)處開展的專項檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計劃及時整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實現(xiàn)閉環(huán)。

3安全檢查要求安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規(guī)程以及各項安全措施、方案進行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。

實行安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班（組）必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。

各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；

查上崗人員的勞動保護情況；

每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；

機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效；

以及各類安全技術(shù)措施落實情況等，并做好記錄。

各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標準外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項規(guī)定并做好各項記錄。

每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。

對各級安全檢查中（包括建設(shè)處、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照隱患排查治理活動有關(guān)要求，建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定”原則限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報監(jiān)理單位備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。

九、安全文明施工獎懲制度

為更好落實安全生產(chǎn)責(zé)任及安全協(xié)議條款,要求施工單位制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。為確保人身、設(shè)備的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，建設(shè)單位工程部有權(quán)按照合同條款和法律法規(guī)的規(guī)定扣除乙方相應(yīng)的安全生產(chǎn)違約金或進行處罰。

建設(shè)單位安全管理制度3

一、建設(shè)部安全文明施工管理職責(zé)

1根據(jù)建設(shè)部安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標的實現(xiàn)。

2負責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。

3委托監(jiān)理單位對其進場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進行驗收，各種驗收記錄存檔。

4委托監(jiān)理單位審批施工單位“兩措“費用分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費。

5工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。

6組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場的實施情況，確?！岸尾邉?內(nèi)容得到有效落實。

7組織對項目安全文明施工標準應(yīng)用情況進行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進，使項目成為文明工地評審要求。

8工程建設(shè)項目竣工時，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時修整和恢復(fù)；并及時收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。

9定期開展分析和總結(jié)工作，及時提出改進安全文明施工水平的建議。

二、建設(shè)部經(jīng)理職責(zé)

1建設(shè)部經(jīng)理是落實業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)建設(shè)部安全文明施工工作。

2以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴格考核。

3經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

4根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

5組織項目安全文明施工策劃、計劃的編制和實施；委托監(jiān)理單位審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理二次策劃或?qū)嵤┘殑t。

6掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

7參加上級組織的定期或隨機的安全文明施工專項檢查工作；組織安全文明施工管理5.1堅持依法議事的原則。

8堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

9堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。

三、例會議事程序及會議內(nèi)容

1安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)部確定，各項目經(jīng)理可提前向建設(shè)部申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

2安全工作例會實行建設(shè)部經(jīng)理負責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由建設(shè)部主任裁定。

3凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。

4施工項目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報工程計劃完成情況和下階段工作計劃；匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

5監(jiān)理項目部發(fā)言部分：評述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報施工單位安全施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況，匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點工作。

6建設(shè)部發(fā)言部分：傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并做出決策。

四、安全工作例會議定事項的實施和督查

1安全工作例會的記錄，由監(jiān)理項目部相關(guān)人員記錄，并整理會議紀要在會后的三日內(nèi)發(fā)給有關(guān)部門和各參建項目部。

2會議紀要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，建設(shè)部對工程建設(shè)情況提出的要求。

3出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

4各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向建設(shè)部經(jīng)理或副經(jīng)理請假。

五、安全檢查工作制度

為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標準化，特制定本制度。

1職責(zé)

1.1建設(shè)部負責(zé)每月的安全文明施工大檢查。

1.2施工單位負責(zé)組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。

1.3監(jiān)理單位負責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。

1.4監(jiān)理部、施工項目部負責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項檢

2檢查制度

2.1實行建設(shè)部、監(jiān)理部和施工項目部三級安全檢查制度。

2.2定期安全檢查：

2.2.1每月由建設(shè)部組織監(jiān)理部、施工項目部有關(guān)人員進行聯(lián)合大檢查。

2.2.2監(jiān)理部及施工項目部（可聯(lián)合進行）每個月至少進行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。

2.2.3施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進行本班組施工區(qū)域的安全檢查。

2.3日常安全檢查：

2.3.1日常施工過程中，建設(shè)部、各監(jiān)理部、項目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

2.3.2監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。

2.3.3項目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部，要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改?！娜匀徊患皶r，要及時向建設(shè)部匯報并給予停工或處罰。

2.3專項檢查：建設(shè)部開展的專項檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計劃及時整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實現(xiàn)閉環(huán)。

3安全檢查要求

3.1安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規(guī)程以及各項安全措施、方案進行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。

3.2實行安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班（組）必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。

3.3各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動保護情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實情況等，并做好記錄。

3.4各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標準外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項規(guī)定并做好各項記錄。

3.5每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。

3.6對各級安全檢查中（包括建設(shè)部、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照隱患排查治理活動有關(guān)要求，建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定”原則限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報監(jiān)理單位備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。

六、安全文明施工獎懲制度

為確保人身、設(shè)備的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，建設(shè)部有權(quán)按照下列條款扣除乙方相應(yīng)的安全生產(chǎn)違約金。

（一）、事故

1、發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除20萬元；發(fā)生重傷事故，每人次扣除10萬元；發(fā)生輕傷事故，每人次扣除1萬元。

2、發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、施工機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，每起扣除50萬元。

3、發(fā)生一般事故，每起扣除10萬元；發(fā)生一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故，每起扣除5萬元；發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故，每起扣除5萬元。

4、發(fā)生事故、設(shè)備損壞等，除扣除安全罰金外相關(guān)責(zé)任單位還應(yīng)承擔事故相應(yīng)損失。

（二）、管理性違章

1、未嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)、動火工作等制度和措施，每起扣除1000—5000元。

2、未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，每起扣除20xx元。

3、不配合安全檢查（包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的`檢查），每起扣除1000元；對存在問題不落實整改，每起扣除20xx元；重復(fù)發(fā)生上述同類問題，加倍扣除。

4、未按照建設(shè)部總平面布置和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術(shù)措施計劃，每起扣除5000元；未報甲方備案，每起扣除20xx元。

5、未建立完善相關(guān)安全記錄臺帳，每起扣除500元。

6、施工方案和安全措施未向全體施工人員交底，未經(jīng)雙方簽字確認，每起扣除1000元。

7、未進行施工人員的入場安全教育，未持“胸卡（安全合格）證”上崗作業(yè)，每人次扣除500元；新進廠人員未進行三級安全教育和考核參加施工，每人次扣除500元。

8、特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，每人次扣除1000元；超過有效期，每人次扣除500元；未報甲方備案，每人次扣除500元。

9、未按規(guī)定組織施工人員身體健康檢查，每人次扣除500元。

10、未按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險，每人次扣除1000元。

11、使用勞務(wù)作業(yè)人員不符合國家和地方的有關(guān)用工規(guī)定，每人次扣500元。

12、未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員，每人次扣除1000—20xx元。

13、違法分包的，責(zé)令停止作業(yè)、終止合同，并處罰金10萬元。

14、未按照國家有關(guān)規(guī)定對特種機械進行檢驗檢測，每臺次扣除20xx元；未將檢測報告和檢測合格證書報監(jiān)理備案，每起扣除1000元。

15、未按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，每起扣除5000元；未報監(jiān)理，每起扣除20xx元；

16、起重、電動工器具未定期檢查檢測，每起扣除500—1000元。

17、起重機械、物料提升機未定期檢查、維護和保養(yǎng)，每起扣除1000元。

18、夜間施工對周邊造成環(huán)境影響而被投訴，每起扣除20xx元。

19、交叉作業(yè)時未采取相應(yīng)的隔離和措施施工等安全措施，每處扣除20xx元。

20、危險性較大的施工項目未經(jīng)安全驗算，無專項安全技術(shù)措施，每起扣除5000元；未報甲方和監(jiān)理，每起扣除20xx元；指定監(jiān)護人未到位，每起扣除500—1000元。

21、未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗收、使用中的檢查和維護，每起扣除500—20xx元；對大型腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案，未組織專家論證、未落實相應(yīng)的專項措施，每起扣除5000元。

22、未落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護要求，控制措施不力，每起扣除20xx元。

23、未執(zhí)行對危險化學(xué)品采購、運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、退庫和廢料處理的安全措施，每項扣除500—1000元。

24、現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，未及時報告建設(shè)部及相關(guān)方，每起扣除20xx—5000元。

