第一篇：煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核總結(jié)

煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核總結(jié)

（井下軌道運(yùn)輸）

在接到“對機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)”的通知后，我隊(duì)立即組織技術(shù)人員及軌道機(jī)電維修人員對井下大巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)格按照對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面檢查，通過自檢對照標(biāo)準(zhǔn)考核成績?yōu)?6.8分，在運(yùn)輸裝備水平、運(yùn)輸設(shè)備安全保護(hù)和設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備檢修、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、節(jié)能降耗等方面都做的比較完善，杜絕各類機(jī)電運(yùn)輸事故和電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

在裝備水平方面，一是運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)到85%以上，考評得滿分，電機(jī)車及礦車達(dá)到臺臺完好；二是軌道及道岔的合格率較高質(zhì)量達(dá)到合格品以上；三是在電機(jī)車行車保護(hù)方面，每臺電機(jī)車都裝備逆變電源或新型照明、機(jī)車自動斷電開關(guān)、車載甲烷斷電儀或便攜式檢測報(bào)警儀，以及便攜式對講機(jī)，這為電機(jī)車行車安全提供了有效的保護(hù)；四是運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)自動化，機(jī)車井下運(yùn)行全部實(shí)現(xiàn)由地面“信集閉”系統(tǒng)控制，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生，大大提高了機(jī)車運(yùn)輸效率。

在看到我礦軌道運(yùn)輸系統(tǒng)完善先進(jìn)的同時(shí)，又暴漏出一些不足。在非主要軌道運(yùn)輸線路及道岔自檢合格率為79%，井下大巷個(gè)別巷道面貌不好，巷道地鼓、片幫，影響了軌道質(zhì)量，對電機(jī)車行車安全造成了一定的隱患；斜巷軌道運(yùn)輸方面中央下山軌道擋車裝置與絞車未聯(lián)動；在運(yùn)輸設(shè)備自動化管理方面，與五優(yōu)礦井建設(shè)要求還存在一些差距，雖然在資料管理、設(shè)備檔案、試驗(yàn)采用了微機(jī)管理，但是未建立軌道運(yùn)輸設(shè)備周期檢修預(yù)警信息化系統(tǒng)和自動化運(yùn)行智能診斷決策分析系統(tǒng)；職工培訓(xùn)還存在一些不足，新上崗職工對崗位應(yīng)知應(yīng)會、設(shè)備性能還不了解，手指口述執(zhí)行不完善，這些都對安全運(yùn)輸生產(chǎn)造成了隱患，針對以上存在的問題，我隊(duì)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，對不合格的軌道及道岔及時(shí)進(jìn)行維修，抓緊完善中央下山軌道擋車裝置與絞車的聯(lián)動，要重點(diǎn)抓好職工安全培訓(xùn)，不斷提高操作人員的專業(yè)水平和技能素質(zhì)。

運(yùn)一隊(duì)

2010年11月5日

煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核總結(jié)

（井下軌道運(yùn)輸）

運(yùn)一隊(duì) 2010年11月5日

第二篇：老君堂煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動總結(jié)

老君堂煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)

對標(biāo)活動總結(jié)

根據(jù)《河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動的實(shí)施方案》要求及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求，我公司在2010年對機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心安排、成立組織機(jī)構(gòu)、周密部署

根據(jù)鄭煤集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)開展機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動的通知》（[2010]18號）文件，老君堂煤礦立即成立了有董事長、總經(jīng)理邵宏甫為組長、班子成員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)電裝備對標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

此項(xiàng)工作具體由機(jī)電副總經(jīng)理許金松牽頭，結(jié)合我礦實(shí)際，就對標(biāo)活動進(jìn)行了安排部署。要求全礦各專業(yè)主管部門、各區(qū)隊(duì)，根據(jù)集團(tuán)公司和我礦對標(biāo)活動實(shí)施方案，制訂2010機(jī)電裝備對標(biāo)活動工作計(jì)劃，使全礦各級領(lǐng)導(dǎo)及職工明確對標(biāo)活動意義及必要性、重要性、緊迫性，把提高煤礦機(jī)電裝備及管理水平的壓力及動力落實(shí)到全部職工。

二、職責(zé)分工

為確保我礦對標(biāo)活動開展的扎實(shí)有效，根據(jù)各專業(yè)組工作范圍及責(zé)任。由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)大型固定設(shè)備、礦井供電、井下軌道運(yùn)輸、井下帶式輸送機(jī),安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控，調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度各類裝備的考核及整改。

三、存在不足

1、部分機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料不完善。

2、個(gè)別設(shè)備及安全設(shè)施試驗(yàn)記錄不完善。

3、部分管理制度不完善，尤其是削峰填谷、分時(shí)計(jì)量管理、單臺設(shè)備計(jì)量考核等制度還需完善，現(xiàn)場管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、檢修計(jì)劃不規(guī)范，不能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。

5、離“信息化自動化運(yùn)行水平”差距很大。

針對以上問題，我們積極制定整改措施，完善技術(shù)資料、試驗(yàn)記錄、管理制度、現(xiàn)場記錄，積極加快自動化控制項(xiàng)目的實(shí)施步伐，力爭礦井早日達(dá)到“機(jī)電信息化和自動化運(yùn)行水平”。

四、各專業(yè)對標(biāo)結(jié)果（附后）

五、2011年對標(biāo)活動工作目標(biāo)

按照集團(tuán)公司要求，2011年機(jī)電裝備及管理水平爭取達(dá)到經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

老君堂煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)

對標(biāo)活動總結(jié)

