第一篇:職業(yè)技能實訓答案《物流信息技術(shù)》(寫寫幫推薦)
職業(yè)技能實訓平臺答案《物流信息技術(shù)》
100分試題答案
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單選總結(jié):
1、條碼的最后一位數(shù)字的作用是()答:防止掃描儀閱讀時誤判
2、()是使用公共倉庫的最大優(yōu)點。答: 節(jié)省資金投入
3、MRPⅡ的管理要素范圍在()。答:企業(yè)之內(nèi)
4、條碼掃描筆頭裝有發(fā)光元件的是()答:筆式掃描器
5、ITF條碼屬于()答:儲運單元條碼
6、條碼是商品身份的()答:統(tǒng)一編碼
7、庫存管理系統(tǒng)的庫位設(shè)定模塊采用庫存(),使操作簡便化 答:三維立體圖與二維平面圖自動交換
8、某配送中心每年為一大型醫(yī)院配送816箱液體清潔劑,訂貨成本12元,庫存成本每箱每年4元,則經(jīng)濟批量為()。答:70箱
9、()是物流管理中的一項最基本的工作,這種工作正在擺脫人工收集的種種弊端,逐漸走向自動化采集 答:信息采集
10、POS系統(tǒng)將前臺的銷售收入與票據(jù)打印,并與后臺()系統(tǒng)結(jié)合,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,是零售商業(yè)與物流領(lǐng)域的實用工具.答:MIS
11、用于醫(yī)院病案管理,身份驗證,考勤的是()答:激光掃描器
12、企業(yè)資源計劃的英文縮寫是()答:ERP
13、儲運條碼的獨特使用條件是()
答:商品不同包裝或同一包裝中有不同商品組合
14、貿(mào)易單128碼用于()條件下
答:通用條碼與儲運條碼不足以表達商品見容
15、物流系統(tǒng)的不同階段和不同層次之間通過()緊密地聯(lián)系在一起 答:計算機網(wǎng)絡(luò)
16、物流作業(yè)信息系統(tǒng)是按照()形成的信息管理與軟件控制 答:業(yè)務(wù)功能模塊
17、應(yīng)用于流動環(huán)境的掃描儀是()答:便攜式掃描儀
18、()是一種光電掃描識讀設(shè)備自動識讀并實現(xiàn)自動將信息輸入計算機的圖形標記符號, 是由一組有規(guī)則排列的條,空以及對應(yīng)的字符組成的傳記.答:條碼
19、POS又稱(),它主要負責銷售點的銷售,同時又是所有銷售數(shù)據(jù)的采集點.答:售點系統(tǒng)
20、射頻標志技術(shù)的終端是手持式便攜數(shù)據(jù)掃描儀,具有()功能 答:暫時存儲
21、定量儲運單元的條碼可用()交插二五條碼標示定量儲運單元 答:14位
22、POS的統(tǒng)計功能表現(xiàn)為()答:將銷售與庫存信息自動分類打印
23、反映貨垛、貨架擺放科學程度,值越大,倉庫存放商品的能力越高的指標是()。答:倉庫面積利用率定額
24、POS系統(tǒng)在物品入庫管理中的運用必須依靠()答:MIS
25、GPS系統(tǒng)在物流作業(yè)中最普遍的應(yīng)用是()答:汽車自動定位,貨物跟蹤
26、把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng),稱為()答:制造資源計劃系統(tǒng)
27、層架、層格式貨架、櫥柜式貨架、抽屜式貨架等是按()分類。答: 貨架的結(jié)構(gòu)特點
28、從打印報表等單項電子數(shù)據(jù)處理上升為企業(yè)數(shù)據(jù)庫的是()答:MIS
29、要連續(xù)搬運裝卸小顆粒物資時,可使用()輸送機。答:皮帶式
30、MRP系統(tǒng)最主要的目標是確定(),為進行生產(chǎn)庫提供必要的信息 答:每項物料在每個時區(qū)的需求量
31、在MIS系統(tǒng)中,實現(xiàn)收款機,收款員編碼,口令管理,并具有系統(tǒng)所涉及的各類數(shù)據(jù)進行備份的是()答:數(shù)據(jù)維護管理
32、ERP與MRPII的根本區(qū)別在于()答:企業(yè)內(nèi)部與外部資源管理
33、POS系統(tǒng)包含前臺POS系統(tǒng)和()兩大基本部分 答:后臺MIS系統(tǒng)
34、為了防止掃描產(chǎn)生的誤差,交插二五條碼的符號經(jīng)常采用()答:保護條
35、MRPII的管理要素范圍在()答:企業(yè)之內(nèi)
36、在運輸管理信息系統(tǒng)通常會有一個叫白卡管理的模塊,該模塊包括基本資料輸入,白卡使用記錄,白卡最新流向查詢.白卡是()管理的憑證.答:海關(guān)對監(jiān)管車輛
37、WMS倉庫管理系統(tǒng)的首要功能是(),通過模擬位置查詢相應(yīng)庫存物品及狀態(tài).答:庫位設(shè)定
38、在運輸管理信息系統(tǒng)通常會有一個叫()的模塊,該模塊,該模塊包括車輛的一些基本屬性,如車輛標記噸位,使用年限,隨車人員要求以及是否屬于監(jiān)管車輛等.該模塊主要是讓管理人員了解車況,以便在有運輸任務(wù)時有車可供調(diào)配.答:車輛信息
39、TMS運輸管理系統(tǒng)的核心任務(wù)是合理(),以優(yōu)化運輸服務(wù)質(zhì)量 答:安排車輛,司機與貨運之間關(guān)系 40、()是實現(xiàn)E 答:條碼技術(shù)
41、??者\輸進口信息系統(tǒng)的功能程序是()答:業(yè)務(wù)委托-作業(yè)調(diào)度-單證處理-查詢統(tǒng)計
42、WMS出庫管理包括出庫計劃,出庫指示內(nèi)容,其中出庫指示表現(xiàn)為輸出各種出庫()答:單證與票據(jù)
43、FMS費用管理系統(tǒng)的模塊特點是()答:自動生成各種資料表
44、每個企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的需求層次是不完全相同的.有的需要業(yè)務(wù)操作型,有的需要業(yè)務(wù)管理型,有的需要決策支持型,其中決策支持系統(tǒng)支持()答:半結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化決策
45、海空運輸出口信息系統(tǒng)的模塊功能程序為()答:訂艙委托-操作調(diào)度-單證處理-查詢統(tǒng)計
46、國際貨代管理信息系統(tǒng)主要的特點是節(jié)約時間,提高效率,當輸入實際的裝箱資料后,可自動生成()答:出運表
47、車輛綜合管理系統(tǒng)采用()技術(shù)及計算機管理技術(shù)建立車輛動態(tài)管理系統(tǒng) 答:GIS,GSM 48各種車輛營運情況,派車情況,任務(wù)完成情況及月度計報表的處理,這是企業(yè)()中所必須的功能 答:運營分析
49、WMS模塊功能使其成為()管理信息系統(tǒng)的代用系統(tǒng) 答:物流中心
50、運輸任務(wù)列表制作功能是對()的分解,形成一筆一筆的具體運輸作業(yè)任務(wù) 答:運輸計劃
51、運輸費用結(jié)算系統(tǒng)可以通過特殊接口產(chǎn)生憑證的方式與()進行接入 答:財務(wù)軟件
52、通過()可以完成車輛路線模型,最短路徑模型,網(wǎng)絡(luò)物流模型等功能 答:CIS
53、在運輸管理系統(tǒng)中,根據(jù)客戶運輸訂單進行成本核算,并生成報價,是運輸業(yè)務(wù)單中的()答:報價/成本
54、FMS決策支持系統(tǒng)模塊功能集中在對()的分析上 答:客戶資源與信用等級
55、國際貨代管理信息系統(tǒng)主要的特點是節(jié)約時間,提高效率,當輸入費用手,可自動打印發(fā)票,生成()
答:未達賬報表和未付賬報表
56、每個企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的需求層次是不完全相同的.有的需要業(yè)務(wù)操作型,有的需要業(yè)務(wù)管理型,有的需要決策支持型,其中決策支持型系統(tǒng)是由()答:模型驅(qū)動的
57、國際貨代管理信息系統(tǒng)主要的特點是()答:具有強大的資料復(fù)制能力
58、客戶關(guān)系管理模塊是()系統(tǒng)的特有功能模塊 答:銷售管理
59、物流信息系統(tǒng)的()是將搜集,加工的物流信息以數(shù)據(jù)庫的形式加以存儲 答:數(shù)據(jù)處理層
60、決策支持系統(tǒng)的功能主要是()答:評估未來策略上的可選方案
61、在制定倉庫積載計劃時,首先要確定()。答:儲存物流量
62、商品到達倉庫后,倉庫人員首先應(yīng)檢驗()。答:貨單
63、裝卸搬運標準化原則不包括()。答:包裝重量標準化
64、倉儲流通加工產(chǎn)生的基本原因是()。答:生產(chǎn)加工不能滿足不同消費者需求
65、一般抽驗比例為(),抽驗中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)擴大抽驗的比例,直至全驗。答:5%~15%
66、物流信息系統(tǒng)的()是將搜集、加工的物流信息以數(shù)據(jù)庫的形式加以存儲。答:數(shù)據(jù)處理層
多選總結(jié):
67、儲運單元條碼分為()
答:定量儲運單元條碼(ITF14),變量儲運單元條碼,交插二五條碼 68、物流信息系統(tǒng)的基本功能可歸納為()
答:物流信息的儲存,物流信息的處理,物流信息的傳輸與輸出 69、目前常用的掃描器()等 答:筆式,卡式,激光式
70、GPS車輛定位系統(tǒng)一般包括()。答:信息服務(wù)中心,車輛,車載終端
71、ERP在國內(nèi)企業(yè)中的實施效果遠()
答:企業(yè)與外部傳輸?shù)男畔⒉粶蚀_,企業(yè)內(nèi)部流程需要改造 72、后臺MIS系統(tǒng)的功能包括()
答:商品入庫管理,商品管理,系統(tǒng)分析,數(shù)據(jù)維護管理 73、在商業(yè)POS-MIS信息系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括()答:網(wǎng)絡(luò)與硬件系統(tǒng)層,系統(tǒng)軟件層,應(yīng)用軟件層 74、地理信息系統(tǒng)按內(nèi)容,功能和作用可分為()答:工具型地理信息系統(tǒng),應(yīng)用型地理信息系統(tǒng) 75、物流信息分類編碼的基本方法有()答:線分類法,面分類法
76、通用商品條碼的特點包括()答:唯一性,無含義,全數(shù)字 77、CPS系統(tǒng)包括()
答:空間部分,地面控制部分,用戶設(shè)備部分
78、地理信息系統(tǒng)按內(nèi)容、功能和作用可分為()。答: 工具型地理信息系統(tǒng),應(yīng)用型地理信息系統(tǒng) 79、以下是運輸管理系統(tǒng)功能的是()
答:運輸業(yè)務(wù)接單,任務(wù)計劃及調(diào)度,運輸過程管理,運輸費用管理80、ERP軟件可以提供的擴展功能模塊是()答:CRM,SFA,OMMERCE,SCM
不如MRP,其原因是
81、國際貨運代理系統(tǒng)的功能模塊分為()諸種
答:海空運輸出口與進口系統(tǒng),費用管理與銷售管理系統(tǒng),公公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) 82、TMS中的白卡管理是針對海關(guān)監(jiān)管車輛的,它具有()功能 答:基本資料輸入,使用記錄,流向查詢.83、海空運輸出口系統(tǒng)操作調(diào)度模塊功能有()
答:整箱與拼箱操作及裝箱單,安排運輸計劃,根據(jù)客戶要求,安排倉儲計劃 84、一套成功的國際貨代管理信息系統(tǒng),應(yīng)該達到()目標
答:全面優(yōu)化整體作業(yè)流程,提升企業(yè)核心競爭力,建立現(xiàn)代物流同步模式 85、按物流管理的要求來分,可把倉庫管理信息系統(tǒng)分為()答:進貨管理系統(tǒng),銷售管理系統(tǒng),庫存管理系統(tǒng) 86、國際貨運代理企業(yè)的信息化需求層次有()答:業(yè)務(wù)操作型,業(yè)務(wù)管理型,決策支持型 87、CPS車輛定位系統(tǒng)一般包括()答:車載終端,信息服務(wù)中心,車輛調(diào)度系統(tǒng) 88、下述()屬于FMS中決策支持系統(tǒng)的模塊功能.答:客戶資源分析,貨源分析,成本利潤分析 國際貨運代理信息系統(tǒng)的功能模塊分為()諸種。
TMS中的白卡管理是針對海關(guān)監(jiān)管貨物車輛的,它具有()功能。
《物流信息技術(shù)》-電大職業(yè)技能實訓最新答案
1、按()計算的商品,它的單位面積儲存量不受庫房高度的制約。重量噸
2、ERP在國內(nèi)企業(yè)中的實施效果遠不如MRP,其原因是()。企業(yè)與外部傳輸?shù)男畔⒉粶蚀_ 企業(yè)內(nèi)部流程需要改造
3、在MIS系統(tǒng)中,實現(xiàn)收款機、收款員編碼、口令管理,并具有系統(tǒng)所涉及的各類數(shù)據(jù)進行備份的是()。數(shù)據(jù)維護管理
4、??者\輸出口信息系統(tǒng)的模塊功能程序為()。訂艙委托→操作調(diào)度→單證處理→查詢統(tǒng)計
5、FMS費用管理系統(tǒng)的模塊特點是()。自動生成各種資料表
6、TMS中的白卡管理是針對海關(guān)監(jiān)管貨物車輛的,它具有()功能?;举Y料輸入 使用記錄 流向查詢
7、下述()屬于FMS中決策支持系統(tǒng)的模塊功能??蛻糍Y源分析 貨源分析 成本利潤分析
8、()是一種光電掃描識讀設(shè)備自動識讀并實現(xiàn)自動將信息輸入計算機的圖形標記符號,是由一組有規(guī)則排列的條、空以及對應(yīng)的字符組成的標記。條碼
9、貿(mào)易單128碼用于()條件下。
通用條碼與儲運條碼不足以表達商品內(nèi)容
10、按物流管理的要求來分,可把倉庫管理信息系統(tǒng)分為()。進貨管理系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng) 庫存管理系統(tǒng)
11、國際貨運代理企業(yè)的信息化需求層次有()。業(yè)務(wù)操作型 業(yè)務(wù)管理型 決策支持型
12、運輸任務(wù)列表制作功能是對()的分解,形成一筆一筆的具體運輸作業(yè)任務(wù)。運輸計劃
13、合同倉儲比自營倉儲及傳統(tǒng)的公共倉儲有著戰(zhàn)略上、經(jīng)濟上以及操作上的優(yōu)勢。其最大的優(yōu)勢在于()。能降低成本
14、每個企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的需求層次是不完全相同的。有的需要業(yè)務(wù)操作型、有的需要業(yè)務(wù)管理型、有的需要決策支持型,其中決策支持系統(tǒng)支持()。半結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化決策
15、運輸費用結(jié)算系統(tǒng)可以通過特殊接口產(chǎn)生憑證的方式與()進行接入。財務(wù)軟件
16、應(yīng)用于流動環(huán)境的掃描儀是()。便攜式掃描儀
17、條碼是商品身份的()。統(tǒng)一編碼
18、要連續(xù)搬運裝卸小顆粒物資時,可使用()輸送機。皮帶式
19、MRPⅡ的管理要素范圍在()。企業(yè)之內(nèi)
20、WMS模塊功能使其成為()管理信息系統(tǒng)的代用系統(tǒng)。物流中心
21、國際貨代管理信息系統(tǒng)主要的特點是節(jié)約時間、提高效率。當輸入費用后,可自動打印發(fā)票,生成()。
未達賬報表和未付賬報表
22、國際貨代管理信息系統(tǒng)主要的特點是()。具有強大的資料復(fù)制能力
23、在商業(yè)POS-MIS信息系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括()。網(wǎng)絡(luò)與硬件系統(tǒng)層 系統(tǒng)軟件層 應(yīng)用軟件層
24、POS系統(tǒng)包含前臺POS系統(tǒng)和()兩大基本部分。后臺MIS系統(tǒng)
25、層架、層格式貨架、櫥柜式貨架、抽屜式貨架等是按()分類。貨架的結(jié)構(gòu)特點
26、POS又稱(),它主要負責銷售點的銷售,同時又是所有銷售數(shù)據(jù)的采集點。售點系統(tǒng)
27、ERP與MRPⅡ的根本區(qū)別在于()。企業(yè)內(nèi)部與外部資源管理
28、倉儲作業(yè)流程為()。
接運→內(nèi)部交接→驗收→保管→出庫
29、POS系統(tǒng)將前臺的銷售收入與票據(jù)打印,并與后臺()系統(tǒng)結(jié)合,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,是零售商業(yè)與物流領(lǐng)域的基本實用工具。MIS
30、為了防止掃描產(chǎn)生的誤差,交插二五條碼的符號經(jīng)常采用()。保護條
31、后臺MIS系統(tǒng)的功能包括()。商品入庫管理 商品銷售管理 系統(tǒng)分析 數(shù)據(jù)維護管理
32、GPS系統(tǒng)包括()??臻g部分 地面控制部分 用戶設(shè)備部分
33、倉庫內(nèi)部布局的主要任務(wù)是()。合理利用庫房面積
34、WMS的首要功能是(),通過模擬位置查詢相應(yīng)庫存物品及狀態(tài)。庫位設(shè)定
35、各種車輛營運情況、派車情況、任務(wù)完成情況及月度統(tǒng)計報表的處理,這是企業(yè)()中所必須的功能。運營分析
36、商品到達倉庫后,倉庫人員首先應(yīng)檢驗()。貨單
37、條碼掃描筆頭裝有發(fā)光元件的是()。筆式掃描器
38、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一計量、統(tǒng)一品名和()是倉庫管理的基礎(chǔ)工作。統(tǒng)一編號
39、庫存管理系統(tǒng)的庫位設(shè)定模塊采用庫存(),使操作簡便化。三維立體圖與二維平面圖自動交換
40、FMS決策支持系統(tǒng)模塊功能集中在對()的分析上??蛻糍Y源與信用等級
41、地理信息系統(tǒng)按內(nèi)容、功能和作用可分為()。工具型地理信息系統(tǒng) 應(yīng)用型地理信息系統(tǒng)
42、以下是運輸管理系統(tǒng)功能的是()。運輸業(yè)務(wù)接單 任務(wù)計劃及調(diào)度 運輸過程管理 運輸費用管理
43、()是使用公共倉庫的最大優(yōu)點。節(jié)省資金投入
44、用于醫(yī)院病案管理、身份驗證、考勤的是()。激光掃描器
45、在運輸管理系統(tǒng)中,根據(jù)客戶運輸訂單進行成本核算,并生成報價,是運輸業(yè)務(wù)接單中的()。報價/成本
46、每當庫存降低到訂貨點水平s時,即發(fā)出一個訂貨指令,并補充Q量庫存至名義庫存量達到S。這是庫存訂貨策略中的()。(S,s)策略
47、物流信息分類編碼的基本方法有()。線分類法 面分類法
48、ITF條碼屬于()。儲運單元條碼
49、在制定倉庫積載計劃時,首先要確定()。儲存物流量
50、商品堆垛是根據(jù)商品的()重量和性能特點,結(jié)合地面負荷、儲存時間,將商品分別堆碼成各種垛形。包裝形狀
51、??者\輸出口系統(tǒng)操作調(diào)度模塊功能有()。整箱與拼箱操作及裝箱單制作 安排運輸計劃
根據(jù)客戶要求,安排倉儲計劃
52、MRP系統(tǒng)最主要的目標是確定(),為進行生產(chǎn)庫存提供必要的信息。每項物料在每個時區(qū)的需求量
53、決策支持系統(tǒng)的功能主要是()。評估未來策略上的可選方案
54、國際貨代管理信息系統(tǒng)主要的特點是節(jié)約時間、提高效率。當輸入實際的裝箱資料后,可自動生成()。出運表
55、物流作業(yè)信息系統(tǒng)是按照()形成的信息管理與軟件控制。業(yè)務(wù)功能模塊
56、某配送中心每年為一大型醫(yī)院配送816箱液體清潔劑,訂貨成本12元,庫存成本每箱每年4元,則經(jīng)濟批量為()。70箱
57、POS的統(tǒng)計功能表現(xiàn)為()。將銷售與庫存信息自動分類打印
58、裝卸搬運標準化原則不包括()。包裝重量標準化
59、每個企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的需求層次是不完全相同的。有的需要業(yè)務(wù)操作型、有的需要業(yè)務(wù)管理型、有的需要決策支持型,其中決策支持型系統(tǒng)是由()。模型驅(qū)動的
60、物流信息系統(tǒng)的()是將搜集、加工的物流信息以數(shù)據(jù)庫的形式加以存儲。數(shù)據(jù)處理層