25、施工中可能影響其他施工作業(yè)人員或設(shè)備的安全時，未向甲方提出相應(yīng)要求，每起扣除500—1000元。

（三）、裝置性違章

1、大型起重機械安全裝置不完善或失效，每臺扣除1000—5000元。

2、未經(jīng)監(jiān)理同意，擅自拆除、變動安全、文明施工、環(huán)保設(shè)施、安全標識標牌等，每起扣除500—5000元。

3、未按監(jiān)理要求，落實安全、文明施工、消防、環(huán)保等的標志、標識和設(shè)施，每起扣除500—20xx元。

4、作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置危險點告知牌，每處扣除500—1000元。

5、未設(shè)置避雷裝置或接地電阻及連接方式不符合規(guī)范要求，每處扣除500—1000元。

6、危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離，每處扣除1000—20xx元。

7、作業(yè)現(xiàn)場、生活區(qū)亂接、亂拉電源線，每處扣除500—1000元。

8、未按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志和安全通道，每處扣除500—1000元；未定期組織檢驗、維修，保障消防設(shè)施和器材有效、完好，每起扣除500—1000元。

9、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施，未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施，每處扣除500—5000元。設(shè)備安裝就位期間，對未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項安全措施，每處扣除500—20xx元。

10、未執(zhí)行施工臨時用電管理制度，每次扣除500—20xx元；現(xiàn)場施工用電設(shè)施不符合安全要求，每項扣除500—1000元。

11、室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求，每處扣除500—1000元；在潮濕環(huán)境、容器內(nèi)施工，電源電壓不符合安規(guī)規(guī)定的安全電壓等級，每處扣除1000—20xx元。

12、電纜層、電纜隧道、容器內(nèi)、密閉空間等區(qū)域內(nèi)作業(yè)前未采取通風(fēng)措施，未監(jiān)測有害氣體，每起扣除200—1000元；金屬容器外殼及容器內(nèi)使用的電動工器具無可靠的接地，容器內(nèi)、密閉空間內(nèi)工作無專人監(jiān)護，每起扣除500—1000元。

13、臨近帶電設(shè)備作業(yè)，未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無專人監(jiān)護，每起扣除20xx元。

14、未落實防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施，控制措施不力，每項扣除20xx—5000元。

15、未對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取保護措施，每項扣除500—5000元。

16、在已受電、投運的區(qū)域施工，未落實設(shè)備防護和人身安全措施，每起扣除500—1000元。

17、未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，每起扣除1000元；施工人員未正確佩帶和使用勞動防護用品，每人次扣除200—500元；使用不合格的安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品，每人次扣除200—500元；使用未經(jīng)檢測或超過檢測周期的安全工器具，每起扣除500—20xx元；使用不合格的安全工器具，每起扣除500—3000元。

（四）、行為性違章

1、在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)域吸煙，每人次扣除100—500。

2、水上作業(yè)不佩帶救生設(shè)施，每起扣除500—20xx 。

3、高空拋擲工具、材料，每起扣除500—1000元。

4、違反“十不吊”規(guī)定，每起扣除500—1000元。

5、違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定，每起扣除500—1000元。

6、未按規(guī)定在施工后清除廢料或違反定置化管理要求，隨意傾倒廢料，每起扣除200—1000元。

7、施工現(xiàn)場車輛超速、超載行駛，每起扣除200—1000元。

（五）、其他

1、被建設(shè)單位、上級單位和政府有關(guān)部門查實違章，每次扣除500—5000元。

2、其他違章情況，按照各單位相關(guān)規(guī)定處理。

建設(shè)單位安全管理制度4

一、安全生產(chǎn)管理制度

1.施工現(xiàn)場(工地)安全文明生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責(zé)制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位,責(zé)任到人。

2.施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3.施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知,并做到每個職工人手一冊,特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

4.施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標志,避免可能發(fā)生的意外傷害。

5.施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)、必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

(2)、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

(3)、爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準?；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

(4)、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿,視具體情況使用安全帶等防護設(shè)備。

6.施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機具設(shè)備例保、檢修制度,保證機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8.施工單位要加強汛期施工安全管理,成立防汛組織機構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9.在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位,要合理安排工程進度,盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實可行的安全防洪措施。

10.施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設(shè)計要求及時進行處理和必要的維護,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11.工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期、不定期檢查,對存在事故隱患的將進行停工整改。

12.由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時向工程部及有關(guān)部門報告。

13.工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)報工程部及有關(guān)主管部門。

14.在本項目招標過程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計中要詳細說明安全生產(chǎn)保障措施。

15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進行糾正。

二、文明施工管理制度

1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計,繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,有明顯標記,并報經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實施。

2.項目經(jīng)理部必須實行目標管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。

3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標。機具和材料應(yīng)做到“二整”:機械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標示牌。

5.工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標牌,標明名稱、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標牌。

7.各類拌合場(站)和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場使用的主要機械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標志牌”標示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。

9.施工現(xiàn)場每個主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負責(zé)人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。

10.合理安排施工工序,可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應(yīng)的保護措施。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的.施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

15.施工結(jié)束后做好臨時占地的恢復(fù)工作,對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。

三、罰 則

1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報建設(shè)行政主管部門。對因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,工程部將對其進行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。

第三篇：建設(shè)單位安全管理制度

安全管理責(zé)任制

第一章總則

第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實際，特制定本制度。

第二條 本辦法適用于武漢聯(lián)投臵業(yè)有限公司旗下聯(lián)投花山郡工程項目業(yè)主項目部、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位及相關(guān)人員。

第二章業(yè)主項目部安全文明施工管理職責(zé)

第三條 根據(jù)項目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標的實現(xiàn)。

第四條 依據(jù)武漢聯(lián)投臵業(yè)有限公司安全文明施工相關(guān)要求，負責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。

第五條 分階段審批《安全文明施工設(shè)施配臵計劃單》和《安全文明施工措施實施計劃單》，并委托監(jiān)理單位對其進場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進行驗收，各種驗收記錄存檔。第六條 審批施工單位“兩措”費用分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費（“兩費”不進入主合同，此項費用由業(yè)主項目部管理使用）。

第七條 工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。

第八條 組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場的實施情況，確?！岸尾邉潯眱?nèi)容得到有效落實。

第九條 組織對項目安全文明施工標準應(yīng)用情況進行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進，使項目達到武漢聯(lián)投臵業(yè)有限公司及國家安全文明施工標準化達標工地評審要求。

第十條 組織項目參建單位參加安全管理流動紅旗等有關(guān)競賽活動，按要求進行競賽申報；組織參建單位落實競賽活動的有關(guān)要求，準備參賽材料，對照競賽標準開展自查整改，提高項日的安全文明施工水平，使項目達到競賽標準要求。

第十一條 工程建設(shè)項目竣工時，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時修整和恢復(fù)；并及時收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。第十二條 定期開展分析和總結(jié)工作，及時提出改進安全文明施工水平的建議。

第三章監(jiān)理單位職責(zé)

第十三條 監(jiān)理單位需認真按國家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、有關(guān)合同和上級有關(guān)規(guī)定，針對施工特點做好工程項目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標的實現(xiàn)。在監(jiān)理工程項目的同時，負責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔作為監(jiān)理應(yīng)承擔的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。

第十四條 建立安全監(jiān)理制度及運行機制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對項目建設(shè)過程中的安全文明施工進行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，對現(xiàn)場發(fā)生的事故負主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。

第十五條 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細則”時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作 程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計劃進行安全文明施工二次策劃，將項目安全健康環(huán)境管理目標和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。

第十六條 應(yīng)嚴格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、安全管理規(guī)章制度；項目負責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機械等特種設(shè)備的安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查，對重大技術(shù)方案、重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進行審查，并監(jiān)督實施：對重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進度計劃與施工順序是否合理。

第十七條 對各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進行有效的監(jiān)督。

第十八條 監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

第十九條 對危及安全施工的問題及時進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

第二十條 及時發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴重違章。

第二十一條 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時要求施工承包 商進行整改或要求暫時停止施工；對施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時報告建設(shè)單位工程部。

第二十二條 嚴格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴格執(zhí)行開工審查制度。

第二十三條 有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。

第二十四條 對重大、危險、特殊作業(yè)實施旁站監(jiān)理。

第二十五條 按規(guī)定召開安全例會并負責(zé)記錄和發(fā)出會議紀要。

第二十六條 按時發(fā)出工程簡報并包含安全內(nèi)容。

第二十七條 按規(guī)定組織開展安全檢查，對檢查和隱患處臵督促落實整改措施，進行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評，并督促落實整改措施。

