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      難忘的一句話(huà) 盧宇涵

      時(shí)間:2019-05-15 10:51:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:難忘的一句話(huà) 盧宇涵

      難忘的一句話(huà) 福州市魁岐小學(xué)

      盧宇涵

      生活中,我一直牢記著一句話(huà),它不斷地提醒我,讓我少走了許多彎路,這句話(huà)就是:不圖便宜不上當(dāng),貪圖便宜吃大虧。

      陽(yáng)光燦爛的一天,當(dāng)我把考卷交到爸爸手中,當(dāng)爸爸看了分?jǐn)?shù)后,很滿(mǎn)意,給我錢(qián)去買(mǎi)我自己喜歡的玩具。我拿著錢(qián),興高采烈地往超市跑。我一邊跑,一邊想:我一定要買(mǎi)到盼望已久的玩具車(chē)。到了超市,我快速地找到了玩具區(qū),找來(lái)找去,才發(fā)現(xiàn)那種玩具車(chē)已經(jīng)賣(mài)玩了。

      我去找售貨員,問(wèn)道:“叔叔,那種新款玩具車(chē)賣(mài)完了嗎?” 售貨員點(diǎn)點(diǎn)頭,回答:“是呀,你下次可以再來(lái)買(mǎi)?!?/p>

      我的心立刻失落起來(lái)。我無(wú)精采打采地走出了超市。走了幾分鐘,看見(jiàn)有人在路旁賣(mài)玩具,我的心一下子歡躍起來(lái)。我跑了過(guò)去,因?yàn)槿颂啵萌菀撞艛D了進(jìn)去。我在攤位上找了又找,真的發(fā)現(xiàn)了我要買(mǎi)那款玩具車(chē),更令我開(kāi)心地價(jià)格是超市的一半。

      我毫不猶豫地買(mǎi)下了這款玩具車(chē),然后蹦蹦跳跳地回家了。當(dāng)我把剛買(mǎi)的玩具車(chē)拿出來(lái)玩時(shí),我按直走,它去往后退;我按右轉(zhuǎn),它卻往左轉(zhuǎn);走了一會(huì)兒,它還會(huì)無(wú)緣無(wú)故停下來(lái)。奇怪了,不是新車(chē)嗎?怎么會(huì)這樣?

      這時(shí),爸爸看見(jiàn)了。他問(wèn)我這車(chē)是哪里買(mǎi)的?我說(shuō)是路邊的攤位買(mǎi)的。爸爸聽(tīng)了,說(shuō):“怪不得!記住,不圖便宜不上當(dāng),貪圖便宜吃大虧。以后,不要隨便買(mǎi)路邊的東西了?!?后來(lái),我再也沒(méi)有隨便買(mǎi)路邊攤上的東西了。我知道,一分錢(qián)一分貨,不貪便宜才不會(huì)上當(dāng)。

      第二篇:李宇涵難忘的“第一次

      難忘的“第一次”

      六1班李宇涵

      從小到大我已經(jīng)經(jīng)歷了很多第一次,如:第一次學(xué)唱歌;第一次學(xué)游泳;第一次學(xué)騎自行車(chē)……但令我最難忘的是第一次做蛋糕。

