第一篇：競(jìng)聘稿

競(jìng) 聘 書

程繼全

競(jìng)聘書

競(jìng)聘崗位：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位 競(jìng)聘人：程繼全 尊敬的各位各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，上（下）午好：

首先感謝礦領(lǐng)導(dǎo)舉辦這次競(jìng)聘活動(dòng)。通過競(jìng)聘，激勵(lì)廣大干部、員工積極上進(jìn)，優(yōu)秀人才脫穎而出，幫助員工實(shí)現(xiàn)事業(yè)生涯，推動(dòng)煤礦各項(xiàng)工作，都具有極好的作用。我擁護(hù)、支持、參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，接受大家的評(píng)判。在此，我首先預(yù)祝本次競(jìng)聘活動(dòng)取得圓滿成功。

一、自我介紹

程繼全，男，山東泰安人，中共黨員。先后畢業(yè)于內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)學(xué)校、內(nèi)蒙古職業(yè)礦業(yè)學(xué)院煤礦機(jī)電專業(yè)，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)(成人教育)，大學(xué)學(xué)歷，機(jī)電工程師，現(xiàn)任本礦機(jī)電科副科長(zhǎng)。1982年7月~1995年9月在原烏達(dá)礦務(wù)局黃白茨礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、安裝隊(duì)、主井運(yùn)輸隊(duì)工作，先后獲技術(shù)員、助理工程師、工程師職稱，先后擔(dān)任過技術(shù)員、主管技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。工作期間，獨(dú)立設(shè)計(jì)制作安裝了中央水泵房射流泵（當(dāng)時(shí)人們還未見過此裝臵），解除了工人師傅操作主水泵和底閥漏水之苦；對(duì)主井皮帶機(jī)高低柜進(jìn)行了改造，使控制柜與高壓?jiǎn)?dòng)柜分離。其中低壓柜的設(shè)計(jì)、接線，兩柜之間及外圍連線基本上由本人獨(dú)立完成，并1次成功。（當(dāng)時(shí)因外圍控制線路太多、線號(hào)不清及與圖紙不符、時(shí)間有限等，遷移高低柜時(shí)也有人表示擔(dān)憂），徹底解決了故障多和排除故障時(shí)的安全隱患（人在高壓柜上面尋找排除故障）等。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和操作、維護(hù)者的肯定。

1995年9月~2007年7月在內(nèi)蒙古蒙西集團(tuán)公司工作，先后受聘擔(dān)任電氣工程師、礦業(yè)公司安全技術(shù)部副部長(zhǎng)職務(wù)。工作期間，全程參加了2MCC、cpu2站的電氣接線和調(diào)試工作，使燒成工段的集散控制系統(tǒng)正常投入運(yùn)行，并為公司節(jié)約了大量的安裝費(fèi)用，同時(shí)也鍛煉提高了自己；主持完成了空壓機(jī)控制柜的改造，解決了接觸器工作狀況無監(jiān)視、保護(hù)、切換與啟動(dòng)不匹配、燒電機(jī)和頻繁損壞接觸器的問題等。

2007年7月來到我礦工作至今。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

1、是所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者

《煤礦安全規(guī)程》明確規(guī)定：煤礦企業(yè)必須建立、健全崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是機(jī)電隊(duì)管轄范圍內(nèi)安全工作的第一責(zé)任者。所以作為隊(duì)長(zhǎng)必須牢固樹立“安全第一”的思想，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全指示，搞好職工的安全教育，提高大家的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，確保職工人身安全；要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人身體力行地將安全生產(chǎn)、按章操作落實(shí)到具體工作中，比如：管生產(chǎn)必須管安全原則；布臵生產(chǎn)工作時(shí)必須辨識(shí)危險(xiǎn)源、布臵安全工作；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí)首先必須消除不安全隱患；發(fā)現(xiàn)不安全行為馬上制止；及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決不安全因素等。中央變電所的安全運(yùn)行是機(jī)電隊(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù), 在這里牢固樹立“安全第一”的思想、“按章操作、拒絕三違”更是尤為重要。工作票制度、工作許可制度、操作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度、停、送電制度等用電安全作業(yè)制度要求大家必須共同遵守。變電所工作人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，否則就可能付出沉重的代價(jià)。本人也有過沉痛的教訓(xùn)。