笫二十八條 按規(guī)定進行事故的統(tǒng)計、報告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時報告，不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。

第二十九條 按規(guī)定對施工單位進行安全考核獎罰。

第三十條 按合同催交并及時提供設(shè)計圖紙、設(shè)備材料，以保證不影響施工安全。

第三十一條 對施工承包商的安全文明施工措施補助費的使用情況，進行有效的監(jiān)督。

第三十二條 建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺賬，做好 安全監(jiān)理日志記錄工作。

第三十三條 監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位工程部；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。

第四章施工承包商職責(zé)

第三十四條 堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

第三十五條 服從建設(shè)單位項目部及監(jiān)理對安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定。

第三十六條 建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標；制訂各級人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。

第三十七條 確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費用切實 用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。

第三十八條 對現(xiàn)場的安全施工負責(zé)；因承包商自身原因造成事故時，承包商負直接責(zé)任；對分包商的安全工作負監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負全面責(zé)任。

第三十九條 必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項制度，并確保實施到位。推行逐級簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時”（計劃、布臵、檢查、考核、總結(jié)）。

第四十條 施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴格履行報審程序；實施中務(wù)必落實到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

第四十一條 負責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全檢查工作，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。第四十二條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實上報；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴格按“四不放過”的原則進行處理。第四十三條 配備合格的施工用機具，加強現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表的保養(yǎng)和維護，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)、維護制度和臺帳。

第四十四條 管理好現(xiàn)場物資，特別是對危險品的管理，存放、使用應(yīng)符合國家《民用爆炸物品安全管理條例》和安全規(guī)程要求。

第四十五條 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護工作。

第五章業(yè)主項目部經(jīng)理職責(zé)

第四十六條 業(yè)主項目經(jīng)理是落實業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)業(yè)主項目部安全文明施工工作。

第四十七條 以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴格考核。

第四十八條 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

第四十九條 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。第五十條 組織項目《安全文明施工總體策劃》、《強條實施計劃》等安全文明施工策劃、計

劃的編制和實施；審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理二次策劃或?qū)嵤┘殑t。

第五十一條 掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項目部工作會議，安排部署業(yè)主項目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

第五十二條 擔任項目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任，協(xié)助安委會主任（建設(shè)管理單位負責(zé)人）落實安全文明管理委員會責(zé)任，定期組織安委會活動。

第五十三條 參加上級組織的定期或隨機的安全文明施工專項檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。

第五十四條 嚴格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。

第五十五條 施工中出現(xiàn)安全問題，要堅持“四不放過”原則，查明原因，落實防范措施。

第六章 業(yè)主項目部安全專責(zé)職責(zé)

第五十六條 協(xié)助業(yè)主項目部經(jīng)理解決安全文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位安全管理方面的工作負有監(jiān)察責(zé)任。第五十七條 監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。

第五十八條 建立健全項目安全管理體系，對項目建設(shè)全過程安全管理工作負責(zé)：參加安委會，落實安委會會議有關(guān)工作安排。

第五十九條 制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施；負責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實施細則（二次策劃）、兩費用使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

第六十條 負責(zé)組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項目危險點辨識、風(fēng)險控制措施落實情況，加強風(fēng)險管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實情況；分階段組織項目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。

第六十一條 參加安全性評價工作，組織參建各方對安全隱患進行整改，形成閉環(huán)管理。

第六十二條 監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機的安全專項檢查活動。第六十三條 審批施工單位報送的分包申請，審查分包隊伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標，督促施工單位加強對分包隊伍的安全管理。

第六十四條 配合項目安全事故的調(diào)查和處理。

第六十五條 參加項目達標投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。

第六十六條 配合對工程承包方的資信評價。

第六十七條 負責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；上級文件傳達；項目完成后編寫項目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

第七章 附則

第六十八條 本制度由新左旗電力公司業(yè)主項目部負責(zé)解釋。

第六十九條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全工作例會制度

第一章 總則

第一條 為加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時、準確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進行，特制定本制度。

第二條 本制度適用于新左旗電力公司轄區(qū)各工程項目的參建單位參加的工作例會（工程安全工作例會包括：工程安全分析會、工程協(xié)調(diào)會等）。

第二章 會議的目的

第三條 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工作情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

第三章 安全工作例會的召開

第四條 安全工作例會由業(yè)主項目部經(jīng)理召集和主持，主項目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托主項目部副經(jīng) 理召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由業(yè)主項目部確定。

第五條 安全工作例會的出席人員：業(yè)主項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、各專業(yè)部室人員，各參建項目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負責(zé)人及相關(guān)人員參加。

第六條 安全工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇特殊情況時，業(yè)主項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。

第四章 安全工作例會議事原則

第七條 堅持依法議事的原則。

第八條 堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

第九條 堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。

第五章 例會議事程序及會議內(nèi)容

第十條 安全工作例會議事程序議題，由業(yè)主項目部經(jīng)理或副經(jīng)理確定，各項目經(jīng)理可提前向業(yè)主項目部申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

第十一條 安全工作例會實行業(yè)主項目部負責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由業(yè)主項目部經(jīng)理裁定。

第十二條 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。第十三條 施工項目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報工程計劃完成情況和下階段工作計劃；匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

第十四條 監(jiān)理項目部發(fā)言部分：評述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報施工單位安全施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況，匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布臵下階段現(xiàn)場安全文明施工重點工作。

第十五條 業(yè)主項目部發(fā)言部分：傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并做出決策。

第六章 安全工作例會議定事項的實施和督查

第十六條 安全工作例會的記錄，由業(yè)主項目部安全管理人員記錄，并整理會議紀要在會后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門 14 和各參建項目部，并要求各參建項目部組織施工人員認真學(xué)習(xí)此會議紀要。

第十七條 會議紀要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，業(yè)主項目部對工程建設(shè)情況提出的要求。

第十八條 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

第十九條 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向業(yè)主項目部經(jīng)理或副經(jīng)理請假，無故不參加者按每人次500元。

第七章 附則

第二十條 本制度由新左旗電力公司業(yè)主項目部負責(zé)解釋。

第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

施工分包管理制度

第一章總則

第一條 為規(guī)范新左旗電力公司基建工程承發(fā)包行為，強化承發(fā)包工程的安全管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法>、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)及國家電網(wǎng)公司《基建安全管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定本制度。

第二條 本辦法適用于新左旗電力公司基建工程發(fā)生的承發(fā)包、工程分包、勞務(wù)分包活動及相關(guān)的安全監(jiān)督管理。

第二章責(zé)任管理

第三條 承包單位領(lǐng)導(dǎo)或施工項目部負責(zé)人對工程項目的安全管理負全面責(zé)任，并主動接受新左旗電力公司有關(guān)部門的安全監(jiān)督和管理。

第四條 新左旗電力公司工程部對工程項目的安全管理負監(jiān)督、管理責(zé)任，應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)；依托項目安全委員會，建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

第五條 業(yè)主項目部應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)要求對工程項目的安全管理負職能管理責(zé)任，開工前應(yīng)認真向承發(fā)包單位進行安全現(xiàn)場環(huán)境和不安全因素的交底，并積極配合施工過程中各類危險作業(yè)的安全監(jiān)護工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時通 知施工單位進行整改并及時協(xié)調(diào)處理。，第三章管理要求

第六條 在工程開工前，新左旗電力公司工程部應(yīng)與承包單位簽訂《施工項目承包工程安全管理協(xié)議》。新左旗電力公司工程部及業(yè)主項目部分別負責(zé)對承包單位安全資質(zhì)進行審核和審查，核查內(nèi)容包括：企業(yè)承裝（修、試）電力設(shè)施許可證； 企業(yè)資質(zhì)證書；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；企業(yè)安 全許可證；工程施工合同（含安全條款）； 項目部管理人員資格證書；企業(yè)法人委托他人簽署合同時，應(yīng)有法人委托書：施工企業(yè)近三年施工安全狀況證明；工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，或安全施工方案；各項應(yīng)急預(yù)案；安全施工風(fēng)險抵押金收據(jù)；工程管理部門開具的開工報告；本工程成立的安委會紅頭文件；按工序?qū)彶槭┕ぐ踩珯C械、安全防護設(shè)施及安全工器具；按工序?qū)彶樘胤N作業(yè)人員資格證件或操作證；按工程進展審查作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)考核成績單。

