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      物業(yè)管理面試-你必須掌握的[合集]

      時(shí)間:2019-05-15 10:07:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)管理面試-你必須掌握的》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《物業(yè)管理面試-你必須掌握的》。

      第一篇:物業(yè)管理面試-你必須掌握的

      我叫XXX,今年幾歲,家住在XX區(qū)XX街道,畢業(yè)于XXXX大學(xué)XX專業(yè)。,我的性格積極樂(lè)觀向上。我善于與人交流,在以前十幾年的工作中積累了較強(qiáng)的與人交流的能力和處理問(wèn)題的能力。我認(rèn)為我比較適合貴公司的工作,因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),踏實(shí)肯干,我認(rèn)為物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)有很大的前景,我也希望以后一直從事物業(yè)管理方面的工作。

      1.作為物業(yè)管理員應(yīng)該具備什么素質(zhì)?

      2.為什么自己對(duì)物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)感興趣?覺(jué)得自己的性格合適做物管員嗎?(需要什么的性格才適合做管理員?)3.物業(yè)管理費(fèi)包括哪些內(nèi)容?

      4.如果業(yè)主以服務(wù)質(zhì)量不滿意為理由拒交管理費(fèi),你應(yīng)該如何處理? 5.假如小區(qū)需要緊急停電,請(qǐng)你擬一份緊急停電的通知。收起

      1.遇事不慌,沉著冷靜。以業(yè)主的利益為最高利益,凡事都為業(yè)主著想。2.對(duì)物業(yè)管理感興趣是出自對(duì)服務(wù)行業(yè)的興趣,以后想在服務(wù)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展、深造!性格活潑外向,樂(lè)觀向上,具有很強(qiáng)的交際能力和溝通能力!3.水電(有的是分開(kāi),有的算在物業(yè)內(nèi))電梯保養(yǎng)費(fèi) 保潔費(fèi) 安保費(fèi) 停車費(fèi) 管理費(fèi)

      4.開(kāi)業(yè)主大會(huì),選出在業(yè)主中有影響力的業(yè)主,交換意見(jiàn)!停收物業(yè)管理費(fèi),進(jìn)行服務(wù)整改,直到業(yè)主滿意為止!

      2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

      我是一個(gè)生性善良,勇敢,很友好的人。我的一貫宗旨就是踏實(shí)做人,刻苦工作。我經(jīng)過(guò)4年的鍛煉。4年的物業(yè)管理經(jīng)歷,使我熱愛(ài)這一職業(yè)。

      謝謝!

      3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?

      我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)我就會(huì)努力爭(zhēng)取,恨不的我的努力立竿見(jiàn)影。后來(lái)覺(jué)得急于求成要訣不能揠苗助長(zhǎng)。還是要現(xiàn)實(shí).踏實(shí).誠(chéng)實(shí).做實(shí).這樣才會(huì)有更好的成績(jī)。

      謝謝!

      4、你對(duì)加班的看法?

      加班是工作需要無(wú)可厚非。但我會(huì)注重工作方法,努力提高工作效率!減少不必要的加班!謝謝!

      5、你對(duì)薪資的要求? 我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)科學(xué)合理。雖然我以前底薪2600元,加上其他將近3000元,在這里我目標(biāo)是2000以上。不過(guò)說(shuō)句實(shí)在話目前我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),也就是有發(fā)展空間平臺(tái)是我最注重的。所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。謝謝!

      6、在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?

      誰(shuí)不想有更好的職位和豐厚的待遇。在5年內(nèi)我會(huì)不斷鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。如果給我機(jī)會(huì)在這個(gè)物業(yè)管理平臺(tái)發(fā)展,我將按公司的發(fā)展思路努力。將量力而行。當(dāng)然我不放棄有潛力職位。謝謝!

      7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)?

      我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)?,我一旦答?yīng)別人的事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。

      我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí),我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題。謝謝!

      8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?

      貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?謝謝!

      9、如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?