2、要全面完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

礦賦予機(jī)電隊(duì)的主要職責(zé)有供電、排水及其他一些安裝任務(wù)等。這些任務(wù)完成的優(yōu)劣，隊(duì)長(zhǎng)起著決定性的作用，同時(shí)也要求隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任和能力帶領(lǐng)全隊(duì)職工圓滿地完成以述任務(wù)，為全礦的安全穩(wěn)產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，供電的不可靠性和排水設(shè)施的不完善也是困擾我礦安全生產(chǎn)的兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)（有客觀的因素，礦上已有解決方案），必須盡快加以解決。

供電任務(wù)：大家知道，供電的可靠性對(duì)煤礦顯得尤為重要。切不說供電不連續(xù)影響出煤、掘進(jìn)任務(wù)的順利完成，也不論供電系統(tǒng)規(guī)劃不合理容易產(chǎn)生用電安全問題或不能及時(shí)滿足生產(chǎn)要求，單是局部通風(fēng)機(jī)停電引起的掘進(jìn)頭無風(fēng)就是煤礦之大忌，尤其是在高瓦斯礦井，掘進(jìn)頭停風(fēng)就意味著瓦斯超限或進(jìn)入爆炸界限（我原來工作的礦井就是例子），我礦現(xiàn)在鑒定為低瓦斯礦井，但不能完全排除將來就沒有高瓦斯區(qū)域（《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：每年必須對(duì)礦井進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定）。所以我認(rèn)為機(jī)電隊(duì)供電工作對(duì)全礦的安全生產(chǎn)尤為重要，中央變電所這個(gè)供電大本營(yíng)一定要守住。排水任務(wù)：水害是煤礦“五大自然災(zāi)害”之一。依據(jù)我礦初步設(shè)計(jì)給定的數(shù)據(jù)，正常涌水量是50立方米/小時(shí)，最大涌水量是100立方米/小時(shí)，但目前中央水泵房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)和水泵實(shí)際排水能力測(cè)定，已經(jīng)出現(xiàn)過148立方米/小時(shí)的涌水量（32*111=3552立方米，3552/24=148立方米/小時(shí)，現(xiàn)在還不能認(rèn)定他就是最大涌水量。隨著采空區(qū)面積的增大、16煤的開采和雨季的到來，涌水量將增大），工作水泵的排水能力平均僅有111立方米/小時(shí)，排水能力已不符合規(guī)程規(guī)定（規(guī)程規(guī)定工作水泵的能力要在20小時(shí)排出24小時(shí)的正常涌水量，工作和備用水泵的總能力，應(yīng)能在20小時(shí)排出24小時(shí)的最大涌水量）；中央水倉(cāng)入水口缺少煤泥沉淀池，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)外水倉(cāng)的有效容量就大大縮小，也不符合規(guī)程規(guī)定（有效容積能容下8小時(shí)的正常涌水量）。他們都威脅著我礦的安全。

另外，巷道的污泥濁水是礦井文明生產(chǎn)、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的頑疾。達(dá)標(biāo)必須先治水，這個(gè)問題只要我們下辛苦、動(dòng)腦筋、加強(qiáng)責(zé)任心，就一定能夠解決，為礦井的文明生產(chǎn)奠定一點(diǎn)基礎(chǔ)。

安裝任務(wù)：機(jī)電隊(duì)經(jīng)常承擔(dān)一些諸如供水干線、高壓電纜線路的敷設(shè)任務(wù)，這些工程往往是一勞永逸的。做好了，好看好用好維護(hù)也有利于以后的工作；做不好，難看難用難維護(hù)給以后的工作造成不便。所以我們干這些工程就要瞻前顧后、保證質(zhì)量，為以后的工作創(chuàng)造條件，一次做成全優(yōu)工程，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，這對(duì)樹立我礦的好形象至關(guān)重要。

中央變電所、中央水泵房、換裝硐室等，都是固定設(shè)備，服務(wù)年限長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化要求高，各煤礦都把他門作為展示自己礦井良好形象的一個(gè)窗口，同樣也是我礦展示礦井良好形象的窗口。隊(duì)長(zhǎng)對(duì)此必須有高度的責(zé)任感，要?jiǎng)?chuàng)新工作、積極進(jìn)取，使此處的工作做的更好。