第七條 業(yè)主項目部應(yīng)對照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格監(jiān)督各在建工程及施工企業(yè)的分包合同及安全協(xié)議，對進行轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包行為，有權(quán)終止分包合同或委托管理合同的執(zhí)行。

第八條 業(yè)主項目部應(yīng)加強對分包單位的管理，對符合規(guī)定的工程分包和勞務(wù)分包單位，要嚴格按照分包合同和安全協(xié)議的規(guī)定進行管理，切實履行發(fā)包單位的安全監(jiān)督、管 理責(zé)任。

第九條 承包單位應(yīng)與新左旗電力公司簽訂《施工項目承包工程安全管理協(xié)議>，經(jīng)復(fù)核、審查同意后，方可開工，本協(xié)議一式5份，新左旗電力公司工程部、業(yè)主項目部及承包單位、監(jiān)理單位、施工單位各留存一份。

第十條 承包單位應(yīng)與分包單位按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》簽訂工程分包安全協(xié)議，經(jīng)發(fā)包單位同意，并嚴格執(zhí)行主體工程不得進行工程分包或變相進行工程分包等規(guī)定，確保分包合同合法、規(guī)范。

第十一條 承包單位應(yīng)嚴把人員進場關(guān)，對各分包單位和派駐現(xiàn)場的所有人員進行全面的資格復(fù)查，對不符合要求的要堅決清退出場。

第十二條 承包單位對參加施工人員必須按《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定（試行）》的要求，經(jīng)過公司三級安全教育，并嚴禁“以包代管”、“以罰代管”。

第四章 附 則

第十三條 本辦法由新左旗電力公司業(yè)主項目部負責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全檢查工作制度

第一章總則

第一條 為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標準化，特制定本制度。

第二條本辦法適用于對新左旗電力公司轄區(qū)內(nèi)各工程項目開展的基建安全檢查。

第二章職 責(zé)

第三條 業(yè)主項目部負責(zé)每月的安全文明施工大檢查。第四條 施工單位負責(zé)組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。

第五條 監(jiān)理單位負責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。

第六條 監(jiān)理部、施工項目部負責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項檢

第三章檢查制度

第七條 實行業(yè)主項目部、監(jiān)理部和施工項目部三級安全檢查制度。

第八條 定期安全檢查：

㈠每月由業(yè)主項目部組織監(jiān)理部、施工項目部有關(guān)人員進行聯(lián)合大檢查。

㈢監(jiān)理部及施工項目部（可聯(lián)合進行）每個月至少進行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進行本班組施工區(qū)域的安全檢查。

第九條 日常安全檢查：

(-)日常施工過程中，業(yè)主項目部、各監(jiān)理部、項目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部，要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時，要及時向業(yè)主項目部匯報并給予停工或處罰。

第十條 專項檢查：

業(yè)主項目部開展的專項檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整 改計劃及時整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實現(xiàn)閉環(huán)。

第四章安全檢查要求

第十一條 安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規(guī)程以及各項安全措施、方案進行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。

第十二條 實行安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班（組）必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。

第十三條 各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動保護情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機械設(shè)備的安全保險裝臵是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實情況等，并做好記錄。

第十四條 各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標準外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項規(guī)定并做好各項記錄。

第十五條 每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。

第十六條 對各級安全檢查中（包括業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照隱患排查治理活動有關(guān)要求，建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定”原則限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報 甲方和監(jiān)理公司備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。

第十七條 安全檢查標準按輸變電工程檢查表嚴格執(zhí)行。

第五章附 則

第十八條 本辦法由新左旗電力公司業(yè)主項目部負責(zé)解釋。

第十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

基建安全信息管理制度

一、目的和適用范圍

1、為規(guī)范農(nóng)網(wǎng)升級改造工程現(xiàn)場建設(shè)管理流程做好工程信息與協(xié)調(diào)工作，根據(jù)國家電網(wǎng)基建[2009]377號文《關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司標準化管理手冊（范本）>的通知》的要求，按照“三橫五縱”管理體系編制本制度。

2、本制度適用于新左旗電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程現(xiàn)場建設(shè)管理。

二、管理內(nèi)容

1、對于工程項目協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)依據(jù)標準化管理手冊要求，采用由現(xiàn)場監(jiān)理督檢、工程協(xié)調(diào)會、督辦函等方式進行協(xié)調(diào)。

2、在審查施工單位《項目管理實施規(guī)劃》及監(jiān)理公司《監(jiān)理規(guī)劃》等文件時，應(yīng)認真審查其中的信息管理內(nèi)容。

3、應(yīng)通過現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)會等手段，調(diào)查了解工程的實際情況，掌握工程項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對項目存在的問題，應(yīng)及時主動地組織協(xié)調(diào)或召開專題會議，及時處理到位。應(yīng)及時向公司報告工程信息。

4、應(yīng)要求監(jiān)理及時提交工程監(jiān)理周報、月報，周報、月報的內(nèi)容中應(yīng)有：工程進度、安全、質(zhì)量實際情況，施工單位各工種的人員數(shù)量，存在的問題，下階段監(jiān)理工作建議等（按模板表式）。

5、應(yīng)督促施工項目部提前三個月報送停電過渡方案，經(jīng)技術(shù)專責(zé)匯總審核后，召開專題的停電過渡協(xié)調(diào)會議。

6、充分利用數(shù)碼照片資料，加強輸變電工程安全、質(zhì)量過程控制，并作為重要的工程信息資料存檔。

（1）應(yīng)依據(jù)國網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的有關(guān)要求》，落實好建設(shè)單位自身應(yīng)作的工作，并督促和檢查施工、監(jiān)理單位對數(shù)碼照片 采集工作的執(zhí)行情況。

（2）應(yīng)定期對自身及所管理單位采集到的數(shù)碼照片進行檢查分析，對其反映的安全質(zhì)量管理亮點要及時表揚和推廣，對有關(guān)問題要及時通報并采取有效措施消除。

7、信息管理內(nèi)容包括：工程建設(shè)依據(jù)性文件，本工程有關(guān)的各類會議紀要，有關(guān)合同和協(xié)議，現(xiàn)場管理制度，質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制、組織協(xié)調(diào)、設(shè)計管理、物資管理、工程資料管理、合同管理等文本，與接入系統(tǒng)有關(guān)的文件，竣工、系統(tǒng)調(diào)試和啟動試運行文件、建設(shè)階段工程總結(jié)、達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等文檔。

項目監(jiān)理部信息管理內(nèi)容包括：本工程有關(guān)的各類會議紀要，有關(guān)合同和協(xié)議，現(xiàn)場管理制度，質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制、組織協(xié)調(diào)、設(shè)計管理、物資管理、工程資料管理、合同管理等文本，與接入系統(tǒng)有關(guān)的文件，竣工、系統(tǒng)調(diào)試和啟動試運行文件、工程總結(jié)、達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等文檔。

設(shè)計單位信息管理內(nèi)容：現(xiàn)場服務(wù)機構(gòu)、設(shè)計圖紙交付進度計劃、設(shè)計修改記錄、往來工程文件、設(shè)計總結(jié)等。

施工項目部信息管理內(nèi)容包括：現(xiàn)場管理制度，項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），質(zhì)量控制、進度控制、安全控制文件，設(shè)計修改通知單和聯(lián)系單，施工記錄、調(diào)試記錄，有關(guān)會議及往來文件，物資供應(yīng)信息，工程資料管理、工程總結(jié)、達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等文檔。

安全文明施工獎懲制度

為更好落實安全生產(chǎn)責(zé)任及安全協(xié)議條款,凡是在新左 旗電力公司進行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程施工的承包單位按工程安全協(xié)議約定的有關(guān)條款繳納安全保證金。為確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，新左旗電力公司安監(jiān)部、工程部有權(quán)按照下列條款扣除乙方相應(yīng)的安全保證金。施工單位工程建設(shè)過程中未發(fā)生事故和違章行為，建設(shè)單位應(yīng)返還安全保證金并予以適當獎勵。本辦法由新左旗電力公司參照有關(guān)標準制訂，各單位應(yīng)遵照執(zhí)行。

一、事故

1、發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除 100%安全保證金（不少于 20 萬元）；發(fā)生重傷事故，每人次扣除 20-50%安全保證金；發(fā)生輕傷事故，每人次扣除 5-10%安全保證金。

