第一篇：機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，建立并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，落實措施，防止和減少事故的發(fā)生。

一、機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理策劃

1、職業(yè)健康、安全與環(huán)境與機(jī)電工程項目管理同步，直至工程竣工交付使用。其基本原則是：

（1）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在實施中堅持“以人文本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險化減，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的理念。

（2）把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序，以實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)。

（3）建立項目部相適應(yīng)管理體系，成立以項目經(jīng)理為首的風(fēng)險管理組，建立健全管理責(zé)任制。

（4）指定施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理計劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施管理。

2、施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險識別和風(fēng)險管理策劃（1）風(fēng)險的識別與評估過程。① 施工工作步驟分解（主要活動分類）。將項目一個階段的典型施工活動或?qū)δ骋豁検┕ぷ鳂I(yè)分解出詳細(xì)的作業(yè)步驟，編制出活動表。內(nèi)容包括：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和機(jī)具、相關(guān)人員，材料和原料、施工工藝和程序，一級歷史上在同類工作中出現(xiàn)過的事故信息。

② 風(fēng)險識別。項目部風(fēng)險管理組通過對各項活動和工序的分析，辨識出有關(guān)的所有重要風(fēng)險。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進(jìn)行，還可有經(jīng)驗的工人參加。風(fēng)險識別的三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七種類型。

三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。在對現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問題進(jìn)行充分識別的同時，也要看到以往遺留的環(huán)境問題，這些因數(shù)可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。此外，還須注意到計劃中的活動在將來可能產(chǎn)生的環(huán)境因素，產(chǎn)品出廠以后可能帶來的環(huán)境影響等。

三種狀態(tài)為：正常狀態(tài)，正常施工及動作的條件下產(chǎn)生的環(huán)境問題；

異常狀態(tài)：設(shè)備開機(jī)、停機(jī)，檢修，停電時的變化；

緊急狀態(tài)：可合理預(yù)見的緊急情況，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障燈。

特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對的就是緊急狀態(tài)。

七種類型：大氣排放；水體排放；固體廢物管理；土地污染；對社區(qū)的影響；原材料與自然資源的消耗；其他地方性環(huán)境問題。③ 判定風(fēng)險級別。風(fēng)險一般分為5個等級： 1可忽略風(fēng)險 2 可容忍風(fēng)險

3中度風(fēng)險、4重大風(fēng)險

5不容許風(fēng)險

判斷計劃的或者現(xiàn)用的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險控制住，并削減為可允許風(fēng)險，同時符合法律法規(guī)、方針目標(biāo)和相關(guān)要求?？稍试S風(fēng)險就是指此風(fēng)險已經(jīng)降至可接受的最低水平。（2）風(fēng)險管理策劃

① 項目經(jīng)理部的風(fēng)險管理組負(fù)責(zé)對本項目運行過程中的特殊活動進(jìn)行策劃、識別、評估其中的主要風(fēng)險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)

② 對施工組織設(shè)計中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動或場所，由管理部門人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險的識別和評價，并編制獨立的環(huán)境影響及風(fēng)險評估報告。

③ 班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進(jìn)行工作危險分析，向班組成員交代將進(jìn)行工作中可能的危險，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。

二、機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實施

1、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書的編制要求

機(jī)電工程項目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要進(jìn)行總體策劃，對施工過程中可能出現(xiàn)的分線進(jìn)行分析和評價，對資源進(jìn)行有效合理的計劃和安排，制定事故預(yù)防措施，配置合理資源，形成項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書并認(rèn)真執(zhí)行，把危險降低到盡可能低的程度，使職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理工作始終處于受控狀態(tài)。如果發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急措施以確保工程項目職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書編制的主要內(nèi)容

包括：項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)及主要指標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；管理措施、實施方案及主要要求；所需人力、物力、財力和技術(shù)等資源。

3、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書審批、實施和修訂

項目部制定、修改后的項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書形成的文件，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，項目經(jīng)理部貫徹實施。項目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應(yīng)在各自的范圍內(nèi)保證落實所需的資源，以保證職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案的實施。

項目部在項目實施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時，應(yīng)組織對有關(guān)人員項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂，不斷完善，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實施要點和應(yīng)激反應(yīng)的實施原則。（1）應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。

應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)；可依托的社會力量（如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門）救援程序；內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序；危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別，包括危險物質(zhì)的危害因素及發(fā)生事故時應(yīng)采取的有效措施；應(yīng)急避險的行動程序（撤離逃生路線圖）；相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。（2）應(yīng)急預(yù)案的實施要點。

應(yīng)急預(yù)案需要項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并報上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案；

張貼緊急反應(yīng)的緊急事件通告，包括緊急電話號碼、撤離路線、集中地點 對應(yīng)急預(yù)案實施定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：通信系統(tǒng)是否能正常有效運行，各類救護(hù)設(shè)施是否齊全，有效，撤離 步驟是否適宜，事故處置人員能否及時到位（3）應(yīng)急預(yù)案的實施原則。

避免死亡；

保護(hù)人員不受傷害； 避免和降低環(huán)境污染；

保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。

三、機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全實施要求

1、項目職業(yè)健康安全管理的職責(zé)及制度

（1）安全生產(chǎn)組織。項目組應(yīng)成立由項目經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員。總承包項目按工程合同價配備： ① 5000萬元以下的工程不少于1人； ② 5000萬～1億元的工程不少于2人； ③ 1億元以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項目應(yīng)當(dāng)配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。明確項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、責(zé)任工程師（工廠）、安全員、操作工人的安全職責(zé)。其中項目經(jīng)理的安全職責(zé)：

① 全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

② 嚴(yán)格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

③ 負(fù)責(zé)建立項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度。

④ 組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計劃，并貫徹落實。⑤ 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；編制應(yīng)急預(yù)案并演練。⑥ 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。（3）職業(yè)健康安全管理制度。項目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合項目的安全管理目標(biāo)建立安全生產(chǎn)管理制度，其內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全費用管理、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護(hù)用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎懲制度。

2、安全生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)教育包括三級教育（公司、項目、班組）日常教育等類型

（1）項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；項目部的各類管理人員應(yīng)取得必要的崗位資格證書；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書。未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。按照有關(guān)規(guī)定，必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險。（2）安全生產(chǎn)教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)。規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；安全防護(hù)措施，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果和預(yù)防、減少安全風(fēng)險和緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施。

3、安全生產(chǎn)技術(shù)管理

（1）施工現(xiàn)場危險源辨識范圍。包括所有工作場所（常規(guī)和非常規(guī)）或管理過程的活動，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員（包括外來人員）的活動；機(jī)電安裝項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施（包括消防設(shè)施）等；施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件；施工人員的勞動強(qiáng)度及女職工保護(hù)等。

（2）危險源的種類。第一類危險源：施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放（如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射）而造成傷亡事故的能量和危險物質(zhì)，包括機(jī)械傷害、電能傷害和熱能傷害、光年傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。第二種危險源：導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中包括機(jī)械設(shè)備、裝置、元部件等性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能，即發(fā)生物的不安全狀態(tài)；人得行為結(jié)果偏離被要求的標(biāo)準(zhǔn)即人的不安全行為；由于環(huán)境問題促使人的失誤或物的障礙的發(fā)生。

（3）機(jī)電工程項目施工安全技術(shù)措施。根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織設(shè)計中編制有針對性的施工安全技術(shù)措施，其重要內(nèi)容包括： ① 施工總平面布置的安全技術(shù)要求。油料及其他易燃易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離；電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的安全位置、距離等；材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離；加工場地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離；配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。

② 確定機(jī)電工程項目施工全過程中的施工作業(yè)和特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格檢查

③ 確定機(jī)電工程項目重大風(fēng)險因素的不為何過程指定相應(yīng)措施。如高空墜落、機(jī)械傷害、起重吊裝、動用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道容器的探傷、沖洗及壓力試驗、臨時用電、單機(jī)試車和聯(lián)動試車等。④ 針對工程項目的特殊需求指定安全技術(shù)措施。如冬季、雨季、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施；補(bǔ)充相應(yīng)的安全操作規(guī)程或措施；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；多施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等。

