第一篇：安全事故隱患整改制度

安全事故隱患整改制度

第一條 為避免事故的發(fā)生，及時消除事故隱患，特制定本制度。

第二條 事故隱患整改的管理部門

隱患整改由安全主管部門歸口管理，具體實施生產(chǎn)部經(jīng)理組織執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。

第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、礦熱爐生產(chǎn)線、水電配送房、化驗室、爆破器材管理室。

3、可能造成職業(yè)危害的勞動環(huán)境。第四條 事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》）

2、事故隱患管理

（1）生產(chǎn)副經(jīng)理、車間主任和班長分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在公司安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來源。

（3）制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定，各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。（5）要按國家勞動部勞字（1988）48號文件規(guī)定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃，并報生產(chǎn)部協(xié)調(diào)部備案。

（7）生產(chǎn)副經(jīng)理要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月填表上報總經(jīng)理和上級主管部門。

（8）隱患項目竣工并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi)，要由生產(chǎn)副經(jīng)理會同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同驗收，并報縣安監(jiān)部門備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應(yīng)立即采取措施，必要時應(yīng)停機(jī)、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預(yù)案進(jìn)行緊急處理。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（10）對隱患整改不及時或應(yīng)付了事的班組，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)給予一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

第二篇：安全事故隱患整改制度

安全事故隱患整改制度

來源：辦公室 時間：2008-3-15 9:18:53 第一條 為避免事故的發(fā)生，及時消除事故隱患，特制定本制度。第二條 事故隱患整改的管理部門

隱患整改由指揮部安全主管部門歸口管理，具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各項目經(jīng)理部執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。

3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。第四條 事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》）

2、事故隱患分級：

序號 LEC值 隱患級別 管理單位 75000以上 國家級 指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 2 7501－75000 總公司級 指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 751－7500 公司級 指揮部協(xié)調(diào)部 4 321－750 項目經(jīng)理部級 項目經(jīng)理部 5 320以下

生產(chǎn)作業(yè)隊級 生產(chǎn)作業(yè)隊

3、事故隱患管理

（1）項目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在安全管理部門。（2）隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來源。

（3）制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定，各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。（5）要按國家勞動部勞字（1988）48號文件規(guī)定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃，并報指揮部協(xié)調(diào)部備案。

（7）項目經(jīng)理部安全辦要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月填表上報指揮部協(xié)調(diào)部。

（8）隱患項目竣工并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi)，要由項目經(jīng)理部安全主管部門會同指揮部協(xié)調(diào)部共同驗收，并報指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應(yīng)立即采取措施，必要時應(yīng)停機(jī)、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預(yù)案進(jìn)行緊急處理。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（10）指揮部協(xié)調(diào)部有權(quán)下發(fā)《事故隱患整改通知單》，有關(guān)單位接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢，否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負(fù)。對隱患整改不及時的單位，指揮部協(xié)調(diào)部有權(quán)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

第三篇：安全事故隱患督促整改制度

安全事故隱患督促整改制度

一、目的

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)對所監(jiān)管的標(biāo)段安全隱患的整改,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、適應(yīng)范圍

總監(jiān)辦對所監(jiān)理標(biāo)段的安全隱患督促、整改及專項治理。

三、基本要求

1、根據(jù)施工的實際情況，做好隱患整改計劃；

2、及時下發(fā)安全監(jiān)理整改通知及安全監(jiān)理整改指令，指出存在的問題，提出整改的措施，規(guī)定整改期限，并督促其按期整改；

3、在保證工程施工質(zhì)量的前提下,確定安全隱患整改期限；

4、重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改沒有進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收,不能復(fù)工對重大安全隱患必須進(jìn)行徹底整改并通過檢查驗收后,方可復(fù)工；

5、對于隱患不能及時整改的安全隱患，項目部制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃，并報指揮部和總監(jiān)辦備案；

6、項目部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦整改要求，在規(guī)定的時間內(nèi)對所存在的隱患整改落實，并把整改結(jié)果以書面形式上報總監(jiān)辦；

7、總監(jiān)辦在接到項目部整改回復(fù)以后，盡快進(jìn)行復(fù)查，并做好復(fù)查記錄；

8、總監(jiān)辦在月度安全會議上通報各項目部安全隱患整改情況,對無視安全隱患整改工作、拒絕進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的施工標(biāo)段及相關(guān)人員要給予嚴(yán)肅批評和處理，并上報指揮部。

2014年2月13日

第四篇：事故隱患整改制度

事故隱患整改制度

一、整改責(zé)任

事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改第一責(zé)任人為單位行政負(fù)責(zé)人。

二、整改要求：

（一）整改責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人親自抓整改，管理人員靠上抓整改，領(lǐng)導(dǎo)督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。

（二）整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向安監(jiān)科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由安監(jiān)科組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向安監(jiān)科報告全部整改資料。

（四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止作業(yè)。由安監(jiān)科下達(dá)停止工作通知。整改合格后由單位向安監(jiān)科申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)作業(yè)，仍不合格的要求重新整改，直到合格為止。

三、整改資金的籌措

整改資金原則上由存在事故隱患的單位負(fù)責(zé)，確需資金補(bǔ)助的特殊隱患，經(jīng)礦委組織安監(jiān)科及其他職能科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員對隱患進(jìn)行評比、分析、研究，形成結(jié)論報礦長批準(zhǔn)，從礦安全專項資金中給予補(bǔ)助。

四、事故隱患的檔案管理

整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。

安監(jiān)科要對全礦的安全隱患及整改情況進(jìn)行存檔備案。

五、考核和獎懲

對隱患整改實行每月考核，對整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的罰隊長100元/次，并記入安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

第五篇：事故隱患整改制度

隱患整改制度

一、整改責(zé)任

事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位法定代表人。

二、整改要求：

（一）整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改，工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效

（二）整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向局安委會報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由局安委會組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向局安委會報告全部整改資料。

（四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運(yùn)營和操作使用，由局安委會下達(dá)停止工作通知。整改合格后由單位向局安委會申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)運(yùn)營，仍不合格的取消其運(yùn)營資格。

三、整改資金的籌措

整改資金原則上由存在事故隱患的單位自籌，確需資金補(bǔ)助的特殊隱患，經(jīng)局安委會組織安委會成員、職能科室負(fù)責(zé)人及專家技術(shù)人員對隱患進(jìn)行評比、分析、研究，形成結(jié)論報局安委會批準(zhǔn)，從局安全專項資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。

四、事故隱患的檔案管理

整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。

五、考核和獎懲

對隱患整改實行考核，納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實責(zé)任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個人，經(jīng)局安委會研究，作為安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的通報批評，記入安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，黨紀(jì)政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者按行政責(zé)任追究制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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