2、發(fā)生較大及以上電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、施工機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，每起扣除 100%安全保證金（不少于 50 萬元）。

3、發(fā)生一般電網(wǎng)事故，每起扣除 50%安全保證金； 發(fā)生一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故，每起扣除 20-50%安全保證金； 發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故，每起扣除 10-20%安全保證金；發(fā)生設(shè)備損壞事故、35kV 及以上設(shè)備跳閘，每起扣除 5-20%安全保證金。

4、發(fā)生建筑倒桿（包括抱桿）、倒塔、其他結(jié)構(gòu)垮(坍)塌事故，每起扣除 20-50%安全保證金。

5、發(fā)生事故、設(shè)備損壞等，除扣除安全保證金外，相關(guān)責(zé)任單位還應(yīng)承擔事故相應(yīng)損失。

二、管理性違章

6、未嚴格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票等制度和措施，每起扣除 1000-5000 元。

7、未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，每起扣除 2000 元。

8、不配合安全檢查（包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查），每起扣除 1000 元；對存在問題不落實整改，每起扣除 2000 元；重復(fù)發(fā)生上述同類問題，加倍扣除。

9、未按照甲方總平面布臵和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術(shù)措施計劃，每起扣除 5000 元；未報甲方備案，每起扣除 2000 元。

10、未建立完善相關(guān)安全記錄臺帳，每起扣除 500 元。

11、施工方案和安全措施未向全體施工人員交底，未經(jīng)雙方簽字確認，每起扣除 1000 元。

12、未進行施工人員的入場安全教育，未持“胸卡（安全合格）證”上崗作業(yè)，每人次扣除 500 元；新進廠人員未進行三級安全教育和考核參加施工，每人次扣除 500 元。

13、特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，每人次扣除 1000 元； 超過有效期，每人次扣除 500 元；未報甲方備案，每人次扣除 500 元。

14、未按規(guī)定組織施工人員身體健康檢查，每人次扣除 500 元。

15、未按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險，每人次扣除 1000元。

16、使用勞務(wù)作業(yè)人員不符合國家和地方的有關(guān)用工規(guī)定，每人次扣500 元。

17、未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員，每人次扣除1000-2000 元。

18、使用不符合資質(zhì)要求的勞務(wù)分包單位，責(zé)令停止作業(yè)、終止合同，并扣除 5000 元； 勞務(wù)分包未經(jīng)甲方同意，扣除 1000-5000 元； 使用不符合資格要求的人員，每人次扣除 500-1000 元。

19、未簽訂分包安全協(xié)議提前開工，責(zé)令停工并扣除 2000-5000 元。

20、未按照國家有關(guān)規(guī)定對特種機械進行檢驗檢測，每臺次扣除 2000元；未將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案，每起扣除 1000 元。

21、未按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 5000 元；未報甲方和監(jiān)理，每起扣除 2000 元；使用不符合資質(zhì)要求的安裝、拆除單位，責(zé)令停止作業(yè)、終止合同，并扣除5000。

22、起重、電動工器具未定期檢查檢測，每起扣除 500-1000 元。

23、起重機械、物料提升機未定期檢查、維護和保養(yǎng)，每起扣除 1000元。

24、夜間施工對周邊造成環(huán)境影響而被投訴，每起扣除 2000 元。

25、交叉作業(yè)時未采取相應(yīng)的隔離和措施施工等安全措施，每處扣除2000 元。

26、危險性較大的施工項目 未經(jīng)安全驗算，無專項安全技術(shù)措施，每起扣除 5000 元； 未報甲方和監(jiān)理，每起扣除 2000 元； 指定監(jiān)護人未到位，每起扣除 500-1000 元。

27、未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗收、使用中的檢查和維護，每起扣除 500-2000 元； 對大型腳手架、高 大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案，未組織專家論證、未落實相應(yīng)的專項措施，每起扣除 5000 元。

28、未落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護要求，控制措施不力，每起扣除 2000 元。

29、未執(zhí)行對危險化學(xué)品采購、運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、退庫和廢料處理的安全措施，每項扣除 500-1000 元。

30、現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，未及時報告甲方及相關(guān)方，每起扣除 2000-5000元。

31、施工中可能影響其他施工作業(yè)人員或設(shè)備的安全時，未向甲方提出相應(yīng)要求，每起扣除 500-1000 元。

三、裝臵性違章

32、大型起重機械安全裝臵不完善或失效，每臺扣除 1000-5000 元。

33、未經(jīng)甲方同意，擅自拆除、變動安全、文明施工、環(huán)保設(shè)施、安全標識標牌等，每起扣除 500-5000 元。

34、未按甲方要求，落實安全、文明施工、消防、環(huán)保等的標志、標識和設(shè)施，每起扣除 500-2000 元。

35、作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)臵危險點告知牌，每處扣除 500-1000 元。

36、未設(shè)臵避雷裝臵或接地電阻及連接方式不符合規(guī)范要求，每處扣除 500-1000 元。

37、危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)臵安全警示牌和可靠的隔離，每處扣除1000-2000 元。

38、作業(yè)現(xiàn)場、生活區(qū)亂接、亂拉電源線，每處扣除 500-1000 元。

39、未按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配臵消防設(shè)施和 器材、設(shè)臵消防安全標志和安全通道，每處扣除 500-1000 元； 未定期組織檢驗、維修，保障消防設(shè)施和器材有效、完好，每起扣除 500-1000 元。

40、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)臵相應(yīng)作業(yè)平臺、上下通道、水平安全繩、防墜裝臵、安全網(wǎng)等的安全措施，未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施，每處扣除 500-5000 元。設(shè)備安裝就位期間，對未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項安全措施，每處扣除 500-2000 元。

41、未執(zhí)行施工臨時用電管理制度，每次扣除 500-2000 元； 現(xiàn)場施工用電設(shè)施不符合安全要求，每項扣除 500-1000 元。

42、室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求，每處扣除 500-1000 元；在潮濕環(huán)境、容器內(nèi)施工，電源電壓不符合安規(guī)規(guī)定的安全電壓等級，每處扣除 1000-2000 元。

43、電纜層、電纜隧道及 GIS 開關(guān)室、容器內(nèi)、密閉空間等區(qū)域內(nèi)作業(yè)前未采取通風(fēng)措施，未監(jiān)測有害氣體，每起扣除200-1000 元； 金屬容器外殼及容器內(nèi)使用的電動工器具無可靠的接地，容器內(nèi)、密閉空間內(nèi)工作無專人監(jiān)護，每起扣除 500-1000 元。

44、臨近帶電設(shè)備作業(yè)，未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無專人監(jiān)護，每起扣除 2000 元。

45、未落實防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施，控制措施不力，每項扣除 2000-5000 元。

46、未對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成 的裝臵采取保護措施，每項扣除 500-5000 元。

47、在已受電、投運的區(qū)域施工，未落實設(shè)備防護和人身安全措施，每起扣除 500-1000 元。

48、未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，每起扣除 1000 元；施工人員未正確佩帶和使用勞動防護用品，每人次扣除 200-500 元；使用不合格的安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品，每人次扣除 200-500 元；使用未經(jīng)檢測或超過檢測周期的安全工器具，每起扣除 500-2000 元； 使用不合格的安全工器具，每起扣除 500-3000 元。

四、行為性違章

49、在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)域吸煙，每人次扣除 100-500。50、水上作業(yè)不佩帶救生設(shè)施，每起扣除 500-2000。

51、高空拋擲工具、材料，每起扣除 500-1000 元。

52、違反“十不吊”規(guī)定，每起扣除 500-1000 元。

53、違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定，每起扣除 500-1000 元。

54、未按規(guī)定在施工后清除廢料或違反定臵化管理要求，隨意傾倒廢料，每起扣除 200-1000 元。

55、施工現(xiàn)場車輛超速、超載行駛，每起扣除 200-1000 元。

五、其他

56、被總承包單位、建設(shè)單位、上級單位和政府有關(guān)部門查實違章，每次扣除 500-5000 元。

57、其他違章情況，按照各單位相關(guān)規(guī)定處理。

六、扣款

58、甲方根據(jù)安全協(xié)議和本處罰標準簽發(fā)《安全保證金 扣款通知單》；

乙方對扣款事由和數(shù)額有異議的，有權(quán)向有關(guān)單位和部門進行申辯。

59、甲方在撥付工程款或竣工結(jié)算時匯總在施工過程中發(fā)生的《安全保證金扣款通知單》，對安全保證金進行扣款。乙方被扣除的安全保證金超出預(yù)留金額部分，在工程款中抵扣。

