第一篇：安檢交底會議（定稿）

施工安全交底會議紀(jì)要

時(shí)間：2011-1-5上午1：30 地點(diǎn)：太湖度假區(qū)陳華路道路工程項(xiàng)目部

參加人員：建設(shè)方、安監(jiān)站、監(jiān)理方、施工方（具體人員詳見會議簽到單）會議內(nèi)容：太湖度假區(qū)建設(shè)工程施工安全內(nèi)容交底。

一、主要議題：

江蘇華實(shí)市政有限公司項(xiàng)目部 1 給水雨水工程

本工程為太湖國家旅游度假區(qū)給水工程，道路全城25.5Km，根據(jù)蘇州市太湖國家旅游度假區(qū)給水規(guī)劃，陳華路鋪設(shè)DN300—DN200的給水管道。

給水管道布置在人行道下，距人行道邊沿50厘米，沿途預(yù)留DN200—DN150給水支管。

雨水管道：位于道路前進(jìn)方向左側(cè)人行道下面，距人行道路緣石2.5米，采用單側(cè)布管形式，雨水管徑分別為DN400，DN630 ,DN800，邊井連接管為DN250。沿途地塊預(yù)留設(shè)置DN450雨水支管。就近排入規(guī)劃河道。2 道路工程

路線全長2556米，有橋梁5座、港灣式公交停靠站5座及沿線給水排水管道。道路最大縱坡1.35%，最小縱坡0.3%，全線路幅寬23M。3 橋梁工程

蘇州太湖度假區(qū)陳華路道路工程包括5座橋梁，1#橋中心樁號K0+401.166跨徑10M。本橋?yàn)閱慰?0米簡支梁橋，橋梁正交，橋臺采用重力式U型橋臺，天然基礎(chǔ)。，2#橋中心樁號K0+823.55跨徑10M。

本橋?yàn)閱慰?0米簡支梁橋，橋梁正交，橋臺采用重力式U型橋臺，天然基礎(chǔ)。3#橋中心樁號K1+230.52跨徑10M。

本橋?yàn)閱慰?0米簡支梁橋，橋梁正交，橋臺采用重力式U型橋臺，天然基礎(chǔ)。4#橋中心樁號K1+873.175跨徑10M。為單跨10米簡支梁橋，橋梁正交，橋臺采用重力式U型橋臺，天然基礎(chǔ)。5#橋中心樁號K2+099.704，跨徑13M。本橋?yàn)閱慰鐚?shí)心板彎斜梁橋

蘇州建筑安全監(jiān)督站

施工單位要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確落實(shí)到人，獎罰分明，安全生產(chǎn)資金投入到位。定期開展安全檢查，對施工重大隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和嚴(yán)格監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。每月25號前將《安全隱患排查表》報(bào)抄安監(jiān)站。

施工用電中接地與接零保護(hù)系統(tǒng)明確，做到三級配電、兩級保護(hù)、一機(jī)一閘一漏一箱，生活用電都要安裝限流器，配電箱和開關(guān)箱的設(shè)置以及電器安裝符合要求。

施工現(xiàn)場要安裝明顯的安全警示標(biāo)志，基坑四周要設(shè)置防護(hù)欄，交叉路口要設(shè)置指示牌，腳手架與基坑施工要建立專項(xiàng)施工方案，基坑開挖超過4米要專家論證后方可施工。

現(xiàn)場住宿應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開，宿舍要符合衛(wèi)生要求；生活設(shè)施要有食堂、廁所、浴室等設(shè)施，并符合衛(wèi)生要求，食堂要辦衛(wèi)生許可證，并定期檢查衛(wèi)生。

施工單位要建立民工工資保障體系，不在惡劣條件下施工、保障工人的合法權(quán)益。

施工現(xiàn)場完成工程量的70﹪后，由監(jiān)理先考評，合格后由施工單位向安監(jiān)站提出申請。安全大檢查期間，項(xiàng)目經(jīng)理與總監(jiān)理工程師必須到場。

有關(guān)各應(yīng)方積極配合，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，避免安全事故。

蘇州太湖旅業(yè)投資發(fā)展有限公司

建設(shè)單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全生產(chǎn)專職人員。

及時(shí)向施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程所需的施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域內(nèi)地上、地下各類管線資料，地址資料和水文、氣象資料相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程有關(guān)資料，組織勘察、設(shè)計(jì)文件的安全技術(shù)交底。

在施工合同中，明確安全技術(shù)、防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)費(fèi)用條款，內(nèi)容全面、費(fèi)用合理；監(jiān)理完善的安全資金保障制度，足額撥付安全資金，規(guī)定的合理工期。