鄭煤集團(tuán)老君堂煤礦 二0一0年十二月十六日

第三篇：煤礦機(jī)電裝備工作總結(jié)

長平公司2012年機(jī)電裝備管理

工作總結(jié)

長平公司機(jī)電部

二○一二年十二月五日

長平公司2012年機(jī)電裝備管理

工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國家和山西省關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的決策和部署，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”理念，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動，根據(jù)集團(tuán)公司晉煤集機(jī)字[2012]227文件精神要求，及我公司相應(yīng)制定2012年機(jī)電裝備工作工作安排的要求，我公司從四月份開始在原先每月定期機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查打分的基礎(chǔ)上，每月專門針對機(jī)電裝備實(shí)施情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，同時(shí)利用每月一次的機(jī)電隊(duì)長例會對機(jī)電裝備工作存在的問題進(jìn)行布置。

一、按照長平公司2012年機(jī)電工作安排要求，在抓好“三基”工作，完善制度明確分工，落實(shí)責(zé)任，為此要求公司各單位要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、以完善規(guī)程、制度為目的，各單位完成機(jī)電規(guī)程、制度的會審工作，但實(shí)施過程通過對兄弟礦井的學(xué)習(xí)，了解我們機(jī)電規(guī)程制度方面的不足，為此在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)出公告，要求各單位在12月20日前對2013機(jī)電規(guī)程按集團(tuán)公司要求進(jìn)行重新審編。

2、為抓好機(jī)電工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作和崗位技術(shù)比武工作，不斷提高崗位作業(yè)人員素質(zhì)，我們年初根據(jù)公司安全一號文的要求制定了《長平公司2012機(jī)電培訓(xùn)方案》，并方案要求結(jié)合公司機(jī)電比武相關(guān)文件，對機(jī)電進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)的效果，在11月份我們建立了機(jī)電工培訓(xùn)實(shí)操基地。

3、根據(jù)生產(chǎn)銜接計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃，圓滿完成機(jī)電設(shè)備銜接配套及設(shè)備更新改造、大修工作。

二、以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，做好機(jī)電設(shè)備隱患排查治理工作，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、進(jìn)一步完善了《機(jī)電隱患排查管理制度》，對在用機(jī)電裝備每月一次定期隱患排查，對查出的隱患要立即整改復(fù)查，形成閉環(huán)。對重大隱患要按照公司相關(guān)規(guī)定掛牌督辦，嚴(yán)格“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。具體詳見機(jī)電裝備專項(xiàng)檢查表。

2、以集團(tuán)公司下發(fā)的《礦用電氣防爆檢查暫行規(guī)定》為依據(jù)，抓好井下電氣設(shè)備的完好工作，在全年的機(jī)電檢查中，達(dá)到了“零失爆”目標(biāo)。

3、按照機(jī)電技術(shù)會診工作要求，我們優(yōu)化了井下排水系統(tǒng)，對楊家莊主供電線路受采動影響部分線桿傾倒進(jìn)行加固等處理等等。

三、以機(jī)電設(shè)備更新改造、大修為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化、改造和完善現(xiàn)有機(jī)電系統(tǒng)。

1、以重大機(jī)電隱患治理的機(jī)電技術(shù)會診工作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)對機(jī)電設(shè)備的更新改造、大修計(jì)劃，進(jìn)行落實(shí)并完成。

2、以設(shè)備日常運(yùn)行檢查及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)要求為依據(jù)，按照設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的要求，完成了全年機(jī)電設(shè)備日常檢修、節(jié)日檢修等各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好供電系統(tǒng)春季安全大檢查、機(jī)電設(shè)備的“五一”“十一”等檢修以及大型特種設(shè)備的年檢工作。

3、按公司調(diào)度室制定的“雨季三防”及“冬季三防”要求，我們重點(diǎn)對機(jī)電設(shè)備在高溫雨季、低溫防凍等惡劣天氣環(huán)境下的制定了應(yīng)急安全防

范處置措施和并協(xié)同調(diào)度室進(jìn)行了定期檢查，保證了機(jī)電系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

四、按照國家強(qiáng)制淘汰落后設(shè)備及工藝的要求。各單位對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行摸底排查，對于存在第三批淘汰設(shè)備的單位，要按要求積極上報(bào)整改，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)更新淘汰完畢。

在2012的工作過程中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，保證了機(jī)電設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行；但在具體工作過程我們對每項(xiàng)工作做的還不夠精細(xì)，還需要我們的下一工作中有針對性逐步提高和完善。

2012年12月5日

第四篇：煤礦機(jī)電總結(jié)..

機(jī)電專業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作打算

2013年上半年以來，機(jī)電專業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列會議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細(xì)管理，市場運(yùn)作”的總體工作思路，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、文化“四并重”的原則，圍繞實(shí)現(xiàn)“六無”目標(biāo)，開展示范化礦井建設(shè)、系統(tǒng)隱患排查、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化等活動，不斷提升裝備水平、深化素質(zhì)提升工程，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、積極開展專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，不斷提高職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、開展第八屆職工技能大賽，為職工提供良好學(xué)習(xí)的平臺。按照集團(tuán)公司技能大賽文件精神，華恒公司下發(fā)了“華恒便字2013-46號關(guān)于開展職工技能大賽活動的實(shí)施意見”文件，確定了機(jī)電專業(yè)管理人員、礦井維修電工、礦井維修鉗工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、采掘電鉗工、主提升機(jī)操作工、鋼纜皮帶操作工、機(jī)械繪圖、變配電操作工、鋼纜皮帶機(jī)故障處理及操作、電子修理工、膠帶輸送機(jī)保護(hù)接線、自動化控制操作、單軌吊操作維修等24個(gè)工種的技術(shù)比武?，F(xiàn)已進(jìn)入第二階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，計(jì)劃10月份完成礦級技能大賽。