      那是我11歲的時(shí)候,我在姨媽家住,我正和比我大三歲的表姐看電影,看著看著,我的肚子在不停地“咕咕”叫,我并沒(méi)有怎么理我的肚子。過(guò)了一會(huì)兒,我的肚子已經(jīng)餓得痛了起來(lái),我就馬上跟表姐說(shuō):“表姐,我餓了!”表姐聽(tīng)了沉思了一會(huì)兒,說(shuō):“表妹,要不我們一起去做蛋糕吧!”我聽(tīng)了非常高興,不假思索地答應(yīng)了。我心想:我只吃過(guò)在外面買(mǎi)回來(lái)的蛋糕,可從沒(méi)吃過(guò)自己做的蛋糕??!我和表姐進(jìn)了廚房,表姐先從冰箱里拿出3顆雞蛋,然后拿出面粉和打蛋機(jī),還有奶粉。表姐就說(shuō):“先把雞蛋敲開(kāi),然后蛋清和蛋黃要分開(kāi)來(lái)!”我就照著做,可是有點(diǎn)難度??!蛋清和蛋黃要怎么才能分開(kāi)呢?我有點(diǎn)不知所措了。于是,表姐細(xì)心地一步步教我怎么把蛋清和蛋黃分開(kāi),我很快就學(xué)會(huì)了。第二步使用打蛋機(jī)把蛋清打成白色的泡沫,然后再把面粉加入蛋清里攪拌,而且表姐說(shuō)攪拌的時(shí)候,要朝同一個(gè)方向攪;第三步就是把蛋黃也到進(jìn)攪拌,攪拌完加一勺奶粉或兩勺奶粉和一勺糖。最后倒入電飯鍋里蒸三十分鐘。我的肚子已經(jīng)快餓扁了,我喝了很多杯水。過(guò)了三十分鐘后,蛋糕好了,我連忙跑到廚房去看,一打開(kāi)電飯鍋蓋就聞到了非常香的蛋糕味,表姐把蛋糕切成一塊一塊的,然后把蛋糕放進(jìn)盤(pán)子里,在旁邊的我目不轉(zhuǎn)睛地盯著那誘惑人心的蛋糕。當(dāng)表姐說(shuō):“可以吃了!”我馬上拿起最大塊的一塊狼吞虎咽地吃了起來(lái),味道真是一級(jí)棒……這就是我刻骨銘心的“第一次”。

      第三篇:讀后感-董宇涵

      好習(xí)慣決定成就

      我最近讀了一本書(shū),書(shū)名是《媽媽不是我的傭人》,作者是韓昌旭。這本書(shū)告訴我們:持之以恒的好習(xí)慣可以幫助我們一輩子。

      這本書(shū)主要講了阿章原來(lái)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的城市小孩,因?yàn)樗职秩チ藝?guó)外工作,媽媽住在醫(yī)院里要生小寶寶了,所以暫時(shí)轉(zhuǎn)學(xué)到了鄉(xiāng)下外婆那兒讀書(shū)。他每天都很開(kāi)心地在田野里玩耍,但不久就表現(xiàn)出了很多很多的缺點(diǎn):上課忘記帶作業(yè)去學(xué)校,也不記得帶顏料去學(xué)校上美術(shù)課,翻開(kāi)書(shū)就想睡覺(jué),并且不喜歡在學(xué)校打掃衛(wèi)生,見(jiàn)到外婆摔倒了也不去扶起來(lái)反覺(jué)得好笑……有孝心的表妹對(duì)阿章充滿(mǎn)了敵意,有一天,兩人再度發(fā)起了爭(zhēng)執(zhí),表妹對(duì)著阿章大聲地抗議:“請(qǐng)不要再把我的媽媽當(dāng)作你的傭人!”阿章這才恍然大悟,自己也從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)自己媽媽辛苦的勞動(dòng)。他想起以前在家里什么事情都是媽媽幫著他做,有一次媽媽病倒了,做不了飯,他回到家里還對(duì)媽媽大發(fā)脾氣??,他終于知道自己錯(cuò)了,他并決定改正。

      后來(lái),在同桌韻如和表弟小金的鼓勵(lì)與協(xié)助下,他逐步改掉了壞習(xí)慣,更加熱愛(ài)他媽媽了,會(huì)關(guān)心別人了。

      讀了這本書(shū),我覺(jué)得阿章這種知錯(cuò)能改有決心做好每一件事的精神值得我們學(xué)習(xí),但是,我們不要學(xué)習(xí)阿章的壞習(xí)慣,我們也不要學(xué)阿章沒(méi)有父母就不懂得獨(dú)立,沒(méi)有父母就不懂收拾自己的房間和自己的學(xué)習(xí)用具的壞習(xí)慣,我們要學(xué)會(huì)關(guān)心別人,學(xué)會(huì)省零花錢(qián),體會(huì)父母的辛苦,并熱愛(ài)學(xué)習(xí)。我對(duì)好習(xí)慣又有了不同的看法:良好的習(xí)慣像一本完美無(wú)缺的好書(shū),閱讀書(shū)籍的過(guò)程可能是費(fèi)力的??墒?,閱讀完書(shū)籍以后,你會(huì)感到無(wú)限的快樂(lè)??偟膩?lái)說(shuō),我們要自立、贊美、讀書(shū)、節(jié)儉、守信、誠(chéng)實(shí)、關(guān)心他人。

