第一篇：縣人民醫(yī)院關(guān)于實(shí)習(xí)同學(xué)工作安排的通知

縣人民醫(yī)院

關(guān)于實(shí)習(xí)同學(xué)工作安排的通知

醫(yī)院各相關(guān)科室：

現(xiàn)將……同學(xué)實(shí)習(xí)安排及實(shí)習(xí)要求通知如下：

一、實(shí)習(xí)科室及時(shí)間安排

1.超聲科：2016年1月20日至2016年2月29日 2.放射科：2016年3月1日至2016年4月30日

二、實(shí)習(xí)要求

1.科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)習(xí)時(shí)間安排，安排好實(shí)習(xí)工作，必須安排具有資格的指導(dǎo)老師具體指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作。

2.實(shí)習(xí)同學(xué)在實(shí)習(xí)期間不能單獨(dú)從事任何診療活動，必須在老師的指導(dǎo)下開展工作。

3.自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，尊重病員，團(tuán)結(jié)同志，努力學(xué)習(xí)，爭取圓滿完成實(shí)習(xí)工作任務(wù)。

4.實(shí)習(xí)同學(xué)根據(jù)實(shí)習(xí)時(shí)間安排，自動輪轉(zhuǎn)科室，不得隨意延長或縮短實(shí)習(xí)時(shí)間

第二篇：縣人民醫(yī)院14年工作安排

縣人民醫(yī)院2014年工作安排

縣人民醫(yī)院2014年工作安排 2014年我院工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，以黨的群眾路線教育活動為抓手，以醫(yī)改精神為動力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，爭創(chuàng)人民群眾信任、政府滿意、社會認(rèn)同的“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“文明醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”。勇于承擔(dān)社會責(zé)任，服從發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)“有特色、有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新”的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。

1、抓好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和落實(shí)。在全院開展學(xué)習(xí)的熱潮，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，全體員工結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)，黨團(tuán)員和科室骨干要在學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用。從而，使醫(yī)院的發(fā)展充滿活力和動力。

2、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。醫(yī)院作為為人民服務(wù)的窗口單位和踐行群眾路線的基層單位，一定要堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，以整風(fēng)精神，反對和抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到真抓實(shí)干、出實(shí)策、鼓實(shí)勁。在學(xué)習(xí)中突出解決實(shí)際問題，用群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展、科室建設(shè)來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的精神基礎(chǔ)，黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和各科室要采取多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為考核的重要內(nèi)容之一，通過教育和考核，做到廉潔行醫(yī)。切實(shí)把全體員工的思想統(tǒng)一到全心全意

為病人服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展這個(gè)中心工作上來。

4、醫(yī)院管理、醫(yī)院安全、醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。我們要以“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)管理制度為準(zhǔn)則，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、綜合創(chuàng)建辦公室和各科室要嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對照檢查，查漏補(bǔ)缺，資料收集與整理等方面逐一落實(shí)。并實(shí)行月考核、季小結(jié)、半年和年終總結(jié)。

5、突出特色求發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)名院。要加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，醫(yī)務(wù)科要結(jié)合臨床工作實(shí)際重新確定我院重點(diǎn)?？?，以重點(diǎn)?？茷橥黄瓶?，帶動其他科室共同發(fā)展。在成立的腎內(nèi)科基礎(chǔ)上，增加人員和設(shè)備，完善科室管理。要恢復(fù)成立中醫(yī)康復(fù)醫(yī)學(xué)科。繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度和新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。年內(nèi)爭取申報(bào)2——3項(xiàng)市級科技成果。做到充分合理科學(xué)地利用醫(yī)院一切資源，發(fā)揮醫(yī)院一切優(yōu)勢，突出?？铺厣贯t(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。

適時(shí)增加與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍，為廣大患者提供安全、及時(shí)、便捷、廉價(jià)、有效的醫(yī)療服務(wù)。