      我確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),那我就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)減少差距;謝謝

      第二篇:MBA面試必須掌握的基本內(nèi)容

      MBA聯(lián)考個(gè)人面試必須掌握的基本內(nèi)容

      對(duì)個(gè)人面試,需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容:

      自我介紹

      第一是對(duì)自己的自我介紹,可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式,不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來(lái),千萬(wàn)別說(shuō)成流水賬。通過(guò)亮點(diǎn)的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象,產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)??梢栽谶@部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動(dòng)力、雄心壯志表達(dá)出來(lái)。這一部分對(duì)錄取有重要影響,可達(dá)35%以上。

      隨機(jī)提問(wèn)

      第二部分內(nèi)容一般是考官隨機(jī)提問(wèn)。這一部分提問(wèn)主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中,考官感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問(wèn),也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問(wèn)題,你是如何處理的,相對(duì)比較靈活而沒(méi)有答案,因此信息的把握主要在考生自己心中,只要隨機(jī)應(yīng)變、自然回答、自圓其說(shuō)就可以了。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實(shí)的情況,在此處被考官發(fā)現(xiàn),那對(duì)于你的面試過(guò)關(guān)是非常不利的。而這一部分如果考官對(duì)于你

      工作中的亮點(diǎn)或行業(yè)感興趣,提出一些探討導(dǎo)向性問(wèn)題,你可以積極發(fā)揮、充滿信心,這對(duì)于通過(guò)面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。

      基本知識(shí)和原理提問(wèn)

      第三部分內(nèi)容為管理基本知識(shí)和原理提問(wèn),有些學(xué)校采取抽題目方式。對(duì)于這一部分內(nèi)容,因?yàn)榇蠹叶紡?fù)習(xí)過(guò)管理,不必緊張,在面試前花一些時(shí)間,將備考時(shí)看過(guò)的一些基本教材回顧一下,不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。當(dāng)然管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人完全沒(méi)有必要死背書(shū)本來(lái)回答問(wèn)題,只要結(jié)合以下你的工作實(shí)踐,將你是如何在實(shí)踐中處理問(wèn)題的陳述一下就可以了,這樣更能反映你的管理背景和潛能。

      管理靈活應(yīng)用問(wèn)題

      第四部分內(nèi)容,有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問(wèn)題。如果是時(shí)事政治內(nèi)容,請(qǐng)將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應(yīng)用,則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神,這時(shí)考心理、考反應(yīng),切莫緊張。一般提出的問(wèn)題都很矛盾有沖突,讓你不知如何回答。往往這類問(wèn)題是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的,完全看你臨場(chǎng)處事、變化能力。

      對(duì)于團(tuán)體面試,采取的學(xué)校不多,面試難度較大,既反映個(gè)人能力也反映團(tuán)體合作精神。從選擇討論題目,到相互之間的配合,沖突在所難免,而最后團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),對(duì)小組的成績(jī)影響是非常大的。能夠用人容人,或善于被人用,都是管理者必備的素質(zhì)。

      第三篇:面試備考:必須掌握的技巧

      給人改變未來(lái)的力量

      公務(wù)員考試面試的本質(zhì)就是面對(duì)面的交流性質(zhì)的考試。所以,面試的考官更看重的是應(yīng)試者的言談舉止也就是內(nèi)在的素養(yǎng)和外在的表現(xiàn)。中公教育專家提醒考生需要從以下三方面準(zhǔn)備:

      第一,外在形式上的轉(zhuǎn)變。作為一名準(zhǔn)公務(wù)人員,言談舉止一定要大方得體。這是短時(shí)間很難改變的生活習(xí)慣,除非是高強(qiáng)度練習(xí)。當(dāng)然,最好的就是讓我們的氣質(zhì)由內(nèi)到外的符合公務(wù)員的形象,而不僅僅是為了應(yīng)試而裝出來(lái)的一本正經(jīng)。因?yàn)槿绻荚嚨臅r(shí)候才記得這些,那么在你走進(jìn)考場(chǎng)的一刻,你的腦子一定是一片空白的,因?yàn)槟阒挥浀迷趺醋?,怎么站,怎么?wèn)好。這時(shí)候有同學(xué)就糾結(jié)了,走路手臂放在哪,擺多大幅度,鞠躬鞠多少角度,該怎么問(wèn)好,都說(shuō)什么。實(shí)際上,這些都是多慮了,我們說(shuō)的行為舉止得體,是指大方自然,坐就端正筆挺坐在那,站就抬頭挺胸的站,說(shuō)話的時(shí)候要有目光眼神交流,聲音平穩(wěn),不過(guò)分高昂也不過(guò)分弱小。