（4）制定專項施工方案。針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。

① 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)應(yīng)組織專家對方案進(jìn)行論證。

② 安全專項施工方案編制的范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；現(xiàn)場臨時用電工程；季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護(hù)措施；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等

③ 專項施工方案編制的內(nèi)容包括：工程概況；編制依據(jù)；施工計劃；施工工藝技術(shù)、施工安全保護(hù)措施、勞動力計劃、計算書和相關(guān)圖紙。方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖，有文字說明（5）安全技術(shù)交底。

① 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)針對性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季施工應(yīng)針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。② 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并保證交底逐級下達(dá)至作業(yè)班組全體人員、③ 項目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。4.安全檢查

（1）安全檢查的內(nèi)容：安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況；各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場安全防護(hù)和隱患排查情況；生產(chǎn)安全事故、未遂事故的調(diào)查、處理情況；安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

（2）安全檢查要求。安全檢查類型應(yīng)包括日常巡查，專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等；安全檢查應(yīng)編制安全檢查表；安全檢查的重點是：違章指揮 違章作業(yè)；對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人定時定措施整改，并跟蹤復(fù)查。

5、安全隱患和事故管理

（1）安全隱患和事故管理要求

① 區(qū)別不同的職業(yè)健康安全隱患類型，指定相應(yīng)整改措施并在實施前進(jìn)行風(fēng)險評估。

② 對檢查出的隱患及時發(fā)出職業(yè)健康安全隱患整改通知單，限期糾正違章指揮和作業(yè)行為。

④ 跟蹤檢查糾正措施的實施過程和實施效果，報錯驗證記錄。

⑤ 項目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅持事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有收到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有指定糾正和預(yù)防措施不放過的“四不放過”原則。

⑥ 處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循的程序：報告安全事故；事故處理；事故調(diào)查；處理事故責(zé)任者；提交調(diào)查報告

（3）安全事故報告的內(nèi)容。事故的時間、地點、相關(guān)單位名稱；事故報告單位或報告人員；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步估計得直接經(jīng)濟(jì)損失；事故的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

四、機(jī)電工程仙姑施工現(xiàn)場環(huán)境管理實施要求

1、項目環(huán)境管理的職責(zé)及制度

（1）項目關(guān)鍵人員環(huán)境管理責(zé)任制。項目部應(yīng)圍繞重要環(huán)境因素和環(huán)境管理責(zé)任制的要求，規(guī)定環(huán)境管理關(guān)鍵崗位的管理職責(zé)和控制要求；組織制定并實施項目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案；提供項目環(huán)境運行控制需要的人力、專項技能和技術(shù)、資金等資源；監(jiān)視和測量其實施情況，定期做好合格性評價；不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系績效。

（2）項目環(huán)境管理制度。主要包括：環(huán)境教育制度，環(huán)境設(shè)施管理制度，環(huán)境技術(shù)管理制度，環(huán)境交底管理制度，環(huán)境監(jiān)測管理制度，環(huán)境改進(jìn)管理制度，節(jié)能降耗管理制度，危險化學(xué)品管理制度，施工現(xiàn)場管理制度。

2、環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識別。

（1）環(huán)境因素的識別范圍。施工現(xiàn)場的施工活動、管理、服務(wù)中所用活動能夠控制或可能施加影響的環(huán)境因素，包括自身活動、產(chǎn)品服務(wù)中，以及工程分包方、勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)方等相關(guān)方可施加影響的環(huán)境因素。（2）環(huán)境因素的識別方法、通過現(xiàn)場調(diào)查、觀察、咨詢等識別環(huán)境因素；把工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程按工序進(jìn)行分解，通過工序作業(yè)，資源消耗分析等，識別環(huán)境因素。

（3）重要環(huán)境因素的判定。產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中的大氣排放、水體排放、固體廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料等自然資源的消耗、對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)周邊環(huán)境的影響。

對已識別的環(huán)境因素，經(jīng)過評價分析，確定重要環(huán)境因素。超過法律法規(guī)對環(huán)境極其他要求規(guī)定的指標(biāo)，對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素。

3、項目環(huán)境管理措施

現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施主要包括：噪聲、揚(yáng)塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧光，無損檢測光線等排放控制措施及節(jié)能減耗，危險化學(xué)品管理措施。

（1）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的內(nèi)容。對確定的重要環(huán)境隱私制定實施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；明確關(guān)鍵崗位和管理人員的責(zé)任；對噪聲、電氣焊弧光、揚(yáng)塵等方面可能造成的污染的防治及控制；對易燃、易爆及其他危險化學(xué)品的管理；廢棄物，特別是有毒有害及危險品包裝物等固體、液體的管理和控制；節(jié)能降耗措施和“四新”管理措施。

（2）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的落實。施工作業(yè)前，應(yīng)對確定的與環(huán)境因素有關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行 環(huán)境技術(shù)交底，提出控制目標(biāo)和要求，落實到作業(yè)活動中，并實施監(jiān)控。施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)配備應(yīng)急器材、設(shè)施應(yīng)完好，以備應(yīng)急時使用。加強(qiáng)施工人員環(huán)保意識教育，組織必要的培訓(xùn)，使制定的環(huán)保措施得以落實。

4、施工現(xiàn)場針對重要環(huán)境因素制定并實施環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，應(yīng)考慮以下因素：

現(xiàn)場危險品如易燃液體、壓縮氣體等以及發(fā)生濺灑或意外泄漏時的應(yīng)對措施；對緊急情況或事故類型和規(guī)模的預(yù)測及最佳適當(dāng)處理的方法；把環(huán)境損害降低到知道最低程度的措施；針對不同類型的緊急情況或事故的不就和相應(yīng)措施；事故后考慮制定和實施糾正和預(yù)防措施的需要；定期試驗應(yīng)急程序，培訓(xùn)應(yīng)急相應(yīng)人元；關(guān)鍵人員和救援機(jī)構(gòu)名單，聯(lián)絡(luò)信息。

五、機(jī)電工程項目現(xiàn)場文明施工施工實施要求

1、施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責(zé)和內(nèi)容

（1）項目部成立由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由工程、技術(shù)、安全、機(jī)械、保衛(wèi)、物資、生活衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

（2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定項目文明施工管理規(guī)劃，明確創(chuàng)建文明施工管理目標(biāo)，明確專業(yè)責(zé)任分工和主管部門人員，開展文明施工管理工作。（3）施工現(xiàn)場文明施工由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，實行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。各專業(yè)分包對總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位的管理。

（4）施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場管理；安全防護(hù)；機(jī)械安全；施工用電；料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活醫(yī)療管理。

2、現(xiàn)場文明施工的措施（1）安全管理。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）現(xiàn)場管理。工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、封閉的臨時圍護(hù)設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標(biāo)示、標(biāo)牌；場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水設(shè)施。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置蒸汽堆放原材料和機(jī)具和設(shè)備。施工區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)有明顯的劃分。責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項管理健全并上墻；施工區(qū)廢料和垃圾及時清理，成品保護(hù)措施健全有效。

（3）安全防護(hù)。安全帽、安全帶及特殊工種個人防護(hù)用品佩戴符合要求；樓外沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯，支搭安全網(wǎng)并輻射要求；樓梯口，電梯井口，預(yù)留洞口、通道口防護(hù)符合要求；腳手架搭設(shè)牢固、合理，所用材質(zhì)符合規(guī)定；防護(hù)棚搭設(shè)符合要求；設(shè)備、材料放置安全合理，施工現(xiàn)場無違規(guī)作業(yè)。

（4）機(jī)械設(shè)備。設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全；室外設(shè)備有防護(hù)棚、罩；加工場地整齊、平整；起重設(shè)備、物料提升機(jī)、電動吊籃、塔吊等限位、保險裝置齊全有效；機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、標(biāo)示、臺賬、維修保養(yǎng)等符合要求；大型起重設(shè)備裝拆方案、租賃合同、安全協(xié)議、交底齊全；操作人員持證上崗；安裝后經(jīng)驗收合格方可使用。

