第一篇：安全生產(chǎn)會議制度

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

安全生產(chǎn)會議制度

（修正版）

編制：xxx（安環(huán)部主管）

審核：xxx（副總經(jīng)理）批準：xxx（總經(jīng)理）

二零一八年七月二十五日發(fā)布

一、安全生產(chǎn)會議制度

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3、安全生產(chǎn)例會由安環(huán)部組織召開。參加會議的人員一般有:安環(huán)部負責人、安全員、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負責人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：

1)、學習貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。

二、安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本公司、各部安全生產(chǎn)會議的管理。

3、職責

3.1.總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

3.2.行政部負責公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

3.3.生產(chǎn)部負責主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。3.4.各部門負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

3.5.各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

4、內(nèi)容

4.1.會議內(nèi)容

4.1.1.一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

4.1.2.安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3.緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

4.2.會議形式

4.2.1.公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，行政部記錄，每月不少于一次。

4.2.2.各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3.生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4.緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。

4.3.會議要求

4.3.1.任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2.會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3.會議召集者應(yīng)準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。

4.3.4.會議上決定的事情，相關(guān)部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

三、安全會議程序

(一).公司級安全會議

1.安全生產(chǎn)專題會議

1.1.這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安環(huán)部負責召集主持，行政部做會議記錄。公司各安全員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

1.2.會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預防措施。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1.公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司行政部召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

2.2.會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司行政部進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單部門主管。公司行政部應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1.公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安環(huán)部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等, 并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

3.2.會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3.3.會議記錄由行政部進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。行政部門應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二).部門級安全會議

1.部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門負責人主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2.會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3.會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安環(huán)部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

(三).班組安全會議

1.由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

2.會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預防。

3.會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領(lǐng)導和安全員每月進行定期檢查并簽字。

(四).不定期安全生產(chǎn)會議

由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

(五).相關(guān)要求

1、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

3、被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安環(huán)部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

四、本制度自批準之日起實施。

第二篇：安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)工作會議制度

1、單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，由安全辦公室召集，主要負責人主持，全體成員參加。時間為每周一次，地點在公司會議室。

2、會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核單位的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

3、會議記錄由安全辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，安全辦公室應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)例會制度

一、參加人員:會議參加對象為項目負責人、分管安全負責人、安全員等。分管安全負責人對本單位上月的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由單位領(lǐng)導研究解決。會議不僅要對安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對今后的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

二、召開時間:每周定期召開一次安全例會，特殊時期隨時召開。

三、安全生產(chǎn)例會內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時間安全生產(chǎn)情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)等工作。

2、學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

四、在安全例會上，主要負責人要每季度總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議記錄。

安全生產(chǎn)培訓教育和學習制度

一、適應(yīng)范圍 本制度規(guī)定了適用于安全生產(chǎn)學習和從業(yè)人員安全教育培訓學習。

二、安全教育的基本原則

1、不斷提高企業(yè)內(nèi)部政治理論水平和豐富業(yè)務(wù)知識，全心全意為人民服務(wù)。

2、提高安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。

3、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性何在安全生產(chǎn)中應(yīng)負的責任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提高預防事故和自我保護的能力。

三、安全教育的形式和內(nèi)容

安全教育的主要形式有：傳達學習文件，觀看事故警示圖片，剖析事故案例及原因等。

1、施工安全教育。(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；（2）生產(chǎn)的安全管理制度；（3）一般事故、防火、防毒等方面的安全知識；（4）具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓等四方面。

2、日常安全教育。定期或不期地開展經(jīng)常性的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種形式的安全教育，如重大節(jié)假日、惡劣天氣、上級下達的重要活動等進行安全教育。

XXXX有限公司 2018年5月

第三篇：安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)會議制度范文

1.目的1.1

為使公司安全管理體系進一步完善，決策科學化，安全管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)委員會決定定期、不定期召開安全生產(chǎn)會議。會議類型分：全體安委會成員會議、專題會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議、生產(chǎn)安全事故分析會等。

1.2

為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2.適用范圍

班組及以上各部門、車間安全生產(chǎn)會議。安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)會議。

3.會議類型及安排

3.1

會議類型

3.1.1

安委會全體成員會議：每年年初召開，主要內(nèi)容為制訂新一年的公司安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，總結(jié)上一年公司在安全生產(chǎn)取得的成果及存在的問題，并落實好相應(yīng)的對策措施。