      第二,內(nèi)容上的深度和廣度。這不僅僅要求同學(xué)們?nèi)プx一些有深度的文章、報(bào)道。還要求大家把他們說(shuō)出來(lái),要習(xí)慣站在政府的角度想問(wèn)題,以公務(wù)員的身份討論政事。否則,就會(huì)出現(xiàn)平時(shí)明明是個(gè)小憤青,坐在那答題卻要說(shuō)一些政策、方針,總是羞于啟齒的尷尬景象。平時(shí)可以嘗試以社會(huì)熱點(diǎn)、給人改變未來(lái)的力量

      時(shí)政要聞做一個(gè)即興演講,或和幾個(gè)小伙伴聊天的時(shí)候試試場(chǎng)景扮演,模擬考試。

      第三,練膽量。很多同學(xué)都說(shuō),尤其女同學(xué)不敢在陌生人面前說(shuō)話。一個(gè)是因?yàn)槟闫綍r(shí)不習(xí)慣說(shuō),所以要多說(shuō)。另一個(gè)是,突然站在一大群人面前一本正經(jīng)的說(shuō)話,膽怯、害怕,倒是無(wú)話可說(shuō)。那么這種情況我們就需要去鍛煉自己的膽子。比如,你在地鐵上就大膽地說(shuō),讓他們聽(tīng)你即興演講3分鐘,或者給他們一首歌;或者站在電梯口和陌生人搭訕等等,反正別人也不認(rèn)識(shí)你。這樣就能鍛煉膽量,這就我們常說(shuō)的膽商。

      成功要有三商:智商,情商和膽商。在筆試中已經(jīng)能看出你的智商了,在面試環(huán)節(jié)中就要看出你的膽商。大家現(xiàn)在可以看看往年的面試真題,先是熟悉各種題型的本質(zhì)是什么,做到心中有數(shù),這是后期在老師的幫助下能夠快速提高的。中公教育祝大家在面試中都能取得好成績(jī)!

      凡標(biāo)注來(lái)源“中公教育山東分校(http://sd.offcn.com山東公務(wù)員考試 山東人事考試信息網(wǎng))”的所有相關(guān)資料,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)注明。

      第四篇:求職必須掌握的五大面試心經(jīng)[模版]

      求職必須掌握的五大面試心經(jīng)

      大凡參加面試的求職者,猶如丑媳婦即將面覲未來(lái)的公婆一樣,都有一種惴惴的心理,初出茅廬、剛踏入社會(huì)者如是,就連那些自命不凡,在職場(chǎng)縱橫馳騁者也概莫能外。究其原因,無(wú)非是雙方地位不平衡所造成。一方居高臨下,千挑萬(wàn)選;一方戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,唯恐出錯(cuò)而飯碗無(wú)法端到手,求職者實(shí)際上未戰(zhàn)已先屈于人,只有極具信心或反應(yīng)敏捷者才可涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)。

      一、面試是投遞簡(jiǎn)歷資料后的延續(xù)

      小王是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì),在人才交流會(huì)上擠出一身汗以后,連他自己也記不得投了幾份簡(jiǎn)歷在什么公司了,所以當(dāng)A公司電話通知他面試后,無(wú)論是對(duì)該公司的印象或者是公司的某個(gè)職位,在他的頭腦里全無(wú)概念。無(wú)奈抱著隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài)前往面試。面對(duì)A公司副總、銷售總監(jiān)關(guān)于“你是怎樣理解銷售這個(gè)概念的?”和“你如果做為一個(gè)片區(qū)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)怎樣計(jì)劃你的工作”等等問(wèn)題,由于心中全無(wú)準(zhǔn)備,只好硬著頭皮泛泛而談一番,從A公司面試人員的表情上小王已經(jīng)明顯知道自己這次的面試是砸了。