3、是推進(jìn)本隊(duì)“煤礦本質(zhì)安全管理體系”建設(shè)的領(lǐng)頭人

“煤礦本質(zhì)安全管理體系”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，隊(duì)長(zhǎng)必須是本隊(duì) “煤礦本質(zhì)安全管理體系”運(yùn)行的領(lǐng)頭人。首先隊(duì)長(zhǎng)必須從思想上承認(rèn)煤礦本質(zhì)安全管理體系體現(xiàn)了煤礦安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標(biāo)的高定位、企業(yè)價(jià)值的新追求，它是煤礦管理的無二選擇。此項(xiàng)工作隊(duì)長(zhǎng)必須親自抓，帶頭學(xué)，否則很難推進(jìn)，尤其是起步階段。同時(shí)煤礦本質(zhì)安全管理體系又是一個(gè)全員參與的管理辦法，所以隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任指導(dǎo)、帶領(lǐng)職工積極參與進(jìn)來，共同進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)后果描述、管理標(biāo)準(zhǔn)和安全措施制定等等。這個(gè)過程本身就使全隊(duì)職工的思想觀念改變、本質(zhì)安全管理素質(zhì)提高，推進(jìn)全隊(duì)“煤礦本質(zhì)安全管理體系”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、是全隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵

俗話說：人心齊，泰山移。一個(gè)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，與隊(duì)長(zhǎng)能否與下屬真心溝通、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家共同努力工作關(guān)系極大。隊(duì)長(zhǎng)要以身作則，公平妥善地處理職工工資分配問題，自覺接受民管小組監(jiān)督，使大家愉快的工作；要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)以致用，崗位成才，為職工勝任崗位工作負(fù)責(zé)；要與黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部密切聯(lián)系、互相支持、互相配合，做好職工思想政治工作，調(diào)動(dòng)各方面的積極性做好工作等。隊(duì)長(zhǎng)這樣就能凝聚人心，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

5、要吃苦耐勞、靠前指揮

井工煤礦的特點(diǎn)決定了井下是隊(duì)長(zhǎng)的工作重點(diǎn)。毛主席教導(dǎo)我們說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。隊(duì)長(zhǎng)只有經(jīng)常深入井下各作業(yè)地點(diǎn)了解情況，現(xiàn)場(chǎng)管理，靠前指揮，才能及時(shí)解決各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，保證各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。何況工作現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)變化是煤礦生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，只有經(jīng)常下井，才能掌握第一手資料，去偽存真，掌握管理的主動(dòng)權(quán)，有的放矢地開展工作。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并能應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐

自1982年參加工作以來，我絕大多數(shù)時(shí)間在一線從事機(jī)電技術(shù)和管理工作，并刻苦鉆研、勇于實(shí)踐、做到理論聯(lián)系實(shí)際，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問題。比如在黃白茨礦斜井剛投產(chǎn)時(shí)，礦分配給本人所在單位的任務(wù)是負(fù)責(zé)所開采北盤區(qū)的供電、排水、煤炭運(yùn)輸工作。供電：管轄911、912采區(qū)變電所，中央變電所；排水：管轄盤區(qū)內(nèi)各局部排水，中央水泵房排水；運(yùn)輸：從高檔隊(duì)、綜采隊(duì)的順槽皮帶機(jī)開始，大巷皮帶、井下煤倉(cāng)、主井皮帶、地面篩分樓，到混煤入倉(cāng)的全部設(shè)備。

面對(duì)的就是這些當(dāng)時(shí)比較先進(jìn)但剛投入運(yùn)行且總有故障的設(shè)備（未移交生產(chǎn)時(shí)礦長(zhǎng)就提醒過礦機(jī)電部門對(duì)駕馭這套設(shè)備要有清醒的認(rèn)識(shí)），任務(wù)不等人，作為副隊(duì)長(zhǎng)和主管技術(shù)員，只能是迎難而上，出現(xiàn)什么問題解決什么問題，不分白天黑夜。通過閱讀設(shè)備說明書、深入現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)了解設(shè)備，對(duì)照?qǐng)D紙、熟悉流程及出現(xiàn)的故障等，我很快就對(duì)所管轄的設(shè)備性能原理有了認(rèn)識(shí)，并且能思路清晰地分析和處理出現(xiàn)的故障，通過處理故障積累了經(jīng)驗(yàn)又加深了對(duì)設(shè)備的深入理解；本隊(duì)的檢修隊(duì)伍也在我的帶領(lǐng)下，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、課堂理論講解，技術(shù)成長(zhǎng)很快，處理和分析故障的能力得到提高，基本上保障了斜井的順利生產(chǎn)。