3.1.2

安全生產(chǎn)專題會議：會議為不定期，主要內(nèi)容是及時研究解決公司當前的安全生產(chǎn)遇到的問題，運用科學解決或通報有關(guān)安全信息和宣貫有關(guān)安全政策等。

3.1.3安全生產(chǎn)調(diào)度會議：每周召開一次，主要內(nèi)容是各部門、車間匯報上周有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項及本周的安全生產(chǎn)工作安排。

3.1.4安全事故分析會：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)“四不放過”原則，要召開事故分析會。

3.2

會議安排

3.2.1

安委會全體成員會議由公司安委會主任主持，公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安環(huán)部負責通知，主任委員提出會議議程。

3.2.2

安全生產(chǎn)調(diào)度會,由各事業(yè)部經(jīng)理主持。會議時間安排及召集由各事業(yè)部負責通知。質(zhì)量技術(shù)部、供應(yīng)部、安全環(huán)保部、人力資源部、總調(diào)度室相關(guān)人員參加。

3.2.3

安全生產(chǎn)專題會議和安全事故分析會由總經(jīng)理辦公室室或安環(huán)部提出，安環(huán)部負責通知。

4.工作程序

4.1會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面

4.1.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.1.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.1.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.2會議形式和會議責任人

4.2.1班前、班后會由班長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4.2.2部門、車間級安全會議要求每周一次，由部門負責人、車間主任負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部門、車間安全記錄中進行會議記錄。

4.2.3各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。

4.2.4緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開。

4.3會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.4通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

4.6會議上決定的情況，各部門和責任人必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

4.7對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

4.8為使安全生產(chǎn)會議內(nèi)容切實有效地落實執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，公司組織召開的安全生產(chǎn)會議，由安環(huán)部負責會議決議記錄，并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門予以執(zhí)行落實，并建立安全生產(chǎn)會議臺帳。

附則

8.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。

8.2

本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

第四篇：安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)會議制度

一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2、學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二、項目主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

三、每月召開一次“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領(lǐng)導。各部門負責人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公司和項目部領(lǐng)導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

四、班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利用交接班召開班前、班后會，交待注意事項，并傳達上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，強調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進行記錄。

六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。

七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開。

八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。

第五篇：安全生產(chǎn)會議制度

中鐵十三局集團有限公司

吳忠黃河公路大橋工程一標項目經(jīng)理部文件 項安字[2008]4號

關(guān)于下發(fā)《吳忠黃河公路大橋第一合同段項目部安全

生產(chǎn)會議制度》的通知

各單位：

根據(jù)寧夏公路建設(shè)管理局及上級安全監(jiān)察部門要求，我項目部制定《吳忠黃河公路大橋第一合同段項目部安全生產(chǎn)會議制度》，現(xiàn)在下發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

特此通知。

二○○八年十一月六日

主題詞： 安全 會議 制度 抄 送：辦公室存檔 打 字：劉維維 核對：金世勇 共打印14份

中鐵十三局集團有限公司 吳忠黃河公路大橋第一合同段項目部

安全生產(chǎn)會議制度

編制：

審核：

審批：

日期：二OO八年十一月六日

中鐵十三局集團有限公司 吳忠黃河公路大橋第一合同段項目部

安全生產(chǎn)會議制度

1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，研究項目安全生產(chǎn)動態(tài)，剖析存在的問題，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，部署安全生產(chǎn)工作，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

2、范圍：班組以上部門。

3、責任者：施工隊長以上人員

4、程序：

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面： 4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.2.2 學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。4.3會議形式和會議責任人

4.3.1 班前、班后會由施工隊長或部門主管負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各施工隊、各部門自定。在會議記錄本中進行記錄。

4.3.2 各施工隊、各部門級安全會議要求每周一次，由施工隊長、各部部長負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在安全會議記錄本中進行會議記錄。

4.3.3項目部級安全生產(chǎn)會議，由項目經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全質(zhì)量監(jiān)察部部負責記錄。

4.3.4 各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。4.3.5 緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)上報項目經(jīng)理，建議對其進行經(jīng)濟處罰。

二OO八年十一月六日