2、積極組織專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，提供員工綜合素質(zhì)。1月27日，組織機(jī)電工區(qū)15人進(jìn)行了低壓電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使維修人員豐富了理論基礎(chǔ)知識，掌握了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步提高了設(shè)備完好率及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2月20日，組織皮帶工區(qū)14人進(jìn)行了膠帶輸送機(jī)工作原理、保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)、跑偏調(diào)整等專項(xiàng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使崗位、維修人員豐富了輸送機(jī)理論基礎(chǔ)知識，掌握了輸送機(jī)保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)及皮帶跑偏調(diào)整方法，確保原煤運(yùn)輸安全高效快捷。

組織了2期實(shí)踐培訓(xùn)工作。4月、5月機(jī)電專業(yè)組織采掘、輔助單位維修人員27人進(jìn)行了脫產(chǎn)10天的實(shí)踐培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采用“一對一”培訓(xùn)方式，采用授課老師講解操作→學(xué)員操作→老師講解→老師再操作→學(xué)員再操作的模式，通過老師、學(xué)員重復(fù)操作，直到學(xué)員徹底學(xué)會為止，通過“一對一”培訓(xùn)方式，大大提高了學(xué)員實(shí)踐動手操作能力，切實(shí)提高了培訓(xùn)效果。

二、積極開展雨季三防工程落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)公司安全度汛。2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目76項(xiàng)，完成76項(xiàng)；一般項(xiàng)目33項(xiàng)，完成33項(xiàng)。

機(jī)電項(xiàng)目79項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目59項(xiàng),一般項(xiàng)目20 項(xiàng)。重點(diǎn)項(xiàng)目：-1000泵房安裝、-1000變電所安裝、管路安裝3項(xiàng)，-250泵房更換5#水泵1項(xiàng)，-50擋水門檢修1項(xiàng)，下井主電纜絕緣搖測11條11項(xiàng)，井上、下繼電保護(hù)整定等電氣試驗(yàn)工作10項(xiàng)，礦井水泵性能測試4項(xiàng)，礦井排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，模擬事故預(yù)案演習(xí)、正規(guī)操作的培訓(xùn)1項(xiàng)，四級泵房水泵檢修25臺25項(xiàng)，西邊界水泵檢修2臺2項(xiàng)?，F(xiàn)已全部完成。

2013年5月30日9時(shí)0分－11時(shí)0分，公司對井下五個(gè)中央泵房的22臺主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)演習(xí)，礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)實(shí)際測試的最大排水能力為5945.8 m3/h，大于礦井的最大涌水1950m3/h；地面降壓站最大電流953A，小于最大電流1145 A，立風(fēng)井降壓站最大電流760A，小于最大電流916.4A，泵排水能力、供電負(fù)荷均滿足要求。

三、完成了-1000中央泵房、變電所安裝工作，并順利排水 為確保-1000水平中央泵房、變電所順利安裝，機(jī)電專業(yè)安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)跟班協(xié)調(diào)，截止5月份，已完成安裝3套MD500-57×7水泵、21臺KYGC-Z型高壓開關(guān)柜、2臺變壓器、10臺低壓開關(guān)、敷設(shè)、焊接￠325管子2600米、敷設(shè)MYJV22-3×150高壓電纜2900余米、排水管路、各閘閥已全部安裝完畢，5月30日泵房順利完成了排水試驗(yàn)。為進(jìn)一步優(yōu)化-1000水平供電、排水系統(tǒng)優(yōu)化改造奠定了基礎(chǔ)，為-1000水平正常生產(chǎn)接續(xù)提供了基礎(chǔ)保障。

四、完成了-650井底車場變電所安裝及標(biāo)準(zhǔn)化整治，打造精品工程

-650井底車場變電所于3月31日建設(shè)完成，變電所二路供電均來自北立井降壓站6Kv配電室，所內(nèi)安裝15臺KYGC-Z高壓開關(guān)柜、2臺變壓器、7臺低壓饋電，主要承擔(dān)延深主暗斜井皮帶機(jī)、后四區(qū)供電、副暗斜井提升機(jī)、-1000井底中央變電所供電負(fù)荷。二季度以來，機(jī)電專業(yè)加強(qiáng)變電所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，主要完成了設(shè)備接線整齊，擺放整齊一條線，低壓設(shè)備上臺，開關(guān)臺整體刷紅漆，邊緣刷寬5mm黃漆；統(tǒng)一制作了牌板、規(guī)格一致，懸掛擺放整齊；水溝、電纜鉤清潔無雜物，蓋板接茬緊密，無破損，平整一條線；制作標(biāo)準(zhǔn)絕緣工具箱及防火箱，防火、絕緣工具齊全完好，擺放整齊；照明充足、整齊一條線；設(shè)備、電纜、照明燈具、牌板無灰塵，地面整潔。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治，達(dá)到精品崗位標(biāo)準(zhǔn)。

五、積極開展汛期“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動，降低機(jī)電事故，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