（5）臨時用電。施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用符合規(guī)范要求；特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護(hù)措施；配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固；配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零保護(hù)和接地保護(hù)，配電箱和開關(guān)箱均設(shè)兩級漏電保護(hù)；電動機(jī)具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；電焊機(jī)一、二次線防護(hù)齊全，焊接線雙線到位，無破損；臨時用電有方案和管理制度，值班電工個人防護(hù)整齊，持證上崗拉直板、檢測、維修記錄齊全。

（6）料具管理。工地的料具、庫房等按平面圖規(guī)定地點、位置設(shè)置；料具平整堅實；料具和構(gòu)配件分規(guī)格存放整齊，表識清晰；庫房整齊，易燃易爆物品單獨存放；施工零散料及時清理，做到工完長青；施工垃圾集中存放。（7）保衛(wèi)消防。施工現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有人值班；要害部門、部位保衛(wèi)措施有效；施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志，消防通道暢通，消防設(shè)施、工具、器材符合要求；施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；易燃易爆、劇毒次啊聊必須單獨存放、搬運、使用符合標(biāo)準(zhǔn)；明火作業(yè)要嚴(yán)格審批程序，電、焊工必須持證上崗；施工現(xiàn)場有保衛(wèi)、消防制度和方案、預(yù)案，有負(fù)責(zé)人和組織機(jī)構(gòu)，有檢查落實和整改措施。

（8）生活區(qū)管理。生活區(qū)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)；辦公室、宿舍清潔、整齊；有防暑降溫和取暖措施；配備藥品和急救器材；有食物中毒應(yīng)急措施；食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；炊事人員上崗穿戴工作服、帽；食品、炊具等存放符合要求；廁所符合標(biāo)準(zhǔn)，專人定期保潔；有滅殺滅蠅措施。

第二篇：1H420120機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

? 1H420120機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立并持續(xù)改進(jìn)機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系，落實措施，防止和減少事故的發(fā)生。本目的重點是：運用施工現(xiàn)場職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理的規(guī)定和本書大綱的相關(guān)知識，結(jié)合機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理的特點，通過案例分析，掌握施工現(xiàn)場風(fēng)險管理策劃、應(yīng)急預(yù)案的實施、職業(yè)健康和安全實施要求、綠色施工要求和文明施工實施要求的相關(guān)知識，在機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理實踐中應(yīng)用。

知識點1.職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理的基本要求

知識點2.職業(yè)健康、妥全與環(huán)境風(fēng)險管理的組織

(1)成立風(fēng)險識別與評價組織;(2)確定風(fēng)險識別與評價的范圍、對象及順序;(3)風(fēng)

險識別有關(guān)因素;(4)風(fēng)險識別主要方法與選擇依據(jù)。

知識點3.職業(yè)健康、妥全與環(huán)境風(fēng)險的識別

11)施工工作步驟分解;(2)應(yīng)重點風(fēng)險識別的作業(yè);(3)風(fēng)險識別的三種時態(tài)、三種

狀態(tài)和七種類型。

知識點4.職業(yè)健康、妥全與環(huán)境風(fēng)險的評價

(1)風(fēng)險評價的主要方法;(2)風(fēng)險發(fā)生的誘因;(3)風(fēng)險的根源和性質(zhì);(4)風(fēng)險評價

的步驟與結(jié)果。

知識點5.職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險的控制

(1)風(fēng)險控制的步驟與標(biāo)準(zhǔn);(2)風(fēng)險控制的不同階段;(3)風(fēng)險控制的技術(shù)措施與管

理措施;(4)風(fēng)險控制與削減措施的實施;(5)風(fēng)險的動態(tài)管理與后評估。

知識點6.職業(yè)健康、安全與環(huán)境應(yīng)急管理的基本原則與突發(fā)事件分類

(1)應(yīng)急管理基本原則;(2)突發(fā)事件分類。

知識點7.應(yīng)急預(yù)案的分類與主要內(nèi)容

(1)應(yīng)急預(yù)案的分類;(2)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。

知識點8.應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求

知識點9.應(yīng)急預(yù)案的評審與備案

知識點10.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

11)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);12)應(yīng)急預(yù)案演練的分級;13)應(yīng)急預(yù)案演練的準(zhǔn)備;(4)應(yīng)急演練

的范圍與頻次。

知識點11.應(yīng)急預(yù)案的處置

11)應(yīng)急報警與應(yīng)急報警主要內(nèi)容;12)應(yīng)急響應(yīng)分級;13)應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備;(4)初期應(yīng)

急響應(yīng);15)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng);16)應(yīng)急結(jié)束;(7)應(yīng)急預(yù)案后期處置及應(yīng)急總結(jié)。

知識點12.應(yīng)急預(yù)案的修訂

知識點13.項目職業(yè)健康和安全管理的職責(zé)及制度

(1)安全生產(chǎn)組織;12)安全生產(chǎn)管理協(xié)議;13)安全生產(chǎn)責(zé)任制;14)職業(yè)健康安全管

理制度。

知識點14.安全生產(chǎn)教育

知識點15.安全生產(chǎn)技術(shù)管理

(1)機(jī)電工程項目危險源的種類和防護(hù)技術(shù);12)機(jī)電工程項目施工安全技術(shù)措施;

(3)制定專項施工方案;(4)安全技術(shù)交底。

知識點16.安全檢查內(nèi)容及要求

知識點17.安全隱患及事故管理

(1)安全隱患和事故管理要求;12)事故報告的內(nèi)容。

知識點18.項目職業(yè)健康管理

(1)勞動用工管理;12)作業(yè)場所職業(yè)危害管理;(3)危害因素告知及警示標(biāo)識設(shè)置;

(4)個體防護(hù)用品配發(fā)、佩戴管理。

知識點19.綠色施工定義及原則

知識點20.綠色施工要點

11)綠色施工管理;12)環(huán)境保護(hù)技術(shù)要點;13)節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點;(4)節(jié)

水與水資源利用技術(shù)要點;15)節(jié)能與能源利用技術(shù)要點;16)節(jié)地與施工用地保護(hù)技術(shù)

要點。

知識點21.綠色施工評價

(1)評價框架體系;12)評價組織、程序與資料。

知識點22.發(fā)展綠色施工的“四新技術(shù)”

知識點23.施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責(zé)與內(nèi)容

11)文明施工管理的組織;12)文明施工管理的職責(zé);13)文明施工管理的內(nèi)容。

知識點24.現(xiàn)場文明施工的目標(biāo)與措施

(1)現(xiàn)場文明施工的目標(biāo);(2)現(xiàn)場文明施工的措施。

知識點25.現(xiàn)場文明施工管理的基本要求

(1)施工準(zhǔn)備階段的文明施工要求;12)工程施工階段的文明施工要求;13)竣工驗收

階段的文明施工要求。

知識點26.現(xiàn)場文明施工過程指導(dǎo)和監(jiān)測

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的特點，通過案例分析，在機(jī)電工程項目施工中正確運用施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的知識。

【案例1H420120一1】

一、背景

某機(jī)電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安裝;工藝設(shè)備包括28臺重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風(fēng)險管理組，制定了風(fēng)險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風(fēng)險控制。

施工開始后，發(fā)生了下列事件：

事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。

事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟⑦M(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

項目完工后，項目部進(jìn)行了風(fēng)險后評價，對已完成項目進(jìn)行分析、檢查和總結(jié)。

二、問題

1.根據(jù)背景的項目工程內(nèi)容，分析該工程施工存在哪些風(fēng)險?應(yīng)重點風(fēng)險識別的作業(yè)有哪些?風(fēng)險識別的目的是什么?

2.該項目部風(fēng)險管理組應(yīng)按什么步驟進(jìn)行風(fēng)險評價?風(fēng)險控制有哪些管理措施?

3.簡述分段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。為什么項目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格?機(jī)電安裝公司應(yīng)當(dāng)如何解決分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝施工的問題?

4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

5.項目部進(jìn)行風(fēng)險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?