61、()是物流管理中的一項最基本的工作,這種工作正在擺脫人工收集的種種弊端,逐漸走向自動化采集。信息采集
62、反映貨垛、貨架擺放科學程度,值越大,倉庫存放商品的能力越高的指標是()。倉庫面積利用率定額
63、托盤與()共同使用所形成的有效裝卸系統(tǒng)大大改進了裝卸活動的發(fā)展,使裝卸機械化水平大幅度提高,使長期以來運輸過程中的裝卸瓶頸得以解決或改善。叉車
64、把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng),稱為()。制造資源計劃系統(tǒng)
65、GPS車輛定位系統(tǒng)一般包括()。車載終端 信息服務(wù)中心 車輛調(diào)度系統(tǒng)
66、WMS出庫管理包括出庫計劃、出庫指示內(nèi)容,其中出庫指示表現(xiàn)為輸出各種出庫()。單證與票據(jù)
67、TMS的核心任務(wù)是合理(),以優(yōu)化運輸服務(wù)質(zhì)量。安排車輛、司機與貨運之間關(guān)系
68、在運輸管理信息系統(tǒng)通常會有一個叫()的模塊,該模塊包括車輛的一些基本屬性,如車輛標記噸位、使用年限、隨車人員要求以及是否屬于監(jiān)管車輛等。該模塊主要是讓管理人員了解車況,以便在有運輸任務(wù)時有車可供調(diào)配。車輛信息
69、物流信息系統(tǒng)的基本功能可歸納為()。物流信息的儲存 物流信息的處理
物流信息的傳輸與輸出
70、倉儲流通加工產(chǎn)生的基本原因是()。生產(chǎn)加工不能滿足不同消費者需求
71.唯一以懸吊方式裝卸搬運貨物的設(shè)備是(起重機)
第二篇:5007職業(yè)技能實訓(物流)
職業(yè)技能實訓(物流管理)
1、倉庫的出入庫管理中,最基本的出庫原則是(D)。
A、批號先出 B、急貨先出 C、計劃先出 D、先入先出
2、倉庫按基本功能來分,(D)不屬于這種分類方法。
A、普通倉庫 B、保稅倉庫 C、儲存型倉庫 D、一般專用倉庫
3、(B)是倉庫消防的主要滅火劑。
A、沙土 B、水 C、二氧化碳滅火器 D、干粉滅火器
4、如果倉庫的運輸費用是一個很重要的因素,而且多種原材料由多個地點供應(yīng),則可以根據(jù)重心原理確定庫址的具體位置。這種庫址選擇方法稱作(D)。A、優(yōu)缺點比較法 B、加權(quán)因素法 C、因次分析法 D、重心法
5、倉儲機械設(shè)備能夠完成的物流量被稱作(B)。A、倉儲過程總物流量 C、設(shè)備的額定起重量
B、倉儲機械設(shè)備能力 D、重復(fù)搬運系數(shù)
6、看板供貨形式是屬于(D)配送方式的一種。A、即時 B、定時、定量 C、定量 D、定時
7、(B)是在保證滿足客戶要求的前提下,多個客戶的配送貨物進行搭配裝載,以充分利用運能、運力,降低配送戚本,提高配送效率。A、汽車整車運輸 B、多點分運 C、快運 D、聯(lián)合運輸
8、配送系統(tǒng)和(C)是支撐配送中心營運的兩個車輪。
A、發(fā)貨系統(tǒng) B、收貨系統(tǒng) C、信息流系統(tǒng) D、財務(wù)系統(tǒng)
9、(C)管理是配送中心物流管理的最后一個環(huán)節(jié),目標是把商品準確而又及時地運送到各個連鎖店鋪。
A、收貨 B、存貨 C、發(fā)貨 D、退貨
10、配送運輸是對(D)運輸?shù)囊环N補充和完善。A、跨境 B、城市 C、支線 D、干線
11、(D)是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟技術(shù)方法與活動。A、倉儲現(xiàn)代化 B、庫存管理 C、倉儲規(guī)劃 D、倉儲管理
12、自動化立體倉庫的必備搬運設(shè)各是(B)。A、貨架 B、巷道堆垛起重機 C、托盤 D、滾道
13、(C)是指倉庫的全面性商品大盤點,一般是每季度進行一次,由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起盤點對帳。
A、循環(huán)盤點 B、日常盤點 C、定期盤點 D、臨時盤點
14、在 ABC分類管理中需要嚴格控制的是(A)。A、A類 B、B類 C、C類 D、B類和C類
15、一般情況下,(D)不影響倉庫網(wǎng)點的地區(qū)配置。
A、交通條件 B、人口數(shù)量 C、生產(chǎn)力布局 D、土質(zhì)情況
16、在20世紀60年代初期,配送只是一種粗放型、單一性的活動,企業(yè)開展配送活動主要以(A)的職能來發(fā)揮其作用。
A、促銷手段 B、單純運輸 C、倉儲的延伸 D、增值服務(wù)
17、從接到客戶訂單開始到著手準備揀貨期間的作業(yè)階段,稱為(D)。A、驗收處理 B、提単處理 C、收貨處理 D、訂單處理
18、自用型配送中心最初不具備的功能是(D)。
A、存儲功能 B、貨物加工 C、信息處理 D、對外提供配送服務(wù)
19、為了降低配送運輸成本,對貨物進行裝車調(diào)配、優(yōu)化處理,達到提高車輛在容積和載貨兩方面的裝裁效率,這稱為(A)。A、積載 B、裝載 C、卸載 D、加載
20、按配送量計收費用是指以每單位的(A)為計費單位。A、配送量 B、配送次數(shù) C、配送時間 D、配送里程
21、(C)即U型結(jié)構(gòu),又叫“功能型垂直結(jié)構(gòu)”。
A、控股型組織結(jié)核 B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) C、直線職能制組織結(jié)構(gòu)
22、(A)提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標準化方式三個階段。
A、亨利、明茨伯 B、馬克斯、韋伯 C、威兼、詹姆斯
23、(B)以后,在我國一些企業(yè),目標管理思想得到廣泛的應(yīng)用,并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結(jié)合,形成帶有中國特點的目標管理制度。
A、60年代 B、70年代 C、80年代
24、“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”,是強調(diào)(B)的重要性。
A、預(yù)防 B、計劃 C、組織 25、1990年,美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽世界之作,引起世界管理界的轟動,這就是(C)。A、《管理的革命》 B、《企業(yè)再造工程》 C、《第五項修煉——學習型組織的藝術(shù)與實務(wù)》
26、按計劃內(nèi)容的不同可以將其分為(A)。
A、專項計劃和綜合計劃
B、政策和策略 C、生產(chǎn)計劃和財務(wù)計劃
27、按預(yù)測時間范圍長短不同,可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種。一般地,預(yù)測時間范圍越短,預(yù)測質(zhì)量越高;反之,預(yù)測結(jié)果的準確性越低。因此,在進行產(chǎn)品價格決策時,需要做的是(C)。A、長期預(yù)測
B、中期預(yù)測 C、短期預(yù)測
28、按照計劃內(nèi)容表現(xiàn)形式的不同,可以將其分為目標、策略、政策等多種。在決策或處理問題時,用以指導(dǎo)并溝通思想活動的方針和一般規(guī)定就是(A),它指明了組織活動的方向和范圍。A、政策
B、規(guī)則 C、策略
29、傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學提倡(C),企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設(shè)立。
A、專家目標設(shè)定法 B、員工目標設(shè)定法 C、參與制目標設(shè)定法 30、從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出:組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是(B)。A、企業(yè)目標
B、權(quán)責利關(guān)系的劃分 C、職工分工合作關(guān)系
31、戴維斯等學者指出,企業(yè)目標可分為主要目標、并行目標、次要目標。其中,(A)由企業(yè)性質(zhì)決定,是貢獻給顧客的目標。A、主要目標
B、并行目標 C、次要目標
32、當領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時,不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是(A)。A、轉(zhuǎn)移法 B、緩沖法 C、不為法
33、當組織的外部環(huán)境變化不大時,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)較強的(B)。A、不確定性
B、剛性 C、彈性
34、德國社會學家馬克思?韋伯在本世紀早期提出了理想的組織模式,即:所謂 3 的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)(B)來描述他的理想的組織模式。A、勞動分工
B、權(quán)威關(guān)系 C、職權(quán)等級
35、定量預(yù)測是根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料,運用數(shù)學模型對事物未來的發(fā)展趨勢作出定量、具體的描述。它需要有充分、有效的(A)做支持。A、數(shù)據(jù)資料
B、科學技術(shù) C、信息
36、對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理,就是(C)的核心。A、經(jīng)營管理
B、企業(yè)戰(zhàn)略 C、戰(zhàn)略管理
37、法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學派的理論基礎(chǔ),他的代表作是(A)。
A、《工業(yè)管理和一般管理B、《科學管理理論》 C、《社會組織與經(jīng)濟組織理論》
38、根據(jù)決策目標在決策中的地位和重要程度,一般將其分為三類:即必須達到的目標、希望完成的目標和不予重視的目標。其中,(C),對組織和決策是絕對重要的,完成它就意味著決策取得了成功
A、不予重視的目標 B、希望完成的目標 C、必須完成(達到)的目標
39、管理科學學派中所運用的科學技術(shù)方法,來源于(B)。A、科研部門 B、軍隊 C、學校
40、管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施,防患于未然,這樣的控制活動,是控制的最高境界,即(C)。
A、現(xiàn)場控制
B、即時控制 C、前饋控制
41、供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念和方法,其核心是強調(diào)運用(A)的思想和理念指導(dǎo)企業(yè)的行為實踐。
A、集成 B、合作 C、共享 D、分工
42、(C)又稱品種管理或店鋪貨架管理,是一種重要的供應(yīng)鏈管理方法。A、QR B、ECR C、CM D、ERP
43、以(A)為核心,ERP 基于 MRPII,又超越了 MRPII。A、供應(yīng)鏈管理 B、開拓市場 C、企業(yè)內(nèi)部管理 D、企業(yè)贏利
44、(D)代表著正在轉(zhuǎn)移或等待轉(zhuǎn)移的、儲備在運輸工具上的存貨。A、平均庫存 B、周期庫存 C、安全庫存 D、中轉(zhuǎn)庫存
45、供應(yīng)鏈形成了企業(yè)之間信息共享的關(guān)系,借助于(D)建立了具有共同遠景、4 雙贏的利益共同體。
A、CRM B、SCM C、EDI D、Internet
46、在以顧客為中心的供應(yīng)鏈管理中,顧客需求對整條供應(yīng)鏈起到(C)作用。A、被動 B、消極 C、拉動 D、決定
47、(C)技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報文數(shù)據(jù)格式。A、EFT B、ERP C、EDI D、GIS
48、最系統(tǒng)地將業(yè)務(wù)流程作為一個重要的分析對象的是(A)。A、邁克爾、波特 B、克里斯托夫 C、西澤修 D、德魯克
49、與客戶關(guān)系相比較,供應(yīng)商關(guān)系是處于第(B)位的。A、一 B、二 C、三 D、四
50、實施聯(lián)合庫存管理需要(D)之間建立相互聯(lián)系的信息系統(tǒng)。A、制造商 B、供應(yīng)商 C、分銷商 D、經(jīng)銷商
51、不同的行業(yè),不同的企業(yè),其供應(yīng)鏈形態(tài)一般(B)。A、相同 B、不同 C、不確定 D、相似
52、傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策,而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是(C)的群體決策過程。
A、集中式 B、分層式 C、分布式 D、集成式
53、為了應(yīng)付不確定性,供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)都設(shè)有一定的(D),這是企業(yè)采取的一種應(yīng)急措施。
A、在庫庫存 B、在途庫存 C、已分配量 D、安全庫存
54、(A)伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。A、縱向 B、橫向 C、側(cè)向 D、外向
55、供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展,是物流發(fā)展到(B)階段的產(chǎn)物。A、現(xiàn)代化 B、集約化 C、自動化 D、智能化
56、(C)是用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。A、現(xiàn)有存貨 B、中轉(zhuǎn)存貨 C、再訂貨點 D、周期存貨
57、供應(yīng)商關(guān)系管理是用來改善與供應(yīng)鏈(A)的關(guān)系的。
A、上游供應(yīng)商 B、下游供應(yīng)商 C、上游經(jīng)銷商 D、下游經(jīng)銷商
58、克服空間距離所發(fā)生的成本稱為(B)。
A、持有成本 B、移動成本 C、時間成本 D、機會成本
59、在供應(yīng)錯管理模式下,需求和供應(yīng)信息不是逐級傳遞的,而是(C)傳遞的。
A、階梯式 B、鏈條式 C、網(wǎng)絡(luò)式 D、發(fā)散式 60、信息(A)是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的主要特征。A、多源化 B、一元化 C、多樣化 D、多元化 61、(A)協(xié)議是 Internet 網(wǎng)中進行通信的標準協(xié)議。A、TCP/IP B、NetBEUT C、DLC D、AppleTalk 62、條碼識讀器有光筆識讀器、CCD 識讀器和激光識讀器等幾類。(D)一般需與標簽接觸才能識讀條碼信息。
A、手持式識讀器 B、激光識讀器 C、CCD 識讀器 D、光筆識讀器 63、目前影響電子標簽應(yīng)用的主要因素是(B)。A、速度 B、成本 C、結(jié)構(gòu) D、安全
64、基于Internet/lntranet 的 GIS 技術(shù)我們稱之為(D)。A、InternetGIS B、IntranetGIS C、網(wǎng)絡(luò)GIS D、WebGIS 65、GPS 地面監(jiān)控跟蹤站又被分為主控站、監(jiān)控站和注入站,其中主控站有(A)個。
A、1 B、2 C、3 D、4 66、配送的準備工作或基礎(chǔ)工作是(D)。
A、儲存 B、分揀及配貨 C、配送運輸 D、備貨 67、(C)的主要功能是庫存數(shù)量控制和庫存量規(guī)劃。A、采購入庫管理系統(tǒng) B、銷售出庫管理系統(tǒng) C、庫存管理系統(tǒng) D、經(jīng)營績效管理系統(tǒng)
68、(B)是各級電子政務(wù)在區(qū)域物流信息平臺的窗口,可充分發(fā)揮政府的政策導(dǎo)向作用。
A、共用信息平臺 B、政府管理部門信息平臺 C、政府職能部門支撐信息平臺 D、物流業(yè)務(wù)信息平臺
69、在(D)指導(dǎo)下,物流市場預(yù)測不能獨立地、封閉地研究預(yù)測對象。A、可知性原理 B可能性原理 C、可控性原理 D、系統(tǒng)性原理
70、(A)是一種模擬人類專家解決領(lǐng)域問題的計算機程序系統(tǒng)。
A、專家系統(tǒng) B、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) C、模型庫系統(tǒng) D、方法庫系統(tǒng) 71、射頻技術(shù)RF的基本原理是(C)理論。A、機械 B、信息 C、電磁 D、力學
72、政府機構(gòu)運用現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將其管理和服務(wù)職能轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上去完成,我們稱之為(D)。
A、電子商務(wù) B、電子管理 C、電子政府 D、電子政務(wù) 73、EDI(D)標準是 EDI技術(shù)標準的核心。、A、網(wǎng)絡(luò)通信 B、處理 C、聯(lián)系 D、語義語法
74、EDI不同用戶的計算機應(yīng)用系統(tǒng)之間通過通信網(wǎng)絡(luò)直接進行子報文的互相交換與傳速。這種方式稱為(A)。
A、直接方式 B、間接方式 C、垂直方式 D、水平方式 75、物流的(B)是物流信息化的必然結(jié)果。
A、自動化 B、網(wǎng)絡(luò)化 C、機械化 D、市場化 76、POS系統(tǒng)即銷售時點信息系統(tǒng),最早應(yīng)用于(D)。A、金融業(yè) B、旅館業(yè) C、批發(fā)業(yè) D、零售業(yè)
77、主要優(yōu)點是見效快、費用相對低、系統(tǒng)質(zhì)量較高、安全保密性較好、維護有保障的物流信息系統(tǒng)開發(fā)方式是(C)。
A、自行開發(fā) B、委托開發(fā) C、購買商用系統(tǒng) D、合作開發(fā) 78、(C)是物流信息系統(tǒng)開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A、系統(tǒng)開發(fā)準備 B、系統(tǒng)調(diào)査 C、系統(tǒng)分析 D、系統(tǒng)設(shè)計 79、經(jīng)過處理的、有含義的有用數(shù)據(jù)就是(C)。A、數(shù)據(jù)庫 B、數(shù)據(jù)倉庫 C、信息 D、數(shù)據(jù)集市 80、數(shù)據(jù)庫設(shè)計步驟中的第一步是(D)。
A、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計 B、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計 C、數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計 D、需求分析 81、一筆物資的流通活動包括兩個方面,一方面是它的商流活動,另一方面是它的(C)。
A、生產(chǎn)活動 B、消費活動 C、物流活動 D、流通活動 82、庫存管理可劃分為原料燃料、輔助材料、中間產(chǎn)品和(D)管理。
A、物品損壞率 B、庫存結(jié)構(gòu) C、正點運輸率 D、成品庫存 83、物流系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的相互銜接是通過(A)以溝通和實現(xiàn)的。A、信息 B、線路 C、結(jié)點 D、物流中心
84、銷售物流的起點,一般情況下是生產(chǎn)企業(yè)的(D),經(jīng)過分銷物流,完成長距離、干線的物流活動,再經(jīng)過配送完成市內(nèi)和區(qū)域范圍的物流活動,到達企業(yè)、商業(yè)用戶或最終消費者。
A、生產(chǎn)車間 B、運輸車輛 C、原材料倉庫
D、產(chǎn)成品倉庫
85、現(xiàn)代科學技術(shù)對災(zāi)害的防止和救援提供了許多可以選擇的手段,如海上呼救和救援系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)等等,目的是(A)。A、防止災(zāi)害 B、防止生物的質(zhì)變 C、防止腐蝕