按照集團(tuán)公司通知精神，合理、規(guī)范使用電氣設(shè)備，完善各項(xiàng)電氣安全管理制度，突出抓好電氣設(shè)備的檢修和監(jiān)測監(jiān)護(hù)，徹底消除設(shè)備隱患，降低機(jī)電事故發(fā)生，全面提升機(jī)電管理水平，確保汛期礦井生產(chǎn)安全。華恒公司制定活動規(guī)劃11項(xiàng)，重點(diǎn)抓好以下重點(diǎn)工作：一是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進(jìn)行綜合治理，對電氣設(shè)備和高壓接線盒的接地線、接地極進(jìn)行檢查搖測；對潮濕地點(diǎn)的開關(guān)、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施的防爆性能進(jìn)行全面檢查并完善，杜絕設(shè)備失爆；三是對井下中央變電所供電運(yùn)行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負(fù)荷(含下山開采的采區(qū)排水設(shè)備)供電電源等進(jìn)行全方位排查，并對電氣設(shè)備的檢查維護(hù)、試驗(yàn)等制度執(zhí)行情況進(jìn)行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實(shí)人員、資金和時(shí)間進(jìn)行整改。四是抓好礦井排水和供電自動化系統(tǒng)的管理和維護(hù)，確保通訊可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、控制靈敏。現(xiàn)井下電氣會戰(zhàn)活動已全面開展。

六、積極開展八采區(qū)采掘提速工作，達(dá)到集團(tuán)公司采掘提速標(biāo)準(zhǔn)

按照“三提三減”思路，積極開展設(shè)備、系統(tǒng)升級，完成了八采區(qū)采掘提速改造，實(shí)現(xiàn)了采掘提速。積極組織八采區(qū)采掘提速改造工作。在81103西工作面投用MG300/700-WD型采煤機(jī)、SZZ630/125型轉(zhuǎn)載機(jī)、SGZ730/400型刮板機(jī)、PCS1200型破碎機(jī)，提高采煤機(jī)速度，增加轉(zhuǎn)載機(jī)功率及破碎機(jī)過煤高度，同時(shí)將81103副巷二部皮帶更換為DSS100/63/2*75型，對運(yùn)煤系統(tǒng)進(jìn)行了使用機(jī)頭防塵護(hù)罩、安裝棒槌式滾筒、自動調(diào)偏托輥等系統(tǒng)改造。完成了八采運(yùn)煤下山2部DSS100/63/2*125型輸送機(jī)更換工作，通過采掘提速改造，提高系統(tǒng)生產(chǎn)能力216t/h。

七、開展“三化”建設(shè)，積極開展原煤運(yùn)輸系統(tǒng)自動化改造，加強(qiáng)“三化”建設(shè)，完成了六、八采區(qū)運(yùn)煤系統(tǒng)自動化改造，實(shí)現(xiàn)崗位無人化。在六采漏斗安裝中安科技公司礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺、皮帶機(jī)頭尾安設(shè)攝像頭7個(gè)，機(jī)道安設(shè)信號器26臺，通過操作臺、PLC控制柜控制皮帶隨機(jī)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤皮帶集中或分部皮帶控制；在八采運(yùn)煤下山漏斗安設(shè)華騰自動化科技有限公司KXJ127型礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺，皮帶機(jī)頭尾安設(shè)攝像頭4個(gè)，機(jī)道安設(shè)信號器22臺，通過PLC控制柜控制皮帶開關(guān)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤皮帶集中或分部皮帶控制。通過自動化改造，減少崗位人員24人，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)煤系統(tǒng)崗位無人化，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。

八、加強(qiáng)設(shè)備用油、水管理，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 ①設(shè)備用水方面：5月份完成了在61107東面安裝泰安魯峰電工科技有限公司ZPR型水處理設(shè)備，試驗(yàn)效果良好，現(xiàn)正逐步推廣使用。②設(shè)備油脂管理方面：井下所有用油地點(diǎn)全部建立油庫，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理，設(shè)計(jì)使用專用放油閥替換油抽子。另外，對井下單軌吊、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)用油及乳化液等進(jìn)行了調(diào)整：采煤機(jī)使用中國石油昆侖L-HM 100#液壓油，掘進(jìn)機(jī)使用中國石化長城L-HM 68#液壓油，其中-1000西大巷東段EBH-300A掘進(jìn)機(jī)使用美孚DTE 26#液壓，單軌吊使用中國石化長城L-HM 46#液壓油，液壓支架、柱子使用正大長城工貿(mào)公司生產(chǎn)的ME25-5（W）型乳化液，鋼纜機(jī)減速機(jī)使用220#中負(fù)荷齒輪油，選煤廠使用殼牌潤滑油。

九、完成了北立井北區(qū)變電所供電改造及-650潛排系統(tǒng)高壓盤安裝工作

為提高供電安全可靠性，對北立井6KV變電所供電系統(tǒng)重新進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，成立了北立井北區(qū)變電所，對北立井壓風(fēng)機(jī)二路供電進(jìn)行了改造，杜絕了T接現(xiàn)象，使壓風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)符合規(guī)程要求。同時(shí)在北立井配電室內(nèi)安裝2臺高壓盤，負(fù)責(zé)-650潛排系統(tǒng)供電任務(wù)，為提高礦井抗災(zāi)能力奠定基礎(chǔ)。

十、完成了-650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設(shè)及配合華豐機(jī)電完成了立井井筒高壓電纜敷設(shè)工作

元旦檢修期間，機(jī)電專業(yè)抽調(diào)回采80人，安排專人進(jìn)行跟班協(xié)調(diào)，完成了-650潛排硐室至副立井井底車場敷設(shè)MYJV22-70型高壓電纜1600余米，同時(shí)配合華豐機(jī)電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設(shè)，進(jìn)一步完善了潛排系統(tǒng)安裝工作。