督促有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真嚴(yán)格及時(shí)的組織重大技術(shù)方案審查。

南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

相關(guān)監(jiān)理人員滿足安全管理的要求，內(nèi)部審核制度嚴(yán)格。

編制項(xiàng)目《安全監(jiān)理細(xì)則》，對危險(xiǎn)性較大的分部工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

對施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜火新的工程部位有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，必要時(shí)進(jìn)行專家會審。

認(rèn)真審核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格，核查總分包單位、設(shè)備提供商的資質(zhì)；審核施工單位的特種作業(yè)人員的作業(yè)操作資格證書。

對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，定期組織安全檢查，對危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知?dú)庹?。情況嚴(yán)重的，直接聯(lián)系建設(shè)單位。

監(jiān)理完善的安全監(jiān)理管理資料，每月25日前向安全監(jiān)督站報(bào)送《施工安全監(jiān)理報(bào)告》

第二篇：監(jiān)理交底會議

河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司漢沽大型超市及公寓項(xiàng)目監(jiān)理部

天津市漢沽大型超市及公寓項(xiàng)目

第一次監(jiān)理交底會議

河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司 漢沽大型超市及公寓項(xiàng)目監(jiān)理部

2011年3月31日

河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司漢沽大型超市及公寓項(xiàng)目監(jiān)理部

套竣工圖的工作，整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在業(yè)主的授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如由此嚴(yán)重影響了質(zhì)量，則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理結(jié)構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。

3、在委托監(jiān)理范圍內(nèi)，業(yè)主或第三方對對方的任何意見要求（包括索賠要求），均必須向監(jiān)理結(jié)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處理意見，再同雙方協(xié)商確定。業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。

4、監(jiān)理單位的義務(wù)

1）向業(yè)主報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、資格證書（復(fù)印件）、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2）在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得業(yè)主的同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動的一切資料，同時(shí)乙方有義務(wù)防止第三方從乙方處以任何方式獲取上述資料。

3）合同簽訂后，監(jiān)理投標(biāo)書承諾的全部監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作。

二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和人員崗位職責(zé)

1、監(jiān)理工作范圍

在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下對本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制，以及資料管理、信息管理、文明施工管理等進(jìn)行全過程監(jiān)理。

協(xié)助項(xiàng)目管理公司做好進(jìn)度控制、投資控制、合同管理，為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)。

2、監(jiān)理工作內(nèi)容：

實(shí)施工程全過程監(jiān)理，包括基坑支護(hù)工程、樁基工程、土建工程（含室外工程及附屬工程）、裝飾工程、機(jī)電設(shè)備安裝、消防工程、弱電工程、河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司漢沽大型超市及公寓項(xiàng)目監(jiān)理部

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

（14）對監(jiān)理工程師進(jìn)行日?？己?，并留有記錄。（15）對旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。（16）定期并及時(shí)的向業(yè)主提交工程實(shí)施的情況報(bào)告；（17）重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)向業(yè)主報(bào)告；

（18）工程設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，有向業(yè)主提出建議，并提出書面報(bào)告；

2）總監(jiān)代表職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利； 3）專業(yè)監(jiān)理工程師

現(xiàn)場監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的

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料、信息、文件收發(fā)及技術(shù)檔案的管理；確保及時(shí)性和完整性。（2）收集承包單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)，審核匯總整理，編制監(jiān)理部內(nèi)業(yè)檔案資料。（3）參加《監(jiān)理月報(bào)》的編制。（4）做好工程照片的收集保管工作。

（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中的各種有效事實(shí)（會議記錄及會議紀(jì)要，電話通知等）的記錄備案工作；

（6）協(xié)助總監(jiān)做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。（7）負(fù)責(zé)辦公設(shè)施日常維護(hù)工作。

（8）及時(shí)填寫各種報(bào)表和單位工程竣工監(jiān)理資料的整理存檔工作。6）試驗(yàn)員職責(zé)

（1）熟悉檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)國家及地方的政策法規(guī)。（2）負(fù)責(zé)工程中試驗(yàn)的日常監(jiān)督與管理工作。

（3）協(xié)助監(jiān)理工程師審查施工單位的試驗(yàn)計(jì)劃，督促檢查施工單位試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。

（4）配合監(jiān)理工程師做好試驗(yàn)的見證、送檢工作。（5）做好見證取樣的計(jì)劃及臺帳管理。（6）試驗(yàn)信息及時(shí)向總監(jiān)及相關(guān)人員反饋。7）安全環(huán)境工程師職責(zé)