D、防止霉變
86、(D)類型的電子商務(wù)通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。A、B to B B、B to C C、B to G D、C to C 87、在買方市場上,供應(yīng)鏈的中心是由生產(chǎn)者向消費者傾斜的,(B)就成為供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。
A、市場營銷 B、客戶管理 C、供應(yīng)商管理 88、到岸價格包括貨價、運費、(A)及其他勞務(wù)費用。A、保險費 B、關(guān)稅 C、消費稅 D、管理費 89、無船承運商的英文縮寫是(A)。
A、NVOCC B、NOVCC C、NCCOV D、NCOVC 90、為了實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體最優(yōu),必須對所有的物流要素進行(B)。A、協(xié)調(diào) B、集成 C、調(diào)控 D、集中 91、現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流的關(guān)鍵所在是(C)。
A、物流數(shù)量 B、物流種類 C、物流信息 D、物流管理 92、包裝材科與技術(shù)涉及包裝成本與(A),這是一個效益背反同題。A、包裝效應(yīng) B、包裝模數(shù) C、包裝外形 D、包裝物品 93、介于物流基地和配送中心之間的一種物流結(jié)點是(B)。A、物流樞紐 B、物流中心 C、物流信息 D、物流企業(yè) 94、供應(yīng)鏈管理的目標是最大利用(A)的資源。
D、生產(chǎn)管理
A、所有貿(mào)易伙伴 B、第一個貿(mào)易伙伴 C、第二貿(mào)易伙伴 D、合作雙方 95、實體產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)和(B)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起,就形成了完整的物流網(wǎng)絡(luò)。A、物流需求 B、物流信息 C、物流供給 D、物流技術(shù) 96、物流服務(wù)目標中的質(zhì)量指標包括物流工作質(zhì)量指標和(D)質(zhì)量指標。A、物流風險 B、物流價格 C、物流收益 D、物流系統(tǒng)
97、在采用裝運地或裝運港交貨條件而主要運費已付的情況下,采用的國際貿(mào)易術(shù)語是(C)。
A、E組術(shù)語 B、F組術(shù)語 C、C組術(shù)語 D、D組術(shù)語 98、與廠商供貨和銷售相關(guān)的國際慣例是(C)。A、海牙規(guī)則 B、國際衛(wèi)生條例 C、國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則 D、鐵路裝卸作業(yè)標準
99、國際物流是世界范國內(nèi)一種超越國界的物流方式,是全球(B)的必然組成部分。
A、一體化 B、供應(yīng)鏈 C、物流網(wǎng)絡(luò) D、信息網(wǎng)絡(luò)
100、國外物流企業(yè)向集約化、協(xié)同化方向發(fā)展,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是大力建設(shè)物流園區(qū),二是(C)。
A、研究物流發(fā)展方向 B、考慮國際衛(wèi)生環(huán)節(jié) C、物流企業(yè)兼并與合作 D、分析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用
第三篇:職業(yè)技能實訓答案
(判斷題)進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低,以及現(xiàn)有關(guān)企業(yè)的反應(yīng)程度。()
(判斷題)如果一個企業(yè)的成長不好,則表明其未來的贏利下降。
(判斷題)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。
(判斷題)價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。
(判斷題)差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
(判斷題)企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。
(判斷題)評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力,首先應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)狀況進行客觀公正地分析。
(判斷題)根據(jù)資金流向的不同,市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)分為四類,即問號類、明星類、金牛類和瘦狗類。
(判斷題)金牛業(yè)務(wù)能產(chǎn)生較大的利潤和現(xiàn)金流人,但并不需要較大的資金投入。
(判斷題)企業(yè)在競爭戰(zhàn)略的選擇中,可以同時選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
(判斷題)企業(yè)的核心能力是只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機密知識和技能。
(判斷題)洗衣機生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)洗衣粉的戰(zhàn)略,屬于縱向一體化戰(zhàn)略。
(判斷題)一家印刷公司并購一家文具店,屬于橫向并購。
(判斷題)以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ),開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略,屬于產(chǎn)品開發(fā)型的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(判斷題)惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。
(單選題)_目標集聚戰(zhàn)略___是企業(yè)特別是實力和技術(shù)并不是很強的中小型企業(yè)廣泛采取的一種戰(zhàn)略。
(單選題)競爭戰(zhàn)略制定者必須關(guān)注“怎樣比競爭對手做得好”,如為顧客提供高附加值的商品或服務(wù),在滿足顧客需求時獲得_差別___。
(單選題)20世紀90年代,我國的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮,小公司紛紛被有實力的公司兼并,創(chuàng)維集團兼并了牡丹電視機廠,這種兼并是____。橫向購并
(單選題)競爭戰(zhàn)略制定者必須關(guān)注“怎樣比競爭對手做得好”,如為顧客提供高附加值的商品或服務(wù),在滿足顧客需求時獲得____。差別化
(單選題)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是____。在全行業(yè)范圍內(nèi)追求低成本
(單選題)企業(yè)在經(jīng)濟不景氣,市場需求緊縮,企業(yè)實力又差時,宜采用____。緊縮型戰(zhàn)略
(單選題)某企業(yè)利用SWOT矩陣來選擇自己的戰(zhàn)略模式,又具體選擇了利用外部機會、克服內(nèi)部劣勢的方案,這是一種____戰(zhàn)略方案。OW
(單選題)那些市場占有率和銷售增長率都很低的產(chǎn)品被稱為____。瘦狗產(chǎn)品
(單選題)企業(yè)信息系統(tǒng)的成功與失敗最主要的因素是非技術(shù)因素,其中關(guān)鍵是____。用戶
(單選題)從邏輯上講,戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是____。企業(yè)使命的確定
(單選題)1998年,中國石化集團、中國石油集團兩大公司實行了重組,某些石油石化企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營,上下游結(jié)合,這種重組屬于____??v向一體化(單選題)某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時,開發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實施的這種戰(zhàn)略稱為____??v向一體化戰(zhàn)略
(單選題)在____情況下,企業(yè)獲益低且有風險。進入保障低、退出保障高
(單選題)管理信息是管理上的一項極為重要的____。資源
(單選題)對某企業(yè)所從事的各項業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略分析時,最能反映其經(jīng)營實力的指標是____。該業(yè)務(wù)的市場占有率
(單選題)目標聚集戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是聚集于低成本,另一種是聚集于____。差異
(單選題)決策的正確程度主要取決于信息的____。質(zhì)量
(單選題)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是____。組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
(單選題)進入威脅的大小取決于____。現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度
(單選題)企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是____。差別化戰(zhàn)略
(單選題)____不屬于企業(yè)的管理層次。部門管理層
(單選題)以下幾個特征中,____不是企業(yè)信息系統(tǒng)的特征。及時性
(單選題)在SWOT模型中,第Ⅱ類企業(yè),即面臨巨大的外部機會,卻受到內(nèi)部劣勢限制的企業(yè),應(yīng)采取____。扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(單選題)紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合,這屬于____。前向一體化
(單選題)如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第I象限,即市場機會好,且企業(yè)優(yōu)勢較明顯,那么宜采取的戰(zhàn)略是____。發(fā)展性戰(zhàn)略
(單選題)企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是____。低成本戰(zhàn)略
(單選題)某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于____。相關(guān)多元化
(單選題)信息的價值是指信息的____。使用價值和交換價值
(單選題)小企業(yè)實力較弱,在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量,投入到一個確定的目標市場上。小企業(yè)應(yīng)確定的這一戰(zhàn)略觀稱為____。集中性
(單選題)職能型組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的戰(zhàn)略環(huán)境是____。低不確定性的穩(wěn)定環(huán)境
(單選題)波特的低成本制造、產(chǎn)品差異化和目標聚集戰(zhàn)略屬于____。部門級戰(zhàn)略 戰(zhàn)略控制最重要的是____。動態(tài)監(jiān)測戰(zhàn)略環(huán)境
(單選題)某企業(yè)堅持汽車市場細分為貨運、客運、運動競技用車,且專門生產(chǎn)其中一種,別的不生產(chǎn),這稱為________。目標聚集戰(zhàn)略
(單選題)當企產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率很高而銷售增長率很低時,企業(yè)宜采取的對策為____。努力維持
(單選題)既分析企業(yè)的優(yōu)勢,又分析企業(yè)面對的機會與成功,這種方法為____。
SWOT矩陣法
(單選題)處于同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的并購,被稱為____。橫向并購
(單選題)名牌戰(zhàn)略適用于____。產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
(單選題)企業(yè)在確定競爭戰(zhàn)略時,其經(jīng)濟實力較差,無力面面俱到時,應(yīng)當選擇____戰(zhàn)略。目標聚集
(單選題)近年來,我國的鐵路部門開始花大氣力改進服務(wù)質(zhì)量,使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產(chǎn)生,主要是由于____。日益加強的競爭的推動
(單選題)____是企業(yè)特別是實力和技術(shù)并不是很強的中小型企業(yè)廣泛采取的一種戰(zhàn)略。目標集聚戰(zhàn)略
(單選題)某有限公司由最初冰箱業(yè)務(wù)擴展到冰箱、洗衣機、計算機、房地產(chǎn)業(yè)務(wù),該公司走的是____?;旌隙鄻踊l(fā)展戰(zhàn)略
(單選題)一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為____?;旌喜①?/p>
(單選題)選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發(fā)展是一種____。目標聚集戰(zhàn)略
(單選題)小型企業(yè)在進行經(jīng)營方向決策時,最不可取的做法是____。生產(chǎn)多種產(chǎn)品以滿足市場
(單選題)差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是,消費者愿意為____多付錢。差別特征
(單選題)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和____。多樣化戰(zhàn)略(單選題)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動,追求企業(yè)的總體效果,它反映了戰(zhàn)略的____特征。全局性
(單選題)企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括:政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及
社會環(huán)境
(單選題)運用波士頓矩陣對戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域進行評價所依據(jù)的預(yù)期衡量標準是____。銷售增長率、市場占有率
(單選題)在SWOT模型中,第Ⅳ類企業(yè),即具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,但外部環(huán)境存在威脅的企業(yè),應(yīng)采取____。ST戰(zhàn)略
(單選題)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的目標是____。迅速、及時、正確的處理
(單選題)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于____。產(chǎn)品標準化
第四篇:職業(yè)技能實訓答案
管理學基礎(chǔ)
第1題: 假設(shè)是啟動過程的一種有效產(chǎn)出。在項目執(zhí)行之前,每種假設(shè)必須被明確或被確定為:()答案:B.風險
李某在2005年3月12日接到法院的民事判決書, 其如果上訴, 則應(yīng)當在(3月27日)提出.第2題: 以下都是組織過程資產(chǎn),除了:()答案C.行業(yè)風險數(shù)據(jù)庫
法律部門的劃分標準主要是(調(diào)整方法)
根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定,下列關(guān)于市場支配地位推定的表述中,不正確的有(三個經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額合計達到3/4,其中有兩個經(jīng)營者市場份額合計不足1/5的,不應(yīng)當推定該兩個經(jīng)營者具有市場支配地位)。
第3題: 分析評價銷售培訓效果的具體方法很多,大致分為()。答案:A定量測量D.定性測量
第4題: 在資料驗收過程中驗收人員應(yīng)檢查的問題有()。
答案:A資料是否完全清楚B資料是否真實可信C資料是否存在明顯的錯誤D調(diào)查員的工作質(zhì)量是否有問題
第5題: 在資料的編碼分類時,編碼人員應(yīng)著重把握以下哪些原則:()。答案:A BCD 第6題: 一般在資料驗收中,對不同的資料應(yīng)做如何處理:()。答案:B接受基本正確的資料C將問題較多的資料作廢 第7題: 反映平均水平的統(tǒng)計量有()。答案:B均值 C 眾數(shù) D中位數(shù) 第8題: 反映離散趨勢的統(tǒng)計量有()。答案:A 離差 C方差 D全距 第9題: 留置調(diào)查法的特點有()。
答案:C調(diào)查問卷回收率高D被調(diào)查填寫調(diào)查問卷的時間充裕便于思考 第10題: 為了維持限制價格的有效性,政府必須采取相應(yīng)的措施,包括()答案:A 彩票 B 排隊 C按票證購買 第11題: 劃分銷售區(qū)域的原則可以是()。
答案:A按地理位置劃分 B 銷售潛量相等的原則劃分 C銷售工作量相等的原則劃分 第12題: 銷售組織設(shè)計的模式可分為()。
答案:A地域型銷售組織機構(gòu) B產(chǎn)品型銷售組織機構(gòu) C智能型銷售組織機構(gòu) D客戶型銷售組織機構(gòu)
第13題: 下列關(guān)于銷售組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是()。答案BCD: 第14題: 銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程包括()。答案:ABCD 第15題: 制訂銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程需要做的是()。答案:ABCD 第16題: 商務(wù)談判中,突破僵局的策略有()。答案:ABCD 第17題: 商務(wù)談判僵局的成因包括()答案:ABCD 第18題: 商品運輸包裝的標志有()。答案:BCD 第19題: 廣義上的談判僵局包括()。答案:A協(xié)議期僵局D執(zhí)行期僵局
第20題: 多數(shù)人認為,談判就是交換意見、達成一致看法、簽訂協(xié)議的過程。如果從這種狹義的角度來理解談判,那么談判僵局可劃分為()答案:A談判初期僵局B談判中期僵局C談判后期僵局
第21題: 對于一項六個月前開始的兩年期項目,業(yè)績衡量基準的主要資料來源是:()答案:A項目計劃
第22題: 下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了:()答案:B.PMO任務(wù)范圍廣,但不能充當關(guān)鍵的決策人
第23題: 下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確,除了:()答案:A收尾過程組對應(yīng)于PDCA中的行動A 第24題: 下列關(guān)于項目過程的說法都正確,除了:()答案:D面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 第25題: 過程組和項目階段的關(guān)系是:()