6、繼續(xù)深化醫(yī)院改革，2014年實(shí)行新的績效考核辦法，并在實(shí)踐中不斷完善，使其更加科學(xué)化，充分體現(xiàn)公平公正和按勞分配的原則。新的績效考核辦法要與科室成本核算緊密掛鉤，科室考核要與個(gè)人服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤，做到細(xì)化量化。

7、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合和醫(yī)保政策，堅(jiān)持“三合理”的原則，控制醫(yī)療費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。

嚴(yán)格臨床路徑管理和抗菌藥物的合理應(yīng)用，提高病床使用率、縮短平均住院日，提高效率和效益。

8、不斷提高醫(yī)院信息化管理水平。要充分利用好現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，力爭在上半年開通遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)。

加大醫(yī)院文化建設(shè)和宣傳工作力度，辦好辦活醫(yī)院網(wǎng)站。

9、加快后勤服務(wù)社會化步伐，逐步實(shí)行按照醫(yī)院計(jì)劃，物資從采購、管理、使用、后續(xù)服務(wù)等方面社會化服務(wù)。

10、厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和收支管理。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，始終堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)的原則，努力降低醫(yī)院經(jīng)營成本。

通過一年的努力工作，醫(yī)院要基本達(dá)到：“七個(gè)提升”、“六個(gè)確?！?、“五個(gè)促進(jìn)”、“四個(gè)一流”、“三個(gè)觀念”、“兩個(gè)目標(biāo)”、“一個(gè)中心”?！捌邆€(gè)提升”即：提升全院職工的整體素質(zhì)；提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平；提升科技創(chuàng)新力度；提升為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力；提升重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)水平；提升社會及群眾的滿意度；提升醫(yī)院知名度?！傲鶄€(gè)確?！奔矗捍_保醫(yī)院安全；確保醫(yī)療安全；確保衛(wèi)生工作的政策在醫(yī)院得到全面落實(shí)；確保醫(yī)院執(zhí)行力；確?！濉?guī)劃中期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；確保醫(yī)院在改革中得

到發(fā)展?！拔鍌€(gè)促進(jìn)”即：促進(jìn)醫(yī)院改革不斷深化；促進(jìn)綜合實(shí)力不斷提高；促進(jìn)科技興院力度的推進(jìn)；促進(jìn)精神文明建設(shè)再上新水平；促進(jìn)‘優(yōu)質(zhì)醫(yī)院’‘平安醫(yī)院’‘文明醫(yī)院’建設(shè)?！八膫€(gè)一流”即：一流管理；一流服務(wù)；一流技術(shù)；一流環(huán)境?！叭齻€(gè)觀念”即：社會責(zé)任觀；群眾利益觀；發(fā)展才是硬道理的科學(xué)發(fā)展觀。“兩個(gè)目標(biāo)”即：醫(yī)療服務(wù)水平得到提高；醫(yī)院得到發(fā)展?！耙粋€(gè)中心”即：始終堅(jiān)持“以病人為中心”。

第三篇：工作安排通知

工作安排通知范文1

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣直各部、委、局、辦、中心：

時(shí)至年底，全縣各種不穩(wěn)定因素增加，治安形勢比較嚴(yán)峻。加強(qiáng)值班工作，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。然而，近一段時(shí)間以來，我縣一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)方面存在一些問題。有的單位平時(shí)不安排值班，公休日、節(jié)假日期間更是無人在崗，值班制度形同虛設(shè)；有的單位領(lǐng)導(dǎo)不帶班，只有一般工作人員守?cái)傋?；還有的單位連值班室、值班電話都沒有設(shè)立，有些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全保衛(wèi)工作制度不落實(shí)，管理松懈，導(dǎo)致發(fā)生入室盜竊等問題。針對這些情況，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)值班、做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作提出如下要求：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作是各級機(jī)關(guān)搞好自身管理的重要組成部分，是維護(hù)機(jī)關(guān)工作秩序、保持上下聯(lián)系暢通的必要保證，也關(guān)系到整體工作的大局。各級各部門一定要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作的重要性，真正擺上重要位置，認(rèn)真研究和及時(shí)解決工作中存在的問題。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查。該投資的要舍得投資，經(jīng)費(fèi)缺乏的要增加經(jīng)費(fèi)，人員不足的要配齊配強(qiáng)。特別是對全體機(jī)關(guān)干部，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全教育，牢固樹立維護(hù)穩(wěn)定意識和安全防范意識，堅(jiān)決克服各種麻痹松懈傾向，堅(jiān)定維護(hù)機(jī)關(guān)良好秩序和穩(wěn)定局面。