三、分析與參考答案

1.項目存在的風(fēng)險與該項目施工所進(jìn)行韻各種作業(yè)活動有關(guān)，也與項目所在的工作環(huán)境相關(guān)，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風(fēng)險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點，應(yīng)進(jìn)行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);(2)臨時作業(yè)，如腳手架搭設(shè)作業(yè)等;(3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)易引起火災(zāi);(4)存在嚴(yán)重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風(fēng)險降到可接受范圍的作業(yè)。

風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，目的是為了確定對項目有重要影響的風(fēng)險。開工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評價單元，明確風(fēng)險控制的對象。

2.風(fēng)險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風(fēng)險發(fā)生后的后果及影響的嚴(yán)重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響o(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等o(3)結(jié)合上述2項識別和評價，決定其風(fēng)險的大小。

風(fēng)險控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓(xùn);(5)建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。

3.分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎(chǔ)驗收、設(shè)置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復(fù)上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。

分段運至施工現(xiàn)場進(jìn)行的塔器(壓力容器)，需在安裝現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫的組對、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現(xiàn)場進(jìn)行2道環(huán)焊縫組焊)，從事壓力容器在現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫焊接工作，必須具有取得相應(yīng)制造級別許可的單位承擔(dān)。例如，背景中的大型分餾塔屬于Ⅱ類壓力容器，其現(xiàn)場組焊，應(yīng)由取得D2(第二類低、中壓容器)級制造級別的單位承擔(dān)。機(jī)電安裝公司具有的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格，只能從事壓力容器整體就位、整體移位安裝。

機(jī)電安裝公司解決這個問題的途徑有：(1)向建設(shè)單位反映協(xié)商，南分餾塔的制造廠完成分餾塔分在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗試驗，如無損檢測、壓力試驗等，機(jī)電安裝公司協(xié)助從事吊裝、找正等工作o(2)征得建設(shè)單位同意，將分餾塔在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗試驗委托(或分包)給具備該類壓力容器現(xiàn)場組焊資格的單位。

4.根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機(jī)具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機(jī)具(部分焊機(jī)性能較差)、工

程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。

5.項目部進(jìn)行風(fēng)險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)評價的目的、人員及依據(jù);(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數(shù)量及評價的方法;(3)主要風(fēng)險因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風(fēng)險因素及控制情況;(5)結(jié)論。

【案例1H420120一2】

一、背景

某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，有80～200t大型設(shè)備26臺。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū)，工程施工特點為：工程量大、，工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。

項目部按照合同要求，根據(jù)工程的施工特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響，項目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專項應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括的內(nèi)容有：(1)培訓(xùn)應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實際內(nèi)容和應(yīng)急方式，明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施;(2)培訓(xùn)員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;(3)培訓(xùn)使有關(guān)人員及時知道應(yīng)急救援預(yù)案和實施程序修正和變動的情況。

安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務(wù)分包給B大件運輸公司。

針對80^-200t大型設(shè)備吊裝，項目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝，為此決定租賃一臺750t履帶起重機(jī)和一臺200t履帶起重機(jī)。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了控進(jìn)。

在運輸一臺重l15t、長36m的設(shè)備時，安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但B運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求，采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進(jìn)行運輸，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時，半掛車拐彎過急，設(shè)備自車上摔下?lián)p壞，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查，B公司沒有制訂設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記錄。

一、n題

1.根據(jù)背景，本工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災(zāi)害突發(fā)事件?指出專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。

2.上述應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容是否全面?若不全面補(bǔ)充缺失的內(nèi)容。

3.簡述為完成某臺重量和尺寸已經(jīng)確定的既定設(shè)備的吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求。

4.大型設(shè)備的吊裝施工中，應(yīng)采取哪些對質(zhì)量影響因素的預(yù)控措施?

50B公司運輸設(shè)備發(fā)生設(shè)備掉出運輸車損壞事故應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?

三、分析與參考答案

1.可能發(fā)生施工生產(chǎn)突發(fā)事件：主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災(zāi)害突發(fā)事件主要有氣象災(zāi)害，例如臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴、暴雨等。

專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等。

應(yīng)急反應(yīng)的實施原則是：避免死亡;保護(hù)人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。

2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容不全面。應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容有：(1)對應(yīng)急救援人員，應(yīng)使之熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和維護(hù);(2)對員工，應(yīng)培訓(xùn)使之熟知緊急事故的報警方法和報警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時報警。

3.對于某臺設(shè)備重量和尺寸已經(jīng)確定的設(shè)備吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求是：

(1)根據(jù)被吊設(shè)備的就位位置和已確定的吊車使用工況以及現(xiàn)場情況，初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)o

(2)根據(jù)吊車站位位置(吊車工作半徑)，設(shè)備的吊裝計算重量，查吊車的起重能力，在吊車額定起重量大于設(shè)備的吊裝計算重量的前提下，選擇一個吊車的較大臂長作為初定吊車臂長。

(3)計算設(shè)備的計算吊裝高度(包括設(shè)備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等);根據(jù)吊車工作半徑、初定吊車臂長查吊車作業(yè)范圍曲線圖，得到吊車在此時的標(biāo)定吊裝高度。若曲線標(biāo)定的吊裝高度大于設(shè)備的計算吊裝高度，臂長選擇合格。否則重復(fù)前2個步驟重選。

(4)計算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離，若符合規(guī)范要求，選擇合格，否則重復(fù)前面步驟重選。

4.對大型設(shè)備的吊裝質(zhì)量影響因素的預(yù)控，通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等，包括對司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機(jī)的作業(yè)資格的認(rèn)定和控制;對吊裝作業(yè)的機(jī)具設(shè)備主要是吊車的能力和性能控制，包括吊車是否在特種設(shè)備年檢有效期內(nèi)，完好情況等;對材料的主要是吊索等的規(guī)格、完好進(jìn)行控制;對吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場吊裝時的作業(yè)與吊裝方案的符合性等;對施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現(xiàn)場環(huán)境和布置，天氣(包括風(fēng)、雨雪、溫度等)的影響、周圍的障礙物及地下設(shè)施等。

5.B公司對這次運輸事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

這次事故產(chǎn)生的原因有：沒有制訂相應(yīng)的設(shè)備運輸方案;運輸前沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底;安全管理混亂，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督;運輸車輛性能和車況未經(jīng)檢查，可能存在機(jī)械缺陷或隱患;車輛嚴(yán)重超載;操作失誤或不符合安全要求，包括設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等?？傊?，違反了大件設(shè)備運輸基本作業(yè)要求。

【案例1H420120一3】

一、背景

某機(jī)電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務(wù)，包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等，工程合同價為8000萬元。安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。確定：項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。在安全員的配備上，項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識，并根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織設(shè)計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。

在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風(fēng)方式對罐內(nèi)進(jìn)行了

空氣置換。當(dāng)日下午作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名.工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應(yīng)急措施，并按“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。

事故發(fā)生后的當(dāng)天晚上，施工項目部安全部門負(fù)責(zé)人向機(jī)電安裝公司上報了事故，機(jī)電公司負(fù)責(zé)人接到報告后，認(rèn)為已是晚上，打算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當(dāng)?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

二、問題

1.項目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。

2.在施工組織設(shè)計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?指出項目部還應(yīng)編制哪些主要的安全技術(shù)措施?

3.新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對施工方法?該方法的工藝過程是什么?操作要點有哪些?

4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)，應(yīng)有哪些安全措施?

5.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級并說明依據(jù)。上報程序為什么不正確?

6.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?