答案:C過程組既可以在階段內(nèi),也可以跨越階段相互影響和作用 第26題: 哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的 4 個過程組?()答案:D采購管理
第27題: 項目成本管理包括以下過程,除了()答案:A成本規(guī)劃
第28題: 下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素,除了:()答案:B項目管理方針
第29題: 以下都是效益測定的項目選擇方法,除了:()答案:數(shù)學模型
第30題: 以下都是項目初步范圍說明書的輸入,除了:()答案:A合同
第31題: 以下關(guān)于項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說法都正確,除了:()答案:C配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng) 第32題: 收集項目數(shù)據(jù)并報告費用、進度、技術(shù)與質(zhì)量績效,以及有助于預(yù)測的狀態(tài)信息屬于:()
答案:B指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
第33題: 為更新當前的費用和進度信息提供預(yù)測屬于:()答案:監(jiān)控項目工作
第34題: 確認缺陷補救屬于:()答案:D整體變更控制
第35題: 項目收尾的成果包括以下各項,除了:()答案:C可交付成果
第36題: 糾正措施是指:()
答案:使項目實施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求。第37題: 推薦的預(yù)防措施是:()答案:B監(jiān)控項目工作過程的輸出
第38題: 顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響,您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃以及:()答案:A績效報告
第39題: 范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外,還包括:()答案:C頭腦風暴法
第40題: 編制狀況關(guān)系到項目成敗的是:()答案:C詳細范圍說明書
第41題: 下列都是詳細范圍說明書編制的基礎(chǔ),除了:()答案:D范圍管理計劃
第42題: 請閱讀以下描述,在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中,每個節(jié)點是一個活動,在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是:()答案:C A-C-H-I-J 第43題: 以下都是范圍說明書的內(nèi)容,除了:()答案:C控制賬戶
第44題: 里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出:()答案:A活動定義
第45題: 風險登記冊除了制定進度表外,還作為哪個時間管理過程的輸入?()答案:D活動所需時間估算
第46題: 三點估算是作為哪個時間管理過程的工具?()答案:C進度控制
第48題: 以下都是進度制定過程的產(chǎn)出,除了?()答案:D H資源H日歷
第49題: “生命期費用估算”是指以下各項,除了:()答案:C關(guān)注范圍是完成項目所需資源的費用 第50題: 在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照:()答案:D培訓發(fā)展計劃
第51題: 虛擬團隊是哪個過程的工具:()答案:C項目團隊組建
第52題: 沖突管理用于:()答案:項目團隊管理
第53題: 交際和組織理論用于:()答案:A人力資源規(guī)劃
第54題: 獎勵與表彰用于:()答案:B項目團隊建設(shè)
第55題: 影響項目的溝通技術(shù)因素包括,除了:()答案:D組織結(jié)構(gòu)圖
第56題: 以下都是溝通管理計劃的屬性,除了? 答案:B溝通技能
第57題: 溝通管理計劃是哪一項的結(jié)果:()答案:A溝通規(guī)劃
第58題: 溝通技能用于:()答案:B信息發(fā)布
第59題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:()答案:D厲害關(guān)系人反饋
第60題: 信息演示工具用于:()答案:C績效報告
第61題: 項目管理專業(yè)人士可以把掙值數(shù)據(jù)同以下的項目管理工具相比較,除了()以外 答案:C風險緩解計劃
第62題: 風險管理計劃包括以下內(nèi)容,除了()答案:C風險登記冊
第63題: 項目采購管理包括以下所有各項,除了:()答案:B厲害關(guān)系分析者(stakeholder analysis)
第64題: 一位擔任項目經(jīng)理的同事請您幫助管理某個項目。您發(fā)現(xiàn),由于這位同事的技能低于項目要求,故項目沒有得到充分的管理。您應(yīng)當做些什么?()答案:D建議該項目經(jīng)理與其頂頭上司討論問題
第65題: 談判中處于劣勢的一方,運用讓對方為談判付出更大的代價的方法,從而變被動為主動,達到轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢的目的。這種策略是()。答案:B反客為主策略
第66題: 談判的一方故意裝出糊里糊涂、驚慌失措、猶豫不決,反應(yīng)遲鈍,以此來松懈對方的意志,達到后發(fā)制人的目的。這種策略是()。答案:B大智如愚策略 第67題: 買主在談判中為了摸清對方的虛實,掌握對方的心理,通過不斷地問來了解直接從賣方那兒不容易獲得的諸如成本、價格等方面的盡可能多的資料,以便在談判中做出正確的決策。這種策略是()。答案:B投石問路策略
第68題: 談判的一方,在整體項目不好談的情況下,將其項目分成若干塊,分塊議價,最終達成交易。這種策略是()。答案:B化整為零策略
第69題: 在業(yè)務(wù)談判中,談判雙方你讓我一步、我讓你一步,以平攤分歧的份量,共同向?qū)Ψ娇繑n縮小談判差距,最終達成協(xié)議。這種策略是()。答案:B折中調(diào)和策略
第70題: 在談判過程中的場外交涉時,以間接的方法和對方互通信息,與對方進行心理與情感的交流,使分歧得到解決,從而達成協(xié)議。這種策略是()。答案:B旁敲側(cè)擊策略
第71題: 以下關(guān)于里程碑的說法都正確,除了:()
答案:C里程碑無論根據(jù)項目要求還是合同要求,都是強制性的。第72題: 多方案分析運用于:()答案:C活動資源估算
第73題: 將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費用相乘得到估算費用,這是一個什么例子:()答案:A參數(shù)估算
第74題: 有關(guān)標準和規(guī)章制度的說法都正確,除了:()
答案:B規(guī)章制度是在經(jīng)常和反復(fù)的使用中構(gòu)成了規(guī)則,并由公認機構(gòu)批注的文件。第75題: 下列有關(guān)項目環(huán)境的分類都正確,除了:()答案:D組織內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境。
第76題: 以下都是處理人際關(guān)系的技能,除了:()答案:C人事管理、補償和福利
第77題: 下列都是 Program 的正確說法,除了:()答案:D program中包括項目,但不包括日常運作。第78題: 下列都是 Portfolio 的正確說法,除了:()答案:D組織管理Portfolio時不一定有明確的目的 第79題: 下列都是子項目的正確說法,除了:()答案:D子項目不能再往下劃分成更小的項目。
第80題: 復(fù)雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理:()答案:C強矩陣組織結(jié)構(gòu)
第81題: 出色項目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)涉及以下所有各項,除了:()答案:A為利害關(guān)系者創(chuàng)造利益
第82題: 項目H整體管理H的主要過程包括以下各項,除了:()答案:C項目范圍說明書制定
第83題: 報紙廣告刊出方式包括()。答案:A表明式C隱蔽式
第84題: 報紙廣告一般的應(yīng)聘方式主要有()。
答案:A先寄回函,再安排面試 C見報即為面試 D電話聯(lián)系即為面試 第85題: 在通過報紙進行招聘工作時,還應(yīng)注意的事項有()。答案:ABCD 第86題: 一項成功的培訓工作必須堅持()的原則。答案:A價值B規(guī)模效應(yīng)C重點D持續(xù)性
第87題: 銷售人員培訓依培訓地點的不同可分為()。答案:A集中培訓 C分開培訓
第88題: 銷售培訓人員的主要來源有()。
答案:A公司的外部培訓專家B公司的專職培訓人員D 正規(guī)的銷售機構(gòu)人員 第89題: 銷售人員培訓的方法主要有()。
答案:A課堂培訓法B會議培訓法 C實地培訓法 D模擬培訓法
第90題: 唐納?克柏屈格的“四階層評估模型”,培訓評估分為()方面。答案:A反映B行為C學習D效應(yīng)
第91題: 規(guī)范的銷售會議名稱一般由()組成。答案:A會議范圍 C會議性質(zhì) D會議內(nèi)容 第92題: 初定銷售會議步驟包括會議的()等。答案:B議程 C日程D程序
第93題: 銷售會議材料主要有()。答案:A會議文件B講話材料D會議主持句
第94題: 銷售會議的組織可以分為會議的()等階段。
答案:A開始階段 C 會議期間 D會議結(jié)束
第1題: 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。-----(A)總體性和長遠性
第2題: 當整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤()。-----(D)慢,下降
第3題:()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
------(C)政治法律環(huán)境
第4題: 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。
------(B)相對性和時間性
第5題:()屬于企業(yè)的基本活動。
------(B)售后服務(wù) 第6題: 在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取()戰(zhàn)略。
------(A)扭轉(zhuǎn)型
第7題: 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和()。
------(B)有效原則
第8題: 在一般競爭戰(zhàn)略中.()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領(lǐng)域。
------(C)重點戰(zhàn)略
第9題:()行業(yè)的特點是銷售增長緩慢,市場占有率競爭加劇。
------(D)穩(wěn)定行業(yè)
第10題: 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括()、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。
------(B)差異化戰(zhàn)略
第11題: 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的()。
------(A)主體
第12題:()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
------(C)戰(zhàn)略評價標準
第13題: 安全余額越大,銷售額緊縮的余地就(),經(jīng)營越()。
------(A)大,安全
第14題: 當經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。
------(D)20%
第15題: 決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計算期望值、③繪制樹形圖,按照分析程序的順序排列正確的是()。
------(B)③②①
第16題:()又稱為“華德決策準則”。
------(A)悲觀決策標準
第17題: 在一般競爭戰(zhàn)略中,()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領(lǐng)域。
------(C)重點戰(zhàn)略
第18題: PDCA循環(huán)法是將①計劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四個階段周而復(fù)始地循環(huán)進行計劃管理的一種方式。將四個階段按順序排列正確的是()。
------(A)①②③④
第19題: 建立合理有效的()是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。
------(C)目標體系
第20題: 市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的()。
------(B)中心環(huán)節(jié)
第21題: 市場是()購買者和()購買者的總和。
------(D)現(xiàn)實、潛在第22題: 按照()不同,可將市場分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動力市場和信息市場。
-------(A)買方的類型
第23題:()提供的產(chǎn)品具有以下特性:不可儲存、無法轉(zhuǎn)售和不可觸知。
------(C)技術(shù)市場
第24題: 消費者市場是指所有為了()而購買商品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。
------(D)社會消費
第25題: 在復(fù)雜的購買行為中,購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評價方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為()。
------(B)③②①④⑤
第26題:()是指企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗,選取供貨企業(yè),并訂購過去采購過的同類產(chǎn)業(yè)用品。
------(A)修正重購
第27題: 所謂()就是對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機會。
------(A)企業(yè)營銷機會
第28題:()是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。
------(C)產(chǎn)品項目
第29題: 產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。
------(D)深度
第30題:()是指已獲得專利權(quán)并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。
------(B)商標
第31題: 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。
------(A)改善產(chǎn)品策略
第32題: 下列不屬于售前服務(wù)的是()。
------(C)提供零件
第33題: 所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由()向最終顧客移動過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),或企業(yè)通過()到最終顧客的全部市場營銷結(jié)構(gòu)。
------(D)企業(yè),中間商
第34題: 渠道的()就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。
------(A)長度
第35題: 企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。
------(B)實力
第36題:(),即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。
------(A)獨家性分銷
第37題:()是企業(yè)以一定的代價,通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以擴大影響、增加銷售的一種手段。
------(A)廣告
第38題:()不屬于人性的內(nèi)容。
----(D)社會屬性
第39題: 20世紀二三十年代,美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了()假說。
------(A)社會人
第40題:()不符合人本管理思想。
------(D)約束人
第41題:()對人力資本的理解不正確。
------(C)人力資本是有形資本
第42題:()不屬于人力資本投資支出的形式。
------(B)管理費用
第43題:()不屬于人力資源開發(fā)目標的特性。
------(D)針對性
第44題:()不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標的整體性。
-------(D)目標設(shè)計的針對性
第45題:()是人力資源開發(fā)的最高目標。
------(A)人的發(fā)展
第46題:()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。------(B)美國模式
第47題:()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。
------(C)科技手段
第48題: 在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理()。
------(C)以人為中心
第49題: 在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()。
------(C)動態(tài)管理
第50題: 在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取()。------(C)人性化管理
第51題: 在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是()。
------(B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合第52題: 在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理()。
------(B)追求科學性與藝術(shù)性
第53題: 在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。
------(A)主動開發(fā)型
第54題: 在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理()。
------(A)以計算機為主
第55題: 在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門()。
------(C)處于決策層 第56題: 企業(yè)管理的核心是()。
------(C)人的管理
第57題: 企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)()之間的動態(tài)平衡。
------(A)外部環(huán)境;(C)企業(yè)實力;(D)戰(zhàn)略目標
第58題: 企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括()。
------(A)獲取口頭信息;(B)獲取書面信息;(E)專題性調(diào)研
第59題: 影響企業(yè)經(jīng)營話動的效率因素很多,主要包括()。------(B)生產(chǎn)率;(C)各種投入要素的成本;(D)工藝設(shè)計水平;(E)產(chǎn)能的利用程度 第60題: 企業(yè)的總體戰(zhàn)略有()。
------(A)進入戰(zhàn)略;(B)發(fā)展戰(zhàn)略;(C)穩(wěn)定戰(zhàn)略;(D)撤退戰(zhàn)略