（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。（2）檢查施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的資質(zhì)，檢查有無安全生產(chǎn)許可證。

（3）審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員的操作資格證書。

（4）參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的各類安全隱患書面同通知施工單位，并監(jiān)督施工單位立即整改。

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開發(fā)區(qū)實(shí)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊》的有關(guān)報(bào)表及過程控制的各項(xiàng)資料表格后上報(bào)監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查所報(bào)資料合格后，到現(xiàn)場對所報(bào)檢驗(yàn)批進(jìn)行抽查，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。對不合格的檢驗(yàn)批下達(dá)書面整改通知。報(bào)驗(yàn)時(shí)間應(yīng)為正常工作時(shí)間。參加人員應(yīng)有：專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，施工單位的專業(yè)質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長、工長。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。（4）隱蔽工程驗(yàn)收：

施工總承包單位對需要進(jìn)行隱蔽的部位，在自檢所含各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表》及天津?qū)嵤┑摹督ㄔO(shè)工程質(zhì)量手冊》的有關(guān)表格及控制過程資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表的內(nèi)容及所含檢（試）驗(yàn)報(bào)告，資料合格的后，專業(yè)監(jiān)理工程師對擬隱蔽工程抽驗(yàn)，驗(yàn)收合格后及時(shí)簽認(rèn)，方可進(jìn)行隱蔽。否則簽整改意見，待整改完成后施工單位再行報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)時(shí)間：自施工單位自檢合格并填報(bào)申請表報(bào)監(jiān)理單位簽收時(shí)起4個小時(shí)內(nèi)（正常工作時(shí)間），監(jiān)理單位應(yīng)到場進(jìn)行驗(yàn)收。參加人員：專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，管理公司相關(guān)人員，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，工長、班組長。（5）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收：

施工總承包單位提交《分部工程報(bào)驗(yàn)申請表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核所報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢(試)驗(yàn)報(bào)告及其它所需表格附件，符合要求的由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位聯(lián)合檢驗(yàn)，并簽署意見，報(bào)建設(shè)單位。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，及其它相關(guān)人員必須參加。監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加。設(shè)計(jì)單位代表，地勘單位代表，管理公司相關(guān)人員，業(yè)主代表應(yīng)參加。報(bào)驗(yàn)時(shí)間為分部工程全部完工，且所含的分項(xiàng)全部合格，自檢合格后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)?？偙O(jiān)理工程自收到報(bào)驗(yàn)后14個工作日內(nèi)組織驗(yàn)收。（6）旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制：

施工單體應(yīng)結(jié)合監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理計(jì)劃。施工單位對應(yīng)進(jìn)行旁站

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不準(zhǔn)：

人員、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工, 未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用, 施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用, 各道工序未經(jīng)驗(yàn)收,后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。

堅(jiān)持不合格的工程不計(jì)量,不符合合同文件要求的工程不計(jì)量,超出計(jì)量范圍內(nèi)容的不計(jì)量,未經(jīng)同意擅自進(jìn)行下道工序的施工不計(jì)量。2）施工進(jìn)度控制的主要程序

施工單位在工程開工前應(yīng)及時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，總體計(jì)劃應(yīng)在簽定合同協(xié)議書后14天之內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部, 項(xiàng)目監(jiān)理部14個工作日內(nèi)審核完成提交業(yè)主。

施工前五日向監(jiān)理部報(bào)階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)后實(shí)施。

每周一上午9點(diǎn)前報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃，作為本周進(jìn)度控制的依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃行檢查，并督促施工單位采取糾編措施。3）計(jì)量支付的主要程序

（1）承包人于每月二十五日前將根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師已簽認(rèn)的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場監(jiān)理工程師核定簽認(rèn)的計(jì)量表,填寫中期支付證書。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到中期支付證書后由合同監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師分別核實(shí)后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

（2）中期支付證書的金額如低有關(guān)規(guī)定時(shí),當(dāng)月只計(jì)量,不支付,待累計(jì)金額超過最低限額后,一次支付。

（3）中期支付在監(jiān)理工程師簽發(fā)中期支付證書14天內(nèi)支付。

4）施工過程中安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：

（1）監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。

（2）對施工過程中的高危作業(yè)等巡視檢查，每天不少于一次，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)

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（1）核實(shí)、驗(yàn)收

核實(shí)是監(jiān)理工程師對承包人所報(bào)送的各類報(bào)表進(jìn)行審查的方法，通常需進(jìn)行書面數(shù)據(jù)的核算和現(xiàn)場實(shí)地的核對。

驗(yàn)收是監(jiān)理人員在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢驗(yàn)、核準(zhǔn)活動。（2）試驗(yàn)、見證