2、具有基層的管理經(jīng)驗(yàn)

在多年的基層管理工作中，本人積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉煤礦井下工作的特點(diǎn)，對(duì)本地煤礦工人也比較了解。比如能夠協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞全隊(duì)中心工作協(xié)商溝通、達(dá)成共識(shí)：共同研究制定管理制度、用工辦法、激勵(lì)機(jī)制、施工方案等實(shí)現(xiàn)全隊(duì)的管理環(huán)境、勞動(dòng)關(guān)系、人際關(guān)系的和諧；曾經(jīng)多年在一線與同志們一起安裝設(shè)備、處理事故、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、摸爬滾打等等，使大家在歡聲笑語(yǔ)中完成任務(wù)，也加深了理解、密切了干群關(guān)系。這些使我有辦法和能力與他們溝通、理解，發(fā)揮每個(gè)人積極性和創(chuàng)造性，形成合力，帶領(lǐng)大家共同把機(jī)電隊(duì)的工作做好。

3、有在基層干事創(chuàng)業(yè)的激情

我來自于煤礦基層，對(duì)煤礦事業(yè)有著獨(dú)特的感情，也有在基層干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著我礦一水平生產(chǎn)戰(zhàn)線的延長(zhǎng)和二水平的開采，供電和排水工作的任務(wù)必然加大，礦井安全和生產(chǎn)任務(wù)對(duì)供電和排水的要求必然提高，煤礦本質(zhì)安全管理體系的推行對(duì)機(jī)電隊(duì)的各項(xiàng)工作必然提出更嚴(yán)的要求。這些是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，因?yàn)槲覀兊V井的硬件設(shè)施在本地區(qū)是一流的，領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)有力的，機(jī)電隊(duì)職工構(gòu)成素質(zhì)（經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練有基礎(chǔ)、年輕、可塑性強(qiáng)）、機(jī)電隊(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)應(yīng)該說是好的。只要我們創(chuàng)新管理、率先垂范、充分溝通，就能調(diào)動(dòng)起大家的積極性將機(jī)電隊(duì)的各項(xiàng)工作推行更高水平，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、競(jìng)聘成功后的工作思路

1、圍繞“一個(gè)中心”

就是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要圍繞優(yōu)質(zhì)全面完成礦交給的各項(xiàng)任務(wù)為中心。在保障安全的前提下，一切有利于這個(gè)中心的制度修正、合理建議、業(yè)務(wù)分工、工作變動(dòng)、班組調(diào)整等都要得到認(rèn)同、支持、執(zhí)行，一切無利于這個(gè)中心想法、做法、說法都會(huì)遭到反對(duì)、否決，機(jī)電隊(duì)的一切活動(dòng)都有服從于、服務(wù)于這個(gè)中心。

2、明確“兩個(gè)責(zé)任”

就是全隊(duì)的所有職工，從隊(duì)長(zhǎng)到工人都要有明確的崗位職責(zé)，崗位標(biāo)準(zhǔn)，凡是敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任、給礦上生產(chǎn)、安全、形象造成損失影響的都有給予警示，較大損失影響的要進(jìn)行問責(zé)、處罰；全隊(duì)所有的工作都要有明確的管理者、執(zhí)行者，不留死角，若無人負(fù)責(zé)就是分管隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)責(zé)。所謂千斤重?fù)?dān)千人挑，人人頭上有指標(biāo)。只要大家有全局意識(shí)，樹立為礦分憂、為生產(chǎn)服務(wù)的思想，就能盡職盡責(zé)，做好我們的各項(xiàng)工作。