第61題: 企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有()。
------(A)特許經(jīng)營;(B)分包和賣斷;(C)管理層與杠桿收購;(D)拆產(chǎn)為股/分析;(E)資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易
第62題: 決策科學化的要求包括()。
------(A)合理的決策標準;(B)有效的信息系統(tǒng);(C)系統(tǒng)的決策觀念;(D)科學的決策程序;(E)決策方法科學化
第63題: 決策樹的構(gòu)成要素包括()。
------(B)決策點;(C)方案枝;(D)狀態(tài)節(jié)點;(E)概率枝
第64題: 現(xiàn)代企業(yè)計劃職能的作用包括()。
------(A)使決策目標具體化;(B)有利于提高企業(yè)的工作效率;(C)為控制提供標準
第65題: 目標管理的特點主要包括()。
------(A)系統(tǒng)化得管理模式;(B)明確完整的目標體系;(C)富于參與性;(D)強調(diào)自我控制;(E)重視員工的培訓和能力開發(fā)
第66題: 按照交換對象不同,可將市場分為()。
------(A)商品市場;(B)服務(wù)市場;(C)技術(shù)市場;(D)金融市場;(E)勞動力市場和信息市場
第67題: 影響消費者購買行為的主要因素有()。
------(A)文化因素;(B)社會因素;(C)個人因素;(D)心理因素
第68題: 按照消費者在購買決策過程中的作用不同,角色可分為()。
------(A)倡議者;(B)影響者;(C)決策者;(D)購買者;(E)使用者
第69題: 根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費者的購買行為分為()。
------(A)習慣性購買行為;(B)化解不協(xié)調(diào)的購買行為;(C)尋求多樣化的購買行為;(E)復(fù)雜的購買行為
第70題: 組織市場是由各組織機構(gòu)形成的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其類型可分為()。
------(B)產(chǎn)業(yè)市場;(C)轉(zhuǎn)賣者市場;(D)政府市場
第71題: 產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場具有相似性,但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯著的特點,包括()。
------(A)購買者集中在少數(shù)地區(qū);(B)需求具體派生性;(C)需求缺乏彈性;(D)需求有較大的波動性;(E)專業(yè)人員購買
第72題: 企業(yè)采購中心是指由所有參與購買決策的人員構(gòu)成采購組織的決策單位,它通常包括的人員有()。
------(A)使用者;(B)影響者;(C)購買者;(D)決定者;(E)信息控制者
第73題: 影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有()。
----(B)環(huán)境因素;(C)組織因素;(D)人際因素;(E)個人因素 第74題: 包裝策略主要包括()。
------(A)相似包裝策略;(B)差別包裝策略;(C)組合包裝策略;(D)復(fù)用包裝策略;(E)附贈品包裝策略
第75題: 下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是()。
------(A)改進和完善產(chǎn)品;(B)開拓新的市場;(C)增強銷售渠道功能;(D)樹立產(chǎn)品形象;(E)適時降價
第76題: 下列屬于產(chǎn)品改良的是()。
------(A)品質(zhì)改良;(C)特色改良;(D)式樣改良;(E)附加產(chǎn)品改良
第77題: 折扣折讓定價策略包括()。
------(A)數(shù)量折扣;(B)功能折扣;(C)現(xiàn)金折扣;(D)季節(jié)折扣;(E)推廣折扣和補貼
第78題: 心理定價策略包括()。
------(A)整數(shù)定價策略;(B)尾數(shù)定價策略;(C)聲望定價策略;(D)招徠定價策略;(E)分級定價策略
第79題: 影響銷售渠道選擇的因素有()。
------(A)產(chǎn)品因素;(B)市場因素;(C)企業(yè)因素;(D)國家法律約束;(E)中間商的特性
第80題: 企業(yè)促銷策略包括()。
------(A)廣告;(B)人員推銷;(C)營業(yè)推廣;(D)公共關(guān)系;(E)宣傳
第81題: 影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素很多,主要包括()。
------(B)生產(chǎn)率;(C)各種投入要素的成本;(D)工藝設(shè)計水平;(E)產(chǎn)能的利用程度
第82題: 在完全競爭條件下,短期企業(yè)勞動力需求決定的原則是()。
------(A)MRP=VMP;(B)VMP=MP?P;(C)MC=W;(E)VMP=MC
第83題: 勞動力市場均衡的意義有()。
------(A)充分就業(yè);(B)同質(zhì)勞動力有同等工資;(C)勞動力資源的最優(yōu)分配
第84題: 人口年齡結(jié)構(gòu)對勞動力供給的影響主要表現(xiàn)在()。
------(B)勞動年齡人口占人口總體比重;(C)勞動年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成第85題: 貨幣工資的影響因素有()。
------(A)貨幣工資率;(B)工作時間長度;(E)工資制度
第86題: 關(guān)于貨幣工資計算公式正確的是()。
------(A)工資標準×實際工作時間;(B)計件工資率×合格產(chǎn)品數(shù)量;(C)計件單價×合格產(chǎn)品數(shù)量
第87題: 福利所具有的特征有()。
------(A)福利支付以勞動為基礎(chǔ);(B)法定性;(C)企業(yè)自定性;(D)靈活性
第88題: 福利的支付方式分為()。
------(B)實物支付;(C)延期支付 第89題: 均衡國民收入等于()。
------(A)總供給;(B)總需求;(D)消費+儲蓄;(E)消費+投資
第90題: 失業(yè)類型分為()。
------(A)摩擦性失業(yè);(B)技術(shù)性失業(yè);(C)機構(gòu)性失業(yè);(D)季節(jié)性失業(yè)
第91題: 需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為()。
-----(C)增長差距性失業(yè);(D)周期性失業(yè)
第92題: 常用的反映失業(yè)程度的指標有()。
------(B)失業(yè)率;(E)失業(yè)持續(xù)期
第93題: 對失業(yè)造成的影響,下列判斷正確的有()。
------(A)失業(yè)造成家庭生活困難;(C)失業(yè)是勞動力資源浪費的典型形式;(D)失業(yè)直接影響勞動者精神需要的滿足程度
第94題: 政府支出包括()。
------(B)政府購買;(D)轉(zhuǎn)移支付
第95題: 勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有()。
------(B)最低社會保障;(D)最低勞動標準;(E)工會
第96題: 對就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有()。
------(A)財政政策;(C)貨幣政策;(E)收入政策
第97題: 擴張性的財政政策措施有()。
------(A)擴大政府購買;(C)增加政府轉(zhuǎn)移支付;(E)降低稅率
第98題: 政府實施貨幣政策的主要措施包括()。
------(A)調(diào)節(jié)法定準備金率;(D)調(diào)整貼現(xiàn)率;(E)公開市場業(yè)務(wù)
第99題: 擴張性的貨幣政策措施和作用有()。
------(A)增加貨幣供應(yīng)量;(B)降低利率;(C)刺激投資和消費;(D)增加總需求
第100題: 收入政策在社會經(jīng)濟中具有以下重要作用()。
------(A)有利于宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定;(B)有利于資源的合理配置;(C)有利于縮小不合理的收入差距;(D)有利于限制收入分配不公問題及其危害
第101題: 調(diào)控收入與物價的關(guān)系,控制工資收入增長過度誘發(fā)通貨膨脹的措施有()。------(A)制定工資-物價指導(dǎo)線;(B)在物價和工資增長過快且影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的情況下,對物價和工資進行管制以至于凍結(jié);(C)實施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策,約束企業(yè)工資發(fā)放過度的行為
其它題目:
企業(yè)目標并不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正,使其更好的實現(xiàn)企業(yè) 的宗旨,這就是確定企業(yè)目標的()原則。------(C)權(quán)變性
19世紀末到20世紀初,一些西方國家產(chǎn)生了系統(tǒng)的管理理論,被稱作古典管理理論。其中,法國的法約爾創(chuàng)建了()。------(B)一般管理理論
管理學界對行為科學的研究是在()基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并迅速稱為影響巨大的理論流派。------(B)人際關(guān)系學說
計劃工作的核心是()。------(B)決策
在孔茨劃分的幾種主要的管理學理論流派中,()主張通過分析案例來研究管理學問題。------(B)經(jīng)驗學派
“三個和尚”的故事中,“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!敝饕沂玖讼铝懈黜椆芾砺毮苤校ǎ┑闹匾浴?-----(A)計劃
管理科學學派中所運用的科學技術(shù)方法,最早來源于()。------(B)軍隊
傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學提倡(),企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設(shè)定。
------(A)參與制目標設(shè)定法
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,產(chǎn)品單價為80元,單位可變成本為30元,則其產(chǎn)量達到()件時,企業(yè)才不虧損。
------(A)100000
諸葛亮“借東風”給周瑜的典故說明了()的重要性。------(A)預(yù)測
關(guān)于計劃工作基本特征的描述,錯誤的是()。
-------(A)計劃是高層管理者的職責范疇
管理的職能分為一般職能和()。------(B)計劃智能
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為40元,產(chǎn)品單價為80元,若企業(yè)目標利潤為30萬元,問企業(yè)應(yīng)完成多少產(chǎn)銷量。()------(C)20000件
組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()------(D)人力資源
梅奧等人通過霍桑試驗提出了不同于古典管理理論的新觀點和新思想,創(chuàng)立了()。------(B)人際關(guān)系學說
1993年,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造工程》一書,該書總結(jié)了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗,提出了應(yīng)變市場變化的新方法,即()。
------(C)企業(yè)流程再造
目標管理理論的理論基礎(chǔ)是()。
------(D)科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一 20世紀初期,有一位社會學家提出了建立“理想的組織模式”的設(shè)想,他就是()。
------(C)馬克斯.韋伯
下面決策方法中,具有“匿名性”特點的是()。------(D)特爾菲法
法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表,其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》,他被譽為()。------(C)經(jīng)營管理理論之父
目標建立是目標管理的第一階段,在目標建立過程中,以下哪種做法是不對的?()------(D)目標期限應(yīng)以長期目標為主
管理的最終目的是()。------(B)有效的組織資源和組織活動
銷售人員意見綜合預(yù)測方法主要適用于()。------(A)市場預(yù)測
古典管理理論認為人是()。------(B)經(jīng)濟人
人們常說“管理是一門藝術(shù)”強調(diào)的是()
A.管理的實踐性
授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的()原則------(A)因事設(shè)人,視能授權(quán)
為了保證計劃目標得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使()
A.實踐活動符合于計劃
考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向()獲取信息
B.關(guān)系部門
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主體階段是()
C.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計
管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,()領(lǐng)導(dǎo)方式對下屬人員及其工作情況都表現(xiàn)出最大的獻身精神,屬于真正的“集體的主管者”。
D.9——9型
基本建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃屬于()計劃
A.專項 單選題(社會屬性)不屬于人性的內(nèi)容。D(廣告)是企業(yè)以一定的代價,通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以擴大影響、增加銷售的一種手段。(獨家性分銷),即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。20世紀二三十年代,美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了(社會人)假說。A(管理費用)不屬于人力資本投資支出的形式。B(人力資本是有形資本)對人力資本的理解不正確。C(約束人)不符合人本管理思想。D 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(改善產(chǎn)品策略)。A(商標)是指已獲得專利權(quán)并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。B 產(chǎn)品組合的(深度)是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。下列不屬于售前服務(wù)的是(提供零件)。C 企業(yè)(實力)是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。B 渠道的(長度)就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由(企業(yè))向最終顧客移動過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),或企業(yè)通過(中間商)到最終顧客的全部市場營銷結(jié)構(gòu)。在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理(追求科學性和藝術(shù)性)。B 在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。B 在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。C 在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動開發(fā)型)。A 企業(yè)管理的核心是(人的管理)。C 在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。C 在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理(以計算機為主)。A(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標。A(目標設(shè)計的針對性)不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標的整體性。D(針對性)不屬于人力資源開發(fā)目標的特性。D(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。B 在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。C 在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。C(科技手段)下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的。C 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括(差異化戰(zhàn)略)、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。??B(穩(wěn)定)行業(yè)的特點是銷售增長緩慢,市場占有率競爭加??D
在一般競爭戰(zhàn)略中,()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一??C
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的(主體)。A
當經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安??D
安全余額越大,銷售額緊縮的余地就(大),經(jīng)營越(安全)??A
35(戰(zhàn)略評價標準)是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)??C
36(政治法律環(huán)境)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。C
當整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變(慢),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤(下降)?D
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的(總體性和長遠性)的謀劃與方略。??A
企業(yè)資源優(yōu)勢具有(相對性和時間性),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。??B
差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和(有效原則)??B
在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取(扭轉(zhuǎn)型)戰(zhàn)略 ??A
42(售后服務(wù))屬于企業(yè)的基本活動。B
消費者市場是指所有為了(社會消費)而購買商品或服務(wù)的個??D
44(技術(shù)市場)提供的產(chǎn)品具有以下特性:不可儲存、無法轉(zhuǎn)售??C