三、分析與參考答案

1.項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)也負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不妥。安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人不正確?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備：5000萬元～1億元的工程不少于2人。本工程合同價為8000萬元，應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員2人及以上。

2.項目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括：(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;(2)確定項目施工全過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查;(3)確定項目重大風(fēng)險因素的部位和過程并制定相應(yīng)措施;(4)針對工

程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施，如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施。

該項目部還應(yīng)編制的安全技術(shù)措施：動用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行等5項安全技術(shù)措施。

3.新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法，可根據(jù)情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過程是：利用均布在罐壁內(nèi)側(cè)帶有提(頂)升機(jī)構(gòu)的邊柱提升與罐壁板下部臨時脹緊固定的脹圈，使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預(yù)定高度，組焊第二圈罐壁板。然后松開脹圈，降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復(fù)，直至組焊完。

操作要點有：(1)在罐壁板內(nèi)側(cè)沿周向均勻設(shè)置提升架，提升架上設(shè)置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動葫蘆，背向壁板一側(cè)設(shè)置防傾覆斜拉桿，提升設(shè)備的總額定起重能力應(yīng)大于提升罐體的最大重量及附加重量;(2)設(shè)置人員進(jìn)出罐內(nèi)的通道;(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁賬緊;(4)起吊過程應(yīng)平穩(wěn)，各起吊點應(yīng)同步上升。

4.背景中事故發(fā)生的直接原因。舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒有清除、置換干凈，導(dǎo)致作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，動用明火如氣割、電焊等時引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進(jìn)一步分析，該作業(yè)沒有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，安全管理失控，工人安全意識差，誤操作。

在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有：

(1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行交底;

(2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進(jìn)行氣體檢測，檢測結(jié)果易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標(biāo)，容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，并定期對密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析;

(3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門，用肓板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標(biāo)示，且在作業(yè)前進(jìn)行檢查;

(4)采取空氣流通措施，如安裝通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng);

(5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12伏的行燈照明，行燈必須有金屬保護(hù)罩。

(6)容器的出人口設(shè)置標(biāo)志，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。

5.本次事故屬于一般事故。依據(jù)國務(wù)院2007年第493號令規(guī)定，生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分級為四級，其中：一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本次事故死亡1人，受傷3人，在一般事故分級范圍之內(nèi)。

事故報告規(guī)定的要求是：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，本單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1個小時內(nèi)向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。背景中，事故現(xiàn)場有關(guān)人員沒有立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，而是下班后到了晚上才報告;而單位負(fù)責(zé)人接到報告后，在第二天下午才報告，大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。

6.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。

【案例IH420120一4】

一、背景

某安裝工程公司在南方某沿海城市承建了一項石油氣儲存罐區(qū)擴(kuò)容改造工程。工程包括新建2臺5000ma天然氣球罐和2臺2000m3液化石油氣球罐，施工內(nèi)容有：球罐混凝土基礎(chǔ)工程、球罐工程包括球罐組對、焊接、檢驗試驗和整體熱處理(熱處理僅2000ma液化石油氣球罐進(jìn)行)、系統(tǒng)管道工程等。新建天然氣球罐位于原罐區(qū)的東側(cè)，與原有的天然氣球罐相鄰，中間有一條6m寬的檢修道路相隔;新建液化石油氣球罐緊鄰原有的4臺l000m3液化石油氣球罐區(qū)北側(cè)，并在一個防火圍堰區(qū)內(nèi)。根據(jù)工程的實施計劃，新建工程施工期間，原油氣儲存罐區(qū)正常運行，僅在新、舊系統(tǒng)割接時對舊球罐做臨時關(guān)閉。該區(qū)屬于甲類危險防火區(qū)，又地處城市邊緣，對安全和環(huán)境保護(hù)要求高。安裝公司根據(jù)工程現(xiàn)場情況，組建了有管理經(jīng)驗的項目部，按照綠色施工的管理理念，強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理，建立了項目部風(fēng)險管理組和項目部綠色施工管理體系。

在施工過程中，項目部采取了以下措施：

(1)加強(qiáng)防火安全管理，在新舊罐區(qū)之間搭建防火墻，劃出隔離區(qū)。

(2)項目部組織安全生產(chǎn)教育。施工過程中安裝公司組織了與工程對應(yīng)的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。

(3)對混凝土基礎(chǔ)采用預(yù)拌混凝土及清水混凝土施工技術(shù)，應(yīng)用節(jié)材的新型模板。

(4)球罐采用節(jié)省施工場地的散裝法組裝，射線檢測采用了射線全景曝光技術(shù)。

(5)管道施工采用管段圖施.T技術(shù)，實行工廠化預(yù)制，進(jìn)行精確下料，保證預(yù)制質(zhì)量，加大管道預(yù)制深度，減少現(xiàn)場組焊工作量，減少和避免浪費。

(6)采用新型鋼腳手架。

通過上述措施，項目部較好地完成了施工任務(wù)，基本實現(xiàn)了安全和綠色施工的目標(biāo)。

二、問題

1.國內(nèi)球形罐整體熱處理一般采用什么方法?整體熱處理前的條件和工藝要點有哪些?

2.分析本工程有哪些重要環(huán)境污染因素，應(yīng)采取哪些對應(yīng)措施?

3.項目綠色施工的“四節(jié)一環(huán)?！笔鞘裁?根據(jù)背景分析項目部在施工過程中采取的措施中有哪些符合綠色施工要求?各屬于“四節(jié)一環(huán)保”的哪個方面?

4.分析本工程應(yīng)用了哪些綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料?

5.安全生產(chǎn)教育應(yīng)包括哪些內(nèi)容?安裝公司組織的與工程對應(yīng)的安全檢查中，除背景指出的檢查外還應(yīng)有哪些?安全檢查的重點是什么?

三、分析與參考答案

1.球形罐整體熱處理方法國內(nèi)一般采用內(nèi)燃法。是用燃燒產(chǎn)生的煙氣在球形罐內(nèi)部加熱并進(jìn)行溫度控制，球罐外部保溫而達(dá)到熱處理要求的熱處理工藝。

整體熱處理前的條件有：與球形罐受壓件連接的焊接工作全部完成，各項無損檢測工作全部完成并合格。

整體熱處理工藝要點有：(1)熱處理過程升降溫、恒溫要求，包括最少恒溫時間要求、升降溫速度和溫差要求;(2)測溫點要求，包括測溫點布置和測溫點總數(shù)要求;(3)球形罐柱腳處理及移動監(jiān)測。

2.本工程的重要環(huán)境污染因素和采取的應(yīng)對措施有：

(1)球罐焊接電焊弧光產(chǎn)生的光污染和煙塵污染，作業(yè)人員應(yīng)采取防護(hù)措施，夜間電焊作業(yè)應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。

(2)在球罐內(nèi)作業(yè)，空氣不流通，容易造成人員的窒息和中毒，應(yīng)對措施：罐內(nèi)作業(yè)要采取通風(fēng)措施，照明采用安全電壓等。

(3)射線污染，防護(hù)措施：射線檢測施工時間錯開，劃出射線安全隔離區(qū)并有專人看護(hù)，操作人員穿戴好防護(hù)用品。

(4)污水、廢油、化學(xué)品的排放產(chǎn)生的污染，措施：回收再利用或集中處理，防止向地面或下水道直接排放。

3.“四節(jié)一環(huán)?！敝腹?jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)(或：節(jié)能與能源利用、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)、環(huán)境保護(hù))

背景中項目部符合綠色施工要求的在措施有：

(1)對混凝土基礎(chǔ)施工采用節(jié)材的新型模板，管道施T進(jìn)行精確下料，屬于節(jié)材措施;

(2)球罐采用散裝法組裝，管道施工實行工廠化預(yù)制，屬于節(jié)地措施;

(3)球罐射線檢測采用了射線全景曝光技術(shù)，采用這種方法能夠減小射線檢測的總的用時用工，屬于環(huán)境保護(hù)措施。

4.本工程應(yīng)的綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料有：清水混凝土施工技術(shù);新型模板應(yīng)用;管道施工采用管段圖施工技術(shù)和工廠化預(yù)制技術(shù);球形罐y射線全景曝光射線檢測技術(shù);新型鋼腳手架。

5.安全生產(chǎn)教育應(yīng)包括的內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;安全防范措施;違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施等。

對照背景，還應(yīng)有的安全檢查是：定期性安全檢查，經(jīng)常性安全檢查，不定期性安全檢查。安全檢查的重點是：違章指揮和違章作業(yè)。

【案例1H420120一5】

一、背景

某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務(wù)。工程內(nèi)容包括：冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設(shè)備、工藝管道安裝;退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房(包括2臺2臺35/10t主、副吊鉤橋式起重機(jī))建造安裝;廠外燃?xì)?、原料系統(tǒng)管道安裝施工。