60、發(fā)生安全及環(huán)保事故后，甲乙雙方除執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定外，還應(yīng)按照國家、國家電網(wǎng)公司關(guān)于事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處理。

附錄二 安全保證金扣款標準（專業(yè)部分）

輸變電工程－土建工程專業(yè)

1、未按規(guī)定組織深基坑、地下暗挖工程的施工方案的專家論證，未落實支護的安全措施，每起扣除 2000-5000 元。

2、土石方開挖未按相關(guān)規(guī)定報甲 方批準同 意或備案，每起扣除500-1000 元；未采取防塌陷、排水和相關(guān)地下管線保護措施，周邊未設(shè)臵圍欄和警示標志，每起扣除 1000-2000 元。

3、未落實土方開挖、運輸?shù)姆缐m措施，工地出入口未采取措施防止污水和污土污染周邊環(huán)境，每起扣除 500-2000 元。

4、大體積混凝土澆灌，未設(shè)立專門指揮人員、設(shè)臵安全通道，未落實安全措施，每起扣除 500-1000 元。

5、作業(yè)人員超越甲方指定區(qū)域、時間、工作范圍進行作業(yè)，在未經(jīng)甲方許可的區(qū)域和設(shè)備上工作，每起扣除 500 元。

6、未制定自帶作業(yè)工（機）具、安全工器具的管理措施； 未對使用的作業(yè)工（機）具、安全工器具進行檢查、維護，未教育督促勞務(wù)作業(yè)人員正確使用、維護作業(yè)工（機）具和安全工器具，每起扣除 200-500 元。

7、未督促接觸粉塵、有毒有害等物質(zhì)的人員正確使用職業(yè)病防護用品，每起扣除 200-500 元。

8、土石方開挖未按相關(guān)規(guī)定報甲方批準同意，每起扣除 500 元； 未采取防塌陷、排水和相關(guān)地下管線保護措施，周邊未設(shè)臵圍欄和警示標志，每起扣除 500-1000 元。

輸變電工程－安裝工程專業(yè)－消防

9、土石方開挖未按相關(guān)規(guī)定報甲 方批準同意或備案，每起扣除500-1000 元；未采取防塌陷、排水和相關(guān)地下管線保護措施，周邊未設(shè)臵圍欄和警示標志，每起扣除 1000-2000 元。

10、自動噴水滅火系統(tǒng)噴頭安裝等未使用合格的專用工具，每起扣除200-500 元。

11、壓力試驗、噴淋試驗未通過甲方向相關(guān)單位提前公告，未設(shè)臵明顯的警戒區(qū)域和相應(yīng)的警示標牌，每起扣除 500-2000 元； 設(shè)備消缺未確認設(shè)備已經(jīng)停電、隔絕、泄壓、放水，進行工作，每起扣除 500-2000 元。

12、設(shè)備試運前未進行驗收確認，試運期間未落實相關(guān)安全措施，每起扣除 500-2000 元。

輸變電工程－安裝工程勞務(wù)

13、未按照甲方的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底要求，落實開挖的防坍塌措施、施工區(qū)域的隔離措施、32 臨時間斷工作及未可靠固定的設(shè)備采取錨固、接地等專項安全措施，每起扣除 500-1000 元。

14、在可能有感應(yīng)電壓的情況下作業(yè)，未保持安全距離，未采取有效可靠的接地與防護措施，每起扣除 1000-2000 元。

15、作業(yè)人員進入工井作業(yè)前，在開啟井蓋瞬間無防止有害、有毒、可燃氣體突然噴出傷人措施，開啟井蓋后未加強通風(fēng)和監(jiān)測，未使用非金屬梯子上下工井，工井口未采用井圈或護欄，每起扣除 200-1000 元； 作業(yè)人員撤離電纜井或隧道后，未蓋好井蓋，每起扣除 200-1000 元。輸變電工程－廠商人員現(xiàn)場服務(wù)

16、服務(wù)作業(yè)人員超越乙方指定區(qū)域、時間、工作范圍進行作業(yè)，在未經(jīng)乙方許可的區(qū)域和設(shè)備上工作，每起扣除 500-1000 元。

17、未按照乙方的現(xiàn)場施工環(huán)境保護的措施和要求，實施作業(yè)產(chǎn)生的揚塵、廢氣、廢水、廢料以及噪聲等控制措施，每起扣除 500-1000 元。

18、違反乙方的防火管理制度，帶入施工現(xiàn)場的易燃物品未向乙方申報并征得乙方同意，每起扣除 500-1000 元。

輸變電工程－物流大件運輸服務(wù)

19、未編制、審批大件運輸方案，每起扣除 5000 元；未報甲方審查、備案，每起扣除 2000 元；未對雙方隨車人員及相關(guān)作業(yè)人員的安全交底，每起扣除 1000 元。

20、運輸車輛無證照，車輛性能不符合國家相關(guān)標準，每起扣除 2000元；駕駛?cè)藛T無證駕駛，每起扣除 1000 元

21、未按照大件設(shè)備的物理參數(shù)（重量、長、寬、高）

以及防火、防震、防傾斜、防雨、防凍等具體要求，制定并落實相應(yīng)的安全措施，每起扣除 1000 元。

22、超重、超長、超寬、超高物件運輸未經(jīng)通行許可，每起扣除 2000元； 特殊設(shè)備在運輸過程中相關(guān)測量儀器未保證完好和正常運轉(zhuǎn)，每起扣除 1000 元。

23、未按規(guī)定指派專人隨車，運輸途中未落實各項安全防范措施，每項扣除 1000 元。

24、在途中轉(zhuǎn)運設(shè)備，起重機械不符合起吊貨物的工況條件，每起扣除 1000 元。

25、運輸人員進入現(xiàn)場，違反現(xiàn)場規(guī)章制度，不服從甲方人員管理，每起扣除 200-500 元。

輸變電工程－調(diào)試專業(yè)

26、調(diào)試單位未按合同編制啟動和系統(tǒng)調(diào)試大綱、調(diào)試方案并報啟動委員會審查批準，每起扣除 2000-5000 元； 未向有關(guān)參與試運的人員交底，每起扣除 1000 元。

27、啟動前未會同甲方、建設(shè)單位組織相關(guān)單位全面檢查啟動和調(diào)試系統(tǒng)的安全措施、啟動調(diào)試的條件是否落實和具備，每起扣除 1000 元。

28、調(diào)試前，未對調(diào)試的相關(guān)系統(tǒng)、調(diào)試裝備、試驗接線進行檢查，每起扣除 1000 元；調(diào)試中，未按調(diào)試方案實施，每起扣除 1000-2000 元；調(diào)試后，未檢查確認恢復(fù)到試驗前狀態(tài)，試驗用短接線等在工作后未做好檢查和回收，每起扣除 1000-2000 元。

29、未裝接地線的大電容被試設(shè)備在試驗前未進行放電，每起扣除 1000元； 高壓直流試驗時，每告一段落或試驗結(jié)束時，設(shè)備未進行放電并短路接地，每起扣除 1000 元。

30、在局放、耐壓等重大作業(yè)前，未組織對受試驗設(shè)備的驗收確認，每起扣除 1000-2000 元；危險區(qū)域未提出清場范圍的要求，未設(shè)臵相應(yīng)的安全警示標志，每起扣除 1000 元。

31、在運行的繼電保護設(shè)備上作業(yè)，未采取可靠的絕緣隔離、防止誤碰誤動措施，每起扣除 1000-2000 元。

32、啟動和系統(tǒng)調(diào)試期間，未執(zhí)行電力安全工作規(guī)程和運行單位相關(guān)制度，每起扣除 500-2000 元； 對各種異常或故障，未及時采取相應(yīng)的應(yīng)急處臵，每起扣除 1000-2000 元，未報告啟動試運指揮組或啟動委員會，每起扣除 500-2000 元。