試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人用于工程的各種材料性能和施工質(zhì)量的優(yōu)劣的主要依據(jù)，經(jīng)過合理抽樣，通過室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場試驗(yàn)，以獲得具有代表性的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

見證是監(jiān)理人員根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

（3）測量、平行檢驗(yàn)

測量是監(jiān)理工程師對承包人施工的建（構(gòu)筑物）的平面位置與高程、幾何尺寸等進(jìn)行控制的重要手段，包括工程量的計(jì)量。主要通過現(xiàn)場復(fù)測、跟蹤測量、驗(yàn)收抽測來實(shí)施。

平行檢驗(yàn)是監(jiān)理人員利用一定的檢測或檢查手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測。（4）旁站

旁站是監(jiān)理工程師對承包人各項(xiàng)施工活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法，對于施工條件復(fù)雜，質(zhì)量難于保證的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位；對于某些質(zhì)量易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難補(bǔ)救的部位，要進(jìn)行全過程的旁站；對于施工質(zhì)量相對穩(wěn)定，由多道工序組成的施工過程，可進(jìn)行間隔不連續(xù)的旁站。（5）巡視

巡視是監(jiān)理工程師了解工程施工質(zhì)量狀況的基本方法，可以對整個工程各方面進(jìn)行巡查，也可以對部分工程施工部位進(jìn)行檢查，巡視過程中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工操作或存在的施工質(zhì)量隱患。應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。

3河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司漢沽大型超市及公寓項(xiàng)目監(jiān)理部

定應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收資料技術(shù)規(guī)定附表A的相關(guān)要求。

3）施工中應(yīng)按相關(guān)各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和記錄，必須按本規(guī)定中統(tǒng)一表格進(jìn)行記錄填寫。

4）工程施工及驗(yàn)收資料的歸類及劃分應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《居民建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的管理原則

1）施工過程的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審均應(yīng)采用報(bào)審報(bào)驗(yàn)表和質(zhì)量記錄文件。質(zhì)量記錄文件包括產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收資料等。分包單位的送審、報(bào)驗(yàn)表應(yīng)通過總包單位審核后，方可報(bào)送監(jiān)理（建設(shè)）單位。

2）質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告單的抄送應(yīng)保留原件所有內(nèi)容，加蓋原件存放單位章，注明原件存放處、工程名稱使用部位及批量，并有經(jīng)辦人簽字和日期。

3）保證工程資料的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、完整性，工程相關(guān)各方應(yīng)在合同中約定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。明確時(shí)限資料，包括：材料選（送）樣送審、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)技術(shù)文件（各種方案）送審、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程工程報(bào)驗(yàn)和竣工報(bào)驗(yàn)等。

4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與移交

1）工程竣工驗(yàn)收前，各參加單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本單位形成的工程施工資料進(jìn)行竣工審查，應(yīng)完整、準(zhǔn)確。

2）項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位應(yīng)將工程資料按合同或協(xié)議約定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。

5、施工單位在每月25日向業(yè)主、管理公司、監(jiān)理報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等現(xiàn)場情況月報(bào)；每周四報(bào)本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工周報(bào)。附：會議簽到表

第三篇：技術(shù)交底會議召開

工程管理交底會和技術(shù)交底會召開

2012年是西藏抽水蓄能電站全面轉(zhuǎn)入基建期的第一年，為了做到開好局、起好步，把本工程建成抽水蓄能的“精品工程、標(biāo)桿工程”，在各標(biāo)段工程開工前均要召開工程管理和技術(shù)交底會，以宣傳業(yè)主、監(jiān)理的管理和工作理念、掌握設(shè)計(jì)意圖，解決施工圖紙中存在的偏差和遺漏。

2012年1月18日上午，西藏抽水蓄能電站施工供電工程H5標(biāo)和施工供水工程H6標(biāo)工程管理和技術(shù)交底會，在拉薩大酒店三樓會議廳順利召開，這標(biāo)志著繼籌建期H1標(biāo)和H2標(biāo)開工后又有兩個標(biāo)段進(jìn)入到實(shí)施階段。會議共分兩項(xiàng)議程，首先展開工程管理交底會，之后召開施工圖技術(shù)交底會。