合同規(guī)定，項目的質(zhì)量目標(biāo)為獲得國家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，安全目標(biāo)為獲得省級文明安全施工樣板工地稱號。為此，項目部成立了文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)方面的措施，加強(qiáng)項目文明安全施工的管理。項目部編制了文明安全施工實施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項目施工階段的文明施工管理上，制訂了作業(yè)過程的文明施工要求，為了加強(qiáng)文明安全施工管理形象，項目部提出了以下標(biāo)識管理要求：

(1)施工現(xiàn)場在明顯處設(shè)置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);

(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任人設(shè)標(biāo)牌顯示;

(3)用不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

工程施工中，發(fā)生了以下事件：

事件一：為加快施工進(jìn)度和便于連續(xù)退火爐本體鋼架及附件的組對安裝，在廠房基本完工后，機(jī)電安裝公司項目部立即組織了2臺35/10t橋式起重機(jī)的安裝。項目部編制了橋式起重機(jī)組裝方案并南項目總工批準(zhǔn)后加速施工，將2臺35/10t橋式起重機(jī)安裝完成，在進(jìn)行了吊車空載運轉(zhuǎn)后立即投入了使用。被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，認(rèn)為安裝技術(shù)文件和施工過程不符合要求而責(zé)令停止運行。

事件二：在廠外系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫無電源供給。為加快施工進(jìn)度，該公司自行采用白備電源組織了施工

二、問題

1.項目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些?

2.項曰施工階段文明施工對作業(yè)過程有些什么要求?

3.對照背景，項目部提出的標(biāo)識管理要求是否完整?若不完整補(bǔ)全缺項。

4.為什么項目對廠房的橋式起重機(jī)安裝的技術(shù)文件和施工過程不符合要求?

5.項目部采用自備電源施工為什么是錯誤的?正確的做法是什么?

三、分析與參考答案

1.文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有：(1)施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組;(2)建立健全各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，建立文明施工管理的體系;13)組織開展全員文明施工教育。

2.作業(yè)過程文明施工要求：

(1)項目部所屬各單位強(qiáng)化文明施]二責(zé)任區(qū)的管理，遵循“誰施T、誰負(fù)責(zé)”的原則，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”o

(2)作業(yè)項目開工前，結(jié)合安全交底對文明施工的相關(guān)要求進(jìn)行交底。

13)設(shè)備、材料應(yīng)限量進(jìn)場，并不得妨礙通行和現(xiàn)場施工作業(yè);定置堆放的設(shè)備和材料標(biāo)識清楚;露天放置材料分類擺放整齊，妥善保護(hù);安裝后的主要設(shè)備應(yīng)予以標(biāo)識，標(biāo)識符合要求并具有可追溯性。

(4)按規(guī)定運輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

(5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等。

(6)施工產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)分類收集、存放，并及時清理出現(xiàn)場，不得在施工場地內(nèi)存留。

17)各施工單位加強(qiáng)對設(shè)備和產(chǎn)品的保護(hù)，保護(hù)措施有效。

3.項目部提出的標(biāo)識管理要求不完整。補(bǔ)全的缺項是：(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚;12)正確使用不同色彩燈光標(biāo)志來顯示消防和交通通道。

4.廠房35/10t主副吊鉤橋式起重機(jī)是起重量300kN(約30t)及以上起重設(shè)備，其安裝工程為屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，不能僅編制一般的組裝方案并由項目總工批準(zhǔn)后即可施工，根據(jù)建質(zhì)(2009)87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，施工前應(yīng)編制專項方案，經(jīng)過審核程序后，吊裝方案還應(yīng)由施工單位組織專家對專項方案進(jìn)行論證，論證后施工單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證對專項方案修改完善，再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后方可實施。

橋式起重機(jī)安裝施工過程不符合要求，是因為橋式起重機(jī)是特種設(shè)備中實施安裝監(jiān)檢的起重機(jī)械。從事橋式起重機(jī)吊裝安裝的單位應(yīng)當(dāng)在施工前向施工所在地的檢驗檢測機(jī)構(gòu)申請監(jiān)檢，由檢驗檢測機(jī)構(gòu)照相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范等要求到施工現(xiàn)場對安裝過程實施監(jiān)檢。安裝完成，監(jiān)檢合格履行相關(guān)手續(xù)后橋式起重機(jī)才能實施吊裝作業(yè)。

5.按《電力法》第26條規(guī)定：“申請新裝用電、臨時用電、增加用電容量、變更用電和終止用電，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。”項目部擅自采用自備電源施工，違反了

《電力法》規(guī)定。

正確的做法是：承包單位(機(jī)電安裝公司項目部)要告知供電部門，并征得同意(許可)，采取安全技術(shù)措施后，例如防止自備電源誤人市政電網(wǎng)等，方可施工

第三篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。

2018一級建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項目施工管理

1H420120機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1[簡答題]

某機(jī)電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安裝;工藝設(shè)備包括28臺重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風(fēng)險管理組，制定了風(fēng)險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風(fēng)險控制。

施工開始后，發(fā)生了下列事件：

事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。

事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

項目完工后，項目部進(jìn)行了風(fēng)險后評價，對已完成項目進(jìn)行分析、檢查和總結(jié)。

問題

1.根據(jù)背景的項目工程內(nèi)容，分析該工程施工存在哪些風(fēng)險?應(yīng)重點風(fēng)險識別的作業(yè)有哪些?風(fēng)險識別的目的是什么?

2.該項目部風(fēng)險管理組應(yīng)按什么步驟進(jìn)行風(fēng)險評價?風(fēng)險控制有哪些管理措施?

3.簡述分三段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。背景中，安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場組焊安裝應(yīng)具備什么資格?

4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

5.項目部進(jìn)行風(fēng)險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?

◆◆參考解析：

1.項目存在的風(fēng)險與該項目施工所進(jìn)行的各種作業(yè)活動有關(guān)，也與項目所在的工作環(huán)境相關(guān)，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風(fēng)險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點，應(yīng)進(jìn)行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);(2)臨時作業(yè)，如腳手架搭設(shè)作業(yè)等;

(3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)易引起火災(zāi);(4)存在嚴(yán)重傷害危險的作業(yè)，如起重

吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風(fēng)險降到可接受范圍的作業(yè)。

風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，目的是為了確定對項目有重要影響的風(fēng)險。開工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評價單元，明確風(fēng)險控制的對象。

2.風(fēng)險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風(fēng)險發(fā)生后的后果及影響的嚴(yán)重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結(jié)合上述2項識別和評價，決定其風(fēng)險的大小。

風(fēng)險控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓(xùn);

(5)建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。

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3.分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎(chǔ)驗收、設(shè)置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復(fù)上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段問環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。

分段運至施工現(xiàn)場進(jìn)行的塔器(壓力容器)，需在安裝現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫的組對、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現(xiàn)場進(jìn)行2道環(huán)焊縫組焊)，超出了壓力容器安裝(整體就位、整體移位)的許可范圍。從事壓力容器在現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫焊接工作，即壓力容器現(xiàn)場組焊，必須具有取得相應(yīng)制造級別許可的單位承擔(dān)。背景中，安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場組焊安裝，應(yīng)至少具備D2(第三類低、中壓容器)級壓力容器制造資格。

4.根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機(jī)具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機(jī)具(部分焊機(jī)性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。

5.項目部進(jìn)行風(fēng)險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)評價的目的、人員及依據(jù);(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數(shù)量及評價的方法;(3)主要風(fēng)險因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風(fēng)險因素及控制情況;(5)結(jié)論。

2[簡答題]

A公司承包某超高層建筑機(jī)電工程施工項目，該工程位于市中心繁華區(qū)，工點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 程范圍包括通風(fēng)與空調(diào)，給排水及消防水，動力照明，環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等，建設(shè)單位要求A公司嚴(yán)格實施綠色施工，嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理。A公司項目部針對工程情況，制定了綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)的綠色施工措施，提交建設(shè)單位后，建設(shè)單位認(rèn)為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補(bǔ)充完善。針對機(jī)電工程工期緊，作業(yè)面分散，項目部編制了施工組織設(shè)計，對工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全管理進(jìn)行重點控制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點，對重點風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行分析識別，制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。

該工程全部機(jī)電設(shè)備、材料運輸就位均需進(jìn)行吊裝作業(yè)，其中制冷機(jī)組和大型風(fēng)機(jī)的吊裝運輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運輸專項方案后即組織實施，被監(jiān)理工程師制止，后經(jīng)審批，才組織實施。施工中，項目部按計劃多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，但是仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備員裝指揮信號不明確、個別電焊工無證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時樓梯未設(shè)護(hù)欄等多項安全隱患。項目部經(jīng)認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)為是施工現(xiàn)場安全檢查未抓住重點，經(jīng)整改后效果明顯。

問題

1.綠色施工要點還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

2.本工程應(yīng)重點進(jìn)行風(fēng)險識別的作業(yè)有哪些?應(yīng)急預(yù)案分為哪幾類?