      回到住處,小王反思自己的這次面試過(guò)程,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)全在于自己那份精心制作的求職簡(jiǎn)歷,由于現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的知識(shí)甚多,學(xué)生們也有針對(duì)性地選修了一些將來(lái)步入職場(chǎng)必備的一些知識(shí),如計(jì)算機(jī)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代物流、企業(yè)管理等等,因此在簡(jiǎn)歷上大多表現(xiàn)出對(duì)這些知識(shí)的掌握及應(yīng)用程度,包括相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐等。而用人單位也認(rèn)為大學(xué)生掌握的知識(shí)面較廣,可塑性較強(qiáng),因此在收到簡(jiǎn)歷后便根據(jù)自己公司所空缺職位的需要來(lái)安排面試。事實(shí)上小王應(yīng)聘的職位首選是該公司機(jī)械技工,其次是程序管理員,但就是由于簡(jiǎn)歷中面面俱到,沒(méi)有突出自己的職業(yè)首選,才導(dǎo)致A公司和小王在面試環(huán)節(jié)互相尷尬。

      明白了問(wèn)題所在后,小王在自己的簡(jiǎn)歷上下足了功夫,分別對(duì)自己所要選擇的職業(yè)在簡(jiǎn)歷上做了突出,雖說(shuō)簡(jiǎn)歷由原來(lái)的固定一份變成了兩份,但成功率卻大大上升,不久即找到了自己滿意的工作。

      二、強(qiáng)烈的自信心是面試成功的必要保證

      大凡收到面試通知者,都已是用人公司經(jīng)過(guò)初步篩選后的結(jié)果,一般已是十中選一。因此,對(duì)自己所應(yīng)聘職位的獲得抱有強(qiáng)烈的自信心、給面試人員留下一個(gè)良好的印象是至關(guān)重要的。

      我曾經(jīng)在三個(gè)來(lái)應(yīng)聘的大學(xué)生當(dāng)中選擇一個(gè)從事會(huì)計(jì)員工作,三個(gè)大學(xué)生學(xué)歷相當(dāng),專業(yè)相同。面試時(shí)前兩位求職者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,由于心理緊張,回答我的問(wèn)題時(shí)只有三言兩語(yǔ)且辭不達(dá)意,雖然我也明白他們是由于心態(tài)緊張所致,但言語(yǔ)表達(dá)的阻滯也正說(shuō)明他們對(duì)這次面試或者對(duì)這個(gè)職位缺乏起碼的自信心。

      我最終選擇的是最后一位表達(dá)得體,敢于直視我審視的目光侃侃而談的求職者。

      同等條件下的應(yīng)屆畢業(yè)生,在沒(méi)有工作經(jīng)歷作為參考的前提下,你的自信和得到這個(gè)職位的強(qiáng)烈愿望也許就是你淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌之一。

      三、怎樣回答面試所提的問(wèn)題

      除非是一對(duì)一的面試,面試者提問(wèn)完所擬好的問(wèn)題后,出于彼此放松的心情而問(wèn)一些無(wú)關(guān)緊要的話以外,多數(shù)面試的問(wèn)題都含有深意(尤其是多人面試一人),所以求職者在面試時(shí)精神應(yīng)高度集中,對(duì)所提出的所有問(wèn)題應(yīng)三思而后答。

      面試時(shí)除專業(yè)性的話題外,一般必問(wèn)的問(wèn)題有以下幾種:

      之一:請(qǐng)你自述一下你的工作簡(jiǎn)歷

      這是面試者對(duì)你的簡(jiǎn)歷抱有懷疑態(tài)度,或者認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷有夸大其詞之嫌,此時(shí)你若熟練地將自己簡(jiǎn)歷的主要部分口述一遍,且在敘述時(shí)將已知的自己所應(yīng)聘職位的情況與自己聯(lián)系起來(lái)適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮一兩句,可收到良好的效果。

      曾經(jīng)有位求職者對(duì)面試者提出類似問(wèn)題的回答是:“我的簡(jiǎn)歷上都有啊,已經(jīng)寫(xiě)得很明白了?!笨上攵拿嬖嚱Y(jié)果將會(huì)如何。

      之二:你有什么業(yè)余愛(ài)好?