工程管理交底會由西藏抽水蓄能有限公司總經(jīng)理劉柳同志主持，他首先對業(yè)主工程管理的思路、目標(biāo)、“5+1”專業(yè)化管理的措施以及對監(jiān)理人的委托授權(quán)向與會各方作了簡要介紹，并明確提出了本工程要爭獲國家優(yōu)質(zhì)金獎的建設(shè)目標(biāo)。接著副總經(jīng)理從工程安全、環(huán)保水保、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同等方面均作出了具體的要求，其中對監(jiān)理的要求是：加強(qiáng)關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，按照標(biāo)準(zhǔn)和程序認(rèn)真開展質(zhì)量驗(yàn)收評定工作，及時(shí)處理變更、索賠及支付，加強(qiáng)對施工單位資源配置的檢查和驗(yàn)收，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等得到有效控制。

總監(jiān)理工程師汪洋對監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、目標(biāo)、程序等均一一作出了詳細(xì)說明，同時(shí)向承包人提出了要求，指出施工供電工程H5標(biāo)和施工供水工程H6標(biāo)是整個項(xiàng)目工程的生命線，具有非常重要的意義，希望兩家承包單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)業(yè)主制定下發(fā)的進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的110條具體措施，精心組織施工、嚴(yán)格執(zhí)行一體化管理標(biāo)準(zhǔn)，抓緊做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭早日開工。最后他代表監(jiān)理中心作出了表態(tài)發(fā)言，表示監(jiān)理中心將在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理“四位一體”，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的監(jiān)理原則，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，積極主動、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展好監(jiān)理工作，嚴(yán)格按照合同內(nèi)業(yè)主授權(quán)開展好監(jiān)理工作，不越權(quán)，不回避責(zé)任和矛盾。最后，H5、H6標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相繼也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會議第二項(xiàng)議程為召開施工圖設(shè)計(jì)交底會，會議由總監(jiān)汪洋主持，首先由設(shè)計(jì)單位講解了設(shè)計(jì)意圖和思路，接著對監(jiān)理、施工單位、業(yè)主事先書面提出的108個問題逐項(xiàng)進(jìn)行了解答，對工程建設(shè)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了說明，與會各方就其它技術(shù)問題進(jìn)行了交流和溝通。汪總最后進(jìn)行了總結(jié)，要求設(shè)計(jì)單位盡快將所發(fā)現(xiàn)的問題出具設(shè)計(jì)修改通知。由于施工圖紙數(shù)量多，肯定存在有些問題沒有發(fā)現(xiàn)，因此要求監(jiān)理、施工單位會后繼續(xù)研讀施工詳圖，再發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)書面報(bào)監(jiān)理中心，由監(jiān)理核查后報(bào)設(shè)計(jì)單位審查和修改。

為準(zhǔn)備施工圖技術(shù)交底，監(jiān)理中心副總監(jiān)、各部門主任、各專業(yè)工程師對下發(fā)的所有施工詳圖（800多張）進(jìn)行了核查，同時(shí)匯總了施工單位的核查意見編制了核查報(bào)告，提前報(bào)業(yè)主、抄報(bào)設(shè)計(jì)單位，使得施工圖的交底更有針對性，提高了技術(shù)交底會的效率及質(zhì)量。為此，業(yè)主及其他參建各方對本次設(shè)計(jì)交底會的圓滿成功，表示了肯定。

本次會議由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位代表等六十余人參加。

第四篇：第一次工地會議監(jiān)理交底

第一次工地會議監(jiān)理交底

受業(yè)主委托，我河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司將對鼎盛時(shí)代大廈工程的施工階段實(shí)施監(jiān)理?，F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對該工程實(shí)行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，獨(dú)立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作，并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。

一、明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限：

1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限： ① 代表建設(shè)單位對工程實(shí)施監(jiān)督。

② 裁定工程施工是否符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。

③ 有權(quán)要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

① 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

② 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有： ① 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

② 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料：

1、監(jiān)理公司對本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員名單。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。

4、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。

5、工程質(zhì)量評估報(bào)告。

6、其它有關(guān)本工程的必要資料。

三、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交的文件資料

1、完整的施工圖紙一套及相關(guān)勘察、設(shè)計(jì)文件。

2、建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。

3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

6、免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設(shè)施等。

7、《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》

8、《工程竣工驗(yàn)收備案表》

9、《工程質(zhì)量保修書》

四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料

1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、起重機(jī)械作業(yè)等）。

4、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃。

6、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。

7、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。

8、各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）

9、水泥混凝土、砂漿強(qiáng)度等級的配合比設(shè)計(jì)。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗(yàn)、檢測報(bào)告（包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告）等。

13、每月的安全檢查及整改資料。

14、工程竣工結(jié)算資料。

現(xiàn)場監(jiān)理中的具體要求由 補(bǔ)充；

一、開工前工作 業(yè)主：

1、召集并主持設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更，施工單位負(fù)責(zé)整理記錄，洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。