      持之以恒的好習(xí)慣可以幫助你一輩子。

      集賢小學(xué) 五(1)班 董宇涵

      第四篇:《走向海洋》讀后感盧宇

      合理利用海洋資源

      ——《走向海洋》的讀后感

      江寧區(qū)淳化六2班小學(xué)盧宇

      指導(dǎo)教師顧萍

      昨天我拿出老師發(fā)給我小學(xué)生讀本——《走向海洋》發(fā)現(xiàn):蒼茫蔚藍(lán)的大海中,兩只海豚自由自在地相互追逐嬉戲,濺起朵朵白色的浪花,遠(yuǎn)處,一艘帆船迎風(fēng)起航,空中,海鷗自由地在海面上下翻飛盤(pán)旋??如此和諧寧?kù)o又具有濃郁海洋特色的封面深深地吸引了我,我情不自禁地翻閱起來(lái)。

      讀完之后,我知道了海洋給予了我們?nèi)祟?lèi)很多資源,為我們?nèi)祟?lèi)做出了巨大的貢獻(xiàn)。比如濱海砂礦易于開(kāi)采,具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,世界上約96%的金紅石、80%的獨(dú)居石、75%的錫石都產(chǎn)自濱海砂礦。另外,還有磷鈣土、金、鉑、金剛石等,那些普通的砂和礫石,也是不可缺少、而且是用量很大的建筑材料資源。特別是近幾十年來(lái)遠(yuǎn)離海岸的洋底上的多金屬結(jié)核和天然氣水合物(也稱(chēng)甲烷水合物)的發(fā)現(xiàn),可能成為本世紀(jì)人類(lèi)錳、鐵、銅、鋁、鎳、鈦等多種金屬和能源的主要來(lái)源。海水中溶有多種有用的成分,最為人所熟悉的是一日三餐不可缺少的食鹽,因?yàn)槲覈?guó)沿海海岸線(xiàn)很長(zhǎng),可供曬鹽的灘涂地約有84萬(wàn)公頃,所產(chǎn)海鹽滿(mǎn)足了全國(guó)近半數(shù)人口食用和80%的工業(yè)用鹽的需求。

      海洋為我們提供了大量的食物資源:海水域自然生長(zhǎng)的海藻,年產(chǎn)量已相當(dāng)于目前世界年產(chǎn)小麥總量的15倍以上,如果把這些藻類(lèi)加工成食品,就能為人們提供充足的蛋白質(zhì)、多種維生素以及人體所需的礦物質(zhì),海洋中還有豐富的肉眼看不見(jiàn)的浮游生物,加工成食品,足可滿(mǎn)足300億人的需要,海洋中還有眾多的魚(yú)蝦,真是人類(lèi)未來(lái)的糧倉(cāng)。還有南極的磷蝦,每年都產(chǎn)50多億噸,我們只捕撈1億~1.5億噸,就能達(dá)到全世界魚(yú)蝦捕撈量的一倍還多。

      海洋里還有豐富的海水能源。海水不但可以通過(guò)其熱能和機(jī)械能等給我們電能,從海水中還可提取出像汽油、柴油那樣的燃料——鈾和重水。鈾在海水中的儲(chǔ)量十分可觀(guān),達(dá)45億噸左右,相當(dāng)于陸地總貯量的4500倍,按燃燒發(fā)生的熱量計(jì)算,至少可供全世界使用1萬(wàn)年。

      海洋對(duì)我們既有利也有弊?!昂@耸呛叫械目诵恰?。這句話(huà)反映了海浪對(duì)航海帶來(lái)的災(zāi)難。在海上引起災(zāi)害的海浪,一般是指波高為6米以上的海浪,這主要是針對(duì)漁業(yè)捕撈、海水養(yǎng)殖、海上施工,航運(yùn)交通等海上活動(dòng)而言,波高6米的災(zāi)害性海浪已對(duì)人類(lèi)構(gòu)成威脅,此時(shí),一般要停止作業(yè)或采取措施。更慘的是,如果有海嘯發(fā)生的話(huà),這就會(huì)掀翻船只,沖垮堤岸,毀滅沿海城鎮(zhèn),給人類(lèi)帶來(lái)巨大的災(zāi)難,人們?cè)谙才瓱o(wú)常的海洋面前也只能“望洋興嘆”。