十一、確定了春節(jié)自動化改造方案及設(shè)備升級改造準(zhǔn)備工作，完成了春節(jié)自動化控制改造工作

為切實(shí)實(shí)現(xiàn)春節(jié)放假期間井下無人值守，專業(yè)安排人員進(jìn)行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進(jìn)迎頭、采區(qū)移動站進(jìn)行了排查，制定了春節(jié)自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實(shí)現(xiàn)監(jiān)視控制。

元月份重點(diǎn)對四、六、八采區(qū)10臺移動站PLC進(jìn)行了升級改造，3個(gè)迎頭更換局扇智能饋電、4個(gè)迎頭更換新式局扇組合開關(guān)，二月份按照春節(jié)井下無人值守改造方案，積極進(jìn)行設(shè)備升級、自動化改造工作，完成了對各采區(qū)21臺移動站、11個(gè)迎頭局扇、井下泵房排水等設(shè)備的有效監(jiān)測監(jiān)控，確保設(shè)備運(yùn)行正常。春節(jié)放假期間，每班只安排3人下井巡查，無其他人員下井。

十二、積極開展科技創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化活動，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件

1、完成了-1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數(shù)：-1000付暗斜井絞車運(yùn)行過程中出現(xiàn)滾筒軸瓦異響，為確保提升運(yùn)輸安全，檢修期間，聯(lián)系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進(jìn)行了拆檢更換，提高了提升運(yùn)輸安全系數(shù)。

2、完成了八采軌道下山索車間距調(diào)整工作，將車眼內(nèi)索車間距由600mm調(diào)整至800mm，增大了乘人間距，提高了索車安全運(yùn)行系數(shù)。

3、完成了61107西上巷單軌吊安裝起吊臂工作：對61107西上巷單軌吊重新安設(shè)1組起吊臂，4、完成了八采軌道下山單軌吊安裝制動小車工作：因八采軌道下山坡度大，為確保單軌吊安全運(yùn)行，在單軌吊制動輪處安裝了制動小車，增強(qiáng)了單軌吊安全制動能力，提高了單軌吊安全運(yùn)行系數(shù)。

5、完成了31102西上巷安裝移動站及敷設(shè)高壓電纜500米工作：隨著31102西上巷EBZ240型綜掘機(jī)的使用，原供電負(fù)荷已不滿足用電要求，為確保掘進(jìn)機(jī)供電安全可靠，在31102西上巷安裝800KVA移動站1臺，負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)供電任務(wù)，為綜掘機(jī)正常使用奠定了基礎(chǔ)。

6、完成-400臨時(shí)泵房安裝水泵工作：在-400臨時(shí)泵房安裝1臺160KW水泵，配合-400泵房排水，確保-400泵房清理工作順利進(jìn)行。

7、完成了-1000付暗斜井整流柜安裝及-1000石門至六采區(qū)架線供電改造工作：對-1000石門至六采區(qū)架空線供電重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，在-1000付暗斜井車房通道安裝2臺整流柜，將六采變電所內(nèi)變壓器及高防開關(guān)轉(zhuǎn)至-1000付暗斜井車房通道，撤除六采變電所整流柜，便于設(shè)備巡查檢查，8、完成了八采軌道下山車房90Kw絞車絞車撤除，取消了八采區(qū)地軌運(yùn)輸。

9、積極原煤運(yùn)輸改造工作，提高原煤運(yùn)輸安全系數(shù)，確保原煤運(yùn)輸安全高效快捷。主要完成了六采下山二部機(jī)頭臥底、61107副巷二部滾筒包膠、61107副巷三部、11115副巷撤除二部皮帶、八采下山二部更換后側(cè)減速機(jī)一軸、液力耦合器、四采下山三部更換后側(cè)減速機(jī)、41305副巷一部更換減速機(jī)、二部合茬、-650總回強(qiáng)力補(bǔ)頭、-650鋼纜機(jī)更換西臺減速機(jī)、、地面鋼纜機(jī)西股鋼絲繩加短接、兩級鋼纜機(jī)高低壓除塵、-650鋼纜機(jī)尾更換給煤機(jī)、-650鋼纜機(jī)房更換驅(qū)動輪輪襯、-650鋼纜機(jī)尾更換三噸給煤機(jī)傳動平臺、-250鋼纜機(jī)東股鋼絲繩加短節(jié)、地面鋼纜機(jī)房更換西驅(qū)動輪軸承、41305上山二部更換前側(cè)傳動滾筒、四采總回125皮帶傳動滾筒包膠、-650總回強(qiáng)力皮帶補(bǔ)頭、41305副巷延機(jī)尾、八采下山二部更換機(jī)尾架、八采漏斗給煤機(jī)安裝、八采下山一部皮帶撤除、三采系統(tǒng)隨機(jī)保護(hù)改造、兩級鋼纜機(jī)高低壓除塵、-650總回強(qiáng)力補(bǔ)頭、11115上山一部更換機(jī)尾滾筒等工作。

華恒公司機(jī)電專業(yè)下半年工作打算

2013年下半年機(jī)電專業(yè)將繼續(xù)圍繞“精細(xì)管理，市場運(yùn)作”的總體工作思路，嚴(yán)格按照“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針，以安全生產(chǎn)管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)人本管理、科技創(chuàng)新、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理、對標(biāo)管理等工作，團(tuán)結(jié)一致，狠抓現(xiàn)場責(zé)任落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

一、工作目標(biāo)：11125

1、實(shí)現(xiàn)一杜絕、一確保

⑴杜絕重傷以上人身事故和三級以上非人身事故； ⑵確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級，力爭一級。