2、主持召開第一次工地會議，參加人員有：建設(shè)單位現(xiàn)場代表及有關(guān)現(xiàn)場管理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容：①業(yè)主單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；②總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理各自介紹其組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；③項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；④確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道、監(jiān)理例會的周期、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員。會后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。施工單位：

1.編制施工組織設(shè)計(jì)，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

2.對紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果以及施工單位在施工場地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行整理并填寫《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》連同整理成果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)，同時(shí)報(bào)專職測量人員崗位證書和測量設(shè)備有效檢定證書，其復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部備存，對控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)采取有效保護(hù)。3.報(bào)驗(yàn)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全施工許可證、以及項(xiàng)目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部留存。4.投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。監(jiān)理單位：

1.參加圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。2.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。3.查驗(yàn)施工測量放線成果。

4.核查開工條件，當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開工條件填寫《工程開工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，如滿足①征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；②已簽發(fā)《建設(shè)工程許可證》及《施工許可證》；③測量控制樁已查驗(yàn)合格；④主材供應(yīng)已落實(shí)；⑤施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；⑥施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場；⑦現(xiàn)場道路、水電、通訊等已滿足開工要求。

二、安全控制

1.安全控制的方針“安全第一、預(yù)防為主”。把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.安全控制目標(biāo)：減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。3.施工安全控制的基本要求。

① 必須有《安全施工許可證》，才可開工；

② 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包； ③ 所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場； ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證；

⑤ 施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

⑥ 專項(xiàng)施工方案：a.模板；b.腳手架。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。

4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ① 督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專（兼）職安全員的配置。② 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。

③ 審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。

④ 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

⑤ 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。⑥ 檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動火審批。⑦ 現(xiàn)場施工安全控制要點(diǎn):

A、“現(xiàn)場安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計(jì)中明確, 設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場道路暢通等。B、“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。C、“六口防護(hù)”，樓梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口的防護(hù)措施是否及時(shí)可靠。

D、“臨邊防護(hù)”，施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。F、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。

G、“施工用電”，現(xiàn)場周圍的高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。

H、“施工機(jī)具”，機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機(jī)械工必須持證上崗。

三、進(jìn)度控制

1、施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（開工前）；月進(jìn)度計(jì)劃（上個月的25 日前）并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，對總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)，由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。

2、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中監(jiān)理應(yīng)對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排，施工單位每月25 日前編制工程量清單填寫《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部審核。

3、如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，同時(shí)召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，有特殊情況必須延長工期，施工單位應(yīng)填報(bào)《工程臨時(shí)延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

四、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量的事前控制

① 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，督促各級專職質(zhì)檢人員的配備，查驗(yàn)各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。

② 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級專業(yè)許可證、業(yè)績進(jìn)行審查，如符合條件，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。

③ 查驗(yàn)施工單位的測量方案及各類施工測量的成果，簽認(rèn)施工單位報(bào)來的《施工測量放線申請表》。

④ 對施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，對原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實(shí)行現(xiàn)場有見證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫《工程材料報(bào)審表》連同試驗(yàn)結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

⑤ 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，對需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明，其復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部留存。

⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前編寫專項(xiàng)施工方案并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項(xiàng)）工程不準(zhǔn)施工。

2、質(zhì)量的事中控制

① 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題，對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn)，然后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。② 隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行檢測、核查，不合格者，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》由監(jiān)理工程師復(fù)查，合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。③ 施工單位在一個分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并對實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測完備合格后進(jìn)行。

⑤ 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請表》并附《分部工程質(zhì)量評定表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織驗(yàn)收簽認(rèn)。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)（或主體）工程驗(yàn)收，施工單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收申請表》申報(bào)，由業(yè)主（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。

3、質(zhì)量的事后控制

① 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進(jìn)行整改。② 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請竣工驗(yàn)收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對保證資料進(jìn)行檢查，并督促承包單位完善。單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收符合驗(yàn)評合格標(biāo)準(zhǔn)后，由各方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽認(rèn)，對需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)收直至符合要求?？⒐を?yàn)收完成后，由項(xiàng)目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。

五、投資控制

1、每月進(jìn)行一次工程量計(jì)量，計(jì)量周期為上月26 日至本月25日，承包單位每月25 日前根據(jù)工程實(shí)際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫《工程量清單》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師對申報(bào)進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)。

2、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按約定填寫工程量清單和《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)審核是否符合建設(shè)工程施工合同及規(guī)定及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書》，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)抵扣工程予付款，上報(bào)建設(shè)單位。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