二、采取有效措施，落實(shí)完善制度。做好機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作，必須配備好值班和安全保衛(wèi)人員，認(rèn)真完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理和檢查，形成制度化、經(jīng)?；姆婪稒C(jī)制。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，全縣各級機(jī)關(guān)必須做到以下兩點(diǎn)：一是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)值班制度?？h直機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持實(shí)行常年值班制度，確保每天24小時(shí)不間斷有人值班，并要由一名班子成員帶班。沒有值班室、值班電話的'要抓緊設(shè)立。對值班期間發(fā)生的重要情況和重大事件，要按照有關(guān)規(guī)定迅速上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)對措施。二是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門要建立健全機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度。凡是有機(jī)關(guān)大院的單位，都要確定專門的安全保衛(wèi)人員，配齊配好必需的工作生活設(shè)施，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)明責(zé)任。特別是重點(diǎn)部門、要害部位要嚴(yán)防死守，確保萬無一失。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅追究責(zé)任。從現(xiàn)在起，無論是上班期間，還是公休日、節(jié)假日，縣委、縣政府將對值班和安全保衛(wèi)工作采取電話檢查、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行定期不定期地督查。電話查崗時(shí)無人接聽，一律視為無人值班；現(xiàn)場檢查時(shí)要求值班人員在崗，各項(xiàng)制度健全。對措施落實(shí)不到位、不按時(shí)值班的單位要進(jìn)行通報(bào)批評。對因誤崗、漏崗、工作失誤導(dǎo)致出現(xiàn)失盜失火、財(cái)物損壞、人身傷害事件的，將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員與主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

xx縣委辦公室

xx縣人民政府辦公室

20xx年 xx月xx 日

工作安排通知范文2

公司各部門：

20xx年即將接近尾聲，為全面總結(jié)各方面工作，規(guī)劃來年工作，現(xiàn)將有關(guān)20xx工作總結(jié)事宜通知如下：

一、總結(jié)原則

本著實(shí)事求是、認(rèn)真總結(jié)的原則，要求條理清晰、層次分明、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)說話，對照年初的工作計(jì)劃以及工作周報(bào)情況，認(rèn)真總結(jié)個(gè)人及本部門的全年工作。

二、總結(jié)內(nèi)容包括但不僅限于以下內(nèi)容：

1、20xx工作計(jì)劃的完成情況；

2、為完成工作目標(biāo)所采取的'措施及未達(dá)到工作目標(biāo)的原因；

3、20xx年工作中存在的問題及改進(jìn)工作的建議。

三、工作計(jì)劃包括但不僅限于以下內(nèi)容：

1、確定20xx年個(gè)人及部門任務(wù)目標(biāo)、管理目標(biāo)及工作計(jì)劃；

2、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基本思路及目標(biāo)計(jì)劃層層分解；

3、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的措施和保證。具體包括績效管理辦法、人力資源計(jì)劃、固定資產(chǎn)投入、資金保證及員工培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容。

4、對公司今后發(fā)展建設(shè)的意見。

四、時(shí)間要求

1、各部門員工于12月25日之前提交至各部門負(fù)責(zé)人；

2、部門負(fù)責(zé)人于12月31日之前提交各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后提交至綜合管理部應(yīng)麗丹處；