2、開展一項(xiàng)行動：“瘦身”行動

⑴減人提效：按照“三提、三減”思路，積極開展“兩型三化”礦井建設(shè)；

⑵優(yōu)化設(shè)計(jì)：顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，進(jìn)行合理科學(xué)優(yōu)化。

3、提高兩項(xiàng)管理水平

⑴提高安全管理水平：重點(diǎn)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全高于一切、重于一切、否定一切；

⑵提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平：牢固樹立“樸素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、以人為本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念。

4、抓好五項(xiàng)工作

⑴抓好機(jī)電事故管理工作：嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修制度，加強(qiáng)設(shè)備備品備件管理，進(jìn)一步降低機(jī)電事故；

⑵抓好采掘提速工作：重點(diǎn)抓好設(shè)備改造、后配套系統(tǒng)提速工作； ⑶抓好系統(tǒng)可靠性研究工作：對系統(tǒng)進(jìn)行全面解剖檢查、分析，確保系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

⑷抓好質(zhì)量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節(jié)支降耗、設(shè)備調(diào)劑工作，提高經(jīng)濟(jì)效益；

⑸抓好素質(zhì)提升工作：以職工技能大賽為契機(jī)，全面提升職工素質(zhì)。

二、為實(shí)現(xiàn)機(jī)電專業(yè)奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：

1、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，深入開展“學(xué)練提爭”活動，深化素質(zhì)提升工程

①開展2期實(shí)踐培訓(xùn)活動，提高維修維護(hù)技能，提高維修人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。下半年機(jī)電專業(yè)將開展3期實(shí)踐培訓(xùn)活動，組織各采掘區(qū)隊(duì)維修人員，每月組織一期，每期16人脫產(chǎn)培訓(xùn)10天。聘請專業(yè)教師授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括近期以來公司新進(jìn)的各種新型的開關(guān)、啟動器等新型設(shè)備，通過實(shí)踐培訓(xùn)活動，重點(diǎn)提高維修人員的理論基礎(chǔ)知識及動手操作能力，提高設(shè)備的維修維護(hù)技能，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少機(jī)電事故。

②繼續(xù)開展職工技能大賽活動。組織2013年第八屆職工技能大賽文件簽發(fā)，確定比賽項(xiàng)目，各區(qū)隊(duì)通過層層選拔的方式確定比賽人員，鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)年輕選手積極參賽，對在比武活動中取得名次的選手進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過職工比武活動，為公司儲備后備技術(shù)人才。

③積極開展“學(xué)練提爭”活動，為職工搭建良好的學(xué)習(xí)的平臺。

2、抓好“雨季三防”值班管理，確保順利渡汛

2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目76項(xiàng)，完成76項(xiàng)；一般項(xiàng)目33項(xiàng)，完成33項(xiàng)。三季度重點(diǎn)加強(qiáng)防洪值班管理，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)雷雨、大風(fēng)過后線路巡查，加強(qiáng)防洪物資檢查試驗(yàn)，確保設(shè)備正常完好。

3、加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸安全管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 嚴(yán)格按照《山東省煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理暫行規(guī)定》及泰安市局機(jī)電運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀態(tài)動態(tài)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。深刻吸取濟(jì)鋼集團(tuán)石門鐵礦有限公司“3.15”罐籠墜落重大事故教訓(xùn)，加強(qiáng)提升運(yùn)輸安全檢查，進(jìn)一步檢查提升絞車、立井罐籠、井下人行車、架空乘人裝置等安全保護(hù)設(shè)施，排查系統(tǒng)隱患，確保系統(tǒng)安全可靠。

4、加強(qiáng)停送電及提升運(yùn)輸管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行 ①強(qiáng)化供電管理，規(guī)范停送電制度：堅(jiān)持高壓停電申請和工作票、操作票制度；各種電氣保護(hù)定期試驗(yàn)，重點(diǎn)抓好防雷電管理；確保供電安全可靠。

②提升系統(tǒng)方面要嚴(yán)格正規(guī)操作，各種鋼絲繩檢查和簽字制度要落到實(shí)處，抓好皮帶接頭和各種連接件的管理，確保提升設(shè)施安全保護(hù)裝置完好。

③加強(qiáng)大型崗位、供電系統(tǒng)、采區(qū)架空乘人系統(tǒng)自查，徹底消除設(shè)備存在的安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5、繼續(xù)加強(qiáng)精品整治活動，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 各單位對照集團(tuán)公司、礦標(biāo)準(zhǔn)逐條對照學(xué)習(xí)，各崗位精品崗位標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、硐室、機(jī)道等必須放在現(xiàn)場，使每位職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

①提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，按照公司下半年規(guī)劃的示范化采區(qū)積極進(jìn)行整治，確保整治效果。②考核驗(yàn)收必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提高責(zé)任心，該測量的測量，不能存在差不多就算的思想。

6、狠抓深化手指口述和五級隱患排查

①繼續(xù)抓好 “手指口述”安全確認(rèn)法的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行，不斷提高職工正規(guī)操作意識。

②強(qiáng)化五級隱患排查，重點(diǎn)抓好區(qū)隊(duì)隱患排查管理工作，認(rèn)真落實(shí)逐級隱患漏排追究。

7、繼續(xù)抓好對標(biāo)管理工作

制定對標(biāo)管理措施，對照標(biāo)準(zhǔn)查差距，積極開展追標(biāo)、超標(biāo)活動，進(jìn)一步提升機(jī)電專業(yè)管理水平、完善機(jī)電管理制度，提供干、趕、超的機(jī)電管理平臺，制定標(biāo)桿追加、追標(biāo)管理、超標(biāo)管理制度，通過設(shè)立標(biāo)桿，督促各級管理、員工與標(biāo)桿進(jìn)行比較、分析、判斷，從而達(dá)到不斷改進(jìn)，進(jìn)入或趕超標(biāo)桿的目的，最終實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)。