      因此我認(rèn)為我們?nèi)祟?lèi)在享受海洋給我們所帶來(lái)的巨大恩惠面前要懂得感恩,在開(kāi)采海洋資源是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和打算切不可盲目開(kāi)采,不要用我們的無(wú)知去激怒海洋,只有止

      癢,我們?nèi)祟?lèi)才能將未來(lái)寄托于海洋,只有我們懂得如何珍惜利用保護(hù)海洋資源,海洋才會(huì)樂(lè)于做出它的奉獻(xiàn)。

      第五篇:職業(yè)經(jīng)理人 盧少涵 參考資料

      職業(yè)經(jīng)理人參考資料

      職業(yè)經(jīng)理人

      職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)(包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng))中聘任,而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。

      什么是職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達(dá)國(guó)家有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念,但在中國(guó),對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一,一般認(rèn)為,將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。寬泛來(lái)講,職業(yè)經(jīng)理人橫向看是分類(lèi)的,財(cái)會(huì)、生產(chǎn)管理、技術(shù);縱向看也是分層次的,企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經(jīng)理人。比如第一個(gè)層次是能工巧匠型的;第二個(gè)層次是元帥型的,在一個(gè)領(lǐng)域中可以帶領(lǐng)一幫人來(lái)完成一個(gè)特定項(xiàng)目;最后一個(gè)層面則是老師型的,必須有系統(tǒng)的思考,所以說(shuō)是很寬泛的。

      通俗來(lái)講,職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績(jī)吃飯的人,但不是憑資本吃飯的人,換

      言之他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。

      學(xué)界對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的定義也有多種,一個(gè)有代表性的說(shuō)法是,所謂職業(yè)經(jīng)理人

      雖然是受薪階層,但作為企業(yè)重要的管理者,所獲薪酬相當(dāng)高,在美國(guó)的一些大企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理層的平均收入已經(jīng)達(dá)到了普通員工平均水平的一百多倍,因而有“金領(lǐng)”之稱(chēng)。

      職業(yè)經(jīng)理人,是一個(gè)舶來(lái)品概念。職業(yè)經(jīng)理人在廣泛意義上稱(chēng)之為企業(yè)家,通俗

      地說(shuō)就是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層,運(yùn)用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織(或一個(gè)部門(mén))開(kāi)展經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行管理。上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障曾制定有《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,首次對(duì)該職業(yè)做了定義,即運(yùn)用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織(或一個(gè)部門(mén))開(kāi)展經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行管理。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定該職業(yè)共設(shè)職業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人兩個(gè)等級(jí)。

      職業(yè)經(jīng)理人是以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者,可以說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人就是企業(yè)的“保姆”,職業(yè)經(jīng)理人要求擁有非常專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)自己職業(yè)的忠誠(chéng),并承擔(dān)對(duì)企業(yè)資本保值增值的責(zé)任。

      現(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱(chēng)為人力資本,也就是說(shuō),職

      業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本范疇。作為職業(yè)經(jīng)理人,必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技能和管理才能,較強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)精神和競(jìng)爭(zhēng)的沖動(dòng),堅(jiān)忍不拔、自信果斷和強(qiáng)烈的事業(yè)心,能通過(guò)事物表面看出本質(zhì)的洞察能力、決策能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力,在知識(shí)方面,職業(yè)經(jīng)理人要具備硬知識(shí)、軟知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。這些都是促進(jìn)一個(gè)人成為職業(yè)經(jīng)理人的基本條件和重要保證。

      在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上,隨著中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大,職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍也一直處于快速增長(zhǎng)之中。原微軟中國(guó)區(qū)總裁唐駿,后加入盛大網(wǎng)絡(luò),擔(dān)任總裁職務(wù),是典型的職業(yè)經(jīng)理人生存方式。享有“打工皇帝”之稱(chēng),年薪達(dá)到500萬(wàn)的原用友軟件總裁何經(jīng)華以及因?yàn)楣Ω呱w主,最后不得不離開(kāi)TCL,加盟長(zhǎng)虹的“手機(jī)狂人”萬(wàn)明堅(jiān),都是職業(yè)經(jīng)理人中的優(yōu)秀代表,他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,甚至有可能改變了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),但他們自己的命運(yùn),卻并不一定完全掌握在自己手中,這,就是中國(guó)本土職業(yè)經(jīng)理人的無(wú)奈。