      這是了解求職者性格和心態(tài)的話題,一般來(lái)說(shuō),對(duì)于從事銷售類的職位要求從事人員心態(tài)積極、開(kāi)朗、善于交際,而文職類工種則要求沉穩(wěn)、知識(shí)面廣,以此類推。

      所以不能說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好,當(dāng)然也不能說(shuō)一些明顯庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。相對(duì)而言,自己的業(yè)余愛(ài)好可以說(shuō)得多些,有三、四個(gè)以上,如看書(shū)、上網(wǎng)、運(yùn)動(dòng)、旅游等等,以表現(xiàn)出自己的健康向上的心態(tài)。

      之三:你認(rèn)為自己有什么樣的缺點(diǎn)

      這個(gè)問(wèn)題看似不好回答,其實(shí)卻也是最好回答的。

      許多求職者在面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)總是期期艾艾,唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象,豈不知你越是遮遮掩掩,越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點(diǎn)和你所應(yīng)聘的職位區(qū)分開(kāi)來(lái),與工作無(wú)關(guān)的一些缺點(diǎn)盡可脫口而出,甚至工作當(dāng)中的一些諸如個(gè)性方面影響的小缺點(diǎn)也可和盤(pán)托出,以表現(xiàn)自己的坦誠(chéng)并一定要說(shuō)明自己認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)的存在和加以改正的意愿。

      切忌不能說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn),須知人食五谷,孰能無(wú)過(guò)?當(dāng)然也不能放大或說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn),除非你將這次面試當(dāng)作一場(chǎng)玩笑。

      之四:你為何離開(kāi)原來(lái)的公司?

      這幾乎是一個(gè)十分隱私的問(wèn)題,但求職者卻不得不回答。因?yàn)殡x開(kāi)一個(gè)原來(lái)的團(tuán)體而去重新尋找一個(gè)新的東家,每個(gè)求職者不說(shuō)有本血淚賬,至少也心有千千結(jié)。提出這個(gè)問(wèn)題的面試者心態(tài)無(wú)非如下:一是看求職者是否為了個(gè)人利益而跳槽,擔(dān)心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況,最主要的是想了解你是否是被原來(lái)的公司辭退(當(dāng)然是因個(gè)人錯(cuò)誤)。

      回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)需要盡可能的尋找一些客觀原因,如公司搬遷、自己原來(lái)的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類,對(duì)于比較坦誠(chéng)的面試者,甚至可以說(shuō)出是為了得到更高的薪酬等等。對(duì)影響個(gè)人或原有公司形象及性格因素的負(fù)面話題不可借題發(fā)揮。

      對(duì)于有些面試者深入試探的原公司商業(yè)機(jī)密方面的內(nèi)容則應(yīng)禮貌地轉(zhuǎn)移話題,以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現(xiàn)。

      之五:你對(duì)自己的薪金有什么要求?

      這恐怕是每個(gè)求職者最難回答的問(wèn)題之一,通常求職者對(duì)于新公司的薪酬待遇及工資結(jié)構(gòu)不甚了解。提的高恐怕會(huì)嚇倒了面試者,低則辜負(fù)了自身的價(jià)值。回答此問(wèn)題的思路是:

      1、服從新公司相應(yīng)的薪酬規(guī)定;

      2、根據(jù)該行業(yè)該地區(qū)的平均工資水平,結(jié)合自己原來(lái)的薪金狀況,提出一個(gè)下限,即XXX元以上并強(qiáng)調(diào)相信新的公司能夠根據(jù)自己的能力計(jì)付相應(yīng)的報(bào)酬。

      一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時(shí),面試成功率已十有八九。此時(shí)不可拘泥于對(duì)方所提出的工資標(biāo)準(zhǔn),除非有更好的機(jī)會(huì)等待著你,否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應(yīng)允。

      一個(gè)真實(shí)的例子是:某位求職者前往一公司面試主管之職,該公司開(kāi)出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一,但他從各方渠道了解到公司規(guī)模及效益都十分理想,結(jié)果上崗后不到兩個(gè)月,他所享受的待遇就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他原來(lái)的期望值。

      六、如果你被錄用,你將怎樣開(kāi)展工作?