3.分包單位選擇的吊裝運輸專項方案應(yīng)如何進(jìn)行審批?

4.根據(jù)背景資料，歸納施工現(xiàn)場安全檢查的重點有哪些?

5.金屬風(fēng)管咬口形式和選擇的依據(jù)是什么?

◆◆參考解析：

1.綠色施工要點還應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)。

2.(1)本工程安全風(fēng)險識別中，應(yīng)進(jìn)行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有：

1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);

2)臨時作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè);

3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè);

4)存在嚴(yán)重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。

(2)應(yīng)急預(yù)案分類：1)綜合應(yīng)急預(yù)案;2)專項應(yīng)急預(yù)案;3)現(xiàn)場處置方案。

3.專項方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)

技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交總承包單位，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

4.施工現(xiàn)場安全檢查的重點有：違章指揮、違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施。

5.(1)該工程金屬風(fēng)管的咬口形式有：單咬口、聯(lián)合角咬口、轉(zhuǎn)角咬口、按扣式咬口、立咬口。

(2)該工程金屬風(fēng)管的咬口形式選擇的依據(jù)有：風(fēng)管系統(tǒng)的壓力及連接要求。

3[簡答題]

某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，有80～200t大型設(shè)備26臺。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū)，工程施工特點為：工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 運輸和吊裝噸位重。

項目部按照合同要求，根據(jù)工程的施工特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響，項目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專項應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括的內(nèi)容有：

(1)培訓(xùn)應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實際內(nèi)容和應(yīng)急方式，明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施;(2)培訓(xùn)員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;(3)培訓(xùn)使有關(guān)

人員及時知道應(yīng)急救援預(yù)案和實施程序修正和變動的情況。

安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務(wù)分包給B大件運輸公司。

針對80～200t大型設(shè)備吊裝，項目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝，為此決定租賃一臺750t履帶起重機(jī)和一臺200t履帶起重機(jī)。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝，并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素進(jìn)行了預(yù)控。

在運輸一臺重115t、長36m的設(shè)備時，安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但B運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求，采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進(jìn)行運輸，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時，半掛車拐彎過急，設(shè)備自車上摔下?lián)p壞，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查，B公司沒有制訂設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 錄。

問題

1.根據(jù)背景，本工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災(zāi)害突發(fā)事件?指出專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。

2.上述應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容是否全面?若不全面補(bǔ)充缺失的內(nèi)容。

3.簡述為完成某臺重量和尺寸已經(jīng)確定的既定設(shè)備的吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求。

4.大型設(shè)備的吊裝施工中，應(yīng)采取哪些對質(zhì)量影響因素的預(yù)控措施?

5.B公司運輸設(shè)備發(fā)生設(shè)備掉出運輸車損壞事故應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?

◆◆參考解析：

1.可能發(fā)生施工生產(chǎn)突發(fā)事件：主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災(zāi)害突發(fā)事件主要有氣象災(zāi)害，例如臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴、暴雨等。

專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等。

應(yīng)急反應(yīng)的實施原則是：避免死亡;保護(hù)人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。

2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容不全面。應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容有：(1)對應(yīng)急救援人員，應(yīng)使之熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和維護(hù);(2)對員工，應(yīng)培訓(xùn)使之熟知緊急事故的報警方法和報警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時報警。

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3.對于某臺設(shè)備重量和尺寸已經(jīng)確定的設(shè)備吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求是：

(1)根據(jù)被吊設(shè)備的就位位置和已確定的吊車使用工況以及現(xiàn)場情況，初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)。

(2)根據(jù)吊車站位位置(吊車工作半徑)，設(shè)備的吊裝計算重量，查吊車的起重能力表，在吊車額定起重量大于設(shè)備的吊裝計算重量的前提下，選擇一個吊車的較大臂長作為初定吊車臂長。

(3)計算設(shè)備的計算吊裝高度(包括設(shè)備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等);根據(jù)吊車工作半徑、初定吊車臂長查吊車作業(yè)范圍曲線圖，得到吊車在此時的標(biāo)定吊裝高度。若曲線標(biāo)定的吊裝高度大于設(shè)備的計算吊裝高度，臂長選擇合格。否則重復(fù)前2個步驟重選。

(4)計算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離，若符合規(guī)范要求，選擇合格，否則重復(fù)前面步驟重選。

4.對大型設(shè)備的吊裝質(zhì)量影響因素的預(yù)控，通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等，包括對司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機(jī)的作業(yè)資格的認(rèn)定和控制;對吊裝作業(yè)的機(jī)具設(shè)備主要是吊車的能力和性能控制，包括吊車是否在特種設(shè)備年檢有效期內(nèi)，完好情況等;對材料主要是對吊索等的規(guī)格、完好進(jìn)行控制;對吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場吊裝時的作業(yè)與吊裝方案的符合性等;對施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現(xiàn)場環(huán)境和布置，天氣(包括風(fēng)、雨雪、溫度等)的影響、周圍的障礙物及地下設(shè)施等。

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5.B公司對這次運輸事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

這次事故產(chǎn)生的原因有：沒有制訂相應(yīng)的設(shè)備運輸方案;運輸前沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底;安全管理混亂，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督;運輸車輛性能和車況未經(jīng)檢查，可能存在機(jī)械缺陷或隱患;車輛嚴(yán)重超載;操作失誤或不符合安全要求，包括設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等?？傊`反了大件設(shè)備運輸基本作業(yè)要求。

12學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。

4[簡答題]

某機(jī)電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務(wù)，包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等，工程合同價為8000萬元。

安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。確定：項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。在安全員的配備上，項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識，并根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 設(shè)計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。

在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風(fēng)方式對罐內(nèi)進(jìn)行了空氣置換。當(dāng)日下午作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應(yīng)急措施，并按“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。

事故發(fā)生后的當(dāng)天晚上，施工項目部安全部門負(fù)責(zé)人向機(jī)電安裝公司上報了事故，機(jī)電公司負(fù)責(zé)人接到報告后，認(rèn)為已是晚上，打算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當(dāng)?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

問題

1.項目部制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。

2.在施工組織設(shè)計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?指出項目部還應(yīng)編制哪些主要的安全技術(shù)措施?

3.新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對施工方法?該方法的工藝過程是什么?操作要點有哪些?

4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)，應(yīng)有哪些安全措施?

5.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級并說明依據(jù)。上報程序為什么不正確? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

6.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?