輸變電工程－機械租賃

33、未制定租賃機械的保養(yǎng)、使用、維修管理制度以及機械安全操作規(guī)程，每起扣除 1000 元。

34、未提供租賃機械的產(chǎn)品合格證、基本尺寸以及額定工況起重量表和載荷曲線圖等相關(guān)技術(shù)參數(shù)，每起扣除 1000 元。

35、租賃機械安裝或拆除過程中，未嚴格按照工序、工藝要求進行控制，每起扣除 1000-2000 元。

36、租賃機械在非工作狀況下無安全防范措施，每起扣除 500-1000 元。

37、操作人員不服從現(xiàn)場甲方指定的起重指揮人員的指揮，每起扣除 200-1000 元。

38、因租賃機械故障等原因，需臨時使用替代機械時，替代機械不符合本協(xié)議要求，每起扣除 1000-5000 元。替代機械不能滿足使用安全要求，停止作業(yè)，每起扣除 5000 元。

39、電氣試驗前未對相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查，每起扣除 1000 元。

40、設(shè)備受電前，未完善相應(yīng)的安全措施，未在相應(yīng)的受電設(shè)備和區(qū)域設(shè)臵安全隔離、設(shè)備銘牌、安全警示牌等安全措施，未撤離作業(yè)人員，每起扣除 500-2000 元。

41、對控制室、繼保室、通信機房、計算機室等，已敷設(shè)的電纜，已安裝變壓器、盤柜、蓄電池等設(shè)備以及現(xiàn)場的易燃易爆危險品，未采取可靠的防火隔離措施和配臵相應(yīng)的消防器材，每起扣除 500-2000 元。

42、管道安裝未設(shè)臵相應(yīng)的安全作業(yè)平臺，未采取可靠的臨時安全措施，每起扣除 1000-2000 元。

43、金屬試驗未通過甲方向相關(guān)單位提前公告，未采取明顯的隔離區(qū)域和設(shè)臵相應(yīng)的警示標牌，每起扣除 500-1000 元。

44、設(shè)備試運前未對相關(guān)設(shè)備進行驗收確認，未設(shè)臵相應(yīng)的設(shè)備銘牌、色標和安全警示牌，未落實安全措施，每起扣除 500-1000 元。

45、試運行后的設(shè)備檢修消缺未執(zhí)行工作票、操作票制度，未采取安全措施并確認設(shè)備已經(jīng)停電、隔絕、泄壓、降溫、放水、通風(fēng)，每起扣除1000-2000 元。

46、使用化學(xué)危險品未按照相關(guān)化學(xué)特性采取防火、防爆、防污染的措施，未為作業(yè)人員提供防中毒、防腐蝕的防護用品并指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用，每起扣除 1000 元。

47、起重吊裝未設(shè)臵相應(yīng)的危險警戒區(qū)域、專人監(jiān)護，每起扣除500-1000元。

第四篇：安全臺賬管理制度

生物化工事業(yè)部 安全臺帳管理制度（2014版）

制度編號：BC_AH_005 起草人：關(guān)國華 審核人：劉明達 審批人：潘喜春

安全環(huán)保部 二○一四年七月

目 錄

第一章 第二章 第三章 總 則.............................................................................................................................1 管理要求.....................................................................................錯誤！未定義書簽。附 則.............................................................................................................................4

第一章

總 則

第一條 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加強事業(yè)部安全生產(chǎn)檔案管理和基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合事業(yè)部實際情況，制定本制度。

第二條 本制度適用于事業(yè)部及各下屬企業(yè)（以下簡稱各單位）的安全生產(chǎn)臺帳管理工作。

第二章 管理要求

第三條 各單位安全管理部門應(yīng)建立13本安全生產(chǎn)安全管理臺帳、6本檔案和一本安全活動記錄。即安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)臺帳、安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)隱患治理臺帳、安全生產(chǎn)事故管理臺帳、安全工作考核與獎懲臺帳、消防安全管理臺帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳、安全防護用品臺帳、事故預(yù)案臺帳、關(guān)鍵裝置重點部位臺帳、安全設(shè)備（裝備）臺帳；安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案、安全生產(chǎn)管理制度檔案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程檔案、安全評價檔案、特種設(shè)備特殊工種人員檔案、安全學(xué)習(xí)資料檔案；安全活動記錄。

第四條 安全生產(chǎn)組織臺帳

公司安全組織臺帳要將公司安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督部門組成成員記入臺帳；

車間安全組織臺帳要將車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。

第五條 安全生產(chǎn)會議臺帳

安全會議臺帳主要填寫本單位召開的安全會議內(nèi)容，尤其對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學(xué)習(xí)貫徹情況。安全會議臺帳應(yīng)設(shè)有會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位（參加人員）和人數(shù)、會議內(nèi)容等欄目，并保存參會人員簽到記錄。

第六條 安全生產(chǎn)培訓(xùn)臺帳

安全生產(chǎn)教育記錄、安全生產(chǎn)宣傳記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄。具體記錄企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)、新進廠職工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓(xùn)考核情況（安全教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等），考核試卷要存檔，經(jīng)過安全教育的人員要有本人簽名。

第七條 安全生產(chǎn)檢查臺帳

包括：公司月度檢查記錄、部門周檢查記錄、安全員（基層管理人員）日常檢查記錄、專項檢查記錄、節(jié)假日檢查記錄等。具體記錄企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等。

第八條 隱患治理臺帳

包括隱患名稱、隱患級別（一般和重大）、隱患所在車間、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案（重大隱患整改需要編制方案）、負責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負責(zé)人、定整改時間、定資金來源）。第九條 消防安全管理臺帳

包括：消防安全組織網(wǎng)絡(luò)、消防演練情況、消防設(shè)計審核、消防驗收以及消防安全檢查、消防設(shè)施臺帳、消防工作會議，動火審批情況等。

消防臺賬應(yīng)詳實，全面反映單位的消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時更新。

第十條 職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳

包括：記錄職業(yè)病防范工作，記錄定期組織員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。

第十一條 安全防護用品臺帳

記錄防護用品配備需求調(diào)查、發(fā)放標準、質(zhì)量驗收及日常使用檢查情況等。

第十二條 事故應(yīng)急預(yù)案臺帳

包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案演練等情況；現(xiàn)場處置方案及演練情況由各車間保存。

第十三條 關(guān)鍵裝置（重點部位）和SCCP點臺帳

記錄關(guān)鍵裝置（重點部位）和SCCP點名稱、分布、責(zé)任人、管理要求、巡檢管理等情況。

第十四條 安全設(shè)備（裝備）臺帳

包括：安全設(shè)備維護保養(yǎng)檢測記錄，建立安全閥、聯(lián)鎖機構(gòu)、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒有害氣體報警器、空氣呼吸器等臺帳，并記錄其完好情況。

安全閥等設(shè)備設(shè)施臺賬也可放在生產(chǎn)部門管理。第十五條 事故管理臺帳

包括：各類事故資料情況。詳細記錄事故所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失等情況，并按照“四不放過”原則進行事故原因分析和責(zé)任追究，以及采取的防范措施、對個人的處理意見及應(yīng)吸取的事故教訓(xùn)等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

第十六條 考核與獎懲臺帳

包括：安全工作考核情況和獎懲情況。具體記錄各車間、部門事故發(fā)生個人及“三違”人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理中做出貢獻的個人表彰和獎勵情況及績效考核情況等。

第十七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案

包括：每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全承諾書等。

第十八條 安全生產(chǎn)管理制度檔案

建立公司的各項安全管理制度。

第十九條 安全操作規(guī)程檔案

建立各個工種的安全操作規(guī)程。

第二十條 特種設(shè)備特殊工種人員檔案

包括：特種設(shè)備目錄及特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓(xùn)情況及要復(fù)審的時間情況等。

第二十一條 安全文件資料檔案

保存上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內(nèi)下發(fā)的各種文件、安全材料及安全通報等資料。

第二十二條 安全活動記錄

安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、事故通報、規(guī)章制度、安全技術(shù)知識等；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開展事故預(yù)防和崗位練兵活動，組織各種安全知識競賽及技術(shù)比武活動等。

第三章 附 則

第二十三條 各企業(yè)安全管理部門結(jié)合工作實際，明確車間、工段安全臺賬建設(shè)和管理要求。

第二十四條 本制度由事業(yè)部安全環(huán)保部負責(zé)制定并解釋。第二十五條 本制度自公布之日起施行。

第五篇：安全臺賬管理制度

安全臺賬管理制度 QG/SW 11.02—2011

為加強安全管理基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)安全臺賬的標準化、規(guī)范化，根據(jù)集團實際，特制訂本制度。范圍