總之，下半年機(jī)電專業(yè)將以“管理、裝備、文化、培訓(xùn)”并重的原則，不斷提升裝備水平，消除設(shè)備隱患，提高礦井自動化水平，繼續(xù)開展系統(tǒng)優(yōu)化工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，深入現(xiàn)場的工作作風(fēng)，全面完成好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

華恒公司機(jī)電專業(yè) 2013年6月10日

第五篇：煤礦機(jī)電總結(jié)

2014年8月份機(jī)電專業(yè)工作總結(jié)

9月份機(jī)電專業(yè)工作安排

良莊礦業(yè)公司

二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作

1、突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。一是重點(diǎn)排查供電系統(tǒng)可靠性和主排水系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井24小時(shí)防洪值班制度，確保搶險(xiǎn)人員隨時(shí)處于待命狀態(tài)。三是制定措施嚴(yán)格落實(shí)防洪物資充足、完好、到位情況，防洪物資的管理落實(shí)到人，做到物資隨時(shí)可投入使用。四是抓好了礦井排水系統(tǒng)安全，對各排水泵盤根、閘閥、管路完好情況進(jìn)行了全面檢查、檢修，對-195中央泵房PLC柜進(jìn)行檢修檢查，確保排水控制系統(tǒng)的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是抓好了礦井供電管理，積極排查線路隱患，保證了供電安全。對35kv電廠進(jìn)線中相穿墻瓷瓶、1#主變成良線進(jìn)線西相穿墻瓷瓶進(jìn)線更換。

2、重點(diǎn)抓好了大型設(shè)備的檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一是大型設(shè)備方面加強(qiáng)對主運(yùn)煤系統(tǒng)的管理維護(hù)，保持好了每月對上下段鋼纜機(jī)狀態(tài)較差的皮帶各更換50米。二是保持住了對強(qiáng)力皮帶的檢查維護(hù)，利用月底檢修時(shí)間更換了存在安全隱患的三采上運(yùn)第二部強(qiáng)力皮帶2#減速箱及三采上運(yùn)第一部250皮帶狀態(tài)較差的100米皮帶。三是對所有在用的四部提升機(jī)進(jìn)行一次全面檢查檢修，確保提升運(yùn)輸系統(tǒng)制動靈敏，保護(hù)可靠。四是抓好了每月一次的抽風(fēng)機(jī)倒換，保證礦井通風(fēng)安全。

3、抓好了礦井設(shè)備用油、用水管理，提高設(shè)備使用生命周期。一是抓好設(shè)備潤滑知識的普及，提高職工對設(shè)備潤滑重要性的認(rèn)識。二是嚴(yán)格執(zhí)行油品管理考核制度，按照設(shè)備潤滑使用手冊使用規(guī)定標(biāo)號的潤滑油脂，杜絕油品的代用、混用現(xiàn)象。三是強(qiáng)化油品的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴(yán)禁不同油品混用濾油設(shè)備和抽油設(shè)備，防止設(shè)備潤滑不良，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是強(qiáng)化設(shè)備潤滑的現(xiàn)場管理，解決油品短期內(nèi)乳化失效現(xiàn)象，防止設(shè)備

出現(xiàn)缺油運(yùn)行。五是完成了四采十三層至31506、3215兩個(gè)綜采工作面3700米純凈水管路的安裝敷設(shè)，提高采區(qū)設(shè)備用水純度，延長了設(shè)備使用壽命。

5、開展好了“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動。一是把雨季電氣安全作為了機(jī)電專業(yè)的首要任務(wù)，檢查檢測電器設(shè)備保護(hù)，合理、規(guī)范的使用電氣設(shè)備，徹底消除隱患，確保礦井安全度汛。二是完善各項(xiàng)電氣保護(hù)，狠抓職工培訓(xùn)，提高正規(guī)操作水平，突出抓好電氣設(shè)備點(diǎn)檢制、周期性檢修，重視偏遠(yuǎn)潮濕地點(diǎn)的開關(guān)、接線盒的拆檢并及時(shí)更換防潮劑。三是對井下潮濕地點(diǎn)的開關(guān)、接線盒逐一拆檢并采取防潮措施，對井下電氣設(shè)備、設(shè)施的防爆性能進(jìn)行了全面檢查并完善，杜絕了設(shè)備失爆、失靈現(xiàn)象的發(fā)生。四是對井下中央變電所供電運(yùn)行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負(fù)荷的供電電源等進(jìn)行了全方位排查，執(zhí)行好電氣設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)制度，對維修工隨身攜帶干棉紗、凡士林及干燥劑進(jìn)行隨機(jī)抽查，凡不隨身攜帶的按嚴(yán)違論處。五是嚴(yán)格抓好了停送電的管理，深刻吸取“9.19”傷人事故教訓(xùn)，機(jī)電管理部對現(xiàn)場施工停送電執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)排查監(jiān)督，凡是不執(zhí)行的按照嚴(yán)違論處。

6、以“第五屆技能大賽”為契機(jī)，抓好了學(xué)習(xí)練兵活動及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對技能大賽礦內(nèi)決賽工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，并對決賽成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)張貼上墻進(jìn)行公示，讓職工進(jìn)行監(jiān)督。二是對優(yōu)選出來的23個(gè)項(xiàng)目中的46名選手進(jìn)行資料發(fā)放和重點(diǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)，并開展一次“推進(jìn)會”。三是抓好了技能大賽項(xiàng)目亮點(diǎn)展示準(zhǔn)備活動，爭取在技能大賽專題片中展示出良煤機(jī)電人的風(fēng)采。