3、提供“四個(gè)保障” ①制度保障

首先了解隊(duì)情，虛心向原隊(duì)班子請(qǐng)教，和職工深度交談，知道原來哪些制度在管理中比較有效，那些制度不合理產(chǎn)生不良后果需要修改；有哪些成功的做法經(jīng)驗(yàn)，有哪些教訓(xùn)需要汲取等，對(duì)各類制度包括績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行完善。重大制度制定要充分醞釀?dòng)懻摚瑥V泛征求大家的意見，制定后要向職工宣講，堅(jiān)決執(zhí)行。為管理提供制度保障。②素質(zhì)保障

根據(jù)崗位需要，本著“缺什么，補(bǔ)什么；干什么，學(xué)什么”的原則進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于技術(shù)學(xué)習(xí)有條件的采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，一邊理論講解，一邊動(dòng)手操作，追求學(xué)習(xí)效果，立竿見影。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，除了請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老同志講，可以給每個(gè)職工講課展示才華的機(jī)會(huì)，也要求每個(gè)職工講課，這樣既是壓力也是動(dòng)力，創(chuàng)造互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的氛圍，為做好工作提高職工素質(zhì)保障。③能力保障

重視發(fā)現(xiàn)人的個(gè)性差異，根據(jù)人的能力、特長(zhǎng)不同安排工作，盡量將合適的人配臵到最合適的崗位上去，發(fā)揮其特長(zhǎng)。當(dāng)然合適與否還有待于實(shí)踐檢驗(yàn)，進(jìn)行調(diào)整，更要體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先的原則。正如牛根生所說：有德有才，提拔重用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用。④文化保障 管理學(xué)有個(gè)說法，“企業(yè)中越軟的東西越硬”。我理解他大概的意思是好的制度是軟件，但是他的作用是大的；一個(gè)組織的價(jià)值取向、職工好惡是軟的，但是他對(duì)組織的能力的大小是起大作用的。所以要對(duì)重視對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，使他們信奉正確的榮辱觀，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致共同努力。把我們的隊(duì)伍

競(jìng)爭(zhēng)上崗，為我們提供了一個(gè)為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策、鍛煉提高自己的機(jī)會(huì)，無論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。說的不對(duì)的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家。

程繼全 2010-2

第二篇：競(jìng)聘稿

通遼八中德育處副主任競(jìng)聘稿

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好！今天，我懷揣著一份激動(dòng)、一份自信，競(jìng)聘學(xué)校的德育處副主任一職。按照科區(qū)教體局和學(xué)校的要求，下面我把自己的基本情況向領(lǐng)導(dǎo)和老師們作以匯報(bào)：

一、個(gè)人基本資料

本人畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族大學(xué)體育教育專業(yè)，本科。中共黨員。2001年9月參加工作，于2005年調(diào)入通遼市第八中學(xué)，曾先后擔(dān)任體育教師，德育處干事，團(tuán)委書記等職務(wù)。現(xiàn)為德育處干事、首屆特長(zhǎng)生班主任。

二、思想動(dòng)態(tài)

我的成長(zhǎng)離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心和培養(yǎng)，我也深知自己身上的不足，因此我利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)管理理論，努力用合理的、科學(xué)的、全新的教育理論指導(dǎo)管理實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真探索適合本職的實(shí)際工作方法。同時(shí)作為一名黨員，我時(shí)刻以黨的章程和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活中團(tuán)結(jié)同志，幫助他人，工作中不推諉，肯吃苦。踏實(shí)做人、勤奮做事是我始終不變的人生準(zhǔn)則。

三、競(jìng)聘思路

如果我能競(jìng)聘上崗我將做到：

1、協(xié)助主管校長(zhǎng)和德育主任將所在科室建設(shè)成制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧、工作高效的創(chuàng)新型新型崗位。做到：管理到位，以過程管理為導(dǎo)向，質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)檢查、驗(yàn)收，把工作做實(shí)、做細(xì)、做精。指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，積極主動(dòng)地指導(dǎo)協(xié)調(diào)所轄各部門的工作。創(chuàng)新機(jī)制到位，以創(chuàng)新機(jī)制的選擇，推動(dòng)本職工作質(zhì)量的提高。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，步調(diào)一致貫徹執(zhí)行學(xué)校工作意圖。深入課堂，隨時(shí)掌握學(xué)生的課堂常態(tài)，及時(shí)提出合理建議，使學(xué)校各項(xiàng)活 動(dòng)步入良性循環(huán)軌道；深入教師中間，虛心地傾聽教師的呼聲，熱忱地搜集教師們的合理化建議；深入班級(jí)學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，和思想困惑，努力打開管和學(xué)之間的良好通道，提高班級(jí)管理效率。