◆◆參考解析：

1.項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)也負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不妥。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人不正確。總承包項目按工程合同價配備：5000萬元～1億元的工程不少于2人。本工程合同價為8000萬元，應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員2人及以上。

2.項目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括：(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;(2)確定項目施工全過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查;(3)確定項目重大風(fēng)險因素的部位和過程并制定相應(yīng)措施;(4)針對工程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施，如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施。

該項目部還應(yīng)編制的安全技術(shù)措施：動用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行等5項安全技術(shù)措施。

3.新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法，可根據(jù)情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過程是：利用均布在罐壁內(nèi)側(cè)帶有提(頂)升機(jī)構(gòu)的邊柱提升與罐壁板下部臨時脹緊固定的脹圈，使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預(yù)定高度，組焊第二圈罐壁板。然后松開脹圈，降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復(fù)，直至組焊完。

點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

操作要點有：(1)在罐壁板內(nèi)側(cè)沿周向均勻設(shè)置提升架，提升架上設(shè)置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動葫蘆，背向壁板一側(cè)設(shè)置防傾覆斜拉桿，提升設(shè)備的總額定起重能力應(yīng)大于提升罐體的最大重量及附加重量;(2)設(shè)置人員進(jìn)出罐內(nèi)的通道;(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁脹緊;(4)起吊過程應(yīng)平穩(wěn)，各起吊點應(yīng)同步上升。

4.背景中事故發(fā)生的直接原因：舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒有清除、置換干凈，導(dǎo)致作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，動用明火如氣割、電焊等時引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進(jìn)一步分析，該作業(yè)沒有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，安全管理失控，工人安全意識差，誤操作。

在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有：

(1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行交底;

(2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進(jìn)行氣體檢測，檢測結(jié)果顯示

易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標(biāo)，容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，并定期對密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析;

(3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門，用盲板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標(biāo)示，且在作業(yè)前進(jìn)行檢查;

(4)采取空氣流通措施，如安裝通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng);

(5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明，行燈必須有金屬保護(hù)罩。

(6)容器的出入口設(shè)置標(biāo)志，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。

5.本次事故屬于一般事故。依據(jù)國務(wù)院2007年第493號令規(guī)定，生產(chǎn)安全點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 事故(以下簡稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分級為四級，其中：一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本次事故死亡1人，受傷3人，在一般事故分級范圍之內(nèi)。

事故報告規(guī)定的要求是：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，本單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1個小時內(nèi)向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。背景中，事故現(xiàn)場有關(guān)人員沒有立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，而是下班后到了晚上才報告;而單位負(fù)責(zé)人接到報告后，在第二天下午才報告，大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。

6.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。

5[簡答題]

某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務(wù)。工程內(nèi)容包括：冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設(shè)備、工藝管道安裝;退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房建造安裝;廠外燃?xì)?、原料系統(tǒng)管道安裝施工。合同規(guī)定，項目的質(zhì)量目標(biāo)為獲得國家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，安全目標(biāo)為獲得省級文明安全施工樣板工地稱號。

為此，項目部成立了文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)方面的措施，加強(qiáng)項目文明安全施工的管理。項目部編制了文明安全施工實施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項目施工階段的文明施工管理上，制訂了作業(yè)過程的文點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 明施工要求，為了加強(qiáng)文明安全施工管理形象，項目部提出了以下標(biāo)識管理要求：

(1)施工現(xiàn)場在明顯處設(shè)置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);

(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任人設(shè)標(biāo)牌顯示;

(3)用不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

工程施工中，發(fā)生了以下事件：

事件一：機(jī)電安裝公司承擔(dān)的退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程先期完工，提出工程質(zhì)量驗收評定申請。該工程按規(guī)定程序進(jìn)行了質(zhì)量驗收，工程質(zhì)量驗收評定為合格。

事件二：在廠外系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫元電源供給。為加快施工進(jìn)度，該公司自行采用自備電源組織了施工。

問題

1.項目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些?

2.項目施工階段文明施工對作業(yè)過程有什么要求?

3.對照背景，項目部提出的標(biāo)識管理要求是否完整?若不完整補(bǔ)全缺項。

4.事件一中，退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)劃分為什么工程?該工程驗收合格的規(guī)定是什么?

5.項目部采用自備電源施工為什么是錯誤的?正確的做法是什么?

◆◆參考解析：

1.文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有：(1)施工現(xiàn)場成立文明施工管理小點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 組;(2)建立健全各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，建立文明施工管理的體系;(3)組織開展全員文明施工教育。

2.作業(yè)過程文明施工要求：

(1)項目部所屬各單位強(qiáng)化文明施工責(zé)任區(qū)的管理，遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原。則，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”。

(2)作業(yè)項目開工前，結(jié)合安全交底對文明施工的相關(guān)要求進(jìn)行交底。

(3)設(shè)備、材料應(yīng)限量進(jìn)場，并不得妨礙通行和現(xiàn)場施工作業(yè);定置堆放的設(shè)備和材料標(biāo)識清楚;露天放置材料分類擺放整齊，妥善保護(hù);安裝后的主要設(shè)備應(yīng)予以標(biāo)識，標(biāo)識符合要求并具有可追溯性。

(4)按規(guī)定運輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

(5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等。

(6)施工產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)分類收集、存放，并及時清理出現(xiàn)場，不得在施工場地內(nèi)存留。

(7)各施工單位加強(qiáng)對設(shè)備和產(chǎn)品的保護(hù)，保護(hù)措施有效。

3·項目部提出的標(biāo)識管理要求不完整。補(bǔ)全的缺項是：(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚;(2)正確使用不同色彩燈光標(biāo)志來顯示消防和交通通道。

4.退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)劃分為分部(或子分部)工程。

其工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：

(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量應(yīng)全部為合格;

(2)分部(子分部)工程的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

(3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

5·按《電力法》第26條規(guī)定：“申請新裝用電、臨時用電、增加用電容量、變更用電和終止用電，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)?！表椖坎可米圆捎米詡潆娫词┕ぃ`反了《電力法》規(guī)定。

正確的做法是：承包單位(機(jī)電安裝公司項目部)要告知供電部門，并征得同意(許可)，采取安全技術(shù)措施后，例如防止自備電源誤入市政電網(wǎng)等，方可施工。12 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第四篇：職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結(jié)

2010年職業(yè)健康

安全環(huán)境管理工作總結(jié)

中交一航局四公司津漢項目部

2010年12月18日

今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標(biāo)段工程。回

顧全年安全管理工作，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和項目部全體員工的共同努力配合下, 在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將2010年安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)落實責(zé)任

建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組，項目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確到人，并對相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書20份，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、建立各項管理制度

根據(jù)工程施工的特點，重新編制了項目部各種應(yīng)急救援預(yù)案，如

《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《彩鋼板房應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》，等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作

有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的安全管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高安全水平

對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進(jìn)行再教育60人次，全年共計教育培訓(xùn)260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、開展安全活動增強(qiáng)安全意識

5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動，制定了詳細(xì)的規(guī)劃和具體落實的標(biāo)準(zhǔn)，各施工單位密切配合，按通知的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高

6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機(jī)，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標(biāo)語5條、警示牌15塊、安全學(xué)習(xí)3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認(rèn)知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。

在暑期開展了“送清涼，保平安” 活動，為施工現(xiàn)場搭設(shè)了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農(nóng)民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患

堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內(nèi)容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在2010，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項目120 條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

六、加強(qiáng)消防工作提高消防能力

加強(qiáng)現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單5份，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工程進(jìn)展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個，BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標(biāo)識牌20個，布置在現(xiàn)場重點部位（電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。

七、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)

嚴(yán)格按照公司和項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理，從項目部開工至今，安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。

安全生產(chǎn)費用投入方面

全年我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入近190萬元。

第五篇：1Z205000 職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理

1Z205000 職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理

1Z205010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

【教材解讀】

一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的比較

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的比較197

二、職業(yè)健康安全管理體系的結(jié)構(gòu)和模式

職業(yè)健康安全管理體系的結(jié)構(gòu)和模式197

三、環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式

環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式見表5-3。

四、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的(1)建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的。

防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失;控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素;考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康和安全造成的危害。

(2)建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。

保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

【命題考點】

管理目標(biāo)一致;預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，持續(xù)改進(jìn)和PDCA循環(huán)原理;核心要素、輔助性要素;防止和減少生產(chǎn)安全事故;保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全;保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

【分析預(yù)測】

(1)分析判斷職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點與不同點。

(2)分析判斷職業(yè)健康安全管理體系的核心要素和輔助性要素具體包括哪些內(nèi)容。

(3)分析判斷環(huán)境管理體系的核心要素和輔助性要素具體包括哪些內(nèi)容。

(4)分析建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的有哪些。