      如果求職者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法,既使是與原來(lái)相同的工作崗位,也要先行回答諸如了解掌握第一手資料、聽(tīng)取同事的意見(jiàn)及按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,找出問(wèn)題的所在及拿出解決的方案等等。??

      面試時(shí)有的面試人員所提的問(wèn)題可謂防不勝防,千奇百怪。所以不可能事先準(zhǔn)備好一套萬(wàn)無(wú)一失的說(shuō)辭來(lái)應(yīng)對(duì),全靠求職者的臨場(chǎng)發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗(yàn)的積累。

      雖然我們強(qiáng)調(diào)求職者在回答問(wèn)題時(shí)需要亮勤藏拙,但并非鼓勵(lì)求職者完全故弄玄虛,回答各類面試的問(wèn)題還是要建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,即使稍作圓潤(rùn),也以不影響日后在該公司工作和發(fā)展為前提。

      四、怎樣揣測(cè)面試者的心態(tài)?

      揣測(cè)面試者的心態(tài)雖說(shuō)并不能決定面試的成敗,但其作用亦不可忽視。

      一般較規(guī)范的公司為了節(jié)省時(shí)間,以各部門(mén)人員組成聯(lián)合的面試人員來(lái)面對(duì)求職者,也有個(gè)別公司招聘重要職位需要通過(guò)層層面試,最后一關(guān)往往是公司的決策者。但無(wú)論何種面試形式,都有一個(gè)主要人員來(lái)決定求職者這一環(huán)節(jié)的去留。而層層面試則每個(gè)面試者都需要求職者來(lái)認(rèn)真面對(duì)。

      面試者的心態(tài)可從以下幾個(gè)方面加以把握:

      一是通過(guò)面試者的提問(wèn)來(lái)掌握其想要了解的各個(gè)方面。如羅某應(yīng)聘某公司部門(mén)經(jīng)理一職,在面試中,該公司總經(jīng)理直截了當(dāng)?shù)牧_列了該部門(mén)管理上現(xiàn)有的部分問(wèn)題,然后詢問(wèn)羅某對(duì)于這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)如何解決和處理。此時(shí)羅某就明白總經(jīng)理所關(guān)心的是羅某的管理能力而并非具體事務(wù)的處理。而羅某根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要談了一下針對(duì)上述問(wèn)題自己管理方面的思路就恰好符合了總經(jīng)理的思路。

      二是根據(jù)面試者的神態(tài)語(yǔ)氣來(lái)判斷。當(dāng)面試者提問(wèn)或回答問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)適時(shí)正視面試者。通常面試者對(duì)急于想要了解的問(wèn)題,談話的語(yǔ)氣和神態(tài)會(huì)較不太關(guān)心的話題為重。如果對(duì)方對(duì)你凝視傾聽(tīng),就需要對(duì)回答的問(wèn)題作較為詳盡的描述;如對(duì)方只是隨聲附和或眼神出現(xiàn)游離,則應(yīng)立即簡(jiǎn)短結(jié)束此話題,求職者不可認(rèn)為自己對(duì)這方面較為了解而夸夸其談。

      三是針對(duì)不同的面試者采用不同的表達(dá)方式。對(duì)于身為部門(mén)管理人員的面試者,他可能更多考察的是你的具體工作能力,如對(duì)細(xì)節(jié)的處理等,此時(shí)就需要敘述較多的實(shí)例來(lái)體現(xiàn)自己的工作能力,以避免給其留下只會(huì)空談而動(dòng)手能力差的印象;而對(duì)于高層的面試者,除了實(shí)際工作能力外,他可能會(huì)更關(guān)心你對(duì)全盤(pán)業(yè)務(wù)的把握和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)則需要從管理思路和框架上提出自己的想法,并通過(guò)一兩個(gè)實(shí)例來(lái)進(jìn)行舉證。