5、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。

六、其他未盡事宜參照監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2000）、監(jiān)理合同、施工合同和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)執(zhí)行。

河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

二○○九年十二月

第五篇：第一次工地交底會議專題

受建設(shè)單位的委托，我監(jiān)理公司將對 工程進(jìn)行監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部將按照本公司制定的相應(yīng)階段的監(jiān)理規(guī)劃和工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對該工程實(shí)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，監(jiān)理公司將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則獨(dú)立自主、公平公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需配合項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作。

（一）向參加會議各方明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限

1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

（1）、代表建設(shè)單位對受權(quán)監(jiān)理的工程實(shí)施監(jiān)督。

（2）、裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定?！保?）、“有權(quán)要求施工企業(yè)改正”不符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

（1）、“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師(代表)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！?/p>

（2）、“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理?！?/p>

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

（二）監(jiān)理依據(jù)

1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。

2、與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及業(yè)主的委托書。

3、本工程的施工合同文件及其它建設(shè)合同文件。

4、建設(shè)單位提供的完整的設(shè)計(jì)文件。

5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。

6、業(yè)主的正當(dāng)要求。

7、工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息。

（三）監(jiān)理目標(biāo) 1．工期目標(biāo)

監(jiān)理工期在施工合同工期內(nèi)完成全部工程施工內(nèi)容。

2、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國家和行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合格等級。

3、投資目標(biāo)

將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)。

4、安全文明施工：

工安零事故

5.確保集團(tuán)檢查前三

（四）監(jiān)理項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料

1、已經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。

2、已經(jīng)監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。

3、竣工驗(yàn)收前提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。

4、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

5、其它有關(guān)本工程的必要資料。

（五）建設(shè)單位及施工單位應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交的文件和資料 A、業(yè)主需向監(jiān)理公司提供的資料及其它

1、完整的施工圖紙及電子檔一份，地質(zhì)勘測報(bào)告及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

2、施工合同文件，包括：

（1）建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）；（2）本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（3）工程量清單；

（4）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。

6、其他相關(guān)資料。

B、施工單位需向監(jiān)理公司提交報(bào)審的資料

1、施工單位要在工程開工前向監(jiān)理公司提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”等。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件即可），特殊作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)，架子工作業(yè)等。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。安全措施費(fèi)使用計(jì)劃。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃（包括進(jìn)度橫道圖或施工網(wǎng)絡(luò)圖）。

6、建設(shè)單位已提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。

7、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。

8、各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）。

9、混凝土和砂漿強(qiáng)度等級的配合比設(shè)計(jì)。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、質(zhì)量保證資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗(yàn)、檢測報(bào)告：包括砂、石、水泥、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、水泥砂漿試壓強(qiáng)度報(bào)告等；

13、每月的安全檢查資料及整改匯報(bào)資料。

14、按相關(guān)建設(shè)規(guī)定提供其他相關(guān)資料。

（六）監(jiān)理工作實(shí)施過程中的具體要求

1、施工單位向監(jiān)理公司所報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須自審手續(xù)齊全：有編制人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名、施工單位公章、有針對性、有特殊措施，施工單位要針對工程的特點(diǎn)，對特殊工序及重要部位要編制專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理單位將對報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行審核并按通過審核后的施工方案進(jìn)行監(jiān)督、檢查其實(shí)施情況。另外，在施工過程中，施工單位需按照實(shí)際情況對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行修正、完善和糾偏，新方案須報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

2、工程施工必須在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗(yàn)人員對工程建設(shè)中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，送至規(guī)定的檢測中心進(jìn)行檢測。對于施工所需的各種原材料（例如水泥、鋼筋等）要盡快進(jìn)行送檢。各種建筑材料，構(gòu)配件，設(shè)備要須報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審查后方可使用。施工方須制定詳細(xì)送檢計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審查。

3、施工單位要明確工地現(xiàn)場接受監(jiān)理指令的人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各級管理人員須駐現(xiàn)場開展工作，施工單位各專業(yè)要指定一名技術(shù)人員接受監(jiān)理工程師指示。監(jiān)理工程師發(fā)出的各種文字指示必須接受并回復(fù)，以保證監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的有效控制。

4、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，若有必要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的須先進(jìn)行設(shè)計(jì)洽商，以征求業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理公司的意見，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，并按設(shè)計(jì)變更通知執(zhí)行，嚴(yán)禁私自修改設(shè)計(jì)圖紙施工。工程設(shè)計(jì)變更須總監(jiān)審查后可實(shí)行。

5、工程的每個分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)申請須于下一道工序的施工前12小時(shí)書面提交監(jiān)理人員，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