3、在工作中我將做到與老師學(xué)生和睦相處，為學(xué)校的德育管理盡自己最大的能力，讓學(xué)校放心、老師安心、家長(zhǎng)放心。在利益面前我保證首先想到的是其他人，絕不要功。在過失面前我絕不推脫一點(diǎn)責(zé)任，一定做一個(gè)敢承擔(dān)敢作為的環(huán)節(jié)干部。積極和班主任溝通，重點(diǎn)關(guān)注特殊難于管理的學(xué)生為班主任分憂解難，絕不推脫和抱怨。在工作中我一定立足于本職工作，踏實(shí)肯干，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，把“學(xué)校和學(xué)生的利益高于一切”作為自己工作的準(zhǔn)則，并請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師監(jiān)督。

總之，我要在本職工作原有的基礎(chǔ)上，按照以人為本、以校為本、不斷創(chuàng)新、服務(wù)學(xué)生、持續(xù)發(fā)展的路子走下去，為創(chuàng)造一個(gè)家長(zhǎng)放心、學(xué)生歡心、教職工舒心的人文環(huán)境盡自己的一份力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，由于工作需要，本人在外地學(xué)習(xí)無法回到學(xué)校參加競(jìng)聘演講，深表歉意，特將本人競(jìng)聘材料以他人代敘的形式呈現(xiàn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給予諒解和支持，謝謝大家。

2012年10月13日

范 慶

第三篇：競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家好！

很高興能有機(jī)會(huì)參加這次班主任競(jìng)聘。時(shí)光飛逝，自從分配到我校工作以來已有整整兩年了，在這兩年的教學(xué)生涯中，我一直擔(dān)任本班的班主任。通過四個(gè)學(xué)期的努力，班級(jí)管理取得了一定的成效，學(xué)生的行為規(guī)范上納入正軌，班級(jí)得到良好的發(fā)展，學(xué)生的自主化管理意識(shí)強(qiáng)化，班級(jí)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

在過去的班級(jí)管理中，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，本班學(xué)生都養(yǎng)成了自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣，樹立了正確的學(xué)習(xí)觀念，班級(jí)有著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。本班的課堂紀(jì)律良好，得到了各科老師的一致好評(píng)。在學(xué)習(xí)上，學(xué)生養(yǎng)成了課前做好準(zhǔn)備工作的好習(xí)慣，上課能認(rèn)真聽講，課堂秩序良好，課堂的學(xué)習(xí)效率較高。

小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作，每個(gè)班主任都有過酸甜苦辣，特別是小學(xué)低年級(jí)的班主任，學(xué)生處于接受人生觀世界觀的起始階段，要帶好這一班孩子，確實(shí)不容易。因而，小學(xué)低年級(jí)班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心，關(guān)心和愛護(hù)他們，并嚴(yán)格地要求和教育他們，愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，愛嚴(yán)結(jié)合，細(xì)致入微，一定會(huì)到達(dá)令人滿意的效果。在新的學(xué)期里，如果我能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)班主任工作，我將繼續(xù)努力做到：

1、強(qiáng)化班級(jí)制度建設(shè)和組織建設(shè)，做細(xì)做實(shí)班級(jí)的常規(guī)管理?！盁o規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是班級(jí)工作平穩(wěn)、有序開展的根本保證。根據(jù)班級(jí)的實(shí)情，建立健全各項(xiàng)班級(jí)管理制度，如安全制度，禮儀制度，學(xué)生一日常規(guī)等等。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守，并教會(huì)學(xué)生如何遵守規(guī)則。

2、建立好班干隊(duì)伍，使每個(gè)學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

班干部是班級(jí)管理中必不可少的助手，建立一個(gè)有威信、有魄力的班級(jí)管理隊(duì)伍是班主任工作的重要部分。班主任對(duì)班干部工作有指導(dǎo)作用，放手讓班干部去管理班級(jí)，讓班干部逐漸在班級(jí)中樹立威信。