按照()不同,可將市場分為商品市場、服務(wù)市場、??A
在復(fù)雜的購買行為中,購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評價方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為()。
47(產(chǎn)品項目)是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。C
所謂(企業(yè)營銷機會)就是對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機會。A
49()是指企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交??A
在一般競爭戰(zhàn)略中.()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一??C
51(悲觀決策標準)又稱為“華德決策準則”。A
決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計算期望值、③繪制樹形圖,按照分析程序的順序排列正確的是(3.2.1)??B
PDCA循環(huán)法是將①計劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四??A(1.2.3.4)
市場是(現(xiàn)實)購買者和(潛在)購買者的總和。D
市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的(中心環(huán)節(jié))。B
建立合理有效的(目標體系)是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。C
關(guān)于計劃工作基本特征的描述,錯誤的是(計劃是高層管理才的職責范疇)。
管理學界對行為科學的研究是在(人際關(guān)系學說)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并迅速稱為影響巨大的理論流派。
管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,(9-1型)領(lǐng)導(dǎo)方式對下屬人員及其工作情況都表現(xiàn)出最大的獻身精神,屬于真正的“集體的主管者”。
在一般競爭戰(zhàn)略中,(重點戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領(lǐng)域。
企業(yè)資源優(yōu)勢具有(相對性和時間性),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。
62(穩(wěn)定)行業(yè)的特點是銷售增長緩慢,市場占有率競爭加劇。
當經(jīng)營安全率低于(20%)時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。
按照(買方的類型)不同,可將市場分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動力市場和信息市場。
65(技術(shù)市場)提供的產(chǎn)品具有以下特性:不可儲存、無法轉(zhuǎn)售和不可觸知。
66(修正重購)是指企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗,選取供貨企業(yè),并訂購過去采購過的同類產(chǎn)業(yè)用品。
下面決策方法中,具有“匿名性”特點的是(特爾菲法)。
關(guān)于管理的含義,下列詞語中(放任、自由)的表述不確切。
按預(yù)測時間范圍長短不同,可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種。一般的,預(yù)測時間范圍越短,預(yù)測質(zhì)量越高;反之,預(yù)測結(jié)果的準確性越低。因此,在進行產(chǎn)品價格決策時,需要做的是(短期預(yù)測)。
某企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品有三種方案可供選擇,已知各方案的固定成本和單位變動成本分別為:甲方案5000和100;乙方案和60;丙方案和40,目前企業(yè)的產(chǎn)量可以達到610,那么企業(yè)應(yīng)該選擇(丙方案)才能實現(xiàn)成本最低。
“三個和尚”的故事中,“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!敝饕沂玖讼铝懈黜椆芾砺毮苤校▍f(xié)調(diào))的重要性。
法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表,其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》,他被譽為(經(jīng)營管理理論之父)。
1993年,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造工程》一書,該書總結(jié)了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗,提出了應(yīng)變市場變化的新方法,即(企業(yè)流程再造)。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,產(chǎn)品單價為80元,單位可變成本為30元,則其產(chǎn)量達到()件時,企業(yè)才不虧損。
目標建立是目標管理的第一階段,在目標建立過程中,一下哪種作法是不對的?(目標期限應(yīng)以長期目標為主)。
19世紀末到20世紀初,一些西方國家產(chǎn)生了科學管理,形成了各有特色的古典管理理論,美國泰羅的(科學管理理論)就是其中之一。
傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學提倡(A.參與制目標設(shè)定法),企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設(shè)立。
管理的最終目的是(有效地組織資源和組織活動)
在孔茨劃分的幾種主要的管理學理論流派中,(經(jīng)驗學派)主張通過分析案例來研究管理學問題。
組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是(人力資源)
梅奧等人通過霍桑試驗提出了不同于古典管理理論的新觀點和新思想,創(chuàng)立了(人際關(guān)系學說)。
下列關(guān)于計劃的描述正確的是(計劃工作在各級管理工作中普遍存在)。
考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向()獲取信息
授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的(因事設(shè)人,視能授權(quán))原則。
人們常說“管理是一門藝術(shù)”,強調(diào)的是(管理的實踐性)
企業(yè)目標并不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正,使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨,這就是確定企業(yè)目標的(權(quán)變性)原則。
為了保證計劃目標得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使(實踐活動符合于計劃)
目標管理理論的理論基礎(chǔ)是(科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一)。
20世紀初期,有一位社會學家提出了建立“理想的組織模式”的設(shè)想,他就是(韋伯)。
通過對目標變遷的分析,我們有理由相信,(企業(yè)長壽)是成功管理的直觀標志,也是企業(yè)的永恒追求.91 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表,被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃,這種計劃就是(預(yù)算)。
基本建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃屬于(綜合)計劃
管理科學學派中所運用的科學技術(shù)方法,最早來源于(軍隊)。
古典管理理論認為人是(經(jīng)濟人)。
多選題
福利所具有的特征有(福利支付以勞動為基礎(chǔ)、法定性、企業(yè)自定性、靈活性)。ABCD
關(guān)于貨幣工資計算公式正確的是(工資標準*實際工作時間、計件工資率*合格產(chǎn)品數(shù)量、計件單價*合格產(chǎn)品數(shù)量)。ABC
福利的支付方式分為(實物支付、延期支付)。BC
失業(yè)類型分為(磨擦性失業(yè)、技術(shù)性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、季節(jié)性失業(yè))。ABCD
均衡國民收入等于(總供給、總需求、消費+儲蓄、消費+投資)。ABDE
貨幣工資的影響因素有(貨幣工資率、工作時間長度、工資制度)。ABE
影響企業(yè)經(jīng)營話動的效率因素很多,主要包括(生產(chǎn)率、各種投入要素的成本、工藝設(shè)計水平、產(chǎn)能的利用程度)。BCDE
企業(yè)促銷策略包括(廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、宣傳)。ABCDE
在完全競爭條件下,短期企業(yè)勞動力需求決定的原則是(MRP=VMP、VMP=MP?P、MC=W、VMP=MC??ABCE
人口年齡結(jié)構(gòu)對勞動力供給的影響主要表現(xiàn)在(勞動年齡人口占人口總體比重、勞動年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成)。BC
勞動力市場均衡的意義有(充分就業(yè)、同質(zhì)勞動力有同樣工資、勞動力資源的最優(yōu)分配)。ABC
政府實施貨幣政策的主要措施包括(調(diào)節(jié)法定準備金率、調(diào)整貼現(xiàn)率、公開市場業(yè)務(wù))。ADE
擴張性的財政政策措施有(擴大政府購買、增加政府轉(zhuǎn)移支付、降低稅率)。ACE
擴張性的貨幣政策措施和作用有(增加貨幣供應(yīng)量、降低利率、刺激投資和消費、增加總需求)。ABCD
調(diào)控收入與物價的關(guān)系,控制工資收入增長過度誘發(fā)通貨膨脹的措施有(制定工資一物價指導(dǎo)線、在物價和工資增長過快且影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的情況下,對物價和工資進行管制以至于凍結(jié)、實施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策,約束企業(yè)工資發(fā)放過度的行為)。?ABC
收入政策在社會經(jīng)濟中具有以下重要作用(有利于宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定、有利利資源的合理配置、有利于縮小不合理的收入差距、有利于限制收入分配不公問題及其危害)。ABCD
對就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有(財政政策、貨幣政策、收入政策)。ACE
常用的反映失業(yè)程度的指標有(失業(yè)率、失業(yè)持續(xù)期)。BE
需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為(增長差距性失業(yè)、周期性失業(yè))。CD
對失業(yè)造成的影響,下列判斷正確的有(失業(yè)造成家庭生活困難、失業(yè)是勞動力資源浪費的典型形式、失業(yè)直接影響勞動者精神需要的滿足程度)。ACD
勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有(最低社會保障、最低勞動標準、工會)。BDE
政府支出包括(政府購買、轉(zhuǎn)移支付)。BD
影響銷售渠道選擇的因素有(產(chǎn)品因系、市場因素、企業(yè)因素、國家法律約束、中間商的特性ABCDE
現(xiàn)代企業(yè)計劃職能的作用包括(使決策目標具體化、有利于提高企業(yè)的工作效率、為控制提供標標準)。ABC
決策樹的構(gòu)成要素包括(決策點、方案枝、狀態(tài)節(jié)點、概率枝)。BCDE
目標管理的特點主要包括(系統(tǒng)化的管理模式、明確完整的目標體系、富于參與性、強調(diào)自我控制、重視員工的培訓和能力開發(fā))。ABCDE
影響消費者購買行為的主要因素有(文化因素、社會因素、個人因素、心理因素)。ABCD
按照交換對象不同,可將市場分為(商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動力市場和信息市場)。ABCDE
決策科學化的要求包括(合理的決策標準、有效的信息系統(tǒng)、系統(tǒng)的決策觀念、科學的決策程序、決策方法以科學化)。ABCDE
企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括(獲取口頭信息、獲取書面信息、專題性調(diào)研)。ABE
企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)(外部環(huán)境、企業(yè)實力、戰(zhàn)略目標)之間的動態(tài)平衡。ACD
影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素很多,主要包括(生產(chǎn)率、各種投入要素的成本、工藝設(shè)計水平、產(chǎn)能的利用程度)。BCDE
企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有(特許經(jīng)營、分包和賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易)。ABCDE
企業(yè)的總體戰(zhàn)略有(進入、發(fā)展、穩(wěn)定、撤退戰(zhàn)略)。ABCD
下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是(改進和完善產(chǎn)品、開拓新的市場、增強銷售渠道功效、樹立產(chǎn)品形象、適時降價)。ABCDE
包裝策略主要包括(相似包裝策略、差別包裝策略、組合包裝策略、復(fù)用包裝策略、附贈品包裝策略)。ABCDE
下列屬于產(chǎn)品改良的是(品質(zhì)改良、特色改良、式樣改良、附加產(chǎn)品改良)。ACDE
心理定價策略包括(整數(shù)定價策略、尾數(shù)定價策略、聲望定價策略、招錸定價策略、分級定價策略)。ABCDE
折扣折讓定價策略包括(數(shù)量折扣、功能折扣、現(xiàn)金折扣、季節(jié)折扣、推廣折讓和補貼)。ABCDE
影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有(環(huán)境因素、組織因素、人際因素、個人因素)。BCDE
根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費者的購買行為分為(習慣性購買行為、化解不協(xié)調(diào)的購買行為、尋求多樣化的購買行為、復(fù)雜的購買行為)。ABCE
按照消費者在購買決策過程中的作用不同,角色可分為(倡議者、影響者、決策者、購買者、使用者)??ABCDE
組織市場是由各組織機構(gòu)形成的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其類型可分為(產(chǎn)業(yè)市場、轉(zhuǎn)賣者市場、政府市場)。BCD
企業(yè)采購中心是指由所有參與購買決策的人員構(gòu)成采購組織的決策單位,它通常包括的人員有(使用者、影響者、采購者、決定者、信息控制者)。?ABCDE
產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場具有相似性,但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯著的特點,包括(購買者集中在少數(shù)地區(qū)、需求具體派生性、需求缺乏彈性、需求有較大的波動性、專業(yè)人員購買)。?ABCDE 小荷——二(2)班周記
辦公室管理
第1題: 法律通常將自然人分為()。
第2題: 勞動法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別為勞動法律關(guān)系的
()。
第3題: 勞動者成為勞動法律關(guān)系主體的前提條件是必須具有(第4題: 勞動法律關(guān)系的特征包括()第5題: 勞動法律關(guān)系主要包括的類型為
()。
第6題: 勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系的條件為()。)。
第7題: 勞動保障法的構(gòu)成為()
第8題: 勞動標準法的構(gòu)成為()
第9題: 在擬定接待計劃時,要與()溝通情況并報請上司審批。
第10題: 了解來訪者的基本情況,應(yīng)包括其所在單位的全稱、()、姓名、性別、身份、民族(國籍)、宗教信仰等。
第11題: 影響接待規(guī)格的因素有()
第12題: 會議安全保衛(wèi)人員的職責包括()。
第13題: 提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核()
第14題: 會議簽到時發(fā)給與會人員的文件一般有()
第15題: 會議議題性信息包括()
第16題: 會議召開前,秘書一般應(yīng)在會議主席的桌位上放置()。
第17題: 會場的附屬性聲像設(shè)備包括()。
第18題: 會場的主席臺和場內(nèi)座次一般根據(jù)()安排
第19題: 會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前,應(yīng)先具備以下條件()。
第20題: 在確定會議住宿地點之前,應(yīng)隨意抽查()的設(shè)備
第21題: 選擇恰當?shù)臅h地點要綜合考慮的因素有()
第22題: 在多邊性商務(wù)活動中,人們經(jīng)常采用的禮賓次序是:按來賓所在國或地區(qū)名稱的拉丁字母順序排列、()。
第23題: 會議主持人評估的要素包括()。
第24題: 會議總結(jié)的目的在于()
第25題: 會議的領(lǐng)導(dǎo)者和會務(wù)部門在進行會議組織時要堅持()原則
第26題: 提出會議預(yù)算方案,要擁有()。
第27題: 會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金,其中包括(第28題: 會議營銷預(yù)算內(nèi)容中一般包括()
第29題: 提交會議討論的文件如涉及有關(guān)單位和部門,事先要()。
第30題: 在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時,要努力做到()。
第31題: 檢查會場布置的情況應(yīng)注意的方面是())
第32題: 會議策劃方案一般包括會議()
第33題: 五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項,從會議規(guī)模和涉密角度看,這個會議應(yīng)分別屬于()
第34題: 簽約必須在()的基礎(chǔ)上進行。
第35題: 與會人員一般包括()等
第36題: 代表會議的特點是()。
第37題: 工作會議的特點是()
第38題: 做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障,包括()
第39題: 會議通訊錄的主要信息包括()。
第40題: 會議簡報的要求是()
第41題: 會議記錄內(nèi)容包含對會議的描述,即要交代()
第42題: 分發(fā)會議文件時要注意()。
第43題: 會議經(jīng)費預(yù)算的原則為()
第44題: 簽到方法主要有()。
第45題: 會前準備應(yīng)注意的問題有()。
第46題: 日常辦公會、座談會等小型會議,宜采用的桌形有(第47題: 確定會議場所要做到()
第48題: 提出會議議題有()種情況)第49題: “會?!钡奈:τ?)