7、深化治虧創(chuàng)效工作，控制使用電量抓好設(shè)備調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)了礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)行峰谷分時(shí)用電管理，合理調(diào)整全礦負(fù)荷，確保需量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是合理調(diào)整自備電廠發(fā)電時(shí)段，盡可能做到“峰滿發(fā)、平減發(fā)、谷少發(fā)”，在峰期自備電廠發(fā)電量滿發(fā)，控制峰期不向電網(wǎng)取電，平期盡量少取電，谷期考慮需量要求，在不超需量的情況下提高在電網(wǎng)取電量，降低企業(yè)平均單價(jià)。三是

根據(jù)閑置設(shè)備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調(diào)撥51架ZY2600 /09/20支架手續(xù)，每月預(yù)計(jì)收回租賃費(fèi)4.18萬元。二、九月份工作安排

1、繼續(xù)抓好設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全。一是保證對上下段鋼纜機(jī)狀態(tài)較差的皮帶每月定期及時(shí)投入。二是抓好設(shè)備的預(yù)知性檢測、檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓好西八采系統(tǒng)設(shè)備的定期檢查檢修，努力減少機(jī)電事故的發(fā)生。三是提高潤滑油、水就是設(shè)備的“血液”的認(rèn)識，充分提高設(shè)備用油、用水質(zhì)量意識，機(jī)電管理部繼續(xù)執(zhí)行好對在用設(shè)備用油、用水的定期提取，并嚴(yán)格考核落實(shí)。

2、抓好雨季“三防”工作落實(shí)，確保礦井安全度汛。一是認(rèn)真檢查驗(yàn)收雨季“三防”工作重點(diǎn)，查遺補(bǔ)缺，做到“工程質(zhì)量高、應(yīng)對措施全、物資準(zhǔn)備充分”。二是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防洪值班和大風(fēng)大雨后線路巡查清障制度，搶險(xiǎn)人員要隨時(shí)處于待命狀態(tài)，做到“值班時(shí)間堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)到位”，確保礦井安全渡過汛期。三是抓好汛期井下電氣設(shè)備會戰(zhàn)活動要求的各項(xiàng)工作，對井下電氣設(shè)備、設(shè)施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進(jìn)行綜合治理，對電氣設(shè)備和高壓接線盒的接地線、接地極進(jìn)行檢查搖測；對潮濕地點(diǎn)的開關(guān)、接線盒拆檢并加防潮劑。四是抓好雨季期間井下排水泵完好，及時(shí)更換盤根，各水平至少空出一個(gè)水倉備用。五是抓好雨季三防檢查相關(guān)問題的整改和落實(shí)，做好9月份雨季三防總結(jié)工作。

3、繼續(xù)抓好供電安全管理。一是開展好“9.19”事故回頭看活動，組織各工區(qū)對2007年9月19日發(fā)生的違章停送電死亡事故進(jìn)行大討論，提高職工的自主保安能力和供電安全意識，二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好高壓供電“兩票”制度，高壓工作票、操作票要填寫規(guī)范，操作內(nèi)容和執(zhí)行內(nèi)容必須由一人填寫。三是開展好雨季期間電氣維修會戰(zhàn)活動，保證雨季電氣設(shè)備安全。四是繼續(xù)抓好供電負(fù)荷審

批制度，杜絕隨意加減負(fù)荷現(xiàn)象。五是加快礦內(nèi)降壓站25塊高壓盤申報(bào)程序進(jìn)度，力爭三季度更換完畢。

4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是積極響應(yīng)集團(tuán)公司“開展礦井樣板化工程治理”活動號召，結(jié)合自身實(shí)際，在專業(yè)內(nèi)部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。二是認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，抓好設(shè)備油質(zhì)、水質(zhì)的管理，確保井下用水、油脂清潔干凈，防止液壓管路損害及跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕不合格油脂使用，提高機(jī)電設(shè)備生命周期。三是繼續(xù)執(zhí)行好皮帶機(jī)頭尾的標(biāo)準(zhǔn)化整治，提高采區(qū)運(yùn)輸皮帶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，減少系統(tǒng)影響時(shí)間。四是迎接好集團(tuán)公司三季度達(dá)標(biāo)檢查和其他各級檢查工作。

5、繼續(xù)開展治虧創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是通過二季度“治虧創(chuàng)效”措施的運(yùn)行，對出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行補(bǔ)充完善，對井下閑置設(shè)備、電纜進(jìn)行全面排查，合理調(diào)度，盡量實(shí)現(xiàn)井下調(diào)撥。二是全面開展修舊利廢工作，探索和推廣修舊利廢先進(jìn)做法，充分挖掘廢舊物資二次復(fù)用的可能性。三是重點(diǎn)整治系統(tǒng)空轉(zhuǎn)、低效運(yùn)行和高耗能運(yùn)轉(zhuǎn)，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能，同時(shí)樹立全員節(jié)能意識，實(shí)現(xiàn)崗位節(jié)能。四是強(qiáng)化峰谷分時(shí)用電管理和節(jié)電措施的落實(shí)，不影響安全的前提下，最大限度地調(diào)整礦井生產(chǎn)、提升運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、洗煤等大功率設(shè)備用電時(shí)段，提高峰谷用電比，降低電費(fèi)支出。