3、做到勤到班，多觀察，深入了解班級(jí)實(shí)情，扎實(shí)做好班級(jí)常規(guī)管理。對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的良性循環(huán)。明確班級(jí)發(fā)展目標(biāo)，形成個(gè)性化的管理風(fēng)格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供最優(yōu)化的平臺(tái)。

4、作為班主任，充分挖掘?qū)W生的潛力，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)、合作、探究學(xué)習(xí)的欲望。因材施教，各盡其能，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，讓學(xué)生體會(huì)到自己的價(jià)值，體驗(yàn)到成功的愉悅，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和信心。通過師生共同努力，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、向上的班級(jí)氛圍，提高同學(xué)們的班級(jí)、學(xué)校認(rèn)同感，以“爭(zhēng)做第一”的主人翁精神幫助學(xué)生樹立健康發(fā)展的思想，形成良性互動(dòng)的班級(jí)文化，讓班級(jí)充滿激情和活力。

5、妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生全面、均衡發(fā)展。及時(shí)并妥善協(xié)調(diào)好家庭與學(xué)校、教師與學(xué)生以及各任課教師間的關(guān)系，架起溝通的橋梁，整合一切教育資源，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、均衡發(fā)展。

6、開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的能力和人格素養(yǎng)。開展系列班級(jí)育人活動(dòng)，以“活動(dòng)為載體”，在活動(dòng)的過程中，鍛煉學(xué)生的素質(zhì)，挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，形成學(xué)生健全的人格素養(yǎng)。擬訂切實(shí)可行的班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持活動(dòng)按時(shí)、高質(zhì)量的開展，及時(shí)認(rèn)真地做好活動(dòng)總結(jié)。

7、用真誠(chéng)、寬容對(duì)待每一顆心靈，用尊重、鼓勵(lì)呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生的天性。蘇霍姆林斯基曾說過：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護(hù)學(xué)生?！毕胍芾砗冒嗉?jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。

“十年樹木、百年樹人”道出教師工作的長(zhǎng)期性、艱巨性。我堅(jiān)信，只要有付出，就一定有收獲?！白寣W(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)校滿意”是我工作的追求與動(dòng)力，年輕的我會(huì)在前進(jìn)的道路上孜孜以求，不懈奮斗。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)接受我的競(jìng)聘，給我一次展示自我的機(jī)會(huì)。謝謝大家！

第四篇：競(jìng)聘稿

化驗(yàn)室主任助理競(jìng)聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

感謝公司為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我叫***，今年29歲，本科學(xué)歷。2008年7月參加工作至今，現(xiàn)任礦肥公司化驗(yàn)分析室基層工會(huì)負(fù)責(zé)人；這次競(jìng)聘的崗位是化驗(yàn)分析室主任助理；競(jìng)聘目的：既是對(duì)自己近六年工作的交代與總結(jié)，也希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