6、隱蔽工程的驗(yàn)收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員等有關(guān)人員會同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

7、監(jiān)理公司將會在施工過程中進(jìn)行技術(shù)預(yù)控和中間檢查，在平行檢查、巡視、旁站的過程中發(fā)現(xiàn)問題會立即知會施工單位按施工規(guī)范或設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行整改，有必要時(shí)將會運(yùn)用書面形式向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知，而且施工單位須按通知內(nèi)容作出處理，并要立即填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上報(bào)整改情況。

8、施工單位要按照監(jiān)理程序及時(shí)填寫各種報(bào)驗(yàn)單及其它上報(bào)表格（監(jiān)理用表A表），并要填寫真實(shí)完整。工程資料須與工程進(jìn)度同期進(jìn)行。工程資料須按省統(tǒng)表執(zhí)行并建檔。

9、切實(shí)做好安全工作，確?！肮ぐ病绷闶鹿剩?/p>

(1)本工程施工方須成立安全生產(chǎn)架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員、質(zhì)檢員必須駐現(xiàn)場開展工作，依相關(guān)規(guī)定做好安全工作。建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。擬定各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程指導(dǎo)施工，對各分項(xiàng)分部須切實(shí)做好安全技術(shù)交底工作；

(2)施工現(xiàn)場須定期進(jìn)行安全檢查和評價(jià)，對所存在的隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改，確保安全施工；

(3)監(jiān)理公司對定期不定期的開展安全檢查，對存在的隱患由現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)提出（含書面整改通知）；

(4)施工現(xiàn)場須按規(guī)定于現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志；

(5)本工程安全文明施工費(fèi)須依規(guī)定?？顚Ｓ茫袑?shí)做到文明施工，成立文明施工組織架構(gòu)，擬定文明施工方案，建立相應(yīng)管理制度（措施）；

(6)施工電梯，塔吊等建筑施工起重機(jī)械須按粵建安字〔2007〕88號及東莞市相關(guān)要求辦理登記和檢測手續(xù)及并按相關(guān)規(guī)程操作做到安全使用；

(7)施工單位須從施工準(zhǔn)備階段即著手建立安全檔案資料，要做到及時(shí)、真實(shí)、完整；(8)施工隊(duì)工人都必須依建設(shè)局要求辦理平安卡，并進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能，未持平安卡工人不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；

(9)本工程施工現(xiàn)場須按東莞建設(shè)局分要求安裝視頻加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。(10)施工單位須按東莞建設(shè)局提供的“東莞市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集”進(jìn)行施工

(11)認(rèn)真響應(yīng)監(jiān)理公司安全交底內(nèi)容（安全交底內(nèi)容另發(fā)）

10、建設(shè)工程的增減工程項(xiàng)目須及時(shí)經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，以作為工程結(jié)算的依據(jù)，未經(jīng)簽證認(rèn)可的增減工程報(bào)驗(yàn)單在工程結(jié)算中作無效處理。

11、本工程須按東莞市建筑節(jié)能實(shí)施細(xì)則切實(shí)按政策做好環(huán)保保節(jié)能工作。

12、施工方須按廣東省住宅工程質(zhì)量通病的防治規(guī)定及東莞市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊和卓越集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行。

13、各方須認(rèn)真研究落實(shí)“東莞市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工不良行為條文”，以防扣分

14、各單位通力合作，以實(shí)際行動確保本項(xiàng)目在集團(tuán)各項(xiàng)檢查中名列前三。

15、各方須自行組織自己單位人員進(jìn)行相關(guān)集團(tuán)工程管理辦法和合同文件學(xué)習(xí)，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)要求上。

16、監(jiān)理公司將按建設(shè)局要求把施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況每周上報(bào)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)。

17、現(xiàn)場工地例會原則上每四下午14：00進(jìn)行。根據(jù)工程實(shí)際情況組織其他臨時(shí)現(xiàn)場專題會議。工程正式開工后每次例會建設(shè)單位相關(guān)人員，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人要到場參加會議。必要時(shí)約請?jiān)O(shè)計(jì)，地質(zhì)勘測等相關(guān)單位人員參加。

（七）近期工作

1、作好前期施工策劃，包括各項(xiàng)施工方案和計(jì)劃。近期基礎(chǔ)工程施工計(jì)劃特別要詳細(xì)；

2、充分熟悉施工圖紙并進(jìn)行圖紙會審；

3、盡快熟悉卓越集團(tuán)各項(xiàng)工程管控制度并要求培訓(xùn)、考核；

4、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)管理文件。建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)上有關(guān)文件。

5、人員、機(jī)械等要盡快到位；