第50題: 以分散方式召開的會議包含()
第51題: 從系統(tǒng)工程的角度看,會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能()
第52題: 會議的其他要素包括()。
第53題: 應(yīng)邀赴家宴時,到達時間應(yīng)該(第54題: 會談是指雙方或多方為各自利益,就某些實質(zhì)性問題交流交換意見、達成協(xié)議等。會談的內(nèi)容比較正式,而且()較強。
第55題: 禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時兼顧()平等待人這兩項基本禮儀原則,處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。
第56題: 舉辦會議既要確保會議質(zhì)量,又應(yīng)遵循()的原則。
第57題: 會議紀要的擬寫要求是()
第58題: 會議文件的歸檔應(yīng)()
第59題: 在審核會議文件的具體內(nèi)容時,首先要審核會議文件內(nèi)容()
第60題: 在會議經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和控制時,通過比較各項成本的預(yù)算和 實際值的差額,并在結(jié)算表中計算出二者差額的方法稱為()
第61題: 會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外,還要()
第62題: 與會人員交費的計算公式正確的表述是()
第63題: 在會議文件審核修改之后,要由()進行終審
第64題: 在召開電話會議時,人數(shù)較少的單位或個人,可()會議
第65題: 電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式,無法實現(xiàn)的同步傳輸,因此需要()。
第66題: 《國務(wù)院關(guān)于加強水土保持工作的通知》,其主題詞是()
第67題: “人是能夠制造和使用生產(chǎn)工具的動物。”此句話所用的說明方法是()
第68題: “××省商業(yè)儲運公司關(guān)于××FC16SA大卡車存在嚴重質(zhì)量問題要求賠償損失的()”,括號處應(yīng)填寫的最恰當?shù)奈姆N是()。
第69題: 刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表示的,8X表示每秒鐘能夠傳輸()的數(shù)據(jù)
第70題: 一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用()記錄法
第71題: 會議決定事項的傳達要求是()。
第72題: 會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有()
第73題: 會議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是()
第74題: 會議信息從內(nèi)容方面劃分可分為()第75題: 會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適,一般不用考慮會議的()。
第76題: 小型會場內(nèi)座位的安排,常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座,而會議的主持人或會議主席的位置應(yīng)置于()的位置
第77題: 為了壓縮會議的時間,提高會議的效率,對于代表的口頭報告一般要求()。
第78題: 制定會議的議程首先要明確()
第79題: 會議中心文件不包括()。
第80題: 會議日程表屬于()
第81題: 在慶祝開業(yè)時,用的花飾形式是()
第82題: 召開人代會應(yīng)該在會場裝飾的花卉是()
第83題: 會議記錄主體部分是會議內(nèi)容的記錄,這部分不包含()
第84題: 哪一項不屬于會議保健工作()
第85題: 會議簡報編寫要求“新”,指的不是()。
第86題: 董事會、院務(wù)會等會議屬于()
第87題: “朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判,這種多邊會談,應(yīng)該將會場格局布置為()。
第88題: 簽字儀式會場布置時不應(yīng)該()。
第89題: 以與媒體單向溝通為主,重點在組織發(fā)言人將事先準備好的內(nèi)容報告
給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是()。
第90題: 報告會“會務(wù)要點”說明有誤的是()
第91題: 會議通訊錄的主要信息一般不包括()
第92題: 不屬于會場裝飾物的是()
第93題: 展覽會布置要求()
第94題: 隆重典雅是()會場的裝飾要求
第95題: 電腦、投影、白板屬于會議的()。
第96題: 不屬于書面形式的會議通知的是()
第97題: 會議為議事而開,要討論的核心內(nèi)容,即為會議的()。
第98題: 按照會議的規(guī)模分類,數(shù)人到數(shù)十人的會議,算()。下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了(B)(單選題)[A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室”
[B] PMO 任務(wù)范圍很廣,但不能充當關(guān)鍵的決策人 [C]PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃 優(yōu)先順序 輕重緩急
[D]PMO識別與提出項目管理方法系,最好的做法和H標準 2 下列關(guān)于項目過程的說法都正確,除了(D)(單選題)[A] H項目經(jīng)理H和項目H團隊H任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用
[B] 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動
[C]項目過程包括兩大類 項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程 [D]面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確,除了:(B)(單選題)[A] 項目管理計劃逐步詳細和深入 [B] 規(guī)劃一次完成,滾動實施
[C]規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程 [D]屬于規(guī)劃過程組 哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的 4 個過程組?(D)(單選題)[A] 項目H整體管理H [B] H人力資源H管理 [C]H溝通H管理 [D]采購管理 項目成本管理包括以下過程,除了(A)(單選題)[A]成本規(guī)劃 [B]成本估算 [C]成本預(yù)算 [D]成本控制 配置管理是用于:(A)(單選題)[A]整體變更控制 [B]項目計劃執(zhí)行 [C]范圍計劃
[D]風險定量分析 你的項目辦公室提出了一個項目管理方案,并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生,除了(C)(單選題)[A]口頭或者書面
[B]法令強制執(zhí)行或者自選的 [C]正式和非正式的 [D]始于外部的或內(nèi)部的 為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改,以下何項應(yīng)安排到位?(C)(單選題)[A]溝通計劃
[B]質(zhì)量保障計劃 [C]變更控制制度 [D]問題管理程序 實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)?(C)(單選題)[A]制定項目管理計劃 [B]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 [C]監(jiān)控項目工作 [D]整體變更控制 以下都是項目管理方法系的正確說法,除了:(D)(單選題)[A]確定了若干項目管理過程組,及其有關(guān)的子過程和控制職能 [B]可以是仔細加工過的項目管理標準
[C]可以是正式成熟的過程
[D]不是制定項目章程的非正式技術(shù) 實施的預(yù)防措施是:(D)(單選題)[A]監(jiān)控項目工作過程的輸入 [B]監(jiān)控項目工作過程的輸出 [C]整體H變更控制H的輸出 [D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出 批準的預(yù)防措施是:(C)(單選題)[A]監(jiān)控項目工作過程的輸入 [B]監(jiān)控項目工作過程的輸出 [C]整體變更控制的輸出
[D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出 以下都是整體變更控制過程中的H配置管理H活動,除了:(D)(單選題)[A]配置識別
[B]配置狀態(tài)核算
[C]配置核實與H審計H [D]配置變更控制 否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(B)(單選題)[A]制定項目管理計劃 [B]監(jiān)控項目工作過程 [C]整體變更控制
[D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(D)(單選題)[A]制定項目管理計劃 [B]監(jiān)控項目工作過程 [C]整體變更控制
[D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 除了項目信息系統(tǒng)外,還有哪個工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過程中:(B)(單選題)[A]專家判斷
[B]項目管理方法論 [C]事業(yè)環(huán)境因素 [D]組織過程資產(chǎn) 除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:(B)(單選題)[A]工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細節(jié)
[B]更新的范圍管理計劃和變更請求 [C]項目批準書和相關(guān)細節(jié) [D]范圍配置控制和項目批準書 以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:(A)(單選題)[A]項目章程 [B]基準線計劃 [C]偏差分析
[D]H配置管理H系統(tǒng) 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分:(D)(單選題)[A]風險管理 [B]質(zhì)量控制 [C]變更管理 [D]范圍核實 高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。在這種情況下,壓縮進度計劃的最有效的方法時:(B)(單選題)[A]趕工 [B]快速跟進 [C]加班
[D]減少任務(wù)估算 以下說法都正確,除了:(C)(單選題)[A]高層管理人員的控制點可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點 [B]控制帳戶的控制點在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ) [C]規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體計劃活動的已知工作內(nèi)容 [D] 規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下,但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分 以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確,除了:(D)(單選題)[A]關(guān)鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整
[B]關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段,這些緩沖段屬于非工作計劃活動 [C]關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源 [D] 為了保證活動計劃的持續(xù)時間,關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計劃活動
第23題: 在擬定項目初步成本估算時,項目經(jīng)理最初需要什么資料:(C)
第24題: 進度管理計劃是哪個過程的輸入:(A)
第25題: 項目進度是哪個過程的輸入(D)
第26題: 供貨商投標分析、準備金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程:(D)
第27題: 精確等級、測量單位、掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的:(A)
第28題: 資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程:(D)
第29題: 項目管理計劃中的以下內(nèi)容會用于成本估算,除了:(B)
第30題: 以下關(guān)于類比估算的說法都正確,除了:(D)
第31題: 在為您的項目制訂質(zhì)量管理計劃的同時,您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示:(C)
顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分:(D)(單選題)[A]制定H風險H對策 [B]范圍核查 [C]業(yè)績報告 [D]H質(zhì)量控制H
以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確,除了:(D)(單選題)[A]是項目團隊的子集 [B]負責項目管理活動
[C]和核心團隊 領(lǐng)導(dǎo)團隊是一個意思
[D]項目管理團隊職責不能只由項目經(jīng)理一人擔任
跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是:(C)(單選題)[A]項目團隊組建 [B]項目團隊建設(shè) [C]項目團隊管理 [D]項目團隊考核
項目經(jīng)理和項目團隊的溝通最好應(yīng)該:(C)(單選題)[A]通過日進度報表
[B]通過審批過的文字表格 [C]通過口頭和書面交流 [D]通過正式的管理等級體制
項目管理是一種先進的管理方法,除了:(B)(單選題)[A]總是涉及具體的產(chǎn)品(服務(wù))[B]是獨特的運作方式
[C]具有跨職能調(diào)配資源的能力
[D]劃分階段進行控制
項目的一個實例是:(D)(單選題)[A]管理一個公司
[B]生產(chǎn)一種新的計算機 [C]提供一種技術(shù)支持
[D]實施一種全新的經(jīng)營程序或流程
項目管理中的“三重制約”是,除了:(A)(單選題)[A]質(zhì)量 [B]時間 [C]成本 [D] 范圍
以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容,除了:(A)(單選題)[A]知識 [B]風險 [C]技術(shù) [D]手段
項目階段是以下哪一項的其中一部分:(B)(單選題)[A]管理計劃
[B]項目生命周期 [C]項目交付成果 [D]項目控制系統(tǒng)
贊助人為項目提供以下哪一項?(C)(單選題)[A]合同定義 [B]范圍 [C]資金來源 [D]風險管理
問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于:(D)(單選題)[A]溝通規(guī)劃 [B]信息發(fā)布 [C]績效報告 [D]干系人管理
利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:(C)(單選題)[A]項目經(jīng)理負責干系人管理
[B]干系人管理是和干系人一起解決問題
[C]為了滿足干系人要求,需要改變項目的預(yù)期軌道 [D]團隊協(xié)同的能力也能得到提高
第44題: 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:(B)
第45題: 移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)當:(D)
第46題: 狀態(tài)審查會是:(B)
第47題: 項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目對公司十分重要,項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類型的H溝通H方法?(B)
第48題: 績效衡量基準包括以下內(nèi)容,除了:(D)
第49題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:(D)
用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計文件,贊助人因收到文件不清晰而抱怨,這是因為以下哪方面沒有做好:(B)(單選題)[A]報告制度 [B]溝通規(guī)劃 [C]軟件圖表 [D]變更請求
完工預(yù)測是:(D)(單選題)[A] H進度控制H的依據(jù) [B] 范圍控制的依據(jù) [C]成本控制的依據(jù) [D]績效報告的依據(jù)
下列各項均是溝通障礙,除了:(C)(單選題)[A]與低補償相關(guān)的消極態(tài)度 [B]對技術(shù)語言感到困難
[C]固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款 [D]缺乏明確的溝通渠道
在與客戶打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)當:(B)(單選題)[A]誠實到這樣的程度,以至于項目組織可被保護而不受到起訴 [B]努力建立一種友好的 誠實的和開放的關(guān)系 [C]通過鼓勵范圍蔓延,努力使利潤最大化
[D]為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情
在項目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的?(B)(單選題)[A]溝通技能也被稱為“硬技能”
[B]有效的會議 “作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通
[C]如果一個項目由12 人組成,則存在 48 個潛在的溝通渠道 [D]大多數(shù)項目經(jīng)理花費 30%的工作時間用于溝通
工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于:(C)(單選題)[A]溝通規(guī)劃 [B]信息發(fā)布 [C]績效報告 [D]干系人
第56題: 對一項在發(fā)生之前未界定的風險事件作出響應(yīng)稱作:(B)
第57題: 項目經(jīng)理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設(shè),除了:(B)
第58題: 溝通模型的四個部分是什么?(B)
第59題: 在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:(B)
第60題: 風險管理的適當程序包括:(A)
第61題: 您獲悉供應(yīng)商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品,以下何種是H風險H轉(zhuǎn)移(D)
您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是:(B)(單選題)[A]增加應(yīng)付潛在問題的管理準備金 [B]查明潛在風險及其概率 [C]增加現(xiàn)場的資源
[D]調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處
管理一個項目包括以下內(nèi)容,除了:(D)(單選題)[A]識別要求
[B]確定清楚而又能實現(xiàn)的目標
[C]權(quán)衡質(zhì)量 范圍 時間和費用的要求
[D] 制定符合項目經(jīng)理期望的計劃和說明書
以下關(guān)于項目管理的說法都正確,除了:(A)
[A]不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個因素,也可能會構(gòu)成項目H風險H [B]如果“三重制約”中某一個因素發(fā)生變化,其他因素至少有一個會受影響 [C]項目經(jīng)理是負責實現(xiàn)項目目標的個人