2009年化驗(yàn)分析室成立初期，我擔(dān)任中控一班班長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)正值大水工業(yè)園投產(chǎn)試車時(shí)節(jié)，樣品種類繁多并且送樣不規(guī)律，班組成員分析水平也是參差不齊，我們一邊組建樣品、儀器，一邊苦練分析技能。新建之初的分析室，設(shè)備配置簡(jiǎn)單，測(cè)量樣品也沒有精確的儀器，全憑化學(xué)分析法手工分析，為了給車間提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更為了不影響車間生產(chǎn)指標(biāo)，一站就是幾個(gè)小時(shí)，那時(shí)吃上一頓熱乎的飯菜簡(jiǎn)直是種奢望，冬天來暖氣的時(shí)候都覺得是件特別幸福的事，因?yàn)榻K于可以吃上一口熱乎飯了。我們經(jīng)歷了各種質(zhì)疑，也在質(zhì)疑聲中不斷進(jìn)步，那一年也是我成長(zhǎng)最快的一年，帶領(lǐng)中控一班獲得2009礦肥公司優(yōu)秀班組；2010年7月，由于標(biāo)液組成員的變動(dòng)我調(diào)至化驗(yàn)室標(biāo)液組，標(biāo)液組對(duì)分析技能有著極高的要求，在那里我更加完善了自己的分析水平，并于當(dāng)年競(jìng)聘為化驗(yàn)室基層工會(huì)負(fù)責(zé)人；并獲得2010礦肥公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)；2011年5月，因工作需要我調(diào)至化驗(yàn)室質(zhì)量組工作，更加強(qiáng)化了自己的理論知識(shí)和管理能力，并于當(dāng)年通過中級(jí)化學(xué)檢驗(yàn)工考試。2012年8月，請(qǐng)完產(chǎn)假回到化驗(yàn)分析室，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我保留了工會(huì)負(fù)責(zé)人的崗位，由于當(dāng)時(shí)化驗(yàn)室人員緊缺，我被安排到標(biāo)液組繼續(xù)工作，同時(shí)兼原料成品組班長(zhǎng)，進(jìn)一步熟悉了化驗(yàn)室的整體工作安排。多年化驗(yàn)室的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，提高了我的分析技能和理論水平，鍛煉了我的管理能力和協(xié)調(diào)能力，也培養(yǎng)了我過硬的政治素質(zhì)。以上都是我競(jìng)聘化驗(yàn)室主任助理的優(yōu)勢(shì)，在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足：由于這幾年我一直在化驗(yàn)室工作，管理思想和技能水平局限性強(qiáng)，不熟悉公司整體規(guī)劃和發(fā)展方向，同時(shí)存在個(gè)性太過鮮明，與同事和領(lǐng)導(dǎo)思想交流不夠，不過我有信心，經(jīng)過這幾年的沉淀和今后工作中的積極改進(jìn)，我會(huì)克服不足，把工作做好。

假如我能在此次競(jìng)聘中脫穎而出，我將努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，緊密圍繞礦肥公司的工作重心，配合化驗(yàn)室主任和部室領(lǐng)導(dǎo)，做好化驗(yàn)室相關(guān)管理工作。不斷提高自己的個(gè)人管理水平，提高化驗(yàn)室的分析質(zhì)量和人員素質(zhì)，因此我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、做好角色轉(zhuǎn)換，擺正位置，積極配合部室領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作；

二、完善各項(xiàng)考核制度，勤于日常檢查，堅(jiān)持質(zhì)量第一；

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，律己足以服人、量寬足已得人、身先足以率人；

四、做好培訓(xùn)和技能比武工作，提高全員理論水平和實(shí)踐技能。

五、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)坦然以對(duì)，謝謝大家！

第五篇：競(jìng)聘稿

競(jìng) 聘 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師 大家好

在學(xué)校9年的工作歷練中，我接觸到了共青團(tuán)、學(xué)生管理、就業(yè)管理、行政黨務(wù)、教育教學(xué)等多方面的工作，曾獲得吉林市優(yōu)秀團(tuán)干部、吉林省就業(yè)管理工作先進(jìn)個(gè)人、校“三育人”先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)，工作的鍛煉使我的個(gè)人能力得到了很大的提高，對(duì)于學(xué)校事業(yè)發(fā)展也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在工作中，通過與校內(nèi)外各類部門和企業(yè)的溝通與合作，讓我逐步樹立了情感育人、服務(wù)育人、管理育人的工作理念。以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教育學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)背景是我今天參加本次資格競(jìng)聘的基礎(chǔ)，管理工作中形成的思路和想法也鼓勵(lì)著我到新的舞臺(tái)上去實(shí)踐和驗(yàn)證，如承蒙組織信任，選擇我走上更重要的崗位，我將服從組織安排，努力做到：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，樹立大局觀意識(shí)，以學(xué)校整體工作為中心，完成本職工作任務(wù)；

2、堅(jiān)持原則、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新，有所作為；

3、擺正位置，虛心務(wù)實(shí)，全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)，將工作做細(xì)、做精、做實(shí)，充分發(fā)揮副職的作用；

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，無論今天競(jìng)聘能否成功，我都會(huì)服從組織的工作安排，一如既往的做好本職工作，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和騰飛盡職盡責(zé)，全力以赴。

最后感謝各位多年來對(duì)我工作、學(xué)習(xí)上的關(guān)懷、理解和支持，也希望大家能夠給予我更多的幫助和教導(dǎo)，謝謝。