      四是盡可能地采用呼應(yīng)式交談方式,讓面試者多說(shuō)話而自己只做簡(jiǎn)明扼要的回答。只有對(duì)方多說(shuō)才能從其中感受到他想要表述和欲知的內(nèi)容,從而調(diào)整自己的思路以對(duì)應(yīng)面試者。

      五、要有從頭做起的心理準(zhǔn)備。

      面試者最需要的是調(diào)整好自己的心態(tài)。無(wú)論你在原來(lái)的公司業(yè)績(jī)?nèi)绾屋x煌,職位是如何的高。到一個(gè)新的公司參加面試,即應(yīng)將在原有公司的思維模式拋于腦后。因?yàn)榧幢闶悄愕暮?jiǎn)歷中體現(xiàn)出了你已有的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),對(duì)于面試者來(lái)說(shuō),你都是一個(gè)新人,以前你所做出的各項(xiàng)成績(jī)都只是一個(gè)參考而沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證。除了在介紹工作經(jīng)歷時(shí)適度帶過(guò)自己的業(yè)績(jī)外,任何一味夸大并不厭其煩的羅列自己的工作成績(jī)都只會(huì)帶來(lái)適得其反的效果。

      再者,即便面試者或許是人力資源部的普通員工而你應(yīng)聘的是副總經(jīng)理一職,言談舉止間也切記不可流露出任何的輕慢,職場(chǎng)中小河溝里翻大船的例子不勝枚舉。起因正是某些面試者把握不好自己的心態(tài),忘記了此刻自己相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新人而無(wú)緣進(jìn)入下一輪挑戰(zhàn)。

      第五篇:消防安全知識(shí)(必須掌握)

      消防安全知識(shí)

      (全員培訓(xùn)、全員熟記、達(dá)到“一口清、問(wèn)不倒”)

      一、怎樣報(bào)火警?

      答:

      1、撥打火警電話119,并確認(rèn);

      2、不要慌張,講明起火單位名稱,所在位置,起火物質(zhì)是什么,有無(wú)人員被困,講明報(bào)警人和聯(lián)系電話;

      3、到主要路口接應(yīng)消防車。

      二、怎樣補(bǔ)救初期火災(zāi)?(著火了怎么辦)

      火災(zāi)發(fā)生后迅速形成滅火第一力量和第二力量。

      第一力量:發(fā)現(xiàn)起火后,迅速大喊聲召集起火點(diǎn)周圍職工,并按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,向消防控制室發(fā)出火警信號(hào)。同時(shí)利用就近的水、滅火器、消火栓、滅火毯進(jìn)行滅火。(一分鐘內(nèi))

      第二力量:?jiǎn)挝坏牧x務(wù)消防隊(duì)(保安人員)確認(rèn)火警后,迅速報(bào)火警119,并趕

      赴起火點(diǎn)滅火。

      (一)熟練使用干粉滅火器

      1、拔掉保險(xiǎn)銷

      2、手握膠皮管對(duì)準(zhǔn)火源根部

      3、用力按下壓把進(jìn)行滅火

      (二)熟練使用室內(nèi)消火栓(需要兩個(gè)人操作)

      1、打開(kāi)消火栓箱

      2、按手動(dòng)報(bào)警按鈕

      3、連接水帶、水槍展開(kāi)水帶

      4、打開(kāi)閥門(mén)至最大位置進(jìn)行滅火

      (三)熟練掌握距離自己最近的室內(nèi)消火栓和滅火器的位置

      三、怎樣在火場(chǎng)逃生?

      答:

      1、在煙霧濃重時(shí),用濕毛巾捂住口鼻,盡量身體貼近地面彎腰前進(jìn);

      2、從最近的安全出口迅速逃出,不要貪戀財(cái)務(wù);

      3、電器設(shè)備火災(zāi)應(yīng)及時(shí)斷電源。

      四、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)內(nèi)容是什么?(必須掌握)答:

      1、檢查消除火災(zāi)隱患能力

      2、補(bǔ)救初起火災(zāi)能力

      3、組織疏散逃生能力

      4、消防宣傳教育培訓(xùn)能力

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