[D] 只要能在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的項目
65 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能,除了:(C)(單選題)[A]項目管理知識體系
[B]應(yīng)用領(lǐng)域知識 標準與規(guī)章制度 [C]以項目為手段對日常運作進行管理 [D]處理人際關(guān)系技能
在下列情況下,項目目標得以明確:(C)(單選題)[A]由最高管理層進行H溝通H [B]由項目團隊成員制定和溝通 [C]可以量化
[D]散發(fā)到所有的項目利害關(guān)系者
物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同,可分為(ABCD)。(多選題)[A]度量衡檢驗法 [B]光學檢驗法 [C]熱學檢驗法 [D]機械性能檢驗法
生物學檢驗法有(AD)。(多選題)[A]微生物檢驗法 [B]光學檢驗法 [C]熱學檢驗法 [D]生理學檢驗法
物流職能可分為(AB)。(多選題)[A]地點效用 [B]時間效用 [C]運輸 [D]轉(zhuǎn)移
物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括(ABCD)。(多選題)[A]產(chǎn)品的可得性 [B]訂貨及送貨速度 [C]存貨或缺貨的比率 [D]送貨頻率
物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括(ABCD)。(多選題)[A]送貨可靠性
[B]安裝 試車及修理服務(wù)
[C]運輸工具及運輸方式的選擇
[D]免費修理或分別計價
第72題: 下列選項屬于倉儲活動的是(ABD)。
第73題: 企業(yè)在進行保管作業(yè)時,一般應(yīng)遵循的原則有(ABCD)。
企業(yè)在進行保管作業(yè)時,一般應(yīng)遵循的原則有(ABCD)。(多選題)[A]分層堆放 [B]重量對應(yīng) [C]相似性 [D]形狀對應(yīng)
倉儲活動實際上包括(ABC)。(多選題)[A]裝卸作業(yè) [B]倉庫管理 [C]保管作業(yè) [D]分揀配貨
日本物流界從工業(yè)工程的觀點出發(fā),總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內(nèi)容包括(ABCD)。(多選題)[A]不讓等 [B]不讓碰 [C]不讓動 [D]不讓想
第77題: 改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括(BCD)。
第78題: 退費優(yōu)待運用得較多的形式主要有(ABCD)。
企業(yè)存在多種訂貨方式,包括(AC)。(多選題)[A]定量訂貨方式 [B]多樣化訂貨方式 [C]定期訂貨方式 [D]定額訂貨方式
抽獎最為流行的方式包括(AB)。(多選題)[A]對獎式抽獎 [B]直接式抽獎 [C]計劃性學習[D]差額式抽獎
目前主要的運輸方式有(ABCD)。(多選題)
[A]鐵路運輸 [B]水運 [C]卡車運輸 [D]管道運輸
利用銷售能力法來確定推銷人員規(guī)模時應(yīng)有的步驟包括(ABC)。(多選題)[A]測定銷售人員在不同的銷售潛力區(qū)域內(nèi)的銷售能力 [B]計算在各種可能的銷售人員規(guī)模下的企業(yè)銷售額 [C]依據(jù)投資報酬率確定最佳銷售人員規(guī)模
[D]確定一個銷售代表平均每年可進行的訪問次數(shù)
無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規(guī)定,純粹只是提供折扣,以創(chuàng)造銷售佳績。無條件補貼通??杉毞譃?ABCD)。(多選題)[A]購買補貼
[B]憑發(fā)票扣抵補貼 [C]免費附贈補貼 [D]延期付款
運用退費優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(ABCD)等特點。(多選題)[A]高度個性化 [B]沖動式購買
[C]使用期短,再購率高 [D]經(jīng)久耐用
在零售補貼類型中,無條件補貼包括(ACD)。(多選題)[A]延期付款
[B]憑發(fā)票扣抵補貼 [C]現(xiàn)金折讓
[D]免費附贈補貼
設(shè)計銷售隊伍規(guī)模的方法主要有(ABCD)。(多選題)[A]銷售百分比法 [B]銷售能力法 [C]工作量法 [D]競爭對等法
企業(yè)必須采取積極措施,樹立良好的企業(yè)形象,力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對的公眾類型主要有(ABCD)。(多選題)[A]融資公眾 [B]媒介公眾 [C]政府公眾 [D]社區(qū)公眾
88 渠道流程可分為(ABCD)。(多選題)[A]實體流程 [B]所有權(quán)流程 [C]付款流程 [D]信息流程
下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈送的優(yōu)點的是(ACD)。(多選題)[A]同類產(chǎn)品正處于競爭激烈之時,可在零售店塑造產(chǎn)品差異化形象 [B]對于贈品的外形沒有限制,贈品的選擇相當有彈性 [C]憑贈品的附送可達到市場細分的目的
[D]選擇與產(chǎn)品相應(yīng)的贈品,能增加產(chǎn)品的使用頻度
第90題: 物流活動由()等工作構(gòu)成。(ABCD)。(多選題)
第91題: 退費優(yōu)待的主要運用方式有(ABCD)。
常用的商品運輸包裝的標志有(BCD)。(多選題)[A]易碎貨物包裝圖示標志 [B]商品運輸包裝收發(fā)貨標志 [C]商品運輸包裝貯運圖示標志 [D]危險貨物包裝圖示標志
決定商品運輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有(ABCD)。(多選題)[A]商品運輸包裝的技術(shù)和方法 [B]商品運輸包裝的材料 [C]商品運輸包裝的造型 [D]商品包裝的標志
包裝貯運圖示標志有很多種,下列配對合乎常規(guī)的有(AB)。(多選題)[A]怕震易碎商品一高腳酒杯 [B]怕濕商品一張開的雨傘 [C]怕熱商品一溫度計 [D]需控溫商品一太陽
1、協(xié)調(diào)工作根據(jù)協(xié)調(diào)的對象層次及內(nèi)容,可以分為業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和(a)兩大類。a、人際關(guān)系協(xié)調(diào) b、員工協(xié)調(diào) c、管理協(xié)調(diào) d、行政協(xié)調(diào)
2.凡屬來訪者要求合理,按政策應(yīng)當解決的問題應(yīng)按“分級負責,(d)”的原則處理.a.責任到人 b.嚴格查處 c.調(diào)查處理 d.歸口辦理
3.上級活動的月按安排,一般在(c)作出。a.上月初或當月初 b.上月初或當月底 c.上月底或當月初 d.上月底或當月底
4.秘書的接待工作應(yīng)遵守以下原則:誠懇熱情、講究禮儀、周到細致、按章辦
事、保守秘密和(b)。a主動熱烈 b.儉省節(jié)約 c.嚴肅認真 d.講究排場
5.接待工作三項主要任務(wù)是安排好來賓的工作事宜、生活、(b)。a.參觀訪問 b.業(yè)余活動和服務(wù) c.研討活動 d.學習
6、秘書部門最經(jīng)常、最基本的保密工作是(d)工作。a.涉外保密 b.會議保密 c.科技保密 d.文件保密
7.對來訪者提出的能當即答復(fù)解決的問題,應(yīng)予以(c)。a.請示后解決 b.研究后解決 c.答復(fù)解決 d.證明后答復(fù)
8.同來訪者交談,要堅持一聽、二問、三記、四(b)。
a.解答 b.分析hL a4m R7 ^lBzxW#i[ 此文轉(zhuǎn)貼于我的學習網(wǎng)資格考試秘書資格考試 http:// 行政管理??啤堵殬I(yè)技能實訓》
(一)《辦公室管理》參考答案
第1題: 按照會議的規(guī)模分類,數(shù)人到數(shù)十人的會議,算()A小型會議 第2題: 會議為議事而開,要討論的核心內(nèi)容,即為會議的())C議題 第3題: 不屬于書面形式的會議通知的是()A電話通知 第4題: 電腦、投影、白板屬于會議的()A演示設(shè)備 第5題: 隆重典雅是()會場的裝飾要求A紀念會 第6題: 展覽會布置要求()B新穎別致 第7題: 不屬于會場裝飾物的是()。A飲用水
第8題: 會議通訊錄的主要信息一般不包括()。B出生年月
:第9題: 報告會“會務(wù)要點”說明有誤的是()D報告會結(jié)束就算完成了報告會所有工作 第10題: 以與媒體單向溝通為主,重點在組織發(fā)言人將事先準備好的內(nèi)容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是()C新聞發(fā)布會
第11題: 簽字儀式會場布置時不應(yīng)該()。C準備好簽字雙方座位,主方座位居右 第12題: “朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判,這種多邊會談,應(yīng)該將會場格局布置為()。C多邊形 第13題: 董事會、院務(wù)會等會議屬于()。C工作會
第14題: 會議簡報編寫要求“新”,指的不是()。A要提出新人 第15題: 哪一項不屬于會議保健工作()。C會場設(shè)置保安人員
第16題: 會議記錄主體部分是會議內(nèi)容的記錄,這部分不包含()。D出席情況 第17題: 召開人代會應(yīng)該在會場裝飾的花卉是()。A君子蘭.鐵樹.萬年青 第18題: 在慶祝開業(yè)時,用的花飾形式是()。D花籃 第19題: 會議日程表屬于()。B會議程序性文件 第20題: 會議中心文件不包括()。B討論稿
第21題: 制定會議的議程首先要明確()。D會議目標
第22題: 為了壓縮會議的時間,提高會議的效率,對于代表的口頭報告一般要求()。B只涉及最重要的項目或者需要集體進行討論的事項
第23題: 小型會場內(nèi)座位的安排,常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座,而會議的主持人或會議主席的位置應(yīng)置于()的位置。B遠離入口處.正A門
第24題: 會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適,一般不用考慮會議的()。B時間 第25題: 會議信息從內(nèi)容方面劃分可分為()。B指導(dǎo)性.宣傳性信息
第26題: 會議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是()。C登記.附清退目錄.裝封.發(fā)出 第27題: 會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有()B重要文件 第28題: 會議決定事項的傳達要求是()D及時主義
第29題: 一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用()記錄法。B精要 第30題: 刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表示的,8X表示每秒鐘能夠傳輸()的數(shù)據(jù)。D1200KB
第31題: “××省商業(yè)儲運公司關(guān)于××FC16SA大卡車存在嚴重質(zhì)量問題要求賠償損失的()”,括號處應(yīng)填寫的最恰當?shù)奈姆N是()。D商洽函
第32題: “人是能夠制造和使用生產(chǎn)工具的動物?!贝司湓捤玫恼f明方法是()。A定義 第33題: 《國務(wù)院關(guān)于加強水土保持工作的通知》,其主題詞是()。A農(nóng)業(yè) 水土保持通知 第34題: 電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式,無法實現(xiàn)的同步傳輸,因此需要()。D配置視頻設(shè)備
第35題: 在召開電話會議時,人數(shù)較少的單位或個人,可()會議。B直接使用帶有免提揚聲器的電話機
第36題: 在會議文件審核修改之后,要由()進行終審。D主要領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo) 第37題: 與會人員交費的計算公式正確的表述是()。C預(yù)期的與會人員人數(shù)X預(yù)期陪同人數(shù)X交費額-交費折扣額
第38題: 會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外,還要()。C結(jié)合單位的實際情況
第39題: 在會議經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和控制時,通過比較各項成本的預(yù)算和實際值的差額,并在結(jié)算表中計算出二者差額的方法稱為()。D損益平衡表法
第40題: 在審核會議文件的具體內(nèi)容時,首先要審核會議文件內(nèi)容()。C是否偏離了會議的主題
第41題: 會議文件的歸檔應(yīng)()。C遵守檔案制度 第42題: 會議紀要的擬寫要求是()。D忠于會議實際
第43題: 舉辦會議既要確保會議質(zhì)量,又應(yīng)遵循()的原則。B勤儉節(jié)約
第44題: 禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時兼顧()平等待人這兩項基本禮儀原則,處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。D尊卑有序 第45題: 會談是指雙方或多方為各自利益,就某些實質(zhì)性問題交流交換意見、達成協(xié)議等。會談的內(nèi)容比較正式,而且()較強。A專題性
第46題: 應(yīng)邀赴家宴時,到達時間應(yīng)該()。B稍晚幾分鐘
第47題: 會議的其他要素包括()。ABCD
第48題: 從系統(tǒng)工程的角度看,會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能()。ABCD
第49題: 以分散方式召開的會議包含()。ABCD
第50題: “會?!钡奈:τ?)。A造成..B造成..C滋長..第51題: 提出會議議題有()種情況。A由秘書C由領(lǐng)導(dǎo) 第52題: 確定會議場所要做到()B附屬C大小D地點
第53題: 日常辦公會、座談會等小型會議,宜采用的桌形有()。A圓形BX圓形D長方行 第54題: 會前準備應(yīng)注意的問題有()。A反復(fù)C安排D集中 第55題: 簽到方法主要有()。ABCD
第56題: 會議經(jīng)費預(yù)算的原則為()。A精打C遵守D量人 第57題: 分發(fā)會議文件時要注意()。A登記C準確D保密 第58題: 會議記錄內(nèi)容包含對會議的描述,即要交代()。ABCD 第59題: 會議簡報的要求是()。ABCD
第60題: 會議通訊錄的主要信息包括()。ABCD
第61題: 做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障,包括()。A加強B建立D健全
第62題: 工作會議的特點是()。B會議C議題
第63題: 代表會議的特點是()。B代表會議依法C代表會議依法權(quán)利D代表必須依法 第64題: 與會人員一般包括()等。ABCD
第65題: 簽約必須在()的基礎(chǔ)上進行。A形成B雙方
第66題: 五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項,從會議規(guī)模和涉密角度看,這個會議應(yīng)分別屬于()。B機密D小型
第67題: 會議策劃方案一般包括會議()。A籌備D預(yù)算
第68題: 檢查會場布置的情況應(yīng)注意的方面是()。A領(lǐng)導(dǎo)B旗幟D會標
第69題: 在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時,要努力做到()。A在人B及時 第70題: 提交會議討論的文件如涉及有關(guān)單位和部門,事先要()。A廣泛C進行 第71題: 會議營銷預(yù)算內(nèi)容中一般包括()。A寄送B宣傳C宣傳
第72題: 會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金,其中包括()。A會議定場B展覽C視聽
第五篇:物流信息技術(shù)實訓報告
物 流 信 息 技 術(shù) 實 訓 總 結(jié) 報 告
姓名:李飄
學號:201013310307 班級:物流1003班
物流信息技術(shù)實訓總結(jié)報告
一、實訓目的與要求: 1.實習目的
(1)通過實訓理解實際工作數(shù)據(jù)庫的設(shè)計,認識數(shù)據(jù)模型觀念,對未來的工作進行一定的理性思考;
(2)將多門課程的知識形成一個完整的理論體系,包括以下課程的整合:倉儲與配送管理、運輸組織、物流信息技術(shù)、國際貨代與報關(guān)、物流企業(yè)管理等,掌握如何分析企業(yè)物流活動,并能繪制企業(yè)物流活動的流程圖;(3)理解物流信息系統(tǒng)的開放過程;
(4)鍛煉實際動手能力,包括條碼的編碼、倉儲物流信息系統(tǒng)(WMS);(5)培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。紀律性、職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。2.基本要求
物流管理系統(tǒng)模擬實訓的基本要求是:(1)認識服務(wù)器與客戶端的C/S或B/S架構(gòu);(2)分清各個系統(tǒng)不同崗位的職責和工作內(nèi)容;
(3)通過信息系統(tǒng)的設(shè)計,能夠認識物流信息系統(tǒng)和物流活動的業(yè)務(wù);(4)能夠通過軟件處理各種不同事件和突發(fā)狀況。
二、實訓時間:2011年12月19日至2011年12月23日
三、實訓地點:現(xiàn)代物流實訓中心
四、實訓內(nèi)容:
建立概念模型(主要是畫出E-R圖),根據(jù)案例背景建立數(shù)據(jù)庫的概念模型;建立數(shù)據(jù)庫(SQL),數(shù)據(jù)庫的設(shè)計:建立數(shù)據(jù)庫,并輸入數(shù)據(jù);進行數(shù)據(jù)庫與前臺的鏈接;創(chuàng)建基本表(SQL),;系統(tǒng)前臺與數(shù)據(jù)庫進行連接(ODBC);物流業(yè)務(wù)流程分析(流程圖);貨物編碼與條碼的選擇和生成,根據(jù)貨物的數(shù)量對貨物進行分類編碼并選擇合適的一維條碼;熟悉倉儲物流管理信息系統(tǒng)(WMS);根據(jù)案例進行倉儲物流管理信息系統(tǒng)的操作。
五、情景回顧: 在實訓的第一天,我們練習的是E-R圖。該操作要求我們根據(jù)題意,建立起數(shù)據(jù)庫的概念模型。當時,我就蒙了,感覺連E-R圖是什么都不知道。我已經(jīng)意識到這一周的實訓對我來說又是一個大的挑戰(zhàn)。在練習的過程中,由于題目已知5個主體,8個屬性,所以繪圖比較繁瑣。插入刪除也比較麻煩,這需要我們很大的耐心與細心。在下午,我們操作了流程圖。流程圖比較簡單,讓我們很清楚地了解到,根據(jù)圖表就可以大概知道整個企業(yè)或公司的布局及特點。
接著,我們練習了數(shù)據(jù)庫,導(dǎo)入表格。這些程序都相對比較簡單。我們也很快的完成了任務(wù)。最讓人頭疼的是,星期三的編碼。由于商品數(shù)據(jù)相對比較多,任務(wù)量比較大。各種商品中又有不同的品牌和型號,所以,還要寫編碼規(guī)則。我記得當時我是一上午坐在電腦那里,沒動。然而,一個商品的編碼也沒有做出來。老是出錯,不是漏泄商品,就是把型號寫錯了。反反復(fù)復(fù),好幾遍。我真的發(fā)現(xiàn),在做這個編碼的時候不能太急,不然就會出錯。
終于到了最后一個任務(wù),利用WMS完成物流信息系統(tǒng)實訓的練習。當時,我還在暗自慶幸,因為上次倉儲實訓老師就已經(jīng)很清楚的說過。然而,真的輪到我自己獨立完成作業(yè)的時候,又是處處都出現(xiàn)錯誤。我把電腦開機關(guān)機好幾遍。做那道題,我更是忘記我做了多少遍。不過,還好。在下午總算順利完成了老師交代的所有任務(wù)。
六、實訓總結(jié):
這一周的實訓,總算是圓滿完成了。也算是對我們這一學期的結(jié)束畫上一個完美的句號。其實說實話,我曾埋怨過這次實訓。我當時覺得還不如去實地操作。每天面對電腦,操作Excel,難道以后我們一出去做事就能用上嗎?現(xiàn)在想想,雖然有可能在以后用不上,但至少現(xiàn)在我們懂那些辦公室軟件操作,還是要方便一些。這正是應(yīng)了那句話,有付出必有回報。讓我體會到了,無論做什么都不要去抱怨,試著去體驗過后才知道背后真正的意義。這次實訓,對于我來說還是有一定的收獲。畢竟,現(xiàn)在我們都已邁入大二了,即將進入社會,有些事情我們應(yīng)該要學著去做,不要老是抱怨這一切是怎么的對自己不公平,那是在浪費時間。實際行動能證明一切的。試著把眼光放長遠點,用兩面性來看待每件事。