本標準規(guī)定了企業(yè)安全臺賬管理職責(zé)、臺賬設(shè)置原則、臺賬內(nèi)容和記錄要求等。本標準適用于集團所屬單位。管理職責(zé)

2.1 集團企管部負責(zé)建立、完善集團公司安全臺賬管理體系，對集團所屬單位安全臺賬的設(shè)置、記錄整理、使用和保管情況履行指導(dǎo)、檢查和考核等職責(zé)，做好集團本級安全臺賬的設(shè)置、記錄整理、使用和保管等工作。

2.2 集團所屬單位安全部門負責(zé)建立、完善本單位安全臺賬管理體系，做好本單位安全臺賬的設(shè)置、記錄整理、使用和保管等工作，對所屬子公司安全臺賬的設(shè)置、記錄整理、使用和保管情況履行指導(dǎo)、檢查和考核等職責(zé)。

2.3 臺賬記錄人負責(zé)安全臺賬的日常記錄、收集歸類及動態(tài)完善，及時掌握、收集和反饋安全管理信息。臺賬記錄人應(yīng)由各單位專兼職安全員擔任。設(shè)置原則

3.1 簡潔適用。符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全管理需要，簡潔明了，自成體系。

3.2 動態(tài)真實。按時記錄、動態(tài)完善企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的各種相關(guān)數(shù)據(jù)、措施等，臺賬中收集的各類信息、數(shù)據(jù)必須真實可靠。

3.3 系統(tǒng)規(guī)范。記載要規(guī)范分類，便于查找、歸納和總結(jié)。臺賬分類及記錄

4.1 臺賬分類及內(nèi)容： 4.1.1 組織機構(gòu)及會議臺賬：

a）安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、義務(wù)消防隊、應(yīng)急救護組織等機構(gòu)設(shè)置信息：其中義務(wù)消防隊、應(yīng)急救護組織成員應(yīng)有姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等方面內(nèi)容；

b）安全會議信息：要填寫會議名稱、時間、地點、參加人員、主要內(nèi)容等； QG/SW 11.02—2011

c）相關(guān)文件、通知、通報等：包含企業(yè)自行印發(fā)的和外來的文件、通知、通報等。4.1.2 安全制度臺賬：

a）全員崗位安全職責(zé)：包括崗位安全職責(zé)，應(yīng)與崗位工種一一對應(yīng)；

b）安全責(zé)任書：包括各單位對上、對下的安全目標管理責(zé)任書和重點崗位安全責(zé)任書； c）安全生產(chǎn)管理制度：包括各類安全方面的技術(shù)標準和管理標準。4.1.3 安全教育臺賬：

a）安全教育臺賬：包括安全教育計劃，也包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人和專兼職安全員、其他企業(yè)員工、代理制員工和外來施工人員的安全教育培訓(xùn)情況，要有教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等，考核試卷要存檔；

b）三級安全教育臺賬：應(yīng)與員工（含代理制員工）花名冊一一對應(yīng)，有新員工加入、員工轉(zhuǎn)崗或復(fù)工的，應(yīng)重新開展三級安全教育；

c）特種作業(yè)人員管理臺賬：應(yīng)與特種作業(yè)人員（含代理制員工）花名冊一一對應(yīng)，包括姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等； d）崗位安全技術(shù)練兵、操作比武：要填寫練兵（比武）名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、練兵（比武）結(jié)果等內(nèi)容；

e）安全考核獎懲記錄：包括對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況的考核記錄，隱患整改和制度執(zhí)行情況的獎懲記錄等。

4.1.4 安全檢查臺賬：

a）安全檢查記錄：包含檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的隱患或問題、整改要求和措施、完成時間和復(fù)查情況等記錄，檢查頻次應(yīng)按集團和企業(yè)的要求進行。

b）隱患整改記錄：包含隱患名稱、隱患級別、隱患存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進度、負責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負責(zé)人、定整改時間、定資金來源）。

4.1.5 應(yīng)急管理臺賬：

a）企業(yè)安全風(fēng)險評估記錄：對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程開展的安全風(fēng)險評估，有評估報告，明確企業(yè)安全風(fēng)險存在情況（含風(fēng)險名稱、級別、存在部位、危害分析、應(yīng)急方案和長效措施等），每年開展一次；

b）應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)企業(yè)安全管理需要制定相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各安全重點部位和重要隱患，并按規(guī)定及時更新完善；

c）演練、評價、修正完善等活動記錄：按相關(guān)制定開展相應(yīng)活動，并完整記錄相應(yīng)活動的過程和成果，如評價報告和完善后的預(yù)案等。

4.1.6 主要設(shè)備設(shè)施臺賬：

a）基本信息：包括主要設(shè)備設(shè)施的名稱、型號規(guī)格、詳細位置、重要性分析、防護（保護）措施、使用（事故）情況、責(zé)任單位（部門）和責(zé)任人等，重要設(shè)備設(shè)施的分布平面圖； b）走動式巡檢情況：巡檢基本情況、巡檢異常報送記錄及處理結(jié)果；

QG/SW 11.02—2011

c）檢驗（維護、保養(yǎng)）記錄：包括企業(yè)開展的常規(guī)檢驗（維護、保養(yǎng)）和特檢部門開展的專業(yè)檢驗（維護、保養(yǎng)）記錄，按次填寫，并有檢驗（維護、保養(yǎng)）人員的簽名，專業(yè)檢驗（維護、保養(yǎng)）的，應(yīng)有相應(yīng)報告。

4.1.7 勞動防護臺賬：

a）職業(yè)安全衛(wèi)生分析：包括塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)，從事上述崗位員工的基本情況，防護用品用具配備調(diào)研情況等； b）防護用品用具發(fā)放、管理記錄等。4.1.8 安全投入臺賬：

a）常規(guī)投入：包括日常教育培訓(xùn)、防護用品配置、設(shè)備的常規(guī)檢驗保養(yǎng)等；

b）整改投入：包括事故隱患整改、事故（賠償）支出、生產(chǎn)運行系統(tǒng)的優(yōu)化完善等方面的投入計劃、實際支出等記錄。

4.1.9 事故檔案：

a）事故記錄：對生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生各類事故進行詳細記錄，記錄應(yīng)包括事故發(fā)生所在單位（部門）、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過、初步原因分析和損失（傷亡）情況等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等登記入賬； b）事故初步報告：應(yīng)包含前款全部內(nèi)容；

c）事故最終報告：應(yīng)包含事故記錄全部內(nèi)容，并有最終事故原因及其分析、鑒定損失（傷亡）結(jié)果、相關(guān)責(zé)任人處理情況、責(zé)任教育和今后管理改進情況等。

4.1.10 其它臺賬：

各單位認為應(yīng)建立的其它各類安全臺賬，包括危化品管理臺賬、消防臺賬、項目工程（零星工程）管理臺賬等。4.2 記錄與收集：

4.2.1 自制記錄應(yīng)做到填寫規(guī)范、字跡清晰、圖文并茂、全面完整，該簽名的應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人員簽名。

4.2.2 各類需要收集的安全信息應(yīng)以原件或其復(fù)印件歸入臺賬。信息量較大的可只建立索引目錄，不直接歸入臺賬，但所索引內(nèi)容應(yīng)得到較好的保存與歸檔。4.2.3 安全臺賬記錄與收集的內(nèi)容應(yīng)具有較好的追溯能力。4.3 歸檔與使用：

4.3.1 在用的安全臺賬原則上以活頁形式保存，歸檔后應(yīng)裝訂成冊。4.3.2 安全臺賬保管、使用應(yīng)按文書檔案歸檔與使用的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臺賬檢查與獎懲

5.1 安全臺賬是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的整體反映，在安全檢查中，企業(yè)應(yīng)將臺賬檢查列入必檢項目。

5.2 對企業(yè)安全基礎(chǔ)工作扎實，在安全臺賬管理工作中成績突出的單位和個人，可給予相應(yīng)表彰和獎勵；對不重視安全臺賬、安全基礎(chǔ)管理不實的單位，將給予通報，并限期整改，對當事人予QG/SW 11.02—2011

以批評教育；造成損失或不良后果的，視情節(jié)輕重，可給予經(jīng)濟上的處分，直至追究法律責(zé)任。

附加說明：

本標準由總經(jīng)理在2011年6月批準并首次實施。本標準由集團企管部起草并負責(zé)解釋。