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)于元月6日之前提交總經(jīng)理審閱，同時(shí)提交至綜合管理部應(yīng)麗丹處。綜合管理部

20xx年12月11日

工作安排通知范文3

各分公司各廠：

為貫徹市政府安全工作會議精神，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開 安全生產(chǎn)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1參加會議人員：各車隊(duì)隊(duì)長，修理廠廠長。

2會議時(shí)間：5月3日，會期1天。

3報(bào)到時(shí)間：5月2日至5月3日上午8時(shí)前。

4報(bào)到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛國。

5各單位報(bào)送的經(jīng)驗(yàn)材料，請打印30份，于4月20日前報(bào)公司技安科。

特此通知

××總公司

20××年4月15日

工作安排通知范文4

公司各部門：

為進(jìn)一步規(guī)范重要崗位績效管理，促進(jìn)部門間工作溝通銜接，提高整體工作效率，公司現(xiàn)要求各部門重要崗位月初進(jìn)行本崗位工作提報(bào)。各月的工作計(jì)劃必須于當(dāng)月2日前提報(bào)至人力資源部，人力資源部將根據(jù)所提報(bào)的工作計(jì)劃制作出本崗位當(dāng)月的績效考核表并反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，部門間溝通后將確定最終的績效考核表。當(dāng)月的績效考核將按照該考核表進(jìn)行。如因工作計(jì)劃未能及時(shí)上交而影響績效考核表的'制作和績效工資的發(fā)放，將由部門自行承擔(dān)。

提報(bào)工作計(jì)劃格式見附表：《XX部各崗位工作計(jì)劃》

山東美倫食品有限公司

20xx年xx月xx日

第四篇：工作安排通知

工作安排通知

技術(shù)部xx：

根據(jù)5月8日晚公司管理處現(xiàn)場會議要求，你部5月9日主要工作如下：

7、完成xx班組腳手架搭設(shè)當(dāng)天計(jì)劃，做好技術(shù)、安全交底。

8、完成腳手架搭設(shè)平面圖（包括安全通道圖）、安全通道搭設(shè)方案和技術(shù)措施，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部審核。

9、完成作業(yè)面布局和展開方案，進(jìn)行放線。

希望你們認(rèn)真落實(shí)、做好具體安排，確保符合技術(shù)、安全規(guī)范。否則，一旦造成停工、返工損失，不追究責(zé)任承擔(dān)損失，而且將受到公司處罰。

特此通知。

重慶xx腳手架建筑安裝工程有限公司

xx機(jī)場航站樓腳手架工程管理處

第五篇：安排工作通知

安排工作通知

材料部：

因你部5月9日兩項(xiàng)主要任務(wù)未能按計(jì)劃完成，導(dǎo)致工作任務(wù)積壓。鑒于各種原因，酌情給予扣除三名主管人員當(dāng)天工地補(bǔ)貼的處罰。希你部引以為戒，確保落實(shí)10日下列任務(wù)：

1、繼續(xù)落實(shí)9號未完工作：

1）組織搬運(yùn)工，轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目部工棚處頓集的鋼管、扣件，以及公司貨車上的材料到航站樓搭設(shè)工地。

2）清理溉xx庫房，材料、機(jī)具、物資轉(zhuǎn)運(yùn)到xx租賃站，安全帶、鋼絲索、麻索運(yùn)到機(jī)場工地。

2、迅速與租賃站取得聯(lián)系，抓緊落實(shí)材料，趕緊組織運(yùn)輸，以備施工進(jìn)度需要。

希望部門主管認(rèn)真落實(shí)、做好具體安排，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。否則，若因材料供應(yīng)不及時(shí)而影響工程進(jìn)度或者耽誤了工期，不但追究主管人員責(zé)任，公司管理處還將按每人當(dāng)天工資的50%作為任務(wù)考核。

特此通知。

重慶xx腳手架建筑安裝工程有限公司

xx機(jī)場航站樓腳手架工程管理處

簽發(fā)人：xx