      美國(guó)企管界大師史考特.派瑞博士指出,按“MAP管理才能評(píng)價(jià)”所設(shè)定的12項(xiàng)基礎(chǔ)能力考察,中國(guó)經(jīng)理人在“目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定”方面的能力表現(xiàn)最為突出,與17個(gè)國(guó)家、7萬(wàn)余名經(jīng)理人做過(guò)評(píng)鑒的經(jīng)理人相比較,指數(shù)為75%,顯示該項(xiàng)能力的水準(zhǔn)在全球處于前1/4的位置。其他較高的能力為“計(jì)劃與安排工作”,指數(shù)為67%;“決策與風(fēng)險(xiǎn)衡量”,指數(shù)為59%。但在部分能力上,中國(guó)經(jīng)理人的平均表現(xiàn)就顯得比較弱勢(shì)。最弱的能力為“傾聽(tīng)與組織信息”,指數(shù)為20%。其他如“清晰思考與分析”,指數(shù)為32%、“評(píng)估部署與績(jī)效”,指數(shù)為41%,與全球經(jīng)理人比較在后1/3的位置。就12項(xiàng)能力所分屬的四個(gè)能力群組來(lái)比較,中國(guó)經(jīng)理人在與“事”有關(guān)的工作能力群和認(rèn)知能力群都有較佳表現(xiàn),平均指數(shù)為53%,但在與“人”有關(guān)的溝通能力群及領(lǐng)導(dǎo)能力群,平均指數(shù)為39%,表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

      作為社會(huì)群體中特殊的一個(gè)群體,職業(yè)經(jīng)理人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的角色是尷尬的。一方面,他們是董事會(huì)或者是企業(yè)大股東聘請(qǐng)的企業(yè)管理者,也就是,在董事會(huì)或者大股東眼里,職業(yè)經(jīng)理人的角色定位就是“保姆”,需要像保姆照顧小孩一樣,努力呵護(hù)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。但在實(shí)際的操作過(guò)程中,總是有職業(yè)經(jīng)理人會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)地陷入到了充當(dāng)“婆婆”的角色當(dāng)中,以為自己坐上了總裁或者CEO這個(gè)位置,就覺(jué)得自己是老板了,這個(gè)企業(yè)自己就是老大了,出現(xiàn)一些與董事會(huì)或者大股東不相和諧的關(guān)系,最終導(dǎo)致自己的離職或者遺憾出局。在這方面,有很多職業(yè)經(jīng)理人都有過(guò)這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。出處:《商場(chǎng)現(xiàn)代化》

      職業(yè)經(jīng)理人特性

      常規(guī)意義上的企業(yè)經(jīng)理,必須具有兩個(gè)基本特征:一是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況,找出部門(mén)工作目標(biāo),拆分成任務(wù),通過(guò)調(diào)動(dòng)資源,進(jìn)行有效授權(quán),并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況負(fù)責(zé);二是要帶出一支隊(duì)伍,培養(yǎng)幫助指導(dǎo)下屬(從現(xiàn)象找本質(zhì)),進(jìn)行大量的在職培訓(xùn),提升部門(mén)的整體水平。

      職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層,一般具有五方面特性。

      其一為良好的職業(yè)操守,能達(dá)到職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)規(guī)范的要求;

      其二為成熟的職業(yè)心態(tài),能較好 地把工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合;

      其三為明確的專(zhuān)業(yè)分工,能夠擁有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);

      其四為受薪階層,通過(guò)自己的管理經(jīng)驗(yàn)與技能參與社會(huì)交換獲得報(bào)酬;

      其五為可變動(dòng)性 或曰可替代性,即能夠進(jìn)入人力市場(chǎng)并合理流動(dòng)。

      職業(yè)經(jīng)理是就企業(yè)經(jīng)理而言的,職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備一定的個(gè)人素質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技能、管理才能,較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;從另一角度說(shuō),他們應(yīng)在道德和專(zhuān)業(yè)兩方面具較高水準(zhǔn)。

      更重要的因素是他們是從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的,這是和其他領(lǐng)域的職業(yè)概念的差異所在,他們能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面具備專(zhuān)業(yè)能力,在工作中承擔(dān)責(zé)任,掌握權(quán)力,享受利益。

      其薪金待遇水平則在符合市場(chǎng)化原則的前提下,依據(jù)本企業(yè)的人力成本計(jì)劃與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展境況進(jìn)行合理調(diào)整,使其得以與投資人得到同步的經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)與社會(huì)肯定!

      職業(yè)經(jīng)理人必備十素質(zhì)

      在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專(zhuān)家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專(zhuān)家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。未來(lái)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十種關(guān)鍵素質(zhì)是:

      1.戰(zhàn)地指揮家。

      越來(lái)越多的實(shí)踐表明:企業(yè)需要的是能控制局面的領(lǐng)軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語(yǔ)調(diào)鎮(zhèn)住整個(gè)會(huì)議室、不論有多大困難和障礙都能達(dá)到目的的人。做生意就像是打仗,而作為職業(yè)經(jīng)理,最好是戰(zhàn)地指揮家。

      2.胸懷坦蕩。

      不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,能諒人之短,補(bǔ)人之過(guò)。善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn),集思廣益。善用一種對(duì)員工包容和關(guān)懷的管理方式。對(duì)集體取得的業(yè)績(jī)看得比個(gè)人的榮譽(yù)和地位更重要。

      3.團(tuán)隊(duì)組建、信念的傳播能力。

      未來(lái)的企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關(guān)系,向員工灌輸企業(yè)忠誠(chéng)理念的人。

      4.感染力和凝聚力。

      能用言傳身教或已有的業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中,把信任不是建立在地位所帶來(lái)的權(quán)威之上,而是靠自身的感染力來(lái)影響大家,堅(jiān)定人們的信念。

      5.“做大夢(mèng)”的能力。

      能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題,提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見(jiàn)或建議,把握好前進(jìn)的方向,不斷培養(yǎng)自己帶領(lǐng)大家超越現(xiàn)實(shí)、想得更遠(yuǎn)。

      6.同情心。在組織工作中,不能只靠行政命令去強(qiáng)制人們的意志,而要努力去了解別人,并學(xué)會(huì)尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認(rèn)可的方式,讓一顆博大的仁愛(ài)之心贏得眾人的支持。

      7.預(yù)知能力。

      技術(shù)和全球化要求人們?cè)诠ぷ髦袚碛行录记?、新能力和新的做事方式,以?yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預(yù)知能力。

      8.醫(yī)治能力。

      對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變革和重大變故時(shí),能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣,及時(shí)醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。

      9.致力培養(yǎng)員工的成長(zhǎng)。

      努力培養(yǎng)員工的成長(zhǎng),不只是讓員工感受到上司的器重,而更重要的是無(wú)形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人、集體同升共榮的價(jià)值觀(guān)。

      10.建立網(wǎng)絡(luò)能力。只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),溝通協(xié)調(diào)好社會(huì)各界關(guān)系,才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。

      職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證申請(qǐng)條件 申請(qǐng)條件:

      ●凡符合下列條件之一者均可申報(bào):高級(jí)

      a)取得中專(zhuān)學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上;

      b)取得大專(zhuān)學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

      c)取得本科學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上;

      d)取得碩士學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上;

      e)獲得中級(jí)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證滿(mǎn)2年;

      f)除上述條件之外,工作業(yè)績(jī)突出者或有特殊條件者,須經(jīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人深圳認(rèn)證管理中心審查后上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)核準(zhǔn)。

      ●凡符合下列條件之一者均可申報(bào):中級(jí)

      a)取得中專(zhuān)學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上;

      b)取得大專(zhuān)學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上;

      c)取得本科學(xué)歷,并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上;

      d)獲得初級(jí)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證滿(mǎn)2年;

      e)除上述條件之外,工作業(yè)績(jī)突出者或有特殊條件者,須經(jīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人深圳認(rèn)證管理中心審查后上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)核準(zhǔn)。

      盧少涵

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